მინისტრის ხედვა 2012-2013 - საქართველოს თავდაცვის სამინისტრო
მინისტრის ხედვა 2012-2013 - საქართველოს თავდაცვის სამინისტრო
მინისტრის ხედვა 2012-2013 - საქართველოს თავდაცვის სამინისტრო
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>მინისტრის</strong> <strong>ხედვა</strong> <strong>2013</strong>-2014 32<br />
4<br />
გამჭვირვალობა შესავალი და სამოქალაქო კონტროლი<br />
<strong>თავდაცვის</strong> „<strong>მინისტრის</strong> <strong>ხედვა</strong>“ <strong>სამინისტრო</strong> არის <strong>საქართველოს</strong> აცნობიერებს <strong>თავდაცვის</strong> <strong>თავდაცვის</strong> <strong>სამინისტრო</strong>ს სისტემის სახელმძღვანელო გამჭვირვალობისა დოკუმენტი და<br />
ანგარიშვალდებულების <strong>2013</strong>-2014 წლებისთვის. მნიშვნელობას. მასში ჩამოყალიბებულია გამჭვირვალობის <strong>ხედვა</strong> მაღალი <strong>საქართველოს</strong> ხარისხი, შეიარაღებული აგრეთვე <strong>თავდაცვის</strong>ა ძალების<br />
და შესაძლებლობების უსაფრთხოების გასაუმჯობესებლად, საკითხებით დაინტერესებულ რათა ისინი სამოქალაქო მზად იყვნენ საზოგადოებასთან ქვეყნის დამოუკიდებლობის, აქტიური<br />
თანამშრომლობა ტერიტორიული მთლიანობისა მინიმუმამდე და შეამცირებს სუვერენიტეტის შეცდომების დასაცავად, დაშვებისა საერთაშორისო და სამშვიდობო არასწორი<br />
გადაწყვეტილებების ოპერაციებში მონაწილეობის მიღების მისაღებად, რისკს, ხელს აგრეთვე შეუწყობს ბუნებრივი <strong>თავდაცვის</strong> ტექნოგენური ტრანსფორმაციის კატასტროფების პროცესის<br />
ეფექტიანად დროს სამოქალაქო წარმართვას ხელისუფლების და რეფორმების დასახმარებლად. წარმატებით განხორციელებას. გამჭვირვალობის<br />
გაზრდისა და სამოქალაქო კონტროლის გაძლიერებისათვის <strong>2013</strong>-2014 წლებში განსაკუთრებულ<br />
ჩვენი მიზანია, შევქმნათ ეფექტიანი, მობილური, თანამედროვე და პროფესიონალი შეიარაღებული<br />
ყურადღებას დავუთმობთ შემდეგ საკითხებს:<br />
ძალები, რომელიც თავსებადი იქნება ნატოსთან. ამ მიზნის მისაღწევად დაგეგმილი რეფორმები<br />
შესაბამისობაში იქნება „<strong>თავდაცვის</strong> სტრატეგიული მიმოხილვა <strong>2013</strong>“-ში მოცემულ<br />
• ფინანსურ-მატერიალური რესურსების ეფექტიანად გამოყენების უზრუნველსაყოფად<br />
რეკომენდაციებთან, რამდენადაც ეს დოკუმენტი განსაზღვრავს შეიარაღებული ძალების<br />
გადაუდებელი შესყიდვების მხოლოდ რეალურად გადაუდებელ შემთხვევებში გამოყენება;<br />
განვითარების ძირითად მიმართულებებს 2017 წლამდე და აყალიბებს მათ სამომავლო<br />
საიდუმლო შესყიდვების რაოდენობის მინიმუმამდე შემცირება და მათი ადეკვატურად<br />
სტრუქტურას. ამას გარდა, „<strong>მინისტრის</strong> <strong>ხედვა</strong>“ ეყრდნობა გასული წლების გამოცდილებას და<br />
დასაბუთება; ასევე, საიდუმლო შესყიდვების ადმინისტრირების დეტალური<br />
არსებული საფრთხეებისა და საჭიროებების ანალიზს.<br />
რეგულაციების გაწერა; ღია შესყიდვების პროცესის მონიტორინგში არასამთავრობო<br />
დასახული სექტორის ამოცანების წარმომადგენელთა შესრულების ჩართვა; პროცესში ჩვენი სახელმძღვანელო პრინციპები იქნება:<br />
• ანგარიშვალდებულების გასაზრდელად <strong>საქართველოს</strong> პარლამენტთან აქტიური<br />
• <strong>თავდაცვის</strong> <strong>სამინისტრო</strong>ს ადამიანური რესურსების და უწყების გარეთ არსებული<br />
თანამშრომლობა; <strong>თავდაცვის</strong> სფეროში განხორციელებული ცვლილებებისა და სამომავლო<br />
ინტელექტუალური რესურსის ეფექტიანად გამოყენება;<br />
გეგმების შესახებ <strong>მინისტრის</strong> წლიური მოხსენებების მომზადება და წარდგენა<br />
• ინსტიტუციური მეხსიერებისა და დღემდე მიღებული გამოცდილების გათვალისწინება;<br />
პარლამენტისთვის;<br />
• ინოვაციური მიდგომების დანერგვა;<br />
•<br />
•<br />
დაინტერესებულ<br />
გადაწყვეტილებების<br />
ჯგუფებთან,<br />
მიღების პროცესის<br />
<strong>საქართველოს</strong><br />
დეცენტრალიზაცია<br />
მოქალაქეებთან,<br />
და გუნდური მუშაობა;<br />
არასამთავრობო<br />
•<br />
ორგანიზაციებთან,<br />
თანამიმდევრულობა<br />
<strong>თავდაცვის</strong><br />
და გრძელვადიანი,<br />
სფეროს<br />
სტრატეგიული<br />
ექსპერტებთან,<br />
დაგეგმვა.<br />
აკადემიურ წრეებთან, სამხედრო<br />
მოსამსახურეებთან, მათ ოჯახებთან და მედიასთან კომუნიკაციის გასაუმჯობესებლად<br />
<strong>2013</strong>-2014 წლებში <strong>თავდაცვის</strong> <strong>სამინისტრო</strong>ს პრიორიტეტები იქნება:<br />
საზოგადოებასთან ურთიერთობის ახალი სტრატეგიის და მისი განხორციელების წლიური<br />
გეგმების მომზადება;<br />
• გამჭვირვალობის გაზრდა და სამოქალაქო კონტროლის გაძლიერება;<br />
•<br />
•<br />
მოქალაქეთა<br />
<strong>თავდაცვის</strong> შესაძლებლობების<br />
ინფორმირებულობის<br />
გაუმჯობესება;<br />
გასაზრდელად <strong>თავდაცვის</strong> სფეროში მიმდინარე<br />
•<br />
პროცესების<br />
ადამიანური<br />
შესახებ<br />
რესურსების<br />
,,თეთრი<br />
მართვისა<br />
წიგნის”<br />
და<br />
მომზადება<br />
პროფესიული<br />
და გამოქვეყნება;<br />
განვითარების<br />
პერიოდული<br />
სისტემების<br />
საინფორმაციო<br />
განმტკიცება;<br />
ბიულეტენების გამოცემა და <strong>საქართველოს</strong> მოქალაქეებისთვის იმის<br />
•<br />
შესაძლებლობის<br />
ინსტიტუციური რეფორმების<br />
შექმნა, რომ<br />
განხორციელება;<br />
დააკვირდნენ რეფორმების დინამიკას და შეაფასონ მათი<br />
•<br />
წარმატებულობის<br />
ნატოსთან თავსებადობისა<br />
ხარისხი;<br />
და<br />
საჯარო<br />
საერთაშორისო<br />
ინფორმაციის<br />
თანამშრომლობის<br />
გაცემის მექანიზმების<br />
გაღრმავება.<br />
დახვეწა;<br />
<strong>თავდაცვის</strong> • <strong>თავდაცვის</strong> სისტემის საკითხებთან ქვაკუთხედს დაკავშირებით სამხედრო ჟურნალისტთა და სამოქალაქო უკეთესად პერსონალი ინფორმირების წარმოდგენს. მიზნით<br />
შეიარაღებული მედიასთან ძალების აქტიური სიძლიერესა კომუნიკაცია; და პრესკონფერენციებისა ბრძოლისუნარიანობას და არა ბრიფინგების მხოლოდ სამხედრო ხშირად<br />
მოსამსახურის გამართვა ფიზიკური და ჟურნალისტებისთვის მომზადება და საინფორმაციო აღჭურვა, არამედ, დისკუსიების უპირველესად, ორგანიზება, მისი პროფესიული<br />
რათა მათ<br />
განათლება შეძლონ და მაქსიმალურად სოციალური დაცვის დეტალური გარანტიები, და ამომწურავი აგრეთვე ინფორმაციის შეიარაღებული მიღება ძალების და სფეროში მიმართ<br />
სახელმწიფოს სრულად და გათვითცნობიერება;<br />
საზოგადოების დამოკიდებულება განსაზღვრავს. ამდენად, <strong>საქართველოს</strong> უკეთ<br />
დასაცავად ჩვენი ყოველდღიური ძალისხმევა სწორედ სამხედრო მოსამსახურეთა განათლების,<br />
წვრთნის, • უწყების კარიერის გარეთ მართვისა არსებული და სოციალური საექსპერტო დაცვისკენ რესურსის იქნება მაქსიმალურად მიმართული. ამ გამოსაყენებლად<br />
მიმართულებით<br />
განხორციელებული ექსპერტებთან, რეფორმები არასამთავრობო ნატოში ორგანიზაციებთან ჩვენს ინტეგრაციასაც და შეუწყობს აკადემიურ ხელს. წრეებთან მჭიდრო<br />
თანამშრომლობა; მათი მონაწილეობით თემატური სამუშაო ჯგუფების შექმნა და ამ და სხვა
Change language