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Compte administratif 2010<br />
Un bilan financier positif<br />
Le compte administratif retra<strong>ce</strong> l’activité budgétaire de l’année précédente. A <strong>ce</strong> titre,<br />
il renseigne <strong>sur</strong> la santé financière de la commune. Pour <strong>Anzin</strong>, l’exerci<strong>ce</strong> budgétaire<br />
2010 révèle un niveau record d’investissements, un excédent budgétaire et un faible<br />
endettement. Un bilan positif révélateur d’une gestion rigoureuse et d’une autonomie<br />
financière préservée.<br />
Al’occasion du conseil municipal<br />
de juin, les élus ont voté le<br />
compte administratif 2010. Ce<br />
dernier retra<strong>ce</strong> l’ensemble des<br />
dépenses et des re<strong>ce</strong>ttes effectuées<br />
durant l’année 2010. Il fait le point <strong>sur</strong><br />
l’état réel des comptes de la commune.<br />
“L’objectif du compte administratif est<br />
donc de vérifier que l’exerci<strong>ce</strong> budgétaire<br />
s’est déroulé comme prévu au budget<br />
primitif (1) . Et il permet de constater si la<br />
commune a pu dégager des excédents<br />
ou des déficits”, explique Damien Coyez,<br />
adjoint délégué aux finan<strong>ce</strong>s.<br />
En 2010, la ville a aussi connu un niveau<br />
d’investissements record par rapport<br />
aux années précédentes. “Nous avons<br />
réalisé 4,5 millions d’euros de dépenses<br />
d’équipements alors que <strong>sur</strong> la période<br />
2001-2007, les dépenses d’équipements<br />
moyennes se sont élevées à 2,8<br />
millions d’euros par an”, poursuit Damien<br />
Coyez. L’exerci<strong>ce</strong> 2010 a ainsi généré<br />
un excédent de 800 000 €. “Grâ<strong>ce</strong><br />
à un contrôle rigoureux des dépenses et<br />
Investissement<br />
Budget voté Réalisé<br />
Dépenses d’équipement 7,5 4,82<br />
Remboursement des emprunts 0,6 0,59<br />
TOTAL DEPENSES REELLES 8,1 5,41<br />
l’implication responsable du personnel<br />
communal dans la recherche de re<strong>ce</strong>ttes<br />
additionnelles (subventions, aides…)”,<br />
indique Damien Coyez. “Cet excédent<br />
préserve l’autonomie de la commune<br />
puisqu’il permettra de limiter le recours<br />
Comparaison entre les prévisions<br />
et les réalisations 2010, par type de dépenses (en millions d'€)<br />
Fonctionnement<br />
Budget voté Réalisé<br />
Achats, prestations de servi<strong>ce</strong> 3,22 2,94<br />
Masse salariale 8,48 8,43<br />
Subventions (Associations, budget annexes) 1,58 1,55<br />
Autres postes 0,78 0,69<br />
TOTAL DEPENSES REELLES 14,06 13,61<br />
évolution de l’épargne de 2007 à 2010<br />
2 000 000<br />
1 500 000<br />
1 000 000<br />
500 000<br />
2007 2008 2009 2010<br />
à l’emprunt pour réaliser nos projets d’investissement<br />
en 2011. Je précise égale-<br />
épargne brute<br />
épargne nette<br />
ment que les indicateurs de gestion de<br />
notre ville sont au vert puisque l’épargne<br />
nette de la commune, qui est essentielle<br />
pour le finan<strong>ce</strong>ment de nos futurs investissements,<br />
est passée de 500 000 € en<br />
2008 à 1 millions d’euros en 2010. De<br />
plus, nous avons pu réduire la capacité<br />
de désendettement de la ville en passant<br />
de 4,4 ans en 2007 à 2,6 ans actuellement.<br />
Ces différents chiffres traduisent<br />
donc à eux seuls la volonté et <strong>sur</strong>tout<br />
la capacité de la municipalité actuelle<br />
de gérer en « bon père de famille » les finan<strong>ce</strong>s<br />
de notre ville, tout en permettant<br />
à nos concitoyens de continuer à bénéficier<br />
de manière optimale des différentes<br />
prestations offertes par la commune.<br />
J’en veux pour preuve le ticket de cantine<br />
à 1,50€ que nous maintenons encore<br />
<strong>ce</strong>tte année.”<br />
(1) Le vote du budget s’effectue en dé<strong>ce</strong>mbre.<br />
<strong>Anzin</strong> magazine � mai-juin-juillet 2011 � N°42 - 9