ON AIR MAGAZINE #44

À l’air libre / Coaching • Coaching
DANS UN MONDE QUI CHANGE,
DONNEZ UN PETIT COUP
D’ACCÉLÉRATEUR À VOS ÉCONOMIES
Leader dans toutes
les situAtions
BEING A LEADER, IN ALL CIRCUMSTANCES
Avez-vous le charisme, la confiance d’un bon leader ?
À la maison, au bureau, auprès de vos amis, êtes-vous entendu, estimé, suivi ?
Voici quelques pistes pour (re)prendre la main sur toutes les situations de votre vie…
Do you have the charisma and self-confidence to be a good leader?
At home, at work or with friends; is your voice valued, heard, followed?
Here go a few tips to (re)gain control over all aspects of your daily life…
Assidu aux commandes ! ~ En management, le leadership,
c’est l'influence qu’a un individu sur lui-même et sur un groupe, qu’il
s’agisse de son existence personnelle ou professionnelle. Dans ce
groupe, le leader convainc, mobilise, fédère et/ou commande. Il
apporte son énergie à l’action collective pour qu’elle demeure
rentable, efficace, viable. « Nous sommes beaucoup à penser qu’il
s’agit là d’une qualité innée, pourtant il n’en est rien », confie Marielle
Montrésor, coach de vie aux Antilles-Guyane. « Le leadership
s’apprend et se cultive. Il passe par l’estime de soi sans toutefois se
confondre à un égo surdimensionné, se traduit souvent par une prise
de responsabilité envers soi et les autres, par une certaine forme de
persuasion, par une autorité naturelle, bien acceptée par nos pairs
dont on cherche alors à tirer le meilleur, quelle que soit la situation ».
Et sérieux au volant ! ~ Dans ce but, il faut notamment
savoir : disposer d’une attitude toujours positive et constructive ; faire
preuve de proactivité et de prise d’initiatives ; abuser des compliments
et du remerciement ; être à l’écoute de soi et d’autrui (empathie),
échanger un maximum d’idées, collaborer ; apporter aux autres pour
s’apporter à soi selon le principe de l’effet miroir ; savoir (se) fixer des
objectifs à court, moyen et long termes et s’adapter au(x) changement(s)
; suivre et analyser les retours de chaque action ; apprendre
des erreurs ; jouir des succès ; etc. « Autant de conseils qui s’avèrent
très utiles pour garder la main sur le cours de son quotidien, savoir
pourquoi on en est là, ce que l’on ne veut pas ou plus, ce que l’on veut
bien sûr, et surtout où l’on va, pour tenir le bon cap sur la durée ! »,
affirme Marielle avant de préciser « Il est important de réaliser que
nous ne sommes pas des victimes de notre vie, que nous avons régulièrement
à faire des choix, plus ou moins courageux, de leader responsable,
et desquels découlent des conséquences importantes.
Alors, si vous souhaitez être aidé dans
vos démarches de leadership, à titres personnel et
ou professionnel, contactez-moi ! », conclut-elle.
INFOS & COACHING
MONTRESORMARIELLE@HOTMAIL.COM
0690 37 54 11
Dedicated, and in charge! ~ In management, leadership
refers to someone’s (self-)influence on others — on either personal or
professional levels. As members of a group, leaders are the ones in
command — convincing, rallying, and/or uniting people. They
contribute their energy to collective efforts to ensure cost-efficiency,
effectiveness and sustainability. “A lot of us believe that this is an
innate quality while it truly isn’t” says Marielle Montrésor, a life coach
based in the French West Indies and Guiana. “Leadership is something
you learn and nurture. It draws from self-esteem rather than inflated
egos, and often translates into taking accountability for oneself and
others based on persuasion of sorts, and a natural authority that our
peers tend to embrace given that we push them to give their best in all
circumstances.”
A reliable driver! ~ In that view, fundamentals include:
always having a positive and constructive mindset; being
proactive and taking action; full-on compliment and thanksgiving;
lending people (and oneself) an empathic ear; sharing
ideas freely; collaborating; giving others as self-giving (i.e. mirror
effect); being able to set short, mid- and long-term goals and
adjusting to change; learning from each and every action —
mistakes included — enjoying all sorts of achievements; etc. “All
these tips prove extremely useful to keep control over everyday
life; knowing why we are here, what we don’t or no longer want,
as well as what we want, of course — and most importantly:
where we are headed, to stay the course on the long run!”
according to Marielle, who goes on to adding that “It is crucial to
understand that we are not victims of our own life, we often have
relatively bold choices to make, as accountable leaders, that entail
significant consequences. In other words, if you
wish to improve your leadership skills, either for
professional or personal motives, feel free to
contact me!”.
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36 MAI - JUIN - JUILLET 2018
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