Implimentasi Visi dan Misi UKSW Dalam Menghadapi Tantangan

memerlukan seorang pemimpin yang berindak sebagai juru bicara dan Change agent bagivisi tersebut. Oleh karena itu seorang pemimpin harus mempunyai Visionary Leadershipdi tengah masyarakat dan daerahnya. Dalam mewujudkan visionary leadaeship Ihalauw(1998) mengatakan ada tiga syarat yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin yaitu : 1).Mengkomunikasikan visinya agar menjadi milik semua anggota dari organisasi. 2).Membangun jejaring baik didalam maupun diluar organisasi dalam rangkamenumbuhkan rasa percaya dan konsensus terhadap visi tersebut. 3).Mempersonafikasikan visi dengan jalan membuat semua indakan dan perilaku konsistendengan visi tersebut. Dengan visi dan misi yang kuat serta terarah menyebabkan daerahtersebut dapat melakukan perencanaan secara sistematis dan terpadu guna membangunperekonomian daerahnya.Visi dan Misi Perekonomian.Luas wilayah Kabupaten Sumba Timur adalah 7500 kilometer persegi. denganjumlah penduduk 174.984 jiwa, dan rata-rata tingkat kepadatan penduduk adalah 440jiwa perkm2 (Sumba Timur Dalam Angka, 1999). Distribusi PDRB Kabupaten SumbaTimur pada tahun 1998 antara lain : sektor pertanian 43,63%, sektor pertambangan dangalian 2,11%, sektor industri pengolahan 1,91%, sektor listrik dan air minum 0,37%,sektor kontruksi 9,22%, sektor perdagangan 15,04%, sektor pengangkutan dankomunikasi 7,75%, sektor keuangan persewaan dan jasa Perusahaan 4,05%, dan sektorjasa-jasa 15,87% (Sumba Timur Dalam Angka, 1999).Pertumbuhan ekonomi KabupatenSumba Timur mengalami penurunan pada tahun 1996 (8,19%). 1997 (3,61%). 1998 (-5%). Berdasarkan data tersebut pada tahun 1998 dapat dikatakan tidak mengalamipertumbuhan ekonomi sama sekali.2

Jika ditinjau dari segi kontribusi PDRB, sektor pertanian menyumbangkan43,63% terhadap PDRB. Hal ini menunjukkan betapa dominannya sektor pertanianKabupaten Sumba Timur. Merujuk dari data di atas, sektor pertanian mengalamipeningkatan pertumbuhan sebesar 3,45% terhadap PDRB ( tahun 1997 ;40.08%, tahun1998 ; 43,63 %). Merujuk dari data diatas, akan timbul pertanyaan apakah sektorpertanian sudah menunjang tingkat perekonomian Kabupaten Sumba Timur ?. Meskipunmemberikan kontribusi yang cukup besar, secara teori kita dapat menganggap sektorpertanian merupakan sektor yang cukup potensial untuk dijadikan topanganperekonomian daerah. Hal ini dapat dibuktikan melalui teori Location Quantion maupunteori Shif Share. Namun secara emperikal sektor pertanian bisa dikatakan bukanmerupakan sektor yang cukup potensial di dalam menopang perekonomian KabupatenSumba Timur. Karena sebahagian besar masyarakat Sumba Timur masih berada dibawahgaris kemiskinan ( Meskipun anggapan miskin belum dapat di terima secara umum olehmasyarakat Sumba Timur). Hal ini juga di buktikan melalui : 1). Tingkat pertumbuhanekonomi sebesar –5% pada tahun 1998. 2). Pendapatan perkapita masyarakat sebesar Rp.1.481. 743. ( data ini masih di ragukan kesahihannya sebab bisa terjadi data yang ditampilkan merupakan data yang salah/kesalahan data).3). tentunya menjadi sangat ironisketika sektor pertanian mengalami peningkatan sebesar 3.45 % tetapi tingkatpertumbuhan ekonominya sebesar –5 %.Mengacu paparan data di atas dapat disimpulkan pada tahun 1998 pemerintahKabupaten Sumba Timur tidak melakukan upaya peningkatan pertumbuhan ekonomi.Atas dasar itu, Pemerintah Kabupaten Sumba Timur harus memiliki Visi dan Misiperekonomian yang jelas dan terarah. Terutama dalam membangkitkan pertumbuhan3

:1). Kesiapan pelaku ekonomi dan bisnis dalam memasuki era persaingan bebas. 2).Kesiapan institusi dalam penyediaan jasa-jasa dan akses-akses terhadap berbagai fasilitas.3). Kemudahan informasi dan fasilitas penunjang melalui pelayanan pemerintah.Tantangan-tantangan tersebut merupakan faktor yang harus di perhatikan dalammembangun visi dan misi perekonomian masyarakat Kabupaten Sumba Timur.Di dalam membangun visi dan misi perekonomian tentunya tidak terlepas darifaktor-faktor antara lain : 1). Mentalitas pemimpin maupun pejabat pemerintah kabupatenSumba Timur, masalah mentalitas merupakan faktor kunci di dalam membangunperekonomian Kabupaten Sumba Timur. 2). Kualitas sumber daya manusia yangdimiliki. Masalah kualitas SDM merupakan faktor yang relatif susah untuk di ukur, sebabkualitas tidak hanya di tentukan dari tingkat pendidikan, tetapi kualitas SDM juga ditentukan oleh tingkat kepakaran dan pengalaman seseorang. Oleh karena itu Pemerintahperlu mengembangkan dan meningkatkan SDM secara berkesinambungan. 3). Faktorketeladanan pemimpin, pejabat, serta tokoh agama maupun masyarakat KabupatenSumba Timur. 4). Peranan media masa dalam mengontrol pelaksanaan pembangunanekonomi dalam koridor visi dan misi pemerintah daerah. 5). Kritik dan saran secarasistematis guna mengontrol implementasi visi dan misi pembangunan ekonomi.KesimpulanVisi dan misi dalam membangun perekonomian Kabupaten Sumba Timursangatlah penting dalam menentukan arah dan langkah kebijakan perekonomian SumbaTimur. Visi dan misi akan berjalan dengan baik jikalau ada pengontrolan secara ketat dariberbagai komponen masyarakat Sumba Timur.5

Kepada pemerintah daerah Kabupaten Sumba Timur terutama Bapak MehangKunda sebagai Bupati, tentunya harus secepatnya memikirkan visi dan misiperekonomian yang dapat berbasis pada ekonomi kecil dan menengah. Mengutipperkataan Nanus (1992), “Where there is no vision, the people perish”ANDEKA ROCKY TANAAMAHMAHASISWA JURUSAN STUDI PEMBANGUNANFE-UKSW-SALATIGA6