Audit-Bellot 10 juin 2011 - Blogs

1. CONTEXTE DE LA MISSION
COPIE SIGNEE
La mission qui nous a été confiée par Maître Monique Legrand, administrateur provisoire de la GLNF, sur
autorisation de Madame le Président du Tribunal de Grande Instance de Paris, consiste à décrire les mécanismes
juridiques et financiers d’acquisition et de gestion des biens immobiliers par l’Association et ses membres.
L’édification des infrastructures immobilières de la Grande Loge Nationale Française, GLNF, constitue, depuis les
années ’90, le projet financier majeur de l’Association, qui disposait alors de locaux très insuffisants pour la pratique
de l’activité maçonnique, de surcroît ne respectant pas, dans plus de 80 % des cas selon un audit réalisé par le
Bureau Veritas en 2002, la réglementation des établissements recevant du public. L’importance de ce projet a été
accentuée par la croissance significative du nombre de membres depuis quelques années.
Ce projet de développement immobilier est mis en œuvre à travers la constitution de sociétés anonymes
immobilières régionales, financées par les Loges concernées, les Provinces et le National, mais également par les
membres de l’Association, 4 000 environ, ponctuellement par des associations liées (Fondation GLNF, OAF et autres
associations maçonniques) et par un recours important au crédit bancaire.
Ainsi, au 31 août 2010, il existait :
- 23 sociétés anonymes immobilières dans lesquelles la GLNF détenait une participation d’insignifiante à près de
100 %, en sus de la Sci Christine de Pisan, intégralement détenue par l’Association, dont elle constitue le siège
social abritant l’administration générale et de nombreux temples ;
- 3 sociétés immobilières dont la GLNF n’est pas actionnaire mais auxquelles elle a consenti des prêts.
L’organigramme complet de la GLNF figure en annexe 1.
Juin 2011 Relations de la GLNF avec les sociétés immobilières 1