2011, alla conquista dello spazio 2011, alla conquista ... - IFMA Italia

Personalizzare
aumenta
la produttività
Una serie di studi condotti
dall’università of Exeter
conferma che permettere
ai dipendenti di intervenire
sulle proprie postazioni
di lavoro incrementa il
rendimento di ben il 32%
a costi bassissimi. Imporre
un ambiente spoglio
come capita ancora in
molte aziende, induce
alienazione e stress.
E riduce i risultati
Negli uffici in cui è permesso personalizzare
il proprio spazio di lavoro, i
dipendenti possono raggiungere un
livello di produttività fino al 32%
maggiore rispetto a coloro che prestano
la loro opera in un ambiente ufficio
spoglio. È questa la scoperta più
significativa di una raccolta di studi
condotti nell’arco di quattro anni
dalla University of Exeter e pubblicati
con il titolo di “The Psychology of
Space: Determinants of Social
Identity, Well-being and Productivity”
(La psicologia dello spazio: fattori che
determinano l’identità sociale, il
benessere e la produttività). La ricerca
indica come l’impostazione oggi prevalente
negli uffici, ovvero quella di
privilegiare ambienti spogli e uno
stile di design mirato all’omogeneità
dello spazio, possa facilmente generare
tra gli impiegati un senso di alienazione,
di malessere e addirittura
sintomi da “sindorme da edificio
malato” (disturbo collegato alla presenza
in ambienti chiusi di fattori
nocivi per la salute come sostanze
chimiche, polveri, contaminanti organici,
ecc.).
Il management di solito tende ad
imporre ai propri impiegati uno spazio
ufficio spoglio, standardizzato e
depersonalizzato. I pochi abbellimenti
decorativi presenti sono scelti
dallo stesso management per riflettere
l’immagine e la mission dell’azienda.
Ne deriva che la maggioranza degli
arredi per ufficio sono stati sviluppati
per supportare questa impostazione,
collaborando così alla diffusione di
un office design scontato, uniforme e
improntato alla modularità.
Ogni organizzazione cerca di creare
uno spazio di lavoro capace di
migliorare le performance dei dipendenti
ed esiste una quantità innumerevole
di case study nei quali le
aziende dichiarano di aver diminuito
il turnover del personale e aumentato
la produttività grazie all’implementazione
delle ultime teorie sulla gestione
dello spazio ufficio. In moltissimi
dei casi descritti però questi grandi
risultati sono stati ottenuti grazie ad
una completa rifondazione dello spazio
ufficio o addirittura costruendo
nuove sedi, soluzioni entrambe
tutt’altro che economiche e semplici
da realizzare. Sono in realtà molto
pochi i case study che presentano trasformazioni
dello spazio effettuate in
condizioni di scarso budget o di altre
limitazioni che rendano impossibili delle
modificazioni fisiche di vasta portata.
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ed efficienza