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Natura, Cultura, Attualità

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4<br />

Racconto<br />

Antonella Guidi Marea Nera<br />

Nell’azienda petrolifera per la quale lavorava<br />

stavano succedendo strane cose.<br />

La G.S.Bank, la banca che possedeva il<br />

43.7% delle azioni della compagnia, le<br />

aveva vendute tutte in sol colpo. Questo<br />

puzzava di sporco, non c’erano ragioni<br />

plausibili. Nel primo trimestre dell’anno<br />

si era registrato un guadagno di oltre 6<br />

milioni di dollari e tutte le previsioni di<br />

mercato, che la banca attuava con softwares<br />

sofisticatissimi, non davano variazioni<br />

significative.<br />

Perché allora vendere?<br />

Era solo un impiegato, certo, e pure paranoico,<br />

vedeva complotti ovunque.<br />

Sua madre gli ripeteva in continuazione<br />

di farla finita, smetterla con<br />

quelle teorie assurde, di non<br />

stare tutte quelle ore al computer,<br />

di dedicarsi a qualche<br />

sport e fare una vita più<br />

sana, aveva una faccia che<br />

faceva schifo.<br />

Ma ormai la ragione per la<br />

quale la G.S.Bank avesse<br />

venduto le azioni era diventato<br />

un chiodo fisso.<br />

Era una delle banche più<br />

importanti e prestigiose al<br />

mondo, una banca che aveva<br />

molto potere e denaro, a<br />

tal punto che circolava voce<br />

che avrebbe potuto armare<br />

e combattere una guerra per molti anni,<br />

forse erano esagerazioni.<br />

La G.S.Bank era anche consulente di<br />

svariati governi che avevano cominciato<br />

il processo di privatizzazione delle loro<br />

aziende statali, e guarda caso si piazzava<br />

spesso tra le prime acquirenti, inoltre la<br />

propria presenza sul mercato delle materie<br />

prime era forte e ben piantata.<br />

Sì, forse era un paranoico, ma c’era un<br />

filo invisibile che legava i protagonisti<br />

di questo disegno che stava prendendo<br />

forma nella sua mente. L’azienda per la<br />

EcoRomagna<br />

quale lavorava era stata assorbita, tempo<br />

addietro, dalla compagnia petrolifera<br />

dell’impero Cockfeccer, e David Cockfeccer<br />

sapevano tutti chi fosse. Un banchiere<br />

che aveva avuto ruoli di rilievo<br />

nelle più grandi aziende del mondo, era<br />

stato presidente del Council on Foreign<br />

Relations, un’associazione di uomini<br />

d’affari e politici che studiavano i problemi<br />

globali, giocando un ruolo chiave<br />

nella definizione della politica estera<br />

USA. Era un membro fondatore della<br />

Commissione Trilaterale, un’organizzazione<br />

nata in seguito al declino subìto<br />

dal Council per la sua politica sulla guerra<br />

del Vietnam e formata da influenti<br />

personaggi dell’Europa, del Giappone<br />

e del nord America, con l’obiettivo di<br />

promuovere una stretta cooperazione<br />

tra queste tre aeree.<br />

Inoltre era membro fondatore del gruppo<br />

Birderberg, una delle associazioni più<br />

controverse, i cui accaniti promotori furono,<br />

era il 1952, il principe Bernardo de<br />

Tippe, olandese, ex ufficiale delle SS e<br />

Joseph Rezinger, faccendiere polacco al<br />

centro di una fittissima trama di rapporti<br />

finanziari internazionali. Organizzazione<br />

dall’ideologia mondialista, accusata<br />

della

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