Ebook - Innovation War

Recommendations

Info

3 Cerita tentang Blue Ocean Strategy Blue Ocean Strategy, kita tahu, merupakan salah satu tema penting dalam wacana manajemen strategi lima tahun belakangan. Digagas oleh profesor asal Korea, Chan Kim dan rekannya dari Perancis Renee Mauborgne, tema ini hendak mengajarkan kepada kita tentang bagaimana memenangkan kompetisi bisnis yang kian dinamik. Lalu apa itu sejatinya blue ocean strategy? Apa saja contoh konkrit perusahaan yang telah menerapkannnya? Dan tahapan apa saja yang mesti dilakoni guna menjalankannya dengan berhasil? Blue ocean strategy pada dasarnya merupakan sebuah siasat untuk menaklukan pesaing melalui tawaran fitur produk yang inovatif, dan selama ini diabaikan oleh para pesaing. Fitur produk ini biasanya juga berbeda secara radikal dengan yang selama ini sudah ada di pasar. Dengan cara seperti diatas, blue ocean mendorong pelakunya untuk memasuki sebuah arena pasar baru yang potensial, dan yang selama ini “dilupakan” oleh para pesaing. Hal ini tentu berbeda dengan red ocean, dimana semua kompetitor memberikan tawaran fitur produk yang seragam, sama, dan semua 22
saling memperebutkan pasar yang juga sama. Alhasil, yang acap terjadi adalah pertarungan yang berdarah-darah, lantaran arena persaingan diperebutkan oleh para pemain yang menawarkan keseragaman produk dan pendekatan. Contoh yang paling fenomenal dari dari kisah blue ocean ini misalnya dapat dilihat pada kisah keberhasilan Yamaha dengan skutik Mio-nya. Dulu sebelum motor jenis ini muncul, pasar sepeda motor didominasi oleh jenis konvensional dengan Honda sebagai penguasanya. Melalui skutik Mio, Yamaha mengintroduksi motor dengan fitur yang berbeda secara radikal dengan produk yang selama ini ada di pasaran. Ia juga segera membidik segmen pasar baru (new market segment) yakni para pelanggan perempuan (female bikers). Dengan pendekatan blue ocean ini, saat itu praktis Yamaha berenang dalam arena pasar baru, yang tidak ada players lain didalamnya. Dengan mudah Yamaha memimpin pasar baru itu, dan itu terus bertahan hingga kini. Keberhasilan ini memang fenomenal, sebab melalui Mio-lah, Yamaha kemudian pelan-pelan merangsek singgasana yang sudah puluhan tahun digenggam sang jawara, Honda. 23
Page 1 and 2: Innovation War : Yang Terluka dan G
Page 3 and 4: Sekilas mengenai Penulis/Blogger Pe
Page 5 and 6: liburan bersama teman atau kerabat,
Page 7 and 8: Tanpa bekal itu semua, sebuah organ
Page 9 and 10: Serbuan Samsung dan LG itu mungkin
Page 11 and 12: Promosi di hampir semua perusahaan
Page 13 and 14: Samsung : Only the Paranoid will Su
Page 15 and 16: Faktor # 2 : Speed in Product Devel
Page 17 and 18: Mengapa Microsoft Suatu Saat juga a
Page 19 and 20: dulu punya sang legenda Akio Morita
Page 21: membunuh symbian, dan kini mereka t
Page 25 and 26: Gadget players mungkin tak segera m
Page 27 and 28: Dalam Perang Inovasi, Musuh Terbera
Page 29 and 30: Ide-ide inovasi yg brilian acap men
Page 31 and 32: Sebaliknya dengan Sony. Berkaca dar
Page 33 and 34: Dalam konteks user experience itu,
Page 35 and 36: Demikianlah tiga pelajaran inovasi
Page 37 and 38: Ada dua pelajaran penting yang bisa
Page 39 and 40: Dan saat mereka sadar bahwa ketakut
Page 41 and 42: Competitive Strategy karya Michael
Page 43 and 44: Buku ini tak pelak mencoba menawark

Ebook - Innovation War

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?