il sistema di valutazione del personale del comparto - Age.Na.S.
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4.1 PIANI DI LAVORO INTEGRATI<br />
Costruisce piani <strong>di</strong> lavoro integrati multiprofessionali anche con altre UU.OO., valuta e<br />
introduce i correttivi necessari.<br />
4.3 AUTONOMIA DECISIONALE<br />
Sa prendere decisioni in autonomia anche in con<strong>di</strong>zioni d’incertezza ed emergenza<br />
assumendosi le responsab<strong>il</strong>ità ad esse collegate e rispondendone <strong>di</strong>rettamente.<br />
5 . Capacità <strong>di</strong> innovazione<br />
5.1 METODOLOGIE E TECNICHE INNOVATIVE<br />
Propone e sv<strong>il</strong>uppa soluzioni metodologiche e tecniche innovative che concorrano al<br />
miglioramento dei processi <strong>di</strong> lavoro e allo sv<strong>il</strong>uppo <strong>del</strong>la qualità <strong>del</strong> servizio.<br />
5.2 EVOLUZIONE PROFESSIONALE E TECNOLOGICA<br />
E’ attento a seguire l’evoluzione professionale e tecnologica <strong>di</strong>mostrando altresì capacità <strong>di</strong><br />
proporre, incoraggiare e sv<strong>il</strong>uppare soluzioni innovative.<br />
6 . Capacità <strong>di</strong> relazione con i colleghi<br />
6.1 RELAZIONE CON I COLLEGHI<br />
Interagisce in modo aperto e costruttivo con i colleghi; è autorevole e contribuisce a creare<br />
un clima <strong>di</strong> relazione collaborativo <strong>del</strong>l’U.O. ; <strong>di</strong>mostra <strong>di</strong>sponib<strong>il</strong>ità all’ascolto verso le<br />
esigenze dei colleghi.<br />
7 . Capacità <strong>di</strong> rel. con le altre strutture org.ve<br />
7.1 RELAZIONE CON PROFESSIONISTI E STRUTTURE<br />
Ricerca in modo <strong>sistema</strong>tico l’integrazione organizzativa e favorisce la comunicazione con<br />
tutti i professionisti e le UU.OO. che interagiscono nel processo <strong>di</strong> erogazione <strong>del</strong> servizio.<br />
7.2 GESTIONE DEI CONFLITTI<br />
Si attiva per prevenire i conflitti organizzativi derivanti dall’ut<strong>il</strong>izzo <strong>di</strong> risorse con<strong>di</strong>vise e per<br />
gestirli con efficacia nel caso si manifestino.<br />
8. Capacità <strong>di</strong> rel. con i pz., fam., comm. e ass.<br />
8.1 ORIENTAMENTO AI BISOGNI DELL’UTENZA<br />
Mantiene con i pazienti, i fam<strong>il</strong>iari e la comunità locale rapporti positivi creando spazi per<br />
l’ascolto ed <strong>il</strong> trasferimento <strong>del</strong>le informazioni. Orienta le proprie azioni sulla base <strong>di</strong> una<br />
corretta interpretazione dei bisogni dei clienti e si adopera per la sod<strong>di</strong>sfazione <strong>del</strong>le loro<br />
esigenze.<br />
9. Capacità <strong>di</strong> collaborazione e lavoro <strong>di</strong> squadra<br />
9.1 DISPONIBILITA’ E COLLABORAZIONE<br />
Offre <strong>di</strong>sponib<strong>il</strong>ità e collaborazione ad altri ruoli ed U.O./Servizi, affrontando e risolvendo con<br />
equ<strong>il</strong>ibrio eventuali incomprensioni/conflitti per pervenire a risultati ut<strong>il</strong>i e con<strong>di</strong>visi.<br />
Interagisce positivamente con tutti i ruoli organizzativi <strong>del</strong> gruppo riconoscendone e<br />
valorizzandone le competenze <strong>di</strong>stintive.<br />
9.2 APPORTO POSITIVO AL GRUPPO DI LAVORO<br />
Garantisce un costante apporto positivo al gruppo <strong>di</strong> lavoro attraverso la formulazione <strong>di</strong><br />
proposte e la con<strong>di</strong>visione <strong>di</strong> informazioni.<br />
10. Altre competenze<br />
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