PROMOTORI&CONSULENTI - Unicasim
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Promotori&Consulenti<br />
Parla Leonardo Frigiolini<br />
di Unica sim<br />
Si può crescere<br />
anche oggi<br />
Dopo due anni di attività la<br />
struttura genovese può affermare<br />
con un certo orgoglio che il<br />
miglioramento è continuo,<br />
nonostante la crisi dei mercati. «I<br />
professionisti che sono entrati nel<br />
nostro team hanno portato in dote<br />
alla società circa 120 milioni di<br />
euro spingendo gli asset under<br />
management a superare quota 250<br />
milioni». Gli operatori a contatto<br />
con la clientela sono anche<br />
azionisti ed è previsto in tempi<br />
brevi il collocamento in borsa<br />
38 Settembre 2011<br />
a cura di Massimiliano D’Amico<br />
Affermarsi in queste fasi non è<br />
affatto semplice, specie per le<br />
small e mid cap e per le start-<br />
up. Leonardo Frigiolini, presidente e<br />
amministratore delegato di Unica sim,<br />
che ha la sua sede principale a Genova<br />
e opera in tutta Italia, spiega come la<br />
sua azienda sia riuscita a crescere du-<br />
rante i marosi della crisi e fa il punto sul<br />
progetto di quotarsi a piazza Affari e di<br />
diventare una banca senza sportelli.<br />
Quella appena passata è stata senza<br />
dubbio un’estate rovente, e non certo<br />
per il clima. Qual è il bilancio di Unica<br />
sim in questi mesi caratterizzati da<br />
grande incertezza?<br />
«Devo fortunatamente dire che l’im-<br />
pegno profuso quotidianamente per<br />
dare forma e consistenza al progetto<br />
Unica sim ci ha in qualche modo di-<br />
stratti dall’andamento dei mercati e<br />
ha allentato le tensioni che il conti-<br />
nuo saliscendi degli indici poteva ge-<br />
nerare. Nei primi mesi dell’anno, così<br />
come già avvenuto in gran parte del<br />
2010, ci siamo dunque concentrati a<br />
costruire e conoscere la macchina<br />
Unica sim, modellandola in maniera<br />
tale da potere competere rispettando<br />
i nostri principi. Per fare impresa oc-<br />
corre infatti avere una propria filoso-<br />
fia ben precisa e questa non può di-<br />
pendere dalle circostanze in cui ci si<br />
muove. Quando si ha passione, un<br />
preciso business model e un team di<br />
professionisti altamente qualificati,<br />
si può infatti operare in qualsiasi sce-<br />
nario. Anche in uno negativo, come<br />
l’attuale. Unica sim ha comunque<br />
raggiunto in questi mesi risultati ec-<br />
cellenti, soprattutto considerando<br />
che la nostra è una sorta di start-up.<br />
Dietro alle cifre e ai relativi dati stati-<br />
stici c’è l’impegno di molti professio-<br />
nisti, idee, progetti innovativi e di va-<br />
lore, che finalmente hanno trovato<br />
concretezza. In poco più di nove mesi<br />
i promotori che sono entrati nel no-<br />
stro team hanno portato in dote alla<br />
società, trasferendo i portafogli dete-<br />
nuti presso gli altri intermediari,circa<br />
120 milioni di euro spingendo gli as-<br />
set under management a superare<br />
quota 250 milioni. Una cifra senza<br />
dubbio importante che, nella stra-<br />
grande maggioranza dei casi (oltre<br />
l’80%), è stata allocata nei prodotti di<br />
risparmio gestito delle migliori case a<br />
livello globale».<br />
Prima lo ha accennato brevemente: la<br />
vostra è una sorta di start-up. Nel lu-<br />
glio del 2009 C&A Consulenti Associa-<br />
ti ha infatti acquisito il pacchetto di<br />
controllo della sim e dato vita alla<br />
“nuova” Unica sim. Qual è il bilancio<br />
di questi due anni di attività?