Aide au calcul des prix dans la construction métallique

Infos de la branche des constructions métalliques suisse
go4metal
Ambassadeurs
munis d’un coffret
avec un nouveau
contenu.8 6
Cinq entrepreneurs
saisissent les oppor-
tunités.
8 12
Avec un sourire de profil
En Suisse, plus de 30’000
employés dépendent de la
construction métallique. Et ce
chiffre va encore augmenter !
Pour ce faire, il est nécessaire
de remporter suffisamment de
marchés et de rapporter de
bons bénéfices. Et ça marche au
mieux en sollicitant les bonnes
personnes. C’est la raison pour
laquelle, l’encouragement de la
jeune génération est l’une des
principales préoccupations de
l’Union Suisse du Métal.
Les employés, toutes générations
confondues, et les niveaux
hiérarchiques sont priés
de s’investir à l’unisson pour
donner une excellente image
go4woman
Une entreprise,
cinq enfants et
quelques loisirs.
8 8
de l’ensemble de la branche.
Vous avez tous le droit d’y participer
! Apportez votre contribution
afin que les choses se
déroulent le plus efficacement
possible dans votre entreprise
et qu’elles soient faciles à or-
ganiser. 8 2 Faites connaî-
tre les projets grandioses de
votre entreprise – via une propagande
de bouche à oreille,
la publicité ou lorsque votre
entreprise prend part à des remises
de prix. Actualité : Prix
Acier 2011 8 5 Répandez
des informations positives, résistez
aux rabat-joies, sapeurs
de moral et lavettes. Riez plus !
8 10
La génération montante d’architectes s’initie à la construction métallique
Exemplaire ! L’Ecole supérieure
de Berne montre comment
les architectes de demain
sont initiés au thème
de la construction métallique
: les étudiants ont conçu un
toit couvrant une gare routiè-
re dans le cadre de leur formation.
8 4
www.smu.ch No. 1/2011
Obstacles
© Yuri Arcurs

2 | BENEFICES
Allo métal
No. 1/2011
Une construction réussie
rime avec un bon calcul
Remporter des marchés c’est bien,
faire des bénéfices c’est encore mieux
! Chacun dans l’entreprise peut y
exercer une influence.
Il est important que les projets se déroulent
également en adéquation avec les chiffres.
Cela ne concerne pas uniquement le ou la
chef. Tous les collaborateurs de l’entreprise
peuvent y apporter leur contribution, de
l’atelier au bureau ! Vous le faites aussi dans
votre intérêt personnel. En effet, les salaires
ne pourront augmenter que si l’entreprise
a une bonne santé financière. Personne ne
donne de l’argent sans contrepartie : ni les
clients, ni les employeurs.
Les marchés deviennent rentables lorsque
les conditions sont réunies pour réaliser
les travaux dans le délai imparti et acheter
le matériel aux prix convenus. Le facteur
temps joue ici un rôle décisif. Les employés
augmentent ou ralentissent leur rythme de
travail, ils opèrent une fois ou à cinq reprises.
Ils informent les collègues de sorte que les
changements circulent rapidement ou gardent
les informations pour eux. Et tout ceci
se répercute sur le travail en équipe : est-ce
plaisant ? frustrant ? ou l’on se sent récipro-
Le Classeur « Aide au calcul des prix dans la construction métallique » simplifie les offres.
La construction métallique repose sur un travail en équipe. S’il fonctionne, le projet est d’autant plus
rentable.
quement plus fort ? Plus les processus se déroulent
facilement, plus les rapports mutuels
sont facilités. Aucun chef ne peut tout voir, il
a toujours un aperçu de chaque projet. Saisissez
donc l’opportunité qui vous est offerte
et attirez son attention sur certains points.
Les choses peuvent-elles être faites plus facilement
? Est-ce plus rapide ? La sécurité
peut-elle être augmentée ? Que voulait exactement
le client ? Y-a-t-il eu des sons de
cloche différents ? Est-ce que l’architecte ou
le maître d’ouvrage était rayonnant ou avaitil
l’air plus ou moins vexé ? L’entreprise a-telle
accueilli les clients avec un « sourire » ?
Sur le coup, cela peut passer pour une futilité
et pourtant dans l’ensemble ce sont ces petites
choses qui bout à bout contribuent au
succès. Les coûts ne sont pas des éléments
incontrôlables, s’ils font leur apparition, c’est
© indochine

Allo métal
No. 1/2011 BENEFICES | 3
PREIS-e SMU – la nouvelle solution informatique saisit les hausses de prix d’après la Coordination des
services fédéraux de la construction et des immeubles.
Vous êtes tous les ambassadeurs de la branche !
Umberto Colicchio
Directeur dans la construction métallique
Union Suisse du Métal
Lorsque la branche de la construction
métallique a le vent en poupe, elle reste
attractive et peut se mesurer sans cesse avec les autres concurrents.
Cela se traduit par des taux de croissance, une hausse du nombre
d’emplois et un succès pour tous ! Qui n’en voudrait pas ? Je reconnais
que les plus grands défis résident dans le domaine de la technologie,
de l’optimisation des processus, de la protection juridique et de
l’encouragement de la jeune génération. Au cours des décennies passées,
les constructeurs métalliques ont réussi à utiliser toujours plus
de nouvelles possibilités techniques. Le maniement des matériaux, le
type d’ouvrage, l’ensemble de la méthode de construction ont changé
de façon fulgurante. Et ce développement se poursuit. Toutefois, les
entreprises subissent des pressions tarifaires en dépit du boom de la
parce que le projet se déroule contrairement
aux prévisions et il est déjà trop tard
lorsqu’on se rend compte de la situation. Au
final, la question qui se pose est la suivante :
le marché a généré combien de bénéfice ? à
combien se chiffre la perte subie ?
L’Union Suisse du Métal garantit à travers
différents projets que le calcul soit mieux effectué,
plus facilement et plus précisément.
Cela comprend par exemple le classeur «
Aide au calcul des prix dans la construction
métallique » et l’outil en ligne PREIS-e
SMU.
www.smu.ch
construction. Les petites marges exigent une optimisation des processus.
L’automatisation et la gestion des processus sont également des
thèmes clés pour les entreprises de construction métallique. J’admets
qu’il y a un retard considérable dans ce domaine. Les aspects juridiques
gagnent de l’importance dans la réalisation des projets de
construction. A propos des normes ! Il est essentiel que les employés
connaissent leur cœur de métier et qu’ils suivent une formation continue.
Chacun doit veiller à l’image de la branche : cela commence
dès les salutations téléphoniques cordiales, sans oublier la formation
et le comportement de l’équipe, et la campagne publicitaire n’a pas
encore réglé tous les points. Et pour terminer, nous aspirons tous à la
meilleure génération montante, des employés sur lesquels nous pouvons
compter pour organiser les 40 prochaines années. Nous pouvons
les séduire si des entreprises de qualité réalisent du bon travail
et suscitent l’enthousiasme des clients et du public. Participez tous,
chaque employé dans la branche de la construction métallique est
également un ambassadeur de la branche ! Montrez vos capacités !
© ying xiaoming

4 | MEILLEURES PERFORMANCES
Lors du concours SwissSkills
2010 des constructeurs métalliques,
tenu à Saint-Gall, Thomas
Zurfluh, demeurant à Isenthal
(Uri) a décroché le ticket pour
le concours WorldSkills qui se
tiendra à Londres du 4 au 9 octobre
2011. Les formateurs et
l’employeur de Zurfluh, la société
Ruch Griesemer AG à Altdorf et
l’Union Suisse du Métal (USM)
ont convenu d’une collaboration.
A travers cette collaboration, ils
veulent instaurer les meilleures
conditions générales possibles
afin de soutenir le jeune professionnel
en route pour le championnat.
Un programme de préparation
intensif a été mis sur pied
pour le jeune uranais. Comme
les années précédentes, Roger
Müller de la société Gurtner Metallbau
AG, à Buchs, entraînera
le participant des constructeurs
métalliques au championnat.
Müller, ayant lui aussi remporté
le concours SwissSkills dans la catégorie
construction métallique, a
acquis la notoriété d’expert dans
les concours SwissSkills et World-
Allo métal
No. 1/2011
Thomas Zurfluh, constructeur métallique :
bientôt Londres !
Thomas Zurfluh se prépare désormais à la prochaine étape. Londres sera le lieu de rencontre des meilleurs professionnels au monde.
Skills. En plus de l’encadrement
individuel assuré par Müller,
Zurfluh participe également à
des week-ends en équipe avec
des candidats d’autres branches
professionnelles jusqu’à ce que
l’avion décolle à destination de
Londres le 28 septembre pour
vivre l’aventure formidable du
concours WorldSkills 2011.
Les architectes issus de la jeune génération s’initient la construction métallique
Dans le module conception de
fondations de la Haute Ecole
Spécialisée Bernoise, dans
l’unité de formation et de recherche
Architecture, les étudiants
se penchent de façon approfondie
sur les constructions
métalliques. Au semestre d’hiver
2010, des travaux devaient être
réalisés dans le cadre du module,
à savoir élaborer et concevoir
le projet de construction d’un
toit de gare routière dimensionné
au préalable et de façon
approximative. Les projets ont
été débattus et développés de
façon interdisciplinaire avec
les étudiants du département.
L’objectif était de découvrir les
différentes façons de penser et
les méthodes de travail. Ce qui
Voici comment les étudiants de la Haute Ecole Spécialisée Bernoise conçoivent le toit d’une gare routière.
a donné naissance à différentes
constructions, développées à
l’aide de méthodes analogiques
et numériques, et qui ont été
présentées devant un comité de
spécialistes.
www.szs.ch
© Bryce Newell

Allo métal
No. 1/2011 MEILLEURES PERFORMANCES | 5
Prix Acier 2011 :
Les plus belles réalisations suisses
Le Centre Suisse de la Construction
Métallique décerne tous
les deux ans le prix suisse de la
construction métallique « Prix
Acier » et la Convention Européenne
de la Construction
Métallique la récompense « European
Steel Design Awards ».
Les constructions issues de tous
les domaines, les grandes comme
les petites, sont les bienvenues.
Le projet ne doit pas remonter à
plus de trois ans, et il doit être sur
pied et reçu à la fin de l’année
2011 au plus tard. Les constructions
à l’étranger sont prises en
considération si la participation
des maîtres d’œuvre ou entreprises
de construction métalliques
suisses a été considérable.
Le « Prix Acier » est décerné à
un maître d’ouvrage, un cabinet
d’architecte, un bureau d’études,
et à une entreprise de construction
métallique. Les projets
ayant reçu un prix sont publiés
dans les médias du Centre suisse
de la construction métallique,
ainsi que dans les journaux spécialisés
et dans la presse quotidi-
enne. Ils sont également présentés
lors de l’exposition itinérante
du Prix Acier, qui tous les 2 ans
fait le tour des écoles supérieures
suisses. L’exposition sera également
présente à Swissbau 2012.
Date limite d’envoi :
30 avril 2011
www.szs.ch
Marché couvert sur le Kirchplatz, Dietikon, Prix Acier 2007 Plate-forme panoramique Conn, Flims, Prix Acier 2007
Gare routière Meilen, Prix Acier 2007 Terminus d’autobus Twerenbold, Baden, Prix Acier 2007
Centre IMD-MaerskMc-Kinney Moller, Lausanne, Prix Acier 2009
© Yves Roth © Dominique Marc Wehrli
© Yves André
Toits du perron du Glattalbahn, Aéroport de Zürich, Prix Acier 2009
© ranz Rindlisbacher
© Ruedi Walti
© Georg Aerni

6 | GO4METAL
L’Union Suisse du Métal a formé
des ambassadeurs à Berne, Zürich et
Saint-Gall. Les 30 participants ont eu
l’opportunité de recruter une génération
montante à jour. Un nouveau coffret de
l’ambassadeur donne encore plus de visibilité
aux possibilités de formations attractives
de l’USM.
go4metal, la génération montante de
l’Union Suisse du Métal met à disposition,
depuis des années et à travers ses
ambassadeurs, la pratique à l’école. Les
ambassadeurs de l’USM visitent ainsi des
salles de classe et présentent la diversité
de leur métier de première main. Afin que
le savoir-faire soit toujours actualisé, des
formations sont dispensées comme par
exemple à Berne, Zürich et à Saint-Gall.
Le spécialiste de la communication, Kurt
Klaus, est engagé pour l’exposé principal
intitulé « Comment adopter une attitude
engageante ? ». Ses conseils axés sur la
pratique sont immédiatement mis en application.
Allo métal
No. 1/2011
Des professionnels au service
Le nouveau contenu du coffret des ambassadeurs a été développé par les apprentis dans la construction métallique, originaires du Tessin.
Silvana Agnelli a présenté le projet.
Le contenu du coffret sera remplacé prochainement.
Encore plus de visibilité
Silvana Agnelli de la Federazione Ticino
de l’USM présente le nouveau contenu du
coffret de l’ambassadeur. Ce nouveau contenu,
avec une simulation 3D développée par
les apprentis dans la construction métallique,
a pu être fabriqué à partir de métal
pour les éléments 3D. Avec de tels coffrets
métalliques, les ambassadeurs veillent à ce
que les élèves aient un aperçu exclusif des
différentes possibilités de formation. Des

Allo métal
No. 1/2011
C’est vraiment passionnant : c’est comme ça !
S’exercer ensemble avant d’aller dans les classes.
C’est ce qui nous fait avancer : formation d’ambassadeurs à Zürich.
GO4METAL | 7
moyens de communication modernes ser-
vent de support aux leçons. L’intérêt des
futurs élèves dans les centres de formation
professionnelle est ainsi suscité de façon divertissante
sur le plan audiovisuel.
« Les ambassadeurs sont les repré-
sentants phares »
Le dernier volet de la formation des ambassadeurs
a pris la forme d’un échange
ouvert d’idées entre les participants. Umberto
Colicchio, directeur dans la construction
métallique de l’Union Suisse du Métal
a souligné l’importance des ambassadeurs
en matière de recrutement de la génération
montante. « Les ambassadeurs sont nos représentants
phares de la campagne dédiée à
la génération montante go4metal. Ils soutiennent
personnellement et directement nos
profils attractifs dans les salles de classe. »
A l’aide d’informations offensives, le réseau
des ambassadeurs doit, au cours de ce printemps,
être communiqué de façon ciblée à
l’égard du vaste corps professoral.
www.go4metal.ch

8 | GO4WOMAN
Allo métal
Chef d’entreprise dans la construction métallique, de Cazis
L’autodétermination permet
No. 1/2011
d’avoir certaines libertés d’action
Doris Kubli, chef d’entreprise et mère de cinq enfants.
Lors du recensement des établissements et entreprises suisses pour
l’année 2008, sur 373’729 entreprises privées, commerciales, seules
0,3% d’entre elles comptent plus de 250 employés. Les petites et moyennes
entreprises dont la plupart sont des entreprises familiales, soutiennent
également l’économie suisse. Les femmes dans l’entreprise
représentent un facteur essentiel, et elles contribuent de façon considérable
en tant qu’associées, chefs d’entreprise ou collaboratrices au
succès d’une petite et moyenne entreprise. Une parité féminine remarquable
bénéficie à toute entreprise. En effet, les femmes posent relativement
à un poste des exigences différentes de celles des hommes.
De plus, elles sont soucieuses d’une certaine diversité dans la direction
de l’entreprise. Doris Kubli est également femme d’affaires. Elle codi-
Le nouveau site, projeté et achevé dans un bref délai.
rige avec son époux la société Toscano Stahlbau AG à Cazis.
Reprise d’une société après une collaboration de longue date
Doris Kubli est la directrice commerciale de Toscano Stahlbau AG.
Elle est responsable de la comptabilité, des ressources humaines et
de la gestion de l’administration. « Les tâches sont très diversifiées,
j’apprécie le contact avec les employés, les fournisseurs et la clientèle
» déclare Kubli. Sa profession laissant peu de place à la routine, Doris
Kubli relève sans cesse de nouveaux défis : l’entreprise est gérée par
le couple Kubli depuis le 1er janvier 2006. Grâce à la bonne conjoncture
du marché, ils ont décidé de construire un nouveau site de production.
Voici ce que dit Doris Kubli au sujet du nouveau site : « Une
fois que mon mari se met quelque chose en tête, les choses s’accélèrent
subitement en quelque sorte. La construction du site a duré moins
d’un an et nous nous apprêtons à occuper les lieux. »
Moins de théorie et plus de pratique
Afin de se préparer au mieux au changement de situation, la femme
d’affaires a suivi une formation : « A partir du moment où nous savions
que nous allions reprendre l’entreprise, j’ai suivi une formation
en comptabilité et des cours de ressources humaines dispensés par
l’ibW, l’Ecole professionnelle du sud-est de la Suisse. »
La formation et la formation continue sont primordiales. Certes, Doris
Kubli souhaite du point de vue du contenu plus de pratique et
moins de théorie concernant la formation de la jeune génération. Elle
préconise que la formation manuelle soit mieux considérée dès l’école
primaire. Au final, personne n’en a vraiment besoin dans un bureau

Allo métal
No. 1/2011
La directrice commerciale entretient ses acquis grâce à une formation continue.
dans la mesure où il y a trop peu d’artisans. « L’importance, l’image
de l’artisanat se perdent. La pratique n’offre plus d’opportunité, il y
a trop de cadres supérieurs partout », selon Doris Kubli. Et pourtant,
elle est optimiste sur l’avenir de la branche de la construction
métallique. En effet, l’activité principale de Toscano Stahlbau AG, la
construction métallique, est le nerf du temps. L’acier est un matériau
de construction écologique et économique qui offre une multitude de
possibilités de création. « Notre mission consiste à mieux commercia-
Une vie professionnelle et privée riche au quotidien
En plus du quotidien dans l’entreprise, Doris Kubli s’occupe
également de comptabilité pendant ses loisirs. Elle exerce également
la fonction de trésorière au sein du club de natation Chur.
« Je me charge de la comptabilité et de la paie. Il s’agit d’une
association relativement grosse, le travail est assez identique à
celui d’une petite et moyenne entreprise. » Mais, en plus du
temps qu’elle s’accorde à elle-même, elle gâte encore ses amis et
connaissances : ancienne coiffeuse du village, elle n’a jamais définitivement
abandonné la coupe de cheveux. Naturellement,
c’est la maisonnée qui profite avant tout des talents de l’experte
en coiffure. Doris Kubli a quatre filles et un fils âgés respectivement
de 12 à 23 ans.
GO4WOMAN | 9
liser l’acier. Il est important d’observer qu’aucun autre matériau de
construction ne peut remplacer l’acier », estime Doris Kubli. Mais le
quotidien des affaires doit relever aussi quelques défis : « Le défi réside
dans la direction et la responsabilité du foyer, de la profession et de la
famille. Concilier ces impératifs est difficile tout en étant passionnant
», déclare Doris Kubli. « Le fait que je puisse organiser mon travail
à ma guise représente un grand avantage pour moi. Cela me permet
d’avoir certaines libertés d’action et de laisser les autres prendre des
initiatives personnelles. »
Plus d’informations sur go4woman 8 15
Toscano Stahlbau AG
Andreas et Doris
Kubli ont repris
l’entreprise en
2006. Le site de
production à Cazis
a vu le jour en
2010. Le couple
Kubli et son équipe réalisent des constructions en ossature
métallique de ponts et d’installations à l’instar du bâtiment en
acier de la société Isotech AG, à Laax, ou un pont métallique
pour les Chemins de fer rhétiques. L’entreprise emploie plusieurs
constructeurs d’installation, d’appareil, un peintre, des
salariés dans le domaine de la convention collective de travail
et un directeur de production. Elle a un effectif de 20 salariés
en contrat à durée indéterminée et à contrat durée déterminée.
En tant que membre de l’USM, l’entreprise profite des
cours et des offres propres à la branche, ainsi que des médias
de l’association. Doris Kubli déclare à propos de son adhésion
: « Les différentes manifestations, comme par exemple le
Congrès Kick-Off, ainsi que les lettres d’information donnent
le sens à une adhésion ».
Toscano Stahlbau AG, Industriezone Unterrealta
7408 Cazis, 081 650 05 80
www.toscano-stahl.ch

10 | CONGRES KICK-OFF 2011
Allo métal
No. 1/2011
Des lacunes entre les obstacles
Le 10e Congrès Kick-Off de l’Union Suisse du Métal
était tout sauf limité. Il a entre autres montré comment
les obstacles peuvent devenir sources d’inspiration.
Il est possible qu’il y en ait beaucoup de nos jours mais cela ne mar-
che pas à tous les coups. Pourquoi ? Parce qu’il faut solliciter les
bonnes personnes pour chaque projet. Et les personnes ne sont pas
toujours sur la même longueur d’onde, et elles n’apportent pas toujours
leur contribution de bon gré. L’homme fixe ses propres limites
: il ou elle ne peut accepter qu’un certain volume ou rythme. Et
celui qui veut s’adapter aux changements nécessite du temps. Cela
provoque souvent des sentiments qui doivent être traités et discutés.
« Alors que certaines limites sont effectivement fixées, d’autres au
contraire sont provoquées par des scrupules, des idées et des influences
négatives de l’extérieur. » Ce fut l’avis de Gregor Saladin,
directeur de l’USM, dans son introduction. L’absence de limites
n’est pas non plus souhaitable, déclare Gregor Saladin : « La facilité
illimitée ne cause t-elle pas aussi des barrières prises en compte de
façon dérisoire ? Dans quelle mesure de telles limites sont-elles fixées
par la nature afin que nous, les hommes, ne donnions pas libre cours
à des actes illimités ? »
Pour le sociologue et l’essayiste Dr. Beat Kappeler, la société civile
ne connaît pas de limites. Ce ne sont pas les Etats et les politiciens
qui marquent l’avenir économique mais les entreprises. Kappeler
déclare à ce propos : « Les acteurs de l’économie mondiale sont les
entreprises et non les Etats. Les entreprises font des inventions, produisent,
échangent, embauchent ; leur expansion ou leur échec enrichit
ou appauvrit les populations des territoires définis par l’Etat.»
Gregor Saladin : « Les idées négatives instaurent des barrières. » Dr. Karin Lenzlinger : « Les différences culturelles sont souvent sous-estimées. »
La chef d’entreprise Dr. Karin Lenzlinger a admis que les limites
peuvent également faire office d’ouvertures automatiques de porte,
comme par exemple dans les projets avec la Chine. Et pourtant elles
ne peuvent être ignorées facilement au quotidien. « Les différences
culturelles sont souvent sous-estimées. Le processus de prise de dé-
Dr. Beat Kappeler : « Les entreprises sont les acteurs de l’économie mondiale. » Klemens Kalverkamp : « Il y aura plus de rires dans les entreprises à l’avenir. »

Allo métal
No. 1/2011
cision est radicalement différent dans la culture chinoise comparé à
la Suisse. On peut faire valoir ce processus à maintes reprises, l’issue
est peut-être incertaine à long terme. D’un autre côté, les projets de
construction en Chine sont réalisés dans un délai très bref. »
Klemens Kalverkamp, directeur du leader mondial Grimme
Landmaschinenfabrik et auteur du manuel de direction « Récolter
ensemble » a déclaré à ce propos que la véritable communication fait
tomber de nombreuses barrières. Et justement cela s’applique aussi
aux barrières qui existent entre les hommes dans leur travail quotidien.
« Dans un monde qui évolue sans cesse, rapidement, les aptitudes
émotionnelles, les capacités de communication et de confiance sont la
clé du succès. Diriger signifie motiver les employés afin qu’ils puissent
éprouver de la joie et s’épanouir dans leur passion. » Kalverkamp a
CONGRES KICK-OFF 2011 | 11
L’échange fait tomber les barrières. Gögi adresse ses salutations à partir du « Siège du Parlement de la Confédération ».
Andrea Vogel fait une lecture de son livre – un journal intime des expériences
extrêmes.
prédit qu’il y aura plus de rires à l’avenir dans les entreprises. L’objectif
était d’utiliser et d’augmenter le potentiel de joie et d’enthousiasme au
lieu d’« asservir » les hommes selon d’anciens modèles. Kalverkamp a
regretté que les informations négatives, comme par exemple dans les
médias, suscitent plus d’intérêt que celles qui sont positives. Et ce, bien
qu’à son avis, le développement des décennies passées donne raison
aux optimistes.
Les performances du globe-trotter suisse de renom et détenteur de
deux records du monde, Andrea Vogel, ne sont pas concevables sans
une bonne dose d’optimisme. Il a franchi en 1992 la frontière suisse en
87 jours. Il a parcouru 1882 km en 18 disciplines sportives. Il a établi
un nouveau record mondial en tant qu’alpiniste : il a escaladé six sommets
en seulement 24 heures. En 2006, il a décidé de participer au tour
Orion. Il a voulu parcourir 3000 km à pied mais l’expédition a échoué.
Les guides ont refusé de poursuivre jusqu’à Taoudeni : cela aurait été
dangereux compte tenu des conditions climatiques trop rigoureuses.
Lors d’une deuxième tentative, deux années plus tard, le tour a pris
fin au même endroit, pour le même motif. Mais cette fois-ci, Andrea
Vogel a refusé de jeter l’éponge. Il a parcouru les 500 km les plus difficiles
du parcours, seul, en traversant la mer de sable Erg Chech. Mais
il n’a dormi que trois à quatre heures par nuit, il mangeait et buvait en
marchant. ll connaissait le chemin grâce à une image satellite détaillée
quasiment connue sur le bout des doigts. Il était souvent confronté à
des limites physiques. Il était tenaillé par la soif, la chaleur et les parasites.
Certains jours, il courait pendant plus de 15 heures. Il est vrai que
le seul fait de penser que personne ne l’a réussi avant lui, augmentait
sa motivation chaque jour un peu plus. Le fait de ne rien faire d’autre
à part courir et le silence ont été une bénédiction pour Andrea Vogel.
Video sur www.smu.ch

12 | CONGRES KICK-OFF 2011
Thomas Zimmermann,
société CREAMETAL AG
« Les processus de
management jouent
un rôle clé dans le
succès d’une entreprise
», déclare Thomas
Zimmermann.
C’est uniquement
lorsque les processus se déroulent sans heurts,
qu’ils se répercutent également sur les employés.
L’exposé d’Andrea Vogel l’a inspiré. « Si
tout le monde dit que ça ne va pas, il faut essayer
malgré tout. » En tant que développeur
d’appareils pour la construction métallique,
l’homme d’affaires est confiant à l’égard des
progrès de la technique : « Techniquement,
chaque problème sera résolu tôt ou tard.
Les barrières sont à l’image de l’émotionnel
de l’homme. » Des équipes qui sont opérationnelles
peuvent initier des débats sans problème
du point de vue technique et accepter les
critiques de façon constructive. L’entrepreneur
est très satisfait du travail de l’USM. « A l’instar
de la norme SIA (Société suisse des Ingénieurs
et des Architectes) 358 sur les balustrades ou
le thème de la protection contre l’incendie, on
peut reconnaître les progrès de notre branche.
L’USM a déjà atteint beaucoup de choses. »
Peter Fischer,
société Fischer Metallbau AG
Peter Fischer pouvait,
lors du Congrès
Kick-Off, chercher
une motivation professionnelle,
privée
et politique. Par exemple,
une performance
ne peut pas être fournie uniquement
sous la pression, en revanche le sourire et
la joie sont également importants pour une
collaboration constructive. Il existe souvent
des terrains de tension entre les prescriptions
dans la construction métallique et les
exigences de la clientèle. Certes, Peter Fischer
ne passe pas son temps à se plaindre :
« En fin de compte, l’architecte est notre client
et il est de notre devoir de lui faciliter la
tâche. De plus, nous pouvons aussi nous réjouir
que les choses soient aussi complexes.
Si toutes les maisons étaient standardisées,
nous n’aurions pratiquement plus rien à
faire. Nous pouvons, avec sérénité, être fiers
de notre travail, la construction métallique
est un secteur très exigeant qui fait appel à
des connaissances générales et pratiques. »
En revanche, l’architecte se concentre sur le
visuel.
Allo métal
No. 1/2011
Les constructeurs métalliques font tomber les barrières
Lors de la table ronde du congrès Kick-Off, les membres de l’USM débattent
sur les barrières qui affectent le quotidien.
La construction métallique est exigeante et demande beaucoup de connaissances générales.
Rosmarie Hauswirth,
H. – U. Hauswirth
La chef d’entreprise
s’est laissé inspirer
par les exposés
quant au métier
au quotidien et à
la vie privée. Elle
s’efforce dans la
mesure du possible de sonder les limites
dans son entreprise : « Mon époux et moi,
essayons sans cesse dans notre environnement
d’être aussi attirants que possible
pour les clients et les employés. » Lorsque
la voiture de société est préparée, elle veille
avec son mari à ce que la voiture soit équipée
de tout le nécessaire. Si les employés
constatent uniquement sur le chantier qu’il
manque une vis, cela prend beaucoup de
temps inutilement. Un travail efficace et
une logistique mûrement réfléchie permet
finalement d’économiser les coûts.
Mais un équipement de qualité et approprié
pour l’équipe ainsi que les possibilités
de formation continue sont également essentiels
pour Rosmarie Hauswirth.
© Raffalo

Allo métal
No. 1/2011 CONGRES KICK-OFF 2011 | 13
René Reichmuth,
société Reichmuth Metall- & Torbau AG
René Reichmuth
voit des limites
dès lors que le délai
de construction
est fixé alors que
la préparation de
la planification
nécessite plus de temps que prévu. Un
déferlement d’indications et de plans, souvent
contradictoires, sont transmis par courrier
électronique. Ce qui nécessite un ordre
d’interprétation et de nouvelles clarifications.
Les nouvelles idées innovantes des architectes
et des urbanistes sont intéressantes et passionnantes
à condition que les souhaits soient
conciliables avec la faisabilité de la construction,
du calcul statique et des directives. Cela
demande plus ou moins d’effort de persuasion
en fonction de l’expérience pratique
de l’architecte ou du chef de chantier. En
présence de projets complexes, le bon sens
voudrait que tous les participants s’assoient
d’abord autour d’une table, puis trouvent des
solutions après avoir examiné les idées et les
propositions, et ce avant même de s’attaquer
à la planification de la construction métallique
qui dans la plupart des cas représente
un travail très détaillé et de longue haleine.
Le chef d’entreprise apprécierait que les architectes
s’impliquent dans des cours dédiés
aux thèmes tels que la protection contre
l’incendie grâce à une plate-forme internet
qui leur permettrait de s’informer directement.
Les cahiers des charges contiennent
de plus en plus d’ambigüités conformément
au Code des frais de construction. Ils doivent
être plus transparents et simplifiés pour les
soumissionnaires.
Rolf Stoffel,
société Stoffel Metallbautechnik AG
Rolf Stoffel met son
équipe en avant : «
L’homme est situé
au premier plan et
non la machine ! Le
rapport avec les employés
est primordial.
» Le chef d’entreprise voit des obstacles
dans la taille sans cesse croissante et la complexité
des machines, la technique et les idées
des architectes. Bien évidemment, personne
ne veut laisser passer un contrat, mais toutes
les normes et lois doivent malgré tout être observées.
Stoffel Metallbautechnik AG est une
petite entreprise, la question fréquemment
posée ici est celle de la faisabilité. On doit
reconnaître certains obstacles, mais on peut
venir à bout de la plupart d’entre eux en organisant
constamment une formation et une
formation continue. C’est ainsi que l’on se
prépare pour soumettre des arguments concluants
aux urbanistes, chefs de chantier et
représentants des pouvoirs publics et des autorités
communales. Une avance sur les connaissances
vaut son pesant d’or. Finalement,
le constructeur métallique est un expert dans
son domaine. Mais il arrive fréquemment
que les honoraires soient trop bas. Le soutien
des cantons laisse à désirer. Ils attribuent des
projets à une personne qui ne possède pas
les compétences nécessaires. Le travail et le
salaire ne sont pas attribués à la bonne personne.
« Les exemples ne manquent pas. On
nous pousse souvent à réaliser une surperformance
digne d’un sportif concernant la
faisabilité et le délai sans nous informer de la
situation à la passation du marché. Refuser et
reconnaître ses propres limites, elle est là, la
vraie grandeur d’âme. »
La conception d’un projet et la mise en application
exigent des compétences variées.
© Fotolyse

14 | SALON
IPS 2011 :
L’automatisation est
ainsi optimisée
Le salon professionnel des experts de l’acier (International Partners
in Steel – IPS) ouvre à nouveau ses portes du 9 au 13 mai
2011. Les professionnels de la branche de traitement du métal et
de l’acier s’informent rapidement à Lörrach des toutes dernières
tendances. 37 partenaires internationaux exposent les produits
dernier cri sur une surface de 3.000 m², pour montrer comment
les processus actuels sont optimisés dans le traitement du métal.
Plus de 2.000 hôtes originaires de 42 pays sont attendus. L’Union
Suisse du Métal, en tant que partenaire, invite à la journée suisse
de l’IPS qui se tiendra le 13 mai 2011. Umberto Colicchio, directeur
dans la construction métallique de l’USM déclare : « Les
entreprises de construction métallique ont, dans le cadre de l’ISP,
un aperçu des processus d’automatisation à la pointe de la technologie.
» L’IPS est une innovation de Kaltenbach qui est déjà
dans sa huitième édition. Le responsable des mesures Tetling est
également directeur des ventes de l’entreprise fondée depuis plus
de 120 ans et dont la raison sociale dans la branche est synonyme
de scie circulaire. Il est vrai que Kaltenbach offre aujourd’hui non
seulement différents produits vedettes à l’instar de la scie à ruban
la plus grande au monde, mais aussi et surtout des conseils et des
solutions pour les processus optimisés dans le traitement du métal
et de l’acier.
Programme et inscription www.smu.ch
Allo métal
Aide au calcul des prix No. 1/2011
dans la construction métallique
L’aide rapide au calcul des prix dans la construction métallique
Le classeur «Aide au calcul des prix dans la construction métallique» vous
permettra d’établir plus rapidement et plus facilement vos devis. Vous
trouverez les prix indiqués sur plus de 300 pages divisées en rubriques multiples.
Ces indications sont des fourchettes de prix et varient en fonction
du facteur coûts de l’entreprise. Il faut également que vous preniez en
compte la hausse des prix, la TVA, les raccordements et l’aide au montage.
Ce classeur robuste au format A5 très pratique trouve sa place sur tous
les bureaux et est facile à emporter à tous les entretiens grâce à sa petite
taille.
Vos avantages en bref:
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entrepreneurs généraux, etc.
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À commander à l’aide du talon par fax 044 285 77 36,
par mail à metallbau@smu.ch ou sur www.smu.ch, SMU webshop
Entreprise Responsable
Adresse NPA / localité
Téléphone E-mail
Date Signature

Allo métal
No. 1/2011
Pour promouvoir des entreprises à succès, l’USM dédie un congrès
aux femmes avec des ateliers axés sur des thèmes les plus divers.
L’année 2011 correspond déjà à la 6e édition du congrès. Cette année,
il faut clarifier les questions relatives aux assurances sociales, examiner
le rôle de dirigeant avec la complexité de ses aspects, scruter
à la loupe les critères d’une bonne visibilité sur internet, analyser les
différents modèles linguistiques et de comportement des femmes et
des hommes, discuter et initier à une bonne gestion des débiteurs,
réfléchir sur que faire en cas de panne de voiture.
Langues : allemand, français
Date : mardi et mercredi, 10 et 11 mai 2011
Lieu : Hotel FloraAlpina, Seestrasse, 6354 Vitznau
Programme disponible sur www.smu.ch
Réactions recueillies lors du dernier congrès annuel go4women
« Doris Kubli, Toscano Stahlbau AG : Les thèmes du congrès
go4women 2010 ont été très bien sélectionnés.
»
J’ai pu mettre en
pratique dans l’entreprise certains d’entre eux.
« Beatrice Scherrer, Silent AG : Bonne plate-forme, des
»
femmes intéressantes et des conférences passionnantes.
« Nelly Riedo, Rimatech AG : Ateliers
»
et
exposés réellement enrichissants.
Barbara
«
Ruch, RUCH Griesemer AG :
Un bon complément par rapport
»
à ce que l’on vit au quotidien.
GO4WOMAN 2011 | 15
A ne pas rater ! go4woman 2011
Cap à l’ouest
Editeur :
Union Suisse du Métal
Association professionnelle construction métallique
Seestrasse 105, 8027 Zürich
Tel. 044 285 77 23, metallbau@smu.ch
Conception, Design, Redaction :
Iris Wirz c&p communications
Parution : juin 2011
Tirage : 9000 exemplaires

Un choix responsable.
Construire pour la vie.
www.promotionacier.ch
Le secteur suisse de la construction métallique utilise des profilés d’acier issus à 100 % de matériaux
recyclés. La fabrication d’acier recyclé consomme 70 % moins d’énergie et émet 85 % moins de CO 2 .
Une construction en acier est légère, flexible et durable. Celui qui construit en acier contribue à préserver
les ressources et les énergies pour les générations futures.