CITACONS • Des citations pour toutes les situations Vous passez beaucoup de temps en réunions soporifiques, vous supportez des collègues que vous avez envie d’étrangler, vous subissez les foudres de votre patron qui ne comprend rien à votre métier, vos luttez contre des utilisateurs ignares des subtilités des systèmes d’information, vous perdez votre temps précieux à discuter de détails sans intérêt avec des fournisseurs qui vous harcèlent. Bref, vous travaillez avec des cons… Nous vous proposons quelques citations, inspirées des plus grands auteurs mais aussi d’anonymes, qui vous aideront à supporter cette épreuve difficile. • La connerie est la seule chose que les dirigeants d’entreprises ne peuvent délocaliser. • À quoi ça sert la connerie, si ce n’est pas pour en abuser ? • Au jeu du « qui c’est qui est le plus con ? », il n’y a jamais de gagnant, on trouve toujours un plus con. • Le con au bureau n’a pas de territoire au sens où il n’a pas de limites. • C’est les cons qui rêvent de changer le monde, alors qu’en laissant faire il change tout seul… • Ce qui particularise surtout un con, c’est son irrationalité. Vous remarquerez que le con est toujours prêt à larguer la raison pour foncer bille en tête dans l’impensable. • Ce sont toujours les cons qui l’emportent, question de surnombre. • « C’est un iceberg, celui-là, sept fois plus « con » que ce qu’on voit. » • Comment font les cons pour vivre en bonne intelligence ? • Dans le fond, les cons fonctionnent selon un mode d’emploi très simple. Quand on a lu la notice, on les pilote aussi facilement qu’une bicyclette. • Dommage qu’il n’y ait pas les Cons anonymes, à l’image des Alcooliques anonymes. C’est peut-être parce que c’est une maladie incurable. • Faut pas parler aux cons, ça les instruit. • Gardons-nous de donner la parole aux cons. Ils ne veulent jamais la rendre ! • Il n’existe que deux choses infinies, l’univers et la connerie humaine... mais pour l’univers, il n'y a pas de certitude absolue (d’après Einstein). • Il vaut mieux être bourré que con, ça dure moins longtemps ! • Travailler avec un con, bien que cela soit risqué et pénible, ne donne droit à aucun avantage compensatoire. • La connerie des uns ne s’arrête pas forcément là où commence celle des autres. • La connerie est plus fréquente en haut qu’en bas. On dit bien « tête de con » et pas « pied de con ». • La gestion du changement n’existe que parce qu’il y a des cons qui ne veulent rien changer. • La vie est un véritable film pour les cons. Il y en a qui font de la figuration et d’autres qui ont les rôles principaux. • La Xeroconnerie est une technologie qui permet de reproduire les cons à l’identique. • Le con est toujours équipé du tout à l’ego. • Le con ne perd jamais son temps. Il perd celui des autres. • Le Jour le plus long a rassemblé une distribution impressionnante. Imaginez le casting si on tournait Le Jour le plus con. • Le con aime à trouver des responsables à ses échecs répétés. • Les diplômes ne préservent pas de la connerie. Ils donnent simplement l’impression à celui qui les possède qu’il n’est pas concerné. • Où se situe le con dans la chaîne alimentaire ? Vu leur nombre, il n’y a pas beaucoup de prédateurs. • Il y a des petits cons, des grands cons et des gros cons. À croire que les maigres sont épargnés. • Quand on est con, on est con. Ce n’est pas comme si on était paralytique. Là, au moins, on peut espérer un miracle à Lourdes. • Quand vous tenez quelqu’un pour un con, lâchez-le. • Trop d’informations tuent l’information. Trop de cons ne tuent pas la connerie. Bien au contraire ! • Un con, ça ne se définit pas. On ne peut donner que des exemples. • Un con vivant est plus intelligent qu’un intellectuel mort. Voilà le drame de l’humanité. • Vaut mieux être un pauvre idiot qu’on sombre con, au moins on a la lumière. • Best Practices-Systèmes d’Information est publié par Best Practices International - SARL au capital de 21 000 euros, Pavillon Sisley, rue de la Croix-Rouge, 78430 Louveciennes - Tél. 06 75 64 63 97 - 503 117 988 RCS Versailles Rédaction : 24, rue des Beaunes, 78400 Chatou - redaction@bestpractices.fr Ce document est un supplément au numéro 100 de Best Practices Systèmes d’Information. Rédacteur en chef : Philippe Rosé - Rédactrice en chef adjointe : Aurélie Chandèze - Abonnement sur le site : www.bestpractices-si.fr Directeur de la publication : Philippe Rosé (philippe.rose@bestpractices-si.fr), Contrôle qualité : Alain Condrieu, Directeur du développement : Marc Guillaumot (marc.guillaumot@bestpractices-si.fr) ISSN : 1967-5097 - Gérant : Marc Guillaumot - Dépôt légal : à parution. Toute reproduction même partielle est strictement interdite. Impression : Best Practices International 12 • Worst Practices - Systèmes d’Information - N° sans - 7 janvier 2013 Une sélection très sévère de Constant Danssaconery
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