principales prestations pour tiers - Sierre-Energie

apport de gestion 2010
SIERRE
ENERGIE
S I E R R E - E N E R G I E S A

table des matières 3
présentation
4 activités
5 chiffres clés 2010
6 mot du président
7 rapport du directeur
STRUCTURE
9 organes
10 organisation
11 personnel
RAPPORT D’ACTIVITÉS
13 électricité transportée
14 approvisionnement
15 réseau électrique
16 principales prestations pour tiers
RAPPORT FINANCIER
21 commentaires des comptes
23 compte de profits et pertes
24 bilan
26 annexe selon l’art. 663 B CO
27 proposition de répartition du bénéfice au bilan
28 rapport de l’organe de révision
Ce rapport est illustré par le photographe Jean­Blaise Pont, Sierre

Active depuis 1995, SIERRE­ENERGIE est une société
anonyme dont le capital actions est en main des communes
d’Anniviers, Chalais, Chippis, Grône, Miège,
Mollens, Montana, Randogne, Salquenen, Sierre, Venthône
et Veyras.
SIERRE­ENERGIE est propriétaire du réseau électrique
qui s’étend sur le territoire de ses communes actionnaires.
En plus d’assurer la distribution d’électricité sur
son aire de desserte, elle est active également comme
prestataire de services pour le compte d’autres sociétés
propriétaires de réseau, ainsi que de collectivités
publiques.
Pour SIERRE­ENERGIE, l’année 2010 a été marquée
par plusieurs événements dont:
Pour la 2 e année d’ouverture du marché aux entreprises
consommant plus de 100’000 kWh par année,
SIERRE­ENERGIE a vu son premier client accéder au
libre marché pour se fournir en énergie auprès d’un
autre fournisseur.
Un incident survenu au poste de couplage haute tension
du Creux­de­Chippis a occasionné une panne
importante sur l’ensemble du réseau électrique de
SIERRE­ENERGIE à l’exception du Val d’Anniviers.
La panne aura duré moins d’une demi­heure.
Une convention a été signée par SIERRE­ENERGIE
et l’Association de la STEP de Noës pour la construction
et l’exploitation d’une installation de couplage
chaleur­force. La production d’électricité attendue
est de 1,1 mio. de kWh.
Le nouveau contrat d’approvisionnement en électricité
et de valorisation des productions des communes
partenaires et des productions propres est
entré en vigueur au 1 er janvier 2010. En parallèle à ce
nouveau contrat, le mandat de gestion des participations
des aménagements de production confié à
SIERRE­ENERGIE s’est étendu aux Communes
concédantes de la Navizence.
Le déploiement du réseau fibres optiques (FTTH)
pour le compte de Télévision Sierre S.A. se poursuit.
En 2010, les villages de Chippis, Veyras et Granges
ont été couverts et les travaux ont démarré à Chalais,
Miège et Salquenen.
SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
3

SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
4
SIERRE­ENERGIE assure pour son propre compte
les activités suivantes:
l’approvisionnement en électricité de ses clients,
le développement et l’entretien de son réseau électrique,
la gestion des rapports de sécurité dans le cadre de
l’ordonnance sur les installations à basse tension
(OIBT),
les prestations d’éclairage public pour le compte de
ses actionnaires,
la gestion de la centrale photovoltaïque de l’Aminona.
En collaboration avec la commune d’Anniviers, SIERRE­
ENERGIE assure aussi la gestion des Mini­centrales
hydro­électriques de Grimentz et de St­Jean.
SIERRE­ENERGIE assure également
les tâches suivantes:
sur mandat de la Commune de Sierre:
l’administration, le service clientèle et l’exploitation
de son service des eaux,
la gestion de ses participations aux aménagements
de production d’énergie électrique,
la valorisation de l’énergie produite par ses participations,
la gestion des immeubles loués pour l’exploitation,
la construction et l’entretien du réseau d’éclairage
public,
la facturation des taxes d’épuration;
sur mandat de la Commune de Veyras:
l’entretien et la mise en service de son pompage;
sur mandat de Sogaval S.A.:
la direction d’exploitation pour la partie sierroise de
son réseau de gaz,
le service clientèle,
le développement et l’entretien du réseau de gaz,
la gestion commerciale de son activité sur l’ensem ­
ble de la région sierroise;
sur mandat de Télévision Sierre S.A.:
la direction de la société,
le service clientèle,
la construction et l’exploitation du réseau de télévision,
la conception, la construction et l’exploitation du nouveau
réseau de fibres optiques jusqu’à la maison,
le développement de nouveaux services, notamment
dans le domaine des multimédias;
sur mandat de netplus.ch S.A.:
la gestion du pôle «Serveur»,
sur mandat des Forces Motrices de la Gougra S.A.:
la gestion administrative du personnel.
sur mandat des Communes concédantes de la Navizence:
la gestion de leurs participations aux aménagements
de production d’énergie électrique,
la valorisation de l’énergie produite par leurs participations.

Données générales
Capital actions Fr. 30’000’000.00
Constitution de l’actionnariat 12 communes
Actionnaire majoritaire Commune de Sierre
Participation 60 %
Nombre d’employés au 31 décembre 2010 142
Clientèle gérée (31/12/2010)
Electricité 30’942
Eau 3’225
Gaz 3’588
Télévision 22’365
Internet 9’738
Téléphonie 3’256
Données techniques
Electricité facturée (fourniture) 236’127’483 kWh
Electricité entrée sur le réseau 250’509’209 kWh
Electricité transportée (acheminement) 239’279’043 kWh
Perte sur réseau / consommation reportée 4,48 %
Puissance installée 160 MVA
Puissance maximale soutirée 54,89 MVA
Postes de couplage (65 kV / 16 kV) 4
Stations de transformation (16 kV / 0,4 kV) 373
Données financières 2010
Total de bilan Fr. 103’593’669.49
Chiffre d’affaires Fr. 68’005’840.52
Cash Flow Fr. 7’019’161.25
Bénéfice net Fr. 1’623’855.14
Chiffre d’affaires total géré Fr. 119’736’566.82
SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
5

SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
6
MOT DU PRÉSIDENT
M. FRANÇOIS
GENOUD,
PRÉSIDENT
Toute rétrospective de l’année sous revue ne saurait
être dressée sans référence aux bouleversements que
le monde a connus depuis le 1 er janvier 2011. Personne
n’imaginait à l’heure des derniers vœux de nouvel an
la rapidité avec laquelle la déstabilisation des régimes
politiques en Afrique du Nord a été conduite jusqu’à
une intervention militaire en Lybie. Ni même l’ampleur
des catastrophes naturelles en cascade au Japon
jusqu’à endommager gravement quatre centrales
nucléaires.
Ces évènements ont des implications directes et
aujourd’hui encore imprévisibles sur la politique énergétique
mondiale: remise en question drastique du
nucléaire, crise financière illustrée par les cours boursiers
en sévère correction. A moyen et long terme, quoi
qu’il en soit, la planète court vers des prix de l’énergie
en forte hausse. Il n’est plus question d’anticiper ce
fait, il faut dès maintenant le vivre.
En ce qui concerne plus particulièrement l’année 2010
et au nom du conseil d’administration, je souhaite en
premier lieu adresser les compliments d’usage et les
félicitations amplement méritées à la Direction et aux
cadres de notre société, ainsi qu’à l’ensemble de nos
142 collaborateurs. Grâce à leur motivation et leurs
compétences, ils assurent un travail de qualité au service
de la clientèle tout en obtenant les bons résultats
financiers présentés dans ce rapport.
Par essence, les changements inquiètent d’abord. Ce
fut largement le cas lorsqu’il s’est agi d’appréhender
l’ouverture des marchés de l’électricité et d’imaginer
que les consommateurs allaient pouvoir se servir en
kilowatts comme à la criée des poissons. Or après trois
ans, force est de constater que la perspective pour
notre société de distribution de perdre ses plus gros
clients se clarifie. Seul un commerce important a choisi
après moultes études de quitter SIERRE­ENERGIE. Il
représentait à peine plus de 1 % de l’énergie distribuée
alors que la consommation globale pour l’année 2010 a
augmenté de 2,78 %. Il y a lieu de poliment émettre
des regrets mais de ne pas s’alarmer face à la nouvelle
situation. Sans doute que les conditions offertes par
SIERRE­ENERGIE sont parfaitement concurrentielles
et adaptées aux besoins des entreprises et des clients
privés de notre région.
Je note d’autre part qu’en injectant sur notre réseau
plus de 250 millions de KWh, un nouveau record de
volume a été atteint. Une conjoncture économique
favorable, preuves en sont les nouvelles constructions
abouties en 2010, a permis le raccordement de 203
nouveaux bâtiments.
Votre conseil d’administration a pu confirmer pour l’an
2011 des tarifs stables (légère baisse de 0,2 ct/kWh du
prix de l’acheminement). Cette décision a été possible
grâce aux efforts consentis pour maîtriser les coûts et à
l’augmentation de la consommation, et ce malgré la
hausse de 0,37 ct/kWh des coûts de gestion du réseau
national facturés par Swissgrid aux distributeurs.
Il s’est aussi penché sur un concept de développement
des énergies renouvelables. Les difficultés de sa mise
en place ne manquent pas. Il s’agit pourtant de rendre
possible, par la plateforme SIERRE­ENERGIE et les
compétences qui sont à y développer, la réalisation de
plusieurs projets que les communes partenaires seules
à seules ne sauraient assumer.
A l’heure où ce rapport est mis sous presse, la convention
n’est pas encore définitivement signée mais l’espoir
subsiste de voir la solidarité propre à SIERRE­
ENERGIE l’emporter. Une fois encore!
François Genoud

RAPPORT DU DIRECTEUR
David contre Goliath
M. NICOLAS
ANTILLE,
DIRECTEUR
Si le marché de l’électricité ne fait pour l’heure pas
preuve d’un grand dynamisme, ce n’est pas le cas dans
le domaine de la télévision. Nous assistons actuellement
à une guerre acharnée entre les téléréseaux et
l’ancienne régie fédérale. Fin 2010, cette dernière avait
acquis 421’000 clients TV. Ce succès s’explique par plusieurs
raisons:
une puissance financière colossale qui lui permet
d’acheter des exclusivités sportives suisses par
dizaines de millions, à cela s’ajoute un budget publicitaire
en 2010 de 26 mios de fr. rien que pour la promotion
de son service TV;
une base clientèle de 3,2 mios pour le raccordement
fixe et de 5,8 mios dans le domaine du mobile;
une marque forte et unique;
un bon produit.
Que peut faire une petite société comme Télévision
Sierre S.A. face à un tel mastodonte? En 2010, pour la
première fois dans l’histoire de Télévision Sierre S.A.,
le nombre net de clients TV a diminué de 290 clients
pour s’établir à 22’365. La guerre est­elle perdue
d’avance? Je ne le pense pas. Quels sont donc nos
atouts? Je citerai pêle­mêle: la proximité des clients,
l’innovation, un bon rapport qualité/prix et la collaboration
avec d’autres téléréseaux.
SIERRE­ENERGIE, c’est plus de 140 collaborateurs qui
doivent être les ambassadeurs de nos produits multimédias,
c’est un service de dépannage intervenant
dans les plus brefs délais, c’est aussi un Espace­client
sur la place de l’hôtel de Ville sans oublier le bus Vario.
Concernant l’innovation, notre société a décidé en
2006 déjà de miser sur l’infrastructure du futur en commençant
le déploiement du premier réseau FTTH de
Suisse et en proposant des services novateurs. Un bon
produit trop cher ne peut pas rencontrer le succès. Partant
de ce principe, le positionnement de l’offre triple
play Vario (TV, téléphone, internet) dès 57.­ fr. en fait
l’offre la plus intéressante du marché suisse pour des
services sur fibre optique.
Le déploiement du nouveau réseau prend plus de
temps qu’initialement pensé. Aussi a­t­il été décidé
d’offrir également aux clients coaxiaux la TV en qualité
numérique. A fin 2010, 70 chaînes étaient disponibles
en DVB­T.
Pour pouvoir offrir des prix compétitifs, il est impératif
de collaborer avec d’autres sociétés. Le partenariat
avec netplus.ch S.A., société qui fournit à tous les téléréseaux
du Valais romand les services de téléphonie et
de l’internet, soit un potentiel de 110’000 clients, nous
a permis d’atteindre une taille critique. Afin de consolider
l’avenir de netplus, la société s’est implantée au
technopôle de Sierre au mois de septembre. A cette
occasion, quelques employés de l’ESR et de SIERRE­
ENERGIE on été transférés auprès de la société netplus.ch.
Le transfert administratif s’est fait au 1 er janvier
2011. Ainsi, 8 collaborateurs nous ont quittés à cette
date dont le «père» du projet Vario, M. Benoît Cosandey.
Je les remercie pour leur engagement et leur souhaite
plein succès dans leur nouvelle entreprise.
A ce jour, TVS, dans le rôle de David, arrive à tirer son
épingle du jeu. En effet, les quelques centaines de
clients perdus dans le domaine de la TV sont amplement
compensés par les nouveaux clients téléphonie. A
fin 2010, nous comptions 3256 clients, soit une croissance
de 769 personnes pour la téléphonie. La clientèle
internet a aussi continué à croitre pour s’établir à 9’738.
Depuis le 1 er janvier 2010, c’est le consortium formé
d’Alpiq et des FMV qui assure la fourniture d’électricité.
Si ce changement s’est passé sans heurt, l’année a
néanmoins été marquée par deux évènements rarissimes:
deux pannes d’électricité. La première s’est produite
le 16 mars à 14h35 au poste de couplage de Creux
de Chippis où, suite à un problème technique, une partie
de la région a été privée d’électricité. Tout notre
réseau, sauf le Val d’Anniviers, s’est retrouvé paralysé
pendant environ ½ heure. Le deuxième incident s’est
produit le 25 septembre à notre sous­station de
Granges et n’a touché qu’une partie de l’ouest de la ville
et de la Plaine dans ce secteur. Dans les deux cas,
aucune blessure humaine n’a heureusement été déplorée.
Ces incidents ont rappelé la totale dépendance de
notre société à la fée électricité.
Pour terminer, je tiens à exprimer ici toute ma gratitude
aux collaboratrices et collaborateurs pour le travail
qu’ils accomplissent chaque jour. Un dernier merci aux
administrateurs de SIERRE­ENERGIE pour leur engagement
dans le développement de notre société et la
confiance accordée.
Nicolas Antille
SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
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SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
8

organes
Conseil d’administration
M. François Genoud, président 2005/2013
M. Simon Epiney, vice­président 1995/2013
Mme Mercedes Meugnier­Cuenca, membre 2009/2013
M. Pascal Viaccoz, membre 2005/2013
M. Paul­Albert Clivaz, membre 2005/2013
M. Mario Rossi, membre 2009/2013
M. Joseph de Preux, membre 2009/2013
Directeur
M. Nicolas Antille
Sous­Directeur
M. Alain Perruchoud, chef du département Technique et de la division Electricité
Fondés de procuration
M. Etienne Savioz, chef de la division Finances et assistant de Direction
M. Jean­Christophe Antille, chef de la division Achats & Logistique
M. Stéphane Biner, chef de la division Téléréseau
M. Jean­Pierre Carroz, chef de la division Service Clients
M. Pierre­Alain Pouget, chef de la division Eau & Gaz
M. Jean­Marc Salamin, chef de la division Métrologie
Mandataires commerciaux
Mme Sylvia Huber, responsable comptabilité SIERRE­ENERGIE S.A.
Mme Christelle Fontannaz, responsable Clientèle et Marketing
M. Benoît Cosandey, responsable Développement réseau FTTH
M. Christophe Darioly, adjoint au chef de la division Electricité
M. Dominique Delaloye, responsable Génie civil jusqu’au 28 février 2010
M. Gérard Gasser, responsable d’exploitation à la division Electricité
M. René Savioz, chef des Ressources humaines
M. Thierry Métrailler, responsable comptabilité TÉLÉVISION SIERRE S.A.
Organe de révision
Bureau Fiduciaire Berthoz, Gaspoz et Salamin SA à Sierre
SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
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SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
10
organisation
DIRECTION
SUPPORT
DIRECTION
Ressources humaines
Informatique
Qualité ­ Sécurité
Environnement
SUPPORT
TECHNIQUE
Génie civil
SIT
DÉPARTEMENT
TECHNIQUE
ÉLECTRICITÉ
EAU
GAZ
TÉLÉRÉSEAU
DÉPARTEMENT
COMMERCIAL
&
FINANCIER
APPROVISIONNEMENT
MÉTROLOGIE
ACHATS & LOGISTIQUE
SERVICE CLIENTS
FINANCES

personnel
Répartition des places de travail dans l'entreprise au 31/12/2010
Direction 5
Bureau technique
Finances 5.4
Métrologie 5.1
Service Clients 12.6
Achats
Téléréseau
Eau & Gaz
Electricité
6.3
14
19.4
24.5
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Pyramide des âges des collaborateurs au 31/12/2010
19 à 30 ans
31 à 40 ans
41 à 50 ans
51 à 57 ans
58 à 62 ans
11
18
0 10 20 30 40 50
27
28
Au 31 décembre 2010, SIERRE­ENERGIE employait
142 personnes pour un total de 132,1 postes à plein
temps.
L’effectif ci­dessus comprend sept apprentis électriciens
de réseau, un apprenti gestionnaire en logistique
et un stagiaire MPC dans la filière commerciale ainsi
que le personnel temporaire auquel SIERRE­ENERGIE
fait régulièrement appel afin d’assurer l’ensemble de
ses engagements, en particulier dans sa division Téléréseau.
42
39.8
SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
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SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
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électricité transportée
En 2010, l’électricité entrée sur le réseau de SIERRE­
ENERGIE s’est élevée à environ 250,5 mios de kWh,
soit une augmentation de 2,78 % par rapport à l’année
précédente.
Un hiver rigoureux ainsi que les nouveaux raccordements
effectués sur le réseau contribuent à ce nouveau
record.
Au niveau national, l’augmentation a été de 4 % pour
une consommation de 59,8 milliards de kWh.
Evolution consommation /clientèle depuis 1982
Mios de kWh
300.00
250.00
200.00
150.00
100.00
50.00
0.00
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
Pour 2010, les pertes en ligne et la consommation
reportée, à savoir la différence entre l’énergie entrée
sur le réseau et celle acheminée aux clients finaux se
sont montées à 4,48 % de l’énergie totale entrée sur le
réseau.
La puissance maximale soutirée au réseau durant
l’exercice 2010 se monte à 54,89 MVA, alors qu’elle
avait été de 50,43 MVA en 2009.
1998
2000
2002
2004
2006
2008
Consommation Nombre de clients
2010
Nombre
de clients
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
13

SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
14
approvisionnement
L’article 20 alinéa 2 des statuts de SIERRE­ENERGIE
prévoit que «les communes s’engagent à mettre à disposition
de la société et pour les besoins du réseau des
communes actionnaires toute quantité d’énergie dont
elles pourraient disposer au titre de production propre,
de participation ou de retour de concessions, et ceci au
prix du marché».
Pour 2010, les participations de la ville de Sierre ont
produit 111’272’024 kWh, soit 21,35 % de moins qu’en
2009. Cette baisse s’explique principalement par la
faible disponibilité de la centrale nucléaire de Bugey.
Les communes d’Anniviers, Chalais et Chippis sont
propriétaires d’une participation de 10 % dans la société
des Forces Motrices de la Gougra S.A. Pour 2010,
cette participation a produit 51’537’484 kWh
SIERRE­ENERGIE est aussi propriétaire d’une participation
de 1 % dans la même société, ce qui représente
pour 2010 une production de 5’153’754 kWh. Cette
énergie, comme celle produite par les participations
des communes est vendue depuis le 1 er janvier 2010 à
un consortium composé d’Alpiq et des Forces Motrices
Valaisannes (FMV) conformément au nouveau contrat
d’approvisionnement en électricité et de valorisation
des productions des communes partenaires et des productions
propres.
Depuis 1997, SIERRE­ENERGIE, en partenariat avec la
commune d’Anniviers, exploite une mini­centrale
hydraulique à Grimentz qui a produit 423’527 kWh en
2010. Cette énergie est injectée directement dans le
réseau. La nouvelle mini­centrale hydraulique de St­
Jean a été mise en service en décembre 2008. Elle a une
puissance installée de 100 kW et a produit pour 2010
402’176 kWh.
Enfin, la centrale photovoltaïque de l’Aminona, mise
en service le 16 juin 2004 a produit 35’465 kWh durant
cet exercice. Cette énergie est directement injectée
dans le réseau.
Ainsi, globalement, SIERRE­ENERGIE gère une production
propre de 6 mios de kWh et pour ses actionnaires,
une production de 162,8 mios de kWh, ce qui
représente un total de production de 168,8 mios de
kWh pour une consommation globale de son réseau de
250,4 mios de kWh.
Pour 2010, l’auto approvisionnement de la région est
donc assuré à hauteur de 67,41 % sans tenir compte
des profils de production / consommation.

éseau électrique
SIERRE­ENERGIE est partenaire dans le poste 220/65 kV
de Creux de Chippis et dispose ainsi d’un accès direct
au réseau de transport national et international.
Le réseau de distribution s’appuie sur quatre postes de
couplage et de transformation 65/16 kV (Itagne, Bernunes,
Vissoie et Granges). Pour les alimenter, SIER­
RE­ENERGIE dispose de deux lignes souterraines 65 kV
entre Creux de Chippis et Itagne, est copropriétaire
pour 1/3 d’une ligne souterraine 65 kV entre Creux de
Chippis et les Bernunes et a également négocié des
droits de transit avec différents partenaires propriétaires
de lignes 65 kV dans la plaine du Rhône. Malgré
plusieurs points d’alimentation, le problème survenu à
Creux de Chippis le 16 mars 2010 a conduit à une panne
exceptionnelle paralysant l’ensemble du réseau
électrique de SIERRE­ENERGIE à l’exception du Val
Lens
Chermignon
Sierre
Montana
Grône
Stations transformatrices
16’000 Volts / 400 Volts
Randogne
Mollens
Venthône Veyras
Chippis
Chalais
Miège
St-Luc
Niouc
St-Jean
Grimentz
Salquenen
Vissoie
Chandolin
Ayer
St-Luc
d’Anniviers. L’incident du 25 septembre 2010 a lui été
d’une moindre importance puisqu’il a touché uniquement
la partie ouest de la région desservie.
A fin 2010, le réseau 16 kV de SIERRE­ENERGIE se
compose de 320 km de câbles souterrains et de 32 km
de lignes aériennes alimentant 373 stations de transformation
16/0,4 kV réparties entre Zinal et la Plaine
Morte.
Encore en aval, le réseau basse tension, câblé en souterrain
à près de 90 %, permet d’assurer l’approvisionnement
final des clients. En 2010, SIERRE­ENERGIE a
réalisé 312 nouveaux raccordements ou extensions, ce
qui porte le nombre global des clients de la société au
31 décembre à 30942.
L’architecture en boucle de la majeure partie de son
réseau moyenne tension a permis globalement à SIER­
RE­ENERGIE d’assurer à ses clients un service de qualité
tout au long de la période sous revue.
Le réseau électrique
16’000 Volts
SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
15

SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
16
principales prestations pour tiers
Gestion de Télévision Sierre SA
SIERRE–ENERGIE assure l’entier de la
gestion des activités de Télévision Sierre
S.A.
A ce titre, c’est le personnel de SIERRE­
ENERGIE qui a conçu et réalise le projet
vario, à savoir le déploiement d’un réseau
de fibres optiques jusqu’à la maison
(FTTH) destiné à remplacer à terme le
téléréseau actuel. Ce projet ambitieux,
mené en parallèle aux activités plus traditionnelles
de la division téléréseau, a
nécessité plusieurs engagements et la
mise en place de nouvelles structures au
sein de l’entreprise. Concrètement, c’est
en septembre 2006 que les premiers quartiers
ont été équipés en Ville de Sierre. Le
lancement commercial des services a été
effectué le 15 février 2007.
Bien que la fibre optique soit devenue un
thème national, le projet FTTH de Télévision
Sierre S.A. demeure un exemple
unique en Suisse avec le déploiement de
la fibre optique de manière systématique,
également en dehors des grands centres
urbains. Malgré l’augmentation importante
de la bande passante par client, cette
infrastructure permet de garantir des services
multimédias de qualité pour aujourd’hui
comme pour demain.
Evolution de la clientèle internet Grand Public
IV/10
IV/09
IV/08
IV/07
IV/06
IV/05
IV/04
IV/03
IV/02
IV/01
IV/00
IV/99
0 2000 4000 6000 8000 10000
Lens
Points optiques
Chermignon
Sierre
Montana
Grône
Randogne
Venthône
Mollens
Veyras
Chippis
Chalais
Miège
St-Luc
Niouc
St-Jean
Grimentz
Salquenen
Vissoie
Le réseau télévision /
internet en fibres optiques
Chandolin
Ayer
St-Luc
Nombre de clients

principales prestations pour tiers
Services des eaux
pour la commune de Sierre
En 2010, la consommation totale d’eau du
réseau géré par SIERRE–ENERGIE a atteint
2,61 mios de m 3 . L’approvisionnement est
assuré par les propres sources de la commune
à hauteur de 8,66 % et 22,81 % proviennent
d’achats aux communes environnantes. Le
solde de l’approvisionnement est assuré par
pompage dans la nappe phréatique à l’est de
la ville, près des jardins de la Bourgeoisie.
Lens
Chermignon
Sierre
Montana
Grône
Sources, réservoirs et pompages
Randogne
Mollens
Venthône Veyras
Chippis
Chalais
Miège
St-Luc
Niouc
St-Jean
Grimentz
Salquenen
Vissoie
Chandolin
Ayer
St-Luc
Evolution de la consommation d'eau depuis 1992
(en mios de m 3 )
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Le réseau d’eau principal
de la commune de Sierre
0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5
SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
17

SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
18
principales prestations pour tiers
Gestion des participations de la commune de Sierre
et des communes concédantes de la Navizence
dans des aménagements de production électrique
La commune de Sierre dispose des participations suivantes:
7,5 % des Forces Motrices de la Gougra S.A.
10 % de Lizerne & Morge S.A.
5,55 % des Forces Motrices de Mattmark S.A.
5 % de la participation de Electricité de Laufenbourg
S.A. dans l’Aktiengesellschaft für Kernenergie­
Beteiligung (AKEB) qui se monte à 31 %. Cette sousparticipation
concerne uniquement les usines de
production nucléaire de Bugey (France)
Les communes concédantes de la Navizence possèdent
10 % des Forces Motrices de la Gougra S.A.
L’ensemble des productions de ces différentes participations
a généré en 2010 un total de 162,8 mios de kWh.

principales prestations pour tiers
Gestion du réseau sierrois
de Sogaval SA
Sogaval S.A. est une société anonyme détenue
à hauteur de 60 % par la Municipalité de
Sion et de 40 % par la Municipalité de Sierre.
Elle s’occupe de la gestion de son réseau ainsi
que de la distribution de gaz sur le territoire
des différentes communes desservies.
En 2010, la consommation de gaz facturée sur
la partie sierroise du réseau s’est élevée à
313,3 mios de kWh, soit une augmentation de
16,29 %.
Cette forte progression est due en grande partie
à la consommation de la fonderie de Novelis
à Sierre.
Les achats globaux de Sogaval ont augmenté
de 10,7 % pour atteindre le chiffre record de
818,2 mios de kWh.
A fin 2010, 3’588 compteurs de gaz étaient
recensés sur la partie de réseau gérée par
SIERRE­ENERGIE.
Evolution consommation de gaz depuis 1992
mios kWh
350.00
300.00
250.00
200.00
150.00
100.00
50.00
0.00
1992
1993
Lens
1994
1995
Consommation Nombre de clients
Chermignon
Sierre
Montana
1996
1997
Grône
Randogne
Poste de détente
moyenne pression / basse pression
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Mollens
Venthône Veyras
Chippis
Chalais
Miège
St-Luc
Niouc
St-Jean
Grimentz
Salquenen
Vissoie
Chandolin
Ayer
St-Luc
Nombre clients
2009
2010
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
Le réseau gaz
moyenne pression
géré par SIERRE­ENERGIE
0
SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
19

SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
20

COMMENTAIRES DES COMPTES
L’exercice 2010, deuxième exercice suite à l’ouverture
du marché de l’électricité, se solde par un résultat avant
impôt sur le bénéfice de 2’054’268 fr. 81 (2’091’197 fr. 96
en 2009) et un cash flow de 7’019’161 fr. 25.
Les investissements se sont montés à 5’068’855 fr. 66,
soit en augmentation par rapport à ceux de l’exercice
2009 (4’587’389 fr. 95). Cette augmentation est due à
d’importants travaux de génie civil au niveau du réseau
de distribution MT.
PRODUITS D’EXPLOITATION
La recette des ventes d’électricité s’élève à
43’008’167 fr. 41 contre 42’274’300 fr. 16 en 2009.
Pour la première fois, les kWh vendus et acheminés
ne sont plus identiques suite à l’accès au libre marché
du premier client. Les ventes se sont élevées
à 236’127’483 kWh contre 232’815’470 kWh pour
l’exercice précédent. Au niveau de l’acheminement,
239’279’043 kWh ont été distribués, ce qui correspond
à une augmentation de 2,78 %.
L’augmentation d’environ 0,74 mio de fr. affichée au
niveau des prestations d’exploitation pour tiers résulte
de travaux importants réalisés pour le «Service de l’eau
de la Ville de Sierre» en 2010. Par ailleurs, les comptes
sont toujours marqués par d’importants investissements
liés au projet vario.
Les « prestations de services » représentent 1,84 mio
en 2010 et englobent tous les mandats administratifs
qui sont confiés à SIERRE­ENERGIE.
La recette de la participation à l’aménagement de production
des FM Gougra SA de 1% est enregistrée sous
«produits hors exploitation». L’importante augmentation
de la recette est conséquente à l’entrée en vigueur
du nouveau contrat de valorisation des productions.
CHARGES D’EXPLOITATION
L’augmentation du poste «achats matériel et énergie»
est due d’une part à l’augmentation de la vente et de
l’acheminement d’énergie et, d’autre part, à l’augmentation
des prestations pour tiers (principalement les
travaux effectués pour le «Service eau et énergie de la
Ville de Sierre»).
Le poste «charges hors exploitation» est à mettre en
relation avec le poste «produits hors exploitation». Il
enregistre la charge de partenaire liée à l’aménagement
de production FM Gougra SA.
OPÉRATIONS SANS EFFET MONÉTAIRE
Les durées d’amortissement pour les divers éléments
du bilan sont les suivants:
Taux
Production énergie verte 20 ans
Couplages 30 ans
Télégestion 5 ans
Lignes 65 kV 33 ans
Lignes distribution moyenne tension 33 ans
Stations 30 ans
Lignes distribution basse tension 33 ans
Compteurs 10 ans
Mobilier, parc informatique 3­10 ans
Véhicules à moteur 5 ans
SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
21

SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
22
COMMENTAIRES DES COMPTES
ACTIFS
Une partie des factures envoyées aux clients est garantie pour un montant de 549’738.­ fr.
En tenant compte des investissements et des amortissements, la valeur du réseau a évolué comme suit en 2010.
31.12.2010 31.12.2009
Valeur au 1er janvier 76'768'845.60 77'186'385.60
Investissements 4'089'666.40 5'020'722.60
Investissements en construction 1'568'190.55
Acquisition de terrain 13'800.00
./. taxes de raccordement 1'281'749.00 901'519.10
./. amortissements 4'663'026.40 4'536'743.50
Valeur du réseau (au 31 décembre) 76'495'727.15 76'768'845.60
Les participations à FM Gougra SA et Mini­centrales d’Anniviers sont enregistrées sous «Participations».
PASSIFS
Les dettes financières sont présentées séparément en fonction de leur durée, court ou long terme. Les dettes financières
à court terme au 31 décembre 2010 se présentent comme suit:
Taux Echéance Montant 2010 Montant 2009
CS 1.37 % 08.01.2010 3'000'000.00
CS 0.65 % 28.02.2011 1’000’000.00
UBS 0.61 % 29.03.2010 2'000'000.00
UBS 0.90 % 11.01.2011 2’000’000.00
UBS 0.58 % 26.06.2011 2'000'000.00
Les passifs transitoires comprennent pour une grande part les impôts calculés mais pas échus.
Les créances à long terme au 31 décembre 2010 se présentent comme suit:
5'000'000.00 5'000'000.00
Taux Echéance Montant 2010 Montant 2009
Banque Cantonale du Valais 3.95 % 16.04.2012 10'000'000.00 10'000'000.00
Banque Cantonale du Valais 3.25 % 15.04.2017 7'000'000.00 7'000'000.00
UBS 3.95 % 16.04.2012 1’750’000.00 2’750’000.00
UBS 3.10 % 16.04.2014 4'000'000.00 4'000'000.00
CS 3.17 % 16.04.2015 4'000'000.00 4'000'000.00
CS 1.76 % 31.01.2012 2'000'000.00 2'000'000.00
28'750'000.00 29'750'000.00
Deux contrats de leasing ont été conclus afin de financer l’équipement électrique du couplage des Bernunes. La durée
des contrats est de 15 ans avec échéance en 2021.
Un montant de 870’000.­ fr. est enregistré sous «Provisions» suite à l’application de la nouvelle loi sur l’approvisionnement
en énergie. Ce montant sera déduit du calcul du coût de l’acheminement 2012.

COMPTE DE PROFITS ET PERTES
PRODUITS D’EXPLOITATION
Comptes 2010 Comptes 2009
Ventes d’électricité 43’008’167.41 42’274’300.16
Contributions de tiers 816’040.50 681’716.90
Prestations d’exploitation pour tiers 14’672’886.79 13’930’807.04
Prestations de services 1’845’222.80 1’675’810.10
Autres produits 396’278.72 422’385.33
Produits hors exploitation 603’048.77 48’307.50
Total des produits d’exploitation 61'341'644.99 59'033'827.03
CHARGES D’EXPLOITATION
Achats matériel et énergie 39’005’807.00 36’587’480.68
Charges du personnel 14’197’373.19 14’222’227.20
Autres charges d’exploitation 2’815’365.82 2’604’004.80
Redevances, impôts capital et fonciers 2’171’445.85 2’109’980.30
Charges hors exploitation 324’692.81 0.00
Total des charges d’exploitation 58'514'684.67 55'523'692.98
Résultat d’exploitation 2'826'960.32 3'509'634.054
PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
Produits financiers 136’338.58 71’055.46
Frais financiers -1’260’180.93 -1’380’988.95
Total des produits et charges financiers -1’123’842.35 -1’309’933.49
Résultat avant opérations sans effet monétaire 1’703’117.97 2’199’700.56
OPÉRATIONS SANS EFFET MONÉTAIRE
Prestations pour immobilisations 5’657’856.95 5’020’722.60
Amortissements -5’306’706.11 -5’129’225.20
Total des opérations sans effet monétaire -351’150.84 -108’502.60
RÉSULTAT AVANT IMPÔT SUR LE BÉNÉFICE 2’054’268.81 2’091’197.96
Impôt sur le bénéfice 430’413.67 361’286.20
Résultat de la période 1’623’855.14 1’729’911.76
SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
23

SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
24
BILAN AU 31 DÉCEMBRE 2010
ACTIF
31.12.2010 31.12.2009
ACTIF CIRCULANT 24’670’906.19 23’347’731.59
Liquidités et placement 386’873.51 1’081’776.95
Créances résultant de ventes et prestations 21’983’787.45 20’000’048.50
Autres créances 115’672.71 175’238.09
Compte de régularisation actifs 104’348.25 107’132.53
Stock et travaux en cours 2’080’224.27 1’983’535.52
ACTIF IMMOBILISÉ 78’922’763.30 79’146’815.75
Immobilisations corporelles 77’649’489.15 77’873’541.60
Mobilier, informatique et véhicules 953’662.00 889’196.00
Production d’énergie 200’100.00 215’500.00
Réseau électrique 76’495’727.15 76’768’845.60
Immobilisations financières 1’273’274.15 1’273’274.15
Participations 1’244’565.15 1’244’565.15
Créances à long terme 2’000.00 2’000.00
Titres à long terme 26’709.00 26’709.00
TOTAL DE L’ACTIF 103’593’669.49 102’494’547.34

BILAN AU 31 DÉCEMBRE 2010
PASSIF
31.12.2010 31.12.2009
FONDS ÉTRANGERS 58’722’609.11 58’047’342.10
Fonds étrangers à court terme 24’261’839.92 23’245’978.40
Dettes résultant d’achats et de prestations 7’854’002.20 6’485’342.51
Dettes financières à court terme 5’000’000.00 5’133’551.05
Autres dettes à court terme 10’065’000.41 10’404’004.09
Comptes de régularisation passifs 1’342’837.31 1’223’080.75
Fonds étrangers à long terme 34’460’769.19 34’801’363.70
Dettes financières à long terme 28’750’000.00 29’750’000.00
Dettes contrats de leasing 2’066’508.59 2’226’084.45
Dépôts de garantie 375’595.25 382’410.75
Provisions 3’268’665.35 2’442’868.50
FONDS PROPRES 44’871’060.38 44’447’205.24
Capital actions 30’000’000.00 30’000’000.00
Réserve légale 4’356’276.00 4’269’776.00
Provision énergie et renouvellement 3’789’592.40 3’789’592.40
Bénéfice reporté 5’101’336.84 4’657’925.08
Bénéfice de l’exercice 1’623’855.14 1’729’911.76
TOTAL DU PASSIF 103’593’669.49 102’494’547.34
SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
25

SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
26
ANNEXE SELON L'ART. 663B CO
2010 2009
1. Cautionnement, obligations de garantie et constitutions
de gages en faveur de tiers néant néant
2. Actifs mis en gage ou cédés pour garantir des engagements de la société néant néant
3. Engagements découlant de contrat de leasing non portés au bilan Fr. 42'647.00 Fr. 35’146.00
4. Valeurs d'assurance incendie des immobilisations corporelles
Somme d’assurance 2010 Somme d’assurance 2009
Bâtiments Itagne 1’648’000.00 1’515’800.00
Bernunes 1’087’000.00 1’045’000.00
Vissoie 343’000.00 330’000.00
Granges 885’000.00 851’000.00
Sous­total 3’963’000.00 3’811’000.00
Itagne: – Ateliers de machines et appl. mécaniques
– Station de couplage
– Transformateur install. couplage en plein air
– Bureaux
– Abri protection civile 5’477’400.00 5’477’400.00
– Micro­scada 129’000.00 129’000.00
Bernunes: – Transformateur/install. couplage 4’320’000.00 4’320’000.00
Montana: – Av. de la Gare (atelier)
– Sana Bernois, transformateur 344’800.00 344’800.00
Vissoie: – Station couplage
– Dépôt pour propres besoins
– Transformateur/install. couplage plein air 1’942’300.00 1’942’300.00
Granges: – Transformateur/install. couplage
– Divers
5’789’400.00 6’089’000.00
Sous­total 18’002’900.00 18’302’500.00
Marchandises – Marchandises, stock général 2’000’000.00 2’000’000.00
mobilier – Mobilier + informatique 1’500’000.00 1’500’000.00
– Magasin «espace clients» 180’000.00 180’000.00
Sous­total 3’680’000.00 3’500’000.00
25’645’900.00 25’613’500.00
2010 2009
5. Dettes envers les institutions de prévoyance professionnelle néant néant
6. Emprunts obligataires émis néant néant
7. Principales participations Fr. 459'565.15 Fr. 459'565.15
Société simple Mini­centrales d'Anniviers 50 % avec la commune d'Anniviers,
cette société n’a aucun engagement financier
8. Excédent résultant de la dissolution des réserves de remplacement et des réserves latentes
par rapport aux réserves de même nature nouvellement créées dans l'exercice néant néant
9. Réévaluations effectuées néant néant
10. Acquisition et aliénation des actions propres néant néant
11. Augmentation autorisée ou conditionnelle du capital néant néant
12. Indications sur la réalisation d’une évaluation du risque
Sierre Energie SA reconnaît que la gestion des risques fait partie intégrante de ses activités. L’analyse de risques a été
formalisée. Cette analyse pour l’exercice 2010 a déterminé les principaux risques. Le Conseil d’administration a mandaté
la direction afin d’actualiser le système de contrôle interne.
La direction analyse une fois par année l’évolution des principaux risques et la pertinence des mesures entreprises afin
de les réduire. Cette analyse est soumise pour approbation au Conseil d’administration.

ANNEXE SELON L'ART. 663B CO
2010 2009
13. Motifs ayant conduit à la démission de l’organe de révision néant néant
14. Autres indications prévues par la loi
Créances résultant de ventes et prestations à des actionnaires:
Actionnaires 2’975’051.17 1’007’786.35
Sociétés proches
Autres créances:
3’918’926.43 2’982’883.05
Actionnaires 0.00 351’845.80
Sociétés proches
Dettes résultant d’achats et de prestations:
64’159.71 165’513.59
Actionnaires 3’195’040.87 298’248.50
Sociétés proches
Autres dettes à court terme:
44’639.40
Actionnaires 3’724’866.16 4’338’795.47
Sociétés proches 6’334’052.00 6’025’098.85
PROPOSITION DE RÉPARTITION DU BÉNÉFICE AU BILAN
Le Conseil d’administration propose donc d’utiliser le bénéfice au bilan comme suit:
MONTANT À DISPOSITION
31.12.2010 31.12.2009
Fr. Fr.
Report de l’exercice précédent 5’101’336.84 4’657’925.08
Bénéfice net de l’exercice 1’623’855.14 1’729’911.76
Solde bénéficiaire à disposition 6’725’191.98 6’387’836.84
PROPOSITION D’EMPLOI
Attribution à la réserve légale 81’200.00 86’500.00
Dividende de 4 % sur le capital 1’200’000.00 1’200’000.00
Report à compte nouveau 5’443’991.98 5’101’336.84
Total comme ci-dessus 6’725’191.98 6’387’836.84
SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
27

SIERRE­ENERGIE ­ RAPPORT DE GESTION 2010
28
RAPPORT DE L’ORGANE DE RÉVISION
RAPPORT DE L’ORGANE DE RÉVISION SUR LES COMPTES ANNUELS À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
ORDINAIRE DES ACTIONNAIRES DE SIERRE­ÉNERGIE SA, À SIERRE.
En notre qualité d’organe de révision, nous avons effectué l’audit des comptes annuels ci­joints de votre société,
comprenant le bilan, le compte de profits et pertes et l’annexe pour l’exercice arrêté au 31.12.2010.
Responsabilité du Conseil d’administration
La responsabilité de l’établissement des comptes annuels, conformément aux dispositions légales et aux statuts,
incombe au Conseil d’administration. Cette responsabilité comprend la conception, la mise en place et le maintien d’un
système de contrôle interne relatif à l’établissement et la présentation des comptes annuels afin que ceux­ci ne
contiennent pas d’anomalies significatives, que celles­ci résultent de fraudes ou d’erreurs. En outre, le Conseil d’administration
est responsable du choix et de l’application de méthodes comptables appropriées, ainsi que des estimations
comptables adéquates.
Responsabilité de l’organe de révision
Notre responsabilité consiste, sur la base de notre audit, à exprimer une opinion sur les comptes annuels. Nous avons
effectué notre audit conformément à la loi suisse et aux Normes d’audit suisses (NAS). Ces normes requièrent de planifier
et réaliser l’audit pour obtenir une assurance raisonnable que les comptes annuels ne contiennent pas d’anomalies
significatives.
Un audit inclut la mise en œuvre de procédures d’audit en vue de recueillir des éléments probants concernant les
valeurs et les informations fournies dans les comptes annuels. Le choix des procédures d’audit relève du jugement de
l’auditeur, de même que l’évaluation des risques que les comptes annuels puissent contenir des anomalies significatives,
que celles­ci résultent de fraudes ou d’erreurs. Lors de l’évaluation de ces risques, l’auditeur prend en compte le
système de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes annuels, pour définir les procédures d’audit adaptées
aux circonstances, et non pas dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité de celui­ci. Un audit comprend, en
outre, une évaluation de l’adéquation des méthodes comptables appliquées, du caractère plausible des estimations
comptables effectuées ainsi qu’une appréciation de la présentation des comptes annuels dans leur ensemble. Nous
estimons que les éléments probants recueillis constituent une base suffisante et adéquate pour former notre opinion
d’audit.
Opinion d’audit
Selon notre appréciation, les comptes annuels pour l’exercice arrêté au 31.12.2010 sont conformes à la loi suisse et aux
statuts.
Rapport sur d’autres dispositions légales
Nous attestons que nous remplissons les exigences légales d’agrément conformément à la loi sur la surveillance de la
révision (LSR) et d’indépendance (art. 728 CO et art. 11 LSR) et qu’il n’existe aucun fait incompatible avec notre indépendance.
Dans le cadre de notre audit conformément à l’art. 728a al. 1 chiffre. 3 CO et à la Norme d’audit suisse 890, nous avons
constaté que le système de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes annuels défini selon les prescriptions
du Conseil d’administration, n’a pas été documenté et appliqué dans tous les processus significatifs.
Selon notre appréciation, un système de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes annuels défini selon les
prescriptions du Conseil d’administration existe à l’exception des faits exposés au paragraphe précédent.
En outre, nous attestons que la proposition relative à l’emploi du bénéfice au bilan est conforme à la loi suisse et aux
statuts et recommandons d’approuver les comptes annuels qui vous sont soumis.
Sierre, le 4 mai 2011
BUREAU FIDUCIAIRE
BERTHOD, GASPOZ & SALAMIN SA
Marc­André BALLESTRAZ David FOURNIER
Expert­réviseur agréé Réviseur
(Réviseur responsable)

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ENERGIE
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