Rapport_Activite_2019_GIRCI-SOHO

Peut être invitée par l’Administrateur et participer aux débats, toute personne dont la présence
serait utile à la tenue de l'Assemblée. Les personnes invitées participent librement aux débats, sans toutefois
participer aux votes.
L’AG du GCS SOHO s’est réunie à 2 reprises en 2019, en webconférence :
Le 19 mars 2019
Approbation du bilan d’activité 2018 du GIRCI
o Approbation de l’engagement du GIRCI dans la démarche de Validation des Systèmes
Informatisés hébergeant des données de santé, sous la forme d’un travail commun entre
établissements afin d’en définir le périmètre et les documents associés, puis d’un
regroupement en vue de faire appel à un prestataire (Groupement de commande)
o Approbation des préconisations du Bureau du GIRCI concernant le nouveau périmètre des
groupes de travail : arrêt du groupe CRB, gel du groupe PREPS, création d’un groupe de travail
de soutien à la recherche paramédicale
o Approbation du Compte financier 2018 et du budget rectificatif de l’EPRD 2019
o Approbation des modifications du Règlement intérieur du GCS SOHO
Le 25 novembre 2019
Approbation de l’EPRD 2020
o Validation du principe de réaffectation des fonds provenant des projets interrégionaux
abandonnés vers tous types d’Appel à projets pour en augmenter l’enveloppe, sur
proposition du Bureau
o Validation de la réaffectation de 90 438 € provenant des projets interrégionaux abandonnés
en 2019, vers l’Appel à projets thématique APITHEM 2019 consacré aux maladies et cancers
rares (financement de 2 projets de plus, soit un total de 9 projets)
o Validation de l’enveloppe allouée à l’APIRES « Appel à projet interrégional dédié à la
recherche en soins » 2020 : 200 000 €
o Validation de la note élaborée par le groupe de travail national inter GIRCI en réponse à la
DGOS, note qui est en défaveur de l’intégration du taux de succès au PHRCI dans le calcul de
la MERRI part variable /sous-enveloppe DRCI ; l’intégration du PHRCI dans le calcul des
MERRI va à l’encontre de la politique interrégionale et de l’identification des équipes
émergentes
GIRCI SOHO / OP / CL Bilan 2019 9