Medve Beáta A Hivatásos Önkormányzati Tűzoltóságok fluktuációs ...

tőke, vagy a piac), addig az utóbbiban igazán a legtöbb feladat ellátása csupán„emberfüggő”. A két szféra közti különbség összefoglalását az 1. számú táblázatbanszeretném érzékeltetni.Jellemzők Magánszféra KözszféraFőbb mozgatókVégcélSzervezeti jellemzőkAz alkalmazottaktólelvárt magatartásKontrolleszközökA vezetésA tervezés szerepe avezetési funkciókközöttPiaci egyéni választások, kínálat ésárak, fogyasztói szemlélet, versenyFennmaradás a versenybenRugalmas, decentralizált azelérendő célokra koncentrálószervezetA célok megvalósítása, kritikusszemlélet, kreativitásAz elért eredményekhez kapcsoltpozitív ösztönzőkElőre tekintő, jövőt formálóautonómKritikus, alapvető, állandó,sokdimenziósKollektív választás, szükségletiszempontok, állampolgárijogon járó juttatások,jogszabályokA társadalmi érdekérvényesítéseHierarchizált, bürokratikus,központosított szervezetA szabályok betartása,óvatosság, fegyelemA szabályok megszegéséhezkapcsolt negatív szankciókAz eredményeket nyomonkövető,korlátozottan autonómMarginális, mechanikus,alkalomszerű1. sz. táblázat: A magán és közszféra szervezeteinek hagyományos jellemzőikészítette: Karoliny Mártonné – László Gyula – Poór József (2004): Emberi erőforrás-menedzsment aközszférában [2]A táblázatban a versenyszféra (magánszféra) és a közszféra szervezeteinekhagyományos jellemzői kerültek felsorolásra valamint a két szféra összehasonlításajellemzőkre bontva történt meg. Összességében megállapítható, hogy nagy különbség vana két szféra jellemzői között. Ezért is annyira más a humán stratégiája, és ebből adódóan afluktuáció kezelése. Az üzleti élet humánstratégiája a versenyképesség biztosításánalapszik, addig a közszférát jellemzően évszázados tapasztalatokon finomodottszemélyzetmenedzselési politikák, elvek jellemzik.1.3. A tűzoltóság, mint közszféraA tűzoltóságok a közszférához tartoznak, ahol különös jelentősége van ahagyományoknak, hiszen nem ritka, hogy apáról fiúra száll a tűzoltói élet, tűzoltói hivatás706