Report - Asahimas Flat Glass Tbk, PT.

Laporan Tahunan 

Annual Report 

“WIN every CHANGE with CS-mind 

& High Responsibility” 

PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk 

2009

DAFTAR ISI 

CONTENTS 

01 IKHTISAR KEUANGAN / FINANCIAL HIGHLIGHTS 

04 LAPORAN DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT 

06 LAPORAN DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS’ REPORT 

10 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN / MANAGEMENT ANALYSIS AND REVIEW 

10 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha / Business Segments Review 

11 Analisa dan Tinjauan Keuangan / Financial Analysis and Review 

12 Pembayaran Dividen / Dividend Payment 

12 Pemasaran / Marketing 

13 TATA KELOLA PERUSAHAAN / CORPORATE GOVERNANCE 

15 Dewan Komisaris / Board of Commissioners 

16 Direksi / Board of Directors 

17 Komite Audit / Audit Committee 

19 Komite-Komite Lainnya / Other Committees 

21 Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary 

21 Pengawasan dan Pengendalian Internal / Internal Supervision and Control 

21 Pengelolaan Risiko Usaha / Business Risk Management 

22 Perkara Penting / Important Case 

23 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social Responsibility and Environment 

26 PROFIL PERSEROAN / COMPANY PROFILE 

26 Nama dan Alamat Perseroan / The Company’s Name and Address 

26 Riwayat Singkat Perseroan / The Company’s Brief History 

27 Kegiatan Usaha dan Produk Perseroan / The Company’s Business Lines and Products 

28 Struktur Organisasi Perseroan / The Company’s Organization Structure 

28 Misi & Visi Perseroan / The Company’s Mission & Vision 

29 Dewan Komisaris & Direksi / Board of Commissioners & Directors 

30 Riwayat Hidup Dewan Komisaris / Board of Commissioners’ Curriculum Vitae 

31 Riwayat Hidup Direksi / Board of Directors’ Curriculum Vitae 

32 Sumber Daya Manusia / Human Resources 

34 Struktur Kepemilikan Saham / Share Ownership’s Structure 

36 Anak Perusahaan / Subsidiary Company 

36 Perubahan Jumlah Saham Perseroan / Changes of the Company’s Share Ownership 

37 Harga dan Volume Transaksi Saham / Share Transaction Price and Volume 

37 Lembaga Penunjang Pasar Modal / Capital Market Supporting Institutions 

38 Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Certifications 

39 JENIS-JENIS PRODUK PERSEROAN / KIND OF THE COMPANY’S PRODUCTS 

LAPORAN KEUANGAN BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN / FINANCIAL STATEMENTS WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

Laporan Laba Rugi 

Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 

(Dalam Jutaan Rupiah kecuali Laba Per Saham) 

2009 2008** 2007** 2006 2005* 

Ikhtisar Keuangan 

Financial Highlights 

Statements of Profit & Loss 

For the years ended December 31 

(In Million Rupiah except Earning Per Share) 

Penjualan Bersih 1.912.966 2.235.021 1.909.805 1.541.551 1.719.319 Net Sales 

Beban Pokok Penjualan (1.601.663) (1.624.014) (1.362.548) (1.267.327) (1.149.302) Cost of Sales 

Laba Kotor 311.303 611.007 547.257 274.224 570.017 Gross Profit 

Beban Usaha (219.176) (265.848) (298.092) (266.508) (260.466) Operating Expenses 

Laba Usaha 92.127 345.159 249.165 7.716 309.551 Operating Profit 

Beban lain-lain, Bersih (703) (6.002) (23.669) (24.775) (4.313) Other Expenses, Net 

Laba/(Rugi) Sebelum Pajak 91.424 339.157 225.496 (17.059) 305.238 Profit/(Loss) Before Tax 

Beban Pajak Penghasilan Badan (24.131) (111.863) (70.486) (161) (92.691) Corporate Income Tax Expense 

Hak Minoritas Atas Rugi Minority Interest in Net Loss 

Bersih Anak Perusahaan - - - - 6 of Subsidiaries 

Laba/(Rugi) Bersih 67.293 227.294 155.010 (17.220) 212.553 Net Profit/(Loss) 

Jumlah Saham Beredar (Juta) 434 434 434 434 434 Number of Shares (Million) 

Laba Usaha Per Saham (Rp) 212 795 574 18 713 Operating Profit Per Share (Rp) 

Laba/(Rugi) Bersih Per Saham (Rp) 155 524 357 (40) 490 Net Earnings/(Loss) Per Share (Rp) 

Nilai Nominal Per Saham (Rp) 500 500 500 500 500 Nominal Value Per Share (Rp) 

Penjualan Bersih 

(Dalam Miliar Rupiah) 

2.500 

2.000 

1.500 

1.000 

500 

0 

1.913 

2009 

2.235 

2008** 

1.910 

2007** 

1.542 

2006 

Net Sales 

(In Billion Rupiah) 

1.719 

2005* 

Laba Usaha 


400 

350 

300 

250 

200 

150 

100 

50 

0 

92 

2009 

345 

2008** 

249 

2007** 

Operating Profit 


2006 

310 

2005* 

* Laporan Keuangan dikonsolidasi / Financial Statements are consolidated 

** Setelah Penyajian Kembali / After Restatement 

Laporan Tahunan 2009 | Annual Report 2009 

PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk 01 

8

Neraca 

Per 31 Desember (Dalam Jutaan Rupiah) 



02 



1.600 

1.400 

1.200 

1.000 

800 

600 

400 

200 

0 

1.529 1.479 

2009 

1.311 

2007** 

Balance Sheets 

As of December 31 (In Million Rupiah) 

Aset 2009 2008** 2007** 2006 2005* 

Assets 

Aset Lancar 786.499 1.103.041 887.942 765.759 706.638 Current Assets 

Piutang Lain-Lain Pada Pihak Yang 

Mempunyai Hubungan Istimewa - - 763 1.086 - Other Related Party Receivables 

Investasi Pada Perusahaan Asosiasi - - 5.820 6.878 10.549 Investment in Associated Company 

Investasi Jangka Panjang Lain-Lain 1.490 1.490 1.490 2.421 930 Other Long-Term Investments 

Aset Tetap (Bersih) 1.143.946 874.547 896.905 849.066 843.019 Fixed Assets (Net) 

Aset Lain-Lain (Bersih) 40.462 19.908 8.095 4.459 4.543 Other Assets (Net) 

Jumlah Aset 1.972.397 1.998.986 1.801.015 1.629.669 1.565.679 Total Assets 

Kewajiban 

dan Ekuitas 

2.500 

2.000 

1.500 

1.000 

500 

0 

1.972 

2009 

1.999 

1.801 

2007** 

2009 

1.630 

2006 

1.566 

2005* 

2007** 2006 2005* 

Liabilities and 

Shareholders’ Equity 

Kewajiban Lancar Current Liabilities 

Hutang Bank - - 108.319 225.500 120.762 Bank Loans 

Kewajiban Lancar Lain-Lain 235.167 319.553 214.719 119.703 98.211 Other Current Liabilities 

Jumlah Kewajiban Lancar 235.167 319.553 323.038 345.203 218.973 Total Current Liabilities 

Kewajiban Tidak Lancar Non-Current Liabilities 

Hutang Lain-Lain Pada Pihak Yang 

Mempunyai Hubungan Istimewa - - - 9.749 15.329 Other Related Party Payables 

Kewajiban Imbalan Pasca Kerja 207.918 200.054 167.058 126.664 130.527 Post-Employment Benefits Obligation 

Jumlah Kewajiban Tidak Lancar 207.918 200.054 167.058 136.413 145.856 Total Non-Current Liabilities 

Jumlah Kewajiban 443.085 519.607 490.096 481.616 364.829 Total Liabilities 

Hak Minoritas Atas Aset Bersih Minority Interest 

Anak Perusahaan - - - - 38 in Subsidiaries’ Net Asset 

Ekuitas 1.529.312 1.479.379 1.310.919 1.148.053 1.200.812 Shareholders’ Equity 

Jumlah Kewajiban, Total Liabilities, Minority 

Hak Minoritas Dan Ekuitas 1.972.397 1.998.986 1.801.015 1.629.669 1.565.679 Interest and Shareholders’ Equity 

Modal Kerja Bersih 551.332 783.488 564.905 420.556 487.665 Net Working Capital 

Jumlah Aset 


2008** 

2008** 

Total Assets 


Jumlah Ekuitas 


2008** 

Total Shareholders’ Equity 


1.148 

2006 

1.201 

2005*

56% 

Domestik 

Domestic 

Rasio-Rasio Keuangan Penting 

Dalam % (Persen) 

Komposisi Nilai Penjualan Bersih 2009 

2009 Net Sales Amount Composition 

44% 

Ekspor 

Export 

Kaca Otomotif 

Automotive Glass 

22% 

2009 2008** 

2007** 2006 2005* 

78% 

Kaca Lembaran 

Flat Glass 

Key Financial Ratios 

In % (Percent) 

Laba Kotor terhadap Penjualan Bersih 16,27 27,34 28,66 17,79 33,15 Gross Profit to Net Sales 

Laba Usaha terhadap Penjualan Bersih 4,82 15,44 13,04 0,50 18,00 Operating Profit to Net Sales 

Laba Usaha terhadap Ekuitas 6,02 23,33 19,00 0,67 25,78 Operating Profit to Shareholders’ Equity 

Laba Usaha terhadap Jumlah Aset 4,67 17,27 13,83 0,47 19,77 Operating Profit to Total Assets 

Laba Bersih terhadap Jumlah Aset 3,41 11,37 8,60 (1,06) 13,58 Net Profit to Total Assets 

Laba Bersih terhadap Ekuitas 4,40 15,36 11,82 (1,50) 17,70 Net Profit to Shareholders’ Equity 

Aset Lancar terhadap Kewajiban Lancar 334,44 345,18 274,87 221,83 322,70 Current Assets to Current Liabilities 

Total Kewajiban terhadap Ekuitas 28,97 35,12 37,39 41,95 30,38 Total Liabilities to Shareholders’ Equity 

Total Kewajiban terhadap Jumlah Aset 22,46 25,99 27,21 29,55 23,30 Total Liabilities to Total Assets 




PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk 03

Laporan Dewan Komisaris 

Board of Commissioners’ Report 

Kepada yang terhormat Para Pemegang Saham 

PT Asahimas Flat Glass Tbk (“Perseroan”) 

Dampak krisis keuangan global yang terjadi pada akhir tahun 2008 

telah menyebabkan menurunnya permintaan produk Perseroan dari 

sektor properti dan otomotif. Kedua sektor ini merupakan pangsa 

pasar utama dari usaha Perseroan. Namun demikian, Dewan Komisaris 

menilai Direksi Perseroan telah bekerja dengan baik dalam 

mempertahankan kinerja Perseroan yang positif di tahun 2009. 

Kinerja Direksi tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan tahun 

buku 2009 dimana pada saat krisis keuangan global Perseroan masih 

dapat menghasilkan laba usaha sebesar Rp 92 miliar (Rp 345 miliar 

di tahun 2008) dan laba bersih sebesar Rp 67 miliar (Rp 227 miliar 

di tahun 2008). 

Pada tahun buku 2009, Dewan Komisaris telah melaksanakan 

tugasnya dengan melakukan tindakan-tindakan antara lain: 

(i) melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi 

mengenai kebijakan Direksi di tahun 2009 (ii) mengefektifkan fungsi 

5 (lima) Komite (iii) memberikan beberapa persetujuan atas tindakan 

Direksi yang mensyaratkan persetujuan Dewan Komisaris, 

(iv) melakukan perubahan susunan anggota Komite-Komite, (v) 

menetapkan besarnya gaji dan tunjangan anggota Dewan Komisaris 

dan Direksi dan (vi) melakukan penilaian kinerja Direksi. 

Dewan Komisaris telah menyetujui Rencana Kerja Tahunan 2010 

yang disusun oleh Direksi. Diharapkan dengan dilaksanakannya 

Rencana Kerja Tahunan dengan baik maka kinerja Perseroan akan 

meningkat di tahun buku 2010. 

Dewan Komisaris meminta Direksi untuk tetap memperhatikan 

perkembangan pemulihan krisis keuangan global, karena hal ini 

sangat berpengaruh terhadap permintaan produk Perseroan. 

Dalam mewujudkan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik 

(Good Corporate Governance), serta untuk membantu Dewan Komisaris 

dalam menjalankan tugas pengawasannya, Dewan Komisaris telah 

melakukan pergantian beberapa anggota Komite-Komite yang ada 

di bawah Dewan Komisaris yaitu: (i) Komite Manajemen Risiko dan 

Asuransi (ii) Komite Nominasi dan Remunerasi, (iii) Komite Eksekutif 

dan (iv) Komite Kepatuhan. Sedangkan keanggotaan Komite Audit 

tidak mengalami perubahan. Keempat Komite tersebut beserta 

Komite Audit telah berperan dalam memberikan saran dan masukan 

kepada Dewan Komisaris. Tugas dan tanggung jawab serta susunan 

anggota masing-masing Komite akan diuraikan lebih lanjut pada 

bagian lain dalam Laporan Tahunan ini. 

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang 

diselenggarakan pada tanggal 18 Pebruari 2009, telah menyetujui 

perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan. Marehisa Ishiko 

diangkat sebagai Wakil Presiden Komisaris menggantikan Akio Endo, 

dan Tadayuki Oi diangkat sebagai Komisaris menggantikan Marehisa 

Ishiko. Masa jabatan keduanya berlaku sampai dengan penutupan 

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tahun 2010. 

RUPST yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2009, telah 

menyetujui mengangkat Andi Purnomo sebagai Komisaris 

menggantikan Margono Djojosumarto dengan masa jabatan sampai 

dengan penutupan RUPST pada tahun 2010. 

Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih dan memberikan 

penghargaan yang tinggi kepada almarhum Margono Djojosumarto 

atas dedikasi dan kontribusinya kepada Perseroan selama lebih dari 

22 tahun. 

04 



To Shareholders of PT Asahimas Flat Glass Tbk 

(the “Company”) 

The impact of global financial crisis that occurred in late 2008 has caused 

the decrease demands for the Company’s products both in property 

and automotive sectors. These sectors are the major market 

segments of the Company’s business. The Board of Commissioners 

(the “BOC”) has evaluated the strong efforts of the BOD to maintain 

the Company’s positive performance result in 2009. The 

performance was reflected in the 2009 Financial Statement where 

even during the global financial crisis, the Company was still able 

to record operating profit amounting to Rp 92 billion (Rp 345 

billion in 2008) and net profit amounting to Rp 67 billion (Rp 227 

billion in 2008). 

In 2009, the BOC has carried out its duties among other things: 

(i) supervised and gave advice to the BOD concerning the Company’s 

business strategy and the BOD policy in 2009, (ii) enhanced the 

role of the 5 (five) Committees, (iii) approved some corporate 

action of the BOD that required the BOC approval, (iv) changed 

of the composition member of Committees, (v) determined the 

amount of salary and allowance of the member of the Company’s 

BOC and BOD and (vi) evaluated the BOD performance. 

The BOC has approved 2010 Annual Business Plan prepared by the BOD. 

Hopefully that the good implementation of Annual Business Plan will 

improve the Company’s performance in 2010. 

The BOC further emphasizes the BOD to keep concerning about the 

recovery progress of global financial crisis for it will affect most on the 

Company’s product demands. 

In order to implement Good Corporate Governance and to assist 

supervisory function of the BOC, the BOC has reshuffled some members 

of the committees under the BOC namely: (i) Risk Management and 

Insurance Committee, (ii) Nomination and Remuneration Committee, 

(iii) Executive Committee and (iv) Compliance Committee. While, the 

members of Audit Committee remains the same. The four committees 

and the Audit Committee have played role in giving recommendation 

and advice to the BOC. Duties, responsibilities and membership of each 

committee are available in other section of this Annual Report. 

The EGMS held on February 18, 2009 has approved the reshuffle in the 

composition of the Company’s BOC. Marehisa Ishiko was appointed as 

Vice President Commissioner replacing Akio Endo, and Tadayuki Oi 

was appointed as Commissioner replacing Marehisa Ishiko. The term 

of office both commissioners will be effective until the closing of the 

2010 Annual General Meeting of Shareholders (the “AGMS”). 

The AGMS held on June 26, 2009 has approved the appointment of 

Andi Purnomo as Commissioner replacing Margono Djojosumarto with 

the term of office until the closing of the 2010 AGMS. 

The BOC expressed its gratitude and bestow highest appreciation to the 

late of Margono Djojosumarto for his sincere dedication and contribution 

to the Company for over 22 years.

Dewan Komisaris juga mengucapkan terima kasih kepada Akio Endo 

yang telah menjalankan tugasnya dengan baik. 

Susunan lengkap Dewan Komisaris Perseroan yang telah mengalami 

perubahan dapat dilihat pada halaman mengenai susunan Dewan 

Komisaris dan Direksi. 

Dewan Komisaris memberikan pernghargaan kepada Direksi dan 

seluruh karyawan atas keberhasilannya melaksanakan Proyek CVD 

di Sidoarjo dan Cold Repair di Jakarta serta mengucapkan terima 

kasih atas kerja kerasnya, sehingga dapat melewati tahun 2009 

dengan baik. Dewan Komisaris optimis Perseroan dapat melewati 

tantangan pada tahun 2010 dengan hasil yang baik sehingga tingkat 

kepercayaan pemangku kepentingan kepada Perseroan semakin 

meningkat. 

Dewan Komisaris juga berterima kasih kepada seluruh pelanggan, 

masyarakat dan instansi pemerintah terkait yang telah memberikan 

kepercayaan dan dukungan, sehingga Perseroan dapat meraih 

kinerja yang baik. Semoga dukungan yang diberikan kepada 

Perseroan akan terus berlanjut di tahun-tahun mendatang. 

Tan Pei Ling 

Presiden Komisaris / President Commissioner 

The BOC also expressed gratitude to Akio Endo for satisfactory 

accomplishment of his responsibilities as the member of the BOC. 

The most recent altered and complete composition of the BOC is provided 

in the BOC and the BOD pages. 

The BOC expressed highest appreciation to the BOD and all employees 

for the accomplishment of CVD project in Sidoarjo and Cold Repair 

project in Jakarta and would like to convey its gratitude for their 

hardworking and passed the year 2009 satisfactorily. The BOC is optimist 

that the Company will be able to overcome any challenges in 2010 with 

good results which consequently the Company will obtain more trust 

from its stakeholders. 

The BOC also expresses gratitude to all customers, clients, communities, 

and concerned government institution for their trust and support, so 

that the Company has achieved an outstanding performance. The BOC 

expects this continuous support in the coming years. 

Marehisa Ishiko 

Wakil Presiden Komisaris / Vice President Commissioner 



Laporan Direksi 

Board of Directors’ Report 

Masato Oe 

Presiden Direktur / President Director 

Kepada yang terhormat Para Pemegang Saham 

Perseroan 

Pada tahun buku 2009, Perseroan mencatat total nilai penjualan 

sebesar Rp 1,91 triliun atau menurun 14% dibandingkan dengan 

nilai penjualan tahun 2008 yaitu sebesar Rp 2,23 triliun. Hasil tersebut 

lebih rendah dari target penjualan Perseroan tahun 2009 yaitu sebesar 

Rp 2,40 triliun. Penurunan ini akibat dari dampak krisis keuangan 

global yang terjadi pada akhir tahun 2008. 

Pada tahun 2009 nilai penjualan domestik maupun ekspor mengalami 

penurunan masing-masing sebesar 9% dan 21% dibandingkan 

dengan tahun 2008. Hal ini terutama berasal dari menurunnya 

permintaan kaca lembaran dan kaca otomotif . 

Pada tahun 2009 perincian laba Perseroan dibandingkan dengan 

tahun 2008 adalah sebagai berikut: 

1. Laba kotor sebesar Rp 311 miliar atau mengalami penurunan 

sebesar 49%. 

2. Margin laba kotor sebesar 16% atau mengalami penurunan 

sebesar 11%. 

3. Laba usaha sebesar Rp 92 miliar atau mengalami penurunan 

sebesar 73%. 

4. Margin laba usaha sebesar 5% atau mengalami penurunan 

sebesar 10%. 

5. Laba bersih sebesar Rp 67 miliar atau mengalami penurunan 

sebesar 70%. 

06 



To Shareholders of the Company 

In 2009, the Company recorded total sales of Rp 1.91 trillion or decreased 

by 14% compared to the total sales in 2008 amounting to Rp 2.23 trillion. 

That result was lower than the Company’s sales target of 2009 i.e. Rp 

2.40 trillion. It was due to the impact of global financial crisis that 

occurred in the end of 2008. 

In 2009, there was a decrease by 9% and 21% respectively in either 

domestic or export sales compared to 2008. This was coming from the 

decrease of demand of the company products of flat glass as well as 

automotive glass. 

The following are the details of the Company’s profit in the fiscal year 

2009 compared to 2008: 

1. Gross profit of Rp 311 billion or decreased by 49%. 

2. Gross profit margin of 16% or decreased by 11%. 

3. Operating profit of Rp 92 billion or decreased by 73%. 

4. Operating profit margin of 5% or decreased by 10%. 

5. Net profit of Rp 67 billion or decreased by 70%.

Penurunan tersebut disebabkan oleh beberapa kendala yang dihadapi 

Perseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya, antara lain: 

1. Pengaruh krisis keuangan global yang sangat mempengaruhi 

penjualan Perseroan terutama menurunnya permintaan pasar 

ekspor. 

2. Adanya penurunan jumlah produksi, sehubungan dengan 

adanya perbaikan tungku (Cold Repair) pada salah satu tungku 

di Jakarta dan proyek Chemical Vapour Deposition (CVD) pada 

salah satu tungku di Sidoarjo. 

3. Adanya beban biaya tetap terkait dengan proyek perbaikan 

tungku pada tahun 2009. 

4. Kenaikan harga bahan baku impor yang menyebabkan kenaikan 

biaya produksi. 

Dalam menghadapi kendala tersebut Perseroan menerapkan 

beberapa kebijakan strategis antara lain: 

1. Melakukan penetrasi pasar baru baik domestik maupun ekspor 

terutama produk kaca berkualitas tinggi. 

2. Melakukan diversifikasi produk, yaitu dengan memproduksi 

jenis kaca baru merek Sunergy yang merupakan hasil dari 

teknologi CVD. 

3. Mempercepat proses perbaikan tungku F-3 di Jakarta untuk 

mengantisipasi melonjaknya permintaan produk Perseroan pada 

semester kedua tahun 2009. 

4. Melakukan penghematan berkesinambungan di berbagai 

kegiatan operasi. 

5. Terus meningkatan kualitas produk, produktifitas dan 

kemampuan sumber daya manusia. 

Samuel Rumbajan 

Wakil Presiden Direktur / Vice President Director 

The above decrease was caused by several obstacles faced by the 

Company in conducting its business, among others: 

1. The impact of global financial crisis affected the Company’s sales 

particularly the decrease in demand of export market. 

2. The decrease in total production, in connection with Cold Repair in 

one of furnaces in Jakarta and Chemical Vapour Deposition (CVD) 

Project in one of furnaces in Sidoarjo. 

3. Fixed costs in relation to cold repair project in 2009. 

4. Price increase of imported raw material that caused increase in 

production cost. 

In facing such obstacles, the Company has implemented several strategic 

policies, among others: 

1. Carried out new market penetration for either domestic or export, 

particularly for high quality glass product. 

2. Product diversification, by launching a new glass product of Sunergy 

trade mark using CVD technology. 

3. Accelerated the F-3 cold repair process in Jakarta to anticipate high 

demand of the Company’s products in the second half of 2009. 

4. Continuously cost saving in various operation activities. 

5. Keep on improving quality product, productivity and human 

resources capability. 



6. Melakukan penyesuaian harga jual produk dan meningkatkan 

pelayanan kepada pelanggan. 

7. Mengendalikan tingkat persediaan untuk mengoptimalkan 

cashflow. 

Memasuki tahun 2010, Perseroan optimis dapat meningkatkan 

kinerjanya menjadi lebih baik. Hal ini terlihat dari mulai meningkatnya 

permintaan produk Perseroan di akhir tahun 2009, seiring dengan 

tumbuhnya sektor property dan otomotif di Indonesia. 

Harapan tersebut didukung dengan kondisi makro ekonomi dalam 

negeri yang membaik, sebagaimana tercermin dari: 

1. Tingkat inflasi yang rendah 

2. Pertumbuhan ekonomi yang terus positif 

3. Menurunnya tingkat suku bunga; dan 

4. Stabilitas nilai tukar Rupiah terhadap beberapa mata uang asing. 

Perseroan berharap kondisi makro ekonomi dalam negeri tersebut 

dapat meningkatkan daya beli masyarakat di tahun 2010. 

Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan pelaksanaan 

Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) dan 

tingkat profesionalisme yang tinggi dalam menjalankan kegiatan 

usahanya, sehingga tercapai harapan Perseroan menjadi The Good 

Corporate Citizen. Perseroan berkeyakinan bahwa kepatuhan, sistem 

pengendalian internal dan keterbukaan merupakan salah satu bagian 

penting dalam menjalankan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan 

yang Baik yang berujung pada kemajuan suatu Perusahaan. Pada 

tahun 2009, berdasarkan hasil riset dan evaluasi yang dilakukan oleh 

KOMPAS bekerjasama dengan Bursa Efek Indonesia, saham Perseroan 

masuk dalam daftar saham Perhitungan Indeks KOMPAS100. 

Dalam RUPSLB yang diselenggarakan pada tanggal 18 Pebruari 2009, 

telah diambil keputusan sebagai berikut: 

1. Menyetujui Perubahan susunan Direksi Perseroan yaitu Masato 

Oe diangkat sebagai Presiden Direktur menggantikan Kenzo 

Moriyama, Samuel Rumbajan diangkat sebagai Wakil Presiden 

Direktur menggantikan Andi Purnomo sedangkan Kenzo 

Moriyama diangkat sebagai Direktur menggantikan Hironari 

Kotoda. Masing-masing dengan masa jabatan sampai dengan 

penutupan RUPST pada tahun 2009. 

2. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka 

penyesuaian dengan peraturan Badan Pengawas Pasar Modal 

dan Lembaga Keuangan (Bapepam dan LK) No. IX.J.1. lampiran 

keputusan Ketua Bapepam dan LK No. Kep. 179/BL/2008 tanggal 

14 Mei 2008. 

3. Menyetujui pelaksanaan proyek CVD di tungku A-2 Pabrik Sidoarjo 

dengan investasi sebesar USD 24.520.000 yang dilaksanakan pada 

bulan Maret-Mei 2009 oleh AGC Flat Glass Europe S.A., Belgia 

dan/atau afiliasinya yang merupakan transaksi material dan 

transaksi afiliasi. 

Perseroan juga telah berhasil menyelesaikan proyek perbaikan 

tungku F-3 di Jakarta. Transaksi tersebut merupakan transaksi afiliasi 

yang dilaksanakan oleh AGC Technology Solution Co., Ltd., yang 

merupakan anak perusahaan dari pemegang saham utama Perseroan 

yaitu Asahi Glass Co., Ltd. Perseroan telah mengumumkan transaksi 

tersebut kepada para Pemegang Saham dan Masyarakat. 

Dalam RUPST yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2009, telah 

dilakukan pengangkatan kembali seluruh anggota Direksi dengan 

masa jabatan sampai dengan penutupan RUPST pada tahun 2011 

kecuali Jun Donomae dan Tjahjana Setiadhi dengan masa jabatan 

sampai dengan penutupan RUPST pada tahun 2010. Susunan lengkap 

Direksi yang telah mengalami perubahan dapat dilihat pada halaman 

mengenai susunan Dewan Komisaris dan Direksi. 

08 



6. Price adjustment of product and improve customers service. 

7. Optimizing inventory level to optimize cash flow. 

Entering 2010, the Company is optimist that the business performance 

will be better. This is reflected from the increasing demand of the 

Company‘s product at the end of 2009, in line with the growth of property 

and automotive sectors in Indonesia. 

Such expectation is supported by the improving macro economic 

condition in domestic, as reflected from: 

1. Low Inflation rate 

2. Constantly positive economic growth 

3. Decrease in interest rate; and 

4. Stability of Rupiah exchange rate to several foreign currencies. 

The Company expects the good macro economic in domestic will increase 

the purchasing power of society in 2010. 

The Company is committed to constantly improve the implementation 

of Good Corporate Governance and high level of professionalism in 

conducting its business activities so it can be realized to become a Good 

Corporate Citizen. The Company strongly believes that compliance, 

internal control system and disclosure as ones of the factors in 

implementing principles of Good Corporate Governance which lead to 

a better improvement of the Company. In 2009, based on the result of 

research and evaluation conducted by KOMPAS newspaper in 

cooperation with Indonesia Stock Exchange, the Company’s shares have 

been elected into KOMPAS 100 Index Calculation. 

The EGMS that was held on February 18, 2009 has decided the following 

resolutions: 

1. To approve the composition change of the Company’s BOD namely 

Masato Oe was appointed as President Director replacing Kenzo 

Moriyama, Samuel Rumbajan was appointed as Vice President 

Director replacing Andi Purnomo while Kenzo Moriyama was 

appointed as Director replacing Hironari Kotoda. Theirs term of 

office will be effective until the closing of AGMS in 2009. 

2. To approve the amendment of the Company’s Articles of Association 

to comply with the regulation of Capital Market Supervisory Board 

and Financial Institution (Bapepam & LK) No. IX.J.1. attachment of 

the decision of Chairman of Bapepam & LK No. Kep. 179/BL/2008 of 

May 14, 2008. 

3. To approve the CVD project in A-2 Furnace Sidoarjo factory with the 

total investment amounting to USD 24,520,000 which will be 

conducted around March – May 2009 by AGC Flat Glass Europe S.A., 

Belgium and/or its affiliates which categorized as materiality and 

affiliated transactions. 

The Company has also accomplished the F-3 Cold Repair project in 

Jakarta. The transaction was categorized as affiliated transaction which 

carried out by AGC Technology Solution Co., Ltd. It is the subsidiary 

company of Asahi Glass Co., Ltd as the Company’s main shareholders. 

The Company has announced the transaction to Shareholders and 

Public. 

In the AGMS that was held on June 26, 2009, all member of the BOD 

were re-appointed. The term of office will be effective until the closing 

of AGMS in 2011 except Jun Donomae and Tjahjana Setiadhi whose 

their term of office will be effective until the closing of AGMS in 2010. 

The complete altered composition of the BOD is provided in the page 

concerning the composition of the Boards of Commissioners and 

Directors.

Perseroan juga telah melakukan penyesuaian Internal Audit menjadi 

Unit Audit Internal dan membuat piagam Unit Audit Internal sesuai 

dengan Peraturan Bapepam dan LK No. IX.I.7. Perseroan telah 

melaporkan kepada Bapepam dan LK perihal pengangkatan Yustinus 

Harsono Gunawan sebagai Ketua Unit Audit Internal Perseroan pada 

tanggal 1 Juli 2009. 

Pada tahun 2009 Perseroan telah mengadakan 2 (dua) kali Paparan 

Publik. Paparan Publik pertama pada tanggal 5 Pebruari 2009 dengan 

tujuan untuk menjelaskan: (i) latar belakang transaksi Proyek CVD, 

(ii) penilaian kewajaran transaksi CVD oleh Penilai Independen. 

Paparan Publik kedua pada tanggal 6 Nopember 2009 adalah Paparan 

Publik Tahunan dengan tujuan untuk menjelaskan: (i) kinerja 

keuangan dan kendala yang dialami Perseroan selama tahun berjalan, 

(ii) hasil-hasil yang telah dicapai dan (iii) rencana Perseroan di masa 

yang akan datang. Pelaksanaan kedua Paparan Publik tersebut 

diadakan di Gedung Bursa Efek Indonesia, Jakarta. 

Direksi menutup tahun buku 2009 dengan mengucapkan terima 

kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh pemangku kepentingan 

atas segala dukungan dan kontribusi yang telah diberikan kepada 

Perseroan. Perseroan telah berhasil melewati tahun 2009 dengan 

hasil yang positif. Semoga dukungan dan kontribusi yang telah 

diberikan kepada Perseroan dapat terus berlanjut dan ditingkatkan 

lagi di masa yang akan datang. 

Semoga setiap langkah dan usaha kita selalu diberkati oleh Tuhan 

Yang Maha Kuasa. 

Masato Oe 


The Company has adjusted the Internal Control to become the Internal 

Audit Unit and established the Internal Audit Unit Charter in accordance 

with the Regulation of Bapepam & LK No. IX.I.7. The Company has 

reported it to Bapepam & LK concerning the appointment of Yustinus 

Harsono Gunawan as Head of the Company’s Internal Audit Unit on 

July 1, 2009. 

In 2009, the Company has held 2 (two) Public Exposes. The first Public 

Expose was held on February 5, 2009, the objective was to explain: (i) 

the background of CVD Project transaction, (ii) fairness opinion of CVD 

transaction by Independent Appraisal. The second was the Annual Public 

Expose was held on November 6, 2009. The objective was to explain : (i) 

financial performance, obstacles and counter measure by the Company 

during the current year, (ii) the Company’s achievement and (iii) the 

Company’s business plans. Those both Public Expose was held in the 

Indonesian Stock Exchange Building, Jakarta. 

The Company closed the year of 2009 by extending its gratitude to all 

stakeholders for all their supports and contribution to the Company. 

The Company had successfully passed the year 2009 with positive result. 

Hopefully, the supports and contribution extended to the company will 

be continued and improved in the future. 

May God Almighty bless all of our efforts. 





Analisa dan Pembahasan Manajemen 

Management Analysis and Review 

TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA 

Kaca Lembaran 

Pada tahun 2009 total volume Penjualan Unit Kaca Lembaran 

mengalami penurunan sebesar 24.616 ton atau menurun sebesar 

6% dibandingkan tahun 2008, sedangkan dari segi nilai penjualan 

mengalami penurunan sebesar Rp 108 miliar atau mengalami 

penurunan sebesar 7% dibandingkan tahun 2008. Penurunan 

tersebut terutama disebabkan oleh turunnya permintaan untuk 

produk kaca berkualitas tinggi baik untuk bahan baku kaca otomotif 

maupun kaca reflektif. Secara keseluruhan Kinerja dari Unit Usaha 

Kaca Lembaran Perseroan pada tahun 2009 mencatat laba usaha 

sebesar Rp 74 miliar dibandingkan tahun 2008 yang mencatat laba 

usaha sebesar Rp 290 miliar. 

Perseroan memiliki 2 (dua) pabrik kaca lembaran yang terletak di 

Ancol, Jakarta dan Sidoarjo, Jawa Timur yang mempunyai total 

kapasitas produksi sebesar 570.000 ton per tahun. Produk 

kaca lembaran merupakan bahan baku untuk 

pembuatan kaca proses lanjut dan kaca otomotif. 

Untuk meningkatkan kinerja bisnis kaca 

lembaran, pada tahun 2009 Perseroan 

melakukan investasi sebesar USD 

24.520.000 untuk proyek CVD di pabrik 

kaca lembaran Perseroan di Sidoarjo dan 

melakukan perbaikan tungku di pabrik 

kaca lembaran Perseroan di Jakarta 

dengan biaya sebesar USD 

14.362.103. Investasi ini untuk 

mengembangkan bisnis unit usaha 

kaca lembaran secara optimal. 

Pada tahun 2009 Perseroan telah 

memperkenalkan beberapa 

produk baru diantaranya kaca 

Sunergy yang merupakan hasil 

tekhnolgi CVD dan variasi warna 

baru dari merk Stopsol. Produkproduk 

ini telah diperkenalkan 

kepada masyarakat melalui 

pameran-pameran tingkat nasional 

dan seminar di beberapa kota besar 

di Indonesia bekerjasama dengan 

Ikatan Arsitek Indonesia. 

Kaca Otomotif 

Pada tahun 2009 total volume Penjualan Unit 

Usaha Kaca Otomotif Perseroan mengalami 

penurunan sebesar 10.872 ton atau menurun 

sebesar 36% dibandingkan tahun 2008, sedangkan 

dari segi nilai penjualan mengalami penurunan sebesar 

Rp 214 miliar atau mengalami penurunan sebesar 34% dibandingkan 

tahun 2008. Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya kondisi 

pasar otomotif domestik, baik untuk pasar Original Equipment 

Manufacturing (OEM) maupun Automotive Replacement Glass (ARG). 

Hal ini terlihat dari penjualan mobil di pasar domestik pada tahun 

2009 yang hanya mencatat penjualan sebesar 486.662 unit 

dibandingkan dengan penjualan pada tahun 2008 sebesar 607.805 

unit. Begitu juga dengan penjualan ekspor Perseroan yang mengalami 

penurunan yang disebabkan oleh turunnya permintaan kaca 

otomotif. 

10 



BUSINESS SEGMENTS REVIEW 

Flat Glass 

In 2009 the total sales volume of Flat Glass decreased by 24,616 tons or 

decreased by 6% compared to 2008 while in term of sales amount 

decreased by Rp 108 billion or decreased by 7% compared to 2008. This 

was mainly due to decrease the demands of high quality glass product 

as the raw material for both automotive glass and reflective glass. As a 

whole the Flat Glass business unit performance in 2009 recorded 

operating profit amounted to Rp 74 billion compared to Rp 290 billion 

in 2008. 

The Company has 2 (two) flat glass factories which located in Ancol, 

Jakarta and Sidoarjo, East Java with the total production capacity of 

570,000 tons per year. Flat glass used as the raw material for 

fabricated glass and automotive glass. In order to 

enhance flat glass business performance, in 2009 

the Company has made an investment 

amounting to USD 24,520,000 for CVD project 

at Sidoarjo Factory and has conducted the 

F-3 Furnace Cold Repair at Jakarta Factory 

with an investment amounting to USD 

14,362,103. Those investments were 

aimed for developing flat glass 

business optimally. 

In 2009 the Company has introduced 

several new products such as 

Sunergy Glass as a product of CVD 

technology and new color variation 

of Stopsol trade mark. These 

products were introduced to public 

through national exhibitions and 

seminars in several big cities 

throughout Indonesia in cooperation 

with the Indonesian Architects 

Association. 


In 2009, the total sales volume of Automotive 

Glass decreased by 10.872 tons or decreased by 

36% compared to 2008, while in term of sales amount 

decreased by Rp 214 billion or decreased by 34% compared 

to 2008. This was due to the decrease condition of domestic automotive 

market, either for Original Equipment Manufacturing (OEM) market or 

Automotive Replacement Glass (ARG). It was reflected from the total car 

sales in domestic market in 2009 of 486,662 units compared to 2008 of 

607,805 units. There was the decrease the Company export sales due to 

demands decrease of automotive glass for export market .

Pada tahun 2009, Perseroan telah memenuhi permintaan kaca 

otomotif dari OEM untuk jenis mobil baru seperti Honda Freed 

disamping tetap memenuhi permintaan kaca otomotif untuk ARG. 

Perseroan juga terus memperkuat jaringan pemasaran dengan 

melakukan penambahan sub-dealer baru pada kota-kota di Indonesia. 

Secara keseluruhan unit usaha kaca otomotif Perseroan mencatat 

laba usaha sebesar Rp 14 miliar atau menurun Rp 45 miliar 

dibandingkan tahun 2008 yang mencatat laba usaha sebesar Rp 59 

miliar. 

ANALISA DAN TINJAUAN KEUANGAN 

Pada tahun 2009, Perseroan mencatat nilai penjualan bersih sebesar 

Rp 1,91 triliun atau mengalami penurunan sebesar Rp 322 miliar 

dibandingkan dengan tahun 2008 yang berjumlah Rp 2,23 triliun. 

Penurunan tersebut berasal dari menurunnya nilai penjualan 

domestik Perseroan pada tahun 2009 yang hanya mencatat nilai 

penjualan sebesar Rp 1,08 triliun atau menurun Rp 104 miliar 

dibandingkan dengan tahun 2008 yang mencatat nilai penjualan 

domestik sebesar Rp 1,18 triliun. Penurunan di pasar domestik 

disebabkan turunnya permintaan produk Perseroan sebagai dampak 

krisis keuangan global. 

Penjualan ekspor Perseroan mengalami penurunan sebesar Rp 218 

miliar dari Rp 1,05 triliun menjadi Rp 834 miliar atau turun sebesar 

21% dibandingkan dengan tahun 2008. Faktor utama penurunan 

penjualan ini berasal dari turunnya permintaan kaca berkualiatas 

tinggi terutama kaca lembaran untuk bahan baku kaca otomotif. 

Pada tahun 2009, Perseroan mencatat beban usaha sebesar Rp 219 

miliar atau mengalami penurunan sebesar Rp 47 miliar dibandingkan 

tahun 2008 sebesar Rp 266 miliar. Beban pokok penjualan Perseroan 

tahun 2009 tercatat sebesar Rp 1,60 triliun atau mengalami 

penurunan sebesar Rp 22 miliar dibandingkan tahun 2008 sebesar 

Rp 1,62 triliun. Margin laba kotor mengalami penurunan dari 27,34% 

pada tahun 2008 menjadi 16,27% pada tahun 2009. Namun demikian 

Perseroan tetap dapat membukukan laba bersih sebesar Rp 67 miliar, 

sedangkan pada tahun 2008 laba bersih Perseroan sebesar Rp 227 

miliar. 

Pada 31 Desember 2009, terdapat penurunan bersih aktiva sebesar 

Rp 27 miliar dibanding dengan tahun 2008. Aktiva lancar mengalami 

penurunan sebesar 316 miliar, sedangkan aktiva tidak lancar 

mengalami kenaikan sebesar Rp 290 Miliar. Penyebab utama 

penurunan aktiva lancar adalah berasal dari penurunan kas sebesar 

Rp 106 miliar dan persediaan sebesar Rp 193 miliar. Sedangkan 

kontribusi utama kenaikan aktiva tidak lancar adalah berasal dari 

kenaikan aktiva tetap sebesar 269 miliar, hal ini berkaitan dengan 

proyek CVD di Pabrik Sidoarjo dan perbaikan tungku F-3 di Pabrik 

Jakarta. 

Jumlah Kewajiban Perseroan per 31 Desember 2009 menurun sebesar 

Rp 76 miliar atau turun 15% dibandingkan dengan tahun 2008. 

Kewajiban lancar mengalami penurunan sebesar Rp 84 miliar. 

Penurunan tersebut terutama berasal dari penurunan hutang usaha 

sebesar Rp 4 miliar, hutang pajak sebesar Rp 52 miliar dan kewajiban 

lancar lain-lain sebesar Rp 23 miliar. Kewajiban tidak lancar juga 

mengalami kenaikan sebesar Rp 8 miliar yang berasal dari naiknya 

In 2009, the Company has supplied automotive glass of OEM for new 

car model namely Honda Freed, besides still could supplied of automotive 

glass for ARG. The Company also kept strengthening market network 

by establishing new sub-dealers in several big cities throughout 

Indonesia. Over all, automotive glass business unit of the Company has 

recorded operating profit of Rp 14 billion or decreased by Rp 45 billion 

compared to 2008 of Rp 59 billion. 

FINANCIAL ANALYSIS AND REVIEW 

In 2009, the Company recorded net sales amounting to Rp 1.91 trillion 

or decreased by Rp 322 billion compared to Rp 2.23 trillion in 2008. The 

decrease was due to decrease of the Company’s domestic sales amount 

in 2009 which has recorded only Rp 1.08 trillion or decreased by Rp 104 

billion compared to Rp 1.18 trillion in 2008. The decrease in domestic 

market was mainly due to decrease of flat glass and automotive glass 

demands following the impact of global financial crisis. 

The Company’s export sales decreased by Rp 218 billion from Rp 1.05 

trillion to be Rp 834 billion or decreased by 21% compared to 2008. That 

was due to decrease of high quality glass demand especially flat glass 

as raw material for automotive glass. 

In 2009, the Company recorded operating expense amounting to 

Rp 219 billion, or decreased by Rp 47 billion compared to Rp 266 billion 

in 2008. The Company’s cost of goods sold of 2009 amounting to 

Rp 1.60 trillion, or decreased by Rp 22 billion compared to Rp 1.62 trillion 

in 2008. Gross profit margin decreased from 27.34% in 2008 to 16.27% 

in 2009. However, the Company still recorded net profit amounting to 

Rp 67 billion even though it were Rp 227 billion of net profit in 2008. 

On December 31, 2009, the Company’s net assets decreased by Rp 27 

billion compared to 2008. Current assets decreased by Rp 316 billion 

while non-current assets increased by Rp 290 billion. The decrease of 

current asset was mainly contributed by decreasing of cash on hand 

amount of Rp 106 billion and the inventory of Rp 193 billion. Whereas 

the increase of non-current assets was primarily due to increase of fixed 

assets amounted to Rp 269 billion in relation to CVD project in Sidoarjo 

factory and the F-3 Cold Repair in Jakarta factory. 

Total liabilities of the Company on December 31, 2009 decreased by 

Rp 76 billion or decreased by 15% compared to 2008. Current liabilities 

decreased by Rp 84 billion. It was mainly due to the decrease of trade 

payables amounting to Rp 4 billion, tax payable amounting to Rp 52 

billion and others current liabilities amounting to Rp 23 billion. Noncurrent 

liabilities also have increased by Rp 8 billion which was due to 

the increase of post-employment benefits obligation. 



PEMBAYARAN DIVIDEN 

Sesuai dengan isi Prospektus yang disampaikan Perseroan berkenaan 

dengan Penawaran Umum Perdana (IPO) tahun 1995, Perseroan 

merencanakan untuk membagi dividen tunai sekurang-kurangnya 

sekali dalam setahun. Besarnya dividen yang akan dibagikan 

tergantung pada hal-hal tersebut di bawah ini: (i) profitabilitas 

Perseroan pada tahun buku yang bersangkutan, (ii) keadaan 

keuangan Perseroan (iii) rencana Perseroan di masa yang akan datang, 

dan (iv) Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan. 

Sesuai dengan Keputusan RUPST Perseroan pada tanggal 26 Juni 

2009, pada tanggal 6 Agustus 2009 Perseroan telah membagikan 

dividen tunai sebesar Rp 17.360.000.000,- atau 7,61% dari laba bersih 

Perseroan tahun buku 2008. Setiap pemegang saham memperoleh 

dividen tunai sebesar Rp 40 per saham. Sedangkan untuk tahun 

buku 2007, pada tanggal 16 Juli 2008, Perseroan telah membagikan 

dividen tunai sebesar Rp 34.720.000.000,- atau 22,40% dari laba 

bersih Perseroan tahun buku 2007. Setiap pemegang saham 

memperoleh dividen tunai sebesar Rp 80 per saham. 

PEMASARAN 

Pemasaran produk kaca lembaran Perseroan ditujukan untuk 

pelanggan di dalam dan luar negeri. Pemasaran kaca lembaran di 

dalam negeri dilakukan melalui distributor PT. Rodamas dan dealerdealer 

yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Sedangkan untuk 

tujuan ekspor dilakukan melalui agen di Singapura antara lain AGC 

Flat Glass Asia Pacific Pte., Ltd., (AFAP) dan Rodamas Marketing Pte., 

Ltd. 

Pemasaran produk Perseroan berupa kaca otomotif juga di tujukan 

untuk pasar dalam dan luar negeri. Pemasaran kaca otomotif di 

dalam negeri untuk pasar OEM ditujukan kepada Agen Tunggal 

Pemegang Merek (ATPM) sebagai produsen mobil di Indonesia, 

seperti Astra Daihatsu Motor, Toyota Motor Manufacturing Indonesia, 

Honda Prospect Motor, Nissan Motor Indonesia, General Motor 

Indonesia, Suzuki Indomobil Motor, Isuzu Astra Motor Indonesia dan 

lain lain. Sementara untuk pasar ekspor OEM, kaca produksi Perseroan 

diterima di berbagai negara seperti Jepang, Thailand dan Philipina. 

Pemasaran kaca di dalam negeri untuk pasar ARG, dilakukan melalui 

jaringan divisi suku cadang dari masing masing ATPM maupun 

melalui jaringan dealer dan sub dealer yang tersebar di seluruh 

Indonesia. Untuk pasar ekspor ARG, kaca produksi Perseroan diterima 

secara luas di pasar Jepang, Amerika dan negara-negara di Eropa 

karena telah memenuhi standar kualitas kaca otomotif yang 

ditentukan di negara-negara tersebut. 

12 



DIVIDEND PAYMENT 

In accordance with contents of the Company’s Prospectus regarding 

Initial Public Offering in 1995, the Company planed to pay cash dividend 

at least once a year. The amount to be paid depends on the following: 

(i) the Company's profitability during the pertaining financial year, (ii) 

the Company's financial condition, (iii) the Company's future plans, and 

(iv) Resolution of the General Meeting of Shareholders. 

In accordance with the AGMS on June 26, 2009, therefore on August 6, 

2009 the Company paid cash dividend of Rp 17,360,000,000,- or 7,61% 

of the Company’s net profit in 2008. Each shareholder received cash 

dividend of Rp 40 per share. Whereas for year 2007, on July 16, 2008 the 

Company paid cash dividend of Rp 34,720,000,000,- or 22,40% of the 

Company’s net profit in 2007. Each shareholder obtained cash dividend 

of Rp 80 per share. 

MARKETING 

The marketing of the Company’s flat glass is aim for both domestic and 

overseas customers. Marketing for domestic market is conducted through 

distributor PT. Rodamas and dealers that spread all over Indonesia. 

Whereas, marketing for export market is carried out through agents in 

Singapore such as AGC Flat Glass Asia Pacific Pte., Ltd., (AFAP) and 

Rodamas Marketing Pte., Ltd. 

The marketing of the Company’s automotive glass is also aim for 

domestic and overseas markets. Marketing for automotive glass in 

domestic market for OEM through Exclusive Sole Distributor as car 

manufacturer in Indonesia, such as Astra Daihatsu Motor, Toyota Motor 

Manufacturing Indonesia, Honda Prospect Motor, Nissan Motor 

Indonesia, General Motor Indonesia, Suzuki Indomobil Motor, Isuzu 

Astra Motor Indonesia and others. Whereas marketing for OEM export 

market, the Company’s automotive glass product has been accepted in 

several countries including Japan, Thailand and Philippines. 

Domestic marketing for ARG market is carried out through network of 

spare part division of each ATPM or through the network of dealer and 

sub dealer spread all over Indonesia. For ARG export market, the glass 

produced by the Company has been widely accepted in the market of 

Japan, United States and other countries in Europe, it was due to our 

products has met quality standard of automotive glass required by such 

countries.

Sebagai Perusahaan Publik, Perseroan selalu berusaha meningkatkan 

Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate 

Governance) dalam menjalankan kegiatan usahanya. Perseroan 

berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan 

yang Baik yaitu Keterbukaan, Kewajaran, Profesional, Akuntabilitas 

dan Bertanggung Jawab. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang 

Baik dapat meningkatkan nilai Perusahaan di mata para pemangku 

kepentingan. Dalam mengambil keputusan Perseroan selalu mengacu 

pada asas hukum, etika dan ketaatan pada peraturan sehingga dapat 

memberikan manfaat yang sebesar-besarnya bagi para pemangku 

kepentingan. 

Perseroan telah menerapkan praktek keterbukaan informasi yang 

akurat dan tepat waktu, perlakuan yang sama terhadap para 

pemangku kepentingan, pengelolaan perusahaan secara profesional 

tanpa adanya pengaruh dari pihak tertentu, kejelasan fungsi dan 

tanggung jawab dari organ perusahaan, tanggung jawab sosial 

perusahaan serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. 

Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, fungsi dan tanggung jawab 

dari organ Perusahaan telah diatur sesuai dengan perundangundangan 

dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Perseroan 

memandang 5 (lima) bidang penting dalam Tata Kelola Perusahaan 

yang Baik, yaitu : 

1. Hak Pemegang Saham 

• Pada tanggal 18 Pebruari 2009, Perseroan telah melaksanakan 

RUPSLB untuk menyetujui transaksi material dan perubahan 

Anggaran Dasar Perseroan sesuai dengan peraturan BAPEPAM 

dan LK. 

• Pada tanggal 26 Juni 2009, Perseroan telah melaksanakan 

RUPST sesuai dengan prosedur dan tatalaksana yang 

ditentukan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan 

Pasar Modal. 

• Pada tanggal 6 Agustus 2009, Perseroan telah membayar 

Dividen tahun buku 2008 sebesar Rp 40,- (empat puluh 

rupiah) per saham. 

• Pada tanggal 5 Pebruari 2009, Perseroan telah melaksanakan 

Paparan Publik untuk menjelaskan transaksi material. 

• Sesuai dengan Peraturan Bursa Efek Indonesia pada tanggal 

6 Nopember 2009, Perseroan telah melaksanakan Paparan 

Publik yang diadakan di Gedung Bursa Efek Indonesia. 

• Sejalan dengan ketentuan Pasar Modal Indonesia 

perlindungan hak pemegang saham minoritas diatur juga 

dalam buku Grup Tatanan Perilaku Perseroan. 

2. Kebijakan Tata Kelola 

• Direksi telah mewajibkan setiap karyawan untuk 

menandatangani Surat Pernyataan Kepatuhan terhadap 

Hukum dan Peraturan yang berlaku setiap tahun. 

• Direksi telah menetapkan risiko utama yang dihadapi oleh 

Perseroan yaitu : Risiko Bahaya, Risiko Finansial, Risiko 

Operasional dan Risiko Hukum. 

• Perseroan telah membuat kebijakan untuk menyediakan 

sarana pengaduan dari seluruh Karyawan melalui Help-Line 

Service untuk mendeteksi adanya penyimpangan di dalam 

Perusahaan. 

Tata Kelola Perusahaan 

Corporate Governance 

In carrying on its business activities, as Public Company, the Company 

always makes effort to improve the implementation of Good Corporate 

Governance. The Company is committed to apply principles of Good 

Corporate Governance, i.e. Transparency, Fairness, Professionalism, 

Accountability and Responsibility. The implementation of Good 

Corporate Governance can enhance the value of the Company before 

its stakeholders. In making decision, the Company always refers to legal 

principles, ethics and compliance to the regulations that it will give 

optimum benefits to the stakeholders. 

The Company has implemented the practices of accurate and timely 

transparency of information and the equal treatment to the stakeholders, 

the Company managed by professional of the Company without any 

influence from certain parties, clear function and responsibility of 

corporate organs, corporate social responsibility and compliance to the 

applicable regulations. 

Based on the Articles of Association, the function and responsibility of 

the corporate organs have been prepared in accordance with the 

regulations and Good Governance. The Company prioritizes 5 (five) 

important aspects in Good Corporate Governance, including; 

1. Shareholders' Right 

• On February 18, 2009 the Company held EGMS to approve 

materiality transaction and the amendment of the Company's 

Articles of Association in accordance with the regulations of 

Capital Market Supervisory Board and Financial Institution. 

• On June 26, 2009, the Company convened AGMS pursuant to 

the procedures as stated in the Company’s Articles of Association 

and Capital Market regulation. 

• On August 6, 2009 the Company paid Cash Dividend of fiscal 

year 2008 amounting to Rp 40,- (forty rupiah) per share. 

• On February 5, 2009 the Company held Public Expose in order 

to explain materiality transaction. 

• In accordance with the Regulation of Indonesian Stock Exchange 

of November 6, 2009 the Company has carried out Public Expose 

in the Indonesia Stock Exchange Building. 

• In line with the Indonesian Capital Market regulation, protection 

of minority shareholders' rights was also regulated in the 

Company's Group Code of Conduct book. 

2. Governance Policies 

• The BOD has obliged any employee to sign Statement Letter of 

Compliance with the applicable Laws and Regulations every 

year. 

• The BOD has determined critical elements of the present risk in 

the Company, including : Hazard Risk, Financial Risk, Operational 

Risk and Legal Risk. 

• The Company has made the policy for providing the Help-Line 

Service for all employees in order to detect any deviation and 

fraud in the Company. 



• Perseroan telah mengangkat Komisaris Independen sebanyak 

30% dari total keseluruhan anggota Dewan Komisaris 

Perseroan sesuai dengan peraturan yang berlaku. 

3. Praktek Tata Kelola Korporasi 

• Rapat Direksi menetapkan pembagian tugas dan wewenang 

setiap anggota Direksi sesuai dengan pelimpahan wewenang 

yang diberikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham menurut 

ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan yang 

berlaku. 

• Rapat Direksi dilaksanakan setiap bulan dan berita acara 

Rapat Direksi dilaporkan kepada seluruh anggota Dewan 

Komisaris Perseroan dan anggota Direksi yang tidak hadir. 

• Direksi secara rutin melakukan pertemuan dengan Anggota 

Dewan Komisaris minimal 3 kali dalam setahun. 

• Dewan Komisaris melaksanakan Rapat minimal sekali dalam 

setahun sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. 

• Anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah memiliki latar 

belakang kemampuan yang layak dan diberikan pelatihan 

untuk meningkatkan kemampuan dalam menjalankan 

tugasnya. 

• Dewan Komisaris telah membentuk 5 (lima) Komite untuk 

membantu fungsi pengawasan Dewan Komisaris. 

4. Keterbukaan terhadap Kebijakan dan Praktek- 

Praktek Tertentu 

• Direksi telah menyediakan informasi secara akurat dan tepat 

waktu serta memberikan akses yang sama kepada para 

pemegang saham, pemodal dan masyarakat mengenai 

informasi yang dapat berpengaruh terhadap harga saham 

Perseroan. 

• Direksi mempunyai komitmen untuk melarang seluruh 

anggota Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh karyawan 

untuk memanfaatkan dan mempergunakan informasi 

Perseroan yang dapat mempengaruhi harga saham untuk 

kepentingan sendiri atau atas nama orang lain. 

• Direksi telah mempublikasikan Laporan Keuangan dan 

penyelenggaraan RUPS serta informasi yang berkaitan 

dengan Transaksi Material dan Transaksi Afiliasi dalam 2 (dua) 

surat kabar yang berperedaran nasional. 

• Perseroan telah memberikan Laporan kepada BAPEPAM dan 

LK dan Bursa Efek Indonesia mengenai informasi yang wajib 

dilaporkan sesuai dengan Peraturan BAPEPAM dan LK tentang 

Keterbukaan Informasi No.X.K.1. 

5. Audit 

• Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit sejak tahun 

2001, dan Komite tersebut telah membuat Piagam Komite 

Audit yang menjadi dasar pelaksanaan tugasnya. 

14 

• Direksi telah membentuk Unit Internal Audit, mengangkat 

kepala Unit Internal Audit dan memberitahukannya kepada 

Bapepam dan LK serta memiliki Piagam Internal Audit (Internal 

Audit Charter) sesuai dengan Peraturan Bapepam dan LK No. 

IX.I.7. 



• The Company appointed Independent Commissioners amount 

of 30% of the total members of the BOC accordance with the 

prevailing regulations. 

3. Corporate Governance Practices 

• The BOD meeting determined the division of duties and 

authorities of each member of the BOD as provided with the 

delegation of authority resolved by General Meeting of 

Shareholders according to the Company’s Articles of Association 

and the prevailing regulation. 

• The BOD meeting is held every month and the minutes of 

meeting are reported to all member of the BOC and the members 

of the BOD who are not present. 

• The BOD hold regular meetings with the member of the BOC at 

least 3 (three) times a year. 

• The BOC holds a meeting at least once a year in accordance 

with the Company's Articles of Association. 

• The members of the BOC and BOD have appropriate 

backgrounds and are given training to allow them to improve 

their ability and performance. 

• The BOC has established 5 (five) committees to assist the BOC 

supervisory function. 

4. Disclosure upon Specific Policies and Practices 

• The BOD is committed to provide accurate and timely 

information and access to all shareholders, investors and public 

regarding information that may affect the Company's share 

price. 

• The BOD is committed to restrict all member of the BOC and 

BOD and all employees to utilize and make use and Company's 

information which may affect the share price in their interest or 

others. 

• The BOD has published Financial Statement and conducted the 

General Meeting of Shareholders as well as any disclosure of 

information related to the Materiality and Affiliated Transaction 

in 2 (two) newspapers nationally circulated. 

• The Company has submitted the Report to the Capital Market 

Supervisory Board and Financial Institution and Indonesia Stock 

Exchange regarding information which should be reported 

according to the Regulation of Capital Market Supervisory Board 

and Financial Institution concerning Disclosure of Information 

No. X.K.1. 

5. Audit 

• The BOC has established Audit Committee since 2001 and the 

Committee has made Audit Committee Charter as the basis for 

the implementation of its duties. 

• The BOD has established Internal Audit Unit, appointed the 

head of Internal Audit Unit and informed it to Capital Market 

Supervisory Board and Financial Institution and it has had 

Internal Audit Charter pursuant to Regulations of Capital Market 

Supervisory Board and Financial Institution No. IX .I.7.

• Rapat Umum Pemegang Saham telah menunjuk Akuntan 

Publik yang independen untuk mengaudit Laporan Keuangan 

Perseroan. 

Dewan Komisaris 

RUPST Perseroan yang dilaksanakan pada tanggal 26 Juni 2009 telah 

mengangkat 7 (tujuh) anggota Komisaris, 3 (tiga) diantaranya adalah 

merupakan Komisaris Independen. 

Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris pada 

tahun 2009 telah menjalankan tugasnya dengan melakukan kegiatan, 

antara lain: 

1. Melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi 

atas kebijakan dalam menjalankan usahanya. 

2. Mengefektifkan fungsi 5 (lima) Komite, yaitu Komite Audit, Komite 

Manajemen Risiko dan Asuransi, Komite Nominasi dan 

Remunerasi, Komite Kepatuhan serta Komite Eksekutif. 

3. Memberikan persetujuan atas beberapa tindakan yang dilakukan 

oleh Direksi Perseroan, yaitu: 

a. Pada tanggal 5 Januari 2009 memperpanjang fasilitas 

pinjaman dari Mizuho Bank Corporate Ltd Cabang Singapura. 

b. Pada tanggal 29 Juni 2009 mengangkat Yustinus Harsono 

Gunawan sebagai Kepala Unit Audit Internal efektif mulai 

tanggal 1 Juli 2009. 

c. Pada tanggal 27 Juli 2009 melakukan penjualan atas tanah 

dan bangunan (gudang Rungkut) yang terletak di Jl. Rungkut 

III/72, Surabaya, Jawa Timur. 

d. Pada tanggal 10 Nopember 2009 menyetujui Rencana Kerja 

Perseroan dan Anggaran Tahun 2010. 

4. Pada tanggal 19 Pebruari 2009 melakukan Perubahan Susunan 

anggota beberapa Komite, yaitu : 

a. Komite Manajemen Risiko and Asuransi 

b. Komite Nominasi dan Remunerasi 

c. Komite Eksekutif 

d. Komite Kepatuhan 

5. Pada tanggal 26 Juni 2009 melaksanakan kewenangan yang 

diberikan oleh RUPS untuk menetapkan besarnya gaji dan 

tunjangan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. 

6. Melakukan penilaian kinerja Direksi berdasarkan pada 

pencapaian Key Performance Indicator (KPI). 

Pada tahun 2009, Dewan Komisaris baik secara individu maupun 

sebagai dewan telah melakukan rapat-rapat sebagai berikut: 

1. a. Pada tanggal 1 Juni 2009 Dewan Komisaris telah melakukan 

pertemuan untuk membahas rencana tindakan Direksi antara 

lain agenda RUPS Tahunan 2008 dengan tingkat kehadiran 

100%. 

b. Pada tanggal 10 Nopember 2009 Dewan Komisaris telah 

melakukan pertemuan untuk membahas kinerja usaha 

Perseroan di tahun 2009, kegiatan CSR di tahun 2009 dan 

persetujuan Rencana Kerja termasuk Anggaran Tahun 2010 

yang disampaikan Direksi dengan tingkat kehadiran 100%. 

• General Meeting of Shareholders has appointed Independent 

Public Accountant to audit the Company’s Financial Statements. 

Board of Commissioners 

The AGMS held on June 26, 2009 appointed 7 (seven) members of the 

BOC, 3 (three) of them are Independent Commissioners. 

In accordance with the Company’s Articles of Association, the BOC has 

performed their duties in 2009, among others : 

1. Supervised and gave advice to the BOD with respect to their policy 

in managing the Company. 

2. Enhanced the role of the 5 (five) committees, i.e. Audit Committee, 

Risk Management and Insurance Committee, Nomination and 

Remuneration Committee, Compliance Committee and Executive 

Committee. 

3. Approved some corporate actions made by the BOD of the Company, 

such as: 

a. On January 5, 2009, to extend the facility of loan of Mizuho Bank 

Corporate Ltd., Singapore Branch. 

b. On June 29, 2009, to appoint Yustinus Harsono Gunawan as 

the Head of Internal Audit Unit effective from July 1, 2009. 

c. On July 27, 2009, to sell the land and building (Rungkut 

warehouse) located at Jl. Rungkut III/72, Surabaya, East Java. 

d. On November 10, 2009, to approve the Company’s Business Plan 

and Annual Budget 2010. 

4. On February 19, 2009, regard to BOD decision to change the 

Composition of Member of several Committees, i.e.: 

a. Risk Management and Insurance Committee 

b. Nomination and Remuneration Committee 

c. Executive Committee 

d. Compliance Committee 

5. On June 26, 2009, executed the authority given by the General 

Meeting of Shareholders in determining the amount of salary and 

allowances of the members of the Company’s BOC and BOD. 

6. Evaluating the BOD performance based on the Key Performance 

Indicators (KPI). 

In 2009, the BOC, individually or collectively had held the following 

meetings: 

1. a. The BOC held a meeting on June 1, 2009 to discuss the BOD 

action plan, among others Agenda of 2008 AGMS was attended 

by all member of the BOC with presence of 100%. 

b. The BOC held a meeting on November 10, 2009 to discuss the 

Company's 2009 business performance, CSR activity in 2009 

and approval of business plan including 2010 budget submitted 

by the BOD was attended by all member of the BOC with 

presence of 100%. 



2. a. Rapat bulanan diadakan antara anggota Dewan Komisaris 

dengan Komite Audit Perseroan. 

b. Rapat rutin anggota Dewan Komisaris dengan Direksi 

sebanyak 3 (tiga) kali dalam setahun. 

Pada tanggal 26 Juni 2009 RUPST telah melimpahkan wewenangnya 

kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya gaji dan 

tunjangan Dewan Komisaris. Berdasarkan keputusan Dewan 

Komisaris tanggal 29 Juni 2009 ditetapkan gaji dan imbalan yang 

diterima seluruh anggota Dewan Komisaris sebesar Rp 2.607 Juta. 

Direksi 

Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi ditetapkan 

oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). 

RUPS tahunan tanggal 26 Juni 2009 telah melimpahkan kewenangan 

tersebut kepada Direksi. Berdasarkan keputusan Rapat Direksi tanggal 

29 Juli 2009 dan 26 Agustus 2009 tugas dan wewenang setiap 

anggota Direksi adalah sebagai berikut: 

1. Presiden Direktur bertanggung jawab untuk memimpin dan 

mengkoordinasikan kegiatan dan tugas-tugas anggota Direksi 

secara umum sekaligus selaku Chief Executive Officer (CEO). 

2. Wakil Presiden Direktur bertanggung jawab untuk membantu 

mengelola dan mengkoordinasikan kegiatan dan tugas-tugas 

anggota Direksi secara umum dan juga bertanggung jawab 

sebagai Direktur yang membawahi Corporate Affairs, Corporate 

Control dan Finance dan Corporate Sistem Manajemen Informasi. 

3. Direktur Unit Usaha Kaca Lembaran bertanggung jawab untuk 

mengelola dan mengawasi kegiatan Unit Usaha Kaca Lembaran 

dan Penjualan dan Pemasaran Kaca Lembaran. 

4. Direktur Unit Usaha Kaca Otomotif bertanggung jawab untuk 

mengelola Unit Usaha Kaca Otomotif termasuk Penjualan dan 

Pemasaran Kaca Otomotif, Teknik, Pembelian dan Logistik. 

5. Direktur Koordinasi Bidang Produksi bertanggung jawab untuk 

membantu mengelola dan mengawasi kegiatan Unit Usaha Kaca 

Lembaran, mengkoordinasikan operasi Pabrik Kaca Lembaran, 

Manajemen Lingkungan Keselamatan dan Kualitas (ESQM). 

6. Direktur Pabrik Kaca Otomotif bertanggung jawab untuk 

membantu mengelola Unit Usaha Kaca Otomotif dan Corporate 

Administration. 

7. Direktur Produksi Kaca Lembaran Pabrik Sidoarjo bertanggung 

jawab untuk mengawasi jalannya kegiatan Unit Usaha Kaca 

Lembaran di Sidoarjo dan Pembelian dan Logistik di Pabrik Kaca 

Lembaran. 

8. Direktur Training dan Monozukuri Center bertanggung jawab 

untuk mengelola dan mengawasi jalannya kegiatan Corporate 

HSE, Corporate Training dan Monozukuri Center dan Engineering 

Center. 

9. Direktur Non Executive bertanggung jawab untuk menjembatani 

kepentingan antara Pemegang Saham Utama dan Perseroan. 

Direksi Perseroan mengadakan pertemuan rutin minimal sekali dalam 

sebulan dan selalu memenuhi kuorum sesuai dengan Anggaran 

Dasar Perseroan, dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: 

16 



2. a. Monthly meeting between members of the BOC and Audit 

Committee of the Company. 

3. b. Regular meetings between members of the BOC and the BOD, 

held 3 (three) times a year. 

On June 26, 2009, AGMS delegated the authority to the BOC to determine 

remuneration and allowance of the BOC. Based on the BOC decision 

dated June 29, 2009, total salary and remuneration for all member of 

the BOC was determined amounted to Rp 2,607 million. 

Board of Directors 

Distribution of duties and authorities of each member of the BOD shall 

be determined by General Meeting of Shareholders. 

On June 26, 2009, the AGMS delegated the authority to the BOD. 

According to the resolutions of the BOD Meeting dated July 29, 2009 

and August 26, 2009 each member of the BOD shall have duties and 

authorities as follows: 

1. The President Director is responsible for leading and coordinating 

activities and function of the BOD members as well as acting as the 

Company Chief Executive Officer (CEO). 

2. The Vice President Director is responsible to assist managing and 

coordinating the activities and function of the members of the BOD 

members and concurrently as the Director in charge of Corporate 

Affairs, Corporate Control and Finance and Corporate Management 

Information System. 

3. The Director of Flat Glass Business Unit is responsible for managing 

and supervising operation of Flat Glass General Division (FGGD), 

including Sales and Marketing. 

4. The Director of Automotive Glass Business Unit is responsible for 

managing and supervising Automotive Glass General Division 

(AGGD), including the Sales and Marketing, Engineering, Purchasing 

and Logistics Matters in Automotive Glass Factory. 

5. The Director of Production Coordination is responsible for 

coordinating the operation of Flat Glass Factory, Environment Safety 

Quality Management (ESQM), and for assisting duties and 

responsibilities of the Director Flat Glass Business Unit. 

6. The Director of Automotive Glass Factory is responsible for 

managing AGGD Business Unit and handles Corporate 

Administration. 

7. The Director of Production of Flat Glass Factory in Sidoarjo is 

responsible for supervising operation of Flat Glass Factory in Sidoarjo 

and Purchase and Logistic of Flat Glass Factory. 

8. The Director of Training and Monozukuri Center is responsible for 

managing and supervising operation of Corporate Training and 

Monozukuri Center, Corporate HSE and Engineering Center. 

9. The Non Executive Director is responsible for coordinating and 

bridging the interest between main shareholders and the Company. 

The BOD holds routine meetings, at least once in a month and it always 

fulfill the quorum pursuant to the Company’s Articles of Association 

with the following attendance:

1. Masato Oe, Presiden Direktur / President Director 

2. Samuel Rumbajan, Wakil Presiden Direktur / Vice President Director 

3. Kenzo Moriyama*, Direktur / Director 

4. Jun Donomae, Direktur / Director 

5. Takashi Hirotsu, Direktur / Director 

6. Tjahjana Setiadhi, Direktur / Director 

7. Sadayoshi Shinotsuka, Direktur / Director 

8. Bambang Susilo, Direktur / Director 

9. Prasetyo Aji, Direktur / Director 

Pada tanggal 26 Juni 2009, RUPS tahunan telah melimpahkan 

kewenangan untuk menetapkan gaji dan tunjangan yang diterima 

oleh Direksi kepada Dewan Komisaris. Berdasarkan Keputusan Dewan 

Komisaris tanggal 29 Juni 2009, ditetapkan gaji seluruh anggota 

Direksi Perseroan untuk tahun 2009 sebesar Rp 14.215 Juta. 

Untuk menambah dan meningkatkan keahlian profesional dan 

kompetensi anggota Direksi Perseroan, pada tahun 2009 anggota 

Direksi Perseroan telah mengikuti beberapa pelatihan antara lain: 

1. Jun Donomae selaku Direktur Perseroan mengikuti pelatihan 

Manajemen Pemasaran yang diselenggarakan oleh AGC Group 

di Jepang pada tanggal 30 Maret, 26 Juni, 6 Oktober dan 29 

Nopember 2009. 

2. Takashi Hirotsu selaku Direktur Perseroan mengikuti pelatihan 

Kaizen yang diselenggarakan oleh AGC Group di Thailand pada 

tanggal 17 Maret dan 1 dan 17 Juni 2009. 

3. Sadayoshi Shinotsuka selaku Direktur Perseroan mengikuti 

pelatihan Manajemen Produksi yang diselenggarakan oleh AGC 

Group di Jepang pada tanggal 8-13 September 2009. 

4. Prasetyo Aji selaku Direktur Perseroan mengikuti pelatihan yang 

diselenggarakan oleh AGC Group mengenai : 

a. Manajemen Komunikasi pada tanggal 28 Januari 2009 di 

Jakarta. 

b. Balanced Score Card dan Competency Based HRM pada 

tanggal 11 Pebruari 2009 di Jakarta. 

c. Emotional Intelegent dan Change Management pada tanggal 

16 Maret 2009 di Jakarta. 

d. Good to Great dan Human Resources Management pada 

tanggal 24 Maret 2009 di Jakarta. 

e. Kesehatan dan Keselamatan Kerja pada tanggal 27-31 

Oktober 2009 di China. 

Komite Audit 

Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris pada tahun 2001. 

Susunan keanggotaan Komite Audit terakhir berdasarkan pada 

keputusan Dewan Komisaris tanggal 28 Juni 2007 adalah sebagai 

berikut: 

1. Hanadi Rahardja (Ketua) 

Merangkap sebagai Komisaris Independen Perseroan. Hanadi 

Rahardja menyelesaikan Master dibidang Akuntansi dari 

Universitas Indonesia. Selama lebih dari 39 tahun aktif 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 

Keterangan / Note : Hadir / Presence Tidak Hadir / Absence 

* Direktur Non-Eksekutif / Non-Excecutive Director. 

On June 26, 2009, the AGMS delegated the authority to the BOC to 

determine remuneration and allowance of the BOD. Based on the 

resolution of the BOC dated June 29, 2009 the salary and remuneration 

of all member of the BOD for year 2009 amount of Rp 14,215 million. 

In order to improve and enhance the professional skill and competency 

of the BOD member, in 2009 they attended several trainings: 

1. Jun Donomae, as a Director attended trainings on Sales 

Management held by AGC Group in Japan on March 30, June 26, 

October 6 and November 29, 2009. 

2. Takashi Hirotsu, as a Director attended trainings on Kaizen held by 

AGC Group in Thailand on March 17, June 1 and 17, 2009. 

3. Sadayoshi Shinotsuka, as a Director attended trainings on 

Production Management held by AGC Group in Japan on September 

8-13, 2009. 

4. Prasetyo Aji, as a Director attended trainings held by AGC Group: 

a. Management Communication in Jakarta on January 28, 2009. 

b. Balanced Score Card and Competency Based Human Resources 

Management (HRM) in Jakarta on February 11, 2009. 

c. Emotional Intelligent and Change Management in Jakarta on 

March 16, 2009. 

d. Good to Great and HRM in Jakarta on March 24, 2009. 

e. Occupational Health and Safety in China on October 27-31, 2009. 

Audit Committee 

Audit Committee was established by the BOC in 2001. Current members 

of Audit Committee as decided by the BOC resolution on June 28, 2007, 

are is follows: 

1. Hanadi Rahardja (Chairman) 

Serves concurrently as the Company’s Independent Commissioner, 

Hanadi Rahardja completed his Master Degree in Accounting from 

University of Indonesia. He is actively involved in accounting/public 



erkecimpung di bidang akuntansi/akuntan publik baik sebagai 

partner utama, Chairman maupun Senior Advisor dari suatu 

Kantor Akuntan Publik hingga tahun 2003. Pada saat ini menjabat 

sebagai Komisaris di beberapa perusahaan publik. 

2. Anwar Mutalib (Anggota) 

Ditunjuk selaku anggota Komite audit sejak tanggal 27 Nopember 

2001. Anwar Mutalib adalah alumni Fakultas Hukum Universitas 

Indonesia. Sejak tahun 1982 sampai sekarang memimpin Kantor 

Hukum ”Anwar Mutalib”. 

3. Soleh Dagusthani (Anggota) 

Mulai menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak tanggal 28 

Juni 2007. Soleh Dagusthani pernah menjabat sebagai Direktur 

pada Perseroan sejak tahun 2000 sampai 2004. Mempunyai latar 

belakang pendidikan di bidang Akuntansi dan Keuangan. 

Komite Audit bertugas membantu fungsi pengawasan yang harus 

dijalankan oleh Dewan Komisaris. Pada tanggal 21 Juni 2009 Komite 

Audit telah merevisi Piagam Komite Audit sejalan dengan 

dibentuknya Corporate Internal Audit oleh Perseroan. 

Komite ini telah mengadakan 12 kali pertemuan selama tahun 2009, 

dengan kehadiran sebagai berikut : 

Dalam melaksanakan tugas pengawasannya, Komite Audit bekerja 

sama dengan Corporate Internal Audit. 

Komite Audit memberikan laporan kepada Dewan Komisaris, antara 

lain sebagai berikut : 

1. Pengelolaan Perseroan telah sesuai dengan ketentuan undangundang 

dan peraturan yang berlaku. 

2. Kantor Akuntan Publik Siddharta & Widjaja, member of KPMG 

International, sebagai auditor independen Perseroan telah 

mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang 

berakhir pada tanggal 31 Desember 2009, berdasarkan Standar 

Auditing yang ditetapkan Institut Akuntan Publik dengan 

pendapat wajar. 

3. Laporan keuangan Perseroan yang telah diaudit oleh Kantor 

Akuntan Publik tersebut, telah dibuat berdasarkan Standar 

Akuntansi Keuangan Indonesia. 

4. Sistem pengawasan internal telah berfungsi secara efektif. 

Rekomendasi yang diberikan oleh Komite Audit telah ditindaklanjuti 

oleh Direksi Perseroan. 

5. Keputusan RUPST tanggal 26 Juni 2009 dan Keputusan Dewan 

Komisaris tanggal 29 Juni 2009, mengenai total paket kompensasi 

Direksi dan Dewan Komisaris telah dilaksanakan. 

18 

1. Hanadi Rahardja 

2. Anwar Mutalib 

3. Soleh Dagusthani 



Nama 

Name 

accounting more than 39 years, either as Main Partner, Chairman 

or Senior Advisor of a Public Accounting firm, until 2003. Presently, 

he is a member of BOC in several public companies. 

2. Anwar Mutalib (Member) 

Appointed as a member of Audit Committee on November 27, 2001. 

Anwar Mutalib is an alumnus of Faculty of Law, University of 

Indonesia. Since 1982, he has been managing his Law Office ”Anwar 

Mutalib”. 

3. Soleh Dagusthani (Member) 

Being a member of Audit Committee since June 28, 2007, formerly 

from 2000 until 2004, Soleh Dagusthani was member BOD of the 

Company. His educational background is Accounting and Finance. 

The task of the Audit Committee is to support the supervisory function 

of the BOC. In the year 2009, Audit Committee revised Audit Committee 

Charter in line with the establishment of Corporate Internal Audit on 

June 21, 2009 by the Company. 

This Committee held 12 meetings in 2009, with the attendance as follows: 

Posisi 

Position 

Ketua 

Chairman 

Anggota 

Member 

Anggota 

Member 

Jumlah Kehadiran 

Meeting Attendance 

12 

10 

12 

In performing its supervisory duty, the Audit Committee cooperates with 

Corporate Internal Audit. 

The Audit Committee has submitted reports to the BOC, for the following 

matters : 

1. The Company’s Operation has complied with the prevailing laws 

and regulations. 

2. Siddharta & Widjaja, member of KPMG International, appointed as 

the Company’s Independent Auditors, has audited the Company’s 

financial statement for fiscal year ended December 31, 2009, 

according to Auditing Standards established by the Indonesian 

Institute of Certified Public Accountants with the opinion of the fair 

in all material respects. 

3. The audited financial statement for fiscal year ended December 31, 

2009, has been prepared by the external auditor according to the 

Statement of Financial Accounting Standard. 

4. Internal control system has effectively functioned. The BOD has 

followed up the recommendations of Audit Committee. 

5. The BOD has executed the resolution of the AGMS dated June 26, 

2009 and Decision of the BOC dated June 29, 2009, regarding total 

compensation package of the BOD and BOC.

Komite-Komite Lainnya 

1. Komite Kepatuhan 

Komite ini dibentuk oleh Dewan Komisaris pada tanggal 6 Juli 

2005. Susunan keanggotaan terakhir berdasarkan keputusan 

Dewan Komisaris tanggal 19 Pebruari 2009 adalah sebagai 

berikut: 

• Masato Oe 

• Samuel Rumbajan 

• Yoshihiro Hashida 

• Rusli Pranadi 

Masa jabatan komite ini akan berakhir pada saat penutupan 

RUPST pada tahun 2010. 

Komite ini bertanggung jawab atas pelaksanaan pentaatan 

Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang 

berlaku, termasuk peraturan internal yang ada di dalam 

Perseroan. 

Selama tahun 2009, Komite ini telah mengadakan pertemuan 

sebanyak satu kali pada tanggal 24 Juli 2009 bersama dengan 

AGC Group Compliance untuk membahas mengenai tingkat 

kepatuhan dan pelanggaran yang ada di perusahaan. 

Adapun keputusan penting yang dihasilkan oleh Komite ini 

antara lain : 

a. Menyesuaikan dan menyeragamkan program kepatuhan 

Perusahaan dengan program kepatuhan AGC Group. 

b. Meningkatkan kesadaran akan Kepatuhan terhadap peraturan 

bagi seluruh karyawan Perseroan, dengan memasukan 

program Kepatuhan sebagai salah satu point penting dalam 

business policy Perseroan tahun 2009 dan 2010, serta 

memberlakukan program kepatuhan kepada perusahaan 

outsourcing yang ada di Perseroan. 

c. Melaporkan tingkat kepatuhan dan pelanggaran karyawan 

Perseroan dan perusahaan outsourcing kepada AGC Group 

Compliance di Jepang setiap 6 bulan sekali. 

2. Komite Nominasi dan Remunerasi 

Komite ini semula adalah Komite Remunerasi, karena 

penambahan tugas yang harus dilaksanakan maka pada tanggal 

28 Juni 2007 nama komite ini dirubah menjadi Komite Nominasi 

dan Remunerasi, susunan keanggotaan terakhir berdasarkan 

keputusan Dewan Komisaris tanggal 19 Pebruari 2009 adalah 

sebagai berikut: 

• Tan Pei Ling 

• Andi Purnomo 

• Benyamin Subrata 

• Masato Oe 




Komite ini bertanggung jawab atas sistem dan struktur yang 

digunakan dalam penerimaan kompensasi anggota Dewan 

Komisaris dan Direksi Perseroan. 

Pada tahun 2009, Komite ini telah melakukan pertemuan 1 (satu) 

kali pada tanggal 1 Juni 2009 dengan tingkat kehadiran 100%. 

Adapun keputusan penting yang dihasilkan oleh Komite ini 

adalah pembuatan kebijakan mengenai pemberian bonus untuk 

setiap anggota Direksi yang ditetapkan berdasarkan Key 

Performance Indicator. 

Other Committees 

1. Compliance Committee 

This Committee was established by the BOC on July 6, 2005. The 

current members of the Committee pursuant to the resolution of 

the BOC dated February 19, 2009 is as follows: 

• Masato Oe 




Term of office of this Committee member will be expired until the 

closing of AGMS in 2010. 

The Committee is responsible for the Company's compliance to 

prevailing laws and regulations including internal rules of the 

Company. 

In 2009, the Committee held one meeting with the AGC Group 

Compliance on July 24, 2009 to discuss compliance and violation 

level in the Company. 

While, important decisions were made by the Committee are: 

a. To comply and unify the Company compliance program with 

the AGC Group Compliance policy. 

b. To improve awareness regarding the compliance to all employee 

of the Company with adding Compliance as the important point 

of the Company business policy in 2009 and 2010, also apply 

the compliance program to outsourcing Company. 

c. To report the level of compliance and violation of the employees 

of the Company and outsourcing company to AGC Group 

Compliance Office in Japan every 6 months. 

2. Nomination and Remuneration Committee 

Originally it was called Remuneration Committee. However, due to 

additional duties which must be performed, on June 28, 2007 the 

Remuneration Committee was changed into Nomination and 

Remuneration Committee, its members are as follows: 



• Benyamin Subrata 

• Masato Oe 




The Committee is responsible for supervising the system and 

structure of compensation for the members of the BOC and BOD of 

the Company. 

In 2009, the Committee held one time meetings on June 1, 2009 

with 100% attendance. Important decision was made by the 

Committee is the policy of bonus payment to each member of the 

BOD based on Key Performance Indicator. 



3. Komite Manajemen Risiko dan Asuransi 

Komite ini merupakan gabungan dari Komite Manajemen Risiko 

dan Komite Asuransi, susunan keanggotaan terakhir berdasarkan 

keputusan Dewan Komisaris tanggal 19 Pebruari 2009 adalah 

sebagai berikut : 

• Masato Oe 


• Jun Donomae 

• Takashi Hirotsu 

• Prasetyo Aji 





Komite ini bertanggung jawab merancang kebijakan strategis 

dalam mengelola dan mengontrol risiko yang akan dihadapi 

Perseroan, antara lain meliputi risiko di bidang Keuangan, Hukum, 

Operasional dan Bahaya (hazard) serta memberikan saran dan 

rekomendasi kepada Dewan Komisaris berkenaan dengan risiko 

atas aset dan kekayaan Perseroan yang perlu diasuransikan. 

Komite ini telah melakukan pertemuan sebanyak 2 (dua) kali 

yaitu pada tanggal 31 Agustus 2009 dan 17 Desember 2009, 

dengan tingkat kehadiran 100%. Adapun keputusan penting 

yang dihasilkan oleh Komite ini antara lain adalah: 

a. Penetapan risiko yang ada di Perseroan terdiri dari: 

- Risiko Bahaya 

- Risiko Keuangan 

- Risiko Hukum 

- Risiko Operasional 

Dari kategori risiko di atas, pada tahun 2009 Komite lebih 

menitikberatkan pada Risiko Bahaya, yaitu Risiko dalam 

mencegah bencana alam dan wabah penyakit yang 

berkembang di masyarakat. Berbagai usaha yang telah 

dilakukan Perseroan antara lain mengasuransikan aset 

perusahaan terhadap risiko bencana alam dan memberikan 

penyuluhan tentang pencegahan wabah penyakit seperti flu 

burung dan flu babi. 

b. Komite merekomendasikan rencana kerja dalam menghadapi 

risiko yang mungkin terjadi di tahun 2010 

4. Komite Eksekutif 

Susunan keanggotaan terakhir berdasarkan keputusan Dewan 

Komisaris tanggal 19 Pebruari 2009 adalah sebagai berikut: 



• Masato Oe 







Komite ini bertanggung jawab untuk menganalisa setiap 

keputusan yang diambil oleh Direksi Perseroan. Komite ini juga 

memberikan nasihat secara profesional mengenai kebijakan 

usaha dan mengontrol keefektifan dari strategi usaha Perseroan. 

20 



3. Risk Management and Insurance Committee 

This committee is a consolidation of Risk Management Committee 

and Insurance Committee. The current members composition 

pursuant to the BOC resolution on February 19, 2009 is as 

follow : 

• Masato Oe 




• Prasetyo Aji 





The Committee's responsibility is to design a strategic policy in 

managing and controlling risks faced by the Company, covering 

among others Hazard, Financial, Legal and Operational Risks, as 

well as giving advice and recommendation to the BOC in other risks 

of the Company's asset that need to be insured. 

The Committee held 2 (two) times meeting on August 31, 2009 and 

December 17, 2009 with 100% attendance. Important decisions 

were made by the Committee are: 

a. Determining the follow risks: 

- Hazard Risk 

- Financial Risk 

- Legal Risk 

- Operational Risk 

Based on the above risk categories, in 2009 the Committee 

focuses more on Hazard Risk, that is Risk in preventing natural 

disaster and disease epidemic in the community. The Company’s 

efforts have been made, among others insuring the Company 

assets against natural disaster and giving guidance regarding 

the prevention of disease epidemic such as Avian Flu and Swine 

Flu. 

b. The Committee recommend to make action plan to anticipate 

the possible risks that may occur in 2010. 

4. Executive Committee 

The current members of the Committee pursuant to the BOC 

resolution dated February 19, 2009 is as follows: 



• Masato Oe 







The Committee's responsibility is to analyze each decision made by 

the BOD. The committee also provides professional advises to 

business policy and at the same time controls effectiveness of the 

Company's business strategy.

Komite ini telah melakukan pertemuan 1 (satu) kali pada tahun 

2009, yaitu tanggal 10 Nopember 2009 dengan tingkat kehadiran 

100%. 

Pada tahun 2009 Komite ini telah memberikan rekomendasi dan 

saran atas keputusan penting yang telah diambil oleh Direksi 

selama tahun 2009. 

Sekretaris Perusahaan 

Sekretaris Perusahaan diangkat oleh Direksi Perseroan. Sejak tanggal 

24 Maret 2005 dijabat oleh Hendrik Adrianto SH MH., alumni Fakultas 

Hukum Universitas Padjadjaran Bandung dan Pascasarjana Fakultas 

Hukum Universitas Indonesia. 

Aktif sebagai salah satu Ketua di Indonesia Corporate Secretary 

Association (ICSA) dan aktif di Bidang Pengembangan dan Pelatihan 

Profesi di Asosiasi Emiten Indonesia. 

Segala hal yang berkaitan dengan tugas dan tanggung jawab 

Sekretaris Perusahaan telah dilaksanakan sesuai dengan Peraturan 

Bapepam dan LK dan peraturan terkait lainnya. Selain memastikan 

terselenggaranya Rapat Umum Pemegang Saham dan dilakukannya 

tindakan korporat lainnya, sesuai dengan ketentuan yang berlaku, 

Sekretaris Perusahaan juga bertugas mengingatkan dan memberi 

saran kepada Direksi akan tanggung jawab dan akuntabilitasnya 

dalam menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. 

Pengawasan dan Pengendalian Internal 

Fungsi pengawasan internal Perseroan dijalankan oleh Corporate 

Internal Audit yang bertanggung jawab kepada Presiden Direktur 

dan Wakil Presiden Direktur. 

Corporate Internal Audit dibentuk pada tanggal 21 Juni 2009 untuk 

mematuhi keputusan BAPEPAM dan LK Nomor: KEP-496/BL/2008 

tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit 

Internal, sebelumnya bernama Internal Control yang dibentuk 

Perseroan pada tahun 2000. 

Corporate Internal Audit juga membantu Komite Audit dalam 

tugasnya melaksanakan fungsi pengendalian dan pengawasan 

terhadap kegiatan Perseroan. 

Corporate Internal Audit berperan untuk memberikan keyakinan 

(assurance) dan konsultasi yang bersifat independen dan obyektif 

untuk meningkatkan nilai perusahaan dan memperbaiki operasional, 

dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas 

pengendalian manajemen risiko dan Tata Kelola Perusahaan yang 

Baik. 

Pengelolaan Risiko Usaha 

Secara umum risiko Internal dan Eksternal Perseroan dikategorikan 

dalam 4 (empat) bentuk yaitu : 

1. Risiko Operasional 

Risiko Operasional mencakup pada pengelolaan risiko: 

• Bahan Bakar 

• Pasokan Bahan Baku/Bahan Pendukung lainnya 

• Persaingan di pasar domestik maupun internasional 

• Substitusi oleh produk lain 

• Kebijakan/Peraturan Pemerintah 

• Mesin dan Peralatan Produksi 

• Karyawan 

The Committee held one meeting with 100% attendance rate on 

November 10, 2009. 

In 2009 the Committee has provided the recommendation and 

suggestion upon the BOD important decision. 

Corporate Secretary 

Corporate Secretary was appointed by the BOD. Since March 24, 2005, 

this position was occupied by Hendrik Adrianto, SH, MH. He graduated 

from the Faculty of Law of Padjadjaran University, Bandung and his 

Magister of Law in Corporate Law from Post-Graduate Program of the 

Faculty of Law of University of Indonesia. 

He is also active as one of Chairman of Indonesia Corporate Secretary 

Association (ICSA) and in Profession Development and Training Section 

in Indonesian Public Listed Companies Association. 

All matters pertaining to Corporate Secretary's duties and responsibilities 

have complied with Bapepam and Financial Institutions' regulations 

and other related regulations. Besides assuring the organization of 

General Meeting of Shareholders and other corporate actions, under 

prevailing regulation, the Corporate Secretary is also responsible to 

remind and advise the BOD on their responsibility and accountability 

in implementing the principles of Good Corporate Governance. . 

Internal Supervision and Control 

Internal supervisory function of the Company is conducted by Corporate 

Internal Audit responsible for President Director and Vice President Director. 

Corporate Internal Audit was established on June 21, 2009 to comply 

with the decision of Bapepam and Financial Institution Number : KEP- 

496/BL/2008 on Establishment and Guideline of Preparation of Internal 

Audit Charter, previously known as Internal Control that was established 

by the Company in 2000. 

The Corporate Internal Audit also assists duties of Audit Committee in 

performing their respective controller and supervisory functions over 

the Company's operational activities. 

Corporate Internal Audit has role to give the independent and objective 

assurance and consultation in order to improve the value and operation 

of the Company by evaluating and enhancing the effectiveness of risk 

management control and Good Corporate Governance. 

Business Risk Management 

In general, Internal and External Risk of the Company are categorized 

in 4 (four) types: 

1. Operational Risk 

Operation Risk covers the management of the following risks: 

• Fuel Oil 

• Supply of raw materials/supporting materials 

• Competition in domestic and international markets’ 

• Substitution by other products 

• Government Policies and Regulations 

• Production Machinery and Equipments 

• Employees 



22 

Untuk mengurangi risiko dari naiknya harga BBM, Perseroan 

telah melakukan penggantian BBM dengan gas alam, sedangkan 

untuk mengurangi kerugian pada suatu mata uang tertentu 

Perseroan melakukan transaksi dengan berbagai mata uang 

(multi-currency). Perseroan menyikapi berbagai risiko operasional 

dengan memfokuskan penjualannya pada produk kaca yang 

memiliki keuntungan yang lebih tinggi, mengurangi biaya 

produksi dan operasional dengan melakukan program efisiensi 

serta mengadakan penyesuaian harga secara bertahap. 

Sementara itu untuk menghindari risiko kerusakan mesin dan 

peralatan pabrik, Perseroan melakukan pemeliharaan rutin dan 

pengecekkan berkala dengan sistem audit dan patrol. Perseroan 

juga berusaha terus untuk meningkatkan kepuasan dan 

kesejahteraan karyawan guna mengurangi keluhan yang timbul 

dari karyawan. Beberapa risiko operasional tersebut di atas dapat 

diperkecil dengan mengasuransikan risiko-risiko tersebut ke 

perusahaan asuransi kerugian yang dapat dipercaya. 

2. Risiko Keuangan 

Risiko Keuangan meliputi antara lain fluktuasi nilai tukar mata 

uang asing. Untuk meminimalkan risiko tersebut, Perseroan terus 

meningkatkan penjualan ekspor, sehingga pendapatan Perseroan 

dalam bentuk mata uang asing dapat terlindungi secara alami 

(Natural Hedging). 

3. Risiko Hukum 

Upaya yang dilakukan untuk menghindari masalah hukum antara 

lain dengan taat dan patuh terhadap peraturan yang berlaku, 

menjalankan kegiatan usaha dengan integritas yang tinggi, 

mempersiapkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang 

berpengalaman di bidang hukum, bekerja sama dengan advokat 

yang profesional (professional lawyer) dan pembenahan 

administrasi dan perangkat hukum yang dimiliki oleh Perseroan. 

4. Risiko Bahaya 

Perseroan mempunyai perhatian yang khusus terhadap 

terjadinya bencana alam dan epedemi penyakit yang terjadi 

dalam masyarakat sebagai salah satu bagian risiko yang harus 

ditanggung oleh Perseroan. 

Untuk menghadapi risiko ini perseroan telah melakukan 

beberapa upaya antara lain: 

a. Mengasuransikan harta Perseroan terhadap bahaya 

kebakaran, banjir, gempa bumi dan luapan lumpur lapindo 

(khusus untuk pabrik Perseroan di Sidoarjo). 

b. Melakukan penyuluhan mengenai Avian Flu Burung. 

c. Menciptakan prosedur system penanganan tanggap darurat. 

Perkara Penting 

Seperti telah dilaporkan pada laporan tahunan tahun 2008 bahwa 

Perseroan sedang menghadapi permohonan Peninjauan Kembali 

yang diajukan oleh Jason Surjana Tanuwidjaja dan Salim Tanzil yang 

dahulu adalah pemegang saham PT Abdi Rakyat Bhakti (ARB) Medan. 

Perseroan telah memberikan kuasa kepada Sani, Aminoeddin dan 

Partners Law Firm dan Nengah Sujana dan Rekan Law Firm untuk 

menangani proses Peninjauan Kembali tersebut. 

Pada tanggal 27 Pebruari 2009, Perseroan telah menerima 

pemberitahuan dari Panitera Pengadilan Negeri Jakarta Barat bahwa 

dalam Perkara No. 323 PK/PDT/2008.Jo.No.481/Pdt.G/2002/PN.Jkt. 

Bar., Mahkamah Agung RI pada tanggal 13 Januari 2009 telah menolak 

permohonan Peninjauan Kembali dari para Pemohon Peninjauan 

Kembali. 



In order to reduce risk of the fuel oil price hike, the Company 

substitutes its fuel oil with natural gas, while to reduce possible loss 

in a certain currency the Company makes transaction in multycurrency. 

The Company deals with various operational risks by 

concentrating on selling glass products with higher profit, reducing 

production and operation costs by applying efficiency programs as 

well as determining gradual price adjustments. 

Meanwhile, to avoid risks arising from the damage of machinery 

and plant equipment, the Company carries out regular maintenance 

and inspection using the periodic audit and patrol system. The 

Company continuously tries to improve employee’s satisfaction and 

welfare to minimize any complaint from employee’s. Several 

aforesaid operational risks could be minimized by insuring them to 

reputable risk insurance companies. 

2. Financial Risk 

Financial risk covers various risks among others, foreign currency 

exchange rate fluctuations . In order to minimize financial risk, the 

Company consistently increases export sales so that the Company's 

income in foreign currency could function as a natural hedging. 

3. Legal Risk 

Efforts made in order to avoid any legal problems among others by 

complying with the prevailing regulations , carrying on business 

with high integrity , preparing human resources experienced in legal 

area, cooperating with professional lawyer and improving 

administration and legal infrastructures within the Company. 

4. Hazard Risk 

The Company pays special attention to any natural disasters and 

epidemic diseases as part of hazard risks faced by the Company. 

To anticipate this risk, the Company made several efforts such as: 

a. To insure the Company's assets against fire, flood, earthquake 

and overflow of Lapindo mud (for Sidoarjo Factory). 

b. To conduct counseling regarding Avian Flu. 

c. To establish an emergency management procedure system. 

Important Case 

As reported in the 2008 Annual Report, the Company was facing a 

lawsuit case of Judicial Review submitted by Jason Surjana Tanuwidjaja 

and Salim Tanzil, previous shareholders of PT. Abdi Rakyat Bhakti (ARB) 

Medan. The Company has granted the power of attorney to Sani, 

Aminoeddin & Partners law Firm and Nengah Sujana & Partners Law 

Firm to handle such Judicial Review process. 

On February 27, 2009 the Company received notification from Clerk of 

West Jakarta District Court stating that in Case No. 323PK/Pdt/2008 in 

conjunction with No. 481/Pdt.G/2002/PNJkt.Bar., dated January 13, 

2009, the Supreme Court of Republic of Indonesia rejected Application 

of the Judicial Review as filed by the Plaintiff.

Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 

Tanggung Jawab Sosial 

Dukungan masyarakat di sekitar wilayah Perseroan adalah merupakan 

salah satu unsur yang dapat memberikan peran penting dalam 

menjalankan keberhasilan usaha Perseroan, sehingga hubungan 

yang harmonis dengan masyarakat sekitar harus tetap dipelihara. 

Untuk mewujudkan tujuan tersebut, Perseroan telah berkomitmen 

untuk terus berusaha dalam meningkatkan kegiatan Corporate Social 

Responsibility (CSR) sebagai suatu program yang berkesinambungan. 

Usaha ini dilakukan di seluruh pabrik Perseroan yang berlokasi di 

Ancol (Jakarta), Cikampek (Jawa Barat) dan Sidoarjo (Jawa Timur), 

Perseroan telah melakukan kegiatan-kegiatan antara lain: 

1. Pemberdayaan Masyarakat Sekitar 

a. Pemberian Beasiswa 

Perseroan berperan aktif dalam usaha meningkatkan kualitas 

pendidikan bagi masyarakat di sekitar pabrik, salah satunya 

melalui pemberian beasiswa pendidikan berupa biaya 

pendidikan maupun dalam bentuk peralatan sekolah untuk 

tingkat Sekolah Dasar dan Sekolah Menengah Tingkat 

Pertama. Perseroan juga membantu penyaluran beasiswa 

yang diberikan oleh Yayasan Asahi Glass Indonesia untuk 

tingkat sekolah menengah (SMKN 56 Jakarta) dan Perguruan 

Tinggi (Universitas Indonesia, Institut Teknologi Bandung 

dan Institut Sepuluh Nopember Surabaya). Pemberian 

beasiswa ini telah berlangsung sejak tahun 1985. 

b. Kegiatan daur ulang kertas dan plastik 

Bekerjasama dengan Komunitas Ancol Sayang Lingkungan 

dan Karang Taruna yang berada di sekitar Ancol, Perseroan 

memberikan sumbangan kertas dan plastik yang sudah tidak 

dipergunakan lagi untuk diproses daur ulang. Hasil dari proses 

daur ulang tersebut sebagian diserap kembali untuk 

digunakan oleh Perseroan. 

c. Pelatihan dan sumbangan komputer 

Perseroan telah memberikan pelatihan komputer kepada 

siswa dan siswi setingkat SLTP di sekitar wilayah Perseroan, 

sedangkan kepada institusi pendidikan Sekolah Dasar yang 

berada di sekitar wilayah perseroan diberikan seperangkat 

komputer. 

d. Penurunan jumlah pembuangan styrofoam 

Perseroan memberikan bantuan berupa mesin penghancur 

styrofoam untuk meningkatkan nilai ekonomis styrofoam 

tersebut. 

e. Pompa air 

Pabrik Perseroan yang berlokasi di Cikampek, Jawa Barat 

memberikan pinjaman berupa pompa air kepada para petani 

di sekitar wilayah Perseroan untuk mengairi sawahnya di 

musim kemarau. 

f. Kegiatan sosial lainnya 

Perseroan bekerjasama dengan masyarakat dalam melakukan 

kegiatan sosial, antara lain sumbangan pohon kepada 

masyarakat sekitar, fogging, pembersihan saluran air dan 

pencucian sarung tangan oleh masyarakat. 

Social Responsibility and Environment 

Social Responsibility 

The Support from the community surrounding the Company is one of 

important elements to support the Company succeed in its business, 

therefore harmonious relationship with surrounding community should 

be maintained. In order to attain such purpose, the Company is 

committed to consistently improve Corporate Social Responsibility (CSR) 

activities as a sustainable program. The effort is carried out by all factories 

located in Ancol (Jakarta), Cikampek (West Java) and Sidoarjo (East 

Java), the Company has conducted the following activities: 

1. Empowerment of the Surrounding Community 

a Scholarship 

The Company plays an active role efforts to improve the 

educational quality for communities surrounding its factories 

by, among others, granting scholarships including educational 

fee or providing school equipment for Elementary and Junior 

High Schools. The Company also assist the distribution of 

scholarship provided by Yayasan Asahi Glass Indonesia for Senior 

High Schools (SMKN 56 Jakarta), Universities (University of 

Indonesia, Bandung Institute of Technology and Sepuluh 

November Institute of Technology Surabaya). These scholarships 

have been granted since 1985. 

b. Paper and plastic recycling activity 

To cooperate with “Ancol Sayang Lingkungan” and youth 

association around Ancol area. The Company donated unused 

paper and plastic to be recycled. The outcome of the recycling 

process will be absorbed and used by the Company. 

c. Training and computer donation 

The Company has provided computer training to the students 

of Junior High School in the surrounding Company, and to assist 

the educational institution of Primary School around the 

Company area by providing a set of computer. 

d. Decrease of amount of styrofoam disposal 

The Company helps the community by providing styrofoam 

crushing machine to increase economic values of used 

styrofoam. 

e. Water pump 

The Company factory located in Cikampek, West Java gives loan 

in providing water pump to the farmers around the Company 

to irrigate their rice field in dry season. 

f. Other social activities 

The Company cooperate with the surrounding community in 

several social activities, such as donation for planting tree, 

fogging, cleaning of water sanitation and also gloves wash. 



2. Pemberian Sumbangan 

24 

a. Berpartisipasi dalam Perayaan Hari Raya Keagamaan 

Perseroan secara rutin juga berpartisipasi dalam perayaan 

Hari Raya Keagamaan baik yang diadakan Perseroan maupun 

masyarakat. Partisipasi tersebut berupa santunan bagi anak 

yatim-piatu, buka puasa bersama, bingkisan lebaran dan lain 

sebagainya. 

b. Berpartisipasi dalam Perayaan Hari Kemerdekaan 

Pada bulan Agustus 2009 Perseroan berperan aktif 

memberikan bantuan dana kepada masyarakat untuk 

merayakan Hari Kemerdekaan Republik Indonesia. 

c. Memberikan Sumbangan Kaca 

Perseroan secara aktif memberikan bantuan kaca untuk 

pembangunan dan renovasi fasilitas pendidikan dan 

peribadatan. 

d. Memberikan Sumbangan Pohon 

Perseroan ikut aktif berpartisipasi dalam mengurangi 

pemanasan global dengan cara memberikan bantuan pohon 

kepada penduduk di sekitar wilayah Perseroan. 

Perseroan berkeyakinan bahwa semakin besar kontribusi Perseroan 

terhadap kegiatan-kegiatan CSR, akan meningkatkan apresiasi 

masyarakat terhadap Perseroan yang pada akhirnya akan mendukung 

keberhasilan Perseroan di masa yang akan datang. 



2. Donation 

a. Participation in Religious Events 

The Company routine participates in religion event organized 

by the Company and communities. The kinds of participation 

are orphan giving alms, collective fasting break, parcels for 

religion celebration day, etc. 

b. Participation in Independent Day Celebration 

In August 2009, the Company actively participated to donate 

fund for society in order to celebrate the Republic of Indonesia 

Independent Day. 

c. Glass Contribution 

The Company also actively gave glass donation for building 

and renovating education and religion facilities. 

d. Tree Donation 

The Company actively participates in reducing global warming 

by providing trees to society in surrounding Company. 

The Company is fully believed that the more contribution given by the 

Company to CSR activities will raise appreciation from the community 

so it will support the success of the Company in the future.

Keselamatan Kerja dan Lingkungan 

Perseroan mempunyai komitmen untuk selalu patuh terhadap hukum 

dan peraturan yang berlaku, termasuk peraturan di bidang kesehatan 

& keselamatan kerja dan lingkungan hidup. 

Dalam mendukung program untuk mencapai “zero accident” dan 

pengelolaan lingkungan hidup, maka pada tahun 2009 Perseroan 

telah melakukan beberapa kegiatan, antara lain: 

1. Kampanye “Safety First” 

Dalam rangka meningkatkan kesadaran karyawan akan 

pentingnya keselamatan kerja, pada tahun 2009 pabrik Perseroan 

yang berlokasi di Jakarta, Cikampek dan Sidoarjo telah diadakan 

kampanye keselamatan antara lain: Lomba “Yel-Yel Safety”, Lomba 

“Poster Safety”, Lomba “Kiken Yochi” (prediksi bahaya), Lomba 

“Pemadam Kebakaran” dan Lomba “Keselamatan Mengendarai 

Forklift”. 

2. Simulasi Kondisi Darurat 

Pada tahun 2009, Perseroan telah melakukan serangkaian 

kegiatan simulasi untuk mengantisipasi terjadinya bencana alam 

dan kondisi darurat, seperti gempa bumi, banjir, kebocoran 

Molten Glass & Timah dan Kebocoran Natural Gas & SO2. 

Tujuan dari kegiatan simulasi tersebut adalah untuk melatih 

setiap karyawan dalam menghadapi bencana alam dan keadaan 

darurat, serta untuk mengevaluasi fasilitas dan sistem komunikasi 

dalam kondisi darurat. 

3. Program Penanaman Pohon 

Dalam usaha berpartisipasi dan berkontribusi terhadap 

pencegahan “pemanasan global”, Perseroan telah melakukan 

kegiatan penanaman pohon di area hijau yang ada di 3 (tiga) 

Pabrik Perseroan. Jumlah pohon yang telah ditanam sebanyak 

1.715 pohon yang terdiri dari berbagai macam jenis pohon. 

Program ini akan dilanjutkan kembali pada tahun 2010 dengan 

tema “One Man One Tree” dan target pohon yang ditanam 

sebanyak 3.000 pohon. 

Occupational Health & Safety and Environment 

The Company is committed to always comply with the applicable laws 

and regulations, including any regulations in Occupational Health & 

Safety and Environment. 

In supporting “zero accident” program and good environment 

management, in 2009 the Company carried out several activities, among 

others; 

1. Safety First Campaign 

In order to increase the employees awareness to the occupational 

safety, in 2009 the Company located in Jakarta, Cikampek and 

Sidoarjo factory has conducted the safety first campaign among 

others: “Safety Yel-Yel” Contest, “Safety Poster” Contest, “Kiken Yochi” 

(prediction of danger) Contest, “Fire Fighting” Contest and “Safety 

in Forklift Driving” Contest. 

2. Emergency Condition Simulation 

In 2009, the Company has conducted simulations activities to 

anticipate natural disasters and emergencies, like earthquakes, 

floods, molten Glass & Tin leakage and Natural Gas & SO2 leakage. 

The purpose of the activities is to train every employee in facing 

natural disasters and emergencies and to evaluate facilities and 

communication systems in emergency situations. 

3. Tree Planting Program 

In the effort to participate and contribute in preventing “Global 

Warming”, the Company has conducted activity of tree planting at 

green area in 3 (three) factories of the Company. 1,715 trees have 

been planted comprising various kind of trees. This program will be 

continued in 2010 using theme “One Man One Tree” and the target 

is to plan 3,000 trees. 



1. Nama dan Alamat Perseroan 

2. Riwayat Singkat Perseroan 

26 


Kantor Pusat dan Pabrik di Jakarta 

Jl. Ancol IX/5, Ancol Barat 

Jakarta Utara 14430, Indonesia 

Tel : (62-21) 690 4041 (8 lines) 

Fax : (62-21) 691 8820, 690 4705 

E-mail : corporate-secretary@amfg.co.id 

Website : www.amfg.co.id 

Kantor dan Pabrik di Sidoarjo 

Desa Tanjung Sari, Kecamatan Taman 

Kabupaten Sidoarjo 61257 

Jawa Timur, Indonesia 

Tel : (62-31) 788 2383, 788 2135 

Fax : (62-31) 788 2842, 788 2149 

Kantor dan Pabrik di Cikampek 

Bukit Indah Industrial Park, Sektor IA Blok J-L 

Cikampek Jawa Barat, Indonesia 

Tel : (62-264) 351 711 (hunting) 

Fax : (62-264) 351 710 

A. Pendirian 

Perseroan adalah sebuah perusahaan yang berstatus 

Penanaman Modal Asing (PMA), didirikan berdasarkan Akta 

Notaris No.4 tanggal 7 Oktober 1971 dan Akta No.9 tanggal 

6 Januari 1972 dengan nama PT Asahimas Flat Glass Co.,Ltd. 

oleh Koerniatini Karim, notaris di Jakarta. Akta Notaris tersebut 

telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik 

Indonesia dengan Surat Keputusan No. J.A.5/5/19 tanggal 

17 Januari 1972 serta telah diumumkan dalam Berita Negara 

No. 18 tanggal 3 Maret 1972 dan Tambahan No. 83/1972. 

B. Perubahan Anggaran Dasar 

Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa 

perubahan berkenaan dengan hal-hal tersebut di bawah ini: 

- Perubahan nama Perseroan dari PT Asahimas Flat Glass 

Co. Ltd.Tbk., menjadi PT Asahimas Flat Glass Tbk 

berdasarkan Akta Notaris No. 73 tanggal 26 Juni 1998 oleh 

Amrul Partomuan Pohan SH, LL.M, notaris di Jakarta dan 

telah mendapat Persetujuan dari Menteri Kehakiman 

Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2- 

12065.HT.01.04.TH98 tanggal 25 Agustus 1998 serta telah 

diumumkan dalam Berita Negara No. 6510 tanggal 24 

Nopember 1998 dan Tambahan No. 94/1998. 

- Perluasan bidang usaha Perseroan dalam bidang industri 

kaca dan ekspor impor, berdasarkan Akta Notaris No. 54 

tanggal 28 Mei 2003 oleh Amrul Partomuan Pohan SH, 

LL.M, notaris di Jakarta, dan telah mendapat Persetujuan 

dari Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia dengan 



Profil Perseroan 

Company Profile 

1. The Company’s Name and Address 


Head Office and Factory in Jakarta 


Jakarta Utara 14430, Indonesia 

Tel : (62-21) 690 4041 (8 lines) 

Fax : (62-21) 691 8820, 690 4705 

E-mail : corporate-secretary@amfg.co.id 

Website : www.amfg.co.id 

Office and Factory in Sidoarjo 

Desa Tanjung Sari, Kecamatan Taman 

Kabupaten Sidoarjo 61257 

Jawa Timur, Indonesia 

Tel : (62-31) 788 2383, 788 2135 

Fax : (62-31) 788 2842, 788 2149 

Office and Factory in Cikampek 

Bukit Indah Industrial Park, Sektor IA Blok J-L 

Cikampek Jawa Barat, Indonesia 

Tel : (62-264) 351 711 (hunting) 

Fax : (62-264) 351 710 

2. The Company’s Brief History 

A. The Establishment 

The Company is a foreign investment Company, was established 

by Notary Deed No.4, dated October 7, 1971, and No.9 dated 

January 6, 1972 under the name of PT Asahimas Flat Glass Co., 

Ltd. both Deeds were executed before Koerniatini Karim, Notary 

in Jakarta, Indonesia and were approved by the Minister of 

Justice of the Republic of Indonesia by virtue of Decree 

No.J.A./5/5/19 dated January 17, 1972 and was published in the 

State Gazette No. 18 dated March 3, 1972 and its Supplement 

No. 83/1972. 

B. Amendment of Articles of Association 

The Company's Articles of Association have been severely 

amended due to the following matters: 

- The change of the Company's name of PT Asahimas Flat 

Glass Co. Ltd.Tbk., to become PT Asahimas Flat Glass Tbk, as 

set forth in Notary Deed No. 73 dated June 26, 1998 executed 

before Amrul Partomuan Pohan SH, LL.M, Notary in Jakarta, 

and was approved by the Minister of Justice of the Republic 

of Indonesia by virtue of Decree No. C2 12065.HT.01.04.TH.98 

dated August 25, 1998 and was published in the State Gazette 

No. 6510 dated November 24, 1998 and its Supplement No. 

94/1998. 

- The expansion of the Company's business activity in the glass 

industry and export import, set forth in Notary Deed No. 54 

dated May 28, 2003 executed before Amrul Partomuan Pohan 

SH, LL.M, Notary in Jakarta, and was approved by the Minister 

of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia by

Surat Keputusan No. C-14423.HT.01.04.TH.2003 tanggal 

24 Juni 2003 dan telah diumumkan dalam Berita Negara 

No. 7532 tanggal 26 Agustus 2003 dan Tambahan 

No. 68/2003. 

- Perluasan bidang usaha Perseroan yaitu dengan 

menambah kegiatan usaha Perseroan sehingga termasuk 

mendirikan dan menjalankan industri berbagai jenis 

produk kaca lembaran dan kaca pengaman; serta 

melakukan kegiatan usaha baru yaitu dalam bidang jasa 

sertifikasi mutu berbagai jenis produk kaca dan produk 

kaitannya yang diproduksi oleh Perseroan maupun pihak 

luar, antara lain kaca lembaran dan kaca pengaman 

berdasarkan Akta Notaris No. 8 tanggal 8 Maret 2007 oleh 

Dr. Amrul Partomuan Pohan SH, LL.M, notaris di Jakarta, 

dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan 

HAM Republik Indonesia No. W7-03180.HT.01.04-TH.2007 

tanggal 26 Maret 2007 serta diumumkan dalam Berita 

Negara No. 39 tanggal 15 Mei 2007 dan Tambahan 

No.4757/2007. 

- Anggaran Dasar Perseroan telah disesuaikan dengan 

Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas, 

sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 1 tanggal 

1 Juli 2008 oleh Dr. Amrul Partomuan Pohan SH,LL.M, 

notaris di Jakarta, dan telah mendapat persetujuan dari 

Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia dengan surat 

Keputusan No. AHU-41881.AH.01.02 tahun 2008 tanggal 

17 Juli 2008 serta diumumkan dalam Berita Negara 

No. 84 tanggal 17 Oktober 2008 dan Tambahan No. 

20228/2008. 

- Anggaran Dasar Perseroan telah disesuaikan dengan 

Peraturan Bapepam dan LK No. IX.J.1 tentang Pokok-Pokok 

Anggaran Dasar Perseroan Yang Melakukan Penawaran 

Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik, 

sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 19 tanggal 

27 Pebruari 2009 oleh Dr. Amrul Partomuan Pohan SH,LL.M, 

notaris di Jakarta, dan telah dilaporkan kepada Menteri 

Hukum dan HAM Republik Indonesia berdasarkan Surat 

Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar 

No. AHU-AH.01.10.02127 tahun 2009 tanggal 19 Maret 

2009 serta diumumkan dalam Berita Negara No. 36 tanggal 

5 Mei 2009 dan tambahan No. 317/2009. 

C. Perubahan Status Menjadi Perusahaan Publik 

Berdasarkan Surat Pernyataan dari Ketua Badan Pengawas 

Pasar Modal (“Bapepam”) No.S-1323/PM/1995 tanggal 18 

Oktober 1995, Perseroan telah menawarkan 86.000.000 saham 

kepada Masyarakat dan sejak 18 Desember 2000 seluruh 

saham Perseroan telah tercatat di Bursa Efek Jakarta (sekarang 

Bursa Efek Indonesia). 

3. Kegiatan Usaha dan Produk Perseroan 

Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan maksud dan tujuan 

Perseroan adalah mendirikan dan menjalankan industri kaca, 

ekspor impor dan jasa sertifikasi mutu kaca. 

Jenis produk-produk Perseroan terbagi dalam 2 kategori: 

- Kaca Lembaran termasuk Kaca Cermin 

- Kaca Pengaman termasuk Kaca Otomotif 

Secara lengkap jenis-jenis produk Perseroan dapat dilihat pada 

halaman 39. 

virtue of Decree No. C-14423.HT.01.04.TH.2003 dated June 

24, 2003 and was published in the State Gazette No. 7532 

dated August 26, 2003 and supplement No. 68/2003. 

- The expansion of the Company's business activity, by 

establishing and carrying out an industry in various kinds of 

flat glass and safety glass product, also conducting new 

business in providing quality certification of glass and related 

products manufactured either by the Company or other 

parties, such as flat glass and safety glass, as set forth in 

Notary Deed No. 8 dated March 8, 2007 by Dr. Amrul 

Partomuan Pohan SH, LL.M, notary in Jakarta, and approved 

by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of 

Indonesia by virtue of Decree No. W7-03180.HT.01.04-TH.2007 

dated March 26, 2007, publicized in the State Gazette No. 39 

dated May 15, 2007 and supplement No. 4757/2007. 

- The Company’s Articles of Association has been adjusted to 

Law No. 40/2007 regarding limited liability companies. As set 

forth in Notary Deed No. 1, dated July 1, 2008 by Dr. Amrul 

Partomuan Pohan SH, LL.M, notary in Jakarta and approved 

by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of 

Indonesia by virtue of Decree No. AHU 41881.AH.01.02 year 

2008 dated July 17, 2008, publicized in the State Gazette No. 

84 dated october 17, 2008 and supplement No. 20228/2008. 

- The Company’s Articles of Association has been adjusted to 

Bapepam & LK Regulation No. IX.J.1 concerning Main 

Substances of Articles of Association of Company Performing 

A Public Offering And Public Company as set forth in Notary 

Deed No. 19, dated February 27, 2009 by Dr. Amrul Partomuan 

Pohan SH, LL.M, notary in Jakarta and approved by the 

Minister of Law and Human Rights of the Republic of 

Indonesia by virtue of Decree No. AHU-.AH.01.10.02127 year 

2009 dated March 19, 2009, publicized in the State Gazette 

No. 36 dated May 5, 2009 and supplement No. 317/2009. 

C. Conversion of Status to Public Company 

Based on the Statement Letter of the Chairman of Capital Market 

Supervisory Agency (“Bapepam”) No. S-1323/PM/1995 dated 

October 18, 1995, the company has initiated public offering of 

86,000,000 shares and since December 18, 2000 all of the 

Company’s share have been listed in Jakarta Stock Exchange 

(currently the Indonesia Stock Exchange). 

3. The Company’s Business Lines and Products 

Based on the Company’s Articles of Association, the Company’s aim 

and objectives are to establish and operate a glass industry, export 

import and quality certification of glass. 

The Company's products are divided into 2 categories: 

- Flat Glass including Mirror Glass 

- Safety Glass including Automotive Glass 

Comprehensive of the Company’s line of products could be seen on 

page 39. 



4. Struktur Organisasi Perseroan 

5. Misi & Visi Perseroan 

28 

Audit Committee 

Internal Audit 

Flat Glass General Division Corporate 

Purchase & 

Logistic Center 

Engineering 

Center 

ESQM Center 

Sales & Marketing 

Center 

Production 

Coordination Center 

Jakarta Factory 

Sidoarjo Factory 

Misi : Membangun dunia menjadi tempat hidup 

yang lebih baik. 

Visi : Menjadi produsen yang disegani dan 

pemasok global untuk kaca dan produkproduk 

kaitannya. 



Board of Commissioners 

Board of Directors 

Corporate Affairs/ 

Corporate Secretary 

Corporate MIS 

Corporate Control & 

Finance 

Corporate 

Administration 

HSE Coordination 

Training Monozukuri Center 

4. The Company’s Organization Structure 


General Division 

Sales & 

Marketing Center 

Cikampek Factory 

5. The Company’s Mission & Vision 

Mission : To build the world a better place for living. 

Vission : To become a respectable manufacturer and 

global supplier of glass and its related 

products.

6. Dewan Komisaris dan Direksi 

Manajemen 

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi sebagaimana tercantum 

pada Akta Notaris Dr. Amrul Partomuan Pohan, SH, LL.M, No.9 

tanggal 6 Juli 2009 adalah sebagai berikut: 

Pengangkatan Anggota Dewan Komisaris 

Marehisa Ishiko, Wakil Presiden Komisaris 

Memulai karir di Asahi Glass Co., Ltd., Jepang pada tahun 1982. 

Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2007 dan 

diangkat sebagai Wakil Presiden Komisaris Perseroan pada 

tanggal 18 Pebruari 2009 menggantikan Akio Endo. 

Tadayuki Oi, Komisaris 

Memulai karir di Asahi Glass Co., Ltd., Jepang pada tahun 1981 

dan menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak 18 Pebruari 

2009 menggantikan Marehisa Ishiko. 

Andi Purnomo, Komisaris 

Memulai karir sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1991 dan 

diangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak 26 Juni 2009 

menggantikan Margono Djojosumarto. 

Pengangkatan Anggota Direksi 

Masato Oe, Presiden Direktur 


dan menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak 18 

Pebruari 2009 menggantikan Kenzo Moriyama. 

Samuel Rumbajan, Wakil Presiden Direktur 

Memulai karir di Perseroan pada tahun 1990. menjabat sebagai 

Direktur Perseroan sejak tahun 2004 dan diangkat sebagai Wakil 

Presiden Direktur Perseroan sejak 18 Pebruari 2009 menggantikan 

Andi Purnomo. 

Kenzo Moriyama, Direktur 


dan menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 18 Pebruari 2009 

menggantikan Hironari Kotoda. 

6. Board of Commissioners and Directors 

The Management 

The Composition members of the BOC and the BOD as stated in Dr. 

Amrul Partomuan Pohan, SH, LLM Notary Deed No.9 dated July 6, 

2009 was as follows: 

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS 

Presiden Komisaris TAN PEI LING President Commissioner 

Wakil Presiden Komisaris MAREHISA ISHIKO Vice President Commissioner 

Komisaris ANDI PURNOMO Commissioner 

Komisaris TADAYUKI OI Commissioner 

Komisaris Independen BENYAMIN SUBRATA Independent Commissioner 

Komisaris Independen HANADI RAHARDJA Independent Commissioner 

Komisaris Independen HIDEO SAKAMOTO Independent Commissioner 

DIREKSI BOARD OF DIRECTORS 

Presiden Direktur MASATO OE President Director 

Wakil Presiden Direktur SAMUEL RUMBAJAN Vice President Director 

Direktur KENZO MORIYAMA Director 

Direktur JUN DONOMAE Director 

Direktur TAKASHI HIROTSU Director 

Direktur TJAHJANA SETIADHI Director 

Direktur SADAYOSHI SHINOTSUKA Director 

Direktur BAMBANG SUSILO Director 

Direktur PRASETYO AJI Director 

Appointment of the BOC Members 

Marehisa Ishiko, Vice President Commissioner 

Started his career with Asahi Glass Co.,Ltd., Japan 1982. Has held 

his position as a BOC member of the Company since 2007 and as 

a Vice President Commissioner of the Company from Februari 18, 

2009 replaced Akio Endo. 

Tadayuki Oi, Commissioner 

Started his career with Asahi Glass Co., Ltd., Japan in 1981 and has 

held his position as a BOC member of the Company since February 

18, 2009 replaced Marehisa Ishiko. 

Andi Purnomo, Commissioner 

Started his career with PT Asahimas Flat Glass Tbk in 1991 as 

Director and has held position as a BOC member for the Company 

since June 26, 2009 replaced Margono Djojosumarto. 

Appointment of the BOD members 

Masato Oe, President Director 


held his position as President Director of the Company since 

February 18, 2009 replaced Kenzo Moriyama. 

Samuel Rumbajan, Vice President Director 

Started his career with Company in 1990. Has held his position as 

a BOD member of the Company since 2004 and as a Vice President 

Director of the Company since February 18, 2009 replaced Andi 

Purnomo. 

Kenzo Moriyama, Director 


held his position as a BOD member of the Company since February 

18, 2009 in the replaced of Hironari Kotoda. 



7. Riwayat Hidup Dewan Komisaris 

30 

Tan Pei Ling, Presiden Komisaris 

Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Jakarta pada tahun 1957. 

Menyelesaikan pendidikan di University of Portland, Oregon, 

Amerika Serikat dan mendapat gelar Bachelor Business 

Administration pada tahun 1979. Mengawali karirnya pada tahun 

1979 di PT Rodamas. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan 

sejak tahun 1989 dan diangkat sebagai Presiden Komisaris 

Perseroan sejak tahun 2008. 

Marehisa Ishiko, Wakil Presiden Komisaris 

Warga Negara Jepang, dilahirkan di Gifu, Jepang pada tahun 

1957. Menyelesaikan pendidikan Master di Fakultas Tehnik Kimia 

Yokohama National University pada tahun 1982. Bergabung 

dengan Asahi Glass Co., Ltd., pada tahun 1982. Menjabat sebagai 

Komisaris Perseroan pada tahun 2007 dan diangkat sebagai 

Wakil Presiden Komisaris Perseroan pada tahun 2009. 

Andi Purnomo, Komisaris 

Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Semarang pada tahun 

1945. Menyelesaikan pendidikannya di bidang Process 

Engineering pada Universitas Stuttgart di Jerman pada tahun 

1977. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1991 

dan sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan pada tahun 2005 

dan diangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2009. 

Tadayuki Oi, Komisaris 

Warga Negara Jepang, dilahirkan di Tokyo, Jepang pada tahun 

1957. Menyelesaikan pendidikan di Fakultas Tehnik Kimia Waseda 

University pada tahun 1981. Bergabung dengan Asahi Glass Co., 

Ltd., pada tahun 1981dan menjabat sebagai Komisaris Perseroan 

pada tahun 2009. 

Komisaris Independen 

Benyamin Subrata, Komisaris Independen 

Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Jakarta pada tahun 1958. 

Menyelesaikan pendidikan Mechanical Engineering di The 

University of Sussex, Inggris pada tahun 1980. Bergabung dengan 

Grup Gunung Sewu pada 1983, menangani bisnis di bidang 

konstruksi, properti, keuangan, ritel, manufakturing, 

pertambangan dan ketenagalistrikan. 

Bergabung dengan Perseroan sebagai Komisaris Independen 

pada tahun 2001 dan saat ini juga menjabat di beberapa 

perusahaan termasuk sebagai Komisaris Utama pada PT Puri 

Usaha Kencana dan PT Puri Energi Kencana, dan juga sebagai 

Komisaris di PT Intidaya Prima Kencana. 

Hanadi Rahardja, Komisaris Independen 

Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Bogor pada tahun 1935. 

Hanadi Rahardja memperoleh gelar Master in Economic, dibidang 

Akuntansi dari Universitas Indonesia. Selama 39 tahun aktif 

berkecimpung dibidang Akuntansi/Akuntan Publik sebagai 

partner utama, chairman maupun senior advisor dari suatu kantor 

akuntan publik hinggá tahun 2003. Pada saat ini menjabat 

sebagai Komisaris di beberapa perusahaan publik. 

Hideo Sakamoto, Komisaris Independen 


1943. Menyelesaikan pendidikan di Tokyo University of Foreign 

Studies Indonesian and Dutch Department pada tahun 1966. 

Memulai karir di The Mitsubishi Bank Ltd., Jepang dari tahun 

1966-1994 dengan jabatan terakhir Presiden Direktur 

PT Mitsubishi Buana Bank dan menjabat sebagai Komisaris 

Independen Perseroan sejak tahun 2003. Pada saat ini juga 

menjabat sebagai Presiden Direktur PT Paramount Bed Indonesia. 



7. Board of Commissioners’ Curriculum Vitae 

Tan Pei Ling, President Commissioner 

Indonesian Citizen, born in Jakarta in 1957. Graduated from the 

University of Portland, Oregon, USA and obtained Bachelor Business 

Administration in 1979. Initiated his career at PT Rodamas in 1979, 

he has held the position as Commissioner since 1989 and has been 

holding his position as President Commissioner of the Company 

since 2008. 

Marehisa Ishiko, Vice President Commissioner 

Japanese citizen, born in Gifu, Japan in 1957. Graduated from Master 

Degree in Yokohama National University of Chemical Engineering 

in 1982. Joined Asahi Glass Co.,Ltd., in 1982. He has held his position 

as Commissioner of the Company in 2007 and has been holding 

his position as Vice President Commissioner since 2009. 

Andi Purnomo, Commissioner 

Indonesian Citizen, born in Semarang in 1945. Graduated from the 

Faculty of Process Engineering at Stuttgart University of Germany 

in 1977. Joined the Company Director since in 1991 and he has 

held his position as Vice President Director in 2005 and has been 

holding his position as a BOC member of the Company since 2009. 

Tadayuki Oi, Commissioner 

Japanese citizen, born in Tokyo, Japan in 1957. Graduated 

from Waseda University of Chemical Engineering in 1981. Joined 

Asahi Glass Co.,Ltd. in 1981 and has been holding his position as a 

BOC member of the Company since 2009. 

Independent Commissioner 

Benyamin Subrata, Independent Commissioner 

Indonesian citizen, born in Jakarta in 1958. Graduated from the 

Faculty of Mechanical Engineering at The University of Sussex, 

England in 1980. Joined the Gunung Sewu Group in 1983 with 

business lines in construction, property, financial, retailing, 

manufacturing, mining and power supply. 

He joined the Company as an Independent Commissioner in 2001 

and currently holds several corporate positions including President 

Commissioner in PT Puri Usaha Kencana, PT Puri Energi Kencana 

and Commissioner in PT Intidaya Prima Kencana. 

Hanadi Rahardja, Independent Commissioner 

Indonesian citizen, born in Bogor in 1935. Obtained Master of 

Economic at Accounting Department at University of Indonesia. 

With 39 years experience of active engagement in Accounting/Public 

Accountant, either as main partner, chairman or senior advisor at 

a public accountant firm in 2003. Currently, he is a Commissioner 

in several public companies. 

Hideo Sakamoto, Independent Commissioner 

Japanese citizen, born in Tokyo, Japan in 1943. Graduated from the 

Faculty of Foreign Studies Indonesian and Dutch Department, Tokyo 

University in 1966. Initiated his career at The Mitsubishi Bank Ltd., 

Japan between 1966-1994 with the last position as President Director 

of PT Mitsubishi Buana Bank and currently he has been holding the 

position of Independent Commissioner of the Company since 2003. 

Now a day he is the President Director of PT Paramount Bed Indonesia.

8. Riwayat Hidup Direksi 

Masato Oe, Presiden Direktur 

Warga Negara Jepang, dilahirkan di Chiba, Jepang pada tahun 

1952. Menyelesaikan pendidikan di Tokyo Institute of Technology 

pada tahun 1977. Bergabung dengan Asahi Glass Co., Ltd., pada 

tahun 1983 dan menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan 

sejak tahun 2009. 

Samuel Rumbajan, Wakil Presiden Direktur 

Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Banda Aceh pada tahun 

1945. Menyelesaikan pendidikan pada Faculty of Commerce, 

Waseda University, Jepang. Bekerja pada PT Purnomo Sejati pada 

tahun 1988 dan setelah merger dengan Perseroan, bergabung 

dengan Perseroan pada tahun 1991. Menjabat sebagai Direktur 

Perseroan sejak tahun 2004 dan diangkat sebagai wakil Presiden 

Direktur Perseroan sejak tahun 2009. 

Kenzo Moriyama, Direktur 


1960. Menyelesaikan pendidikan di Faculty of Business 

Administration Tokyo University pada tahun 1982 dan meraih 

gelar Master of Business Administration dari Pennsylvania 


Ltd., pada tahun 1982 dan menjabat sebagai Presiden Direktur 

Perseroan sejak tahun 2004 dan sebagai Direktur Perseroan sejak 

tahun 2009. 

Jun Donomae, Direktur 

Warga Negara Jepang, dilahirkan di Osaka, Jepang pada tahun 

1963. Menyelesaikan pendidikan di Faculty of Economics Keio 


Ltd., pada tahun 1985 dan menjabat sebagai Direktur Perseroan 

sejak tahun 2005. 

Takashi Hirotsu, Direktur 

Warga Negara Jepang, dilahirkan di Fukuoka, Jepang pada tahun 

1950. Menyelesaikan pendidikan di Faculty of Engineering 

Kyushu Institute pada tahun 1973. Bergabung dengan Asahi 

Glass Co., Ltd., pada tahun 1973 dan menjabat sebagai Direktur 


Tjahjana Setiadhi, Direktur 

Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Cirebon pada tahun 1952. 

Menyelesaikan pendidikan di Institut Teknologi Bandung (ITB) 

jurusan Teknik Fisika. Bergabung dengan Perseroan tahun 1976 

dan menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1997. 

Sadayoshi Shinotsuka, Direktur 

Warga Negara Jepang, dilahirkan di Chiba, Jepang pada tahun 

1965. Menyelesaikan pendidikan di Kisarazu National College of 

Technology Chiba, Jepang pada tahun 1986. Bergabung dengan 

Asahi Glass Co., Ltd., pada tahun 1986 dan menjabat sebagai 

Direktur Perseroan sejak tahun 2005. 

8. Board of Directors’ Curriculum Vitae 

Masato Oe, President Director 

Japanese citizen, born in Chiba, Japan in 1952. Graduated from 

Tokyo Institute of Technology in 1977. Joined Asahi Glass Co.,Ltd., 

in 1983 and he has been holding his position as President Director 

of the Company since 2009. 

Samuel Rumbajan, Vice President Director. 

Indonesian citizen, born in Banda Aceh in 1945. Graduated from 

Faculty of Commerce, Waseda University, Japan. Joined PT Purnomo 

Sejati in 1988 and then joined the Company after merger in 1991. 

He has held his position as Director of the Company since 2004 and 

he has been holding his position as Vice President Director of the 

Company since 2009. 

Kenzo Moriyama, Director 

Japanese citizen, born in Tokyo, Japan in 1960. Graduated from the 

Faculty of Business Administration at Tokyo University in 1982 and 

obtained Master of Business Administration at the Pennsylvania 

University in 2000. Joined Asahi Glass Co.,Ltd., in 1982 and he has held 

his position as President Director of the Company in 2004 and he has 

been holding his position as Director of the Company since 2009. 

Jun Donomae, Director 

Japanese citizen, born in Osaka, Japan in 1963. Graduated from 

the Faculty of Economics, Keio University in 1985. Joined Asahi Glass 

Co.,Ltd., in 1985 and he has been holding his position as Director 


Takashi Hirotsu, Director 

Japanese citizen, born in Fukuoka, Japan in 1950. Graduated from 

Faculty of Engineering Kyushu Institute in 1973. Joined Asahi Glass 

Co.,Ltd., in 1973 and he has been holding his position as a Director 


Tjahjana Setiadhi, Director 

Indonesian citizen, born in Cirebon in 1952. Graduated from the 

Faculty of Physical Engineering, Bandung Institute of Technology 

(ITB), joined the Company in 1976 and he has been holding his 

position as Directors of the Company since 1997. 

Sadayoshi Shinotsuka, Director 

Japanese citizen, born in Chiba, Japan in 1965. Graduated from 

Kisarazu National College of Technology Chiba, Japan in 1986. 

Joined Asahi Glass Co.,Ltd., in 1986 and he has been holding his 

position as Director of the Company since 2005. 



Bambang Susilo, Direktur 

Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Magelang, Jawa Tengah 

pada tahun 1952. Menyelesaikan pendidikan di Fakultas Ekonomi 

Universitas Gajayana, Malang pada tahun 2001 dan meraih gelar 

Magister Manajemen pada tahun 2003. Bergabung dengan 

Perseroan pada tahun 1972 dan menjabat sebagai Direktur 


Prasetyo Aji, Direktur 

Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Rembang, Jawa Tengah 

pada tahun 1960. Menyelesaikan pendidikan jurusan Teknik 

Kimia pada Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya 

pada tahun 1985. Bergabung dengan Perseroan pada tahun 

1986 dan menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2005. 

9. Sumber Daya Manusia 

32 

Keberhasilan usaha Perseroan tidak akan terwujud tanpa adanya 

dukungan yang kuat dari Sumber Daya Manusia (SDM). 

Perseroan meyakini bahwa SDM merupakan aset utama dalam 

mendukung keberhasilan usaha dari Perseroan, sebagaimana 

tercermin dalam petunjuk kebijakan usaha yaitu: ”Karyawan 

adalah Sumber Kekuatan Perusahaan”. Sebagai perusahaan yang 

bergerak dalam bidang industri, Perseroan menyadari bahwa 

SDM yang handal akan menghasilkan produk yang berkualitas 

tinggi dan pelayanan yang baik dalam mewujudkan kepuasan 

pelanggan. 

Untuk merealisasikan harapan tersebut Perseroan melalui Training 

Monozukuri Center (TMC) membuat dan melaksanakan program 

pengembangan SDM yang terintegrasi dan berkesinambungan 

melalui beberapa kegiatan seperti pelatihan, seminar, workshop 

baik secara internal dan eksternal. Kegiatan-kegiatan tersebut 

diharapkan dapat meningkatkan kemampuan SDM menghadapi 

tantangan dimasa yang akan datang. 

Pada tahun 2009, Perseroan telah melakukan beberapa program 

pengembangan terhadap SDM, yaitu: 

1. Melakukan pelatihan secara berkala yang dilakukan dalam 

lokasi Perseroan, yang dipandu oleh staff yang lebih 

berpengalaman atau dengan mendatangkan lembaga 

pelatihan dari pihak luar antara lain pelatihan khusus dengan 

metode CUDBAS (Curriculum Development Based on Ability 

Structure). 

2. Mengikuti workshop dan seminar di dalam maupun di luar 

negeri seperti bahasan mengenai manajemen komunikasi, 

balanced score card dan lain-lain. 

3. Melakukan pelatihan kepemimpinan untuk mempersiapkan 

kader-kader pemimpin Perseroan di masa depan melalui 

outbound dan simulasi kepemimpinan. 

4. Melakukan Kaizen activity sebagai alat untuk pencapaian 

target dari Key Performance Indicator (KPI) bagi karyawan 

tingkat manajerial. Kegiatan ini merupakan gabungan dari 

3 (tiga) kegiatan yang selama ini dilakukan secara terpisah 

yaitu : 

(i) Small Group Activity (SGA) 

(ii) Innovation 



Bambang Susilo, Director 

Indonesian citizen, born in Magelang, Central Java in 1952. 

Graduated from Faculty of Economics at Gajayana University, 

Malang in 2001 and obtained Master of Management in 2003. 

Joined the Company in 1972 and he has been holding his position 

as Director of the Company since 2005. 

Prasetyo Aji, Director 

Indonesia citizen, born in Rembang, Central Java in 1960. Graduated 

from Chemical Engineering Department at Sepuluh November 

Institute of Technology (ITS) Surabaya in 1985. Joined the Company 

in 1986 and he has been holding is position as Director of the 

Company Since 2005 . 

9. Human Resources 

The success of the Company’ business would not be realized without 

support from Human Resources. The Company is convinced that 

human resources is a main asset to support the success of the 

Company’s business as reflected in guideline of the Company’s 

policy: “Our People are Our Strength”. As a Company that engaged 

in industry, the Company is aware that reliable human resources 

will produce high quality products and the best service for realization 

of customer satisfaction. 

In order to bring about such hope, the Company through Training 

Monozukuri Center (TMC) made and implemented Integrated and 

Sustainable Program of Human Resources Development through 

several activities such as training, seminar, workshop internally or 

externally. Such activities are expected to improve human resources 

capacity in order to face the business challenge in the future. 

In 2009 the Company carried on several programs of human 

resources development, i.e: 

1. Conducting the periodic in house training trained by the 

experienced staff or by inviting training institution such as special 

training through CUDBAS (Curriculum Development Based on 

Ability Structure) method. 

2. Conducting workshop and seminar in the factories trained by 

expert trainer from overseas, such as concerning on 

communication management, balance score card, etc. 

3. Conducting leadership training to prepare prospective Company 

leaders in the future through outbound and leadership 

simulation training. 

4. Performing Kaizen activity as an instrument to achieve the target 

of Key Performance Indicator (KPI) for the employees in 

managerial level. This activity is the combination of 3 (three) 

activities separately performed to date, namely : 

(i) Small Group Activity (SGA) 

(ii) Innovation 

(iii) Suggestion for Asahimas Improvement

5. Menyediakan dan mendukung kegiatan-kegiatan keagamaan 

di lingkungan Perseroan untuk meningkatkan akhlak dan 

kepribadian bagi karyawan. 

Perseroan percaya bahwa hubungan yang harmonis antara 

Perusahaan dengan karyawan merupakan salah satu faktor utama 

dalam mendukung kemajuan usaha. Sampai dengan 31 Desember 

2009, jumlah karyawan Perseroan adalah sebesar 2.969 orang, yang 

terdiri dari karyawan permanen dan kontrak. 

Kegiatan Outbound tahun 2009 2009 Outbound Activities 

5. Providing and supporting religion activities within the Company 

in order to improve the moral and personality of the employees. 

The Company believes harmonious relationship between the Company 

and the employees is one of key factors for the success of the Company’s 

business. As of December 31, 2009, the total of employees of the Company 

amount of 2,969 persons, consist of permanent and contract employees. 



10. Struktur Kepemilikan Saham 10. Share Ownership’s Structure 

Asahi Glass Co., Ltd. 

43,86% 

Pemegang Saham 

Pada tanggal 31 Desember 2009 

1. Asahi Glass Co., Ltd., (“AGC”) 

PT Rodamas 

40,68% 

PT Auto Glass Indonesia 

97,5% 

Masyarakat/Public 

15,06% 


AGC merupakan pemegang 43,86% saham Perseroan yang 

beralamat di 1-12-1 ,Yurakucho, Chiyoda-ku, Tokyo 100-8405 

Japan. 

AGC adalah perusahaan publik di Jepang, yang tercatat di Bursa 

Tokyo dan Osaka. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1907 dan 

telah berkembang menjadi produsen kaca multinasional paling 

terkemuka di pasar dunia untuk kaca bangunan, kaca mobil, 

kaca display dan produk-produk terkait penting lainnya. Pada 

saat ini Group AGC memiliki usaha di luar industri kaca, seperti 

industri kimia fluorine, teknologi elektronik dan pengembangan 

energi. 

Grup AGC memiliki jaringan global yang mencakup 238 anak 

perusahaan dan 46 perusahaan afiliasi yang tersebar di 27 negara, 

dengan karyawan secara keseluruhan berjumlah 47.800 orang. 

2. PT Rodamas 

34 

PT Rodamas merupakan pemegang 40,68% saham Perseroan 

yang beralamat di Jalan Let. Jend. S. Parman Kav 32-34, Slipi, 

Jakarta 11480 Indonesia. 



Shareholders 

As of 31 December 2009 

1. Asahi Glass Co., Ltd., (“AGC”) 

Koperasi/cooperative 

0,40% 

Cikampek Factory 

As shareholder of 43.86% shares of the Company, AGC's address is 

1-12-1 Yurakucho, Chiyoda-ku, Tokyo 100-8405 Japan. 

AGC is a public Company, which was listed at the Tokyo and Osaka 

Stock Exchange. Established in 1907, the Company has developed 

into the most prominent multinational glass producer in the world 

market for building glass, automotive glass, display glass and other 

related products. Currently aside from glass industry, AGC Group is 

also involved in fluorine chemical, electronics and energy 

development industries. 

With a vast global network, AGC Group heads 238 subsidiaries and 

46 affiliated companies spread out in 27 countries, with total 

Employees of up to 47,800 persons. 

2. PT Rodamas 

As shareholder of 40.68% shares. PT Rodamas’ address is Jalan 

Let. Jend. S. Parman Kav. 32-34, Slipi, Jakarta 11480, Indonesia.

PT Rodamas, yang didirikan pada tahun 1955, bergerak dalam 

berbagai bidang usaha di Indonesia yang berfokus pada industri 

manufaktur serta distribusi hasil industri dan produk konsumen. 

Grup Rodamas memiliki jaringan pemasaran penting yang 

tersebar di seluruh Indonesia, meliputi bisnis di produk 

konsumen, bahan bangunan, bahan kimia, pengepakan dan alat 

pemotong kaca, dengan jumlah karyawan lebih dari 12.000 

orang. 

3. Masyarakat 

Pada tanggal 31 Desember 2009 masyarakat memiliki 15,06% 

saham Perseroan yang mencakup 622 pemegang saham terdiri 

dari badan hukum dan perseorangan, dalam negeri maupun 

asing. 

4. Koperasi 

Pada tanggal 2 Desember 1996, pemegang saham utama 

Perseroan, yaitu Asahi Glass Co., Ltd., dan PT Rodamas, masingmasing 

telah mengalokasikan 1.740.000 saham miliknya kepada 

40 Koperasi yang direkomendasikan oleh Departemen Koperasi 

dan tersebar di beberapa propinsi di Indonesia. 

Hingga akhir tahun 2009 kepemilikan saham Perseroan oleh 

Koperasi sebesar 0,40% dari total saham Perseroan. 

Established in 1955, PT Rodamas, has been engaged in various lines 

of business in Indonesia with a focus in the manufacturing industry 

and the distribution of industrial and consumer products. Rodamas 

Group controls a vast and important marketing network, spread 

all over the country, covering various fields, such as: consumer 

products, building materials, chemical products, packaging and 

diamond coated tools. The Company’s employees totaled more 

than 12,000 persons. 

3. Public 

On December 31, 2009 the public holds 15.06% of the Company 

shares, including 622 shareholders consisting of legal entities and 

individuals, as well as local and foreign. 

4. Cooperatives 

On December 2, 1996, the main shareholders of the Company, 

namely Asahi Glass Co., Ltd and PT Rodamas, each has allocated 

their 1,740,000 shares to 40 cooperatives recommended by the 

Ministry of Cooperatives, spread out in several provinces in 

Indonesia. 

By the end of 2009, share ownership by Cooperatives has reached 

0.40% of the total Company shares. 



11. Anak Perusahaan 11. Subsidiary Company 

PT Auto Glass Indonesia 

Jl. Danau Sunter Utara Blok J-12, No. 78 dan 79, Sunter Agung Podomoro, Jakarta 14350 

Phone. : (62-21) 6530 3300 Fax. : (62-21) 651 0018 E-mail : autoglass@cbn.net.id 

Bidang Usaha 

Jasa penggantian dan perbaikan kaca pengaman kendaraan 

bermotor. 

Karyawan : 15 orang (Per 31 Desember 2009) 


Shareholders 

Jl. RS Fatmawati Raya, Cipete Utara, Jakarta 13350 

Phone. : (62-21) 750 0911, Fax. : (62-21) 724 4745 

Jumlah Saham 

Total Shares 

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 

Issued & Fully Paid Up Capital 

Nilai Nominal per Saham 

Nominal Value per Share 

(Rp) 

Jumlah 

Total 

(Rp) 

PT Asahimas Flat Glass Tbk 1.950 1.000.000 1.950.000.000 97,5 

Samuel Nugroho Setyono 50 1.000.000 50.000.000 2,5 

Jumlah / Total 2.000 2.000.000.000 100 

12. Perubahan Jumlah Saham Perseroan 12. Changes of the Company’s Share Ownership 


Shareholders 

Pada Penawaran Umum (IPO) 

Initial Public Offering 

Jumlah Saham 

Total Share 

(000) 

Nilai Nominal 

Nominal Value 

(Rp 000) 

Jumlah Saham 

Total Share 

(000) 

31 Desember 2009 

December 31, 2009 

Asahi Glass Co., Ltd. 174.000 87.000.000 190.359 95.179.500 

PT Rodamas 174.000 87.000.000 176.539 88.269.500 

Koperasi/ Cooperative - - 1.729 864.500 

Masyarakat / Public 86.000 43.000.000 65.373 32.686.500 

Jumlah / Total 434.000 217.000.000 434.000 217.000.000 

36 

Berdasarkan Surat Pernyataan dari Ketua Badan Pengawas Pasar 

Modal (”BAPEPAM”) No.S-1323/PM/1995 tanggal 18 Oktober1995, 

Perseroan telah menawarkan 86.000.000 saham atau19,82% 

yang dicatatkan di Bursa Efek Jakarta & Bursa Efek Surabaya, 

namun sejak 1 Nopember 1999 Perseroan melakukan 

pembatalan pencatatan saham (delisting) di Bursa Efek Surabaya. 



Line of Business 

The replacement and repair services of automotive safety glass. 

Employee : 15 persons (As of December 31, 2009) 

% 

Nilai Nominal 

Nominal Value 

(Rp 000) 

Based on Statement Letter from the Chairman of Capital Market 

Supervisory Agency (“BAPEPAM”) No. S-1323/PM/1995 dated 

October 18, 1995, the Company has initiated public offering of 

86,000,000 shares or 19.82% being listed at Jakarta Stock Exchange 

& Surabaya Stock Exchange, however, since November 1, 1999, the 

Company conducted delisting from Surabaya Stock Exchange.

13. Harga dan Volume Transaksi Saham 13. Share Transaction Price and Volume 

Bursa Efek Indonesia - 2009 The Indonesia Stock Exchange - 2009 

Kwartal / Quarter 2009 

Bursa Efek Indonesia - 2008 The Indonesia Stock Exchange - 2008 

Kwartal / Quarter 2008 

Harga Tertinggi 

Highest Price 

(Rp) 

Harga Tertinggi 

Highest Price 

(Rp) 

Harga Terendah 

Lowest Price 

(Rp) 

Harga Terendah 

Lowest Price 

(Rp) 

Jumlah Transaksi 

Total Transaction 

(Unit) 

I 1.550 1.200 1.736.500 

II 1.850 1.420 8.029.500 

III 1.780 1.600 2.394.500 

IV 1.900 1.700 2.046.000 

Jumlah Transaksi 

Total Transaction 

(Unit) 

I 3.500 2.700 1.475.000 

II 3.350 2.750 7.122.500 

III 3.300 1.470 100.837.500 

IV 1.875 1.090 17.342.500 

14. Lembaga Penunjang Pasar Modal 

Akuntan Publik 

KPMG Siddharta & Widjaja 

Wisma GKBI Lantai 33 

Jl. Jend. Sudirman Kav.28 

Jakarta 10210, Indonesia 

Tel : (62-21) 574 1777 

Fax : (62-21) 574 2777 

Kantor Notaris 

Dr. A. Partomuan Pohan, S.H., LL.M. 

Jl. Wolter Monginsidi No. 7 

Kebayoran Baru 

Jakarta Selatan 12110, Indonesia 

Tel : (62-21) 720 8675 

Fax : (62-21) 726 1532 

Biro Administrasi Efek 

PT Datindo Entrycom 

Puri Datindo 

Jl. Jend. Sudirman Kav. 34-35 


Tel : (62-21) 570 9009 

Fax : (62-21) 570 9026 

14. Capital Market Supporting Institutions 

Public Accountant 

KPMG Siddharta & Widjaja 

33 rd Floor Wisma GKBI 

Jl. Jend. Sudirman Kav. 28 


Tel : (62-21) 574 1777 

Fax : (62-21) 574 2777 

Notary 

Dr. A. Partomuan Pohan, S.H., LL.M. 

Jl. Wolter Monginsidi No. 7 

Kebayoran Baru 

Jakarta Selatan 12110, Indonesia 

Tel : (62-21) 720 8675 

Fax : (62-21) 726 1532 

Share Registrar 

PT Datindo Entrycom 

Puri Datindo 

Jl. Jend. Sudirman Kav. 34-35 


Tel : (62-21) 570 9009 

Fax : (62-21) 570 9026 



15. Penghargaan dan Sertifikasi 

Pada tahuan 2009 Perseroan berhasil mendapatkan penghargaan 

dan sertifikasi sebagai berikut : 

· Pada bulan Januari 2009, Pabrik kaca lembaran yang berada di 

Sidoarjo menerima penghargaan dari Gubernur Jawa Timur 

dalam Lomba 5S yang diikuti oleh perusahaan-perusahaan 

di Jawa Timur. Perseroan berhasil mendapatkan 2 medali emas. 

· Pada Bulan Pebruari 2009, Pabrik kaca lembaran yang berada di 

Sidoarjo menerima penghargaan sebagai juara I dalam 

pengelolaan lingkungan tingkat industri di Sidoarjo dari Kantor 

Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Sidoarjo. 

· Pada Bulan Maret 2009, Pabrik kaca lembaran yang berada di 

Sidoarjo menerima penghargaan K3 dan Sistem Manajemen K3 

berupa kecelakaan nihil (Zero Accident) award selama 7 juta jam 

kerja dari Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia. 

· Pada bulan Juni 2009, Pabrik kaca otomotif yang berada di 

Cikampek menerima penghargaan dari AGC berupa ”Continous 

accident free Award – Class 3 sebagai keberhasilan 

mempertahankan 7 juta jam kerja tanpa kecelakaan yang 

menyebabkan hari kerja hilang. 

· Pada bulan Juli 2009, Pabrik kaca lembaran yang berada di 

Jakarta menerima penghargaan dari AGC berupa ”Continous 

accident free Award – Class I sebagai keberhasilan 

mempertahankan 3,1 juta jam kerja tanpa kecelakaan yang 

menyebabkan hari kerja hilang. 

· Pada tanggal 9 Nopember 2009 Pabrik kaca lembaran yang 

berada di Jakarta dan Sidoarjo menerima Sertifikasi ISO 9001 

versi terbaru tahun 2008 (Versi terbaru dari ISO seri 9000) yang 

dikeluarkan oleh Bureau Veritas Certification Indonesia. 

38 

Penyerahan Penghargaan K.3 dan SMK3 oleh Menakertrans DR. Ir. Erman Suparno, MBA, Msi di Jakarta, 14 Oktober 2009 

K.3 Awards and SMK3 by the Minister DR. Ir. Erman Suparno, MBA, Msi in Jakarta, October 14, 2009 

Penerimaan Medali Emas 5R dari Prop. Jatim, 

Kategori : WH dan Office 

5 R gold medal for East Java Province 

Category : WH and Office 



15. Awards and Certifications 

In 2009, the Company has successfully obtained awards and certification 

are as follow: 

· In January 2009, Flat Glass Factory in Sidoarjo has received award 

from Governor of East Java in 5S Contest which has followed by 

companies in East Java. The Company gained two gold medals. 

· In February 2009, Flat Glass Factory in Sidoarjo has received award 

as the 1st (first) winner in environmental management of industry 

level in Sidoarjo from Office of Environmental Affairs of Sidoarjo 

Regency. 

· In March 2003, Flat Glass Factory in Sidoarjo received K3 award and 

K3 Management System in the form Zero Accident award for 7 

million working hours from Minister of Manpower of the Republic 

of Indonesia. 

· In June 2009, Automotive Glass Factory in Cikampek received award 

in the form of AGC of “Continuous accident free Award – Class 3 

indicating it success to maintain 7 million working hours without 

any accident that cause a loss of working days. 

· In July 2009, flat glass factory in Jakarta has received award in the 

form of AGC of “Continuous accident free Award – Class 3 indicating 

it success to maintain 3,1 million working hours without any accident 

that cause a loss of working days. 

· On November 9, 2009, Flat Glass Factory in Jakarta and Sidoarjo 

has received ISO 9001 Certificate of new version of 2008 (the latest 

version of ISO Series 9000) issued by Bureau Veritas Certification 

Indonesia.

Jenis-jenis Produk Perseroan Kind of the Company’s Products 

KINDS OF GLASS (PRODUCTS) THICKNESS 

STANDARD SIZE 

Min. (mm) Max. (mm) 

A. FLAT GLASS 

I. CLEAR FLOAT GLASS (INDOFLOT) FL 2, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 12, 15, 19 1219 x 508 5100 x 3048 

II. TINTED FLOAT GLASS (PANASAP) 

1. Panasap Dark Blue Selective DHSFL 5, 6, 8, 12 1524 x 1219 5100 x 3210 

2. Panasap Green GNFL 5, 6, 8, 12 3210 x 2134 5100 x 3210 

3. Panasap Euro Grey GEFL 5, 6, 8, 12 3210 x 2134 5100 x 3210 

4. Panasap Dark Grey DGFL 3, 5, 6 1524 x 1219 3660 x 2134 

5. Panasap Bronze BRFL 5, 6, 8 3048 x 2134 3048 x 2134 

6. Panasap Blue Green BNFL 5, 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210 

III. REFLECTIVE GLASS (SOLARCUT & STOPSOL) 

1. SOLARCUT - Low Reflective Glass 

a. Solarcut Clear SCFL 5 1524 x 1219 3048 x 2134 

b. Solarcut Dark Grey SCDG 5 1524 x 1219 3048 x 2134 

2. STOPSOL - High Performance Reflective Glass 

a. Supersilver Dark Blue Selective SSDHS 5, 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210 

b. Supersilver Euro Grey SSGE 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210 

c. Supersilver Green SSGN 5, 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210 

d. Supersilver Blue Green SSBN 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210 

e. Supersilver Clear SSFL 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210 

f. Classic Dark Blue Selective CDH 5, 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210 

g. Classic Green CGN 5, 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210 

IV. SOLAR CONTROL LOW EMISSIVITY GLASS (SUNERGY) 

1. Sunergy Clear SNFL 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210 

2. Sunergy Green SNGN 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210 

V. MIRROR GLASS 

1. Mirror Kita MK 2 1219 x 508 1219 x 864 

2. Dantalux MT 2, 3, 4, 5, 6 1219 x 864 3048 x 2134 

3. Miralux MX 1.3, 1.6, 5, 6 1219 x 864 3210 x 2134 

VI. PATTERNED GLASS (INDOFIGUR) 

1. Flora FF 3 1524 x 1219 1524 x 1219 

2. Mislite FM 3, 5 1117 x 914 2134 x 1219 

3. Kasumi FKS 5, 8 1524 x 1219 2134 x 1219 

4. Non Reflective NR 2 1524 x 1219 1829 x 1219 

VII. INTERIOR GLASS (DECOLUX, DECOMIRROR & DECOCLASSIC) 

1. DECOLUX - Painted Glass 

a. Decolux Soft White DWSFL 5 3048 x 2134 3048 x 2134 

b. Decolux Pure White DWJFL 5 3660 x 2440 3660 x 2440 

c. Decolux Black DWDG 5 3048 x 2134 3048 x 2134 

d. Decolux Grey DWGE 5 3210 x 2134 3210 x 2134 

e. Decolux Green DWGN 5 3210 x 2134 3210 x 2134 

f. Decolux Blue DWDH 5 3210 x 2134 3210 x 2134 

g. Decolux Blue Green DWBN 5 3210 x 2134 3210 x 2134 

2. DECOMIRROR - Tinted Mirror 

a. Decomirror Black DMDG 5 3048 x 2134 3048 x 2134 

b. Decomirror Blue DMDH 5 3210 x 2134 3210 x 2134 

c. Decomirror Green DMGN 5 3210 x 2134 3210 x 2134 

d. Decomirror Blue Green DMBN 5 3210 x 2134 3210 x 2134 

e. Decomirror Bronze DMBR 5 3210 x 2134 3210 x 2134 

f. Decomirror Grey DMGE 5 3210 x 2134 3210 x 2134 

3. DECOCLASSIC - Figured Mirror 

a. Decoclassic Flora DCFF 3 1524 x 1219 1524 x 1219 

b. Decoclassic Mislite DCFM 5 1524 x 1219 1524 x 1219 

c. Decoclassic Kasumi DCFKS 5 1829 x 1219 1829 x 1219 

4. INDOFLOT DIAMOND CLEAR - Extra Clear Glass JFL 5, 6, 8, 10, 12 3660 x 2440 3660 x 2440 

B. AUTOMOTIVE GLASS 

I. TEMPERED GLASS 

1. AGC Automotive 3.1, 3.5, 4, 5, 6 - - 

2. Temperlite 3.1, 3.5, 4, 5, 6 - - 

3. Zonelite 5, 6 - - 

II. LAMINATED GLASS 

1. AGC Automotive 4.76 - 6.76 - - 

2. Lamisafe 4.76 - 6.76 - - 



Dewan Komisaris Perseroan menyatakan telah menelaah dan 

bertanggungjawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan ini. 

Direksi Perseroan menyatakan telah menelaah dan bertanggungjawab 

penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan ini. 

The Board of Commissioners of the Company have reviewed and fully 

responsible to all of content and truth of Annual Report. 

Dewan Komisaris Board of Commissioners 

Tan Pei Ling 

Presiden Komisaris / President Commissioner 

Andi Purnomo 

Komisaris / Commissioner 

Benyamin Subrata 

Komisaris Independen / Independent Commissioner 

Hanadi Rahardja 


Marehisa Ishiko 

Wakil Presiden Komisaris / Vice President Commissioner 

Tadayuki Oi 

Komisaris / Commissioner 

Hideo Sakamoto 


The Board of Directors of the Company have reviewed and fully 

responsible to all of content and truth of Annual Report. 

Direksi Board of Directors 

Masato Oe 


Kenzo Moriyama 

Direktur / Director 

Tjahjana Setiadhi 


40 



Sadayoshi Shinotsuka 


Jun Donomae 




Bambang Susilo 


Takashi Hirotsu 


Prasetyo Aji 

Direktur / Director

SURAT PERNYATAAN DIREKSI 

TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEUANGAN 

31 DESEMBER 2009 DAN 2008 


STATEMENT LETTER OF THE BOARD OF DIRECTORS 

REGARDING RESPONSIBILITIES UPON FINANCIAL STATEMENTS 

31 DECEMBER 2009 AND 2008 


Kami yang bertandatangan di bawah ini: 

1. Nama 

Alamat Kantor 

Alamat Domisili 

(sesuai Kartu Identitas) 

Nomor Telepon 

Jabatan 

: 

: 

: 

: 

: 

Masato Oe 

Jl. Ancol IX/5, Ancol Barat, 

Jakarta 14430 

Apartemen Four Seasons, 

Jl. Setiabudi Tengah, 

Jakarta Selatan 

6904041 

Presiden Direktur 

2. Nama 

Alamat Kantor 

Alamat Domisili 

(sesuai Kartu Identitas) 

Nomor Telepon 

Jabatan 

Menyatakan bahwa: 

: 

: 

: 

: 

: 



Jakarta 14430 

Jl. Sukodami II/2 RT/RW 

002/007, Kel. Manyar 

Sabrangan, Kec. Mulyorejo, 

Surabaya 

6904041 

Wakil Presiden Direktur/ 

Direktur Keuangan 

1. 

2. 

3. 

4. 

Bertanggungjawab atas penyusunan dan penyajian 

laporan keuangan Perusahaan; 

Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan 

disajikan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku 

umum; 

a. Semua informasi dalam laporan keuangan 

Perusahaan telah dimuat secara lengkap dan benar; 

b. Laporan keuangan Perusahaan tidak mengandung 

informasi atau fakta material yang tidak benar, dan 

tidak menghilangkan informasi atau fakta material; 

Bertanggungjawab atas sistem pengendalian intern 

dalam Perusahaan. 

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. 


HEAD OFFICE & FACTORY : 

JL. ANCOL IX/5, ANCOL BARAT, JAKARTA, 14430, INDONESIA, PO BOX : 4344 / JKTF 

PHONE : (62-21) - 6904041 (HUNTING) 

FAX : (62-21) - 6904128 (GENERAL) : 6900470 (EXPORT) ; 6918709 (PROJECT & MARKETING), 

6911928 (DOMESTIC) ; 6900716 (SAFETY GLASS SALES) 


Wakil Presiden Direktur/Direktur Keuangan 

Vice President Director/Finance Director 

Jakarta, 30 Maret/March 2010 

We, the undersigned below: 

1. Name 

Office Address 

Domicile 

(as per ID Card) 

Telephone No. 

Position 

: 

: 

: 

: 

: 

Masato Oe 


Jakarta 14430 

Four Seasons Apartment, 

Jl. Setiabudi Tengah, 

South Jakarta 

6904041 

President Director 

2. Name 

Office Address 

Domicile 

(as per ID Card) 

Telephone No. 

Position 

Stated that: 

: 

: 

: 

: 

: 



Jakarta 14430 

Jl. Sukodami II/2 RT/RW 

002/007, Kel. Manyar 

Sabrangan, Kec. Mulyorejo, 

Surabaya 

6904041 

Vice President Director/ 

Finance Director 

1. 

2. 

3. 

4. 

Responsible for preparing and stating the Company’s 

financial statements; 

The Company’s financial statements have been 

prepared and stated according to General Accounting 

Principles; 

a. All information in the Company’s financial 

statements are completely and properly disclosed; 

b. The Company’s financial statements do not include 

improper material information or fact, and do not 

eliminate material information of fact; 

Responsible to internal control system in the 

Company. 

This statement is truly prepared 

Masato Oe 

Presiden Direktur 

President Director 

CIKAMPEK FACTORY : l BUKIT INDAH INDUSTRIAL PARK, SEKTOR IA, BLOK J-L, CIKAMPEK, JAWA BARAT, INDONESIA 

PHONE : (62-264) - 351711 (HUNTING) ; FAX : (62-264) - 351710 

SIDOARJO FACTORY : l TANJUNG SARI, TAMAN, SIDOARJO, 61257 JAWA TIMUR, INDONESIA, PO. BOX : 1481/SBY-SURABAYA 

PHONE : (62-31) - 7882383 (HUNTING) ; 7882135 ; FAX. (62-31) - 7882842 ; 7882149

Halaman ini sengaja dikosongkan 

This page was intentionally left blank

Siddharta & Widjaja 

Registered Public Accountants 


LAPORAN KEUANGAN / FINANCIAL STATEMENTS 

TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2009 DAN 2008 / 

YEARS ENDED 31 DECEMBER 2009 AND 2008

Halaman ini sengaja dikosongkan 

This page was intentionally left blank

Laporan Auditor Independen 

No.: L.09 - 4324 - 10/III.29.001 

Para Pemegang Saham, 

Dewan Komisaris dan Direksi 

PT Asahimas Flat Glass Tbk: 


Registered Public Accountants 

33rd Floor Wisma GKBI 

28, Jl. Jend. Sudirman 

Jakarta 10210 

Indonesia 

Kami telah mengaudit neraca PT Asahimas Flat Glass Tbk 

(“Perseroan”) tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, serta 

laporan laba rugi, laporan perubahan ekuitas, dan laporan 

arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 

tersebut. Laporan keuangan adalah tanggung jawab 

manajemen Perseroan. Tanggung jawab kami terletak pada 

pernyataan pendapat atas laporan keuangan berdasarkan audit 

kami. 

Kami melaksanakan audit berdasarkan standar auditing yang 

ditetapkan Institut Akuntan Publik Indonesia. Standar 

tersebut mengharuskan kami merencanakan dan 

melaksanakan audit agar kami memperoleh keyakinan 

memadai bahwa laporan keuangan bebas dari salah saji 

material. Suatu audit meliputi pemeriksaan, atas dasar 

pengujian, bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah dan 

pengungkapan dalam laporan keuangan. Audit juga meliputi 

penilaian atas prinsip akuntansi yang digunakan dan estimasi 

signifikan yang dibuat oleh manajemen, serta penilaian 

terhadap penyajian laporan keuangan secara keseluruhan. 

Kami yakin bahwa audit kami memberikan dasar memadai 

untuk menyatakan pendapat. 

Seperti dijelaskan pada Catatan 7 atas laporan keuangan, 

Perseroan telah membebankan rugi selisih kurs sebesar 

Rp 31,4 milyar dalam laporan laba rugi tahun 2008, yang 

menurut pendapat kami, seharusnya dibebankan dalam 

laporan laba rugi tahun-tahun sebelumnya agar sesuai dengan 

prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia. Jika rugi 

selisih kurs ini tidak dibebankan ke laporan laba rugi tahun 

2008, laba bersih tahun 2008 akan bertambah sebesar Rp 22 

milyar. 

Menurut pendapat kami, kecuali untuk dampak 

dibebankannya rugi selisih kurs dalam laporan keuangan 

tahun 2008 seperti yang diuraikan dalam paragraf di atas, 

laporan keuangan yang kami sebut di atas menyajikan secara 

wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan 

PT Asahimas Flat Glass Tbk tanggal 31 Desember 2009 dan 

2008, dan hasil usaha serta arus kas untuk tahun yang 

berakhir pada tanggal-tanggal tersebut sesuai dengan prinsip 

akuntansi yang berlaku umum di Indonesia 

Siddharta & Widjaja - Registered Public Accountans, 

an Indonesian partnership and a member firm of the KPMG 

network of independent member firms affiliated with 

KPMG International, a Swiss cooperative. 

Telephone +62 (0) 21 574 2333 

+62 (0) 21 574 2888 

Fax +62 (0) 21 574 1777 

+62 (0) 21 574 2777 

Independent Auditor’s Report 

No.: L.09 - 4324 - 10/III.29.001 

The Shareholders, 

Board of Commissioners and Board of Directors 

PT Asahimas Flat Glass Tbk: 

We have audited the accompanying balance sheets of 

PT Asahimas Flat Glass Tbk (“the Company”) as of 

31 December 2009 dan 2008, and the related statements of 

income, changes in shareholders’ equity, and cash flows for 

the years then ended. These financial statements are the 

responsibility of the Company’s management. Our 

responsibility is to express an opinion on these financial 

statements based on our audits. 

We conducted our audits in accordance with auditing 

standards established by the Indonesian Institute of Certified 

Public Accountants. Those standards require that we plan 

and perform the audit to obtain reasonable assurance about 

whether the financial statements are free of material 

misstatement. An audit includes examining, on a test basis, 

evidence supporting the amounts and disclosures in the 

financial statements. An audit also includes assessing the 

accounting principles used and significant estimates made by 

management, as well as evaluating the overall financial 

statement presentation. We believe that our audits provide a 

reasonable basis for our opinion. 

As described in Note 7 to the financial statements, the 

Company has included foreign exhange losses amounting to 

Rp 31.4 billion in the 2008 statement of income, which in our 

opinion, should be expensed in the prior years’ statement of 

income in order to conform with accounting principles 

generally accepted in Indonesia. If these foreign exchange 

losses were not charged to the 2008 statement of income, the 

2008 net profit would increase by Rp 22 billion. 

In our opinion, except for the effects on the 2008 financial 

statements of recording foreign exchange losses as discussed 

in the preceding paragraph, the financial statements 

referred to above present fairly, in all material respects, the 

financial position of PT Asahimas Flat Glass Tbk as of 

31 December 2009 and 2008, and the results of its operations 

and its cash flows for the years then ended in conformity with 

accounting principles generally accepted in Indonesia. 

PT. Asahimas Flat Glass Tbk 1 

License No. : 437/KM.1/2009

Seperti dijelaskan pada Catatan 26 atas laporan keuangan, 

Perseroan memutuskan untuk menyajikan kembali laporan 

keuangan tahun 2008 untuk mengkoreksi kesalahan 

perhitungan atas kewajiban imbalan pasca-kerja. 

Jakarta, 29 Maret 2010 

Laporan keuangan terlampir tidak dimaksudkan untuk menyajikan 

posisi keuangan, hasil usaha dan arus kas sesuai dengan prinsip 

dan praktek akuntansi yang berlaku umum di negara dan wilayah 

hukum selain Indonesia. Standar, prosedur dan praktek untuk 

mengaudit laporan keuangan tersebut adalah yang berlaku umum 

dan diterapkan di Indonesia. 


Kantor Akuntan Publik/Registered Public Accountants 

Dra. Tohana Widjaja, CPA 

Izin Akuntan Publik/Public Accountant License No.98.1.0194 

As described in Note 26 to the financial statements, the 

Company decided to restate the 2008 financial statements to 

adjust error in the calculation of post-employment benefits 

obligation. 

Jakarta, 29 March 2010 

The accompanying financial statements are not intended to 

present the financial position, results of operations and cash 

flows in accordance with accounting principles and practices 

generally accepted in countries and jurisdictions other than 

Indonesia. The standards, procedures and practices to audit such 

financial statements are those generally accepted and applied in 

Indonesia. 

PT. Asahimas Flat Glass Tbk 2

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� � �� 

� � �� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � � � 

� � � � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� � � 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � � � 

�� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� � � � � � � � 

� 

�� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

� 

� 

�� 

�� 

PT. �� 

Asahimas Flat Glass Tbk �� 3 

�

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

� � �� 

� � �� 

� �� 

� 

�� 

� 

� � � �� 

�� 

� � � � � � � � � 

�� 

� � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � 

� � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � 

� 

�� 

� � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � 

� � � � � � � � � 

�� 

�� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� �� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

� 

� 



�

� 

�� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� � �� 

� � �� 

� � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

� � � � �� 

� � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � � �� 

� � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � 

�� 

�� 

� 

� 

�� 

� 

� 

� 

� � 

�� 

� � �� 

� �� 

�� 

� � � � �� 

� � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � 

�� 

�� 

� 

� 

�� 

� 

� 

� 

� � 

�� 

� � �� 

� �� 

�� 

� � � � � � 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� � � 

�� 

� 

� 

� �� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

� 

� 

� 



�

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � � � � � � � � � � � 

� 

�� 

� � � � � � � � �� 

�� 

�� 

� � �� 

� � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � � �� 

�� 

� � � � � � � � � � � � � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � � � � � � � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � � � � � � � � �� 

�� 

� � � � �� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � � � � � � � � �� 

�� 

�� 

� � � � � � � � � � � � � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � �� 

�� 

� � � � � � � � � � � � � � �� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � � � � � � � � �� 

�� 

� � � � � �� 

�� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

� 

�� 

�� 

�

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

� � � � � � � 

� � �� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � 

�� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� � � � � � 

�� 

�� 

� �� 

�� 

� 



�

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

� 

� 

� 

��

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

� � � � � � 

�� 

� � � � � � 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� � � � � � 

� � � � � 

� � � � � 

�� 

� �� 

� �� 

� � � � � 

�� 

� � � � � 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� �� 

� �� 

� �� 

� �� 

� �� 

� � � �� 

� � � �� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

� 

� 

� 

��

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

� �� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

��

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

�� 

� �� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

� �� 

� �� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

� 

��

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

�� 

� �� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

� �� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

��

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

�� 

� �� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� 

� � � 

�� 

� � � 

�� 

� � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

��

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

�� 

� �� 

� 

�� 

�� 

�� 

� � 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

� � �� 

�� 

� � �� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

� 

�� 

� � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� � 

�� 

� � 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

��

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

�� 

� �� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� �� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

� � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � 

�� 

� � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � 

�� 

� � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

��

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� �� 

� � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� � � � � 

�� 

� � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� � � � � 

�� 

� � � � � 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � 

�� 

�� 

� � � � � 

�� 

�� 

� 

� 

��

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� � �� 

� � � � � 

�� 

� � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� �� 

� � � � � 

� �� 

� � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� � � � � 

�� 

� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� � � � � 

�� 

� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

� �� 

� 

��

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

� � 

�� 

� � 

�� 

�� 

� 

� �� 

� � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

� 

� 

� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� � 

�� 

� 

� 

� 

��

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

� �� 

�� 

� 

� � � � � � � � � � � � 

� � � � � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � � � � 

�� 

�� 

� � 

� 

� 

� � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � 

� � � 

� � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � 

� � � 

� � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

� � 

�� 

� � 

�� 

� � 

�� 

� � 

�� 

� �� 

�� 

� �� 

�� 

� � � � � � � � � � �� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� � � � � � � � � � � 

� � � � � � � � � � � 

�� 

� � 

� � � � � � �� 

�� 

� 

�� 

� � � � � � � � � � � � 

�� 

� � 

� � � � � � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � 

� � � � � � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � 

� � � � � � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

� � 

�� 

� � 

�� 

� � 

�� 

� � 

�� 

� �� 

�� 

� �� 

� � � � � � � � � � � 

� � � � � � � � � � � 

�� 

�� 

� 

� 

��

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

� 

� 

� �� 

� �� 

�� 

� 

� � � � � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � � � � 

�� 

�� 

� � 

� 

� 

� � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � 

� � � 

� � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � 

� � � 

� � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

� � 

�� 

� � 

�� 

� � 

�� 

� � 

�� 

� �� 

�� 

� �� 

�� 

� � � � � � � � � � �� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� � � � � � � � � � � 

�� 

� � 

� � � � � � �� 

�� 

� 

�� 

� � � � � � � � � � � � 

�� 

� � 

� � � � � � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � � � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � 

� � � � � � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

� � 

�� 

� � 

�� 

� � 

�� 

� � 

�� 

� �� 

�� 

� �� 

� � � � � � � � � � � 

� � � � � � � � � � � 

�� 

� 

� � � 

� 

� �� 

� �� 

� 

� � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

� 

� 

��

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

� �� 

� � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� � � � � � 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

� 

��

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

� �� 

� � � � � � 

�� 

�� 

� � � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

� �� 

�� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� � �� 

� � � � � � � 

�� 

� 

�� 

� � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � �� 

� � � � � 

� � �� 

� 

��

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

� � �� 

� � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� � � � � 

�� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� � � � � 

� � � � � 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

��

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� � �� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

� 

� � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � �� 

�� 

� 

� 

� 

� 

�� 

� 

� � �� 

� � � � � � � 

�� 

� 

� �� 

�� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � �� 

�� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � �� 

� 

� � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

��

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� � �� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

� � �� 

� � � � � � � 

�� 

� 

�� 

� � 

�� 

� � 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

� � � � � � � � � 

� � �� 

�� 

� � � � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

� �� 

�� 

� � �� 

� 

��

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

�� 

� � � � � � � � � 

� � �� 

�� 

� � � � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

� �� 

�� 

� � �� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

� � �� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

� � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

��

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

�� 

� 

� 

� 

� 

� � �� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � 

�� 

� � � � � � � 

�� 

� 

� 

�� 

� 

� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � �� 

� � � � � � � 

� � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� � �� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � 

�� 

� 

�� 

� 

� 

� 

�� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

� � �� 

�� 

� � �� 

� 

� 

�� 

� 

� 

��

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� � �� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

��

�� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � �� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

�� 

�� 

� � �� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� 

�� 

� 

�� 

�� 

� 

� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

� � � �� 

� � �� 

�� 

� � � � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� 

��

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

� 

� �� 

� 

�� 

� � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

� � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� 

��

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

� 

� �� 

� � � � � 

�� 

�� 

� �� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

� �� 

� � � � � 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

� �� 

� � � � � � � 

�� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

� 

�� 

� 

��

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

� �� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

��

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

�� 

� 

� 

� �� 

� � � � � 

�� 

�� 

�� 

� � � �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

�� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

��

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

� � �� 

� � �� 

� � � � � � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

� �� 

�� 

� 

� 

� 

� 

�� 

� �� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

��

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

� 

��

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

� �� 

� � 

� � 

� � 

�� 

�� 

� �� 

� �� 

� � � �� 

�� 

� � � � � � 

�� 

� �� 

�� 

�� 

� � � � � � 

�� 

�� 

� � � � � � 

�� 

� � � � � � 

� � � � � � 

�� 

� � � � � � 

�� 

�� 

� �� 

� �� 

� �� 

� � � � � � 

�� 

� �� 

� �� 

� � � � � � 

�� 

� �� 

� �� 

� � � � � � 

�� 

� �� 

� �� 

� � � � � � 

�� 

� � � � � � 

�� 

� � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

��

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � �� 

� �� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � � � � 

�� 

�� 

� � � � � � � � � � 

�� 

�� 

� 

�� 

� � � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � � 

�� 

�� 

� � � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � � 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

� � � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � � 

�� 

� � � � � � � � � � 

�� 

�� 

�� 

� � � � � � � � � � 

�� 

� 

�� 

� 

� 

��

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

� �� 

� � � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

� 

��

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

� �� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

� � 

�� 

�� 

�� 

� � 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � � � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � � 

� 

� 

� 

�� 

� 

� � 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� � 

� 

�� 

�� 

� � 

� �� 

� � � � � � 

�� 

�� 

�� 

� 

� 

��



Jakarta 14430, INDONESIA 

Phone : (+62 21) 690 4041 Fax : (+62 21) 691 8820, 690 4128 

www.amfg.co.id

Report - Asahimas Flat Glass Tbk, PT.

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?