Jahresrechnung 2022
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JAHRESRECHNUNG <strong>2022</strong><br />
terre des hommes schweiz<br />
Kasernenhof 8<br />
4058 Basel<br />
Tel. 061 338 91 38<br />
Fax. 061 338 91 39<br />
info@terredeshommes.ch<br />
terre des hommes schweiz ist von der ZEWO zertifiziert.<br />
Das Gütesiegel bürgt für einen gewissenhaften und<br />
zweckbestimmten Umgang mit Spenden.<br />
www.terredeshommesschweiz.ch
INHALT<br />
Revisionsstellenbericht <strong>2022</strong> 1<br />
Bilanz per 31.12.<strong>2022</strong> 3<br />
Betriebsrechnung vom 1.1. – 31.12.<strong>2022</strong> 4<br />
Rechnung über die Veränderung des Kapitals 6<br />
Rechnung über die Veränderung des Kapitals - 2021 7<br />
Geldflussrechnung 8<br />
Anhang zur <strong>Jahresrechnung</strong> 9<br />
Erläuterungen zur Bilanz 11<br />
Erläuterungen zur Betriebsrechnung 12<br />
Weitere Angaben 14<br />
Leistungsbericht 15<br />
Organe und Kommissionen 15<br />
ORGANISATION<br />
terre des hommes schweiz stärkt Jugendliche in Afrika, Lateinamerika<br />
und der Schweiz. Gemeinsam mit ihnen bekämpfen wir Armut,<br />
Gewalt und Diskriminierung und setzen uns für die Rechte von<br />
Kindern und Jugendlichen und gerechte Nord-Süd-Beziehungen ein.<br />
Unsere Kernkompetenz liegt im partizipativen und<br />
lösungsorientierten Arbeiten mit Jugendlichen.
Bericht der Revisionsstelle zur Prüfung der <strong>Jahresrechnung</strong> an die Generalversammlung der<br />
terre des hommes schweiz, Basel<br />
Prüfungsurteil<br />
Wir haben die <strong>Jahresrechnung</strong> der terre des hommes schweiz (der Verein) – bestehend aus der<br />
Bilanz zum 31. Dezember <strong>2022</strong>, der Betriebsrechnung, der Rechnung über die Veränderung des<br />
Kapitals, der Geldflussrechnung für das dann endende Jahr sowie dem Anhang, einschliesslich<br />
einer Zusammenfassung bedeutsamer Rechnungslegungsmethoden – geprüft. In Übereinstimmung<br />
mit Swiss GAAP FER 21 unterliegen die Angaben im Leistungsbericht keiner Prüfpflicht der<br />
Revisionsstelle.<br />
Nach unserer Beurteilung vermittelt die beigefügte <strong>Jahresrechnung</strong> ein den tatsächlichen Verhältnissen<br />
entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Vereins zum 31. Dezember <strong>2022</strong><br />
sowie dessen Ertragslage und Cashflow für das dann endende Jahr in Übereinstimmung mit Swiss<br />
GAAP FER und entspricht dem schweizerischen Gesetz und den Statuten.<br />
Grundlage für das Prüfungsurteil<br />
Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und<br />
den Schweizer Standards zur Abschlussprüfung (SA-CH) durchgeführt. Unsere Verantwortlichkeiten<br />
nach diesen Vorschriften und Standards sind im Abschnitt «Verantwortlichkeiten der Revisionsstelle<br />
für die Prüfung der <strong>Jahresrechnung</strong>» unseres Berichts weitergehend beschrieben. Wir sind vom<br />
Verein unabhängig in Übereinstimmung mit den schweizerischen gesetzlichen Vorschriften und<br />
den Anforderungen des Berufsstands, und wir haben unsere sonstigen beruflichen Verhaltenspflichten<br />
in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.<br />
Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet<br />
sind, um als eine Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen.<br />
Verantwortlichkeiten des Vorstandes für die <strong>Jahresrechnung</strong><br />
Der Vorstand ist verantwortlich für die Aufstellung einer <strong>Jahresrechnung</strong>, die in Übereinstimmung<br />
mit Swiss GAAP FER, den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten ein den tatsächlichen Verhältnissen<br />
entsprechendes Bild vermittelt und für die internen Kontrollen, die der Vorstand als notwendig<br />
feststellt, um die Aufstellung einer <strong>Jahresrechnung</strong> zu ermöglichen, die frei von wesentlichen<br />
falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.<br />
Bei der Aufstellung der <strong>Jahresrechnung</strong> ist der Vorstand dafür verantwortlich, die Fähigkeit des<br />
Vereins zur Fortführung der Geschäftstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im Zusammenhang mit<br />
der Fortführung der Geschäftstätigkeit – sofern zutreffend – anzugeben sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz<br />
der Fortführung der Geschäftstätigkeit anzuwenden, es sei denn, der Vorstand<br />
beabsichtigt, entweder den Verein zu liquidieren oder Geschäftstätigkeiten einzustellen,<br />
oder hat keine realistische Alternative dazu.<br />
1 / 16
Verantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der <strong>Jahresrechnung</strong><br />
Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die <strong>Jahresrechnung</strong> als Ganzes<br />
frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist,<br />
und einen Bericht abzugeben, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein<br />
hohes Mass an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit dem<br />
schweizerischen Gesetz und den SA-CH durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche<br />
Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen<br />
Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich gewürdigt, wenn von ihnen einzeln<br />
oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage<br />
dieser <strong>Jahresrechnung</strong> getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen.<br />
Eine weitergehende Beschreibung unserer Verantwortlichkeiten für die Prüfung der <strong>Jahresrechnung</strong><br />
befindet sich auf der Webseite von EXPERTsuisse: http://expertsuisse.ch/wirtschafts-pruefung-revisionsbericht.<br />
Diese Beschreibung ist Bestandteil unseres Berichts.<br />
Bericht zu sonstigen gesetzlichen und anderen rechtlichen Anforderungen<br />
In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und PS-CH 890 bestätigen wir, dass ein gemäss<br />
den Vorgaben des Vorstandes ausgestaltetes Internes Kontrollsystem für die Aufstellung der <strong>Jahresrechnung</strong><br />
existiert.<br />
Basel, 3. April 2023<br />
Copartner Revision AG<br />
Sylvia Stebler<br />
Zugelassene Revisionsexpertin<br />
Leitende Revisorin<br />
Melchior Maurer<br />
Zugelassener Revisionsexperte<br />
Beilage:<br />
- <strong>Jahresrechnung</strong><br />
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BILANZ PER 31.12.<strong>2022</strong><br />
AKTIVEN Anhang <strong>2022</strong> 2021<br />
CHF<br />
CHF<br />
Flüssige Mittel 1) 9'012'820 8'896'519<br />
Wertschriften 2) 2'646'821 2'815'487<br />
Forderungen 3) 13'757 7'696<br />
Aktive Rechnungsabgrenzung 4) 2'158'055 316'566<br />
Umlaufvermögen 13'831'453 12'036'268<br />
Darlehen, Finanzanlagen 5) 38'160 38'158<br />
Langfristige Finanzanlagen 6) 5'905 5'905<br />
Sachanlagen 7) 41'200 89'443<br />
Anlagevermögen 85'266 133'506<br />
TOTAL AKTIVEN 13'916'719 12'169'775<br />
PASSIVEN<br />
Verbindlichkeiten 111'583 113'438<br />
Rückstellungen für Ferien- und Gleitzeitsaldo 99'038 93'427<br />
Nachtragszahlungen an Projekte 108'081 71'444<br />
Passive Rechnungsabgrenzungen 146'160 370'096<br />
Rückstellung für Legat mit Auflage 923'460 923'460<br />
Rückstellung für Abfindungen 16'525 70'000<br />
Kurzfristiges Fremdkapital 1'404'847 1'641'865<br />
Fonds für Projekte International -273'130 37'157<br />
Fonds für Projekte Inland 481'413 294'565<br />
Diverse themengebundene Fonds 481'938 820'180<br />
Fonds für Nothilfe und Unvorhergesehenes 202'721 285'357<br />
Fondskapital 892'942 1'437'259<br />
Gebundenes Kapital 4'327'283 1'550'000<br />
Freies Kapital 7'291'645 7'540'650<br />
Organisationskapital 11'618'928 9'090'650<br />
TOTAL PASSIVEN 13'916'719 12'169'775<br />
3 / 16
BETRIEBSRECHNUNG<br />
Anhang <strong>2022</strong> 2021<br />
ERTRAG CHF CHF<br />
Freie Spenden und Legate von Privatpersonen 10) 6'533'858 5'121'413<br />
Zweckgebundene Spenden und Legate von Privatpersonen 11) 1'775'725 1'104'316<br />
Zweckgebundene Projektbeiträge 12) 812'604 1'117'605<br />
Ertrag aus Zuwendungen 9'122'188 7'343'334<br />
Zweckgebundener Programmbeitrag DEZA 13) 2'596'500 2'596'500<br />
Ertrag aus erbrachten Leistungen 2'596'500 2'596'500<br />
Veranstaltungen 51'782 400<br />
Sonstiger Ertrag 7'960 8'031<br />
Übriger Betriebsertrag 14) 59'742 8'431<br />
TOTAL BETRIEBSERTRAG 11'778'429 9'948'266<br />
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AUFWAND Anhang <strong>2022</strong> 2021<br />
CHF<br />
CHF<br />
Afrika 2'155'206 1'800'838<br />
Lateinamerika 2'310'778 2'380'479<br />
Regionalprogramme 316'524 221'839<br />
Programmbegleitung 888'658 725'370<br />
Total Programm International 15) 5'671'167 5'128'526<br />
Programm Inland - Information und Sensibilisierung 16) 1'616'122 1'353'999<br />
Administrativer Aufwand<br />
Mittelbeschaffung<br />
Total Geschäftsstelle<br />
18) 811'046 912'640<br />
17) 1'614'984 1'523'701<br />
2'426'030<br />
2'436'341<br />
TOTAL BETRIEBSAUFWAND 9'713'318 8'918'866<br />
Betriebsergebnis 2'065'111 1'029'400<br />
Finanzergebnis -81'150 460'254<br />
Zins- und Wertschriftenertrag 377'458 608'974<br />
Zins- und Wertschriftenaufwand -458'608 -148'720<br />
Ergebnis vor Fondsveränderungen 1'983'961 1'489'654<br />
Fondsveränderungen zwischen Bilanzstichtagen (+ Entnahme / - Zuweisung)<br />
Fonds für Projekte International 310'287 72'806<br />
Fonds für Projekte Inland -186'849 -111'453<br />
Themengebundene Fonds 338'243 -104'381<br />
Fonds für Nothilfe und Unvorhergesehenes 82'636 27'605<br />
Jahresergebnis vor Zuweisung an Organisationskapital 2'528'278 1'374'229<br />
Zuweisung/Verwendungen gebundenes Kapital<br />
Erbschaftsfonds -2'777'283 -900'000<br />
Menschenrechtsfonds 0 -50'000<br />
Total Zuweisung/Verwendungen gebundenes Kapital -2'777'283 -950'000<br />
Zuweisung/Verwendungen freies Kapital -249'005 424'229<br />
Jahresergebnis nach Zuweisungen an Organisationskapital 0 0<br />
5 / 16
RECHNUNG ÜBER DIE VERÄNDERUNG DES KAPITALS<br />
Bestand<br />
01.01.<strong>2022</strong><br />
0 0 0 0 0<br />
Brasilien 23'521 150'861 -642'659 423'183 -68'615 -45'094<br />
El Salvador 0 27'000 -543'344 516'344 0 0<br />
Kolumbien 0 74'000 -451'670 377'670 0 0<br />
Nicaragua 200 -437'556 432'356 -5'000 -5'000<br />
Peru 8'086 111 -235'550 162'688 -72'751 -64'665<br />
Mosambik 549 34'727 -558'407 523'680 0 549<br />
Südafrika 35'807 -409'770 438'654 64'691 64'691<br />
Tansania 5'000 258'508 -626'505 388'368 20'371 25'371<br />
Simbabwe 97'750 -467'484 369'934 200 200<br />
Westsahara/Algerien 30'941 -92'948 62'007 0 0<br />
Länderübergreifende Projekte 0 36'120 -316'524 31'223 -249'181 -249'181<br />
Total Fonds Projekte International 37'157 746'025 -4'782'419 3'726'107 -310'287 -273'130<br />
Jugend und Entwicklung 247'412 186'848 -563'687 563'687 186'848 434'260<br />
Kampagnen 10'278 0 -164'757 164'757 0 10'278<br />
Trägerschaften und Unterstützungsarbeit 36'874 -231'461 231'461 0 36'874<br />
Total Fonds Projekte Inland 294'564 186'849 -959'905 959'905 186'849 481'413<br />
0<br />
0<br />
Themengebundene Länderfonds 1'064 0 1'064<br />
1 0<br />
Fonds Projekte für Mädchen 309'994 317'133 -406'634 -89'501 220'493<br />
Fonds Projekte für Jugendliche 409'341 549'209 -664'797 -115'588 293'753<br />
Fonds Projekte für Bildung und Einkommen 92'037 789'064 -914'423 -125'359 -33'322<br />
Fonds Helpcard 7'745 0 -7'795 -7'795 -50<br />
Fonds für Programmbeitrag DEZA 2'596'500 -2'596'500 0 0<br />
Themengebundene Fonds 819'117 4'251'906 0 -4'590'149 -338'243 480'874<br />
1 0<br />
Total Themengebunde Fonds*) 820'180 4'251'906 0 -4'590'149 -338'243 481'938<br />
1 0<br />
Fonds für Nothilfe und Unvorhergesehenes 202'721 0 0 0 202'721<br />
Fonds für Nothilfe Corona 82'636 50 -82'686 -82'636 0<br />
Fonds für Nothilfe und Unvorhergesehenes 285'357 50 0 -82'686 -82'636 202'721<br />
1 0<br />
Total Fondskapital 1'437'259 5'184'830 -5'742'324 13'177 -544'317 892'942<br />
1 0<br />
Innovationsfonds 450'000 450'000<br />
Fundraisingfonds 150'000 150'000<br />
Erbschaftsfonds 900'000 2'777'283 2'777'283 3'677'283<br />
Menschenrechtsfonds 50'000 50'000<br />
Gebundenes Kapital 1'550'000 2'777'283 0 2'777'283 4'327'283<br />
Zuweisungen<br />
Verwendung<br />
Interne<br />
Fondszuweisungen<br />
Total Veränderung<br />
Bestand<br />
31.12.<strong>2022</strong><br />
Freies Kapital 7'540'650 -249'005 -249'005 7'291'645<br />
Total Organisationskapital 9'090'650 2'528'278 0 2'528'278 11'618'928<br />
0<br />
Total Fonds- und Organisationskapital 10'527'909 7'713'108 -5'742'324 13'177 1'983'961 12'511'870<br />
*) Per 1.1.<strong>2022</strong> Umbuchung der Patenschafts- und Kinderprojektfonds auf andere themengebundene Fonds<br />
6 / 16
RECHNUNG ÜBER DIE VERÄNDERUNG DES KAPITALS<br />
Bestand<br />
01.01.2021<br />
0 0 0 0 0<br />
Brasilien 0 299'020 -524'733 249'234 23'521 23'521<br />
El Salvador 0 85'500 -474'393 388'893 0 0<br />
Kolumbien 0 70'000 -482'900 412'900 0 0<br />
Nicaragua 200 -354'286 354'086 0 0<br />
Peru 8'086 21'604 -374'167 352'563 0 8'086<br />
Mosambik 549 121'473 -375'810 254'337 0 549<br />
Südafrika 95'000 40'500 -307'861 172'361 -95'000 0<br />
Tansania 6'327 28'820 -452'793 422'646 -1'327 5'000<br />
Simbabwe 95'604 -383'815 288'211 0 0<br />
Westsahara/Algerien 32'941 -50'226 17'284 -1 0<br />
Länderübergreifende Projekte 0 0 -181'246 181'246 0 0<br />
Fachstellen -40'593 40'593 0 0<br />
Total Fonds Projekte International 109'963 795'663 -4'002'823 3'134'354 -72'806 37'157<br />
Jugend und Entwicklung 183'112 64'300 -315'006 315'006 64'300 247'412<br />
Kampagnen 0 10'278 -158'087 158'087 10'278 10'278<br />
Trägerschaften und Unterstützungsarbeit 0 36'874 -204'243 204'243 36'874 36'874<br />
Total Fonds Projekte Inland 183'112 111'453 -677'337 677'336 111'453 294'565<br />
0<br />
0<br />
Themengebundene Länderfonds 824 240 240 1'064<br />
1 0<br />
Patenschaften frei verfügbar 56'193 121'608 -56'193 65'415 121'608<br />
Fonds Projekte für Mädchen 329'264 331'904 -351'174 -19'270 309'994<br />
Fonds Projekte für Jugendliche 155'918 543'804 -561'952 -18'148 137'772<br />
Fonds Projekte für Bildung und Einkommen 94'963 157'148 -160'073 -2'925 92'037<br />
Fonds Projekte für Kinder 70'842 149'911 0 -70'792 79'119 149'961<br />
Fonds Helpcard 7'795 7'795 0 -7'845 -50 7'745<br />
Fonds für Programmbeitrag DEZA 2'596'500 -2'596'500 0<br />
Themengebundene Fonds 714'975 3'908'670 0 -3'804'529 104'141 819'116<br />
1 0<br />
Total Themengebunde Fonds 715'799 3'908'910 0 -3'804'529 104'381 820'180<br />
1 0<br />
Fonds für Nothilfe und Unvorhergesehenes 202'346 375 0 375 202'721<br />
Fonds für Nothilfe Corona 110'616 2'020 -30'000 -27'980 82'636<br />
Fonds für Nothilfe und Unvorhergesehenes 312'962 2'395 0 -30'000 -27'605 285'357<br />
1 0<br />
Total Fondskapital 1'321'836 4'818'421 -4'680'160 -22'839 115'423 1'437'259<br />
1 0<br />
Freier Fonds 6'000'000 0 0 6'000'000<br />
Gebundenes Kapital 600'000 950'000 950'000 1'550'000<br />
Wertschwankungsreserven 510'000 0 0 0 510'000<br />
Erarbeitetes Vereinsvermögen 398'100 208'321 208'321 606'421<br />
Jahresergebnis 208'321 424'229 -208'321 215'908 424'229<br />
Total Organisationskapital 7'716'421 424'229 950'000 1'374'229 9'090'650<br />
Total Fonds- und Organisationskapital 9'038'257 5'242'650 -4'680'160 927'161 1'489'651 10'527'909<br />
Zuweisungen<br />
Verwendung<br />
Interne<br />
Fondszuweisungen<br />
Total Veränderung<br />
0<br />
Bestand<br />
31.12.2021<br />
7 / 16
GELDFLUSSRECHNUNG <strong>2022</strong> 2021<br />
CHF<br />
CHF<br />
Betriebstätigkeit<br />
Jahresergebnis vor Zuweisung an Organisationskapital 2'528'278 1'374'229<br />
Veränderung des Fondskapitals -544'317 11'042<br />
Abschreibungen 48'243 48'280<br />
Kursgewinn/-verlust Wertschriften 368'056 -153'472<br />
Veränderung Forderungen -6'061 -5'659<br />
Veränderung Aktive Rechnungsabgrenzung -1'841'489 -50'461<br />
Veränderung kurzfristiges Fremdkapital -237'018 7'043<br />
Geldfluss aus Betriebstätigkeit 315'691 1'231'001<br />
Investitionstätigkeit<br />
In-/Devestition Wertschriften -199'388 189'918<br />
In-/Devestition Sachanlagen 0 0<br />
In-/Devestition Finanzanlagen -2 -3<br />
Geldfluss aus Investitionstätigkeit -199'390 189'915<br />
Finanzierungstätigkeit<br />
Finanzierungen und Definanzierungen 0 0<br />
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 0 0<br />
Veränderung der Flüssigen Mittel 116'301 1'420'917<br />
Anfangsbestand flüssige Mittel per 1.1. 8'896'519 7'371'222<br />
Endbestand flüssige Mittel per 31.12. 9'012'820 8'896'519<br />
Nachweis Veränderung der flüssigen Mittel 116'301 1'525'297<br />
8 / 16
ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG<br />
Rechnungslegungsgrundsätze<br />
Die Rechnungslegung von terre des hommes schweiz wurde in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur<br />
Rechnungslegung (Swiss GAAP FER) erstellt und entspricht dem schweizerischen Gesetz, den Statuten, wie auch den<br />
Richtlinien der Stiftung ZEWO . Die Berechnung der Kostenstrucktur erfolgt nach ZEWO-Methode. Die <strong>Jahresrechnung</strong><br />
vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.<br />
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze<br />
Sofern nicht anders angeführt, erfolgt die Bewertung der Bilanzpositionen zu Marktwerten am Bilanzstichtag. Die<br />
Buchhaltung wird in Schweizer Franken geführt. Überweisungen an Projekte in US-Dollar und EUR werden zum jeweiligen<br />
Buchkurs, Geschäftsvorgänge in sonstigen Währungen zum jeweiligen Tageskurs umgerechnet.<br />
Flüssige Mittel<br />
Diese Position umfasst Kasse, Postkonten und Geldkonten bei Banken sowie allfällige Festgelder in USD, EUR und CHF.<br />
Wertschriften<br />
Die Kursanpassungen werden vollumfänglich dem Finanzerfolg angerechnet. Allfällige Marchzinsen sind in der Position<br />
Wertschriften enthalten.<br />
Forderungen<br />
Diese Position umfasst Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, rückforderbare Verrechnungssteuern sowie einige<br />
wenige Vorschüsse für Reisespesen an Mitarbeitende.<br />
Aktive Rechnungsabgrenzung<br />
Diese Position umfasst die aus der sachlichen und zeitlichen Abgrenzung der einzelnen Aufwand- und Ertragspositionen<br />
resultierenden Aktivposten.<br />
Vorräte und Lagerhaltung<br />
Die Vorräte an Verkaufsartikeln belaufen sich per Bilanzstichtag auf weniger als CHF 2'000. Sie werden nicht bilanziert, da<br />
nie grössere Lagerbestände entstehen.<br />
Darlehen<br />
Die Darlehen werden zum Nominalwert mit den notwendigen Wertberichtigungen ausgewiesen.<br />
Finanzanlagen<br />
Diese Position umfasst die Mietzinskaution.<br />
Mobilien, Einrichtungen und EDV-Anlagen<br />
Diese Positionen umfassen sämtliche Anschaffungen, welche terre des hommes schweiz für die Leistungserbringung und<br />
Verwaltung selbst benötigt. Die Bewertung erfolgt zum Anschaffungswert abzüglich der planmässig vorgenommenen<br />
Abschreibungen. Die Aktivierungsgrenze beträgt CHF 5'000. Die Abschreibungen erfolgen linear über die geschätzte<br />
Nutzungsdauer. Diese beträgt bei Mobilien, Einrichtungen und EDV-Anlagen 5 Jahre und bei EDV-Software 3-5 Jahre.<br />
Passive Rechnungsabgrenzung<br />
Diese Position umfasst die aus der sachlichen und zeitlichen Abgrenzung der einzelnen Aufwand- und Ertragspositionen<br />
resultierenden Passivpositionen.<br />
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Fondskapital<br />
Es handelt sich bei dieser Position um Fonds, welche aus Zuwendungen entstehen, deren Verwendungszweck von den<br />
Spenderinnen und Spendern sowie der öffentlichen Hand eingeschränkt wird. Die Veränderungen sind unter den<br />
Fondsveränderungen der Betriebsrechnung sowie in der Rechnung über die Veränderung des Kapitals ersichtlich.<br />
Organisationskapital<br />
Diese Position umfasst die im Rahmen des statuarischen Zwecks von terre des hommes schweiz einsetzbaren Mittel und<br />
besteht aus dem erwirtschafteten Vereinsvermögen sowie aus dem freien Fonds und Wertschwankungsreserven.<br />
Grundsätze zur Geldflussrechnung<br />
Flüssige Mittel stellen eine strategisch wichtige Liquiditätsreserve dar und bilden daher die entscheidende Grösse für die<br />
mittel- und langfristige Leistungs- und Handlungsfähigkeit von terre des hommes schweiz . Die Geldflussrechnung zeigt die<br />
Veränderung dieser Position, aufgeteilt auf die Faktoren Betriebs-, Investitions- und Finanzierungstätigkeit.<br />
Grundsätze zur Rechnung über die Veränderung des Kapitals<br />
Die Rechnung über die Veränderung des Kapitals zeigt die Entwicklung der zweckgebundenen Fonds auf Landes- und<br />
Themenebene sowie des Organisationskapitals. In der Spalte Zuweisungen erscheinen sämtliche zweckgebundenen<br />
Spenden, Beiträge und Legate. Die Spalte Verwendung enthält alle Programmausgaben des Jahres. Die Spalte interne<br />
Fondszuweisungen gibt Umlagen von Fonds zu Fonds, Umlagen aus Fonds auf Projekte sowie Auflösung von nicht mehr<br />
benötigten freien Projektmitteln wie auch interne Transfers von Projekt zu Projekt wieder. Diese erfolgen nach Entscheid<br />
des jeweiligen Fachbereiches, in Absprache mit der Geschäftsleitung und unter der Benachrichtigung bzw., wo dies<br />
möglich ist, der Zustimmung der Spenderinnen und Spender. Gründe dafür können eine Zusammenlegung oder eine<br />
Beendigung von Projekten sein.<br />
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ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ<br />
1 Flüssige Mittel 31.12.<strong>2022</strong> 31.12.2021<br />
CHF<br />
CHF<br />
Kasse/Post/Bank in CHF 8'946'194 8'847'143<br />
Kasse/Post/Bank in Fremdwährungen 66'626 49'376<br />
Total Flüssige Mittel 9'012'820 8'896'519<br />
2 Wertschrifen 31.12.<strong>2022</strong> 31.12.2021<br />
CHF<br />
CHF<br />
Aktien 30% 782'281 34% 960'940<br />
Rohstoffe 5% 131'874 4% 123'389<br />
Alternative Anlagen ABS 37% 985'879 32% 897'506<br />
Immobilienfonds in CHF 0% 0 0% 0<br />
Obligationen in CHF 14% 359'837 13% 366'582<br />
Obligationenfonds in EUR 15% 386'950 17% 467'070<br />
Total Wertschriften 100% 2'646'821 100% 2'815'487<br />
3 Forderungen 31.12.<strong>2022</strong> 31.12.2021<br />
CHF<br />
CHF<br />
Vorschüsse an Mitarbeitende / kurzfristige Forderungen<br />
5'857 2'558<br />
Guthaben Verrechnungssteuer 7'900 5'138<br />
Total Forderungen 13'757 7'696<br />
4 Aktive Rechnungsabgrenzung 31.12.<strong>2022</strong> 31.12.2021<br />
CHF<br />
CHF<br />
Übrige Rechnungsabgrenzungen 2'158'055 316'566<br />
Total Aktive Rechnungsabgrenzung 2'158'055 316'566<br />
5 Darlehen, Finanzanlagen 31.12.<strong>2022</strong> 31.12.2021<br />
CHF<br />
CHF<br />
Mietzinsdepot 38'160 38'158<br />
Total Darlehen, Finanzanlagen 38'160 38'158<br />
6 Langfristige Finanzanlagen 31.12.<strong>2022</strong> 31.12.2021<br />
CHF<br />
CHF<br />
Aktien Ethos 5'905 5'905<br />
Total Langfristige Finanzanlagen 5'905 5'905<br />
7 Sachanlagen<br />
31.12.<strong>2022</strong> 31.12.2021<br />
CHF<br />
CHF<br />
Anfangsbestand per 01.01. 89'443 137'723<br />
+ Investitionen 0 0<br />
Subtotal (ohne Wertberichtigung) 89'443 137'723<br />
- Abschreibungen 48'243 48'280<br />
Sachanlagen Endbestand per 31.12. 41'200 89'443<br />
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ERLÄUTERUNGEN ZUR BETRIEBSRECHNUNG<br />
ERTRAG <strong>2022</strong> 2021<br />
Spenden 3'606'575 3'681'601<br />
Erbschaften und Legate 2'927'283 1'439'812<br />
10 Freie Spenden und Legate von Privatpersonen 6'533'858 5'121'413<br />
Spenden 667'034 614'406<br />
Erbschaften und Legate 600'000 0<br />
Projektpatenschaften 508'691 489'911<br />
11 Zweckgebundene Spenden und Legate von Privatpersonen 1'775'725 1'104'316<br />
Beiträge Organisationen und Stiftungen 314'897 681'087<br />
Beiträge Kirchgemeinden 39'557 28'085<br />
Beiträge Kantone und Gemeinden 458'150 408'433<br />
12 Projektbeiträge 812'604 1'117'605<br />
Programmbeitrag DEZA 2'596'500 2'596'500<br />
13 Ertrag aus erbrachten Leistungen 2'596'500 2'596'500<br />
Veranstaltungen 51'782 400<br />
Sonstiger Ertrag 7'960 8'031<br />
14 Übriger Betriebsertrag 59'742 8'431<br />
Total Betriebsertrag 11'778'429 9'948'266<br />
AUFWAND <strong>2022</strong> 2021<br />
Programme 4'782'509 4'403'157<br />
Personal 731'676 580'630<br />
Anteil Sachaufwendungen 140'579 128'324<br />
Anteil Abschreibungen 16'403 16'415<br />
15 Total Programm International 5'671'167 5'128'526<br />
Projekte 959'905 680'102<br />
Publikationen und Information 115'002 132'932<br />
Personal 432'694 427'499<br />
Anteil Sachaufwendungen 95'158 100'093<br />
Anteil Abschreibungen 13'363 13'373<br />
16 Total Programm Inland - Information und Sensibilisierung 1'616'122 1'353'999<br />
Aktionen zur Mittelbeschaffung 1'166'341 1'094'197<br />
Personal 388'945 371'000<br />
Anteil Sachaufwendungen 53'523 52'324<br />
Anteil Abschreibungen 6'175 6'180<br />
17 Total Mittelbeschaffung 1'614'984 1'523'701<br />
Personal Administration und Geschäftsleitung 615'089 550'442<br />
Anteil Sachaufwendungen 183'655 349'887<br />
Anteil Abschreibungen 12'302 12'312<br />
18 Total Administrativer Aufwand 811'046 912'640<br />
TOTAL BETRIEBSAUFWAND 9'713'318 8'918'866<br />
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Personal <strong>2022</strong> 2021<br />
CHF<br />
CHF<br />
Personalaufwand aller Bereiche 2'168'404 1'929'571<br />
davon Reisespesen 55'432 17'588<br />
In Projekten direkt verbuchter Personalaufwand 645'186 633'549<br />
Reisespesen Geschäftsleitung 3'932 4'693<br />
Faktor höchster/niedrigster Lohn 1.7 1,5<br />
Ferienguthaben in Tagen 175 199<br />
Überstunden 828 649<br />
Vollzeitstellen 18 17<br />
Vorsorgeeinrichtung: Die Mitarbeitenden von terre des hommes schweiz sind der Sammelstiftung Abendrot in Basel<br />
angeschlossen. Der Deckungsgrad der Stiftung beträgt per 30.11.<strong>2022</strong> 113,1 %.<br />
Sachaufwendungen <strong>2022</strong> 2021<br />
CHF<br />
CHF<br />
Verwaltung 183'655 349'887<br />
Übrige Bereiche 289'260 280'741<br />
Total Sachaufwendungen 472'915 630'628<br />
Als Grundlage für die Zuordnung der allgemeinen Sachaufwendungen (Miete, Informatik, Einrichtung, Porti etc.) ist die<br />
Anzahl der Mitarbeitenden der jeweiligen Fachbereiche massgebend. Sachaufwendungen, die eindeutig als Kosten eines<br />
einzigen Bereiches identifiziert werden können, werden diesem Bereich direkt zugerechnet.<br />
Abschreibungen <strong>2022</strong> 2021<br />
CHF<br />
CHF<br />
Verwaltung 12'302 12'312<br />
Übrige Bereiche 35'941 35'968<br />
Total Abschreibungen 48'243 48'280<br />
Als Grundlage für die Zuordnung der allgemeinen Abschreibungen (Mobiliar und Einrichtungen, EDV-Anlagen) ist die<br />
Anzahl der Mitarbeitenden der jeweiligen Fachbereiche massgebend. Abschreibungen, die eindeutig als Aufwand eines<br />
einzelnen Bereiches identifiziert werden können, werden diesem Bereich direkt zugerechnet.<br />
<strong>2022</strong> 2021<br />
CHF<br />
CHF<br />
Zinsertrag PC- und Bankkonti<br />
5'365 5'264<br />
Kursgewinne und Wertberichtigungen Fremdwährungen (real.)<br />
318'352 329'402<br />
Zinsertrag Darlehen und Diverses<br />
30'739 1'041<br />
Ertrag Wertschriften<br />
8'873 10'906<br />
Kursgewinne Wertschriften (nicht real.)<br />
14'129 262'361<br />
Finanzertrag 377'458 608'974<br />
Zinsaufwand<br />
Spesen PC- Bankkonti und Depotgebühren<br />
Kursverlust und Wertberichtigungen Fremdwährungen (real.)<br />
Kursverlust und Wertberichtigungen Wertschriften (nicht real.)<br />
Finanzaufwand<br />
Total Finanzerfolg<br />
29'871 30'830<br />
33'611 31'044<br />
12'941 57'497<br />
382'185 29'349<br />
458'608 148'720<br />
-81'150 460'253<br />
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Fondsveränderungen zwischen Bilanzstichtagen 31.12.<strong>2022</strong> 31.12.2021<br />
(-) Verwendung / (+) Zuweisung CHF CHF<br />
Zuweisung Projekte International<br />
746'025 795'663<br />
Verwendung Projekte International<br />
-4'782'419<br />
-4'002'823<br />
Interne Fondszuweisungen<br />
3'726'107<br />
3'134'354<br />
Zuweisung Projekte Inland<br />
Verwendung Projekte Inland<br />
Interne Fondszuweisungen<br />
Zuweisung Projekte themengebundene Fonds<br />
Interne Fondszuweisungen<br />
186'849 111'453<br />
-959'905<br />
-677'337<br />
959'905 677'336<br />
4'251'906<br />
-4'590'149<br />
3'908'910<br />
-3'804'529<br />
Zuweisung Projekte Nothilfe Fonds<br />
50 2'395<br />
Interne Fondszuweisungen -82'686 -30'000<br />
Zuweisung Erbschaftsfonds 2'777'283 900'000<br />
Zuweisung Menschenrechtsfonds 0 50'000<br />
Weitere Angaben<br />
Nahestehende Organisationen<br />
terre des hommes schweiz gehört zum Dachverband terre des hommes schweiz/suisse, Basel/Genf, sowie zur<br />
Fédération Internationale Terre des hommes, Genève/Bruxelles, einem Zusammenschluss aller Terre des Hommes-<br />
Organisationen in verschiedenen Ländern. Diese wird mit einem Beitrag von CHF 60'559 unterstützt, die unter der<br />
Projektnummer 6001 subsumiert ist.<br />
Unentgeltliche Leistungen<br />
Ein Teil der Aufwendungen der Vorstandspräsidentin wird jährlich mit CHF 6'400 entgolten. Die restliche Arbeit im<br />
Vorstand erfolgt, mit Ausnahme einer Spesenentschädigung für die effektiv anfallenden Reise- und<br />
Repräsentationsaufwände, ohne Entgelt. Der Arbeitsaufwand betrug dabei rund 440 Stunden (CHF 11'000). Im Rahmen<br />
des imagine, dem Festival gegen Rassismus in Basel, leisten rund 200 Jugendliche während des Jahres und am Festival<br />
selber 5'000 Stunden (CHF 125'000) ehrenamtliche Arbeit.<br />
Leistungen an die Geschäftsleitung<br />
Leistungen an die Geschäftsleitung betragen im <strong>2022</strong> CHF 159'942 (Vorjahr 155'289)<br />
Miete Kasernenhof, Basel<br />
Die neue jährliche Miete beträgt CHF 118'192 (Laufzeit 17.06.<strong>2022</strong> - 31.12.2027)<br />
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag<br />
Nach dem Bilanzstichtag sind keine besonderen Ereignisse eingetreten, welche die Fortführung des Vereins<br />
beeinträchtigen würde.<br />
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15 / 16<br />
Leistungsbericht <strong>2022</strong><br />
Zweck der Organisation<br />
terre des hommes schweiz stärkt Jugendliche in Afrika, Lateinamerika und der Schweiz. Gemeinsam mit ihnen<br />
bekämpfen wir Armut, Gewalt und Diskriminierung und setzen uns für die Rechte von Kindern und Jugendlichen und<br />
gerechte Nord-Süd-Beziehungen ein. Unsere Kernkompetenz liegt im partizipativen und lösungsorientierten Arbeiten mit<br />
Jugendlichen.<br />
Vereinsstatuten<br />
In den Statuten sind die Kompetenzen der verschiedenen Organe geregelt. Sie wurden von der konstituierenden<br />
Versammlung am 24. Februar 1978 in Olten genehmigt. Die letzte Statutenänderung erfolgte an der<br />
Generalversammlung von 20. Mai 2014 in Basel.<br />
Organe und Kommissionen<br />
Vorstand terre des hommes schweiz<br />
Brigitta Gerber<br />
Vorstandspräsidentin<br />
Dr. lic phil (ethno/hist.) MAES, Geschäftsleiterin Büro Toleranzkultur, Lehrbeauftragte FHNW, Expertin für<br />
gesellschaftliche Fragen rund um die Themen Demokratie, Migration, Diskriminierung, Rassismus/Extremismen und<br />
urbane Stadtentwicklung. Bürgergemeinderätin BS, ehem. Kantonsrätin BS, ehem. Mitglied der<br />
Einbürgerungskommission, Präsidentin Offene Kirche Elisabethen.<br />
Marianne Gujer<br />
Lic. Phil. I, Ethnologin/Romanistin, Erwachsenenbildnerin, Expertin für Bildung für nachhaltige Entwicklung und<br />
entwicklungspolitische Themen.<br />
Jan Goepfert<br />
lic. iur. / lic. phil., Advokat, selbständiger Anwalt.<br />
Sandra Soland<br />
lic. phil. I (Geschichte und Geografie), Kommunikationsspezialistin/Projektmanagerin, Kommunikationsbeauftragte der<br />
Gemeinde Muttenz (BL).<br />
Margo Carlen<br />
DAS Corporate Social Responsibility, BA Accountancy, Geschäftsleiterin Business for Health Solutions, langjährige<br />
Finanzerfahrung in großen und kleinen Unternehmen sowie im Non-Profit- und Entwicklungsbereich.<br />
Anastasia Planta<br />
Lic. Phil.I Psychologin, Lic. Jur., Expertin für Fragen der Frühförderung, Gewaltprävention und Integration, langjährige<br />
Erfahrung in der Basler Verwaltung als stellvertretende Leiterin der Abteilung Jugend- und Familienförderung des<br />
Erziehungsdepartements BS.
16 / 16<br />
Andrea Seiberth Crignola<br />
Dipl. Agr. Ing. HTL, Internationale Landwirtschaft, Schwerpunkte nachhaltige Landwirtschaft und internationale<br />
Zusammenarbeit.<br />
Lena Farré<br />
MA. (Geschichte und Humangeografie), Wissenschaftliche Mitarbeiterin beim Swiss TPH, Arbeitsschwerpunkte in den<br />
Bereichen internationale Forschungskooperationen, Forschungsprojekt Management und finanzieller Förderung im<br />
Bereich der globalen Gesundheit mit Fokus auf Länder mit niedrigem und mittleren Einkommen.<br />
René Grünenfelder<br />
MSc Economics LSE, mag. rer. pol. Mitglied der Schulleitung der Schulen kvBL mit Schwerpunkt berufliche Ausbildung und<br />
Integration von Jugendlichen. Selbständige Tätigkeit im Bereich Treuhand, Unternehmensberatung, Coaching.<br />
Revisionsstelle<br />
Copartner Revision AG, St.-Alban-Anlage 46, Postfach 201, 4052 Basel.<br />
Geschäftsleitung<br />
Franziska Lauper, Geschäftsleiterin<br />
Gabriela Wichser, Leitung Programme<br />
Reto Mischler, Leitung Kommunikation und Fundraising<br />
Finanzkommission<br />
Franziska Lauper, Geschäftsleiterin<br />
Gabriela Wichser, Leitung Programme<br />
Reto Mischler, Leitung Kommunikation und Fundraising<br />
Nurcan Sarica, Finanzen und Personaladministration<br />
Personalvertretung<br />
Hafid Derbal, Programmkoordination Simbabwe und Südafrika<br />
Sylvia Valentin, Entwicklungspolitische Kampagnen<br />
Im Jahresbericht <strong>2022</strong> von terre des hommes schweiz finden sich ausführlichere Informationen.