Voir la lettre (format PDF) - Parc Industriel de la Plaine de l'Ain

nouvelles
plainenouvelles o
Départ et réorganisation au SMPA
Albéric de Solère, responsable de la Créativité
et de l’Innovation, quitte le SMPA pour de
nouvelles aventures professionnelles puisqu’il
crée l’entreprise HAPPY IDEAS, conseil
en créativité. Nous lui souhaitons une pleine
réussite.
Après son départ, Géraldine DEPORT, qui l’assistait
jusqu’à présent, prendra en charge
toute la responsabilité de l’animation du Club
(avantages collectifs aux salariés ou aux
entreprises, manifestations,…)
Edwige Klein, responsable Développement et
marketing, sera en charge du développement
endogène du PIPA. Il s’agit d’augmenter
l’offre de services sur le Parc, mais aussi d’accompagner
individuellement les entreprises
qui le souhaitent dans leur développement
(solutions immobilières, partenariats, financements,
etc).
Le développement exogène du PIPA est, lui,
confié à la nouvelle recrue Emilie Brot-
Viounnikoff (voir ci-contre).
plain’air
a r r ê t s u r i m a g e s
Appel
aux photographes!
(amateurs)
Vous aimez la photo,
le Parc, l’activité industrielle
vous inspirent,
envoyez-nous vos images*.
Les meilleures seront
publiées dans cette
rubrique!
A vos boîtiers!
Entre chien et loup… jeu de forme
et de lumière - Pôle logistique
Photo: SR
* fichiers JPEG couleur ou noir
et blanc, hte def.
(maxi 8 méga) uniquement.
Albéric, Edwige, Géraldine
Calendrier Sport & Loisirs du printemps
• Mercredi 28 Mars ou 4 Avril
Sortie au Bowling de Vaux-en-Bugey
u3 parties de 10 jeux
Équipes de 3 - RV: 18 h 45
• Samedi 28 Avril
Randonnée VTT au cœur du Parc
Différents parcours famille
Départ des bureaux du SMPA
(Les Bergeries)
• Samedi 2 Juin
Fête du Parc
Barbecue géant
Tournoi de foot (Équipe de 6)
Nombreuses animations
Nouvelle venue,
Émilie Brot-Viounnikoff vient renforcer l'équipe du SMPA
pour conforter le positionnement international du Parc.
Portrait d'une jeune femme… du Monde.
Native d'Ardèche, Émilie a très tôt cherché à élargir son horizon. C'est par la pratique des
langues étrangères qu'elle a d'abord concrétisé son goût pour les échanges internationaux.
Sitôt obtenue sa licence de Langues Étrangères Appliquées (Anglais, Espagnol),
Émilie s'est orientée vers un Master de Commerce International à Toulouse et à Madrid. Ce
que l'on peut appeler une vocation précoce et affirmée pour le Monde, qui l'a ensuite
conduite chez ERAI (Entreprise Rhône-Alpes International) où elle a accompagné, pendant
trois ans, les entreprises étrangères désireuses de se développer sur la région.
Lorsqu'ERAI lui propose un poste de Responsable Promotion et Prospection
Internationale, à Montréal, cette jeune femme curieuse n'hésite pas une seconde. En route
pour le Canada! Trois années de découvertes et de rencontres dans ce grand pays, pour
une expérience heureuse. Expérience dont le souvenir est toujours très vivace, puisque
ses valises à peine posées, Émilie a rejoint le SMPA.
Cette toute jeune maman sera responsable du développement exogène du PIPA c’est-àdire
de la prospection nationale et internationale de nouvelles entreprises. Côté hobbies,
Émilie avoue une passion pour… la pétanque. Un loisir qui pourrait donner lieu à de belles
parties amicales sur le Parc, si d'autres amateurs se font connaître!
Les nouveaux
totems
d’information
Le Club expose son programme
De nouveaux totems d'information prennent place dans les entreprises adhérentes.
Parce que les salariés souhaitent participer à
toutes les activités du Club des Entreprises
mais ne reçoivent pas toujours les informations
à temps, le Club propose ces nouveaux
“totems”. En effet, tous les salariés ne disposent
pas d'une adresse mail professionnelle et
les panneaux d'information sont parfois surchargés…
d'où l'idée de proposer des supports
dédiés au Club. Ces totems sont vendus
250€ pièce, le Club prenant en charge 50%
du prix initial. 17 entreprises adhérentes en
ont déjà commandé, lors de l'AG du Club.
N'hésitez pas à prendre contact avec
Géraldine Deport au 04 74 46 54 13.
PA20 - Rectificatif Rendons à César…
Dans Plaine Attractions n°20, dans l’article “La couleur,
c’est la vie !” p.4, il était mentionné que le SMPA
a décidé de travailler avec un nouveau coloriste
conseil, le cabinet Nacarat. Son ancien prestataire,
l’atelier CLERC, a souhaité qu’il soit précisé ici que les
photos accompagnant ledit article illustrent son travail
sur les couleurs, selon la charte chromatique qu’il
avait établie antérieurement sur commande du
SMPA. Si notre article n’avait pas vocation à l’ambiguïté,
toute l’équité due aux prestataires du SMPA est
ainsi respectée.
attractions
o
plaine
attractions
o
la lettre du Parc Industriel de la Plaine de l’Ain
Directeur de publication:
Jean Chabry
Rédacteur en chef:
Hugues de Beaupuy
Contacts et
abonnement:
Pascale André,
Géraldine Deport
Rédaction:
Anne-Laure Néron
Création: Okto Novo
Photos: Sigmatech,
SMPA Atelier 4+, Fotolia,
Dosse architectes,
S. Rambaud, A-L Néron,
P. Evrot, X.
pour recevoir “plaine attractions”
Parc Industriel de la Plaine de l’Ain
les Bergeries - 01150 Saint-Vulbas
T 33(0)4 74 61 53 78 F 33(0)4 74 61 51 01
www.plainedelain.fr
sommaire
P2 Tribune
Me Hervé
Courtejaire
plaine
P2 Plainepousse
- Solyneo
P3 Plain’expansion
Sigmatech
Á ce jour, plusieurs sites industriels du PIPA
sont classés “Seveso AS” (avec servitudes).
Il s’agit des sites de TOTALGAZ, de SPEICHIM
PROCESSING et de BASF PHARMA SOLUTIONS.
Leurs activités peuvent générer des dangers
(explosion, surpression, gaz toxiques) avec des
conséquences humaines et matérielles, dans
leurs enceintes mais également à l’extérieur.
Á la suite de l’accident d’AZF, le législateur a
prévu, par une loi de 2003, la mise en place de
PPRT, autour de ces sites à risques, visant à
maîtriser l’urbanisation. Près de 10 ans plus
tard, le PPRT du PIPA devrait voir le jour prochainement.
De quoi s’agit-il? “L’objectif de ces plans est
de résoudre les situations difficiles en matière
d’urbanisme héritées du passé et mieux
encadrer l’urbanisation future. Les PPRT permettent
d’agir sur les coexistences peu souhaitables
entre les sites à haut risque et leur
P4 PlaineNouvelles
“Créativité & Innovation”
P5 Plain’environnement
- contrats mutualisés
- “Living Lab”
P6 PlaineRéussites
- CLAEYS
- Gendarmerie
P7 News des entreprises
- Orapi
P8 PlaineNouvelles
- Mouvement au SMPA
P8 - Calendrier du Club
attractions
o
n°21-printemps 2012
l a l e t t r e d u P a r c I n d u s t r i e l d e l a P l a i n e d e l ’ A i n
Qu’est ce qu’on risque?
Dans les mémoires: Feyzin 1966, Bhopal 1984, AZF 2011… Le risque industriel est une réalité indéniable. Le risque zéro n’existe pas. Quel est le
niveau de risque acceptable par notre société sur le Parc Industriel? Le futur Plan de Prévention des Risques Technologiques (PPRT) doit répondre
à ces questions.
Speichim Processing
environnement, en résorbant les situations
difficiles et en limitant l’urbanisation future.
Ils peuvent ainsi engendrer:
• des expropriations et des mesures de
délaissement pour les bâtiments à proximité
trop immédiate des usines à risques;
• des travaux sur les bâtiments permettant
la protection des occupants;
• des restrictions sur l’urbanisation future
autour des sites, sous forme d’interdictions
ou d’autorisations avec respect de
prescriptions;
• le cas échéant, des actions de protection
des infrastructures publiques.
(selon le Ministère de l’Environnement).”
Il s’agit donc de protéger tout à la fois les
salariés des entreprises à risques, les salariés
des entreprises voisines, de permettre leur
développement et de poursuivre celui du
Parc.
t
suite P.2

actu-Pampa!
’ a c t u a l i t é d e l a P é p i n i è r e a u x A v a n t a g e s M u l t i p l e s d e l a P l a i n e d e l ’ A i n
plainepousse o l
Solyneo,
la conversion d'énergie en puissance…
Installée en décembre, la société Solyneo développe des cartes et systèmes de conversion d'énergie
en environnement sévère. Une spécialité de haute technologie aux applications multiples.
Comme Monsieur Jourdain, nous faisons de la
conversion d'énergie sans le savoir, notamment
lorsque nous branchons un chargeur de téléphone
qui convertit en 5V les 230V du réseau
électrique public. Lionel Mathieu et Fabien
Delavenay, les deux ingénieurs experts en électronique
de puissance à l'origine de Solyneo,
appliquent ces technologies à des domaines
infiniment plus complexes. Les cartes et systèmes
électroniques de conversion qu'ils développent
prennent place dans des machines
industrielles, des trains, des avions, entre
autres. Solyneo s'est spécialisé dans l'intégration
de ces systèmes en environnement dit
sévère (fortes chaleurs, poussière, humidité
élevée…) et dans l'application au domaine des
Pampa ouvre-toi!
Journée “Portes ouvertes” à Pampa. Les partenaires
professionnels étaient nombreux au
rendez-vous…
t suite
t La première étape a consisté, pour l’administration
- la DREAL en l’occurrence -, à valider
les études de danger (on parle plutôt d’aléas
technologiques) remises à jour par les industriels
concernés. Expertises et contre-expertises,
débats d’ingénieurs très spécialisés ont
conduit à la définition des zones de danger.
Celles-ci seront encore divisées en zones
concentriques proportionnelles à l’intensité
des aléas.
Le PPRT du PIPA en est à cette étape fin février
2012.
L’étape suivante est l’étude des enjeux.
Chacun conviendra qu’en cas d’incident, il est
plus facile d’évacuer une caserne de pompiers
qu’une école maternelle ou un centre de
gériatrie. Un champ de blé présente un enjeu
moindre qu’un immeuble d’habitation. Il
s’agit d’en faire l’inventaire et la pondération.
Bien heureusement, sur le PIPA, aucune habitation
n’a été construite dans les périmètres
concernés.
La troisième étape consistera à croiser les
aléas et les enjeux pour définir les risques.
énergies renouvelables. D'innombrables pistes
de développement et d'expertise en perspective,
qui vont générer des embauches dans les
mois à venir. Bienvenue à Solyneo!
Co-organisée avec “Pépinières d'Entreprisesréseau
Rhône-Alpes” le 31 janvier dernier, cette
journée a permis aux porteurs de projets de
rencontrer tous les partenaires utiles à la
concrétisation de leur entreprise. Au programme:
une session d'information nommée “les
pépinières d'entreprises: un concept de réussite
pour les jeunes entreprises”. Ensuite,
Pampa, CCI et CMA de l’Ain, banques, expertcomptable,
avocat, assureur, Pôle Emploi,
Alimentec, PACI et Centre Ain Initiatives, Réseau
Entreprendre et ADIE… ont offert des entretiens
individuels à ces futurs entrepreneurs. Des rencontres
fructueuses qui ont permis d'initier de
futures relations professionnelles.
Enfin, une concertation complexe devra définir
les mesures en termes d’urbanisme qui
régiront le développement du Parc Industriel
et des entreprises déjà implantées. Il s’agira
d’arbitrer entre la sécurité maximale, légitime
pour tout usager du Parc, et le coût économique
et social de cette recherche vaine du
risque zéro.
L’État a prévu la création de Commissions
réunissant les représentants des différentes
parties prenantes (administrations, élus,
industriels, syndicats, riverains). Une Commission
instituée pour le PPRT du PIPA s’est
déjà réunie à plusieurs reprises.
Placée sous l’autorité du préfet, la mise en
place des PPRT est un exercice abouti de gouvernance,
de citoyenneté, d’économie, de
compétitivité, d’information, de pédagogie,
de transparence, de procédure. C’est donc
une illustration des trois champs du fameux
développement durable: l’économique, l’environnemental
et le sociétal.
Elle nécessite donc plus d’un avis et d’un peu
de temps…
tribune eT
R I B U N E
a u j o u r d ’ h u i :
Me Hervé
Courtejaire
Notaire
Office notarial
de Lagnieu
P.I.P.A. Vous avez sûrement déjà entendu
ce nom. Il n’est pas seulement attaché
à la cadette des Middleton. C’est
aussi le Parc Industriel de la Plaine de
l’Ain. L’Ain, le premier des départements
français, peut être fier d’avoir
une zone industrielle qui mériterait
d’avoir le même classement sur l’échelle
de la qualité. Bon nombre d’entreprises
jusqu’aux plus grandes, sociétés
françaises mais aussi sociétés étrangères
réputées, ont fait le pas de s’installer
dans le PIPA; et elles ne se sont
pas trompées.
L’Office Notarial de Lagnieu accompagne
le Syndicat Mixte de la Plaine de
l’Ain depuis sa création. Vous n’imaginez
pas le nombre de parcelles qui ont
été acquises par actes notariés et
assemblées pour créer l’assiette de
cette zone. C’est un véritable puzzle
qu’il a fallu assembler depuis le milieu
des années 1970 jusqu’à nos jours et
qui continue de s’agrandir pour penser
à accueillir les entreprises de demain.
Ces terrains ont été achetés à de nombreuses
familles souvent issues du
monde agricole, propriétaires à Saint-
Vulbas, Blyes, Lagnieu, Chazey-sur-Ain,
et parfois échangées. Nous avons à
l’Étude toute la mémoire du PIPA. Nous
procédons aussi à la régularisation par
actes authentiques des ventes de parcelles
aux entreprises qui viennent
s’installer, en rappelant qu’un cahier
des charges, approuvé par le Préfet,
prévoit les règles à respecter par l’aménageur
et l’acquéreur-constructeur d’un
bâtiment industriel. Ce qui frappe le
plus lorsque vous rentrez dans cette
zone, c’est la verdure. Il n’est pas rare de
croiser aux beaux jours des joggeurs
parcourant l’intérieur du parc. Si ce
constat peut être fait, c’est parce que le
Syndicat Mixte de la Plaine de l’Ain,
aménageur, impose à chaque nouvel
arrivant, une obligation de créer et
maintenir au moins 10% d’espaces verts
sur chaque parcelle.
Le prix des terrains est attractif et l’endroit
est devenu un carrefour stratégique
grâce à la desserte routière,
autoroutière et la proximité de l’aéroport
de Lyon Saint Exupéry. C’est tout le tissu
économique et démographique qui s’en
trouve modifié et enrichi. Alors longue
vie au P.I.P.A.!
n°21 - printemps 2012 o2
plainexpansion
plain’expansion o
Sigmatech croît au PIPA!
Sigmatech, le centre de recherche et développement de Plastic Omnium Auto Exterior est présent sur le PIPA
depuis 10 ans. Cette implantation croît grâce à une extension de 1 300m 2 …
Soucieux d'anticiper les réglementations
futures et les évolutions techniques de ses
clients, Sigmatech développera, sur cette
extension de 1300m 2 , des pièces automobiles
en matériaux composites. Intégrées aux véhicules
de demain, ces pièces allègeront leur
zoom
plain’écran o
z o o m sur les métiers du Parc
Opérateur (trice) sur machine
Entreprise 2bbroderie
poids et réduiront leur consommation et leurs
émissions de CO2. Un investissement d'avenir
qui viendra compléter le site initial de
15000m 2 , destiné au développement et à la
validation de pièces plastiques pour l'automobile.
Le site actuel comprend déjà un atelier
Mission:
réaliser les commandes sur les machines
à broder, assurer la régularité de la qualité
sur l'ensemble de la production.
`
de 7000m 2 intégrant des presses à injecter,
des lignes de peintures, des équipements
pour essais de chocs et tests d'ensoleillement,
ainsi qu'un laboratoire physico-chimique.
Bon anniversaire et belle croissance
pour Sigmatech!
Formation:
savoir lire et compter, être minutieux, rigoureux,
faire preuve de rapidité d'analyse.
La formation est assurée en interne.
l a l e t t r e d u P a r c I n d u s t r i e l d e l a P l a i n e d e l ’ A i n n°21 - printemps 2012 o3
N

nouvelles
plainenouvelles o environnement
plain’environnement
o
Les desseins…
animés.
Interview de Sébastien Bardon, directeur
Samada Groupe Monoprix.
o
Session: “créativité et cohésion d'équipe”
PA : Sébastien Bardon, comment avez-vous
fait appel au pôle “Créativité & Innovation”
du SMPA?
SB: Je souhaitais dynamiser l'équipe de managers
du site Samada de Saint-Vulbas et initier
un esprit de groupe entre des personnes qui,
bien que travaillant sur le même site, ne se
croisent pas tous les jours. Nous ressentions
tous ce besoin de communication au sein de
l'équipe. Le groupe Monoprix déploie une politique
de promotion interne très active qui rassemble
des collaborateurs issus d'horizons
professionnels différents. Il me semblait
important de créer une vraie cohésion, j'ai
donc demandé à Albéric de Solère de nous proposer
une action en ce sens.
PA : Vous êtes donc partis d'un objectif clairement
identifié, mais avec une grande liberté
de proposition?
SB: En effet, nous avons beaucoup échangé
avec le pôle “Créativité&Innovation” pour abou-
o
Interview de
Jean-Paul Moulin,
directeur Lignes
de produits, pièces
de structures
et carrosseries
de PO SIGMATECH.
Session: “Innover pour un événement hors
du commun”
PA : M. Moulin, en tant que Directeur
Recherche & Innovation de PO Sigmatech,
quelle est l'origine de votre demande de session?
J-P M: PO Sigmatech fête ses 10 ans de présence
sur le PIPA cette année et souhaite
donner une dimension innovante à cet anniversaire.
L'idée était de mobiliser les ressources
internes dans l'élaboration de cet
évènement. Après avoir été contactés par
Albéric, nous avons décidé de fédérer une
équipe sur ce projet et de le faire progresser
en ambition.
PA : C'est l'objectif que vous aviez fixé pour
cette session créative?
J-P M:Oui, tout à fait, nous avons pensé que
ce projet pourrait être un support motivant
pour l'expression de la créativité interne;
pour autant que celle-ci soit stimulée par
une intervention extérieure. Nous avons
donc fédéré des collaborateurs de divers
horizons (RH, direction, R&D) autour de cet
objectif, puis nous avons élaboré une session
sur-mesure avec le pôle “Créativité &
Innovation” du SMPA.
Les sessions de créativité, conçues et animées par Albéric de Solère, responsable Créativité et
Innovation du SMPA, se sont poursuivies. Retour sur trois sessions réalisées au cours du troisième
trimestre 2011, appliquées à des enjeux très divers. Sébastien Bardon, de Samada, ainsi que
Jean-Paul Moulin et David Goffart de PO Sigmatech nous livrent leurs impressions…
tir à cette session. L'idée étant que les 10 participants
se retrouvent dans un contexte un peu
“décalé” pour apprendre à mieux se connaître et
collaborer sur des questions atypiques.
PA : Quel était le contenu de cette session?
SB: La base était constituée de jeux de rôles
et de techniques créatives. Les jeux de rôles
ont permis de créer une atmosphère ludique
et de sortir chacun de ses prérogatives habituelles.
C'est ce décalage et cette prise de
recul qui étaient visés dans un premier temps
pour placer les managers hors contexte.
Ensuite, les participants ont pu faire jouer leur
créativité par des phrases et des mots. Cette
journée a instantanément déclenché une
énergie collective prometteuse entre toutes
ces personnalités si différentes.
PA : Avez-vous suffisamment de recul pour
percevoir les bénéfices de cette journée?
SB: La session s'est déroulée fin novembre et
il est encore un peu tôt pour en mesurer l'impact
éventuel. Une chose est sûre néanmoins,
les 10 managers participants ont beaucoup
apprécié le côté décalé de cette session de
formation et ont vraiment “joué le jeu” de son
concept. Je souhaite que les synergies qui se
sont manifestées au cours de cette journée
trouvent des prolongements, même inattendus,
dans l'activité quotidienne. La construction
d'une équipe s'appuie également sur des
connaissances plus “traditionnelles”, mais je
ne doute pas que la session “Créativité et
cohésion d'équipe” contribue à la construction
globale. L'objectif fixé a été atteint et
nous poursuivons notre démarche de cohésion
d'équipe.
PA : Ferez-vous à nouveau appel au pôle
"Créativité & Innovation" du SMPA?
SB: J'ai beaucoup apprécié la phase d'élaboration
de la session et tout le travail de réflexion
qu'elle a suscité. Samada est un membre actif
du Club des Entreprises et est ouvert à toutes
ses innovations. Nous nous retrouverons donc
sur d'autres projets, c'est sûr!
o o
L'union fait la force!
La mutualisation des contrats de services tels
que le gardiennage et la collecte des déchets,
permet de rationaliser les interventions et les
coûts des sociétés prestataires. Dans cette
optique, le SMPA a mis en place les “contrats
mutualisés”. Le point sur cette action…
La collecte des DIB (déchets industriels banals)
a donné lieu à deux contrats, signés avec les
entreprises Marcelpoil et Véolia Environnement,
parmi lesquels chaque entreprise peut
choisir son prestataire en fonction des services
demandés. Après une année-test concluante,
ce contrat a été reconduit pour 3 ans.
Le contrat de gardiennage est en cours de
négociation et devrait voir le jour dans les prochains
mois.
La collecte des DDD (déchets dangereux diffus)
fait l'objet d'un appel d'offres, relancé au premier
trimestre 2012.
“Living lab”,
une expérience grandeur nature…
Le SMPA met en place, sur son bassin de rétention situé entre les usines Allard et Unilever, un
procédé écologique d'épuration des eaux pluviales: la biophotodigestion, mis au point par
Willy Vogt. Un processus mêlant végétaux et minéraux qui reconstitue l'épuration naturelle à
l'œuvre dans les rivières.
Ce bassin de rétention recueille les eaux pluviales
issues des voiries. Il était initialement
pourvu d'un classique séparateur d'hydrocarbures
et nécessitait une reprise générale.
Le procédé de biophotodigestion® choisi
consiste en un chenal central peu pentu,
pourvu de galets et de plantes sélectionnées
pour leurs vertus épuratrices. L'eau s'écoule
lentement à travers le dispositif, exposée à la
lumière et aux actions biologiques des
plantes et des micro-organismes du substrat.
Cette combinaison assure une parfaite épuration
des eaux pluviales polluées, pour leur
rejet en milieu naturel.
Pour cette expérience, le SMPA a mis en place
un “living lab” (littéralement, un laboratoire
`
N
vivant), une démarche collective de test in
vivo du procédé novateur installé. Il a donc
passé une convention technique et scientifique
sur 5 ans avec l'INRA, permettant de
mesurer l'efficacité du procédé par des analyses
régulières. En parallèle, des prélèvements
seront effectués sur le bassin nord
équipé d'un séparateur classique. La comparaison
des résultats permettra de vérifier
l'efficacité de la biophotodigestion®, voire sa
supériorité dans le traitement des chlorures
issus du salage des routes.
Le PIPA innove et devient un terrain d'expérimentation
scientifique. Une démarche de
développement durable actif en adéquation
avec l'identité du Parc.
Interview de David Goffart, directeur
DG: Nous souhaitions permettre à nos ingé- une ambiance détendue et très créative. Nous
Recherche & Innovation de PO Sigmatech. nieurs de trouver une nouvelle aisance de avons, d'ailleurs, tous ressenti une vraie évo-
t
Session: “Créativité et communication
efficace”
PA : Quels constats ou demandes vous ont-ils
communication et savoir, également, écouter
leur interlocuteur. Toutefois, cet objectif global
était pondéré par le fait qu'il s'agissait
d'une seule session d'une journée. On peut
lution entre le début et la fin de la session.
PA : Quels résultats pouvez-vous percevoir
aujourd'hui et quelles suites envisagez-vous
à cette première expérience?
PA: Comment cette session s'est-elle déroulée? émergé un état d'esprit plus créatif, grâce
amenés à envisager une session “innovation- résumer nos intentions en précisant qu'il était DG: Les ingénieurs qui ont participé à cette
J-P M:Albéric nous a mis en condition par une auquel les membres de l'équipe accueillent
créativité”?
important pour nous que les participants se journée ont pu percevoir les enjeux de la com-
séance d'échauffement créatif fait d'un jeu de les suggestions avec une plus grande ouver-
DG: Les ingénieurs-chercheurs de sentent détendus en situation de communicamunication dans leurs activités profession-
questions/réponses assez déroutantes, puis ture. Nous percevons encore les bienfaits de
POSigmatech sont fréquemment confrontés à tion inhabituelle ou asymétrique.
nelles, sans le stress des confrontations
d'images exemplaires. Ensuite, nous avons pu cette créativité et de cette communication
des publics de non-spécialistes, auxquels ils PA : Racontez-nous comment s'est passée réelles. Ils ont également ressenti les bien-
nous recentrer sur notre objectif initial et lais- entre différents services. Le projet initial s'en
doivent expliquer leurs axes de recherches en cette journée particulière?
faits d'une notion essentielle dans l'esprit
ser jouer notre créativité. La liberté offerte par est trouvé grandement enrichi.
termes accessibles. Les ingénieurs de PO sont DG: Albéric de Solère et Élisabeth d'équipe: la bienveillance. Pour toutes ces
ces méthodes innovantes est assez surpre- PA: Allez-vous poursuivre votre démarche avec
des experts dans leurs domaines, mais ils ont, Chastagnier, la prof de l'atelier théâtre du raisons, nous envisageons de poursuivre
nante. Tous les participants se découvrent un le pôle “Créativité & Innovation” du SMPA?
paradoxalement, des difficultés à valoriser Club, nous ont aidés à sortir du contexte quo- cette démarche de sensibilisation à la com-
potentiel créatif insoupçonné et nous avons J-P M: Les collaborateurs de PO Sigmatech
leurs compétences, à mettre en valeur leur tidien par des mises en situation décalées, munication. Le partenariat avec le pôle
ainsi collecté 300 à 400 idées, plus ou moins sont des professionnels de l'innovation et
maîtrise technique. Pour se détendre face à progressives. L'idée était de générer une Innovation & Créativité se poursuit dans l'in-
réalisables mais créatives.
cette session nous a prouvé que l'on pouvait
ces situations de communication, nous avons atmosphère d'émulation bienveillante entre tention d'aider nos ingénieurs à maîtriser leur
PA : Quels sont les bénéfices visibles de cette mobiliser et favoriser leur créativité sur des
pensé, avec Albéric, que le recours au théâtre les participants. Chacun d'entre eux s'est communication professionnelle orale. Par
journée?
projets singuliers. Cette expérience nous
et à l'improvisation pouvait être une aide pré- ainsi retrouvé dans des situations incongrues ailleurs, nous sommes très attachés à l'esprit
J-PM: L'équipe mobilisée s'est soudée, incite à poursuivre le développement de ces
cieuse.
(podologue pour mille-pattes, par exemple) d'équipe, qui se trouve renforcé par ces expé-
autour de l'objectif dans un premier temps, talents créatifs.
PA : Quels étaient les objectifs fixés pour cette qu'il a pu affronter spontanément, libéré des riences. En conclusion, nous allons continuer
puis de manière plus générale. Ensuite, a
l a l e t t r e d u P a r c I n d u s t r i e l d e l a P l a i n e d e l ’ A i n n°21 - printemps 2012 o4
session?
enjeux professionnels habituels. Cela a créé
l a l e t t r e d u P a r c I n d u s t r i e l d e l a
à avancer dans le sens de cette initiative.
P l a i n e d e l ’ A i n n°21 - printemps 2012 o5
suite
Le groupe PO Sigmatech - “Créativité et communication efficace”
t

nouvelles
l e s n o u v e l l e s i m p l a n t a t i o n s d u P a r c
plaineréussites! o
CLAEYS, les clefs du succès
Spécialisée dans le gaufrage textile, l'entreprise
Claeys s'installe dans 1500m 2 sur le
PIPA. Une implantation porteuse de projets…
Le projet de l’Atelier 4+
Procédé mécanique simple dans son principe,
le gaufrage nécessite une très grande précision
dans l'exécution. Un rouleau de métal
chauffé gravé d'un dessin en relief entre en
contact avec un rouleau de carton/laine compressé
tournant en sens inverse; entre ces
deux rouleaux, le textile… ou autre. Pesant
500kg chacun, les rouleaux appliquent une
pression de 7 tonnes au centimètre carré, à
une température d'environ 200°C! Á la fin de
l'opération, le tissu est décoré, ennobli, de
motifs en creux ou en relief.
Les applications du procédé de gaufrage sont
multiples et, parfois, insolites. Claeys marque
ainsi le textile des sièges automobiles ou de
grands noms de la lingerie; mais il gaufre
également les membranes isolantes des
satellites pour en augmenter le pouvoir réfléchissant.
Créée en 1938, l'entreprise possède
un “capital” de 300 dessins et réalise également
des créations uniques, notamment pour
le décor du film “la Boussole d'or”.
Résolument tournée vers l'innovation, Claeys
s'implante sur le PIPA pour faire face à son
développement et répondre aux demandes
d'application de son procédé sur de nouveaux
supports: textiles techniques, bois,
matériaux composites…
Des gendarmes dans la Plaine
Le projet commencera à devenir réalité au
cours du 1 er semestre 2012, avec le dépôt du
Permis de Construire. Cette implantation de
25000m 2 , dont 19000 bâtis, recevra l'administration
interne et les logements individuels
de ces 38 gendarmes hautement spécialisés.
La commune de Saint-Vulbas est maître d'ouvrage
de ce projet financé par la location des
locaux. Plaine Attractions suivra ce chantier
dans ses prochains numéros.
plaine
attractions
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Le PIPA va bientôt recevoir une implantation inhabituelle: la caserne de gendarmerie de Saint-
Vulbas. Le peloton dédié à la surveillance de la Centrale s'installe sur le PIPA à l'horizon 2013.
plaine de services
plaine & bons plans
ol ’ a c t u a l i t é c u l t u r e l l e e t p r a t i q u e d e l a P l a i n e d e l ’ A i n
Réunion Pôle-Emploi-Employeurs
Certains chefs d’entreprise du PIPA rencontrent des difficultés à pourvoir des postes sans qualification
requise. En parallèle, le nombre de personnes inscrites au Pôle Emploi ne baisse pas.
Pour éviter l’incompréhension, le sous-préfet de Belley et le PIPA ont organisé le rendez-vous…
Interviews de Pascale Blanc-Bresse et Benjamin Delamotte
Le 29 novembre 2011, Monsieur Frédéric
Bernardo, sous-préfet de Belley, et le PIPA ont
initié une rencontre entre tous ces professionnels,
pour mettre “cartes sur table”, trouver
des solutions pérennes et œuvrer activement
à la réduction du chômage dans l'Ain.
Outre Frédéric Bernardo et Hugues de
Beaupuy, étaient présentes à cette réunion,
les entreprises Unilever, Berthelet, Allard,
2BBroderie, venteprivée.com; ainsi que Jean-
Paul Boultchynski, directeur territorial de
Pôle Emploi et Pascale Blanc-Bresse, directrice
de l'agence d'Ambérieu-en-Bugey.
Nous retrouvons les témoignages de Pascale
Blanc-Bresse et Benjamin Delamotte (2B
Broderie), trois mois plus tard.
Benjamin Delamotte: “2B Broderie cherchait
à recruter 5 salariés en CDI temps plein, opérateurs
non qualifiés sur machines à broder.
La formation est assurée en interne mais
réclame, à la base, de la rigueur, de la minutie
et de la discipline. Nous nous sommes adressés
à Pôle Emploi pour cette recherche et
n'avons reçu que 4 candidatures. Nous étions
très insatisfaits de ce résultat et, surtout,
nous ne comprenions pas les raisons de cette
Les futurs logements de la Brigade
“pénurie”. Il nous a semblé important de pouvoir
rencontrer Pôle Emploi pour identifier la
source de ce relatif échec.”
Pascale Blanc-Bresse: “Nous sommes en
relation avec le SMPA, notamment par l'intermédiaire
du Club des Entreprises, et nous
cherchons à satisfaire au mieux les demandes
des entreprises du Parc. Nos agents suivent
en moyenne 275 demandeurs d'emploi chacun
dans tous les aspects de leur demande,
administratifs et financiers, entre autres.
Nous souhaitions rencontrer les futurs
employeurs pour leur présenter les nouveaux
outils mis en place par Pôle Emploi pour les
aider à définir les profils et faciliter la détection
de candidats concordants.”
Au cours de cette réunion, toutes les entreprises
ont pu faire part de leurs expériences,
positives ou problématiques, avec l'idée de
confronter leurs résultats. Par ailleurs, Pôle
Emploi a pu les conseiller utilement pour faire
aboutir au mieux leurs recherches. Une
méthode de recrutement par simulation
(MRS), a été présentée aux entreprises pour
les aider à définir les habiletés nécessaires
à leurs postes. Pour parvenir à une meilleure
l a l e t t r e d u P a r c I n d u s t r i e l d e l a P l a i n e d e l ’ A i n n°21 - printemps 2012 o6
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N E W S d e s E N T R E P R I S E S
Pleins feux sur l’actualité des entreprises du Parc Industriel de la Plaine de l’Ain.
N E W S d e s E N T R E P R I S E S
ORAPI
Double actualité pour Orapi: le rachat de la
société Top Hygiène et le Trophée de “Chef
d'entreprise de l'année”. Un dynamisme qui
ne faiblit pas et des perspectives souriantes
pour 2012.
En acquérant Top Hygiène début 2012, Orapi
développe et réorganise la vente de ses produits
aux distributeurs spécialisés. Ce réseau
de vente spécifique se voit ainsi renforcé par
l'apport des atouts de Top Hygiène. Cette
entreprise de négoce de produits sanitaires
d'Andrézieux-Bouthéon rejoint Orapi et
devrait quasiment doubler son CA, pour
atteindre 15M€ d'ici 2 ans. Avec les acquisitions
récentes de PHEM, Crest et Transnet,
Orapi envisage un chiffre d'affaires de
120M€ cette année et entame bientôt la
construction d'une toute nouvelle plateforme
logistique de 19000m 2 sur le PIPA.
Début des travaux en mars.
Reconnu pour son dynamisme, Guy Chifflot,
PDG d'Orapi, a été élu “Chef d'entreprise de
l'année” par le jury du “Trophée de
l'Entreprise de l'Ain” réuni par le Progrès.
Cette récompense a surpris Guy Chifflot qui
se dit “très honoré et content pour l'ensemble
des collaborateurs”.
fvos
pour figurer dans cette rubrique contactez-nous
04 74 61 53 78
infos au
N E W S d e s E N T R E P R I S E S
venteprive.com Allard
connaissance des besoins, Pôle Emploi a programmé
des visites sur les sites des recruteurs.
Suite à ces entrevues multiples, les visites ont
eu lieu, Pôle Emploi a pu définir des profils
plus affinés et organiser des réunions d'information
entre les entreprises et des candidats
pressentis.
Benjamin Delamotte: “Lors de la réunion
d'information, nous avons rencontré 20 candidats,
reçu 10 personnes en entretien et
embauché 4 salariés à temps plein. Les résultats
sont satisfaisants mais nous regrettons
encore le temps perdu lors de notre première
démarche. Toutefois, nous pensons que le
processus dans son ensemble a permis à Pôle
Emploi de mieux cerner les attentes des
entreprises du Parc et il nous a été utile pour
définir des profils plus précis. Résultat globalement
positif, donc.”
Pascale Blanc-Bresse: “La réunion organisée
par le PIPA nous a donné une vision plus précise
des besoins actuels des entreprises du
Parc, surtout en personnel peu qualifié. Nous
souhaitons qu'elles utilisent au mieux les services
de Pôle Emploi et qu'elles nous fassent
connaître la suite donnée aux candidatures
proposées. Il est important pour nous d'avoir
ces perspectives à long terme pour affiner
encore nos recherches et nos réponses.”
La réunion du SMPA entre dans une démarche
plus globale d'accompagnement des entreprises
dans leurs recherches de collaborateurs.
On peut également mentionner le
“Voyage au cœur du Parc” et les rencontres
organisées par le Club des Entreprises.
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nouvelles breves S
EN BREF
Le transport s'aère!
Les transports Astr'in et
Pedretti s'engagent résolument
dans la charte "Objectif CO2.
Les transporteurs s'engagent".
Élaborée par le Ministère de l’Écologie, du
Développement durable, des Transports et du
Logement et l’ADEME, la charte “Objectif CO2.
Les transporteurs s'engagent” est une
démarche globale qui vise à réduire
les consommations de carburant
et, donc, les émissions
de CO2.
La conduite des chauffeurs,
le choix des
véhicules, les flux
de marchandises…
c'est toute l'organisation
de l'entreprise
qui est revue
et tendue vers
“l'Objectif CO2”.
“Tous les collaborateurs
sont concernés
et impliqués, sur la route
ou dans les bureaux, nous
réduisons tous les émissions.
Chacun participe!” dit Karim Abbou, des transports
Astr'in. “Objectif CO2” permettra aux
entreprises engagées de réaliser de substantielles
économies, sachant que les charges liées
aux carburants représentent en moyenne 25%
de leurs prix de revient.
La nature et les professionnels sont gagnants
dans cette démarche!
Trophées des Entreprises,
le PIPA à la fête!
Monnet-Sève et Biomotel également récompensés
par le “Trophée des Entreprises” du
Progrès…
Outre Orapi (voir ci-contre), les entreprises
Monnet-Sève et Bio-Motel ont été distinguées
par le jury réuni par le Progrès. Thomas Sève,
directeur général de Monnet-Sève a reçu le prix
“Développement Durable” pour le process de
valorisation à 100% de la matière première,
à l'œuvre dans son entreprise. Christophe
Hummeny, gérant et créateur du Bio-Motel,
s'est vu décerner le prix “Tourisme” pour son
concept d'hôtels innovants, construits en matériaux
naturels recyclables, économes en ressources
et en entretien. Un grand bravo à eux!
Le Bio-Motel
le SMPA tient salon!
Le PIPA sera présent sur deux
salons au cours des prochains
mois: le Salon des
Entrepreneurs et le SIMI.
Les 13 et 14 juin prochains, le Parc Industriel de
la Plaine de l'Ain aura un stand sur le Salon des
Entrepreneurs, au Palais des Congrès de LYON.
Par ailleurs, du 5 au 7 décembre, le PIPA exposera
au SIMI, porte Maillot à PARIS.
Deux rendez-vous à ne pas manquer!
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