perspektif menyeluruh

More documents

Recommendations

Info

Kajian Separuh Penggal Rancangan Malaysia Kesembilan, 2006-2010 Penembusan pasaran baru... sebagai destinasi pilihan bagi aktiviti SSO dan menarik syarikat peneraju ICT bertaraf global dan pelaburan MNC dalam bidang pertumbuhan baru tersebut. Strategi dan inisiatif akan dilaksana untuk mendorong pembiayaan modal teroka swasta dalam bidang pertumbuhan baru. Di samping itu, institusi kewangan pembangunan ak an digalak untuk menawarkan terma dan syarat pembiayaan yang lebih menarik, terutamanya bagi menceburi bidang pertanian baru dan bioteknologi. Program khidmat nasihat kewangan di bawah Bank Negara Malaysia akan memberi lebih penekanan terhadap pertanian bagi memudahkan pembiayaan dalam usaha sama pertanian. Institusi kewangan dan syarikat modal teroka akan digalak untuk mengadakan perkongsian strategik dengan pihak yang mempunyai pengetahuan teknikal dan perniagaan yang mendalam berk aitan bidang pertumbuhan baru bagi memastikan penilaian dilaksanakan sewajarnya. Peluasan Pasaran bagi Barangan dan Perkhidmatan Malaysia Produk dan perkhidmatan Malaysia akan dipromosi secara intensif ke pasaran baru di Afrika, Asia Barat dan Asia selatan serta Kesatuan Eropah dan ASEAN. Misi perdagangan akan diperhebat dan rangkaian pemasaran baru di rantau tersebut diperkukuh. Selaras dengan integrasi ekonomi ASEAN yang lebih mantap, tumpuan akan diberi kepada membuk a peluang potensi sinergi merentasi sempadan. Sistem maklumat pasaran di pelbagai agensi seper ti Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia (MATRADE), FAMA dan MDeC akan dinaik taraf dan disepadukan bagi memudahkan akses kepada maklumat oleh pedagang. Program pembangunan imej dalam penjenamaan Malaysia dan produk jenama Malaysia akan terus dipergiat. Institusi kewangan akan digalak untuk menyokong syarikat Malaysia meneroka pasaran di luar negara. Bantuan juga akan disedia kepada ahli persatuan perdagangan dan industri bagi menjalankan program penggalakan eksport serta menyediakan sokongan logistik dan pergudangan. Insentif b erasas p encapaian ak an disediakan kepada sektor swasta bagi menjalankan aktiviti promosi eksport. Akses bagi produk dan perkhidmatan M a l aysia k e p a s a ran g l o b a l a k a n dipermudah melalui peraturan pengiktirafan bersama, perjanjian perdagangan bebas dan peraturan pelbagai hala. Pakatan strategik dan usaha sama antara syarikat tempatan dengan MNC yang terkemuka akan digalak meluaskan rangkaian pasaran untuk produk dan perkhidmatan asas tani, pembuatan dan ICT. Di samping itu, standard dan peraturan teknikal Malaysia akan diseragamkan dengan standard yang diiktiraf di peringkat antarabangsa bagi memastikan lebih banyak akses ke dalam pasaran global. Pensijilan halal Malaysia akan terus dipromosikan sebagai standard halal yang diiktiraf dunia bagi memastikan akses yang meluas untuk produk halal buatan Malaysia ke pasaran antarabangsa. Di samping itu, kerjasama dengan International Halal Integrity Alliance akan dijalin bagi mempromosikan pensijilan halal yang berdasarkan standard Malaysia termasuk MS 1500:2004 2 . Insentif yang pro-pasaran akan diperluas bagi menggalakkan EKS menambah baik kualiti dan mengaplikasi teknologi termaju. 2 ‘Makanan Halal: Pengeluaran, Penyediaan, Pengendalian dan Penyimpanan - Garis Panduan Umum’ (MS 1500:2004). 36
Meningkatkan Ekonomi dalam Rantaian Nilai Lebih Tinggi IV. PENCAPAIAN, 2010 Pencapaian utama pelbagai sektor adalah seperti ditunjukkan dalam Kotak 1-2. Kotak 1-2 Jangkaan Pencapaian, 2010 Komitmen Pencapaian Meningkatkan Produktiviti dan Daya Saing • Meningkatkan nilai ditambah sektor perkhidmatan sebanyak 7.9% kepada RM948 bilion • Peningkatan nilai ditambah dan sumbangan sektor perkhidmatan kepada KDNK • Meningkatkan sumbangan sektor perkhidmatan kepada KDNK kepada 55.7% • Mensasarkan ketibaan pelancong asing seramai 24.6 juta orang dengan pendapatan sebanyak RM59.4 bilion • Peningkatan sumbangan industri pelancongan kepada pendapatan tukaran asing • Meningkatkan perbelanjaan per kapita pelancong kepada RM2,417 • Meningkatkan nilai ditambah sektor pembuatan sebanyak 3.5% kepada RM168.9 bilion • Peningkatan nilai ditambah dan pelaburan dalam sektor pembuatan •y Sasaran nilai ditambah subsektor utama: - E&E RM32.9 bilion - M&K RM19.2 bilion - Petrokimia RM20.5 bilion - Kelengkapan pengangkutan RM16.2 bilion •y Mensasarkan purata tahap pelaburan tahunan sebanyak RM27.5 bilion. Sasaran subsektor utama: - E&E RM14.0 bilion - M&K RM1.7 bilion - Petrokimia RM1.7 bilion - Kelengkapan pengangkutan RM2.1 bilion - Peranti perubatan RM0.8 bilion • Meningkatkan bahagian perbelanjaan sektor swasta dalam R&D kepada 1.1% daripada KDNK • Peningkatan perbelanjaan sektor swasta dalam R&D • Meningkatkan bilangan EKS bertaraf 4 bintang serta mewujudkan EKS bertaraf 5 bintang dalam program penarafan SCORE • Peningkatan penyertaan EKS dalam pasaran global 37
Page 2 and 3:
RUKUNEGARA PERISYTIHARAN B AHAWASAN
Page 4 and 5:
Kajian Separuh Penggal mencatat kem
Page 6 and 7:
Muka Surat Imbangan Sumber 22 Perke
Page 8 and 9:
Muka Surat Pembangunan Keluarga Kes
Page 10 and 11:
SENARAI KOTAK Muka Surat Kotak M-1
Page 12 and 13:
senarai CARTA, KOTAK, JADUAL DAN RA
Page 14 and 15:
SENARAI JADUAL Muka Surat Jadual M-
Page 16 and 17:
Perspektif menyeluruh Perspektif Me
Page 18 and 19:
Perspektif Menyeluruh Makanan Negar
Page 20:
Perspektif Menyeluruh k eyak inan t
Page 23 and 24:
Perspektif menyeluruh Perspektif Me
Page 25 and 26:
Perspektif Menyeluruh Makanan Negar
Page 27:
Perspektif Menyeluruh k eyak inan t
Page 30 and 31:
Pencapaian dan Prospek Ekonomi Makr
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37: Pencapaian dan Prospek Ekonomi Makr
Page 44 and 45: Kajian Separuh Penggal Rancangan Ma
Page 57 and 58: Meningkatkan Ekonomi dalam Rantaian
Page 73: Meningkatkan Ekonomi dalam Rantaian
Page 93 and 94: MENINGKATKAN KEUPAYAAN PENGETAHUAN
Page 95 and 96: Meningkatkan Keupayaan Pengetahuan
Page 107: Meningkatkan Keupayaan Pengetahuan
Page 125 and 126: Menangani Ketidakseimbangan Sosioek
Page 127 and 128: Menangani Ketidaksamaan Sosioekonom
Page 137 and 138:
Menangani Ketidaksamaan Sosioekonom
Page 139:
Page 143 and 144:
Menangani Ketidakseimbangan Sosioek
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157:
Page 161 and 162:
Teras Empat MENINGKATKAN TAHAP DAN
Page 163 and 164:
Meningkatkan Tahap dan Kemampanan K
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179:
Page 183 and 184:
Teras Empat MENINGKATKAN TAHAP DAN
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201:
Page 205 and 206:
Mengukuhkan Keupayaan Institusi dan
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225:
Page 228 and 229:
Kajian Separuh Penggal Rancangan Ma
Page 230 and 231:
Kajian separuh penggal Rancangan ma
Page 232 and 233:
glosari akronim AIM = Amanah Ikhtia
Page 234 and 235:
MDeC = Perbadanan Pembangunan Multi
Page 236:
SDC = Koridor Pembangunan Sabah (Sa
Page 239 and 240:
122
Page 241 and 242:
G gaya hidup aktif dan sihat, 82, 9
Page 243 and 244:
pembangunan koridor, 59, 66, 68, 70
Page 245:
tebatan banjir, 90 teknologi masa h
show all

perspektif menyeluruh

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?