ANNI 2000-2002 PIANO TRIENNALE DEGLI OBIETTIVI - Magellano

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Comune di Milano Piano Triennale Obiettivi 2000-2002 10 OBIETTIVI COMUNI A TUTTI I DIRETTORI CENTRALI
Codice obiettivo Titolo obiettivo 01 Migliorare l’economicità, l’efficienza e l’efficacia delle risorse assegnate in coerenza con il Piano Istituzionale della Giunta 02 Predisposizione dati di Bilancio, PEG, PTO, imputazione ai centri di costo delle spese correnti, analisi degli scostamenti 03 Coerenza fra ruolo e professionalità, valutazione dei risultati, incentivazione e rotazione delle mansioni 04 Riduzione dell’assenteismo dei dipendenti 05 Introduzione dell’ISE - Indicatore della Situazione Direzione Centrale Anno 2000 Descrizione obiettivo Coordinare le risorse assegnate (economiche, finanziarie, umane e di investimento) ai fini della massimizzazione della loro economicità, efficienza ed efficacia nel rispetto delle finalità dell’Ente e degli indirizzi e linee d’azione del Piano Istituzionale della Giunta Garantire attraverso il monitoraggio sistematico delle attività il raggiungimento degli obiettivi assegnati ai singoli Settori di competenza Garantire sistematica coerenza fra le azioni e il piano degli obiettivi, il loro costante aggiornamento agli obiettivi politici e strategici e il successivo collegamento con i premi di risultato Garantire direttamente e attraverso i Settori coordinati la circolazione di tutte le informazioni a carattere interfunzionale Garantire attraverso il referente del controllo di gestione interno la predisposizione dei dati di base per il Bilancio, P.E.G., P.T.O., la corretta imputazione ai centri di costo delle spese correnti nel durante della gestione, l’analisi degli scostamenti tra preventivo e consuntivo, nel rispetto delle procedure emanate dalla Direzione Centrale Programmazione e Controlli (DC2) Monitorare le risorse umane sotto il profilo dell’inquadramento contrattuale, della coerenza fra ruolo e professionalità e della valutazione dei risultati anche al fine di determinare interventi organici di formazione, incentivazione e rotazione delle mansioni in accordo con le politiche emanate dalla Direzione Centrale Risorse Umane, Organizzazione e Sistemi Informativi (DC3) Ridurre l’assenteismo generale dei dipendenti agendo sia sul fenomeno dell’effettiva non-presenza in servizio che su quello della presenzainefficiente, con opportuni interventi di regolazione, di controllo e di motivazione Studio e introduzione dell’I.S.E. in sostituzione dei criteri in uso presso Uffici e Servizi della Direzione Centrale per la valutazione della Responsabile obiettivo Inizio Fine Direttore Centrale 01.2000 12.2000 Direttore Centrale 01.2000 12.2000 Direttore Centrale 01.2000 12.2000 Direttore Centrale 01.2000 12.2000 Direttore Centrale 01.2000 12.2000 Comune di Milano Piano Triennale Obiettivi 2000-2002 11 Codice piano G.C.
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Direzione Progetto Parcheggi Anno 2
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Presidenza del consiglio comunale A
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Gabinetto del Sindaco Anno 2001 Cod
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SEGRETERIA GENERALE Comune di Milan
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Segreteria Generale anno 2000 Cod.
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