Medve Beáta A Hivatásos Önkormányzati Tűzoltóságok fluktuációs ...

A kutatás tézisei, főbb célkitűzésekKutatásaim során a fluktuáció következtében elhúzódó hosszadalmas, és lassúutánpótlás hátterét kutatom. Próbálok magyarázatot találni, hogy milyen akadályok, ésnehézségek állnak a háttérben. Célom, rávilágítani a problémás gócpontokra, és megoldásttalálni ezek feloldására.Kutatási módszerekPályaművemhez a témaválasztásom, személyes indíttatású, hiszen több, mint egyévtizede dolgozom a önkormányzati tűzoltóságon, személyzeti szakterületen. Ezért akutatási módszerem jelentős részét az évek alatt szerzett tapasztalataimra építem, melyet ajogszabályok (törvények, kormányrendeletek, miniszteri rendeletek, és utasítások)figyelembe vételével, és alátámasztásával egészítem ki.Elemeztem, és értelmeztem konferenciákon, továbbképzéseken, tanfolyamokon ésszakvizsgák felkészítésén hallottakat, és a saját tapasztalatomat, véleményemetösszevetettem és használtam fel a választott témám kidolgozásához.A látóköröm, és szókincsem gazdagítása érdekében más személy által végzettkutatásokat tanulmányoztam, továbbá igénybe vettem az Internet nyújtotta lehetőségeket.1. Közszféra – Versenyszféra összehasonlítása fluktuáció kezelésszempontjábólA Fluktuáció jelentése: 1. ingadozás, hullámzás 2. munkavándorlás [1]A fluktuáción humánstratégiai szempontból a munkaerő elvándorlását, a munkahelyelhagyását és az új munkaerő megjelenését értem.1.1. A szférák jellemzőiAz üzleti élet világában az alacsony fluktuáció egy cégre nézve legtöbbször negatívkimenetelű, sőt az esetek többségében hátrányos a cég fejlődése, versenyképességimutatóira. Az alacsony fluktuáció jelezheti egyúttal, hogy a cégnél stagnálás van, nincsmozgás, nincs utánpótlás, sem új munkaerő, aki a szervezethez új tudást, progresszív704