Kuliah-MSDM-Minggu-ke-9-(Aida-Vitayala-Hubeis)

KULIAH MINGGU KE-2
Etika dan komunikasi kinerja yang
kontinue.
PMB 512; 3 (2-2)
2) – 180 MENIT
Dosen:
Prof.Dr.Ir. Aida Vitayala Hubeis
aidavitayala@yahoo.com
Program Pascasarjana Manajemen
dan Bisnis Institut Pertanian Bogo
Bogor, 2009
7/15/2010 MSDM - MB IPB 09 1
MANAJEMEN BERDASARKAN SASARAN (MBO)
• Suatu program yang mencakup tujuan-tujuan yang khas,
yang ditentukan secara partisipatif, untuk suatu kurun
waktu yang eksplisit, dengan umpan balik mengenai
kemajuan-kemajuan tujuan.
Unsur umum untuk program MBO
• Kespesifikan tujuan
• Pengambilan keputusan partisipatif
• Jangka waktu yang eksplisit
• Umpan balik kinerja
7/15/2010 MSDM - MB IPB 09 2
1

MBO & TEORI PENETAPAN TUJUAN
• Dengan penetapan tujuan, MBO akan sangat efektif bila
tujuan-tujuan tersebut cukup sulit untuk menuntut orang
memaksa dirinya bekerja.
• MBO dalam praktik, banyak berhasil dan digunakan
dalam: organisasi bisnis, pelayanan kesehatan,
pelayanan pendidikan, pemerintahan dan nirlaba.
• Namun tidak jarang mengalami kegagalan karena:
• Pengharapan yang tidak realistis mengenai hasil
• Kurangnya komitmen manajemen puncak
• Ketidakmampuan atau ketidaksediaan manajemen
untuk membagikan ganjaran-ganjaran yang
didasarkan pada pencapaian tujuan
7/15/2010 MSDM - MB IPB 09 3
MENAUTKAN
PROGRAM PENGAKUAN & TEORI PENGUATAN
• Sejalan dengan teori penguatan, yang menghargai suatu
perilaku dengan pengakuan segera setelah perilaku/
prestasi tersebut terjadi, sehingga mendorong
pengulangannya.
Pelibatan karyawan
• Suatu proses partisipasi yang menggunakan seluruh
kapasitas karyawan dan dirancang untuk mendorong
peningkatan komitmen bagi sukses organisasi.
7/15/2010 MSDM - MB IPB 09 4
2

Untuk melihat file lengkapnya
silahkan menghubungi kami
di www.mb.ipb.ac.id
3