30.07.2015 Views

Isu 1/2011 - alumni.um.edu.my - Universiti Malaya

Isu 1/2011 - alumni.um.edu.my - Universiti Malaya

Isu 1/2011 - alumni.um.edu.my - Universiti Malaya

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kandungan12346810Dari Meja Ketua PengarangVice Chancellor’s MessageMade-In-Malaysia Renewable-Energy TechnologyKe Arah Memupuk Nilai Profesionalisme dalam KerjayaMenghadapi Hari Temu DugaProses Penemuan IlmuOccupational Diseases - Promoting Health at theWorkplaceUM NewsAl<strong>um</strong>ni1112Report on the International StudentsUniversity of <strong>Malaya</strong> Wins Awards at theSeoul International Invention Fair 2010(SIIF)13Pameran Seni Khat :Munajat di Tinta Khat18Datin Paduka SeriRosmah Mansor19The PAUM ClubhouseProject141516Discovery of Nipah Virus andInvestigation of Nipah EncephalitisPejabat Hubungan Al<strong>um</strong>ni diserapkan keInstitutional Advancement CentreOpen Letter to <strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong>’sAl<strong>um</strong>ni from the InstitutionalAdvancement CentreTitian Al<strong>um</strong>ni diterbitkan dua kali setahun. Artikel yang disiarkanmerupakan buah fikiran para penulis sendiri dan tidakseharusnya mewakili pandangan pihak Institutional A d v a n c e m e n tCentre (IAC) atau <strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong>. S<strong>um</strong>bangan artikel u n t u kkeluaran seterusnya dialu-alukan dan boleh dikirim melalui poskepada Al<strong>um</strong>ni Advancement, IAC atau diemel ke:a d v a n c e m e n t @ u m . e d u . m y. Pihak Sidang Pengarang berhakmenyunting artikel untuk disesuaikan dengan keperluan formatbuletin ini.20222325Jauh di Mata, Dekat diHati...Buat Selamanya...Usahawan Muda -Badariah Zainal Abidin,Sarjana Muda TeknologiMakl<strong>um</strong>at.Borang Data Al<strong>um</strong>niSultan Azlan ShahLecture Series - 24


Ahli SidangDari mejaKetua PengarangRedaksiTitian Al<strong>um</strong>ni keluaran kali ini adalahbertemakan Profesionalisme, selarasdengan salah satu nilai teras <strong>Universiti</strong><strong>Malaya</strong>. Ini juga berkait rapat dengankeperluan universiti untuk melahirkanindividu yang profesional dalam prosesmembangunkan ekonomi untuk jangkamasa yang panjang, sama ada dalamsektor awam atau swasta.Siswazah merupakan kayu ukur dalammenentukan kualiti sesebuah universiti.Masyarakat melihat kepada keupayaansiswazah sama ada sebagai pemimpindalam sesebuah organisasi atau hanyabertaraf pekerja dalam menentukan kualitisesebuah universiti.Untuk melahirkan siswazah yang berkualiti,universiti perlu menyediakan tenagaakademik yang profesional serta terlibatdengan aktiviti penyelidikan yang tidakbersempadan. Kualiti pendidikan dan kualitisiswazah yang dihasilkan bergantungkepada tahap profesional tenaga akademiksesebuah universiti.Pada <strong>um</strong><strong>um</strong>nya, asas utama yangdiperlukan oleh universiti untuk melahirkangolongan profesionalisme adalah denganmengukuhkan keunggulan fakultipengajian. Kakitangan akademik danpentadbiran juga perlu diberikan latihanyang berkesan. Sementara itu, untukmelahirkan para siswazah yang terbaik darisetiap fakulti sama ada pada peringkatijazah atau sarjana, pengajaran danpembelajaran perlu disertai denganpenyediaan tenaga akademik yang terbaik.Tenaga akademik yang aktif dalampenyelidikan dan pengajaran akanmemberikan manfaat kepada pelajar yangmerupakan bakal pemimpin sebagaiinspirasi kepada masyarakat. Pengambilankakitangan asing dan kemasukan pelajarluar negara akan memperkaya persekitaranpembelajaran dan ini dapat mengelakkan“in-breeding” dalam kalangan paraakademik.<strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong> telah menempatkandirinya pada k<strong>edu</strong>dukan yang amat baikselama kewujudannya untuk seratus tahunpengalaman. Kita berupaya untukmengembangkan asas ini danmembawanya ke tahap yang lebih tinggiuntuk kepentingan manusia danmasyarakat Malaysia. Sejak penubuhannya,iaitu pada tahun 1905 hingga kini, universitiini telah melahirkan ramai graduan dalampelbagai bidang profesional <strong>um</strong>pamanyamenteri dan timbalan menteri, pakarperubatan, tokoh korporat, usahawanterkenal, penjawat awam tertinggi, ahlikewartawanan, dan tidak kurang jugadengan pejuang pergerakan kemanusiaan.Peranan ini perlu berterusan supaya lebihramai individu dapat dilahirkan demipembangunan negara.<strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong> ialah satu nama yangkukuh dipersada pendidikan tanah air.Kecemerlangan akademiknya untukseratus tahun telah menjadikannya sebagaipenanda aras kepada universiti-universitilain di Malaysia untuk bidang-bidang sains,kemanusiaan, dan sains sosial.Academician Tan Sri Emeritus ProfessorDatuk Dr. Augustine S.H. OngPenasihatTan Sri Dr. Ghauth JasmonNaib CanselorKetua Sidang PengarangAcademician Tan Sri Emeritus ProfessorDatuk Dr. Augustine S.H. OngSidang PengarangProf. Dr. Ananda K<strong>um</strong>ar PalaniappanProf. Madya Dr. Puteri Roslina Abd. WahidDr. Thilagavathi ShanmuganathanTuan Haji Hamzah Sidang MohammadJurufotoPuan Roslina Hj. ChikWakil dari Pejabat Hubungan Antarabangsa& Korporat (ICR)Institutional Advancement Centre (IAC)Datoʼ Dr. Zaiton OsmanPengarahCik Nor Juliana HaronPenolong PendaftarPenghargaanS<strong>um</strong>ber Koleksi Foto:• Pejabat Hubungan Antarabangsa &Korporat (ICR)• Institutional Advancement Centre1 TITIAN <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>


Vice Chancellor’s MessageRevitalizing <strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong>Warm greetings to all staff, students and <strong>al<strong>um</strong>ni</strong> of the University of<strong>Malaya</strong>. The year <strong>2011</strong> promises to be yet another year of great successin terms of academic excellence and quality <strong>edu</strong>cation. Our vision to gainworld-class recognition continues and in line with this vision severalinitiatives have been put in place. A transformation blueprint has beenprepared to revitalize the University to new heights. Three phases havebeen identified. In the first phase, the management places importance onbuilding a research and publication culture that offers lucrative incentivesto academicians who publish in reputable and high impact journals andwere highly cited. Rewards are also given to those who complete theirPhDs in less than 4 years and the possibility of commercializing researchfindings is also made possible by the University.Internationalization is now one of the core businesses of the universitywith appointment of world-renowned scholars to serve as members offaculty and high achieving students from all over the world areencouraged to pursue their studies at the university. Outstanding localstudents have the Bright Sparks program to look forward to whileworking with academicians to publish in high-tiered journals. Severalunits have also been set up such as the Academic Icon Unit, theResearch Cluster Units and the Scholarly Publishing Unit to achieve theuniversity’s vision.“Our vision togain world-classrecognitioncontinues and inline with this visionseveral initiativeshave been put inplace.”2 TITIAN <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>The University has not forgotten its commitment to care and serve thecommunity through its latest Economic Transformation Plan that willcreate a world-class integrated care, research and <strong>edu</strong>cation campus,also known as the National Health Metropolis. The Health Metropolis willposition the university as the premier medical hub and as a centre ofexcellence for medicine (healthcare), bio-re s e a rch and enhancepostgraduate <strong>edu</strong>cation. This initiative is a proactive move towardsachieving financial autono<strong>my</strong> in the next five years. Collectively, wewould be able to help the University of <strong>Malaya</strong> rise in World <strong>Universiti</strong>esRanking and we are poised to take the university to greater heights.With best wishes.GHAUTH JASMONVice-Chancellor


Menjawab dengan YakinSetiap soalan perlu dijawab dengan yakin dan lancar.Jawapan harus disokong dengan fakta-fakta yang anda yakinakan kebenarannya, dengan tujuan menguatkan jawapan andaserta meyakinkan penemu duga. Jika tidak pasti janganmemberi jawapan “err”, “<strong>um</strong>m” dan sebagainya. Sebaliknya,ambil sedikit masa untuk berfikir sebel<strong>um</strong> memberi jawapan.Anda perlu menjawab soalan dengan memberi pandangandan buah fikiran sendiri. Penemu duga sangat menghargai jikaanda memberi jawapan secara jujur. Jangan berasa bimbangjika jawapan atau idea anda bertentangan dengan pandanganpenemu duga. Apa yang penting adalah anda berani memberiidea atau pandangan tentang sesuatu isu yang ditimbulkandengan disokong oleh fakta-fakta yang bernas walaupunkelihatan tidak selari dengan pendapat penemu duga.Hubungan MataTerdapat individu yang sukar untuk mengekalkanhubungan mata dengan orang lain terutama dengan merekayang tidak dikenali. Dalam dunia perniagaan dan korporathubungan mata sangat penting kerana ini menggambarkantahap kepercayaan dan kayakinan. Hal ini perlu dipraktikkansemasa berhadapan dengan penemu duga. Jika sukarmelakukannya, berlatihlah dengan rakan anda.Semasa bertutur dengan penemu duga, pandangan mataanda harus tepat dengan mereka. Jangan menundukkan kepalaatau melihat ke atas atau pandangan anda berkeliaran kemerata tempat. Menundukkan kepala ketika menjawab soalanmungkin menyebabkan anda tidak disenangi penemu dugamalah melambangkan bahawa anda kurang keyakinan diri.Kemahiran BerkomunikasiFaktor kemahiran berkomunikasi turut diberi perhatian olehpenemu duga. Semasa ditemu duga, anda harus menunjukkankemahiran komunikasi yang baik di hadapan penemu duga. Inikerana kemahiran berkomunikasi penting dalam pekerjaankelak serta mampu mewujudkan perhubungan yang lebihberkesan dengan pekerja lain. Kemahiran berkomunikasi adalahamat penting kerana kita menghabiskan kira-kira 80 peratusdaripada masa sedar kita untuk berkomunikasi dengan oranglain.Pertuturan anda perlu jelas dan difahami oleh penemuduga. Sekiranya suara anda tidak didengari penemu duga,pastinya anda perlu mengulangi jawapan beberapa kali.Kegugupan boleh menjejaskan nada suara dan menyebabkanjawapan anda tidak didengari penemu duga.Bertanya Jika diberi PeluangTerdapat penemu duga yang memberi peluang kepadacalon untuk bertanya soalan. Ambillah peluang itu denganbertanya penemu duga misalnya, tentang cabaran utama sertakesesuaian anda terhadap pekerjaan yang dipohon. Selain itu,bertanyalah tentang skop pekerjaan dan faedah yang diperolehijika anda diterima bekerja. Anda juga boleh bertanya tempohmasa untuk mendapatkan keputusan temu duga itu. Inisiatif inimenggambarkan anda seorang yang berminat mengetahui lebihbanyak mengenai pekerjaan dan organisasi tersebut.Penetapan Gaji<strong>Isu</strong> penetapan gaji merupakan suatu perkara yang penting.Namun, anda jangan bertanya mengenainya sehinggalahditimbulkan oleh penemu duga. Sebagai persediaan, buatlahsedikit kajian dan analisis mengenai j<strong>um</strong>lah gaji bagi jawatanse<strong>um</strong>pama itu yang ditawarkan oleh organisasi lain dalampasaran. Jika anda dipilih, penemu duga akan menawarkansej<strong>um</strong>lah gaji permulaan kepada anda. Anda boleh berbincanguntuk j<strong>um</strong>lah yang lebih munasabah berdasarkan analisis yangdilakukan jika tawaran itu agak rendah.Penamat Sesi Temu DugaSelepas tamat sesi temu duga, ucapkan terima kasih sertaberilah seny<strong>um</strong>an ikhlas kepada penemu duga. Bangunlahsecara tertib dari kerusi dan berjalan keluar sebagaimana ketikaanda melangkah masuk tadi.7 TITIAN <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>


ProsesPenemuan IlmuOleh Profesor Dr. Harith AhmadJabatan Fizik, Fakulti Sains, <strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong>Teknologi LaserAktiviti-aktiviti kajian dalam bidang fotonik di Makmal Fotonik<strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong> telah bermula dengan usaha mereka bentuklaser, terutamanya laser keadaan pepejal yang berasaskankristal-kristal tertentu. Fasa awal kajian telah men<strong>um</strong>pu kepadamenjana operasi yang stabil bagi laser jenis delima dan Nd:YAGserta pemahaman yang menyeluruh dalam pembentukandenyutan laser. Beberapa isu yang kompleks timbulterutamanya dalam penggunaan peralatan optik seperti elemenQ-switch yang menggunakan kristal KDP. Perubahan dalamsifat kristal perlu difahami dengan mendalam, terutamanyadalam orientasi paksi optikal bagi menjanakan denyutan Q-switch kuasa tinggi. Namun, pembaikan masih diperlukan bagimenggunakan media m o d e - l o c k e d seperti penyerap bagimenjanakan denyutan mode-locked train. Denganmenggunakan teknik ini denyutan 5 milisaat dapat dipendekkanlagi kepada denyutan nano atau pikosaat bagi aplikasi sains.Pemahaman kelakuan laser ini dapat menjana dasar ilmu yangamat komprehensif dalam dinamik laser yang memainkanperanan penting sehingga sekarang. Pemahaman yangterperinci ini dapat membentuk asas untuk pembangunanteknik-teknik laser yang baru seperti pulse-plucking daripadadenyutan mode-locked train yang menggunakan dua kristal KDPdengan kiraan masa yang kompleks bagi menjanakan denyutanyang sangat pendek yang amat berguna dalam bidang-bidangkajian seperti penjanaan plasma daripada udara.Berasaskan kepada pembangunan ini, teknik-teknik lain jugadapat disempurnakan dalam makmal ini seperti teknik-teknikyang menggunakan harmonik k<strong>edu</strong>a, ketiga, dan keempat. Kamiberjaya menjanakan denyutan infra merah pada 1.06 µmkepada 532 nm, 352 nm dan 266 nm dan menukarkan warnadenyutan kepada hijau, dekat ultra-ungu dan ultra-ungu.Denyutan ini digunakan bagi merangsang bahan bagi kajianspektroskopi dan juga dalam kajian pemahaman dinamik sifatsifatmolekul. Aktiviti-aktiviti kajian ini bukannya bersifat statiktetapi terus maju, terutamanya dalam usaha reka bentuk opticalparametric oscillators dalam kristal kompleks seperti BetaBarri<strong>um</strong> Borate yang pada masanya merupakan bidang kajianyang penting dalam laser. Kami juga dapat menjanakanharmonik dalam ruang ultra-ungu dengan menggabungkangelombang daripada frekuensi-frekuensi berlainan.Pemahaman proses-proses ini adalah amat penting bagimembolehkan penjanaan operasi laser dalam kristal jenis ini.Dalam bidang kajian ini kami telah menerbitkan banyakpenerbitan antarabangsa.Pembangunan berterusan dalam bidang kajian laser jugadiambil, terutamanya dalam bidang kristal baru yang dipamkanoleh diod laser dan Cr. Fosterites yang dipam oleh harmonikk<strong>edu</strong>a laser Nd:YAG. Dari segi peranti laser, makmal ini telahmencapai kemajuan yang banyak dalam usaha peng<strong>um</strong>pulanilmu dalam bidang laser dan kini mempunyai dasar ilmu yangboleh menandingi makmal-makmal berkelas antarabangsa.Kesukaran hanya timbul kerana kekurangan s<strong>um</strong>ber manusiayang mencukupi bagi mengekalkan dan mengembangkanusaha ke dalam bidang-bidang yang berkaitan teknologi tinggidan terbaru. Pada masa tersebut, s<strong>um</strong>ber manusia yang sediaada hanyalah sebagai ahli kaji utama dan beberapa pelajar M.Sc.Peranti Gentian OptikKajian dalam bidang sains laser dan keperluan bagi kajian yangberkesan memerlukan peruntukan yang boleh merangk<strong>um</strong>ij<strong>um</strong>lah berpuluh juta ringgit. Oleh itu, satu bidang kajianalternatif kepada bidang sains laser yang lebih murah perludipertimbangkan untuk mengekalkan usaha kajian dan outputberterusan daripada makmal. Dengan ini kajian bidang perantigentian optik diterokai dengan menggunakan asas ilmu yangdiperolehi daripada bidang laser. Bidang kajian ini mempunyaibanyak aplikasi yang penting dalam bidang telekomunikasi danusaha kajian awal dalam bidang ini adalah bert<strong>um</strong>pu kepadapembinaan optical amplifier dengan peruntukan daripada IRPARMK7. Usaha kajian ini telah menarik perhatian dari syarikattelco tempatan, Telekom Malaysia. Peningkatan peruntukanbagi kajian dalam bidang gentian optik juga dibiayai olehTelekom Malaysia, seterusnya membolehkan makmalmengeluarkan keputusan yang mengkag<strong>um</strong>kan dan memajukanbidang optical amplifier, terutamanya dalam gentian didopkanerbi<strong>um</strong> dan laser gentian.Bahagian Kajian dan Pembangunan (Research andDevelopment Division) Telekom Malaysia telah melaburkanminat yang tinggi ke atas Makmal Fotonik <strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong> dantelah memberi banyak peruntukan kewangan dan s<strong>um</strong>bermanusia kepada Makmal Fotonik, <strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong>. Inimembolehkan makmal berkembang dari segi aktiviti dan output.Dalam masa yang singkat, makmal ini telah menghasilkanbanyak produk dan juga terbitan kertas penyelidikan dalamjurnal antarabangsa. Perkembangan bidang penyelidikan jugamerangk<strong>um</strong>i pembentukan peranti gentian optik seperti fusedcouplers, fabrikasi preform gentian optik (optical fiber preform)dan juga waveguide packaging serta penghasilan amplifier optikberkuasa tinggi daripada gentian didopkan erbi<strong>um</strong>. Pada masa8 TITIAN <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>


ini, ia merupakan satu makmal yang bertaraf antarabangsa dansetanding dengan makmal-makmal di US, Eropah dan Jepun.Kemajuan-kemajuan ini adalah patut dibanggakan denganpengeluaran banyak penerbitan dalam bidang C-band EDFA,reka bentuk kompleks bagi amplifier optik berkuasa tinggi, L-band EDFA dan sejak kebelakangan ini bidang amplifier optik S-band.Bidang ini adalah bidang terkini peranti optik berasaskan cipyang kecil dan berkos rendah sebagai langkah alternatif kepadakomponen gentian fiber optik yang sedia wujud. KemudahanPLC di <strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong> adalah satu-satunya kemudahan bagikajian PLC di seluruh kawasan rantau ASEAN, dan dengankemudahan fabrikasi ini banyak peluang baru dapat dibukakandalam penemuan baru dan penghasilan produk terkini. Padamasa sekarang, Makmal Fotonik mencapai kejayaan yangmendalam dalam penghasilan produk-produk seperti pemisah1x8 dan pandu gelombang ʻarrayʼ (Arrayed Wave Guide atauAWG). Teknologi untuk menghasilkan AWG adalah amat sukardan kini makmal sedang berusaha untuk menyelesaikanmasalah-masalah yang timbul. Dengan mengatasi masalahmasalahini, Makmal Fotonik dapat menjadi pusat kajian yangpenting dalam bidang fabrikasi optik.Gambar 1: Antara peralatan berteknologi tinggi di MakmalGentian OptikJ<strong>um</strong>lah penerbitan yang dikeluarkan adalah lebih daripadaseratus terbitan dan ini menjadi petunjuk kepada s<strong>um</strong>banganmakmal ini, terutamanya kepada kemajuan berterusan dalamilmu amplifier optik. Kebanyakan aktiviti kajian makmal inidijadikan asas kepada kajian yang dijalankan oleh makmalmakmaldi Brazil, China dan di sesetengah makmal di Eropah.Makmal ini juga telah mengadakan kerjasama dengan MarconiaSPA bagi mengkomersialkan produk-produk yang dikeluarkanoleh makmal. Namun oleh sebab perselisihan antara TelekomMalaysia dan Marconica SPA yang berpusat di UK, kerjasamaini tidak dapat diteruskan. Walau bagaimanapun, produk-produktersebut masih dikomersialkan dan kini sedang digunakandalam rangkaian kebangsaan Telekom Malaysia dan menjadikomponen utama dalam rangkaian jarak jauh Telekom Malaysia.Litar Pandu Gelombang PlanarSebagai satu perkembangan yang baru, Makmal Fotonik<strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong> kini mengembangkan bidang kajian dalamproses fabrikasi peranti optik seperti bidang litarpandugelombang (Planar Lightwave Circuit atau PLC) denganperuntukan daripada IRPA RMK8.Gambar 3 : Teknik Fabrikasi lapisan kaca menggunakankaedah “Flame Hydrolysis Deposition” adalah yangpertama di Asia TenggaraProduk-produk ini mempunyai kegunaan yang meluas danbanyak digunakan dalam projek ʻFiber-to-the-Homeʼ (FTTH),iaitu satu usaha untuk membolehkan akses Internet denganmenggunakan gentian optik dan membolehkan Internetmencapai kelajuan dalam lingkungan 2.5 Gbit/s. Dalam masadepan, kami menjangkakan banyak kemajuan ilmu dalambidang ini, seperti menggabungkan peranti elektronik dan optikdalam satu cip. Satu bidang kajian yang kini menjadi t<strong>um</strong>puanadalah pembangunan biosensor atau ʻ l a b - o n - a - c h i p ʼ b a g idigunakan dalam industri kesihatan bagi memerhatikankeadaan kesihatan manusia secara masa sebenar.Sensor Gentian Optik bagiIndustri Minyak dan GasGambar 2 : Ujikaji pemisah 1X8 dan pandugelombang “array”Kebelakangan ini, kita telah berjaya mendapat projek yangbesar daripada Petronas dalam usaha pembangunan sensorgentian optik yang menggunakan teknologi seperti inteferometerFabry-Perot dan Fiber Bragg Grating bagi tujuan memerhatikeadaan dalam perigi minyak dalam masa sebenar. Ini keranapenggunaan gentian optik membolehkan pemerhatian perigiminyak dengan lebih efisien, cepat dan selamat. Dalam projekini, usaha akan dit<strong>um</strong>pukan kepada pembangunan produk danmemajukan teknologi pemerhatian perigi minyak.9 TITIAN <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>


Occupational Diseases- Promoting Health at the WorkplaceBy Retneswari, M., & Darus, A.Faculty of Medicine, University of <strong>Malaya</strong>On the 24th of September 2010 Associate ProfessorDr.Retneswari Masilamani, the head of department of social andpreventive medicine and Dr. Azlan Darus, both occupationalphysicians, were invited to Hello Malaysia, Bernama televisionstation for a live telecast on the topic of “Promoting Health at theWorkplace-Occupational disease”. The telecast commenced byhighlighting occupational diseases that arise as a result ofexposure to hazards at the workplace. Such diseases mayappear similar to the general diseases seen, however they differin that the causative agents for occupational diseases are foundat the workplace. Examples of occupational diseases areoccupational asthma that arises due to exposure to chemicals ordust at the workplace. Other examples are noise inducedhearing loss, occupational skin diseases, allergies, neurologicaldiseases and many others.A distinction between work-related diseases (WRD) andoccupational diseases was explained where the former arisesfrom a worsening of an existing disease at the workplace whileoccupational diseases have a definite cause at the workplace.An example of WRD is a known bronchial asthmatic patientʼscondition worsening on exposure to allergens at the workplace.It was highlighted that the responsibility of preventing hazards atthe workplace lies with the employer and the worker. Workersmust know the type of hazards that exist at their respectiveworkplaces and measures to prevent and control them. The timehas come for workers to be empowered to ensure safety andhealth at their workplace.We emphasized the two acts that govern occupational safetyand health in Malaysia, namely: The Factories and MachineriesAct 1967 followed by the Occupational Safety and Health Act1994. These Acts require that employers must ensure sufficientmeasures are in place not only for the safety and health of theirworkers but call for the cooperation of employers in adhering tomandate safety measures.We also discussed the compulsory control measures to beinstituted by the employer that encompass the occupationalsafety and health policy, establishment of occupational safetyand health committee training to workers, provision of a safework environment and personal protective equipment forworkers when needed. Workers are required to cooperate andpractice the safety measures instituted by the employer.10 TITIAN <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>All occupational diseases suspected to be caused by exposuresat the workplace need prior confirmation of such exposuresexisting. This is easier in the case of workplace accidents unlikeoccupational diseases which occur as a result of exposures dueto chemicals, ergonomics or biological hazards. It is important toconfirm the source of the disease as for every case/patientidentified, there is a high possibility of many other workerssuffering from a similar exposure. Treatment for occupationaldiseases covers medical treatment and workplace improvementto prevent similar occurrences. Other management strategieswould include improving the work station, protecting theworkplace and even change of occupation if needed.In Malaysia, there are medical practitioners trained asoccupational health doctors, who are panel doctors to industries,involved in treating their workers and advocating preventivemeasures at the workplace. These doctors may refer cases forexpert opinion to occupational physicians at designatedhospitals and clinic. Nurses trained in occupational health arealso attached to industries providing occupational healthservices. In the field of occupational medicine, the scope ofmanagement begins in prevention. Thus, medical practitionersspecialized in these fields also provide consultancy onpreventive measures or occupational diseases, periodicexaminations and monitor the exposure risks at workplaces.Such specialists also provide clinical services, rehabilitation andconduct disability assessment ad hoc for compensationpurposes.Occupational health doctors and specialists being trained in thisfield have an advantage over general practitioners in beingfamiliar with hazards at the workplace. These specialists areemployed full time or part time in such workplaces andindustries. This gives them an edge in recognizing workplacehazards through the walkthrough surveys made, thus enablingthem to link the relationship between the occupation and risksfaced by the worker. This leads to early treatment, monitoringand prevention of occupational diseases.Several relevant questions were posed by the public during thetelecast basically enquiring on the agencies and stakeholdersresponsible for safety and health in this country. All questionswere addressed well to the satisfaction of the television viewers.Points were highlighted to stress the importance of workersknowing their workplace environment and hazards that maypose a health problem.


Report onthe InternationalStudentsBy International Student Centre, University of <strong>Malaya</strong>In the rapidly globalizing world of today, colleges and universitiesincreasingly require and, in fact, typically value the skill ofconducting research, international experience and knowledge ofother countries, cultures, and languages as both a personal andprofessional asset. The University of <strong>Malaya</strong> offers a truly uniqueexperience through its distinguished <strong>edu</strong>cation system andStudy Abroad - Student Exchange program. Through theprogram, students from overseas can pursue studies throughtaught courses or research in their field of interest and gainbroad perspectives on different cultures and background of theirpeers.As the aim of the University of <strong>Malaya</strong> is to establish aninternationally renowned institution of higher learning inresearch, innovation, publication and teaching, its unique<strong>edu</strong>cation system has been attracting international studentssince the first year of recruitment of international students in2007. In the past 4 years, admissions of foreign students andvisitors on <strong>edu</strong>cational and cultural fulltime and exchangeprograms have risen dramatically, reaching almost 4,000 in July,2010. This Spotlight describes the foreign student and exchangevisitor population in the University of <strong>Malaya</strong> and highlightsrecent policy and activity developments.Until last year, large n<strong>um</strong>bers of international students haveparticipated in our full-time undergraduate and postgraduateprograms, where the demographic composition shows that ofthe 3435 students enrolled until the first semester, 2010/<strong>2011</strong>academic year, 817 (58%) were degree students and 2518(42%) were Masters and PhD students. The majority of theseinternational students were classified as either from the Facultyof Engineering (490 or 15%) or Faculty of Computer Sciencesand IT (462 or 13%). However there is a fluctuation in then<strong>um</strong>bers at the second semester, 2010/<strong>2011</strong>. Up until 11F e b r u a r y, <strong>2011</strong>, there are 1139 international postgraduatestudents in the University of <strong>Malaya</strong>, including 774 Masters and365 Ph.D students; whilst the n<strong>um</strong>ber of undergraduate studentsrose to 973 from around 60 countries. This made a totalpopulation of 2112 international students.UM NewsInternational students were enrolled in three institutional types:Doctoral, Master's and Baccalaureate. According to the figureslisted above, currently baccalaureate institutions enrolled themost international students at 46%. Masterʼs institutions enrolled37% of the total population of international students. Finally,doctoral institutions enrolled the least n<strong>um</strong>ber at 1790 of thewhole international student population. Of these threeinstitutional types, the countries with the largest enrollments ofinternational students were: Iran (598 or 28% of the total studentenrollment), China (292 or 14%), Indonesia (213 or 10%) andSingapore (103).The UMSEP (University of <strong>Malaya</strong> Student ExchangeProgramme) focuses on cultural and <strong>edu</strong>cational exchanges forforeign exchange students ranging from degree to Ph.Dstudents in order to further cultural understanding and enhanceresearch cooperation between universities. This entire programis mainly handled by ISC (International Student Center), whichconcentrates on providing all international students, both fulltimeand exchange with better services and a comfortable and safestudying experience in Malaysia and thus upgrading theuniversityʼs world ranking. Till the end of 2010, under theleadership of the Deputy Registrar Mr. Yusoff Musa, ISC hasalready sent and recruited 2460 students successfully fromvarious countries all over the world. The rapid increase in then<strong>um</strong>ber of students enrolled indicates the concerted effort of allthe faculties and departments. The Faculty of Languages andLinguistics has the largest n<strong>um</strong>ber (244) of inbound studentsfollowed by the Faculty of Medicine, which absorbed 235students. A hundred and thirty five outbound students were sentto other universities by the Acade<strong>my</strong> of Islamic Studies, while theAcade<strong>my</strong> of Malay Studies sent 107 students. The ISC isdedicated to ensuring the students assimilate and are acceptedas part of the community in Malaysia by being a member of theirhost family: eating traditional meals, conversing, playing andstudying and visiting places of interest that will extend andinspire their insights. Airport pick-up services are also madepossible upon request by the home universities available toexchange students upon requirement of the home universities.In short, these foreign exchange students are immersed in anew way of life; joining the culture and community of their hostuniversity. Significantly, this happens at a time in their lives whenmany people make long-lasting friendships. Experience hasshown that this correspondence helps to eliminate many falseexpectations and to build friendship, trust and understanding.Through the years, ISC continues to recruit qualified hostfamilies for the home-stay program unless circ<strong>um</strong>stancesrequire the student to relocate. Each prospective host family isrequired to fill in an application covering the familyʼsbackground, interests and hobbies and an interviewwill be conducted with the members of the family toascertain the suitability of the family and their abilityto provide a good environment for the potentialexchange students. As part of the programme,city tours are often arranged to familiarize thestudents with world-famous places of interests,such as the Twin Towers, Putra Jaya, KLTower, etc. All these activities are aimed atensuring a fun-filled and beneficial studyingexperience for the exchange students.Once the foreign exchange studentprogramme ends, the students thenreturn to their home countries, bringingback new experience and friendshipwhich underlines the real meaning ofa cultural exchange.11 TITIAN <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>


UM NewsU N I V E R S I TY OF MALAYAWins Awardsat theSeoul InternationalInvention Fair 2010(SIIF)University of <strong>Malaya</strong> has won 1 special award (Semi GrandAward), 5 gold medals, 6 silver medals and 3 bronze medals atthe Seoul International Invention Fair 2010 (SIIF). This exhibitionwas held at COEX, Seoul, Korea from 2nd of December until 5thof December 2010.SIIF is the biggest exhibition in Asia and it is considered aneconomic gateway to Asia. This exhibition has drawn theattention of more than 500 research projects from all over theworld.The List of Winners from University of <strong>Malaya</strong>1. Research Title : HAMIN: ROBUST PHARMACEUTICALBASE FOR DRUG DELIVERYTeam Member: Prof. Dr. Mohammed Ibrahim Noordin,Chung Lip Yong, Hanif Ariffin, Hussam S. Basheer,Laith N. Zaki, Mohd. Nurrudin Abd. ManapAward: 1 Special Award (Semi Grand Prize), 1 gold medal2. Research Title: M-CRYPT : A MOBILE ANCRYPTIONSOFTWARE USING IMAGE BASED PASSWORDAUTHENTICATIONTeam Member: Por Lip YeeAward : 1 gold medal3. Research Title : THE ONTOLOGY TUBE:A CONTEMPORARY MULTI-UTILITY TRAINER ANDSIMULATOR WORKSTATION DESIGNED AS TEACHINGINNOVATION IN MEDICINE ANDOTORHINOLARYNGOLOGY SPECIALITY TRAININGTeam Member: Prof. Madya Dr. Rahmat bin OmarAward: 1 gold medal4. Research Title: UNIVERSAL ENDOSCOPE HOLDERCUM ELBOW & WRIST SUPPORT : AN ERGONOMICASSISTIVE INNOVATION IN OTOLARYNGOLOGICSURGERYTeam Member: Prof. Madya Dr. Rahmat bin OmarAward: 1 gold medal5. Research Titile: VARIABLE SPEED LIMITENFORCEMENT SYSTEMTeam Member: Prof. Dr. Mohamed Rehan bin KarimAward: 1 gold medal6. Research Title: ADVANCE VEHICLE WEIGHT SORTINGSYSTEMTeam Member: Prof. Dr. Mohamed Rehan bin KarimAward: 1 silver medal7. Research Title : T-TUBE GROMMENT INTRODUCER:AN ELEGANT AND PRACTICAL SOLUTION FORP O T E N T I A L LY D I F F I C U LT VENTILATION TUBE INSERTIONTeam Member: Prof. Madya Dr. Rahmat bin OmarAward: 1 silver medal8. Research Title : STEGO-BETA: A NEW SCHEME IN DATAHIDING USING ENHANCED LSB SUBSITITUTIONTeam Member: Por Lip YeeAward: 1 silver medal9. Research Title : WHITE-STEGTeam Member: Por Lip YeeAward: 1 silver medal10. Research Title : PHARMACEUTICAL-GRADE GELATINFROM RED TILAPIA SKINTeam Member:Prof. Dr. Mohammed Ibrahim NoordinAward: 1 silver medal11. Research Title : FORMULATION OF GELATINE-BASEDPLASMA EXPENDERS FROM CHICKEN LEG GELATINETeam Member:Prof. Dr. Mohammed Ibrahim NoordinAward: 1 silver medal12. Research Title : ADVANCED TRANSPORT DATACOLLECTION SYSTEMTeam Member: Prof. Dr. Mohamed Rehan bin KarimAward: 1 bronze medal13. Research Title : EFFECTIVE AND TRUSTWORTHYFORMATIVE ASSESSMENT FOR HUMAN CAPITALDEVELOPMENTTeam Member: Noraini Idris, Aishah Abu Bakar,Norjoharuddeen Mohd NorAward: 1 bronze medal14. Research Title : HUMAN INFERENTIAL REASONINGENHANCEMENT MINDWARE (HI-REM)Team Member: Noraini Idris, Norjoharuddeen Mohd NorAward: 1 bronze medal12 TITIAN <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>


UM NewsPameran Seni Khat :Munajat di Tinta KhatOleh Mohammad Anis Abdul SamadKurator, Muzi<strong>um</strong> Etnografi MelayuAkademi Pengajian Melayu, <strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong>“Khat” dalam bahasa Arab bermaksud tulisan atau garisan yangindah. Seni khat sering dikaitkan dengan penulisan ayat-ayatsuci Al-Quran di atas lembaran-lembaran kertas, dankemudiannya dibukukan dalam bentuk “musyhaf”. Seni khatjuga dihasilkan daripada penulisan hadis, surat-menyurat antarapemerintah, penulisan surat-surat perjanjian dan kitab-kitabagama.Selain ditulis, seni khat juga boleh dinikmati dalam bentuk senirupa lain seperti diukir pada batu dan kayu, dilukis padatembikar, ditenun dan ditekat pada kain dan pakaian. Seni khatjuga tidak terkecuali daripada pengaruh seni dan teknologikontemporari. Antaranya, banyak karya k h a t d i g a b u n g k a ndengan seni catan, direka dan dicetak secara digital, malah adajuga mural khat di tembok.Dalam konteks budaya Melayu, karya-karya khat lazimnyamelibatkan penggunaan kalimah-kalimah suci yang menjadipenghias dinding bukan sahaja pada masjid dan surau, malahturut menjadi penghias dinding r<strong>um</strong>ah dan pejabat. Zamanberubah, namun seni khat masih dilestarikan dengan maknadan simbol yang suci dalam kehidupan sosial orang Melayu.Atas kesedaran dan rasa tanggungjawab untuk melestarikanseni khat tempatan, Akademi Pengajian Melayu (APM),<strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong> telah bekerjasama dengan Persatuan SeniKhat Kebangsaan (PSKK) untuk mengadakan “PAMERAN SENIKHAT : MUNAJAT DI TINTA KHAT” selama 2 bulan bermula 1Oktober hingga 30 November 2010, bertempat di Muzi<strong>um</strong>Etnografi Melayu, APM, UM.Sebanyak 70 buah karya khat karya seniman-seniman khattanah air, dan beberapa karya khat koleksi Muzi<strong>um</strong> Seni Asia,Muzi<strong>um</strong> Negara, Muzi<strong>um</strong> Kraf, dan Yayasan Restu dipamerkan.Sebahagian besar karya yang dipamerkan bertemakan “doa”.Justeru, selain memperlihatkan keindahan seni khat, pameranini juga membawa mesej tentang pentingnya amalan berdoa.Sebagai pelengkap, terdapat juga beberapa karya yangmenuliskan kalimah-kalimah suci, zikir-zikir, petikan surah dariAl-Quran, asmaʼ ul-husna, dan selawat. Karya-karya yangdipamerkan merangk<strong>um</strong>i pelbagai jenis tulisan khat antaranyaKufi, Thuluth, Naskh, Riqaʼah dan Diwani.Wahai Tuhanku, tambahilah ilmuku.(Thaahaa : 114).Wahai Tuhan kami! Janganlah Engka<strong>um</strong>engirakan kami salah jika kami lupa ataukami tersalah. Wahai Tuhan kami! JanganlahEngkau bebankan kepada kami bebanan yangberat sebagaimana yang telah engkaubebankan kepada orang yang terdahuludaripada kami. Wahai Tuhan kami! JanganlahEngkau pikulkan kepada kami apa yang kamitak terdaya memikulnya. Dan maafkanlahkami, dan ampunkanlah kami, dan berilahrahmat kepada kami. Engkaulah Penolongkami; maka tolonglah kami untuk mencapaikemenangan terhadap ka<strong>um</strong> yang kafir.(Al-Baqarah : 286).Khat Thuluth & Diwani, dakwat atas kertas,Nik Abdul Rahman Zaki Nik Abdul Kadir.Basmalah (Dengan Nama Allah YangMaha Pemurah Lagi Maha Mengasihani),Khat Thuluth, media campuran, karyaAllahyarham Omar Basaree, koleksiMuzi<strong>um</strong> Seni Asia.Dari segi jenis bahan dan teknik pula, ada contoh karya-karyayang dihasilkan dengan kaedah penulisan tradisi menggunakanbuluh resam dan dakwat, catan akrilik atas kanvas, lukisanbatik, ukiran khat pada kayu, batu, tembikar dan tembaga,tulisan-tulisan khat yang ditenun pada kain songket dan kainkelambu Kaabah, selain beberapa karya yang dihasilkanmenggunakan media campuran seperti perada emas, kulit tiram,perspek dan porselin dan al<strong>um</strong>uni<strong>um</strong>. Tidak ketinggalanbeberapa karya khat yang direka dan dicetak secara digital.Pameran ini telah dirasmikan oleh Prof. Madya Datuk ZainalAbidin Borhan, Pengarah APM, pada 19 Oktober 2010, diDewan Semarak, APM. Sempena perasmian tersebut, majlisilmu “Wacana Warisan” yang membincangkan tentang “khat”dan “doa” juga diadakan.Wacana ini dipengerusikan oleh Prof. Madya Dr. Ruzaika OmarBasaree (UiTM Shah Alam), dan menampilkan tiga orang ahlipanel, iaitu Profesor Dr. Bukhari Lubis (PSKK), Pn. Nor AzlinHamidon (APM), dan Prof. Datoʼ Dr. Mohd. Zulkifli Hj. Mohd.Yusoff (Akademi Pengajian Islam, UM).Masing-masing membicarakan tentang “Kesan PenggunaanSeni Khat Islami dalam Penyebaran Islam”, “Taburan Seni KhatBertemakan Doa di Malaysia” dan “Konsep dan Amalan DoaDalam Islam dan Budaya Melayu”.“Wacana Seni Khat” pada 19 Oktober 2010, di Dewan Semarak, APMdipengerusikan oleh Prof. Madya Dr. Ruzaika Omar Basaree, danmenampilkan tiga orang ahli panel iaitu Profesor Dr. Bukhari Lubis, Pn. NorAzlin Hamidon, dan Prof. Datoʼ Dr. Mohd. Zulkifli Hj. Mohd. Yusoff.Acara sampingan yang dilangsungkan sempena perasmianialah Demonstrasi dan Jualan Khat yang diadakan di ruanglegar APM selama tiga hari bermula 19 hingga 21 Oktober 2010.Demonstrasi dan jualan ini telah dimeriahkan denganpenglibatan Yayasan Restu, dan beberapa orang penulis khattempatan.13 TITIAN <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>


UM NewsDiscovery of Nipah Virus andInvestigations of Nipah EncephalitisNipah Virus Encephalitis Investigating Team,Faculty of Medicine, University of <strong>Malaya</strong>By Professor Dr. Tan Chong TinFaculty of Medicine, University of <strong>Malaya</strong>Between September 1998 and June 1999, there was anoutbreak of viral encephalitis in the pig-farming communities inPerak, Negeri Sembilan and Selangor, that affected close to 300individuals, causing 105 deaths. Originally, Japaneseencephalitis virus was erroneously thought to be the cause.Based initially on epidemiology and subsequently with theisolation of the Nipah virus from a patient by Dr. KB Chua at theDepartment of Medical Microbiology, Faculty of Medicine,University of <strong>Malaya</strong>, the outbreak was confirmed to be causedby a novel virus previously unknown to science. It is nowrecognised as a new genus, Henipavirus, in thePara<strong>my</strong>xoviridae family. The discovery of a highly infectiousvirus capable of high h<strong>um</strong>an fatality, brought Malaysia into sharpfocus in the scientific world.At the Faculty of Medicine-Hospital Complex, 91 patients wereadmitted to be under the care of the Medical Centre. The effortto save lives and the race to contain theoutbreak was a multidisciplinary team effortinvolving all levels of healthcare and scientificpersonnel. Because this was an “unknown”virus, each knew that they and their familieswere at risk. The neurology team, headed byProfessor CT Tan, who were in constant directcontact with the patients, exemplified theprofessional vigour and commitment required.This was no less true for those who workedbehind the scenes such as in the laboratoriesand imaging rooms.True to their scientific calling, themultidisciplinary Nipah virus team helped todetermine that close contact with pigs was themain mode of transmission to h<strong>um</strong>ans. Thisformed the basis for pig-culling that eventuallystopped the outbreak that would otherwisehave devastated a billion dollar industry.Demonstration of viral infectivity in h<strong>um</strong>ansecretions initiated a rigorous barrier nursing protocol that wasinstituted throughout Malaysia to prevent h<strong>um</strong>an-to-h<strong>um</strong>antransmission. In subsequent Nipah outbreaks in Bangladesh andIndia, h<strong>um</strong>an-to-h<strong>um</strong>an transmission caused much mortalityamong healthcare workers and family members. The barriernursing protocol probably helped prevent similar tragedies in theMalaysian outbreak.The vigorous scientific work of the Team was largely responsiblefor characterising the clinical, radiological andneurophysiological manifestations, and the pathology andpathogenesis of this new h<strong>um</strong>an disease. This led to thediscovery and better understanding of the acute, subclinical,relapsed and late-onset forms of the disease, enabling improveddiagnosis of future patients. The Team also formulated thegeneral management, and instituted and confirmed Ribavirin inimproving the outcome of acute encephalitis. The goldenhamster was later discovered to be a good infectious model,paving the way for successful experimental trials for varioustherapeutic agents.Investigations by the Team confirmed the Pteropus bats as thereservoir hosts, determined h<strong>um</strong>an infection risk from bats, andidentified the anthropogenic and environmental factors that mayhave led to its emergence. This knowledge could help preventfuture outbreaks. The widespread prevalence of the Nipah virusin different species of bats found in the last few years, in largeparts of Asia and Africa – a region stretching from Australia andsouthern China, from Indonesia to Ghana, and the recentrecurrent Nipah outbreaks in Bangladesh and India makes itlikely that there will be more future outbreaks in disparate partsof the world. The Teamʼs contribution in expanding the frontiersof knowledge on Nipah infection would be of great importanceand relevance to viral encephalitis in general, and to futureoutbreaks in particular.The Teamʼs research of the virus have been published in manyhigh impact journals including Science, New England Journal ofMedicine, Lancet, and Annals of Neurology. Their work has wonmany accolades from the global scientific community, such asthe Nikkei Asia Prize for Technological Innovation (2002), JamesH Nakano Citation Award from the Centers for Disease Control,USA (2003) and the Richardson Lecture (2004). Team membersalso served as WHO consultants in investigations of the Nipahencephalitis outbreak in Bangladesh in 2004.In 2006, the Faculty of Medicine, University of <strong>Malaya</strong> wasconferred the Mahathir Science Award by the Acade<strong>my</strong> ofSciences Malaysia, for the exemplary way the Team handled theoutbreak and their outstanding scientific work. In 2008, the Teamalso won the inaugural Merdeka Award, in the Health, Scienceand Technology category, which is the most prestigious award inscience in Malaysia.14 TITIAN <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>


UM NewsHealth Metropolis for Healthcare Ecosystem Under One RoofA HEALTH Metropolis will be developed to create a healthcare ecosystem under one roof in Greater Kuala L<strong>um</strong>pur / KlangValley.The construction of a world-class campus for healthcare and bioscience was one of the six entry point projects (EPP) identifiedfor healthcare to generate RM35.5bil incremental gross national income (GNI) contribution to reach RM50bil by 2020.This would help spur greater improvements in healthcare, one of the 12 National Key Economic Areas (NKEA) identified in the10th Malaysia Plan.The goal for this EPP is to create a thriving medical ecosystem located in one large campus as a launching pad for a series ofecosystems in other locations.University of <strong>Malaya</strong> would serve as the anchor for this project.Organisations such as the National Heart Institute, Col<strong>um</strong>bia Asia, Sime Darby and International Medical University haveexpressed interest in participating and understanding the synergies of having access to trained professionals and innovativeresearch.With these and other efforts initiated by the university, can UM achieve world ranking as one of the Top 100 <strong>Universiti</strong>es in theworld in 5 years? The VC has made this UM’s strategic objective to be achieved in the next 5 years, but he and the rest of us atUM also realise that to achieve this objective we need the support of all groups who are interested in the quality of higher<strong>edu</strong>cation in Malaysia, and the most significant of these groups is without doubt UM’s <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>. With the support of its <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>in Malaysia and throughout the world, the campus community, its supporters from among the corporate world, the ProfessorsEmeritus, the Honorary Graduands, families and friends, we are confident that we can achieve this noble objective.As a start there will be a series of monthly gatherings in <strong>2011</strong> organised by the Institutional Advancement Centre (IAC)together with the International and Corporate Relations Office (ICR), for UM’s <strong>al<strong>um</strong>ni</strong> according to year of graduation. We needyou to make it happen. We need to hear what you have to say about your alma mater and its future. After all who else have aright to give their views and opinions about UM’s future other than those who have lived, studied and partied here in UM (notnecessarily in that order).To ensure that every single al<strong>um</strong>nus is contactable, we need to update the Al<strong>um</strong>ni Database by verifying your contact details.Please fill in the form on page 23 and return to the postal address on the verso of the form as well as to the contact detailsbelow:(a)(b)Email: advancement@<strong>um</strong>.<strong>edu</strong>.<strong>my</strong>SMS: 014-2283949 (full name/ I/C no. / year of graduation/ degree obtained)The details you provide will help to update UM’s Al<strong>um</strong>ni Database which had been developed by the Persatuan Al<strong>um</strong>ni UM(PAUM) and UM. Much of the details however need verification and that is why feedback from you is important.Your response is crucial in helping us plan activities for you as the first step towa rds involving you in UM’sactivities/development. We hope to stay connected with you through our bulletin – Titian Al<strong>um</strong>ni, published twice a year aswell as our website which is in the process of being developed. These are to ensure that you remain an integral part of UM’sdevelopment.Thank you and we do sincerely hope to receive your response soon.Yours sincerely,DATO’ DR. ZAITON OSMANDirector17 TITIAN <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>


Al<strong>um</strong>niAntara darjah kebesaran yangtelah diterima ialah Darjah SeriSetia DiRaja Kedah(SSDK),Seri Paduka Mahkota Selangor(SPMS), Seri Paduka JiwaMahkota Kelantan (SJMK), SeriSultan Ahmad Shah Pahang(SSAP), Seri Indera MahkotaPahang (SIMP) and Datuk AmarBintang Kenyalang Sarawak(DABS).Rosmah juga merupakan tuan r<strong>um</strong>ah bagi First Ladies S<strong>um</strong>mityang diadakan pada 10-13 Oktober 2010. Sej<strong>um</strong>lah 14 WanitaPertama and 20 Menteri telah menghadiri acara tersebut yangakan dianjurkan dua tahun sekali dan Malaysia akan menjadituan r<strong>um</strong>ah pada 2012.Datin Paduka SeriRosmah MansorOleh Dr. Puteri Roslina Abdul WahidAkademi Pengajian MelayuDilahirkan di Kuala Pilah, Negeri Sembilan pada 10 Disember1951, Datin Paduka Seri Rosmah Mansor menempuhperjalanan yang jauh dari r<strong>um</strong>ahnya di kawasan pinggir bandarhinggalah ke Kolej Tunku Kurshiah, sebuah sekolah asramapenuh yang berprestij bagi remaja perempuan pintar diMalaysia. K<strong>edu</strong>a-dua ibu bapa beliau merupakan pendidik,berasal dari Kampung Mertang, Seri Menanti, Negeri Sembilan.Pendidikan menengahnya di Kolej Tunku Kurshiah telahmemperlihatkan kecemerlangan dari segi pencapaian akademikdan juga kokurikul<strong>um</strong>. Beliau mendapat pencapaian yangcemerlang Sarjana Muda Sastera dengan pengkhususanAntropologi dan Sosiologi dari <strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong> (1974), danSarjana Sains dalam Sosiologi dan Pertanian dari LouisianaState University pada tahun 1978.Beliau memulakan kerjayanya sebagai Eksekutif di BankPertanian sehingga tahun 1983 dan seterusnya sebagaiPengurus Pembangunan Perniagaan dengan Island andPeninsular Bhd., sebuah syarikat pembangunan hartanahsehingga tahun 1987. Beliau juga pernah dilantik sebagaiCanselor pertama <strong>Universiti</strong> Industri Selangor pada 21 Ogos2006. Beliau bertemu jodoh dengan Datoʼ Seri Najib Tun Razakpada tahun 1987 dan dianugerahi dua cahaya mata, iaituNooryana Najwa and Norashman Razak.Kini, Datin Paduka Rosmah Mansur sebagai isteri kepadaPerdana Menteri Malaysia, Datoʼ Seri Najib Razak sangat aktifdalam pertubuhan peringkat kebangsaan dan jugaantarabangsa. Pada masa kini, beliau merupakan PresidenPersatuan Badan Amal dan Kebajikan Tenaga Isteri-Isteri(BAKTI), Presiden Persatuan Bola Jaring Wilayah Persekutuan,dan juga Penaung Children in Hope Foundation, PuspanitaKementerian Pertahanan, Heart to Heart Association ofM a l a y s i a , Persatuan Warga Cinta Negara Malaysia danPersatuan Thalassemia Malaysia; dan ahli Board of TrusteesMalaysian H<strong>um</strong>anitarian Foundation. Di samping itu, beliau jugaterlibat dalam Badminton Association of Malaysia (BAM) danPresiden Girl Guides Association.Beliau berpegang kepada prinsip bahawa pembangunan modalinsaniah bermula dengan kanak-kanak dan kanak-kanakmerupakan satu pelaburan kepada sesebuah negara. Inimerupakan asas yang penting bagi pembangunan nasional,produktiviti, dan juga keamanan sejagat. Beliau juga amat aktifdalam pembangunan kanak-kanak dan telah memberikans<strong>um</strong>bangan positif ke arah menambah baik kebajikan kanakkanakdi Malaysia melalui program PERMATA. Beliau telahmemulakan gerakan pembangunan pendidikan awal kanakkanakseluruh negara khususnya perkembangan awal kanakkanakdengan t<strong>um</strong>puan kepada kanak-kanak di bawah usia limatahun. Pendidikan pada usia muda merupakan asas untukmembentuk kualiti dan karisma seseorang apabila meningkat keusia dewasa kelak. Usaha beliau telah membuahkan hasil yangmemberangsangkan.Kini, terdapat lebih 600 Pusat Permata Negara yang telahditubuhkan di seluruh Malaysia. Usaha beliau dikembangkanpula pembangunan kanak-kanak pintar dan berbakat dalambidang akademik dan muzik melalui program PERMATAPINTAR dan PERMATA SENI. Seterusnya program selanjutnyadikembangkan ialah PERMATA INSAN yang menekankanaspek-aspek kerohanian dalam pemkembangan awal kanakkanak.Atasusaha beliau itu, <strong>Universiti</strong> Teknologi MARA telahmengurniakan anugerah Doktor Falsafah Pendidikan. Beliaujuga menerima Anugerah Wira Wanita 1Malaysia daripadaRISDA sebagai menghargai s<strong>um</strong>bangannya dalam pelbagaipertubuhan serta membangunkan masyarakat wanita, orangkurang upaya (OKU) dan Program Anak Permata Negara.Sebagai penghargaan kepada s<strong>um</strong>bangan beliau dalampembangunan negara, Datin Paduka Sri Rosmah Mansor telahdianugerahi Anugerah Doktor Kehormat Inovasi PembangunanModal Insan yang disampaikan oleh DYMM Sultanah Pahang,Sultanah Hajjah Kalsom yang juga Canselor <strong>Universiti</strong> Lim KokWing pada 22 Mac <strong>2011</strong>. Pihak universiti telah mengiktiraf beliausebagai “pemimpin bersemangat dan berpandangan jauh dalammemperjuangkan pendidikan awal kanak-kanak sebagai asaskepada kekompetitifan negara.”18 TITIAN <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>


Al<strong>um</strong>niTHE PAUMCLUBHOUSEPROJECTBy Hamzah Sidang MohammadAl<strong>um</strong>ni Association University of <strong>Malaya</strong> (PAUM)Since its birth in 1989, The Persatuan Al<strong>um</strong>ni <strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong>(PAUM) has always dreamt of having its own clubhouse but thiswas not to be for many years. The most obvious reason beinglack of funds: Funds to acquire a suitable piece of land andfunds to build the clubhouse itself.However things changed for the better in 2000. T h r o u g hnegotiations with the University of <strong>Malaya</strong> authorities, a piece ofland belonging to the university was leased to PAUM for thepurpose of building its cherished clubhouse. The 4.95-acre pieceof real estate was leased to PAUM for a period of 15 years withan option of extending it for another 15 years. With this propertyin hand, PAUM started planning for the construction of theclubhouse, but it encountered a host of other obstacles; fundsbeing at the top of the list. In 2004, UM approved a loan of RM7million to PAUM for the purpose of building the clubhouse.PAUM then undertook a tender exercise with the constructioncost at RM6.8 million.In 2005, a ground breaking ceremony was officiated by the thenPrime Minister, Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi. Followingthis, UM finally approved a loan of RM6 million to PAUM. In 2007a commencement of works ceremony was launched, officiatedby the then Minister of Higher Education, YB Dato MustaphaMohamad. However, in January 2008, PAUM received anotification from UM to stop work on the project. The universitywanted to take back the land for another project of theirs. Bynow, 25 per cent of the project had been completed, and PAUMhad spent close to RM2 million on the works. PAUM was offeredanother piece of land about the same size at a different location.PAUM had no option but to accede to the order.However, the project planned by the university did not take offand PAUM was given back the original piece of land. By now thecost of construction had escalated. The construction of theclubhouse alone would now cost RM 11million with probablyanother RM2 million needed to make it fully operational. TheRM6 million loan was no longer adequate. Another round ofnegotiations started and finally UM agreed to build theclubhouse for PAUM under the <strong>um</strong>brella of UM Holdings Sdn.Bhd. However, the 4.95 acres originally allocated was r<strong>edu</strong>cedto about 3.25 acres. PAUM had no real objections to this as theoriginal building plans are not affected. The cost of fittings,furnishings and miscellaneous costs were needed to make itoperational was now PA U M ʼs responsibility. Works on theclubhouse have been revived, and targeted for completion byFebruary 2012. The clubhouse will either be rented to PAUM orbought over by PAUM. A decision has not been made as yet.PAUM is now in the midst of organizing a fund raising dinnerthemed: UMAl<strong>um</strong>ni with the PM. It will be held at the Shangri LaHotel, Kuala L<strong>um</strong>pur on Sunday 3rd April, <strong>2011</strong>.The main objectives are to raise funds for the clubhouse projectand Yayasan PAUM. It is also meant to bring together the <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>of UM, and to launch the <strong>al<strong>um</strong>ni</strong> Roll of Honour. PAUM patron,Y.A.Bhg. Datin Paduka Seri Rosmah Mansor who is also thepatron of this dinner and the Prime Minister, Y.A.B Datuk SeriNajib Tun Razak are our distinguished guests of-honour.We hope to raise about RM2 million. The patron held a pressconference on 11th February, <strong>2011</strong>, to announce the dinnerevent and to launch the dinner website. Being an al<strong>um</strong>nusherself, Y.A.Bhg. Datin Paduka Seri Rosmah truly believes thatthe <strong>al<strong>um</strong>ni</strong> of UM deserve to have their own clubhouse and thetime is now.Through all the trials and tribulations, PAUM has emergedsatisfied and recharged. The clubhouse is strategically locatedat a site along Jalan Damansara between Kuala L<strong>um</strong>pur andPetaling Jaya and is designed to accommodate the needs of<strong>al<strong>um</strong>ni</strong> activities and aims to be a centre for <strong>al<strong>um</strong>ni</strong> networkingand networking between PAUM and UM for academicexcellence as well as assisting in the intellectual development ofthe undergraduates. When completed, the clubhouse will havemeeting rooms, banquet halls, multi-purpose halls, recreationalrooms, food outlets, a gymnasi<strong>um</strong>, car parks, offices, aswimming pool, tennis courts, a s u r a u and a multimedialaboratory.The PAUM clubhouse is a symbol of pride for all <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>. Beingthe oldest and most successful university in the land and “atrusted brand”, it is unthinkable that the graduands of UM do nothave a clubhouse to call their own. And now that dream hasbecome a reality. There is still so much to be done and PAUMbelieves that it has the resolve, the know-how and thecommitment to make the clubhouse the symbol and pride of the<strong>al<strong>um</strong>ni</strong> of the University of <strong>Malaya</strong>. PAUM needs more membersand appeals to all <strong>al<strong>um</strong>ni</strong> to come forward to be members andcontribute towards the success of the PAUM clubhouse. This isyour clubhouse, cherish it, support it and empower it.19 TITIAN <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>


Al<strong>um</strong>niJauh di Mata, Dekat di Hati...Buat Selamanya...Oleh Hazirah Binte DjuandaSarjana Muda Pengajian Melayu20 TITIAN <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>Inilah dia, luahan hatiku...5 Ogos 2010. Hari apabila diriku diberigelaran graduan dari sebuah universititerbaik di Malaysia; <strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong>.Hari apabila diriku bukan sahaja telahmembanggakan diri sendiri, tetapi jugaseluruh keluargaku yang telah menjadipendorong utama bagi diri ini. Siapasangka, seorang pelajar yang suatuketika dahulu tidak pernah mendapat gredyang cemerlang di sekolah, kini telahberjaya melanjutkan pelajarannya hinggake peringkat menara gading.<strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong>,Kebanggaan kita semua,Bertambah para ilmuwan,Di pelbagai lapangan.Tiga tahun berlalu dengan begitu cepatsekali. Pejam celik pejam celik. Sekejapsahaja masa berlalu. Terasa seperti barusemalam aku menjejakkan kaki di<strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong>, melalui MingguHaluansiswa, dan berkenalan denganteman-teman seperjuangan, bukansahaja yang senegeri denganku, tetapijuga dari Iran, Kedah, Johor Bahru, danlain-lain lagi. Genap tiga tahun ak<strong>um</strong>eninggalkan negeri, berjauhan dengankeluarga tersayang. Suatu pengorbananyang besar bagi diriku dan keluargaku,tetapi untuk satu matlamat yang mulia,menuntut ilmu.Tidak pernah aku berjauhan dengankeluarga, terutama sekali dari emak danayah. Banyak yang terpaksa aku belajar.Terutama sekali belajar berdikari. Jikadi r<strong>um</strong>ah, segalanya boleh dilakukanoleh emak dan ayah. Sikit-sikit mintabantuan dari emak dan ayah. Wa l a ubagaimanapun, keadaan berubah 180darjah apabila aku berada di KL. Di siniaku terpaksa mencari makanan sendiri,terpaksa mencuci baju sendiri, terpaksamembeli barangan bilik sendiri.Semuanya dilakukan sendiri, hanyaberbantukan dan bertemankan rakanrakansebilik dan teman-temanseperjuangan.Kolej Kediaman Ungku Aziz menjadir<strong>um</strong>ah k<strong>edu</strong>aku. Di sinilah aku tahu ertisebuah persahabatan. Di sini juga akudiberi peluang untuk menjadi seorangpemimpin. Aku melibatkan diri dalampelbagai aktiviti kolej. Bak kata emak danayah suatu masa dahulu, “Di universitilahkita dapat peluang-peluang macam ni.Kehidupan di universiti berbeza dengankehidupan di sekolah dahulu.” Memangbenar kata emak dan ayah aku. Peluangberada di mana sahaja. Seberapa yangboleh, aku melibatkan diri dan bantudengan apa yang patut. Melalui aktivitiaktivitiini juga aku pelajari cara-carauntuk menjadi seorang pemimpin yangbaik, menjalinkan persahabatan denganrakan-rakan dari pelbagai wilayah, danjuga mempelajari cara berkomunikasi danbekerja dalam satu k<strong>um</strong>pulan denganbaik.Kami bertekad di hati,Mencapai cita murni,Tradisi kecemerlangan,Menepati wawasan.Pada mulanya, bahasa pertuturanmenjadi suatu penghalang bagi kami.Oleh kerana kolejku juga menjadi r<strong>um</strong>ahk<strong>edu</strong>a buat pelajar-pelajar dari luarnegara seperti Iran, Iraq, dan lain-lain lagi,bahasa Inggeris menjadi bahasa utamakami. Namun demikian, rakan-rakankudari Malaysia menghadapi sedikitkesulitan berkomunikasi bersamamereka. Dari situ, aku cuba untuk mencaripunca masalah. Rakan-rakanku dariMalaysia kurang fasih dalam bahasaInggeris. Aku kemudian bertekad untukmembantu. Dengan berbekalkan ilmuyang telah aku terima selama 12 tahunpendidikan di Singapura, aku membant<strong>um</strong>ereka sedaya yang aku mampu. DanAlhamdulillah, selama tiga tahun akududuk di kolej, aku bangga kerana adaantara rakan-rakanku di sana sudahsemakin fasih berbual dalam bahasaInggeris. Mereka tidak lagi kekok untukbertutur dalam bahasa tersebut.Pada sesi k<strong>edu</strong>a (2008/2009), aku telahdiberi peluang oleh kolej untuk menjadiseorang Pembantu Mahasiswa (PM).Peluang ini dibuka kepada semua wargakolej, namun hanya diriku dan tiga orangsahabat senegeri yang bertuah keranatelah dipilih. Kami dibawa menjelajahTaiping, Perak dan juga bandar Melaka.Pelbagai perkhemahan dan sesi-sesikursus induksi yang terpaksa kami lalui.Walaupun penat, namun ini merupakansatu pengalaman yang meninggalkankesan yang mendalam hingga ke hari ini.Menjadi seorang PM kepada adik-adik,membantu mereka di mana patut, danjuga menyesuaikan diri dengan keadaan


Al<strong>um</strong>niUSAHAWAN MUDAOleh Cik Nor Juliana HaronInstitutional Advancement CentreBadariah Zainal Abidin, Sarjana Muda Teknologi Makl<strong>um</strong>atperniagaan BZ Printing telah berusia 3 tahun. Fokus perniagaanbeliau ialah perkhidmatan rekabentuk grafik dan percetakanseperti banner, backdrop, bunting, poster, brosur, buku, begkertas, fail, sijil, borang dan kad ucapan. BZ Printing juga turutmembekalkan cenderamata dan trofi kepada jabatan-jabatankerajaan dan kelab-kelab sukan.En. Zainal Abidin Hassan & Pn. Aminah Rahmat:“Sejak kecil beliau bercita-cita memiliki perniagaannya sendiri.”Fakulti Sains Komputer & Teknologi Makl<strong>um</strong>at, <strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong>telah melahirkan seorang usahawan muda dalam bidangpercetakan dan pengiklanan. Al<strong>um</strong>ni UM ini bergraduasi padatahun 2005 dan telah menceburkan diri dalam bidangpercetakan sebaik sahaja memperoleh Ijazah Sarjana MudaTeknologi Makl<strong>um</strong>at dengan pengkhususan bidang Pengurusan.Sebel<strong>um</strong> beliau bergelar usahawan, Badariah binti Zainal Abidinmendapat pengalaman dan bimbingan dalam bidangpercetakan, melalui sebuah syarikat percetakan, iaitu ElposPrint Sdn. Bhd. (anak syarikat Pos Malaysia Berhad). Dalamtempoh perkhidmatannya sebagai Eksekutif Pemasaran selama6 bulan, beliau mendalami dan menerokai dunia percetakan danmenyedari peluang perniagaan yang ada dalam bidang tersebut.Menyedari potensi bidang percetakan dan pengiklanan,Badariah mengambil risiko untuk meletakkan jawatan danmemulakan perniagaannya sendiri dalam bidang yang sama.Menjadi seorang usahawan dan memiliki perniagaan sendiriadalah cita-cita beliau sejak dari kecil lagi.Tanpa memiliki latihan formal dalam bidang perniagaan, beliauyakin untuk menubuhkan BZ Printing & Advertising pada tahun2006. Pada peringkat awal, modal perniagaan ini adalahsimpanan sendiri dan menerima bantuan kewangan daripadaahli keluarga. Namun, untuk mengembangkan perniagaannyabeliau memohon pinjaman kewangan daripada Bank SimpananNasional (BSN), melalui Skim Pinjaman Mikrokredit.Bermula dengan mengambil tempahan t-shirt dalam kalanganpelajar kolej, sekolah, universiti dan individu serta syarikatswasta, perniagaan beliau semakin berkembang. Kini,Badariah Zainal Abidin berhasrat untuk melebarkan lagi skopperniagaannya. Beliau kini sedang berjinak-jinak dalam bidangpengurusan acara. Beliau yakin, pengalamannya dalam bidangperniagaan dalam tempoh 3 tahun ini akan memberikan laluanmudah dalam bidang yang akan diceburi ini. Bagi beliau bidangini sangat berpotensi untuk ke hadapan.Perkhidmatan beliau mendapat kepercayaan dan sokongandaripada alma maternya. <strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong> merupakan antarapelanggan utama syarikat BZ Printing.Untuk menubuhkan syarikat BZ Printing, Badariah Zainal Abidinturut menghadapi cabaran. Pada peringkat awal, hasrat beliauuntuk menceburkan diri dalam bidang perniagaan mendapattentangan daripada keluarganya. Namun, kini keluarga belia<strong>um</strong>emberikan sokongan padu kepada beliau untukmengembangkan lagi perniagaan BZ Printing.Badariah Zainal Abdin memilih untuk menjadi usahawan keranabeliau mendapat lebih kepuasan berbanding bekerja denganorang lain, walaupun bekerja sendiri memerlukan disiplin diriyang tinggi.Biodata Al<strong>um</strong>ni:Badariah binti Zainal AbidinTarikh lahir: 31 Januari 1982Keluarga:Anak sulung daripada 4 adik-beradik pasangan Zainal AbidinHassan & Aminah Rahmat.Latar Pendidikan:• Sekolah Kebangsaan Taman Koperasi Polis, Kuala L<strong>um</strong>pur.• Sekolah Menengah Sains Tengku Abdullah, Raub, Pahang.• Kolej Matrikulasi Melaka• <strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong> - Fakulti Sains Komputer & Teknologi,bidang Teknologi Makl<strong>um</strong>at (Pengurusan)Info BZPrintingE-mail: bzprinting@gmail.comMobile: 012-377 8789Hobi: Sukan futsal dan badminton serta melancong bersama keluarga dan rakan-rakan.22 TITIAN <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>


BORANG DATA ALUMNI UNIVERSITI MALAYAUNIVERSITY OF MALAYA ALUMNI DATA FORMSila lekatkanfoto anda di siniPlease affix yourphoto hereNama Penuh (Full Name):No. Kad Pengenalan (I/C N<strong>um</strong>ber):Program : Sarjana Muda/Sarjana/PhD(Programme : Bachelor/Master/PhD)Lain-lain, sila nyatakan:(Other, Please State):Akademi/Institut/Fakulti/Pusat:(Acade<strong>my</strong>/Institute/Faculty/Centre):Tahun Tamat Pengajian/Konvokesyen:(Year of Graduation/Convocation):Pekerjaan dan Alamat Organisasi:(Occupation and Address of Organization):Kolej Kediaman (semasa pengajian):(Residential College (during study):Alamat untuk dihubungi (Contact Address):Telefon (Telephone):Tel. Bimbit (Mobile Phone):Pejabat (Office):R<strong>um</strong>ah (Home):Faks (Fax):E-mel (E-mail):Saya berminat untuk: (Sila tandakan ✓ di kotak berkenaan)(I would like to: (Please tick ✓ the appropriate boxes)menerima Titian Al<strong>um</strong>ni(receive Titian Al<strong>um</strong>ni)menghadiri aktiviti <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>(participate in <strong>al<strong>um</strong>ni</strong> activities)memberi ceramah kepada pelajar UM(give talks to UM students)menderma untuk Tabung Al<strong>um</strong>ni/Anugerah Al<strong>um</strong>ni(donate to the Al<strong>um</strong>ni Fund/Al<strong>um</strong>ni Awards)Lain-lain, sila nyatakan:(Other, please state: )TERIMA KASIH / THANK YOU23 TITIAN <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>


setemstampKepadaInstitutional Advancement CentreBilik 436 & 437, Tingkat 4, Blok ABangunan Institut Pengajian Siswazah<strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong>50603 Kuala L<strong>um</strong>purMALAYSIAlipat di sini<strong>um</strong><strong>al<strong>um</strong>ni</strong>.<strong>um</strong>.<strong>edu</strong>.<strong>my</strong>24 TITIAN <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>


SultanAzlanShahLecture Series - 24was held on Wednesday, 6 October 2010 at MandarinOriental, Kuala L<strong>um</strong>pur by The Right Honourable TheLord Rodger of Earlsferry, Justice of the Supreme Courtof the United Kingdom. The topic was about Bias andConflicts of Interest: Challenges for Today’s Decisionmakers.25 TITIAN <strong>al<strong>um</strong>ni</strong>


As a University of <strong>Malaya</strong> al<strong>um</strong>nus/ al<strong>um</strong>na, you will bepart of a global network of people with a lifelongconnection to UM and each other. Our interest in you doesnot stop when you graduate. We shall always be interested inwhat you are doing and we encourage you to keep into u c h with us to kn ow more about the l ate s tdevelopments in UM.All you have to do is to update your data online and we’ll do the restto keep you in touch.DITERBITKAN OLEH:ISSN 1394-8385Pusat Peningkatan Institusi (IAC)1/<strong>2011</strong>Bilik 436 & 437Tingkat 4, Blok ABangunan (IPS)<strong>Universiti</strong> <strong>Malaya</strong>Tel: (+603) 7967 7803Faks: (+603) 7967 4412E-mel: advancement@<strong>um</strong>.<strong>edu</strong>.<strong>my</strong>Portal Al<strong>um</strong>ni: http://<strong>um</strong><strong>al<strong>um</strong>ni</strong>.<strong>um</strong>.<strong>edu</strong>.<strong>my</strong>Al<strong>um</strong>ni Advancement (+603) 7967 4430Advancement Communications/Marketing (+603) 7967 4439Advancement Corporate Gift & Donations (+603) 7967 7803Advancement Research & Management (+603) 7967 4439

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!