rétro 2011 - Info Economique

© Véronique Védrenne
Difficile, en cette période,
de résister à
l’exercice de la rétrospective.
Alors, 2011 année
de crise ? A l’évidence, et
ce n’est sans doute pas
fini. Mais les “morceaux
choisis” composant ce
numéro de Bref soulignent qu’une telle période
n’exclut pas les bonnes nouvelles. Entre crise et
opportunités, il n’y a parfois qu’un pas… En début
d’année, il est également de bon ton de se tourner
vers l’avenir. A ce titre, on peut annoncer sans
risque de se tromper l’importance que prendra
en 2012 le débat sur la ré-industrialisation, cheval
de bataille qu’ont déjà enfourché tous les
candidats à l’élection présidentielle. Le retour du
Made in France, la réhabilitation d’un modèle
“commercial-industriel” contre le système “libéral-financier”
(1) , sont déjà des thèmes sensibles.
Et pourraient bien devenir des causes majeures.
Le récent rapport parlementaire présenté par
la députée grenobloise Geneviève Fioraso (PS)
alimentera la discussion (2) . Rien de neuf côté
diagnostic : la désindustrialisation du pays se
poursuit avec, en corollaire, un déficit commercial
“abyssal” ; la compétitivité internationale
française est portée par les grands groupes mais
R É T R O 2 0 1 1
11 janvier 2012 - n° 2061 L ’ a c t u a l i t é d e s e n t r e p r i s e s e t d e s c o l l e c t i v i t é s r é g i o n a l e s
Stopper le déclin industriel
les PME ne sont pas à la hauteur : elles n’innovent
pas assez et leurs moyens financiers sont trop
faibles pour l’aventure mondiale. Enfin, les entreprises
de taille intermédiaire, solides et ancrées
sur leur territoire, ne sont pas assez nombreuses
en France. Tout le contraire de l’Allemagne, portée
en modèle dans tous ces domaines.
Pour tenter de freiner le déclin industriel français,
les mesures se sont multipliées ces dernières
années : états généraux, désignation
d’un médiateur de la sous-traitance, création de
comités de filières, crédit impôt recherche (CIR),
grand emprunt, Fonds Stratégique d’Investissement…
Des initiatives jugées intéressantes
par Geneviève Fioraso qui en souligne pourtant
les faiblesses : les 71 pôles de compétitivité, trop
nombreux, génèrent un saupoudrage de financements
peu efficace ; les subventions cachent
parfois une baisse des dépenses courantes de
l’Etat dans les organismes publics de recherche
(IFP-EN, par ex.) ; le CIR est souvent utilisé par les
grands groupes pour payer moins d’impôts et ils
en font profiter leurs laboratoires basés à l’étranger.
Sans compter que ces mesures ont “créé de
nouvelles structures administratives éloignées des
préoccupations des entreprises. Pire, certaines entretiennent
l’impression que l’industrie française
est mourante et que le rôle de l’Etat est de retarder
son extinction. (…) Une véritable politique industrielle
ne se fonde pas sur l’idée de la résistance à
la désindustrialisation, mais sur la mise en place
d’un cadre favorable à l’innovation et d’une véritable
stratégie industrielle”.
Parmi les préconisations de la députée socialiste,
on note la création d’une banque publique des
PME ou encore la création d’une taxe carbone
européenne. Geneviève Fioraso souligne aussi le
besoin de mieux valoriser la recherche des laboratoires
publics qui, précise-t-elle, doivent avoir
une approche commerciale et d’usage plutôt que
purement technologique. Enfin, elle fait l’apologie
de la recherche dite “ouverte” : les PME doivent
aller chercher les compétences là où elles
se trouvent, en participant par exemple à des
plateaux d’innovation. Une autre façon de penser
l’innovation, qui s’impose progressivement
à Grenoble (CEA-Liten, Nano PME, Minatec Ideas
Lab). Un nouvel état d’esprit.
Didier Durand
(1) Jean-Louis Beffa : “La France doit choisir”, Seuil,
286 p., janvier 2012.
(2) http://www.assemblee-nationale.fr/13/budget/
plf2012/a3807-tII.asp

étro
2011
AAA lève 40 ME
n Spécialisée dans le développement et la fabrication de
produits innovants pour la médecine nucléaire (plus particulièrement
en oncologie), Advanced Accelerator Applications
(AAA ; Saint-Genis-Pouilly/Ain) a finalisé une augmentation
de capital de 40 ME autour de ses associés
historiques, mais aussi de nouveaux investisseurs privés
et de sociétés pharmaceutiques dont l’italien Dompé
Farmaceutici. Une opération qui doit lui permettre de
poursuivre le développement de produits et de financer
sa croissance externe. Depuis sa création en 2002, la spinoff
du Cern a collecté plus de 74 ME.
Bref no 2045 [Août]
Spartoo à grands pas
Boris
Saragaglia
n Spécialisé dans la vente de chaussures
sur Internet, le grenoblois Spartoo
a vu ses ventes s’envoler avec un
CA 2010 de 60 ME. Et les effectifs ont
suivi. En 2011, le site de e-commerce a
franchi le cap des 110 salariés contre
40 deux ans auparavant. Spartoo a
par ailleurs musclé ses call centers in-
tégrés à son siège social, avec des collaborateurs regroupés
autour d’une quinzaine de nationalités - les sites européens
étant développés par Spartoo en langue native.
Après le Royaume-Uni, l’Allemagne, l’Italie et l’Espagne,
le spécialiste de la chaussure en ligne prévoit six à sept
nouvelles ouvertures en Europe.
Bref no 2039 [Juin]
Air Campus décolle
à Saint Exupéry
La crise ? Quelle crise ?
n Premier centre de formation aéronautique privé en
France, Air Campus a accueilli ses premiers pilotes en mai,
sur le nouveau parc d’affaires Airparc, à l’Aéroport Lyon-
Saint Exupéry. Air Campus propose deux simulateurs de
vols (Airbus 320 et Boeing 737) pour la formation initiale
des pilotes et le renouvellement de leur qualification. Air
Campus a déjà signé des contrats avec quatorze compagnies
aériennes et des écoles de pilotage européennes,
asiatiques et africaines. “Les besoins de nouveaux pilotes
sont estimés à 25 000/an pendant les quinze prochaines
années”, se réjouit Laurent Japhet, à l’initiative du projet.
Bref no 2047 [Septembre]
>> 11 janvier 2012 - n° 2061 - 46 e année - Vente au n° : 15 E ttc
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Ont participé à ce numéro : Corinne Delisle, Laurent Guigon
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2 Bref Rétrospective 2011 - 11 janvier 2012
© Soitec
Une année lumineuse pour Soitec
n 150 ME. C’est le montant de l’augmentation de capital réalisée
par Soitec (Bernin/Isère), fabricant de semi-conducteurs pour
l’électronique et l’énergie, à laquelle a pris part le FSI. Une opération
qui devait permettre à la société de “conserver une flexibilité
financière suffisante pour continuer à saisir des opportunités de
croissance externe” : c’est chose faite avec l’acquisition, en fin d’année,
de l’entreprise iséroise Altatech Semiconductor (Montbonnot-
Saint-Martin) pour 15 ME. Soitec a aussi créé une joint-venture
avec l’américain Reflexite Energy Solutions Inc. pour la production
de lentilles utilisées dans ses modules photovoltaïques à concentration
(CPV). La joint-venture sera basée dans l’usine de production
et d’assemblage de systèmes CPV que Soitec vient d’acquérir
près de San Diego. Une technologie particulièrement adaptée aux
zones à fort ensoleillement et qui lui a permis d’engranger les
contrats aux Etats-Unis et en Chine.
Bref nos 2042 et autres [Juillet]
Raidlight et K-124 se posent en Chartreuse
n A quelques mois d’intervalle, la commune de Saint-Pierre-de-Chartreuse a vu débarquer sur
son territoire deux entreprises fabriquant des produits outdoor. En provenance du Pilat, Raidlight
y a créé une station de trail où les sportifs peuvent venir tester ses produits. Un concept récompensé
par le Trophée Bref Rhône-Alpes de l’Innovation 2011. Le fabricant de cycles K-124 (VTT
trial sous la marque Koxx, monocycles, BMX et trottinettes) a, lui, quitté la région parisienne
pour la Chartreuse. Il y a installé un espace extérieur dédié à la pratique d’engins roulants :
une piste de BMX super cross (standard olympique), le plus grand trial park du monde, etc.
Bref nos 2019 [Janvier] et 2026 [Mars]
Flopée de contrats pour GL events
n Après une année 2010 en hausse de 25 %, le groupe d’Olivier Ginon, spécialisé dans la gestion
d’espaces événementiels et l’organisation de manifestations, a poursuivi, en 2011, son développement.
En septembre, il annonçait la signature de plus de 35 ME de contrats sur des grands événements
mondiaux (G20 à Cannes, Coupe du monde de rugby, Coupe d’Afrique des nations, JO
de Londres, etc.). Il en a aussi profité pour se développer en Turquie avec l’acquisition de 70 % du
capital de la société locale Serenas, leader de l’activité congrès dans ce pays. Et, à Lyon, GL events va
gérer le nouvel espace événementiel du quartier de la Confluence, la Sucrière.
Bref nos 2019 [Janvier], 2043 [Juillet] et 2045 [Août]
Akka Technologies donne un coup d’accélérateur
n Le groupe d’ingénierie et de conseil en technologies avait annoncé la couleur : “Nous visons un
doublement de notre CA à moyen terme”, avait prévenu Maurice Ricci. 2011 lui a donné raison avec
deux acquisitions majeures : en juillet d’abord, avec Aeroconseil. Basé à Blagnac (Haute-Garonne)
ce dernier est spécialisé dans le conseil en aéronautique et affiche un CA de 105,2 ME pour une
rentabilité nette supérieure à 7 % avec 1 235 collaborateurs. La seconde acquisition c’est 65 % de
la société allemande MBtech, une filiale de Daimler qui conserve 35 % du capital. Cette société de
services en haute technologie emploie 3 504 personnes et a réalisé un CA de 350 ME en 2011. Avec
ces deux opérations, Akka Technologies double de taille et franchit le cap des 900 ME de CA pro
forma avec plus de 10 000 collaborateurs.
Bref nos 2045 [Août] et 2059 [Décembre]
Robopolis à la conquête de l’Europe
n Grâce aux 6 ME levés début 2011 auprès d’Evolem et de Garibaldi Participations, le distributeur
de robots Robopolis (Villeurbanne/Rhône) a fait des emplettes en Europe : après l’espagnol GES en
début d’année, l’entreprise de Bruno Bonnell a fait l’acquisition de
l’allemande Klein Robotics. Ces deux opérations, qui lui permettent
d’élargir sa couverture géographique, d’enrichir son catalogue
produits et ses réseaux de distribution, laisse présager un CA
2011 de 50 ME. Robopolis poursuit son objectif de
“devenir le leader européen de la distribution de robots
en Europe”.
Bref nos 2034 [Mai] et 2053 [Octobre]

Martinet : le traiteur
est toujours intraitable
n Le fabricant de salades traiteur de Saint-Quentin-Fallavier (Isère) a lancé à l’été une
gamme de smoothies à base de légumes et de fruits. Le “traiteur intraitable” a globalement
investi 10 ME pour le développement et la mise en place de ce nouveau produit
qu’il espère écouler à 12 M de bouteilles dès 2012. Martinet s’est aussi renforcé sur son
métier historique avec l’acquisition de la société vendéenne La Belle Henriette, cinquième
acteur du marché français des salades traiteur.
Bref nos 2019 [Janvier] et 2045 [Juillet]
Fareva se développe et rachète à tout va
n En un an, le groupe familial ardéchois, fabricant (en sous-traitance) de produits ménagers industriels,
cosmétiques et pharmaceutiques, a multiplié les projets. En septembre, il a repris à Pfizer
son site de production de Richmond (Etats-Unis) et ses 500 salariés. Des activités (production de
baume pour les lèvres et de sirops médicamenteux pour enfants, conditionnement de comprimés
et poudre) qui représentent un CA de 150 M$. Fareva investit par ailleurs 25 ME dans une usine
de 20 000 m2 au Brésil, dédiée à la fabrication d’eaux de toilette et d’aérosols. Et en décembre,
l’entreprise ardéchoise a annoncé le rachat de la société familiale italienne Sigmar, fabricant de
compléments alimentaires, produits cosmétiques et pharmaceutiques, qui emploie 150 salariés
pour un CA de 16 ME. Des opérations qui lui permettront de franchir le cap du MdE de CA en 2012.
Bref nos 2046 [Septembre], 2054 [Novembre] et 2059 [Décembre]
MGI Coutier franchit l’Atlantique
n Après avoir affiché, en 2010, le meilleur résultat de son histoire à 22 ME, MGI Coutier (Champfromier/Ain)
annonce en juin l’acquisition de l’américain Avon Automotive (Cadillac/Michigan),
spécialiste des canalisations et conduits basse pression en caoutchouc ou silicone. Avon Automotive
(CA 2010 : 276 M$ ; 3 650 pers.), qui possède dix unités de production dans huit pays, ouvre le
marché américain à MGI Coutier qui n’y était pas implanté. Avec cette acquisition, l’équipementier
emploie plus de 8 000 salariés dont 26 % en France.
Bref no 2041 [Juin]
Béaba fait des petits
n Le fabricant d’articles de puériculture (dont le fameux Babycook) de Groissiat (Ain) a fait l’acquisition
de Red Castle (CA 2011 : 13 ME ; 30 pers. ; Aix-en-Provence), positionné lui aussi sur les
matériels pour la petite enfance. L’opération s’est faite via le holding de Béaba, Peek-a-Boo, avec le
concours d’Edmond de Rothschild Capital Partners (Bref n° 2010), actionnaire majoritaire depuis
2010. Béaba (CA 2011 : 47 ME dont 40 % à l’export) souhaite construire son développement par
croissance interne et externe.
Bref no 2058 [Décembre]
Serge Ferrari s’offre
le Grand Palais
n Le fabricant de textiles techniques de La Tour-du-Pin (Isère) a bénéficié
d’une jolie vitrine à l’occasion de l’exposition Monumenta 2011 qui
s’est tenue au Grand Palais à Paris. Serge Ferrari a fourni 12 000 m2 de
textile (PVC/polyester) à l’artiste britannique Anish Kapoor pour une
sculpture textile considérée comme la plus grande œuvre artistique
gonflable au monde. Présent dans 80 pays, Serge Ferrari réalise 70 %
de son CA à l’export (143 ME en 2010, avec 630 salariés dont 430 dans
l’Isère).
Bref no 2039 [Juin]
Brake France embauche
n Le distributeur de produits alimentaires pour la restauration hors domicile Brake France (Limonest/Rhône)
“donne un coup d’accélérateur”. Il envisage de recruter 350 personnes d’ici 2014. La
filiale française du groupe anglais éponyme vise une progression de 200 ME dans les quatre ans
(CA 2010 : 540 ME). Et en profite pour investir 18 ME sur ses sites logistiques.
Bref no 2039 [Juin]
La crise ? Quelle crise ? rétro
2011
© Didier Plowy / Monumenta 2011
Focal JM Lab monte le son
n A fond la caisse. Le fabricant d’enceintes acoustiques
et de haut-parleurs Focal a racheté, cet été, le premier
fabricant britannique d’amplis, de lecteurs CD haut de
gamme et de streamers, Naim Audio (125 pers.). Une entreprise
de croissance - son CA a progressé de 10 %, à plus
de 20 ME, en 2010-2011 - qui peut se targuer d’être présente
dans tous les modèles de la prestigieuse marque
Bentley Motors. De son côté, Focal JM Lab a inauguré un
showroom de 300 m2 sur son site de Saint-Etienne. Il
comprend deux auditoriums - dédiés, l’un aux produits
grand public, l’autre aux professionnels -, une salle de
conférence et un garage attenant où une DS3 a été équipée
de produits audiomobiles de la marque.
Bref nos 2045 [Août] et 2046 [Septembre]
Babolat foule les courts
de Roland-Garros
n L’équipementier du tennis Babolat
(Lyon) est devenu, en 2011, fournisseur
officiel de Roland-Garros
pour cinq ans. L’entreprise familiale
fournira les balles des
Internationaux de France et
assurera le service cordage
pour tous les joueurs en
compétition. Un retour aux
sources en quelque sorte,
Babolat ayant déjà assuré ce
service dans le passé. Babolat
en a profité pour regrouper une
partie de sa production et sa logistique
sur 25 000 m2 à Corbas. Et tout ça, avec
un CA en hausse de 8 %, à 125 ME.
Bref nos 2025 [Février] et 2028 [Mars]
Merial fait la fierté de Lyon
n C’est un retour aux sources. Le groupe Sanofi a choisi
de rapatrier à Lyon le siège mondial de sa division santé
animale, Merial. Installé jusqu’à présent aux Etats-Unis,
près d’Atlanta, il sera transféré à Gerland, sur le site de
l’avenue Tony Garnier qui accueille déjà la présidence
de Merial France. Lyon est une place forte (et historique)
pour Merial : le leader mondial de la santé animale y emploie
1 400 salariés. Et Sanofi, avec 6 700 salariés répartis
sur onze sites (Sanofi, Merial, Sanofi Pasteur et Genzyme),
est le premier employeur privé du Grand Lyon.
E-lettre Bref Rhône-Alpes [Septembre]
Evolem conforte sa place
n En confiant la direction générale d’April Group (Lyon)
à Patrick Petitjean, Bruno Rousset se consacre désormais
à son fonds d’investissement Evolem. Un fonds qui est
monté en puissance en 2011 avec de belles opérations
comme Robopolis, Ormihl Danet, Capel, et; plus récemment;
01dB Metravib. Evolem a aussi renforcé ses pôles
“distribution automatique” et “nutrition santé” avec des
prises de participation chez Nutrisaveurs. Evolem détient
aujourd’hui des participations dans 75 entreprises représentant
9 587 salariés et 1,34 MdE de CA cumulé.
Bref no 2020 [Janvier]
11 janvier 2012 - Rétrospective 2011 Bref 3

étro
2011
Au golf de Mionnay
on apprend avec une fleur
n Imaginé par l’architecte Jocelyn Crouzet, le concept
équipe le centre d’entraînement du golf de Mionnay (Ain) :
de la forme d’une fleur géante, Golflower est constitué
de cinq pétales se rejoignant en leur centre et formant
une corolle de 300 mètres de diamètre. Les golfeurs ont à
leur disposition cinq ateliers proposant des profils différents
recréant les difficultés d’un vrai parcours. Utilisable
la nuit (éclairage aux Led) et en hiver (les postes sont
chauffés), le practice peut accueillir simultanément 100
joueurs. L’environnement n’a pas été oublié avec un système
de récupération des eaux de pluie et la plantation
de 1 500 arbres. Golflower (6 ME d’investissement) est
une première mondiale qui devrait s’exporter.
Bref no 2050 [Octobre]
Eye Tech Care
dans l’œil du glaucome
n Eye Tech Care (Rillieux-la-Pape/Rhône) a mis au
point un dispositif médical qui permet de réaliser un
traitement non invasif du glaucome, une pathologie
qui affecte 70 millions de personnes dans le monde.
Un module de commande à écran tactile permet à
l’ophtalmologiste de paramétrer son intervention
et de contrôler la procédure
pendant le traitement. L’entreprise, qui
a obtenu le marquage CE, a lancé les
essais cliniques pour parfaire une crédibilité
qui sera étayée par des publications
scientifiques. Eye Tech Care, qui
a financé ses recherches grâce à une levée
de fonds de 7,5 ME (en 2010), vise un CA de 8 ME
en 2013.
Bref no 2050 [Octobre]
Béal a la corde bien pendue
n Leader mondial des cordes d’escalade et de sécurité,
Béal (Vienne/Isère) a mis au point la première corde
dynamique outdoor à utiliser sa technologie Unicore.
Baptisée Diablo, la nouvelle corde réduit les frottements
au passage des mousquetons sur le rocher, améliore la
résistance à l’abrasion, les sensations de grimpe, la fluidité
du mouvement et la prise de mou, sans compromis sur
l’assurage. L’entreprise, qui dispose de deux autres unités
de production, à Saint-Chamond (Loire) et Madagascar,
emploie 130 salariés (dont 50 à Vienne), pour un CA de
20 ME (2010), dont 60 % à l’export.
Bref nos 2025 [Février] et 2044 [Juillet]
MultiX lève des fonds
pour la sûreté des vols
Les innovations prometteuses
n MultiX a levé 3 ME pour poursuivre la mise au point,
accompagnée par le CEA-Leti, d’un système de détection
à destination des aéroports, fondé sur la spectrométrie
et capable d’identifier, avec précision, les liquides (explosifs,
par exemple) contenus dans les bagages. Spin-off de
Thales Electron Devices, MultiX, qui s’ouvre un marché
énorme dans le contexte des règles de sécurité aéroportuaires,
prévoit de fabriquer ses produits dans la région
grenobloise et vise plusieurs dizaines de ME à cinq ans.
Bref no 2023 [Février]
4 Bref Rétrospective 2011 - 11 janvier 2012
Bref Rhône-Alpes récompense l’innovation... et innove
n Comme chaque année depuis six ans, Bref
Rhône-Alpes a mis en valeur et récompensé
les entreprises régionales les plus innovantes
à travers la remise de douze trophées : agroalimentaire,
tourisme, transports, industries
du sport et de la montagne, environnement,
services, entreprise familiale, produit grand
public, industries, jeune pousse, santé-biotechnologies
et service public. La plus ancienne
lettre économique de France innove elle aussi : les trophées se sont régionalisés avec une
remise en deux temps, sept à Chambéry, cinq dans le cadre prestigieux de l’hôtel du département
du Rhône, à Lyon, en présence de Michel Mercier, Garde des Sceaux et ministre de la Justice.
Bref nos 2056 et 2057 [Novembre]
Seareka : c’est pas la mer qui prend l’homme...
n Après quatre ans de R&D, Seareka (Montagny/Rhône) lance la commercialisation du système
d’alarme et de géolocalisation pour homme à la mer, le Divansi® Mob. Celui-ci associe un kit navire
(console et antenne) à un gilet de sécurité gonflable équipé de balises intégrées. L’équipement a
reçu la certification Dahmas (marine marchande) après un test national effectué, avec le concours
de l’Institut maritime de prévention (IMP), sur 90 navires de pêche.
Bref no 2054 [Novembre]
Hulltimo : c’est l’homme qui prend la mer...
n Une heure suffit au robot à quatre roues et pilotage télécommandé, conçu par Hulltimo (Saint-
Quentin-Fallavier/Isère), pour nettoyer, en immersion, la coque d’un bateau de plaisance. La jeune
société innove dans un secteur où il n’y avait pas de solution de maintenance efficace, hors le carénage.
L’accumulation de matières (biofilms, algues, mollusques, etc.) réduit de façon significative la
performance (glisse) du bateau et augmente la consommation de carburant. Hulltimo s’apprête à
lancer l’industrialisation de son robot dont le potentiel de développement est important, tant en
France (405 ports de plaisance) qu’à l’étranger. L’entreprise vise 4 ME de CA, en 2013 et 8 ME l’année
suivante. Les effectifs (10 personnes prévues, en 2012) suivront.
Bref no 2059 [Décembre]
Avec RYB, les canalisations sont communicantes
n En intégrant une puce RFID dans les canalisations en polyuréthane, RYB (Saint-Etienne-Saint-
Geoirs/Isère) a développé un équipement de localisation et d’identification des ouvrages en terre
(Eliot) qui permet d’éviter les accidents de chantier (percement involontaire, coupure, arrachement).
Outre la détection précise de l’emplacement du tuyau jusqu’à 1,50 m de profondeur, le
système permet d’apporter des fonctionnalités supplémentaires : date de fabrication, matériau,
diamètre, pression nominale, application (gaz, eau, électricité, téléphone, etc.), numéro de série.
Primée dans le cadre des Trophées de Bref Rhône-Alpes, cette innovation ouvre à RYB (120 pers.) un
marché international. La société envisage une application pour smartphones et tablettes à destination
des bureaux d’études et des techniciens de réseaux.
Bref no 2057 [Novembre]
Aztec veut damer le pion aux leaders
n Unique fabricant français de dameuses à neige, Aztec
(Chavanod/Haute-Savoie) a conçu et développé un nouveau
matériel, la Graphit (notre photo), très légère, dont
les capacités ascensionnelles sont supérieures à celles des
dameuses à treuil des grands constructeurs, l’allemand
Kässbohrer et l’italien Leitner, le tout avec une consommation
réduite, une maintenance simplifiée et une sécurité
améliorée. Après avoir réussi une levée de fonds de
2 ME auprès d’un pool d’investisseurs et de partenaires
bancaires, Aztec a noué des relations avec le japonais
Ohara (fourniture des moteurs) et avec Caterpillar
(hébergement des équipes chargées de la construction des matériels). Aztec, qui visait un CA de
3 ME en 2011, a reçu un Trophée Bref Rhône-Alpes de l’Innovation.
Bref no 2056 [Novembre]
© Véronique Védrenne

Innovations prometteuses rétro
2011
11 janvier 2012 - Rétrospective 2011 Bref 5

étro
2011
Coup double pour Sicarev
n Le groupe coopératif Sicarev va transférer ses activités
d’abattage de son unité de Sury-le-Comtal sur le site de
la Société Stéphanoise d’Abattage, dont il est le principal
actionnaire, à La Talaudière (Loire). 18 ME sont investis
dans cette extension qui sera achevée fin 2012 et portera
la capacité annuelle de l’abattoir stéphanois à 40 000 t.
Le groupe investit par ailleurs 12 ME dans la modernisation
de ses installations d’abattage et l’extension de son
siège social à Roanne. La Sicarev regroupe 10 000 éleveurs
en Rhône-Alpes, Bourgogne et Auvergne.
Bref nos 2048 et 2058 [Septembre et décembre]
Ça roule pour NTN-SNR
Didier Sepulchre
de Condé
n Devenu NTN-SNR Roulements
(Annecy) en 2010 suite au retrait de
Renault, ex-actionnaire majoritaire,
au profit du japonais NTN, le fabricant
haut-savoyard de roulements
n’en finit plus d’investir : après l’extension
et le renforcement du parc
machines de son usine d’Argonay
(+ 2 000 m2 pour une surface totale de 70 000 m2 avec
370 pers.) - un investissement global de 20 ME - NTN-SNR
Roulements injecte 14 ME à Seynod afin de “tripler ses
ventes réalisées dans le ferroviaire”. L’année 2011 a aussi
été marquée par sa labellisation en tant que “fournisseur
majeur” de PSA Peugeot-Citroën.
Bref nos 2047,2054 et 2057 [Septembre et novembre]
Un nouveau bâtiment
de 15 000 m 2 pour Buitex
n L’entreprise familiale va agrandir son site de la Zone
du Moulin à Cours-la-Ville (Rhône) en construisant un
nouveau bâtiment de 15 000 m2 afin d’y développer son
activité de fabrication de panneaux isolants extérieurs à
partir de fibre de bois. C’est en 2008 que l’entreprise - à
l’origine spécialisée dans l’effilochage, recyclant les déchets
de l’industrie textile régionale alors florissante -
s’est lancée dans cette activité, anticipant les obligations
d’amélioration des performances énergétiques des bâtiments.
Cet isolant rigide provient de déchets de bois des
forêts environnantes. Le site devrait être en service début
2012. Quarante créations d’emploi sont envisagées.
Bref no 2044 [Juillet]
Melvita se fait belle
Les investissements industriels majeurs
n Le fabricant de cosmétiques bio investit 20 ME sur son
site de Lagorce (Ardèche) afin de doubler la superficie de
l’usine, à 16 000 m2 . Les travaux se termineront en septembre
2012. L’extension accueillera une unité d’extraction
de plantes aromatiques et médicinales, un magasin
de visite muséographiée, la savonnerie et la miellerie. De
quoi transformer l’usine en un véritable éco-site, vitrine
d’une entreprise tournée vers le bio. Rachetée par L’Occitane
en 2008, Melvita produit 50 millions de pièces/an.
A la fin des travaux, elle disposera d’une capacité annuelle
de 70 millions.
Bref no 2050 [Octobre]
6 Bref Rétrospective 2011 - 11 janvier 2012
Würth Elektronik monte en puissance
n Würth Elektronik France va quitter le
Parc Technologique de Lyon pour la Zac
des Gaulnes (Meyzieu et Jonage) où il
s’installera, en septembre 2012, dans
un nouveau bâtiment de 5 000 m2 . Le
nouveau site - un investissement de 8
ME - a été choisi par la maison-mère
allemande pour devenir le centre mondial
de R&D et de qualité sur la connectique.
Les effectifs suivront : ils doivent passer de 60 personnes aujourd’hui à 300 à terme. Le site
accueillera également la plateforme logistique européenne de l’activité électromécanique et
connectique. Würth Elektronik France, qui a réalisé un CA 2010 de 26 ME, se fixe l’objectif ambitieux
de 150 ME de CA à horizon 2020.
Bref no 2048 [Septembre]
Valentin Traiteur s’agrandit à Mably
n Le fabricant de croque-monsieur et autres charcuteries pâtissières a investi 14 ME pour porter
son site de production de Mably (Loire) à 18 000 m2 . Le cinquième employeur agroalimentaire de la
Loire (avec 220 pers.) y a installé deux nouvelles lignes de croque-monsieur, une ligne de feuilletés
et un atelier de préparation de commandes. Son objectif est de faire passer son CA de 45 ME en
2011 à 63 ME d’ici 2014. Par ailleurs, Valentin Traiteur a repris en octobre, par le biais de la holding
détenue par son président Emmanuel Brochot, la Laiterie Collet (Renaison).
Bref no 2041 [Juin]
La fin des lave-linge pour FagorBrandt à Gerland
n Virage à 90 degrés à l’usine de lave-linge FagorBrandt de Lyon-Gerland. Le site et ses 460 salariés
ont été repris par l’industriel isérois Pierre Millet qui va créer SITL (Société d’Innovation et
de Technologie Lyonnaise). Si 2011 est restée dédiée à la fabrication de lave-linge, l’année a aussi
marqué le début de la formation des salariés afin de les orienter vers la fabrication de nouveaux
produits (petites voitures électriques, filtres d’épuration d’eau, produits destinés au photovoltaïque,
etc.). Les frais de formation, totalement pris en charge par FagorBrandt, s’élèvent à
9 ME sur quatre ans. L’investissement global s’élève quant à lui à 43 ME sur les quatre prochaines
années. L’exemple d’une reconversion réussie ? L’avenir le dira.
Bref no 2024 [Mars]
Bosch Vénissieux se reconvertit dans le photovoltaïque
n Le groupe, qui vient de fêter ses 125 ans, confirme le développement de sa production d’équipements
photovoltaïques. Son site de Vénissieux (Rhône) va ainsi accueillir une
unité de fabrication de modules photovoltaïques pour compenser l’arrêt de la
production des pompes à injection diesel. Entre 20 et 30 ME y seront investis
afin de réorganiser l’outil industriel. Les lignes de production atteindront une
capacité de 150 MWc. Le début de la production est prévu en janvier 2012. 200
Guy
Maugis
Bref n o 2035 [Mai]
personnes seront dédiées à cette activité sur les 1 200 du site qui produit, outre
des pompes diesel pour l’industrie automobile, des composants hydrauliques
pour les engins de chantier.
Hermès, le luxe made in Rhône-Alpes
n Le groupe de luxe, déjà présent en Rhône-Alpes avec huit sites de production, a décidé de renforcer
sa confection “Made in France” : dans le Nord-Isère, Hermès va implanter la Société Novatrice
de Confection (SNC) à Bourgoin-Jallieu, probablement sur l’ancien site de Photowatt. L’activité, qui
démarrera au premier trimestre 2012, accueillera un atelier de confection textile, un atelier de
prototypage et une “Ecole de la main”. En parallèle, un nouvel atelier de maroquinerie ouvrira à
Fitilieu. La Loire n’est pas en reste : cette fois, c’est un sous-traitant de Hermès, MSI, qui va créer une
unité de roulottage des ourlets des fameux carrés à Saint-Symphorien-de-Lay. Une quarantaine de
personnes sera formée début 2012. Un doublement de l’effectif est prévu à terme.
Bref nos 2058 et 2059 [Décembre]
© Soho Architectes

France Salaisons investit 12 ME dans les Monts du Lyonnais
n L’entreprise familiale spécialisée dans la fabrication de charcuterie traditionnelle lyonnaise (rosette
de Lyon, jésus, varzi, etc.) va investir 12 ME pour agrandir de 5 000 m2 son site de Saint-Symphorien-sur-Coise.
Cette extension va permettre d’accueillir un atelier de découpe/tranchage pour
conditionner les produits dans des emballages plastiques destinés aux rayons des supermarchés,
sous sa marque Colombo et en marque distributeur. Avec cette nouvelle activité, France Salaisons
prévoit un CA de 50 ME en 2012 contre 38 ME en 2010. Une unité de séchage et un espace de stockage
et de conditionnement viendront compléter l’ensemble.
Bref no 2058 [Décembre]
ARaymond voit triple sur la Zac Etamat
n Les anciens terrains militaires de
la Zac Etamat (Saint-Egrève et Le
Fontanil/Isère) accueilleront sur 6 ha
le groupe ARaymond qui prévoit la
construction de trois usines pour regrouper
ses activités réparties entre
Grenoble et Saint-Egrève. La première
usine permettra d’accompagner le
développement de ARaymond Life
(Bref n° 2032), sa spin-off créée en
2007 et spécialisée dans les produits traçabilité animale et le packaging pour la santé humaine.
Les deux autres seront dédiées aux fixations métalliques, à l’injection et à la connectique des
fluides. 2011 a aussi été marquée par les discussions entre ARaymond et Radiall (Voreppe ; connectique)
qui réfléchissent à un rapprochement dans le domaine automobile. A suivre.
Bref no 2044 [Juillet]
Plastic Omnium muscle son centre de R&D
n Installé sur le parc industriel de la Plaine de l’Ain, le centre de recherches du groupe Plastic Omnium,
Sigmatech, lance des travaux pour faire passer de 7 000 à 8 000 m2 la superficie de son
atelier, soit un investissement de 10 ME. L’extension sera dédiée aux matériaux composites. La
mise en service devrait permettre l’embauche d’une trentaine de personnes. Sigmatech emploie
400 personnes.
Bref no 2055 [Novembre]
Orapi se renforce sur le Parc industriel de la Plaine de l’Ain
n Le fabricant de produits d’hygiène professionnelle et de consommables pour la maintenance
industrielle va construire son centre logistique sur le Parc Industriel de la Plaine de l’Ain. Classé
Seveso 1, l’établissement occupera une superficie de 20 000 m2 . Le site devrait être opérationnel
en juin 2013 et générer l’embauche de 20 à 30 personnes. La construction du centre représente un
investissement de 12 ME. Par ailleurs, Orapi (Saint-Vulbas/Ain) a poursuivi sa stratégie de développement
par croissance externe avec le rachat de Top Hygiène (Andrézieux-Bouthéon/Loire) et de
Transnet.
Bref nos 2049 et 2059 [Septembre et décembre]
Une visite présidentielle pour Rossignol
n Oubliées les difficultés ? Le fabricant de skis Rossignol lance un plan de modernisation de 5 ME
chez sa filiale Dynastar (Sallanches/Haute-Savoie) dédiée aux skis traditionnels (noyau bois) haut
de gamme pour la piste et aux skis injectés (environ 300 000 paires produites/an). Une production
“Made in France” qui a valu au leader mondial du ski la visite de Nicolas Sarkozy en décembre. Une
première tranche d’investissement sera déployée d’ici avril 2013.
Bref no 2058 [Décembre]
Concept Fruits : à fond les marrons
n Le transformateur de fruits surgelés Roger Descours (Saint-Barthélémy-le-Meil/Ardèche) investit
6 ME dans la construction d’une nouvelle usine de 6 000 m2 à Vernosc-lès-Annonay pour sa
filiale Concept Fruits, spécialisée dans la transformation de marrons. La nouvelle unité sera opérationnelle
en mars 2013 et devrait créer 50 emplois.
Bref no 2053 [Octobre]
Les investissements industriels majeurs rétro
2011
Eleven va parfumer Pierrelatte
n Le parfumeur grassois Eleven va regrouper l’ensemble
de sa production et de sa logistique à Pierrelatte (Drôme),
où il est déjà installé depuis 2007, dans un bâtiment de 1
800 m2 . Ce dernier va être très prochainement agrandi de
400 m2 ; puis une deuxième usine va être construite d’ici
la fin du premier trimestre 2012. L’investissement total
s’élève à 1,3 ME. A l’issue de ces réalisations, Eleven emploiera
25 personnes sur le site et doublera sa production
qui est actuellement de 80 000 flacons/semaine.
Bref no 2049 [Septembre]
Saint-Etienne prend
l’accent belge avec Unilin
n Le groupe belge va créer une unité de production sur
le nouveau parc d’activités des Plaines, au nord de Saint-
Etienne. Unilin va y construire un bâtiment de 21 000 m2 qui produira des plaques isolantes de polyuréthane et
emploiera, à terme, 50 personnes. 22 ME sont investis
dans cette unité qui devrait être opérationnelle dans le
courant de l’été 2013. Un autre terrain de 4,8 ha a été réservé
pour une extension possible.
Bref no 2056 [Décembre]
Et de quatre pour MP hygiène !
n Le fabricant de produits à usage unique dans les domaines
de l’essuyage, de l’hygiène et de la protection
individuelle, a engagé la construction, à Annonay (Ardèche),
d’une quatrième usine dédiée à la production de
papier de ouate de cellulose pour assurer l’approvisionnement
de ses trois unités de transformation et rapatrier
une production jusqu’ici sous-traitée en Italie. Le total de
l’investissement s’élèvera à 25 ME. La nouvelle papeterie
de MP hygiène, opérationnelle en décembre 2012, créera
48 emplois.
Bref no 2053 [Octobre]
Fresenius renforce
son site de L’Arbresle
n L’allemand Fresenius Medical Care va investir plus de
30 ME dans deux nouvelles lignes de production de dialyseurs
et concentrés secs pour la dialyse sur le site de sa
filiale, la Smad, à L’Arbresle (Rhône). Entre 80 et 100 personnes
seront recrutées sur L’Arbresle entre 2012 et 2013.
Bref no 2054 [Novembre]
11 janvier 2012 - Rétrospective 2011 Bref 7

étro
2011
De beaux contrats à l’export
Poralu Marine s’en “Mayotte”
n Equipementier de ports de plaisance, Poralu Marine
(Port/Ain) multiplie les contrats à l’export. Il a, notamment,
réalisé deux marinas dans l’archipel des Comores
(Océan Indien) pour une capacité globale de 109 bateaux.
Le marché avoisine 1 ME. En fin d’année, l’entreprise, qui
réalise 16 ME de CA consolidé dont 60 % à l’export, a aussi
décroché la première phase (accueil de 200 bateaux) de
la réalisation du nouveau port de plaisance du bassin
Vauban, au Havre. Poralu Marine (120 pers.) a des filiales
au Canada et en Australie.
Bref no 2044 [Juillet]
Le groupe Poma gagne
n Spécialisé dans le
transport par câble,
Poma (Voreppe/Isère)
et ses filiales, en particulier
Sigma Composite
(Veyrins-Thullin),
ont été retenus sur
plusieurs chantiers
phares : construction
d’un second tramway
aérien (6 ME de contrat) à Rio de Janeiro (Brésil), conception
et fabrication des 28 cabines de la Giant Wheel (168
m de hauteur) de Las Vegas (Etats-Unis ; notre photo),
réalisation des deux trains du funiculaire automatique
(3,6 ME) de Grasse (France), livraison de deux trains de
l’aéroport du Caire (Egypte) et de 250 cabines pour la station
de ski de Kronplatz, dans les Dolomites. Le groupe
Poma (850 pers.), qui a participé à la construction de la
plus grande roue du monde, à Londres, réalise les trois
quarts de son CA (260 ME, en 2011) à l’international. A
Medellin (Colombie), son tramway aérien transporte 1 M
de personnes/mois.
Bref nos 2048 [Septembre], 2051 [Octobre] et 2058 [Décembre]
La CNR sur le Fleuve Rouge
n En tant que mandataire d’un groupement et en partenariat
avec un bureau d’études vietnamien, la Compagnie
nationale du Rhône (Lyon) a signé, à Hanoï, un
contrat d’ingénierie pour le développement des voies
navigables du Fleuve Rouge, pour le compte du ministère
des Transports du Viêt-Nam. Ce contrat, qui approche les
10 M$ via un appel d’offres financé par la Banque Mondiale,
est le plus important jamais obtenu par CNR Ingénierie.
Bref no 2050 [Octobre]
Actini couve la Chine
n Concepteur et fabricant de process pour la pasteurisation,
la stérilisation et la cuisson dans l’agroalimentaire,
Actini (Maxilly-sur-Léman/Haute-Savoie) a signé
un contrat de 4 ME avec la société chinoise Jiangsu
Biological&technicola Co, spécialisée dans l’élevage de
poules pondeuses et le négoce d’œufs coquille. L’entreprise
française (11,8 ME de CA ; 57 pers.) doit fournir
une ligne de transformation d’œufs d’une capacité de
3 tonnes/heure, installée à Nantong, dans la province du
Jiangsu.
Bref no 2059 [Décembre]
8 Bref Rétrospective 2011 - 11 janvier 2012
© Charly Jurine
Allimand, tigre du papier, en Chine
n Spécialisée dans la conception et la construction de machines à papier, l’entreprise familiale
Allimand (Rives/Isère) a livré sa quatorzième machine à papier en Chine, en l’occurrence à l’industriel
chinois Mudanjiang Hengfeng Paper Co. En dix ans, c’est la troisième machine livrée par Allimand
à ce groupe de 2 300 personnes qui exploite seize machines à papier pour une production
totale annuelle de 100 000 t de papiers fins spéciaux. La mise en service a été réalisée en moins
d’un mois. En 2011, le groupe isérois (250 pers.), présent dans vingt pays, a multiplié les contrats à
l’international (75 % du CA) : en Corée, Indonésie et Espagne notamment. Allimand vise un CA de
70 ME en 2012, contre 50 ME en 2010.
Bref no 2043 [Juillet]
Sud Architectes en Pologne
n Retenue (en 2009) avec sa filiale Sud Polska pour la réhabilitation
du quartier de la gare de Katowice, deuxième agglomération
de Pologne, en association avec l’investisseur
Neinver, l’agence lyonnaise Sud Architectes s’apprête à livrer
le premier grand centre multimodal du pays. Baptisé Galeria
Katowicka, le projet s’étend sur 160 000 m2 . Il représente 200
ME d’investissement et concerne, outre la rénovation de la
gare ferroviaire et de la gare de bus, la création d’un pôle de
commerces, de loisirs et de bureaux. Le site devrait accueillir
9 millions de voyageurs/an. Sud Architectes (13 ME de CA, en
2010) emploie 100 personnes et possède une autre filiale en
Ukraine.
Bref no 2059 [Décembre]
Sommital, tout schuss aux Etats-Unis
n Filiale de la S3V, Sommital (Chambéry) qui développe le Magnestick®, un système qui sécurise le
transport des enfants sur les télésièges grâce à un aimant fixé sur le dossier du télésiège et d’une
plaque métallique intégrée dans une protection dorsale portée par l’enfant, poursuit sa croissance
aux Etats-Unis avec quatre nouvelles installations : mise en place d’un troisième appareil dans la
station d’Alpine Meadows, sécurisation du principal télésiège de la station de Homewood, équipement
de deux télésièges pour la station de Red Lodge. Sommital poursuit, par ailleurs, sa croissance
en Europe. Déjà présente en Andorre, Suisse, Autriche, elle vise son implantation en Espagne
et en Italie par l’intermédiaire de filiales ou distributeurs locaux.
Bref no 2020 [Janvier]
Alpex Protection fait la police à Stuttgart
n Spécialisée dans les tissus techniques laminés, Alpex Protection (Saint-Chamond/Loire) a remporté
le contrat d’équipement de la police de Stuttgart au nez et à la barbe de son concurrent Gore
Tex qui possède une unité de fabrication en Allemagne. Ce marché vient après celui des tenues des
motards de la gendarmerie algérienne. Alpex Protection, qui réalise plus de la moitié de son CA à
l’export (9 ME visés en 2011), a aussi obtenu le marché des tenues anti-émeute pour la gendarmerie
française et celui des coupe-vent pour la police. Les appels d’offres représentent, globalement,
80 % du CA de la société qui veut décliner ses produits dans l’outdoor de luxe.
Bref nos 2035 [Mai] et 2039 [Juin]
France Aventures fait grimper les Américains
n France Aventures (holding Altiplano ; Lyon), qui regroupe cinq parcs acrobatiques à Amnéville,
Nancy, Lyon, Chamrousse et Saint-Etienne (racheté en 2010), s’attaque au marché américain. Un
premier parc (500 KE d’investissement) a ouvert en septembre
à Atlanta, porté par la nouvelle filiale américaine
Treetop Quest. La société prévoit d’ouvrir dix parcs dans
les sept ans aux Etats-Unis et mise aussi sur la croissance
externe en France pour se développer. Altiplano, qui coiffe
l’agence de voyages Travelmania et développe Urban
Koncept (location et vente de structures artificielles, parc
acrobatique démontable), a réalisé 5,5 ME de CA en 2010 et
prévoit 15 ME à cinq ans.
Bref no 2042 [Juillet]

Norbert Dentressangle franchit la Grande Muraille
Crocus Technology
fait mousser les dollars en Russie
n Après l’intégration de Schneider Logistics
en novembre 2010, et de TDG
en avril 2011, le groupe de transport et
de logistique Norbert Dentressangle
(Saint-Vallier/Drôme) a signé un accord
pour l’acquisition de la société chinoise
de freight forwarding (commission de
transport international) APC Beijing
International (50 ME de CA). Le groupe
vise un CA de 250 ME dans cette activité
de freight forwarding, à moyen
terme.
Bref no 2046 [Septembre]
n Spin-off du laboratoire Spintec dont l’amorçage a été financé par CEA Investissement, la startup
Crocus Technology (Grenoble et Sunnyval/Etats-Unis) a levé 300 M$, dont 55 M$ auprès de ses
investisseurs historiques et de l’investisseur public russe Rusnano. Crocus Technology et Rusnano
ont créé une société commune, en Russie, Crocus Nano Electronics (CNE), pour fabriquer les
mémoires magnétiques MRAM développées par Crocus. Les investissements prévus s’élèvent à
245 M$. L’unité devrait démarrer dans deux ans. Crocus s’est engagée à investir plus de 5 M$ dans
les organismes de recherche russes. Les marchés visés par la joint-venture (stockage, réseaux,
cloud computing) pèsent 40 Md$ par an.
Bref no 2037 [Mai]
De beaux contrats à l’export rétro
2011
Steap Stailor écrème en Russie
n Après trois ans de chantier à Saransk (500 km à l’est
de Moscou), Steap Stailor a réalisé la totalité du procédé
de traitement du lait pour l’une des trois plus grosses
unités de production de fromage de Russie (500 000 l/
jour de capacité de traitement) pour le compte du fabricant
Sarmitch (35 ME d’investissement). Spécialisée dans
l’installation d’usines clé en main pour l’industrie agroalimentaire,
Steap Stailor (80 pers.) dispose d’un centre
d’études à Seyssins (25 pers.) et d’une usine de pré-montage
à Hayange (Moselle). Elle réalise la moitié de son CA
(20 ME) à l’international.
Bref no 2032 [Avril]
Fermob en transe atlantique
n Après les établissements spécialisés de Time Square
(New York), Fermob (Saint-Didier-sur-Chalaronne/Ain),
fabricant de mobilier d’extérieur en métal à destination
des professionnels de l’hôtellerie-restauration, des parcs
et jardins, des particuliers, a été retenue pour équiper le
siège américain de Google. 2011 a également vu la société
(200 pers.) se développer (magasin et show room) en
Allemagne (Cologne) et équiper le restaurant l’Embarcadère
que le chef Georges Blanc a ouvert à Montmerle-sur-
Saône (Ain). L’entreprise exporte 42 % de ses ventes (les
trois quarts en Europe, le reste aux Etats-Unis, au Japon
et en Australie). Elle a réalisé 31 ME de CA en 2010.
Bref no 2026 [Mars]
11 janvier 2012 - Rétrospective 2011 Bref 9

étro
2011
Saint-Gobain reluit avec Brossette
n Le groupe britannique de distribution de matériaux de
construction Wolseley s’est séparé de sa filiale française
Brossette (Lyon) au profit de Saint-Gobain (Courbevoie/
Hauts-de-Seine). L’opération concerne aussi l’acquisition
du réseau britannique Build Center. Le montant de
l’acquisition (soumise aux autorités de la concurrence)
serait de 186 ME. L’opération permet à Saint-Gobain de
renforcer sa position dans la distribution de sanitairechauffage-plomberie
au sein de son pôle Distribution-
Bâtiment qui pèse 17,6 MdE de CA, soit 43 % du CA du
groupe, et 66 000 personnes (34 % des effectifs). Spécialisé
dans la distribution de produits de sanitaire-chauffage-plomberie,
Brossette (714 ME de CA, en 2010, résultat
négatif et retour aux bénéfices prévu à fin 2011 ; 2 650
pers.) est présent sur tout le territoire français avec 361
points de vente. Saint-Gobain Distribution-Bâtiment est
le premier réseau européen pour la distribution de matériaux
de construction et de produits de sanitaire-chauffage-plomberie,
avec 4 100 points de vente dans 26 pays.
Bref no 2045 [Août]
Daher ouvre
le robinet à Vanatome
Jean-Marc
Husson
Les entreprises qui ont changé de mains
n Le groupe marseillais Daher a pris le
contrôle (95 % du capital) du holding
Vanalliance (Saint-Vallier/Drôme) qui
coiffe les sociétés Verdelet, spécialisée
dans les vannes papillon (11,6 ME de
CA, en 2011, 50 pers. ; Dieppe/Seine-
Maritime), et Vanatome, fabricant de
robinetterie nucléaire à Saint-Vallier
(Drôme). L’acquisition, la quatrième réalisée dans le nucléaire
depuis 2007 par Daher (800 ME de CA ; 7 200
pers.), permet à la Banque de Vizille (CIC) et au fonds
Alliance Entreprise (Caisse d’Epargne) de sortir du capital
où ils étaient entrés en 1995. Vanatome visait 20,4 ME de
CA à fin 2011, avec 120 salariés. L’entreprise a prévu d’investir
3,5 ME dans son outil industriel (construction d’un
nouveau bâtiment, agrandissement de l’usine existante) :
en 2015, Vanatome produira sur deux unités (8 000 m2 )
avec 220 personnes.
Bref no 2047 [Septembre]
Varioptic : un plat de lentilles pour
Parrot
n Leader mondial des périphériques sans fil, le groupe
Parrot (Paris) a fait l’acquisition de Varioptic (Lyon) qui a
développé une technologie de lentilles optiques liquides
avec le soutien d’un bouquet d’investisseurs. Varioptic,
qui a réuni un total de 38 ME de fonds depuis sa création,
voulait, après avoir connu des difficultés pour trouver son
marché, se tourner vers des applications industrielles, ce
qui entrait dans les vues de l’acquéreur. Parrot (500 pers.)
a déboursé 600 KE sur fonds propres et procédé à une
augmentation de capital de Varioptic de 4 ME. Un complément
de prix d’un maximum de 3 ME pourrait être
versé en 2014, au vu des performances de l’entreprise à
cette date. De son côté, Parrot a développé des drones et
travaille pour l’industrie automobile. Le groupe affiche
un CA de 241,7 ME, en 2010.
Bref no 2036 [Mai]
10 Bref Rétrospective 2011 - 11 janvier 2012
Les Fromageries de l’Étoile “avalées” par Lactalis
n Récent repreneur de l’italien Parmalat
(juin), Lactalis (marques Président, Lactel),
numéro un mondial du secteur (14,7 MdE
de CA, en 2010 ; 52 000 pers.) a profité de
l’opération patrimoniale souhaitée par la
famille Lebard, actionnaire majoritaire,
pour faire son marché des Fromageries
de l’Etoile (Saint-Just-de-Claix/Isère), fabricant
des Saint-Marcellin, Saint-Félicien
et autre Picodon. L’opération permet à
Lactalis, qui réalise 36 % de son CA avec
les fromages, d’étendre son garde-manger
d’appellations d’origine françaises (il
détient 36 AOC). Constitué en 2004, le groupe des Fromageries de l’Etoile s’était développé avec
l’agrégation successive de cinq fromageries et à travers une forte politique d’innovation (fromages
bio, spécialités apéritives). Le groupe isérois affichait 48 ME de CA fin 2011, avec 300 salariés.
Bref no 2055 [Novembre]
Reyes Industries passe chez Spie
n Le groupe Reyes (La Voulte/Ardèche) a cédé sa division Reyes Industries, spécialisée dans les services
de proximité en distribution électrique et automatismes industriels, au groupe Spie. Cette
division (30 ME de CA ; plus de 200 salariés), très présente sur les marchés de l’industrie (agroalimentaire,
pharmacie, cosmétique, environnement, infrastructures) et du nucléaire dans le quart
sud-est de la France, est désormais rattachée à Spie Sud-Est (dg : Thierry Baussard) pour la partie
industrie (deux tiers du CA) et à Spie Nucléaire pour la partie spécialisée. Spie Sud-Est (2 720 pers.)
a réalisé 356 ME de CA, en 2010, et Spie Nucléaire (1 500 pers.) 152 ME. Reyes (55 ME de CA, au total,
avant cession ; 500 pers.) conserve sa division Reyes Constructions (pdg : Christophe Reyes) qui
intervient dans les constructions électriques et les stations électriques mobiles.
Bref no 2045 [Août]
Valvital bouillonne à Aix-les-Bains (et brouillonne à Thonon)
n Le groupe Valvital, via la Compagnie européenne des Bains (Paris ; 23 ME de CA ; 350 pers.), entend
faire des thermes d’Aix-les-Bains (300 pers. ; Savoie), ex-thermes nationaux rachetés le 15 février
dernier, son navire amiral. Valvital a annoncé 15 ME d’investissement (extension du spa thermal,
construction d’une résidence intégrée de 100 logements, rénovation de la villa Chevalley, aménagement
d’une boutique et des services accueil, réservation, transfert, etc.). Des fonctions support
du groupe doivent être transférées à Aix-les-Bains. Valvital, qui s’est engagé à régler le passif de
6 ME des thermes et à conserver tous les emplois, devient, avec plus d’un doublement de curistes
accueillis (de 20 000 à 46 000), le second opérateur thermal français. En revanche, les thermes de
Thonon-les-Bains (Haute-Savoie), exploités par le groupe, ont dû renoncer à la saison thermale
2011, suite aux retards successifs de travaux (15 ME d’investissement, financés par le groupe et la
ville) et aux fuites dans les canalisations d’acheminement de l’eau thermale. L’objectif reste cependant
de doubler le nombre de curistes et de le porter à 3 000 personnes.
Bref nos 2025 [Février] et 2053 [Octobre]
Son management veut éclairer Sogexi
n Le management de Sogexi (Les Chères/
Rhône) a pris la majorité (50,01 %) du
capital de l’entreprise spécialisée dans
la télégestion des réseaux d’éclairage
public, les systèmes d’alimentation pour
les leds, les ballasts électroniques etc.,
à la faveur d’une seconde opération de
LBO (la première avait eu lieu, en 2003,
lors de la retraite du fondateur, Jacques
de Brabois). Siparex, préalablement
majoritaire, accompagne l’opération et
conserve 20,99 % aux côtés de BNP Paribas
Développement (22,84 %). Sogexi
(52 pers.), qui vient d’obtenir la refonte complète de l’éclairage de Clermont-Ferrand (le plus gros
marché de France, dans le secteur d’activité), visait 14 ME de CA en 2011.
Bref no Le directoire de Sogexi.
2050 [Octobre]

© bioMérieux
Santé Actions grossit avec Hélioscopie
n Le groupe familial Santé Actions (53,7 ME de CA, en 2009 ; 1 500 pers. ; Albi/Tarn) qui possède
une quarantaine d’établissements de santé en France, a repris Hélioscopie (Vienne/Isère), fabricant
d’implants médicaux pour le traitement de l’obésité, à la barre du tribunal (Hélioscopie avait
été placée en redressement judiciaire en mars 2010). Cette acquisition, qui s’est réalisée au travers
de la création d’une filiale, Santé Actions Innovations, a généré la création d’un pôle recherche et
biotechnologie. Le nouveau pôle, qui a agrégé sur le site d’Hélioscopie les activités d’autres sociétés
en difficulté rachetées par Santé Actions, entend se développer sur trois axes : la chirurgie
cardiaque, le traitement de l’obésité et le cancer. Santé Actions Innovations devait employer une
cinquantaine de personnes, fin 2011. Son nouveau patron lui a fixé un objectif de 50 à 60 ME de
CA, dans les cinq ans.
Bref no 2034 [Mai]
bioMérieux étend
ses capacités dans les maladies infectieuses
n Après l’achat (183 ME), en mai 2011, d’AES Laboratoire
(Bruz/-Ille-et-Vilaine ; 76 ME de CA, en
2010 ; 400 pers.), le spécialiste du diagnostic in
vitro, bioMérieux (Marcy-l’Etoile/Rhône) a fait
l’acquisition de la société Argène (10 ME de
CA ; 70 pers. ; Verniolle/Ariège). L’opération s’est
conclue au prix de 37,5 ME, assorti de clauses
de paiements conditionnels pouvant atteindre
5 ME. Argène travaille dans le diagnostic virologique,
notamment le diagnostic moléculaire
pour les patients immuno-déprimés. Ce rachat
est le dixième du groupe bioMérieux (6 422
pers.) en cinq ans.
Bref no 2045 [Août]
Robert Clergerie a trouvé un repreneur chinois à son pied
n Après deux ans de recherches infructueuses et un an de discussion, Robert Clergerie, le dernier
grand nom de la chaussure romanaise (Drôme), a trouvé un repreneur pour assurer la pérennité
de la marque (20 ME de CA ; 200 pers. ; 20 boutiques en propre dans le monde). Il s’agit du groupe
chinois Hong-Kong Li&Fung, spécialiste du négoce (textile, chaussure) et récent propriétaire de la
marque de luxe Cerruti. L’acquéreur, qui pèse 16 Md$ de CA, s’est laissé convaincre par le nouveau
président de Robert Clergerie, Jean-Marc Loubier, de la pertinence qu’il y avait à maintenir l’usine
de production pour bénéficier de l’estampille Made in France. La transaction se situerait aux alentours
de 10 ME.
Bref no 2031 [Avril]
Novacap : une bonne base pour Axa Private Equity
n Au terme d’un accord passé avec le fonds d’investissement américain Bain Capital, Axa Private
Equity a renforcé son pôle chimie avec l’acquisition de la majorité du capital de Novacap (Lyon)
pour un montant de 240 ME. Spécialisé dans la chimie minérale (division Novacarb), la chimie
organique (Novapex) et la production d’acide chlorhydrique (Novacid), Novacap (470 ME de CA
en 2010 ; 470 salariés ; cinq sites en Drôme et Isère) avait été constitué, en 2003, à partir d’actifs
de Rhodia rachetés par Bain Capital. De son côté, Novacap a repris en novembre les activités
analgésiques de Rhodia (100 ME de CA avec 360 pers.).
Bref no 2021 [Janvier]
Le suisse Migros fait son apparition à Saint-Etienne
Les entreprises qui ont changé de mains rétro
2011
n Le groupe coopératif helvétique de distribution Migros prend le contrôle majoritaire du site de
vente en ligne stéphanois Probikeshop, ce qui devrait permettre à ce dernier d’assurer le financement
de ses stocks et de se développer à l’international. Probikeshop est spécialisé dans la vente
sur internet de pièces et d’accessoires pour vélos (17 000 références). La société est très ambitieuse :
alors qu’elle a réalisé 10 ME de chiffre d’affaires en 2011 avec 27 personnes, elle annonce 20 ME
de ventes sur le prochain exercice et prévoit 100 ME dans les cinq ans. Son site est d’ores et déjà
disponible en cinq langues. De 10 % aujourd’hui, elle entend faire passer la part de ses ventes à
l’international à au moins 60 % à terme.
Bref no 2056 [novembre]
Avec le pôle Bois du Haut Forez,
Poujoulat s’enracine
n Le groupe Poujoulat (Noirétable/Loire et Saint-Symphorien/Deux-Sèvres)
a repris le pôle Bois du Haut Forez (Noirétable/Loire).
Une nouvelle société, Bois Factory 42, a été
créée. Son activité doit être réorientée sur la production de
bois de chauffage, avec une capacité annuelle de 100 000
stères (m3 ) par an. L’acquéreur a prévu d’investir 5 ME.
Le site, opérationnel fin 2012, devrait employer de 25
à 30 personnes. Depuis bientôt quatre ans, Poujoulat
a développé une activité de production de bois énergie
qui pèse aujourd’hui 7 % du groupe (151 ME en
2010). Les dirigeants, qui ont signé un accord de partenariat
avec la scierie Moulin (Dunières/Haute-Loire)
pour la commercialisation de granulés, et disposent
d’une plateforme de stockage sur le site de la Tôlerie
Forézienne (Bonson/Loire), veulent porter cette activité à
plus de 10 % avec de nouvelles implantations proches des
massifs forestiers.
Bref no 2048 [Septembre]
Les agences OVP vont voir Ailleurs
n Le groupe Ailleurs (Oullins/Rhône) double de taille
à travers la reprise des activités tourisme du groupe
Organisation Voyages Planche (OVP ; Limas/Rhône).
L’opération porte notamment sur 22 agences de voyages
et trois plateaux d’affaires. Avec 121 salariés, OVP couvre
les régions Rhône-Alpes, Ile-de-France et Provence-Alpes-
Côte d’Azur, avec un volume d’affaires annuel de 60 ME.
Le rapprochement des deux sociétés rhodaniennes
donne naissance à un nouvel ensemble totalisant 250
personnes et près de 120 ME de volume d’affaires. Ailleurs
s’engage, par là-même, dans la distribution des déplacements
professionnels pour le compte des entreprises, un
métier duquel le groupe était jusqu’à présent absent.
Bref no 2057 [novembre]
Celette toute Azimuth
n Spécialiste du marbre automobile et de la réparation,
Celette (Vienne/Isère) avait été placée en redressement
judiciaire. Le groupe Azimuth (Avignon/Vaucluse) a repris
l’entreprise à la barre du tribunal de commerce. Spécialisé
dans le redressement d’entreprises, Azimuth (18 ME
de fonds propres ; 9 ME de trésorerie positive) a déjà
remis sur les rails Mécanique Deville et Masson Marine.
Au-delà de l’injection de fonds (entre 0,5 et 1,5 ME) dans
Celette France, sa nouvelle filiale, l’acquéreur entendait
rénover et réorganiser l’outil de production pour réduire
les délais de fabrication et de livraison. Une centaine de
salariés (sur 158) devait être conservée. Repreneur de Celette,
en 2009, le suisse Equinox n’avait pas su rétablir la
situation.
Bref n o 2021 [Janvier]
11 janvier 2012 - Rétrospective 2011 Bref 11

étro
2011
Les territoires en mouvement
L’Opération Campus
se déploie à Grenoble…
n En janvier 2015, la presqu’île scientifique de Grenoble
accueillera GreEn-ER, l’Ecole de l’énergie de Grenoble.
Sélectionné dans l’Opération Campus, le projet grenoblois,
l’un “des plus avancés de France”, a obtenu, en juillet,
une enveloppe de 80,62 ME. GreEn-ER consiste à regrouper
l’école d’ingénieurs Grenoble INP-ENSE3 (Energie,
Eau et Environnement), les formations licence et master
de l’Université Joseph Fourier, trois laboratoires (G2ELab,
SIMAP et le LEPMI) et des plateformes de recherche. Soit
près de 2 500 personnes dont 1 500 étudiants. L’Ecole sera
répartie sur 35 000 m2 en plusieurs bâtiments.
Bref no 2048 [Septembre]
… et à Lyon avec les premières
livraisons
n A Lyon, le premier chantier de l’Opération Campus a
démarré en juin avec la rénovation des équipements
sportifs (tranche I) sur le campus LyonTech-la Doua. Début
2012, 65 ME devraient avoir été engagés. La première
opération montée selon un modèle de PPP (Partenariat
Public-Privé) sera lancée sur le site de la faculté de médecine
de Lyon Sud à Pierre-Bénite (Campus Charles
Mérieux), pour un montant de 20 ME (construction de
locaux d’enseignement et deux amphithéâtres).
Bref no 2045 [Août]
Le Carré de Soie tourne rond
n A Vaulx-en-Velin (Rhône), le Carré de Soie a vu s’ériger
ses premières constructions : le bâtiment de bureaux
Woopa (11 000 m2 ) à “énergie positive” qui abritera des
entreprises de l’économie sociale et solidaire. A deux pas
de là, vient aussi d’être lancée la rénovation d’une aile de
l’ex-usine Tase dont les 8 500 m2 seront réaménagés en
surfaces tertiaires. Son propriétaire, le promoteur Bouwfonds
Marignan, va aussi prochainement démarrer la
construction d’un nouveau quartier de 700 logements.
Bref no 2054 [Novembre]
Le Pays Voironnais plus “sport et
nature”
n A Voiron (Isère), le site de la Brunerie, qui accueillait
l’ancien Creps (fermé en 2010), a retrouvé une nouvelle
vie : les 17 ha abritent désormais Inolab, un laboratoire
outdoor spécialisé dans le sport et l’innovation. Inolab
accueillera une pépinière d’entreprises qui pourront tester
leurs innovations sur les équipements du site (pistes
d’athlétisme, murs d’escalade, etc.). Par ailleurs, l’antenne
iséroise de l’école de commerce du sport quittera ses locaux
de Seyssinet pour rejoindre le site.
Bref no 2044 [Juillet]
12 Bref Rétrospective 2011 - 11 janvier 2012
Le Stade des lumières en ordre de marche
n Le futur grand stade de l’OL à Décines (Rhône) a franchi des étapes importantes en 2011 : la
commission d’enquête a rendu un avis favorable pour la neuvième enquête publique (après huit
rapports d’enquête remis avec un avis favorable). Et c’est le groupe Vinci qui a été retenu à l’issue
de l’appel d’offres lancé par le groupe de Jean-Michel Aulas. Le début de la construction est prévu
au plus tard le 30 avril 2012 pour une livraison de l’enceinte de 60 000 places au second trimestre
2014, à temps pour l’Euro 2016. L’investissement devrait s’élever à 381 ME HT pour sa partie privée.
Dans le cadre d’un partenariat “privé/privé”, Vinci s’est engagé à participer au financement,
le solde étant complété par OL Group qui recherche toujours un partenaire extérieur pour le “naming”
du stade. Les collectivités financeront les frais d’accès au site.
Bref nos 2045 [Août] et 2053 [Octobre]
La Confluence “phase 2” se précise
n Alors que le dernier projet de la phase I
de Lyon-Confluence (l’îlot P, un programme
mixte de 12 000 m 2 ) a été confié à Bouygues
Immobilier associé à l’architecte japonais
Kengo Kuma et CRB architectes (notre
photo), la phase II (ex-marché gare ; 35 ha)
se précise : l’agence Herzog & de Meuron
et le paysagiste Michel Desvigne ont conçu
un projet tout en “mixité” : 420 000 m 2
seront construits sur une période de dix
ans, comprenant 190 000 m 2 de bureaux et
2 000 logements (maisons de ville, immeubles de 8 à 16 étages, etc.). L’inauguration des premiers
bâtiments est attendue début 2016.
Bref n os 2046 [Août] et 2050 [Octobre]
Grenoble aura son IRT en nanoélectronique…
n Grenoble a vu son projet d’Institut de Recherche Technologique (IRT) retenu dans le cadre des
investissements d’avenir. L’IRT permettra de développer de nouvelles micro et nanotechnologies
qui irrigueront les secteurs de l’électronique, de l’e-santé, ou encore de l’habitat et de l’énergie. Un
investissement de 460 ME (financé à 50 % par le secteur privé). Porté par le pôle de compétitivité
Minalogic avec le CEA-Leti, l’INP Grenoble, l’UJF et le CNRS, avec les collectivités locales et les industriels,
l’IRT grenoblois sera implanté dans le campus Minatec sur 15 000 m2 . 8 000 emplois directs
et indirects sont attendus.
Bref no 2036 [Mai]
… et Lyon sur les maladies infectieuses
n L’IRT lyonnais, baptisé LyonBioTech, sera quant à lui dédié aux maladies infectieuses. Porté par
LyonBiopôle et l’Institut Pasteur, il “pourrait être en ordre de bataille dès janvier 2012”. L’IRT lyonnais
veut démarrer avec une quarantaine de projets et une centaine de chercheurs qui s’installeront,
dans un premier temps, sur 5 000 m2 disponibles à Lyon-Gerland et à l’Institut Pasteur (Paris). Ils
cohabiteront par la suite au sein de 30 00 à 40 000 m2 (en deux tranches). Un premier bâtiment
pourrait sortir de terre, dans quatre à cinq ans, à Gerland. L’IRT veut travailler sur de nouveaux
vaccins et thérapies. Le budget est estimé à plus de 700 ME sur neuf ans dont plus de la moitié
sera apportée par les industriels. D’ici dix ans, LyonBioTech a pour objectif de créer 10 000 emplois
directs et indirects.
Bref no 2036 [Mai]
Le tramway E sur les rails à Grenoble
n L’entrée nord-ouest de Grenoble s’apprête
à changer de visage avec la mise en place
d’une cinquième ligne de tramway qui desservira
Grenoble, Saint-Martin-le-Vinoux, Saint-
Egrève et Fontanil-Cornillon. Le coup d’envoi a
été donné cet été avec le lancement des premiers
travaux. La mise en service des 11,5 km,
18 stations et 4 parkings-relais est prévue en
2014. 30 000 à 45 000 voyageurs par jour sont attendus. L’investissement se chiffre à 300 ME.
Bref no 2045 [Août]
©Cyril Thomas pour Bouygues /
Asylum pour SPLA Lyon Confluence

La Part-Dieu se densifie
n Présenté lors du Mipim de Cannes par Gérard Collomb, le nouveau visage
du quartier d’affaires lyonnais de la Part-Dieu se précise. L’un des
programmes phares, Silex, sera réalisé en lieu et place de l’actuelle tour
EDF, celle-ci ayant prévu d’emménager, en octobre 2013, sur la Zac de la
Buire dans l’immeuble Velum. Le programme se décompose en plusieurs
volets : démolition d’une partie des installations et reconstruction d’un
immeuble R+8 de 11 700 m2 (45 ME investis) ; rénovation et extension de
la tour EDF qui disposera, au final, d’une surface totale de 43 000 m2 (R+31
contre R+20 actuellement). Cette phase 2, budgétisée à 155 ME, nécessitera
une modification du PLU.
Bref no 2037 [Mai]
Le renouveau de l’îlot Poste-Weiss à Saint-Etienne
n Le groupement constitué par Vinci et le promoteur lyonnais Cardinal a été retenu par l’Etablissement
public d’aménagement de Saint-Etienne pour l’îlot Poste-Weiss (Shon : 32 000 m2 ) dans le
quartier de Châteaucreux. Dans un premier temps seront construits un immeuble de bureaux et
deux hôtels (un 4 étoiles de 110 chambres à l’enseigne Okko et un 2 étoiles de 80 chambres à l’enseigne
All Seasons) face à la gare ferroviaire. Une deuxième phase verra la construction d’un autre
immeuble de bureaux et d’un immeuble de logements. Enfin une troisième phase concernera un
immeuble de logements de 16 étages. Les travaux devraient débuter fin 2012/début 2013 pour une
première livraison début 2014.
Bref no 2057 [Novembre]
Le nouvel hôpital de Chambéry en chantier
n Le chantier du nouvel hôpital a été engagé cet été avec la démolition de maisons annexes, de
l’ancienne maternité et de la clinique Saint-Joseph dont l’activité a été transférée sur le Médipôle
de Challes-les-Eaux. Le gros œuvre a été lancé cet automne pour une livraison prévue à l’horizon
2015. Vieillissant et trop petit, le bâtiment Jacques-Dorsster, qui abrite l’hôpital actuel, sera démoli.
Le nouvel hôpital (investissement : 220 ME) disposera d’une capacité d’accueil de 671 lits et
places sur une surface de 73 000 m2 (40 000 aujourd’hui).
Bref no 2046 [Septembre]
Saint-Martin-d’Hères redessine son cœur de ville
n La ville de Saint-Martin-d’Hères (36 000 hab./Isère) a lancé un vaste projet de renouvellement
urbain sur la Zac Neyrpic (20 ha) : pôle de commerces et de loisirs, extension de la Clinique Belledonne
(+ 4 000 m2 ), création d’une
Zac avec hôtel et bureaux. La CDAC a
donné son feu vert au projet “Les Ateliers”,
porté par Apsys group. Le projet
prévoit 24 000 m2 d’espaces de vente
(110 boutiques et 10 moyennes surfaces
et 15 restaurant). L’ouverture est prévue
en 2015. Par ailleurs, Nexity-Geprim va
développer 15 000 m2 de bureaux. Un
hôtel/résidence pour chercheurs sera
aussi construit. Enfin, Icade aménagera 10 000 m2 de locaux tertiaires destinés à la santé (labos,
etc.). Au global, entre 200 à 300 ME d’investissements privés sont prévus.
Bref no 2021 [Janvier]
Le Médipôle monte en puissance à Bourgoin-Jallieu
n Opérationnel depuis le 17 mai avec la mise en service du centre hospitalier Pierre Oudot (400
lits) venu rejoindre la Clinique Saint-Vincent-de-Paul (140 lits) et le centre psychothérapique Nord
Dauphiné (170 lits et places), le Médipôle Nord Isère (Bourgoin-Jallieu) poursuit son déploiement
avec deux nouveaux chantiers : porté par le promoteur Icade associé à l’architecte Clément Vergely,
Synergy (11 400 m2 ; 21 ME investis) sera composé d’un établissement de santé, de bureaux pour
les professions médicales et de commerces en rez-de-chaussée. L’autre projet concerne la construction
du centre de rééducation fonctionnelle (CRF) Saint-Vincent-de-Paul dont la première pierre a
été posée en cette fin d’année. A terme, le Médipôle devrait accueillir 3 000 salariés.
Bref no 2049 [Septembre]
Les territoires en mouvement rétro
2011
La Grotte Chauvet
sort de l’ombre
n Le projet de construction du futur Espace de Restitution
de la Grotte Chauvet-Pont d’Arc avance à grands pas.
L’exploitant du futur site (29 ha), qui interviendra dans le
cadre d’une délégation de service public, a été désigné : il
s’agit de la société Kléber Rossillon, basée à Castelnaudla-Chapelle
(Dordogne), qui exploite déjà cinq sites touristiques
dans l’Hexagone. Le début des travaux du futur
Espace est prévu pour le printemps 2012 et l’ouverture pour
l’automne 2014. Ils seront financés pour 10 ME chacun
par l’Etat, la Région et le Département, 8 ME par l’Union
européenne et 2,8 ME par Kléber Rossillon. On connaîtra
début 2012 la décision de l’Etat de présenter, ou non, auprès
de l’UNESCO, la candidature de la Grotte Chauvet au
classement du Patrimoine mondial de l’Humanité.
Bref no 2057 [Novembre]
Rhônexpress fête
son millionième passager
n Sur les dix premiers mois de son exploitation, Rhônexpress,
le tram reliant la gare Part-Dieu à l’aéroport
Lyon-Saint Exupéry en moins de 30 minutes, a transporté
920 000 passagers (au 15 juin), soit une moyenne de
3 000 personnes/jour. Un premier bilan jugé “satisfaisant”,
par la société concessionnaire qui veut maintenant
développer la clientèle d’affaires. Ses trois actionnaires
(CDC Infrastructures Vinci et Veolia Transport) visent
une fréquentation de 1,5 million de passagers en 2015 et
2 millions en fin de concession, en 2035. Des passagers
qui sont accueillis depuis quelques mois dans un nouveau
terminus à l’entrée de la gare TGV, financé par le
Conseil général du Rhône pour 7,4 millions d’euros.
Bref no 2041 [Juin]
Le pôle d’échanges multimodal
de Chambéry se dessine
n Piloté par Chambéry métropole, le projet de PEM (pôle
d’échanges multimodal), qui a fait l’objet d’un accord
préalable entre l’Etat, la Région, le Département, la Ville,
la SNCF et RFF, va donner une nouvelle dimension à la
gare. Estimé à 41 ME, il est entré dans une phase active
avec trois années d’études, jusqu’en 2013, puis deux ans
de travaux, soit une mise en service à l’horizon 2015. Au
programme : création d’une passerelle au-dessus des
voies ferrées et d’un parking de mille places. La gare
routière se dédoublera avec un parvis Ouest (place de la
gare) et Est (à créer côté Cassine). Au programme encore,
la réalisation d’un hall multimodal et d’une vélostation
agrandie. Le futur pôle est lié à la création d’un nouveau
centre d’échanges des bus.
Bref no 2042 [Juillet]
11 janvier 2012 - Rétrospective 2011 Bref 13

étro
2011
Dur, dur !!!
L’aéroport de Grenoble
dans les turbulences
n La chute progressive du trafic (moins 140 000 passagers
entre 2008 et 2010) est venue hypothéquer l’avenir
de l’aéroport de Grenoble-Isère (Saint-Etienne-de-Saint-
Geoirs), propriété du Conseil général de l’Isère et confié,
par délégation de service public, à Vinci Airports et Keolis.
La collectivité devait statuer, en fin d’année, sur l’avenir
de la plate-forme aéroportuaire qui lui coûte de plus en
plus cher (entre 2,5 et 3 ME par an).
Bref no 2059 [Décembre]
Photowatt dans le noir
n La détérioration de la demande pour les produits solaires
en France et le mauvais état de la conjoncture
économique continentale ont précipité les difficultés du
fabricant de cellules et modules photovoltaïques Photowatt
(Bourgoin-Jallieu/Isère), contraint, via sa maisonmère
canadienne ATS Automation (cotée à la Bourse de
Toronto), de demander la protection du tribunal. ATS n’a
pas réussi à se désengager de l’entreprise, premier fabricant
de panneaux solaires en France et seul producteur
intégré, dont les 442 salariés ont connu deux mois de
chômage partiel. Un plan social avait été mis en œuvre
en début d’année avec la suppression de 195 emplois de
production.
Bref nos 2026 [Mars], 2039 [Juin] et 2054 [Novembre]
Veninov glisse sur la toile cirée
n Créée par Eugène Maréchal en 1874, inventeur de la
toile cirée, Veninov (Vénissieux), premier producteur européen
de nappages plastifiés a été placée en liquidation
judiciaire en juillet 2011, avec 87 licenciements à la clé. La
mobilisation des politiques et du préfet de Région auprès
du groupe autrichien Windhager, spécialisé dans les produits
de jardin et repreneur de l’allemand Alkor-Venilia,
société-mère de Veninov, n’y a rien fait. Les salariés accusent
cette dernière de mauvaise gestion et d’avoir délibérément
conduit Veninov à la faillite. Un problème de prêt
(contesté), intervenu après la déclaration de cessation de
paiement et gagé sur les actifs d’Alkor-Venilia, est venu
compliquer encore la situation : le prêteur, le fonds américain
Gordon Brothers, entend faire valoir ses droits.
Bref no 2027 [Mars]
La Comareg liquidée :
1 650 personnes au tapis
n Le tribunal de commerce de Lyon a prononcé, en novembre
2011, la liquidation de la Comareg (Lyon), éditeur
de presse publicitaire et d’annonces gratuites à travers le
titre Paru Vendu, et de son centre d’impression. Détenue
par le groupe Hersant Média (GHM), la Comareg avait été
placée en redressement judiciaire en novembre 2010. Elle
avait bénéficié d’un sursis pour mettre en place un plan
de refondation (758 postes supprimés, Hebdoprint compris).
La liquidation a entraîné le licenciement de 1 650
salariés. Fondé en 1968 par Paul Dini, le groupe Comareg
avait longtemps été le fleuron de la presse publicitaire
et d’annonces gratuites en France. Mais, en 2009, il avait
perdu 30,8 ME pour un CA de 259,4 ME.
E-lettre de Bref [Novembre]
14 Bref Rétrospective 2011 - 11 janvier 2012
Lejaby ne fait pas dans la dentelle
n 2011 aura été une année catastrophique pour le fabricant de lingerie féminine rhônalpin Lejaby
(Rillieux-la-Pape/Rhône). Les sites de Bourg-en-Bresse, Bellegarde-sur-Valserine (Ain) et du Teil
(Ardèche) ont été fermés pour cause de délocalisation en Tunisie avec, à la clé, 193 licenciements.
Fragilisée par le printemps arabe et la chute des ventes, l’entreprise, filiale du groupe autrichien
Palmers, a été placée en redressement judiciaire le 27 octobre, puis en liquidation, le 22 décembre.
L’avenir du fabricant reste suspendu à la décision du tribunal de commerce de Lyon qui doit statuer
sur une cession éventuelle en janvier 2012. Quelle que soit l’issue, le coût social sera lourd pour
le personnel (il reste 450 salariés à Rillieux et Yssingeaux/Haute Loire).
Bref no 2018 [Janvier]
© Daniel Gillet
BTampon bute sur le financement
Berbard
Chaffringeon
n L’implantation du groupe franco-suisse BTampon devait être l’événement
de l’année dans l’Ain. Les perspectives annoncées par le créateur de l’entreprise,
spécialisée dans la production et la commercialisation de produits d’hygiène
féminine haut de gamme, Bernard Chaffringeon, étaient alléchantes :
25 ME d’investissement à Pont d’Ain, 250 salariés dans les deux ans. Las ! Les
problèmes de trésorerie ont eu raison du projet. BTampon a été placée en redressement
judiciaire par le tribunal de commerce de Bourg-en-Bresse, le 4
octobre. L’entreprise abandonne les articles de protection féminine et cherche
à se relancer dans le secteur médical où elle détient un brevet de diffusion, par voie vaginale,
d’ovules de médicaments et de crèmes.
Bref nos 2025 [Février] et 2026 [Mars]
GPV passe dans l’enveloppe de Mayer Kuvert Network
n Placé en redressement judiciaire par le tribunal de commerce d’Aubenas (Ardèche), le 31 mai, le fabricant
d’enveloppes GPV (Davezieux/Ardèche) est passé sous la houlette du groupe allemand Mayer
Kuvert Network. La décision du tribunal a pris en compte la reprise des filiales anglaise, roumaine
et bulgare. 228 emplois (sur 586) ont été supprimés en France. Dans la Loire, l’usine de Davézieux
ferme et le site de Roanne ne conserve que 50 des 118 salariés. GPV (177 ME de CA en 2006, avec 1 300
salariés ; 120 ME de CA en 2010, avec 950 personnes) a subi de plein fouet la baisse du marché européen de
l’enveloppe concurrencé par internet.
Bref nos 2039 [Juin], 2044 [Juillet] et 2050 [Octobre]
Ontex ferme à Arnas
n Ontex a fermé son unité de production de couches et de changes pour bébés à Arnas (Rhône). 187
salariés ont été licenciés dans le cadre d’une procédure de sauvegarde de l’emploi. Deux des lignes
de production les plus modernes ont été transférées sur le site de Turnov, en République tchèque,
une troisième dans l’usine espagnole de Ségovie. Les 25 salariés du service commercial devaient
être relocalisés à Villefranche-sur-Saône. Les salariés du groupe belge avaient réussi un baroud
d’honneur, l’été dernier, en envoyant un colis de 187 couches-culottes (comme autant de personnes
touchées par la fermeture) à Carla Bruni-Sarkozy, alors dans l’attente d’un heureux événement.
Bref nos 2039 [Juin] et 2045 [Août]
Vertaris se déchire
n Spécialisée dans la fabrication de papiers blancs
100 % recyclés haut de gamme, Vertaris (Voreppe/
Isère) a subi un coup d’arrêt 18 mois après sa création,
avec l’aide des pouvoirs publics, sur l’ancien
site de production de Matussière et Forest, par les
anciens cadres de ce groupe papetier. La conjoncture
économique et l’atonie de la consommation
du papier en Europe ont freiné le développement
de la société qui avait pourtant ajouté une corde
à son arc en se lançant (une première en France)
dans le recyclage de papiers siliconés. L’entreprise
avait recréé 123 emplois la première année et projetait
de doubler, en 2012, son CA de 2010 (20 ME)
avec d’autres produits tels que les matériaux à
base de ouate de cellulose pour le bâtiment. Elle est placée en redressement judiciaire.
Bref no 2019 [Janvier]

Dur, dur !!! rétro
2011
11 janvier 2012 - Rétrospective 2011 Bref 11

être
PLUS proche
pour voir
PLUS loin
Être plus proche, c’est s’appuyer sur 400 ingénieurs
et techniciens informatiques en région Rhône-Alpes
pour accompagner vos projets.
Voir plus loin, c’est vous aider à comprendre comment le Cloud Computing, l’agilité ou
les technologies du web peuvent accompagner votre développement.
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En octobre 2011, Hardis a reçu le prix de la PME la plus attractive de la région au palmarès
employeur du site emploi RégionsJob et du magazine l’Express. Quatre critères principaux
(santé économique, politique RH, qualité du management, engagement sociétal), 9000
candidats et salariés répondants, une PME élue par région.
Hardis est u ne SSII à forte expertise
technique en informatique de gestion.
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