Majalah CARE, Edisi Khusus Ramadhan 1430 H Majaalalah hh CA ...
Majalah CARE, Edisi Khusus Ramadhan 1430 H Majaalalah hh CA ...
Majalah CARE, Edisi Khusus Ramadhan 1430 H Majaalalah hh CA ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Titian Gemilang<br />
M Anwar Sani<br />
Direktur<br />
Al-Azhar Peduli Ummat<br />
Manajemen Zakat<br />
Berbasis Masjid<br />
Kali pertama<br />
diamanahi mengelola<br />
lembaga zakat,<br />
dengan basis masjid,<br />
saya sempat ragu.<br />
Tapi, peran masjid yang luar<br />
biasa pada masa Rasulullah<br />
dan sahabat, meyakinkan<br />
saya, bahwa sejarah itu ditulis<br />
dengan benar. Sehingga,<br />
dari sempat ragu, saya kian<br />
meyakini bahwa masjid, rumah<br />
zakat ideal untuk mengelola<br />
zakat, infak, sedekah (ZIS).<br />
Jika kita melihat<br />
pertumbuhan masjid-masjid<br />
di Indonesia, banyak masjid<br />
megah dan besar melebihi<br />
Masjid Agung Al-Azhar.<br />
Keberadaannya pun, di tengah<br />
komunitas dan lingkungan<br />
yang secara ekonomi mampu.<br />
Tapi, fungsi masjid itu baru<br />
menampakkan kemegahannya<br />
sebagai rumah ibadah. Belum<br />
memerankan diri, masjid<br />
sebagai fungsi sosial.<br />
Baru menjelang Idul Fitri<br />
dan Idul Qurban, peran sosial<br />
masjid berfungsi. Menghimpun<br />
dan mendistribusikan zakat<br />
dan memotong hewan qurban.<br />
Di sisa bulan lainnya, masjid<br />
hanya sebagai tempat ibadah<br />
biasa.<br />
Belajar dari pengalaman,<br />
mengelola lembaga zakat berbasis<br />
masjid, saya melihat masjidmasjid<br />
besar di Indonesia sangat<br />
potensial untuk memerankan<br />
fungsi dalam pengelolaan ZIS.<br />
Jika peran itu bisa dilakukan,<br />
maka kaum dhuafa tak hanya<br />
di bulan <strong>Ramadhan</strong> memetik<br />
manfaat zakat. Tapi, peran<br />
zakat sebagai instrument<br />
pemberdayaan umat dapat<br />
berjalan sepanjang waktu.<br />
Dalam proses distribusi<br />
zakat pun, peran masjid<br />
paling ideal sebagai Baitul<br />
Mal. Tentu, sebuah distribusi<br />
agar manfaatnya tepat dan<br />
berdampak pada perubahan<br />
masyarakat, harus dengan<br />
strategi yang benar. Meski<br />
dilakukan dari masjid, harus<br />
berjalan profesional. Al-Azhar<br />
Peduli Ummat misalnya,<br />
memiliki visi program<br />
pemberdayaan berbasis<br />
pendidikan dan dakwah. Visi<br />
ini, menjadi panduan sebuah<br />
perubahan hidup masyarakat<br />
berbasis masjid, pesantren, dan<br />
madrasah.<br />
Dalam membantu kaum<br />
dhuafa, Al-Azhar Peduli Ummat<br />
bersinergi dengan tiga pilar<br />
itu dalam mengembangkan<br />
program pemberdayaan<br />
masyarakat. Di Bali misalnya,<br />
Al-Azhar Peduli Ummat<br />
bersinergi dengan Pondok<br />
Pesantren Noor Muhammad<br />
untuk pemberdayaan petani<br />
Strawberry. Di Maninjau, juga<br />
mengembangkan pemberdayaan<br />
ikan di danau Maninjau. Juga<br />
pemberdayaan lainnya yang<br />
ada di berbagai wilayah pelosok<br />
Indonesia. Pengalaman ini, makin<br />
meyakinkan jika Masjid dapat<br />
memerankan fungsi sosialnya,<br />
maka masyarakat di sekitar<br />
masjid itu dapat sejahtera.<br />
<strong>Ramadhan</strong> tahun ini,<br />
semoga jadi tonggak gerakan<br />
pengelolaan zakat berbasis<br />
masjid. Tentang bagaimana<br />
memulainya, Al-Azhar Peduli<br />
Ummat, dengan ketulusan hati<br />
siap berbagi resep. Prinsipnya,<br />
rumah Tuhan yang kita<br />
agungkan itu, harus ramai<br />
dalam aktivitas ibadah dan<br />
sosial. Masjid, harus hidup 24<br />
jam dan berperan layaknya<br />
masjid-masjid di zaman<br />
Rasulullah Muhammad saw.<br />
Wallahu’alam.<br />
22<br />
<strong>Majalah</strong> <strong><strong>CA</strong>RE</strong>, <strong>Edisi</strong> <strong>Khusus</strong> <strong>Ramadhan</strong> <strong>1430</strong> H