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La flexibilité est aussi un avantage majeur
du télétravail. Et une autre source de
motivation professionnelle. Certes, à elle
seule l’expression « flexibilité au travail »
a parfois tendance à déchaîner les passions.
Et à susciter bien des débats entre les
« pros » et les « antis ». Mais selon une étude
d’Eurofound, la Fondation européenne pour
l’amélioration des conditions de vie et de travail,
la flexibilité horaire a un impact direct et
positif sur la productivité du (télé)travailleur
et sur sa motivation professionnelle. Cette
étude a dévoilé l’existence de « … rapports
triangulaires entre la flexibilité du temps
de travail, l’amélioration de l’équilibre entre
vie professionnelle et vie privée, et une
motivation… accrue entraînant une meilleure
productivité... ». Concrètement, la relative
flexibilité accordée par le télétravail permet
notamment une plus grande disponibilité en
cas d’urgence familiale ou personnelle. Mais
aussi une meilleure disponibilité pour l’entreprise,
car la flexibilité doit fonctionner de
façon équilibrée : en faveur du télétravailleur
et en faveur de son entreprise.
UNE AUGMENTATION DE LA
MOTIVATION PROFESSIONNELLE
ET DE LA FLEXIBILITÉ
L’autonomie accordée au télétravailleur, liée
à une augmentation de ses responsabilités
personnelles, est un facteur important de plus
forte motivation professionnelle. En prestant
depuis chez lui, il est moins confronté au
regard parfois critique des collègues et à
la surveillance plus ou moins poussée de
l’équipe de management.
L’augmentation du nombre
d’heures prestées est aussi une
source de motivation. En clair,
plus les télétravailleurs prestent
d’heures en plus par rapport
aux travailleurs « sur site »,
plus ils sont motivés.
Une récente étude menée par
des chercheurs de Grenoble
Ecole de Management et de
l’Institut de Recherche Biomé-
dicale des Armées a démontré
que 26 % des travailleurs
prestent plus de 4 heures de
télétravail en plus par semaine.
Ce qui accroit d’autant leur
motivation professionnelle.
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