ANNI 2000-2002 PIANO TRIENNALE DEGLI OBIETTIVI - Magellano
ANNI 2000-2002 PIANO TRIENNALE DEGLI OBIETTIVI - Magellano
ANNI 2000-2002 PIANO TRIENNALE DEGLI OBIETTIVI - Magellano
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Comune di Milano<br />
Direzione Centrale Programmazione e Controlli<br />
Piazza Duomo, 19<br />
<strong>ANNI</strong> <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong><br />
<strong>PIANO</strong> <strong>TRIENNALE</strong> <strong>DEGLI</strong> <strong>OBIETTIVI</strong><br />
(ALLEGATO “A”)
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> II<br />
CONTENUTI DEL DOCUMENTO<br />
Il Piano Triennale degli Obiettivi comprende le attività ritenute straordinarie per la loro rilevanza di impatto politico-istituzionalestrategico-economico-innovativo<br />
e per le quali è prevista una più puntuale evidenza nelle fasi di realizzazione e consuntivazione<br />
dei risultati.<br />
Proprio per il carattere extra-ordinario assegnato a tali attività il piano degli obiettivi del <strong>2000</strong> costituirà la base per la<br />
determinazione e la successiva erogazione dei premi di risultato della struttura dirigenziale.<br />
Più precisamente nel P.T.O. sono contenuti :<br />
♦ Gli obiettivi relativi all’anno <strong>2000</strong><br />
♦ Gli obiettivi già prevedibili per l’anno 2001 ( prosecuzione di obiettivi pluriennali, posticipazione o collocazione temporale di<br />
obiettivi già individuati )<br />
♦ Gli obiettivi già prevedibili per l’anno <strong>2002</strong> ( prosecuzione di obiettivi pluriennali, posticipazione o collocazione temporale di<br />
obiettivi già individuati )
STRUTTURA DEL DOCUMENTO<br />
Il documento è strutturato per Direzioni Centrali e Settori / Unità organizzative autonome / Direzioni di Progetto all’interno delle<br />
quali è riportata la totalità degli obiettivi previsti nel triennio.<br />
Mentre per il <strong>2000</strong> tutte le unità hanno individuato obiettivi, è stato accettato che per alcune unità eccezionalmente non venissero<br />
indicati obiettivi per l’anno 2001 e/o <strong>2002</strong>.<br />
A monte degli obiettivi assegnati a ciascuna Direzione sono stati identificati sette obiettivi di carattere generale, comuni a tutte le<br />
direzioni.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> III
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> IV<br />
MODALITA’ DI ESPOSIZIONE <strong>DEGLI</strong> <strong>OBIETTIVI</strong><br />
Gli obiettivi riportati nel P.T.O. <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> sono esposti con:<br />
1. una codifica riportante il Centro di Responsabilità della spesa e all’interno della stessa un numero progressivo<br />
2. un titolo sintetico<br />
3. una descrizione esplicativa<br />
4. un responsabile ( Dirigente )<br />
5. l’arco temporale di realizzazione dei risultati attesi<br />
6. il codice di collegamento con il Piano Istituzionale della Giunta Comunale ( deleghe – Allegato 1)<br />
Gli elementi di cui sopra sono estrapolati dalle “schede-obiettivo” che sono costituite anche da:<br />
♦ Indicatori quali-quantitativi di risultato<br />
♦ Piano dettagliato delle azioni e dei relativi responsabili<br />
♦ Condizioni/vincoli<br />
♦ Visualizzazione dei tempi di realizzazione a preventivo e a consuntivo (Diagramma di GANTT )<br />
♦ Valutazioni di impatto strategico e complessità dell’obiettivo.
<strong>PIANO</strong> ISTITUZIONALE DELLA GIUNTA: CODICE DELEGA<br />
1 Delega Cultura e Musei<br />
2 Delega Sport e Giovani<br />
3 Delega Educazione<br />
3.1 Civiche Scuole Secondarie – Diritto allo Studio<br />
3.2 Edilizia Scolastica<br />
3.3 Refezione Scolastica<br />
3.4 Servizi Educativi<br />
4 Delega TTV<br />
5 Delega Lavori Pubblici: Lavori Pubblici – ERP – Parchi e Giardini<br />
6 Delega Sviluppo del Territorio<br />
7 Delega Servizi Civici<br />
7.1 Anagrafe e Stato Civile<br />
7.2 Tecnologia Interna (Sitlc)<br />
7.3 Tecnologia Esterna (Cablatura)<br />
7.4 Verde Cimiteriale<br />
8 Delega Ambiente<br />
9 Delega Commercio e Artigianato<br />
9.1 Affari Legali e Avvocatura Comunale<br />
10 Delega MTE<br />
10.1 Moda<br />
10.2 Turismo<br />
10.3 Economato<br />
11 Delega Privatizzazioni e Strategie di Sviluppo<br />
11.1 Strategie di Sviluppo<br />
11.2 Privatizzazioni<br />
12 Delega Demanio e Patrimonio<br />
12.1 Gestione e Amministrazione Patrimonio<br />
Allegato 1<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> V
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> VI<br />
<strong>PIANO</strong> ISTITUZIONALE DELLA GIUNTA: CODICE DELEGA<br />
12.2 Dismissioni<br />
13 Delega Servizi: Servizi Sociali e alla Persona<br />
14 Delega PSA & D<br />
14.1 Periferie – Sicurezza e Arredo Urbano<br />
14.2 Decentramento<br />
15 Delega Bilancio e Controllo di Gestione<br />
16 Delega Personale: Personale, Organizzazione e Statistica
INDICE<br />
DIREZIONE GENERALE .................................................................................................................................................................................................................................................... 6<br />
<strong>OBIETTIVI</strong> COMUNI A TUTTI I DIRETTORI CENTRALI ........................................................................................................................................................................................10<br />
D.C. 1 AFFARI GENERALI, GARE E CONTRATTI ....................................................................................................................................................................................................13<br />
Settore Gare e Contratti................................................................................................................................................................................................................................................. 14<br />
Settore Acquisti di Beni e Servizi.................................................................................................................................................................................................................................... 15<br />
Settore Servizi Generali ................................................................................................................................................................................................................................................. 18<br />
Settore Autoparco......................................................................................................................................................................................................................................................... 22<br />
D.C. 2 PROGRAMMAZIONE E CONTROLLI..............................................................................................................................................................................................................25<br />
Settore Controllo di Gestione.......................................................................................................................................................................................................................................... 26<br />
Settore Controllo delle Partecipate.................................................................................................................................................................................................................................. 28<br />
Servizio Studi e Programmazione delle Privatizzazioni...................................................................................................................................................................................................... 29<br />
Settore Controllo Qualità e Customer Satisfaction............................................................................................................................................................................................................ 31<br />
Servizio Politiche Tariffarie ............................................................................................................................................................................................................................................ 33<br />
D.C. 3 RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE E SISTEMI INFORMATIVI ........................................................................................................................................................34<br />
Settore Risorse Umane.................................................................................................................................................................................................................................................. 35<br />
Settore Organizzazione .................................................................................................................................................................................................................................................. 38<br />
Settore Informatica e Telecomunicazioni......................................................................................................................................................................................................................... 41<br />
Settore Statistica ........................................................................................................................................................................................................................................................... 46<br />
Progetto Tempi e Orari della Città.................................................................................................................................................................................................................................. 50<br />
Progetto Carta d’Identità Elettronica .............................................................................................................................................................................................................................. 51<br />
D.C. 4 FINANZA PATRIMONIO E BILANCIO .............................................................................................................................................................................................................53<br />
Direzione Centrale ........................................................................................................................................................................................................................................................ 54<br />
Civica Ragioneria – Settore Bilancio –Aziende e Programmazione ................................................................................................................................................................................... 55<br />
Civica Ragioneria – Settore Servizi Finanziari e Cassa..................................................................................................................................................................................................... 56<br />
1
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 2<br />
Civica Ragioneria – Settore Entrate................................................................................................................................................................................................................................ 57<br />
Civica Ragioneria – Settore Controllo Liquidazione e Spese ............................................................................................................................................................................................. 58<br />
Civica Ragioneria – Settore Contabilità del Personale ...................................................................................................................................................................................................... 65<br />
Settore Programmazione e Attuazione delle Privatizzazioni............................................................................................................................................................................................... 70<br />
Settore Finanze ed Oneri Tributari.................................................................................................................................................................................................................................. 72<br />
Settore Demanio e Patrimonio........................................................................................................................................................................................................................................ 76<br />
Settore Inventario e Valutazioni Immobiliari.................................................................................................................................................................................................................... 82<br />
Settore Gestione E.R.P.................................................................................................................................................................................................................................................. 88<br />
Progetto Gestione Patrimonio Immobiliare....................................................................................................................................................................................................................... 92<br />
D.C. 5 AMBIENTE E MOBILITA’ ....................................................................................................................................................................................................................................93<br />
Direzione Centrale ........................................................................................................................................................................................................................................................ 94<br />
Settore Ambiente ed Energia ......................................................................................................................................................................................................................................... 95<br />
Settore Arredo Urbano.................................................................................................................................................................................................................................................. 99<br />
Settore Parchi e Giardini.............................................................................................................................................................................................................................................. 106<br />
Settore Servizio Idrico Integrato ................................................................................................................................................................................................................................... 111<br />
Servizio Protezione Civile............................................................................................................................................................................................................................................. 115<br />
Settore Trasporti e Mobilità.......................................................................................................................................................................................................................................... 117<br />
Settore Viabilità .......................................................................................................................................................................................................................................................... 144<br />
D.C. 6 EDUCAZIONE........................................................................................................................................................................................................................................................147<br />
Direzione Centrale ...................................................................................................................................................................................................................................................... 148<br />
Settore Servizi Educativi.............................................................................................................................................................................................................................................. 151<br />
Settore Servizi Formativi e Diritto allo Studio................................................................................................................................................................................................................. 154<br />
Settore Refezione Scolastica........................................................................................................................................................................................................................................ 159<br />
Progetto Refezione Scolastica...................................................................................................................................................................................................................................... 161<br />
D.C. 7 CULTURA, SPORT E TEMPO LIBERO...........................................................................................................................................................................................................162<br />
Direzione Centrale ...................................................................................................................................................................................................................................................... 163<br />
Settore Cultura – Biblioteche ....................................................................................................................................................................................................................................... 165<br />
Settore Cultura – Musei e Mostre ................................................................................................................................................................................................................................ 168<br />
Settore Cultura – Spettacolo ........................................................................................................................................................................................................................................ 177
Settore Sport e Giovani................................................................................................................................................................................................................................................ 181<br />
D.C. 8 SERVIZI SOCIO SANITARI.................................................................................................................................................................................................................................185<br />
Direzione Centrale ...................................................................................................................................................................................................................................................... 186<br />
Settore Edilizia Popolare Assegnazione Alloggi.............................................................................................................................................................................................................. 188<br />
Settore Anziani e Strutture Residenziali......................................................................................................................................................................................................................... 189<br />
Settore Servizi socio sanitari......................................................................................................................................................................................................................................... 192<br />
Progetto Psichiatria – Tossicodipendenze –Aids ............................................................................................................................................................................................................ 196<br />
D.C. 9 AUTORIZZAZIONI E CERTIFICAZIONI.........................................................................................................................................................................................................197<br />
Direzione Centrale ...................................................................................................................................................................................................................................................... 198<br />
Settore Anagrafe, Stato Civile, Leva, Elettorale ............................................................................................................................................................................................................. 199<br />
Settore Servizi Funebri................................................................................................................................................................................................................................................. 204<br />
Settore Autorizzazioni Commerciali .............................................................................................................................................................................................................................. 210<br />
Settore Pubblicità ........................................................................................................................................................................................................................................................ 214<br />
D.C. 10 PIANIFICAZIONE URBANA E ATTUAZIONE P.R. ....................................................................................................................................................................................216<br />
Direzione Centrale ...................................................................................................................................................................................................................................................... 217<br />
Settore Urbanistica e Settore Pianificazione e Progettazione Urbana ............................................................................................................................................................................. 218<br />
Settore Controllo Attuazione P.R.G. ............................................................................................................................................................................................................................. 224<br />
Progetto Pianificazione Strategica ................................................................................................................................................................................................................................ 225<br />
Progetto Pianificazione Tessuto Urbano........................................................................................................................................................................................................................ 226<br />
Settore Cartografia ...................................................................................................................................................................................................................................................... 228<br />
Settore Pianificazione e Progettazione Urbana – Ufficio Concorsi di Progettazione.......................................................................................................................................................... 229<br />
Settore Programmazione Edilizia Abitativa .................................................................................................................................................................................................................... 231<br />
Settore Concessioni ed Autorizzazioni Edilizie................................................................................................................................................................................................................ 237<br />
Progetto Stralcio Edilizia Privata................................................................................................................................................................................................................................... 239<br />
D.C. 11 TECNICA...............................................................................................................................................................................................................................................................241<br />
Direzione Centrale ...................................................................................................................................................................................................................................................... 242<br />
Settore Stime e Controllo Costi..................................................................................................................................................................................................................................... 247<br />
Settore Edilizia Residenziale Pubblica ........................................................................................................................................................................................................................... 249<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 3
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 4<br />
Settore Edilizia Museale e Monumentale ....................................................................................................................................................................................................................... 253<br />
Settore Edilizia Teatri e Biblioteche ............................................................................................................................................................................................................................. 256<br />
Settore Edilizia Sportiva ............................................................................................................................................................................................................................................... 257<br />
Settore Edilizia Socio Assistenziale ............................................................................................................................................................................................................................... 260<br />
Settore Edilizia Scolastica ............................................................................................................................................................................................................................................ 263<br />
Settore Edilizia Cimiteriale – Stato Civile e Mercati....................................................................................................................................................................................................... 266<br />
Settore Edilizia Patrimoniale e Demaniale ..................................................................................................................................................................................................................... 269<br />
Settore Progettazione Impianti...................................................................................................................................................................................................................................... 272<br />
Settore Manutenzione.................................................................................................................................................................................................................................................. 276<br />
D.C. 12 AVVOCATURA COMUNALE ...........................................................................................................................................................................................................................277<br />
Avvocatura Comunale ................................................................................................................................................................................................................................................. 278<br />
D. C. 13 DECENTRAMENTO TERRITORIALE..........................................................................................................................................................................................................282<br />
Direzione Centrale ...................................................................................................................................................................................................................................................... 283<br />
Settori Zona 1 – Zona 2 – Zona 3 – Zona 4 – Zona 5 – Zona 6 – Zona 7 – Zona 8 – Zona 9........................................................................................................................................... 286<br />
Settore Sicurezza Urbana .......................................................................................................................................................................................................................................... 288<br />
D.C. 14 POLIZIA MUNICIPALE ....................................................................................................................................................................................................................................292<br />
Polizia Municipale ....................................................................................................................................................................................................................................................... 293<br />
DIREZIONE PROGETTO PARCHEGGI.....................................................................................................................................................................................................................296<br />
DIREZIONE PROGETTO PERIFERIE ........................................................................................................................................................................................................................301<br />
DIREZIONE PROGETTO “MILANO LAVORO”.......................................................................................................................................................................................................306<br />
DIREZIONE PROGETTO “PROGETTI SPECIALI”.................................................................................................................................................................................................309<br />
DIREZIONE PROGETTO SPORTELLO UNICO PER LE ATTIVITA’ PRODUTTIVE......................................................................................................................................312<br />
SETTORE RELAZIONI ESTERNE E COMUNICAZIONE........................................................................................................................................................................................315<br />
SETTORE PRESIDENZA DEL CONSIGLIO COMUNALE......................................................................................................................................................................................321<br />
SETTORE GABINETTO DEL SINDACO......................................................................................................................................................................................................................327
SEGRETERIA GENERALE.............................................................................................................................................................................................................................................331<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 5
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 6<br />
DIREZIONE GENERALE
Direzione Generale Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
DG.01 Costituzione della società di<br />
gestione del Servizio Idrico.<br />
Garantire il completamento per la costituzione della Società di gestione<br />
del Servizio Idrico Integrato (SOGEA) entro luglio <strong>2000</strong>.<br />
DG.02 Esternalizzazione del servizio Garantire la costituzione della società di gestione della refezione<br />
di refezione scolastica. scolastica entro luglio <strong>2000</strong><br />
D.G.03 Fondazione per le Scuole Garantire la costituzione della Fondazione per le Scuole Civiche<br />
Civiche Atipiche.<br />
Atipiche entro il 31 agosto <strong>2000</strong><br />
D.G.04 Miglioramento dell’autonomia Garantire la costituzione della Fondazione per la gestione dei Musei<br />
gestionale dei Musei. entro dicembre <strong>2000</strong>.<br />
D.G.05 Miglioramento della gestione Garantire la predisposizione degli studi e degli atti per l’affidamento<br />
degli impianti sportivi. degli impianti sportivi in gestione diretta alla società Milano Sport.<br />
D.G. 06 Istituzione di una struttura di Completamento dello studio e avvio del progetto per la costituzione<br />
Facility Management. della società di Facility Management<br />
D.G.07 Miglioramento della<br />
Assicurare il completamento del sito Web finalizzato alla diffusione di<br />
comunicazione e<br />
informazioni e servizi e curare la sua evoluzione verso il Portale della<br />
dell’informazione ai cittadini. Città.<br />
D.G.08 Applicazione dei contratti del Assicurare l’applicazione degli istituti contrattuali.<br />
personale e dei nuovi strumenti Garantire la piena attuazione dei nuovi strumenti di valutazione dei<br />
di valutazione dei dirigenti. dirigenti.<br />
D.G. 09 Controllo di Gestione. Garantire l’introduzione, la sperimentazione e la messa a regime del<br />
sistema di controllo di gestione.<br />
<strong>2000</strong>: Garantire la sperimentazione del controllo di gestione nelle aree<br />
“pilota” (Settore Parchi e Giardini e D.C. Educazione) e l’eventuale<br />
estensione ad altre aree<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Stefano Parisi 01.<strong>2000</strong> 07.<strong>2000</strong><br />
Stefano Parisi 01.<strong>2000</strong> 07.<strong>2000</strong><br />
Stefano Parisi 01.<strong>2000</strong> 08.<strong>2000</strong><br />
Stefano Parisi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Stefano Parisi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Stefano Parisi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Stefano Parisi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Stefano Parisi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Stefano Parisi 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 7<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 8<br />
Direzione Generale Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
D.G. 10 Progetto “International<br />
Benchmarking”.<br />
Conclusione del primo esercizio e valutazione dell’opportunità di<br />
realizzare un secondo progetto. Strutturazione e realizzazione dello<br />
stesso.<br />
D.G.11 Controllo di Qualità.<br />
<strong>2000</strong>: Conclusione entro maggio <strong>2000</strong> del primo esercizio. Avvio del<br />
secondo progetto.<br />
Assicurare l’avvio del sistema di controllo della qualità e della<br />
“customer satisfaction”<br />
D.G.12 Progetto “task force”. Completare il lavoro della task force e assicurare l’utilizzo delle<br />
informazioni raccolte per l’ottimizzazione della gestione delle risorse<br />
umane e per la pianificazione delle esigenze.<br />
D.G.13 Sistema Informativo<br />
Presiedere alla realizzazione del nuovo Sistema Informativo<br />
Territoriale.<br />
Territoriale.<br />
D.G.14 Standardizzare le procedure di<br />
gara.<br />
D.G.15 Informatizzazione delle<br />
procedure di gara.<br />
D.G.16 Sportello Unico per le Attività<br />
Produttive.<br />
<strong>2000</strong>: Assicurare la ricognizione delle banche dati esistenti e<br />
sovrintendere alla predisposizione del capitolato e della gara per<br />
l’affidamento della costituzione del SIT.<br />
Garantire la standardizzazione delle procedure di gara mediante<br />
l’adozione e l’aggiornamento dei manuali operativi sulle procedure di<br />
gara dei Lavori Pubblici e sugli acquisti elaborati nel 1999.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Stefano Parisi 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Stefano Parisi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Stefano Parisi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Stefano Parisi 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Stefano Parisi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Ampliare l’utilizzo di strumenti informatici e telematici nelle procedure<br />
di gara: pubblicazione di atti e gestione di alcune tipologie di gare<br />
attraverso Internet.<br />
Stefano Parisi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Garantire l’attivazione dello Sportello Unico per le Attività Produttive. Stefano Parisi 01.<strong>2000</strong> 06.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Direzione Generale Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
DG.09 Controllo di Gestione Garantire l’introduzione, la sperimentazione e la messa a regime del<br />
sistema di controllo di gestione<br />
D.G.10 Progetto “International<br />
Benchmarking”<br />
D.G.13 Sistema Informativo<br />
Territoriale<br />
2001: Garantire l’estensione della sperimentazione del controllo di<br />
gestione nelle aree individuate.<br />
Conclusione del primo esercizio e valutazione dell’opportunità di<br />
realizzare un secondo progetto. Strutturazione e realizzazione dello<br />
stesso.<br />
2001: Realizzazione del secondo progetto.<br />
Presiedere alla realizzazione del nuovo Sistema Informativo<br />
Territoriale.<br />
2001: Realizzazione del Sistema Informativo Territoriale.<br />
Direzione Generale Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
DG.09 Controllo di Gestione Garantire l’introduzione, la sperimentazione e la messa a regime del<br />
sistema di controllo di gestione<br />
<strong>2002</strong>: . Completare la sperimentazione del sistema di controllo di<br />
gestione.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Stefano Parisi 1999<br />
01.2001<br />
Stefano Parisi 1999<br />
01.2001<br />
Stefano Parisi 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 9<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Stefano Parisi 1999<br />
01.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 10<br />
<strong>OBIETTIVI</strong> COMUNI A TUTTI I DIRETTORI CENTRALI
Codice<br />
obiettivo<br />
Titolo obiettivo<br />
01 Migliorare l’economicità,<br />
l’efficienza e l’efficacia delle<br />
risorse assegnate in coerenza<br />
con il Piano Istituzionale della<br />
Giunta<br />
02 Predisposizione dati di<br />
Bilancio, PEG, PTO,<br />
imputazione ai centri di costo<br />
delle spese correnti, analisi<br />
degli scostamenti<br />
03 Coerenza fra ruolo e<br />
professionalità, valutazione dei<br />
risultati, incentivazione e<br />
rotazione delle mansioni<br />
04 Riduzione dell’assenteismo dei<br />
dipendenti<br />
05 Introduzione dell’ISE -<br />
Indicatore della Situazione<br />
Direzione Centrale Anno <strong>2000</strong><br />
Descrizione obiettivo<br />
Coordinare le risorse assegnate (economiche, finanziarie, umane e<br />
di investimento) ai fini della massimizzazione della loro<br />
economicità, efficienza ed efficacia nel rispetto delle finalità<br />
dell’Ente e degli indirizzi e linee d’azione del Piano Istituzionale<br />
della Giunta<br />
Garantire attraverso il monitoraggio sistematico delle attività il<br />
raggiungimento degli obiettivi assegnati ai singoli Settori di<br />
competenza<br />
Garantire sistematica coerenza fra le azioni e il piano degli<br />
obiettivi, il loro costante aggiornamento agli obiettivi politici e<br />
strategici e il successivo collegamento con i premi di risultato<br />
Garantire direttamente e attraverso i Settori coordinati la<br />
circolazione di tutte le informazioni a carattere interfunzionale<br />
Garantire attraverso il referente del controllo di gestione interno la<br />
predisposizione dei dati di base per il Bilancio, P.E.G., P.T.O., la<br />
corretta imputazione ai centri di costo delle spese correnti nel durante<br />
della gestione, l’analisi degli scostamenti tra preventivo e consuntivo,<br />
nel rispetto delle procedure emanate dalla Direzione Centrale<br />
Programmazione e Controlli (DC2)<br />
Monitorare le risorse umane sotto il profilo dell’inquadramento<br />
contrattuale, della coerenza fra ruolo e professionalità e della<br />
valutazione dei risultati anche al fine di determinare interventi organici<br />
di formazione, incentivazione e rotazione delle mansioni in accordo<br />
con le politiche emanate dalla Direzione Centrale Risorse Umane,<br />
Organizzazione e Sistemi Informativi (DC3)<br />
Ridurre l’assenteismo generale dei dipendenti agendo sia sul fenomeno<br />
dell’effettiva non-presenza in servizio che su quello della presenzainefficiente,<br />
con opportuni interventi di regolazione, di controllo e di<br />
motivazione<br />
Studio e introduzione dell’I.S.E. in sostituzione dei criteri in uso<br />
presso Uffici e Servizi della Direzione Centrale per la valutazione della<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Direttore Centrale 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Direttore Centrale 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Direttore Centrale 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Direttore Centrale 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Direttore Centrale 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 11<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
obiettivo<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 12<br />
Titolo obiettivo<br />
Direzione Centrale Anno <strong>2000</strong><br />
Descrizione obiettivo<br />
Economica situazione economica dei richiedenti prestazioni, coordinandosi con le<br />
D.C. Finanza, Patrimonio e Bilancio, Educazione, Servizi Socio-<br />
06 Ridurre il numero dei contratti<br />
prorogati<br />
07 Determinazione delle dotazioni<br />
organiche ottimali<br />
Sanitari, Autorizzazioni e Certificazioni<br />
Creare le condizioni per ridurre e tendenzialmente azzerare le<br />
proroghe dei contratti in essere. Fornire trimestralmente un report sui<br />
contratti prorogati con le relative motivazioni.<br />
Completare le rilevazioni delle attività svolte dai singoli settori al fine di<br />
determinare le dotazioni organiche ottimali.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Direttore Centrale 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Direttore Centrale 01.<strong>2000</strong> 05.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 1 AFFARI GENERALI, GARE E CONTRATTI<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 13
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 14<br />
D.C. 1 - Settore Gare e Contratti Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
70.01 Aggiornamento dei Capitolati<br />
Speciali per gli appalti del<br />
Comune di Milano in<br />
riferimento alla evoluzione<br />
normativa<br />
70.02 Predisposizione di un manuale<br />
operativo riguardante il Project<br />
Financing<br />
70.03 Costituzione di un osservatorio<br />
generale sulle innovazioni in<br />
materia di appalti.<br />
70.04 Implementazione del progetto<br />
di bench-marking mediante<br />
l’organizzazione di incontri con<br />
altri Enti Locali.<br />
70.05 Aggiornamento del manuale<br />
operativo sulle procedure di<br />
gara.<br />
Esame ed approfondimento del regolamento generale di applicazione<br />
della Legge n. 109/94 e successive modifiche (Legge Merloni) –<br />
individuazione delle eventuali modifiche da apportare ai Capitolati<br />
Speciali degli Appalti del Comune di Milano.<br />
Studio di fattibilità delle procedure per l’utilizzo del Project Financing<br />
alla luce del Regolamento per l’applicazione della legge n. 415/98 e<br />
successiva messa a punto di un manuale operativo e definizione delle<br />
varie fasi anche mediante la predisposizione di modelli<br />
Costituzione di un organismo attrezzato per tenere sotto osservazione<br />
le innovazioni in materia di appalti di opere, il loro impatto sul piano<br />
organizzativo e procedurale e riferirne risultati ed effetti<br />
Implementazione del progetto di bench-marking mediante<br />
l’organizzazione di incontri con altri Enti Locali italiani e stranieri per<br />
un confronto sulle procedure e le modalità per gli appalti delle opere<br />
pubbliche.<br />
Aggiornamento, a seguito dei cambiamenti di normativa intervenuti,<br />
del manuale operativo sulle procedure di gara predisposto nel 1999, e<br />
sua adozione.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Domenicantonio<br />
Cicchiello<br />
Domenicantonio<br />
Cicchiello<br />
Domenicantonio<br />
Cicchiello<br />
Domenicantonio<br />
Cicchiello<br />
Domenicantonio<br />
Cicchiello<br />
Data di<br />
entrata in<br />
vigore<br />
del<br />
Regolamento<br />
180<br />
giorni<br />
dall’inizio<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
03.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 1 - Settore Acquisti di Beni e Servizi Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
20.01 Razionalizzazione della<br />
Funzione Acquisti.<br />
“Obiettivo pluriennale”.<br />
20.02 Completamento della banca<br />
dati di potenziali fornitori<br />
italiani ed esteri.<br />
“Obiettivo pluriennale”<br />
20.03 Consolidamento ed estensione<br />
del progetto di benchmarking.<br />
“Obiettivo pluriennale”<br />
Razionalizzazione della Funzione Acquisti mediante la promozione di<br />
contratti aperti a lunga durata con consegna diretta da parte dei<br />
fornitori, la riduzione del numero delle gare e la creazione dell’effetto<br />
massa per determinate tipologie di acquisti.<br />
<strong>2000</strong>: Stipula di contratti aperti per le seguenti forniture:<br />
• cancelleria e materiali d’ufficio<br />
• stampati e materiale cartaceo vario<br />
• materiale di pulizia<br />
• indumenti di lavoro<br />
• arredi scolastici<br />
Completamento della banca dati di potenziali fornitori italiani ed esteri<br />
in grado di soddisfare le esigenze delle amministrazioni comunali<br />
similari alla nostra mediante il consolidamento e l’estensione del<br />
progetto di Marketing d’acquisto.<br />
<strong>2000</strong>: Promuovere una nuova concezione di apertura verso il mercato<br />
e una diversa visione del rapporto amministrazione/fornitori mediante<br />
la condivisione del progetto di marketing di acquisto sia internamente<br />
(altri Settori ) che esternamente (altri Enti italiani/esteri).<br />
Consolidamento ed estensione del progetto di benchmarking mediante<br />
l’organizzazione di incontri con Associazioni, Aziende ed Enti locali<br />
con cui confrontarsi in merito a:<br />
1. manuale operativo della funzione acquisti;<br />
2. procedure di gara;<br />
3. modalità operative utilizzate nel marketing d’acquisto;<br />
4. processo di qualificazione e valutazione dei fornitori.<br />
<strong>2000</strong>: Ampliamento del progetto di benchmarking mediante la<br />
formazione dei funzionari di VIII livello e l’organizzazione dei primi<br />
incontri di benchmarking sulle tematiche relative al Settore.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Maurilio Sartor 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Maurilio Sartor 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Maurilio Sartor 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 15<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
10.3.4<br />
10.3.3<br />
10.3.4<br />
10.3.3<br />
10.3.4
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 16<br />
D.C. 1 - Settore Acquisti di Beni e Servizi Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
20.04 Adozione del Manuale<br />
Operativo.<br />
20.05 Certificazione della Direzione<br />
Acquisti di Beni e Servizi.<br />
(Obiettivo Pluriennale)<br />
20.06 Gare su Internet per acquisti di<br />
Beni e Servizi. (Obiettivo<br />
Pluriennale)<br />
20.07 Informatizzazione procedure di<br />
gara.<br />
(Obiettivo Pluriennale)<br />
20.08 Ottimizzazione del Servizio<br />
Mense.<br />
Adozione del Manuale Operativo con monitoraggio costante e<br />
aggiornamento dello stesso.<br />
Valutazione della possibilità di fare adottare il manuale anche da altri<br />
Settori che effettuano gare per acquisti della stessa tipologia di beni e<br />
servizi.<br />
Certificazione della Direzione Acquisti di Beni e Servizi secondo le<br />
norme ISO 9002 e/o VISION <strong>2000</strong>.<br />
<strong>2000</strong>: Avvio del processo di Certificazione del Manuale e della<br />
Direzione seguendo le indicazioni dell’Ente preposto. Correzione delle<br />
eventuali anomalie che si riscontreranno rispetto alle procedure<br />
adottate.<br />
Gare su Internet per acquisti di Beni e Servizi mediante lo studio e la<br />
realizzazione di un Progetto Pilota<br />
<strong>2000</strong>: Progetto pilota per la gestione su Internet di trattative private<br />
per importi inferiori a diecimilioni di lire e delle offerte tecnicoqualitative<br />
per le licitazioni private al prezzo economicamente più<br />
vantaggioso..<br />
Contribuire alla messa in atto di un sistema di fattibilità di svolgimento<br />
delle procedure di gara in ambito nazionale (e non ) mediante<br />
strumenti informatici e telematici<br />
<strong>2000</strong>: Predisposizione degli strumenti necessari allo svolgimento delle<br />
gare mediante il trasferimento su supporti informatici della<br />
documentazione cartacea esistente. Avvio di un Progetto Pilota.<br />
Ottimizzare il Servizio Mense completando la rete dei punti di ristoro,<br />
migliorando il rapporto qualità/prezzo del prodotto e perfezionando i<br />
sistemi di controllo.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Maurilio Sartor 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Maurilio Sartor 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Maurilio Sartor 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Maurilio Sartor 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Maurilio Sartor 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 1 - Settore Acquisti Beni e Servizi Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
20.01 Razionalizzazione della<br />
Funzione Acquisti.<br />
“Obiettivo pluriennale”.<br />
20.02 Completamento della banca<br />
dati di potenziali fornitori<br />
italiani ed esteri.<br />
“Obiettivo pluriennale”<br />
20.03 Consolidamento ed estensione<br />
del progetto di benchmarking.<br />
“Obiettivo pluriennale”<br />
Razionalizzazione della Funzione Acquisti mediante la promozione di<br />
contratti aperti a lunga durata con consegna diretta da parte dei<br />
fornitori, la riduzione del numero delle gare e la creazione dell’effetto<br />
massa per determinate tipologie di acquisti.<br />
2001: Predisposizione di gare e stipula di “convenzioni” atte a<br />
garantire la possibilità di accedere a piccole forniture o particolari<br />
tipologie di servizi mediante contratti aperti, da parte di Settori che non<br />
abbiano preventivato tali fabbisogni nella preparazione del loro budget.<br />
Completamento della banca dati di potenziali fornitori italiani ed esteri<br />
in grado di soddisfare le esigenze delle amministrazioni comunali<br />
similari alla nostra mediante il consolidamento e l’estensione del<br />
progetto di Marketing d’acquisto.<br />
2001: Consolidamento del marketing d’acquisto con l’ampliamento<br />
della banca dati dei fornitori e dei prodotti e servizi da acquistare.<br />
Utilizzazione dei dati di cui sopra sia a fini statistici che a supporto di<br />
una possibile valutazione e qualificazione dei fornitori<br />
Consolidamento ed estensione del progetto di benchmarking mediante<br />
l’organizzazione di incontri con Associazioni, Aziende ed Enti locali<br />
con cui confrontarsi in merito a:<br />
1. manuale operativo della funzione acquisti;<br />
2. procedure di gara;<br />
3. modalità operative utilizzate nel marketing d’acquisto;<br />
4. processo di qualificazione e valutazione dei fornitori.<br />
2001: Consolidamento del bench marking mediante la<br />
standardizzazione di momenti di incontro con enti e aziende per<br />
confronti sulle procedure di gara, sul processo di qualificazione e<br />
valutazione dei fornitori, e sulla possibilità di formare centrali di<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Maurilio Sartor 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Maurilio Sartor 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Maurilio Sartor 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 17<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
10.3.4<br />
10.3.3<br />
10.3.4<br />
10.3.3<br />
10.3.4
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 18<br />
D.C. 1 - Settore Acquisti Beni e Servizi Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
20.04 Certificazione della Direzione<br />
Acquisti di Beni e Servizi.<br />
(Obiettivo Pluriennale)<br />
20.05 Gare su Internet per acquisti di<br />
Beni e Servizi.<br />
20.06 Informatizzazione procedure di<br />
gara.<br />
acquisto comuni.<br />
Certificazione della Direzione Acquisti di Beni e Servizi secondo le<br />
norme ISO 9002 e/o VISION <strong>2000</strong>.<br />
2001: Proseguimento delle operazioni relative all’iter certificativo.<br />
Gare su Internet per acquisti di Beni e Servizi mediante lo studio e la<br />
realizzazione di un Progetto Pilota.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Maurilio Sartor 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Maurilio Sartor 01.<strong>2000</strong><br />
2001: Consolidamento delle tipologie di gare da effettuarsi in Internet.<br />
01.2001<br />
Contribuire alla messa in atto di un sistema di fattibilità di svolgimento<br />
delle procedure di gara in ambito nazionale (e non ) mediante<br />
strumenti informatici e telematici<br />
Maurilio Sartor 01.<strong>2000</strong><br />
2001: Consolidamento dell’utilizzo dei sistemi informatici e telematici<br />
nella preparazione e svolgimento delle gare.<br />
D.C. 1 - Settore Servizi Generali Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
79.01 Razionalizzazione del servizio<br />
di recapito<br />
79.02 Completamento<br />
dell’informatizzazione<br />
dell’Ufficio Messi<br />
Razionalizzazione della gestione del servizio di recapito mediante<br />
individuazione di 1 o 2 soggetti affidatari dell’intero ciclo di<br />
postalizzazione<br />
Completamento dell’informatizzazione dell’Ufficio Messi, in relazione<br />
sia alle correnti esigenze organizzative, sia alla necessità di gestione dei<br />
rimborsi spesa per le notificazioni di atti (in introduzione), sia ancora<br />
in vista della possibilità di procedere, almeno parzialmente, alla<br />
notificazione a mezzo posta, così da tendere a riassorbire le carenze di<br />
personale esistenti e prossime, valutati comparativamente gli effetti<br />
anche economici della sentenza 346/1998 Corte Costituzionale<br />
01.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe<br />
Chieppa<br />
Giuseppe<br />
Chieppa<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 1 - Settore Servizi Generali Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
79.03 Completamento del<br />
decentramento del sistema<br />
informatizzato del Protocollo<br />
Generale<br />
79.04 Riorganizzazione e<br />
ottimizzazione della Funzione<br />
di Archiviazione<br />
79.05 Razionalizzazione del servizio<br />
trasporti e traslochi<br />
79.06 Razionalizzazione delle<br />
procedure dell’Ufficio CeDIM<br />
(Centro Dati Inventari<br />
Mobiliari)<br />
79.07 Gestione più efficiente della<br />
stamperia<br />
Diffusione del sistema informatizzato del Protocollo Generale a tutti i<br />
Settori Comunali (comprese le zone del decentramento territoriale)<br />
con riguardo al nuovo assetto organizzativo della struttura comunale<br />
Riorganizzazione e ottimizzazione della Funzione di Archiviazione,<br />
attraverso la realizzazione di una nuova sede per l’Archivio Civico, la<br />
riutilizzazione degli spazi di via Deledda per l’Archivio Storico e lo<br />
studio di fattibilità della esternalizzazione a ditte specializzate della<br />
gestione degli Archivi di Settore.<br />
<strong>2000</strong> Completamento della progettazione del complesso di via<br />
Ripamonti 88, nuova sede dell’Archivio Civico; elaborazione progetto<br />
riqualificazione degli spazi di via Deledda per l’Archivio Storico e,<br />
attraverso studio di fattibilità verifica di una possibile esternalizzazione,<br />
a ditte specializzate, della gestione degli Archivi di Settore<br />
Analisi delle esigenze e verifica della convenienza al mantenimento in<br />
economia o all’esternalizzazione del servizio trasporto e traslochi. Nel<br />
caso di convenienza del mantenimento in economia, miglioramento del<br />
servizio attraverso l’acquisizione di nuove attrezzature<br />
Razionalizzazione delle procedure dell’Ufficio CeDIM e<br />
aggiornamento del sistema informativo in uso al fine della corretta<br />
imputazione del valore dei beni ai vari centri di costo.<br />
Gestione più efficiente della Stamperia mediante ottimizzazione dei<br />
costi e delle tecnologie in utilizzo e la realizzazione di un collegamento<br />
informatico con Palazzo Marino, in conformità ai risultati dell’analisi<br />
economico-gestionale acquisita relativamente al Servizio.<br />
<strong>2000</strong> Effettuare la ricognizione di tutte le esigenze<br />
dell’Amministrazione Comunale al fine di elevare il grado di<br />
saturazione di impianti e risorse e ridurre i costi unitari<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe<br />
Chieppa<br />
Giuseppe<br />
Chieppa<br />
Giuseppe<br />
Chieppa<br />
Giuseppe<br />
Chieppa<br />
Giuseppe<br />
Chieppa<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong> 06.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 19<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 20<br />
D.C. 1 - Settore Servizi Generali Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
79.01 Riorganizzazione e<br />
ottimizzazione della Funzione<br />
di Archiviazione<br />
79.02 Gestione più efficiente della<br />
stamperia<br />
Riorganizzazione e ottimizzazione della Funzione di Archiviazione,<br />
attraverso la realizzazione di una nuova sede per l’Archivio Civico, la<br />
riutilizzazione degli spazi di via Deledda per l’Archivio Storico e lo<br />
studio di fattibilità della esternalizzazione a ditte specializzate della<br />
gestione degli Archivi di Settore.<br />
2001: Revisione dell’indice degli inventari. Riordino del materiale<br />
cartaceo con procedura di scarto del materiale superfluo.<br />
Organizzazione del trasloco.<br />
Gestione più efficiente della Stamperia mediante ottimizzazione dei<br />
costi e delle tecnologie in utilizzo e la realizzazione di un collegamento<br />
informatico con Palazzo Marino, in conformità ai risultati dell’analisi<br />
economico-gestionale acquisita relativamente al Servizio.<br />
2001: Rinnovo del sistema di duplicazione digitale ad alta tiratura, con<br />
inserimento del colore. Ottimizzazione dell’utilizzo degli impianti<br />
mediante acquisizione di commesse all’esterno.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe<br />
Chieppa<br />
Giuseppe<br />
Chieppa<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 1 - Settore Servizi Generali Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
79.01 Riorganizzazione e<br />
ottimizzazione della Funzione<br />
di Archiviazione<br />
Riorganizzazione e ottimizzazione della Funzione di Archiviazione,<br />
attraverso la realizzazione di una nuova sede per l’Archivio Civico, la<br />
riutilizzazione degli spazi di via Deledda per l’Archivio Storico e lo<br />
studio di fattibilità della esternalizzazione a ditte specializzate della<br />
gestione degli Archivi di Settore.<br />
<strong>2002</strong>: Operazioni di trasloco e attivazione del nuovo archivio.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe<br />
Chieppa<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 21<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 22<br />
D.C. 1 - Settore Autoparco Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
25.01 Esternalizzazione completa del<br />
servizio<br />
Obiettivo pluriennale<br />
25.02 Studio e implementazione del<br />
sistema informativo del Settore<br />
Ricorso al noleggio di tutti gli automezzi del parco comunale acquisibili<br />
con questa tipologia di servizio, al fine di eliminare le attuali<br />
diseconomie nella manutenzione, nel rinnovo del parco, nella<br />
saturazione dei mezzi; e ridefinizione delle modalità di gestione del<br />
servizio nelle moderne forme di supporto alla mobilità ed alla luce<br />
delle esigenze del nuovo modello organizzativo. Revisione e modifica<br />
delle attività interne del Settore per l’avvio del nuovo servizio di<br />
gestione della mobilità.<br />
Spostamento delle attività residue del Settore nel nuovo complesso di<br />
via Ripamonti 88 e conseguente liberazione delle aree di via P. Leoni<br />
2 e via Sammartini 75.<br />
<strong>2000</strong> Subordinatamente alle conclusioni dello studio della Società<br />
METIS, tuttora in corso, saranno perseguiti tre sub obiettivi:<br />
1. Noleggio e lease-back del parco motocicli della P.M. (ca. 130<br />
motomezzi)<br />
2. Noleggio e/o lease-back e/o fleet management delle city car<br />
assegnate ai Settori/Servizi comunali (ca. 250 autovetture)<br />
3. Revisione e modifica delle attività interne del Settore per l’avvio<br />
del nuovo servizio di gestione della mobilità.<br />
Quest’obiettivo consiste nella realizzazione di un sistema informativo<br />
interno, finalizzato principalmente all’attribuzione a ciascun automezzo<br />
e/o servizio fornito dal Settore Autoparco del relativo costo su base<br />
annuale ed all’analisi dei flussi informativi e delle relazioni tra gli<br />
uffici/reparti del Settore.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Massimo Borrelli 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Massimo Borrelli 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 1 - Settore Autoparco Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
25.01 Esternalizzazione completa del<br />
servizio<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Ricorso al noleggio di tutti gli automezzi del parco comunale acquisibili<br />
con questa tipologia di servizio, al fine di eliminare le attuali<br />
diseconomie nella manutenzione, nel rinnovo del parco, nella<br />
saturazione dei mezzi e ridefinizione delle modalità di gestione del<br />
servizio nelle moderne forme di supporto alla mobilità ed alla luce<br />
delle esigenze emergenti dal nuovo modello organizzativo. Revisione e<br />
modifica delle attività interne del Settore per l’avvio del nuovo servizio<br />
di gestione della mobilità.<br />
Spostamento delle attività residue del Settore nel nuovo complesso di<br />
V. Ripamonti n. 88 e conseguente liberazione delle aree di V. P. Leoni<br />
2 e V. Sammartini 75<br />
L’obiettivo ha valenza pluriennale e consta di una serie di azioni,<br />
coerenti col modello di gestione che deriverà dal progetto d’analisi<br />
affidato alla Società METIS.<br />
2001:<br />
1. Fleet management (gestione della flotta affidata a terzi) di<br />
tutti i moto/autocarri leggeri e degli autocarri pesanti; con<br />
rinnovo graduale del parco partendo dai mezzi più obsoleti.<br />
2. Trasferimento attività residue nel complesso di via Ripamonti<br />
n.88 (subordinatamente all’ultimazione dei lavori di<br />
ristrutturazione)<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Massimo Borrelli 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 23<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 24<br />
D.C. 1 - Settore Autoparco Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
25.01 Monitoraggio del nuovo<br />
modello gestionale per la<br />
verifica del soddisfacimento<br />
del fabbisogno di mobilità a<br />
costi competitivi.<br />
L’obiettivo consiste nel mettere in atto una serie di controlli interni per<br />
la verifica della nuova gestione della mobilità, come riorganizzata con<br />
gli interventi realizzati nel corso degli anni <strong>2000</strong> e 2001. In particolare,<br />
esso ha, come risultato, quello di verificare il soddisfacimento del<br />
fabbisogno di mobilità e quali costi esso determina.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Massimo Borrelli 01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 2 PROGRAMMAZIONE E CONTROLLI<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 25
Cod.<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 26<br />
D.C. 2 - Settore Controllo di Gestione Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
84.01 Introdurre a regime il controllo<br />
di gestione (obiettivo<br />
pluriennale)<br />
84.02 Elaborazione del conto<br />
economico e del patrimonio del<br />
Comune di Milano<br />
84.03 Acquisizione e diffusione di<br />
strumenti di management<br />
Consentire agli Organi decisionali valutazioni sulla convenienza<br />
economica della gestione tramite analisi dei costi , elaborazione di<br />
conti economici del servizio, comparazione con forme alternative di<br />
gestione, analisi degli scostamenti fornendo agli stessi decisori la<br />
reportistica più appropriata.<br />
<strong>2000</strong>: Completare la sperimentazione del controllo di gestione nelle<br />
aree: Settore Parchi e giardini (D.C. n° 5 «Ambiente e mobilità») e<br />
D.C. n° 6 «Educazione» ed estensione ad altri servizi della D.C. n° 5<br />
e della D.C. n° 8 "Servizi socio sanitari" nonché alle aree della<br />
Direzione Centrale n° 2 e n° 4.<br />
In esecuzione del D.Lgs. 77/95 creare i piani di collegamento contabili<br />
fra la contabilità finanziaria e la contabilità economico-patrimoniale,<br />
con l’identificazione della competenza temporale delle spese (costi)<br />
Garantire la presenza attiva del Comune di Milano negli organismi<br />
nazionali e internazionali che favoriscono la diffusione di best pactices<br />
e/o l’acquisizione in pool di strumenti innovativi di management<br />
specifico.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Giorgio Salvatori 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
piano<br />
G.C.<br />
15.04<br />
Francesco Capra 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 15.04<br />
Francesco Capra 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 15.04
Cod.<br />
ob.<br />
D.C. 2 - Settore Controllo di Gestione Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
84.01 Introdurre a regime il controllo<br />
di gestione (obiettivo<br />
pluriennale)<br />
Cod.<br />
ob.<br />
Consentire agli Organi decisionali valutazioni sulla convenienza<br />
economica della gestione tramite analisi dei costi , elaborazione di<br />
conti economici del servizio, comparazione con forme alternative di<br />
gestione, analisi degli scostamenti fornendo agli stessi decisori la<br />
reportistica più appropriata.<br />
2001: Completare la sperimentazione del controllo di gestione<br />
nelle aree: Direzione Centrale n° 1, n° 3, n° 7 , n° 9 e n° 12<br />
D.C. 2 - Settore Controllo di Gestione Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
84.01 Introdurre a regime il controllo<br />
di gestione (obiettivo<br />
pluriennale)<br />
Consentire agli Organi decisionali valutazioni sulla convenienza<br />
economica della gestione tramite analisi dei costi , elaborazione di<br />
conti economici del servizio, comparazione con forme alternative di<br />
gestione, analisi degli scostamenti fornendo agli stessi decisori la<br />
reportistica più appropriata.<br />
<strong>2002</strong>: Completare la sperimentazione del controllo di gestione nelle<br />
aree: Direzione Centrale n° 10, n° 11.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Giorgio Salvatori 1999<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
Giorgio Salvatori 1999<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 27<br />
Cod.<br />
piano<br />
G.C.<br />
15.04<br />
Cod.<br />
piano<br />
G.C.<br />
15.04
Cod.<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 28<br />
D.C. 2 - Settore Controllo delle Partecipate Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
84.04 Definire strumenti di reporting,<br />
politiche di controllo,<br />
sperimentare strumenti di<br />
reporting.<br />
Definire in accordo con le partecipate gli strumenti di reporting. Area<br />
strategica – area operativa – area del recupero efficienza.<br />
Avviare la sperimentazione degli strumenti di reporting con cadenza<br />
trimestrale.<br />
Definire le politiche di controllo delle partecipate segmentate per<br />
natura (aziende speciali, S.p.A., S.p.A. quotate).<br />
D.C. 2 - Settore Controllo delle Partecipate Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
84.04 Consolidamento dei reports<br />
trimestrali di controllo e<br />
interventi correttivi sulla<br />
gestione delle Aziende<br />
Partecipate<br />
Definire la struttura finale dei reports trimestrali sulla base delle<br />
esperienze condotte nel <strong>2000</strong> e attivare i reports al 30/3 – 30/6 – 30/9<br />
– 31/12.<br />
Interventi funzionali ai dati di reporting (modifiche obiettivi ,<br />
migliorare l’efficienza e interventi su strategie).<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Cod.<br />
piano<br />
G.C.<br />
Francesco Capra 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 15.04<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Francesco Capra 01.2001 12.2001 15.04
Cod.<br />
ob.<br />
D.C. 2 - Servizio Studi e Programmazione delle Privatizzazioni Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
84.05 Individuare le possibili<br />
alternative relativamente alla<br />
decisione di privatizzazione e<br />
collaborazione nella fase<br />
attuativa (obiettivo pluriennale)<br />
Assistere gli organi politici nella decisione in merito alla trasformazione<br />
di gestioni di attività in forme diverse, anche utilizzando competenze<br />
esterne; formulare le possibili alternative, individuando i vantaggi e gli<br />
svantaggi per ogni forma di privatizzazione, collaborando nella scelta<br />
dell’Amministrazione e nella procedura di trasformazione .<br />
<strong>2000</strong>: -Trasformazione AFM da azienda municipale a società a<br />
prevalente capitale privato e vendita di parte del capitale a terzi o<br />
vendita delle singole farmacie<br />
-Vendita di una seconda tranche di capitale dell’AEM SpA<br />
-Vendita con procedura d’asta dell’Azienda Centrale del Latte<br />
-Trasformazione dell’azienda speciale ATM in SpA<br />
-Valorizzazione/privatizzazione della Sea SpA mediante la vendita di<br />
una quota di capitale a terzi<br />
-Costituzione di una SpA pubblica per la gestione del servizio di<br />
Refezione scolastica(ora gestito in economia)<br />
-Costituzione di una SpA pubblica per la gestione dell’attività di<br />
Facility Management<br />
-Costituzione della Sogea per la gestione del Servizio Idrico Integrato<br />
-Trasformazione dell’Azienda Speciale AMSA in S.p.A.<br />
-Costituzione di una Fondazione per la gestione dei Musei<br />
-Costituzione di una Fondazione per la gestione delle Scuole Atipiche<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Francesco Capra 01.<strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 29<br />
Cod.<br />
piano<br />
G.C.<br />
11.4.5<br />
11.3.3
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 30<br />
D.C. 2 - Servizio Studi e Programmazione delle Privatizzazioni Anno 2001<br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
84.05 Individuare le possibili Assistere gli organi politici nella decisione in merito alla trasformazione Francesco Capra 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
alternative relativamente alla di gestioni di attività in forme diverse, anche utilizzando competenze<br />
decisione di privatizzazione e esterne; formulare le possibili alternative, individuando i vantaggi e gli<br />
collaborare nella fase attuativa svantaggi per ogni forma di privatizzazione, collaborando nella scelta<br />
(obiettivo pluriennale). dell’Amministrazione<br />
trasformazione .<br />
e coordinamento nella procedura di<br />
2001: Concludere le procedure di :<br />
- Vendita di una seconda tranche di capitale dell’AEM Spa(a<br />
prevalente capitale pubblico)<br />
-Costituzione di una Fondazione per la gestione dei Musei<br />
-Costituzione di una Fondazione per la gestione delle Scuole Atipiche<br />
D.C. 2 Servizio Studi e Programmazione delle Privatizzazioni Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
84.05 Individuare le possibili<br />
alternative relativamente alla<br />
decisione di privatizzazione e<br />
collaborare nella fase attuativa<br />
(obiettivo pluriennale).<br />
Assistere gli organi politici nella decisione in merito alla trasformazione<br />
di gestioni di attività in forme diverse, anche utilizzando competenze<br />
esterne; formulare le possibili alternative, individuando i vantaggi e gli<br />
svantaggi per ogni forma di privatizzazione, collaborando nella scelta<br />
dell’Amministrazione e coordinamento nella procedura di<br />
trasformazione.<br />
01.2001<br />
12.2001<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
11.4.5<br />
11.3.3<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Francesco Capra 01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong> 11.4.5<br />
11.3.3
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 2 - Settore Controllo Qualità e Customer Satisfaction Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
84.06 Qualità dei servizi del Comune<br />
di Milano (Obiettivo<br />
pluriennale)<br />
84.07 Ricerca sulla qualità dei servizi<br />
agli anziani e negli asili nido<br />
(Obiettivo pluriennale).<br />
84.08 Carta dei servizi (Obiettivo<br />
pluriennale)<br />
Costituire un organo multifunzionale (politico-dirigenzialeprofessionale)<br />
che svolga attività di referenza e suggerimento sulle<br />
iniziative lanciate per il miglioramento continuo della qualità dei servizi<br />
del Comune di Milano.<br />
Avvio e completamento della prima fase della ricerca sulla qualità dei<br />
servizi agli anziani e negli asili nido in collaborazione con il CRISP.<br />
Monitoraggio dei servizi offerti dal Comune di Milano al fine di<br />
individuare quelli da assoggettare all’emissione di due carte dei servizi.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Sergio Columbo 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Sergio Columbo 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Sergio Columbo 01.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong>: Elaborazione di almeno due carte dei servizi. Organizzazione di<br />
seminari formativi sul tema “Carta dei servizi”<br />
01.<strong>2000</strong><br />
84.09 Certificazione di qualità – ISO Monitoraggio delle attività del Comune di Milano al fine di individuare Sergio Columbo 01.<strong>2000</strong><br />
9000 e ISO 1400 (Obiettivo le attività/servizi da assoggettare alla certificazione. Organizzazione di<br />
pluriennale)<br />
seminari sul tema della certificazione della qualità<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 2 - Settore Controllo Qualità e Customer Satisfaction Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
84.06 Qualità dei servizi del Comune<br />
di Milano (Obiettivo<br />
pluriennale)<br />
84.07 Ricerca sulla qualità dei servizi<br />
agli anziani e negli asili nido<br />
(Obiettivo pluriennale).<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Funzionamento dell’osservatorio. Sergio Columbo 01.<strong>2000</strong><br />
Completamento della ricerca e presentazione dei risultati Sergio Columbo<br />
01.2001<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 31<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
15.04<br />
15.04<br />
15.04<br />
15.04<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
15.04<br />
15.04
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 32<br />
D.C. 2 - Settore Controllo Qualità e Customer Satisfaction Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
84.08 Carta dei servizi (Obiettivo<br />
pluriennale)<br />
84.09 Certificazione di qualità – ISO<br />
9000 e ISO 1400 (Obiettivo<br />
pluriennale)<br />
Codice<br />
ob.<br />
Monitoraggio dei servizi offerti dal Comune di Milano al fine di<br />
individuare quelli da assoggettare all’emissione di due carte dei servizi.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Sergio Columbo 01.<strong>2000</strong><br />
2001: Elaborazione di almeno cinque carte dei servizi.<br />
01.2001<br />
Avvio di progetti di certificazione sulle attività identificate. Sergio Columbo 01.<strong>2000</strong><br />
D.C. 2 - Settore Controllo Qualità e Customer Satisfaction Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
84.06 Qualità dei servizi del Comune<br />
di Milano (Obiettivo<br />
pluriennale)<br />
84.08 Carta dei servizi (Obiettivo<br />
pluriennale)<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
Funzionamento dell’osservatorio. Sergio Columbo 01.<strong>2000</strong><br />
Monitoraggio dei servizi offerti dal Comune di Milano al fine di<br />
individuare quelli da assoggettare all’emissione di due carte dei servizi.<br />
<strong>2002</strong>: Elaborazione di almeno cinque carte dei servizi.<br />
01.<strong>2002</strong><br />
Sergio Columbo 01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
15.04<br />
15.04<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
15.04<br />
15.04
D.C. 2 - Servizio Politiche Tariffarie Anno <strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
84.10 Monitoraggio delle politiche Monitoraggio di tutte le voci “Entrate” del Comune di Milano per i Francesco Capra 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 15.04<br />
tariffarie per i servizi a servizi a domanda individuale, valutazione della adeguatezza dei<br />
domanda individuale. parametri tariffari e verifica della correttezza dell’applicazione.<br />
Proposta di un eventuale aggiornamento.<br />
D.C. 2 - Servizio Politiche Tariffarie Anno 2001<br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
84.10 Monitoraggio delle politiche Monitoraggio di tutte le voci “Entrate” del Comune di Milano per i Francesco Capra 01.2001 12.2001 15.04<br />
tariffarie per i servizi a servizi a domanda individuale, valutazione della adeguatezza dei<br />
domanda individuale. parametri tariffari e verifica della correttezza dell’applicazione.<br />
Proposta di un eventuale aggiornamento.<br />
D.C. 2 - Servizio Politiche Tariffarie Anno <strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
84.10 Monitoraggio delle politiche Monitoraggio di tutte le voci “Entrate” del Comune di Milano per i Francesco Capra 01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong> 15.04<br />
tariffarie per i servizi a servizi a domanda individuale, valutazione della adeguatezza dei<br />
domanda individuale. parametri tariffari e verifica della correttezza dell’applicazione.<br />
Proposta di un eventuale aggiornamento.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 33
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 34<br />
D.C. 3 RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE E SISTEMI<br />
INFORMATIVI
D.C. 3 - Settore Risorse Umane Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
88.01 Incremento della produttività<br />
generale e sviluppo delle<br />
risorse umane<br />
88.02 Riduzione dell'assenteismo dei<br />
dipendenti.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
88.03 Miglioramento delle relazioni<br />
sindacali e contenimento dei<br />
tempi della negoziazione.<br />
88.04 Innovare il sistema di<br />
acquisizione del personale<br />
attraverso una selezione più<br />
mirata e una maggiore<br />
flessibilità nella gestione delle<br />
risorse umane.<br />
Favorire la mobilità interna del personale nella prospettiva<br />
dell’aumento della produttività generale e dello sviluppo delle risorse<br />
umane, attraverso percorsi di riqualificazione e valorizzazione del<br />
potenziale.(riferimento particolare al processo di riqualificazione del<br />
personale ausiliario).<br />
Ridurre l'assenteismo generale del personale agendo sia sul fenomeno<br />
dell'effettiva non-presenza in servizio che su quello della presenzainefficiente,<br />
con opportuni interventi di regolazione, di controllo e di<br />
motivazione. Ridurre l'attuale tasso di assenteismo dal 9,05% al 7%.<br />
<strong>2000</strong>: Fornire alle direzioni dati sistematici, analisi dei fattori di criticità<br />
ed elementi conoscitivi.<br />
Intervenire, in maniera coordinata ed omogenea per ridurre<br />
l'assenteismo dall'attuale 9,05% al previsto 7%.<br />
Migliorare il confronto con i soggetti sindacali, nel rispetto delle<br />
reciproche competenze, per una corretta gestione dei processi di<br />
cambiamento in atto. Mantenere le relazioni sindacali all'interno di<br />
tempi definiti, chiudendo le vertenze nei termini stabiliti dalle norme<br />
contrattuali.<br />
Introdurre nuove modalità di selezione che consentano di assicurare la<br />
disponibilità qualitativa e quantitativa delle risorse umane necessarie<br />
allo svolgimento delle attività e alla realizzazione degli obbiettivi<br />
definiti.<br />
Ridurre i tempi di reclutamento e acquisizione. Sperimentare nuove<br />
tipologie di contratti per una gestione più flessibile del rapporto di<br />
lavoro (fornitura di lavoro temporaneo, contratti di formazione lavoro,<br />
ecc.)<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Federico<br />
Bordogna<br />
Federico<br />
Bordogna<br />
Federico<br />
Bordogna<br />
Federico<br />
Bordogna<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 35<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 16.1.2.11<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
16.1.2.11<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 16.1.5.13<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 16.1.3.8<br />
16.1.2.11
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 36<br />
D.C. 3 - Settore Risorse Umane Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
88.05 Conoscere le risorse umane<br />
disponibili per una più attenta<br />
valorizzazione del potenziale.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Ampliare la conoscenza delle risorse umane estendendo il sistema<br />
informativo alle caratteristiche professionali, alle attitudini e alle<br />
aspettative dei singoli dipendenti, per una migliore valorizzazione del<br />
potenziale disponibile.<br />
<strong>2000</strong>: Elaborare e classificare le rilevazioni sistematiche, condotte dalla<br />
task-force, sul personale, al fine di costituire la base informativa<br />
necessaria.<br />
D.C. 3 - Settore Risorse Umane Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
88.01 Riduzione dell’assenteismo dei<br />
dipendenti<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
88.02 Conoscere le risorse umane<br />
disponibili per una più attenta<br />
valorizzazione del potenziale.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Ridurre l'assenteismo generale del personale agendo sia sul fenomeno<br />
dell'effettiva non-presenza in servizio che su quello della presenzainefficiente,<br />
con opportuni interventi di regolazione, di controllo e di<br />
motivazione. Ridurre l'attuale tasso di assenteismo dal 9,05% al 7%.<br />
2001: Controllo, monitoraggio e mantenimento dei risultati raggiunti.<br />
Ampliare la conoscenza delle risorse umane estendendo il sistema<br />
informativo alle caratteristiche professionali, alle attitudini e alle<br />
aspettative dei singoli dipendenti, per una migliore valorizzazione del<br />
potenziale disponibile.<br />
2001: Informatizzazione dei dati rilevati attraverso l'impiego del nuovo<br />
sistema informatico. Classificazione del personale per centri di costo.<br />
Elaborazioni statistiche dei dati sul personale in funzione dei processi<br />
decisionali relativi alla pianificazione delle risorse umane e ai processi<br />
di sviluppo (manpower planning).<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Federico<br />
Bordogna<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Federico<br />
Bordogna<br />
Federico<br />
Bordogna<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
16.1.2.11<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
16.1.2.11<br />
16.1.2.11
D.C. 3 - Settore Risorse Umane Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
88.01 Conoscere le risorse umane<br />
disponibili per una più attenta<br />
valorizzazione del potenziale.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Ampliare la conoscenza delle risorse umane estendendo il sistema<br />
informativo alle caratteristiche professionali, alle attitudini e alle<br />
aspettative dei singoli dipendenti, per una migliore valorizzazione del<br />
potenziale disponibile.<br />
<strong>2002</strong>: Mantenimento e controllo del sistema informativo a regime.<br />
Pianificazione delle risorse umane.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Federico<br />
Bordogna<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 37<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
16.1.2.11
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 38<br />
D.C. 3 - Settore Organizzazione Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
89.01 Presidiare in maniera<br />
continuativa e coerente con il<br />
processo di cambiamento in<br />
atto l’organizzazione del<br />
Comune.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
89.02 Garantire una formazione<br />
continua e permanente del<br />
personale in coerenza con<br />
l’evoluzione della struttura<br />
organizzativa.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Presidiare in maniera continuativa e coerente con il processo di<br />
cambiamento in atto l’organizzazione del Comune, attraverso la<br />
rilevazione dei bisogni(risorse umane e tecnologiche), la<br />
rielaborazione, il confronto degli stessi e la formulazione di<br />
proposte(Task Force)<br />
<strong>2000</strong>: Completamento dell’analisi, progettazione e descrizione della<br />
nuova struttura organizzativa per ogni Direzione Centrale, fino al<br />
livello servizi/uffici attraverso il lavoro della task force e<br />
implementazione dell’analisi dei processi dell’Ente. Ingnerizzazione di<br />
alcune nuove procedure quali quella dello Sportello Unico.<br />
Garantire una formazione continua e permanente del personale in<br />
coerenza con l’evoluzione della struttura organizzativa attraverso la<br />
realizzazione di iniziative formative che accompagnano il processo di<br />
sviluppo delle risorse umane, assicurando nel contempo una risposta<br />
certa e tempestiva alle richieste.<br />
<strong>2000</strong>: Analisi dei risultati emersi dal lavoro della task force,<br />
sistematizzazione dei fabbisogni di formazione nell’ambito di progetti<br />
riorganizzativi e/o informatici, conseguente realizzazione di un primo<br />
piano di iniziative formative e contemporanea elaborazione di uno o<br />
più modelli per la valutazione dell’attività e per l’attivazione di nuove<br />
metodologie d’intervento nell’area informatica, quali un sistema di<br />
formazione a distanza.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Anna Maria<br />
Maderna<br />
Anna Maria<br />
Maderna<br />
01.1998<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
16.1.1.1<br />
16.1.2.10
D.C. 3 - Settore Organizzazione Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
89.01 Presidiare in maniera<br />
continuativa e coerente con il<br />
processo di cambiamento in<br />
atto l’organizzazione del<br />
Comune.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
89.02 Garantire una formazione<br />
continua e permanente del<br />
personale in coerenza con<br />
l’evoluzione della struttura<br />
organizzativa.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Presidiare in maniera continuativa e coerente con il processo di<br />
cambiamento in atto l’organizzazione del Comune attraverso la<br />
rilevazione dei bisogni(risorse umane e tecnologiche) la rielaborazione,<br />
il confronto degli stessi e la formulazione di proposte(Task Force)<br />
2001: Manutenzione e revisione dell’analisi e progettazione della<br />
nuova struttura organizzativa fino al livello servizi/uffici.<br />
Ingegnerizzazione di procedure nuove o da prevedere.<br />
Garantire una formazione continua e permanente del personale in<br />
coerenza con l’evoluzione della struttura organizzativa attraverso la<br />
realizzazione di iniziative formative che accompagnano il processo di<br />
sviluppo delle risorse umane, assicurando nel contempo una risposta<br />
certa e tempestiva alle richieste.<br />
2001: Prosecuzione della realizzazione del piano di formazione e<br />
prima applicazione di metodologie e strumenti per la valutazione<br />
dell’apprendimento individuale; introduzione di un progetto pilota di<br />
formazione a distanza nell’area informatica.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Anna Maria<br />
Maderna<br />
Anna Maria<br />
Maderna<br />
01.1998<br />
01.2001<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 39<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
16.1.1.1<br />
16.1.2.<br />
10
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 40<br />
D.C. 3 - Settore Organizzazione Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
89.01 Presidiare in maniera<br />
continuativa e coerente con il<br />
processo di cambiamento in<br />
atto l’organizzazione del<br />
Comune.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
89.02 Garantire una formazione<br />
continua e permanente del<br />
personale in coerenza con<br />
l’evoluzione della struttura<br />
organizzativa.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Presidiare in maniera continuativa e coerente con il processo di<br />
cambiamento in atto l’organizzazione del Comune attraverso la<br />
rilevazione dei bisogni(risorse umane e tecnologiche) la rielaborazione,<br />
il confronto degli stessi e la formulazione di proposte(Task Force)<br />
<strong>2002</strong>: Manutenzione dell’intero sistema organizzativo avviato.<br />
Garantire una formazione continua e permanente del personale in<br />
coerenza con l’evoluzione della struttura organizzativa attraverso la<br />
realizzazione di iniziative formative che accompagnano il processo di<br />
sviluppo delle risorse umane, assicurando nel contempo una risposta<br />
certa e tempestiva alle richieste.<br />
<strong>2002</strong>: Completamento del primo piano di formazione e applicazione a<br />
regime di strumenti per la valutazione dell’apprendimento e della<br />
formazione a distanza. Introduzione di sistemi di valuta-zione<br />
dell’impatto del processo formativo sulla prestazione.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Anna Maria<br />
Maderna<br />
Anna Maria<br />
Maderna<br />
01.1998<br />
01.<strong>2002</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
16.1.1.1<br />
16.1.2.<br />
10
D.C. 3 - Settore Informatica e Telecomunicazioni Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
21.01 Rendere più efficiente e<br />
funzionale la gestione dei<br />
sistemi informatici.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
21.02 Definizione del piano strategico<br />
per lo sviluppo dell’ICT del<br />
Comune di Milano<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Rendere più efficiente e funzionale la gestione dei sistemi informatici<br />
centrali e miglioramento dei processi produttivi e decisionali<br />
dell’Amministrazione Comunale.<br />
<strong>2000</strong>: 1. Riorganizzare il Settore Informatica e Telecomunicazioni<br />
nelle sue componenti di processi, risorse umane e risorse strumentali.<br />
2. Realizzazione di nuovi sistemi informatici, d’automazione d’ufficio:<br />
• Gestione integrata sia operativa che amministrativa delle risorse<br />
umane necessarie al funzionamento dell’Ente<br />
• Miglioramento della gestione operativa degli iter amministrativi<br />
• Consolidamento e miglioramento quantitativo delle entrate<br />
tributarie dell’Ente<br />
• Miglioramento della gestione delle procedure sanzionatorie e dei<br />
rapporti tra cittadino e Polizia Municipale<br />
Definizione del piano strategico per lo sviluppo dell’ICT del Comune<br />
di Milano finalizzato ad un utilizzo più esteso ed efficiente delle nuove<br />
tecnologie.<br />
Garantire una tempestiva soddisfazione delle esigenze degli utenti nelle<br />
componenti manutentive ordinarie e straordinarie e nella fornitura degli<br />
strumenti necessari alla gestione delle attività anche riorganizzando la<br />
logica delle modalità con cui vengono oggi erogati i servizi.<br />
<strong>2000</strong>: 1. Definizione di un piano strategico dello sviluppo informatico<br />
dell’Ente:<br />
• Organizzare le modalità di acquisizione delle esigenze dell’utenza<br />
utilizzando anche le informazioni raccolte dalla “Task Force”;<br />
• Analisi della situazione esistente e rilevazione delle esigenze<br />
• Vaglio delle esigenze e trasposizione delle stesse in un sistema di<br />
sviluppo informatico.<br />
2. Rivedere le procedure di acquisizione e distribuzione delle forniture<br />
e dei servizi.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giovanni Bellistri 02.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Giovanni Bellistri 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 41<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
7.2.1.1<br />
7.2.1.1
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 42<br />
D.C. 3 - Settore Informatica e Telecomunicazioni Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
21.03 Realizzazione “Intranet” del<br />
Comune di Milano ed<br />
estensione dell’interoperabilità<br />
interna ed esterna.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Completamento della realizzazione di un sistema infrastrutturale di<br />
telecomunicazioni che colleghi tra di loro i diversi sistemi informativi<br />
necessari allo svolgimento delle attività dei Settori/Servizi.<br />
Creazione di collegamenti tra le basi dati dell’Ente con le basi dati<br />
informative il cui possesso appartiene ad altri Enti o Istituzioni che<br />
sono necessari per una più completa distribuzione, elaborazione delle<br />
informazioni per la gestione delle attività del Comune.<br />
<strong>2000</strong>: Realizzazione dell’infrastruttura tecnologica integrata e flessibile<br />
alle esigenze future dell’Amministrazione attraverso:<br />
1. Miglioramento della rete multimediale del Comune di<br />
Milano(Intranet)<br />
2. Sviluppo della cablatura della città per contribuire alla<br />
realizzazione di servizi concorrenziali.<br />
3. Diffusione di informazioni e servizi attraverso il Sito Internet del<br />
Comune di Milano<br />
4. Adeguamento e ammodernamento tecnologico dell’hardware e del<br />
software periferico.<br />
5. Creazione di un efficiente collegamento infotelematico<br />
bidirezionale delle banche dati Comune/Catasto.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giovanni Bellistri 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
7.2.1.1
D.C. 3 – Settore Informatica e Telecomunicazioni Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
21.01 Rendere più efficiente e<br />
funzionale la gestione dei<br />
sistemi informatici.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
21.02 Definizione del piano strategico<br />
per lo sviluppo dell’ICT del<br />
Comune di Milano<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Rendere più efficiente e funzionale la gestione dei sistemi informatici<br />
centrali e miglioramento dei processi produttivi e decisionali<br />
dell’Amministrazione Comunale.<br />
2001: 1. Riorganizzazione complessiva della struttura in funzione alle<br />
risultanze dello studio relativo alla situazione dei sistemi informativi e<br />
delle loro criticità.<br />
3. Messa a regime dei nuovi sistemi informatici, d’automazione<br />
d’ufficio ed attivazione dei nuovi progetti di intervento nelle<br />
aree strategiche.<br />
Definizione del piano strategico per lo sviluppo dell’ICT del Comune<br />
di Milano finalizzato ad un utilizzo più esteso ed efficiente delle nuove<br />
tecnologie.<br />
Garantire una tempestiva soddisfazione delle esigenze degli utenti nelle<br />
componenti manutentive ordinarie e straordinarie e nella fornitura degli<br />
strumenti necessari alla gestione delle attività anche riorganizzando la<br />
logica delle modalità con cui vengono oggi erogati i servizi.<br />
2001: 1. Definizione di un piano strategico dello sviluppo informatico<br />
dell’Ente:<br />
• Avvio del progetto di sviluppo del sistema informatico.<br />
2. Miglioramento delle procedure di acquisizione e distribuzione della<br />
fornitura di servizi attraverso una analisi dei risultati dell’anno<br />
precedente.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giovanni Bellistri 02.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Giovanni Bellistri 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 43<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
7.2.1.1<br />
7.2.1.1
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 44<br />
D.C. 3 – Settore Informatica e Telecomunicazioni Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
21.03 Realizzazione “Intranet” del<br />
Comune di Milano ed<br />
estensione dell’interoperabilità<br />
interna ed esterna.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Completamento della realizzazione di un sistema infrastrutturale di<br />
telecomunicazioni che colleghi tra di loro i diversi sistemi informativi<br />
necessari allo svolgimento delle attività dei Settori/Servizi.<br />
Creazione di collegamenti tra le basi dati dell’Ente con le basi dati<br />
informative il cui possesso appartiene ad altri Enti o Istituzioni che<br />
sono necessari per una più completa distribuzione, elaborazione delle<br />
informazioni per la gestione delle attività del Comune.<br />
2001: 1. Normalizzare le basi dati distribuite.<br />
2. Rendere disponibile lo scambio di informazioni tra Enti utilizzando<br />
nuovi canali e migliori tecnologie(Web, R.U.P.A., ecc.)<br />
D.C. 3 – Settore Informatica e Telecomunicazioni Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
21.01 Definizione del piano strategico<br />
per lo sviluppo dell’ICT del<br />
Comune di Milano<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Definizione del piano strategico per lo sviluppo dell’ICT del Comune<br />
di Milano finalizzato ad un utilizzo più esteso ed efficiente delle nuove<br />
tecnologie.<br />
Garantire una tempestiva soddisfazione delle esigenze degli utenti nelle<br />
componenti manutentive ordinarie e straordinarie e nella fornitura degli<br />
strumenti necessari alla gestione delle attività anche riorganizzando la<br />
logica delle modalità con cui vengono oggi erogati i servizi.<br />
<strong>2002</strong>: 1. Definizione di un piano strategico dello sviluppo informatico<br />
dell’Ente:<br />
• Completamento del progetto di sviluppo del sistema informatico.<br />
2. Miglioramento delle procedure di acquisizione e distribuzione della<br />
fornitura di servizi attraverso una analisi dei risultati dell’anno<br />
precedente.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giovanni Bellistri 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giovanni Bellistri 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
7.2.1.1<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
7.2.1.1
D.C. 3 – Settore Informatica e Telecomunicazioni Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
21.02 Realizzazione “Intranet” del<br />
Comune di Milano ed<br />
estensione dell’interoperabilità<br />
interna ed esterna.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Completamento della realizzazione di un sistema infrastrutturale di<br />
telecomunicazioni che colleghi tra di loro i diversi sistemi informativi<br />
necessari allo svolgimento delle attività dei Settori/Servizi.<br />
Creazione di collegamenti tra le basi dati dell’Ente con le basi dati<br />
informative il cui possesso appartiene ad altri Enti o Istituzioni che<br />
sono necessari per una più completa distribuzione, elaborazione delle<br />
informazioni per la gestione delle attività del Comune.<br />
<strong>2002</strong> : Consolidare e migliorare lo scambio di informazioni sia<br />
all’esterno che all’interno anche attraverso una migliore interoperabilità<br />
tra Enti.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giovanni Bellistri 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 45<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
7.2.1.1
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 46<br />
D.C. 3 - Settore Statistica Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
86.01 Introdurre innovazioni e<br />
sperimentazioni<br />
nell’espletamento dei compiti<br />
svolti quale organo SISTAN<br />
(Sistema Statistico Nazionale).<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
86.02 Promuovere la ricerca statistica<br />
sia a fini di conoscenza della<br />
realtà cittadina sia a supporto<br />
delle scelte del decisore<br />
pubblico<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Realizzazione di nuove tecniche e adozioni di nuovi approcci<br />
metodologici nell’esecuzione delle indagini e rilevazioni previste dal<br />
P.S.N. (Programma Statistico Nazionale) anche con funzione<br />
propulsiva nei confronti degli altri organi del SISTAN.<br />
<strong>2000</strong>: Laboratorio sperimentale prezzi: estensione della rilevazione<br />
telematica.<br />
Indagine Europea Forze di Lavoro con tecniche “CAPI” (Computer<br />
Assisted Personal Interview).<br />
Laboratorio territoriale:<br />
- “modulo rilevatori”: - ottimizzazione degli itinerari di rilevazione<br />
rispetto ai tempi e/o agli spostamenti su base cartografica<br />
informatizzata.<br />
- modulo “Censimenti” applicazioni statistiche territoriali per i<br />
Censimenti <strong>2000</strong>/2001<br />
Conversione dei programmi software su Main-frame da ambiente A.S.<br />
– Cobol – SAS all’ambiente Windows NT<br />
Fornire agli organi politici e amministrativi dell’Ente e a operatori<br />
pubblici e privati, attraverso la realizzazione di indagini e ricerche<br />
statistiche di rilevanza cittadina, gli strumenti di conoscenza della realtà<br />
milanese necessari per la programmazione degli interventi e per<br />
l’ottimizzazione dell’erogazione dei servizi.<br />
<strong>2000</strong>: Effettuazione della Proiezioni della Popolazione al 2016 per età,<br />
sesso e circoscrizione: (moduli integrativi per l’adattamento zonale e<br />
interfaccia software)<br />
Conduzione Indagine campionaria sulla Fecondità e diffusione risultati<br />
provvisori.<br />
Istituzione di una Banca Dati Infanzia e Adolescenza<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Anna Maria<br />
Grohovaz<br />
Anna Maria<br />
Grohovaz<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
16.1<br />
16.1
D.C. 3 - Settore Statistica Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
86.03 Promuovere l’istituzione di<br />
ulteriori e più efficaci canali di<br />
integrazione e comunicazione<br />
con le altre strutture dell’Ente<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Promuovere una sempre migliore integrazione del Settore con le altre<br />
strutture dell’Ente anche attraverso una maggior diffusione e<br />
valorizzazione dell’informazione statistica e l’espletamento della<br />
funzione di supporto statistico-metodologico.<br />
<strong>2000</strong>: - Ampliamento Piano Editoriale anche con strumenti di tipo<br />
telematico<br />
- Banca Dati prezzi al consumo dal 1801 al 1990<br />
- Prime ipotesi sulla fattibilità di una nuova architettura degli archivi<br />
censuari 2001 ai fini di una loro sistematizzazione e diffusione.<br />
- Progetto Task-Force<br />
- Progetto Osservatorio Comunale Qualità dei Servizi<br />
- Progetto Comunicazione Interna (COM 2)<br />
D.C. 3 - Settore Statistica Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
86.01 Introdurre innovazioni e<br />
sperimentazioni<br />
nell’espletamento dei compiti<br />
svolti quale organo SISTAN<br />
(Sistema Statistico Nazionale).<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Realizzazione di nuove tecniche e adozioni di nuovi approcci<br />
metodologici nell’esecuzione delle indagini e rilevazioni previste dal<br />
P.S.N. (Programma Statistico Nazionale) anche con funzione<br />
propulsiva nei confronti degli altri organi del SISTAN.<br />
2001: Laboratorio sperimentale prezzi: ulteriore estensione della<br />
rilevazione telematica.<br />
Laboratorio territoriale: sviluppo procedure statistico territoriali e<br />
riconfigurazione modulo rilevatori per i Censimenti 2001.<br />
Conversione dei programmi software su Main-frame da ambiente<br />
A.S. Cobol-SAS all’ambiente Windows NT.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Anna Maria<br />
Grohovaz<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Anna Maria<br />
Grohovaz<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 47<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
16.1<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
16.1
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 48<br />
D.C. 3 - Settore Statistica Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
86.02 Promuovere la ricerca statistica<br />
sia a fini di conoscenza della<br />
realtà cittadina sia a supporto<br />
delle scelte del decisore<br />
pubblico<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
86.03 Promuovere l’istituzione di<br />
ulteriori e più efficaci canali di<br />
integrazione e comunicazione<br />
con le altre strutture dell’Ente<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Fornire agli organi politici e amministrativi dell’Ente e a operatori<br />
pubblici e privati, attraverso la realizzazione di indagini e ricerche<br />
statistiche di rilevanza cittadina, gli strumenti di conoscenza della realtà<br />
milanese necessari per la programmazione degli interventi e per<br />
l’ottimizzazione dell’erogazione dei servizi.<br />
2001: Proiezioni Popolazione- Collaudo prodotto; pubblicazione<br />
rapporto di ricerca; primo aggiornamento del modello proiettivo.<br />
Indagine Fecondità- revisione definitiva dati; piano di spoglio analitico;<br />
pubblicazione del rapporto di ricerca.<br />
Promuovere una sempre migliore integrazione del Settore con le altre<br />
strutture dell’Ente anche attraverso una maggior diffusione e<br />
valorizzazione dell’informazione statistica e l’espletamento della<br />
funzione di supporto statistico-metodologico.<br />
2001: Banca Dati prezzi al consumo: ultimazione inserimento serie<br />
storiche 1991/1999 e definizione procedure automatiche di<br />
aggiornamento.<br />
Archivi Censuari 2001: studio di fattibilità e ipotesi operative per la<br />
messa a punto della nuova architettura degli archivi censuari 2001.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Anna Maria<br />
Grohovaz<br />
Anna Maria<br />
Grohovaz<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
16.1<br />
16.1
D.C. 3 - Settore Statistica Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
86.01 Introdurre innovazioni e<br />
sperimentazioni<br />
nell’espletamento dei compiti<br />
svolti quale organo SISTAN<br />
(Sistema Statistico Nazionale).<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
86.02 Promuovere la ricerca statistica<br />
sia a fini di conoscenza della<br />
realtà cittadina sia a supporto<br />
delle scelte del decisore<br />
pubblico<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
86.03 Promuovere l’istituzione di<br />
ulteriori e più efficaci canali di<br />
integrazione e comunicazione<br />
con le altre strutture dell’Ente<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Realizzazione di nuove tecniche e adozioni di nuovi approcci<br />
metodologici nell’esecuzione delle indagini e rilevazioni previste dal<br />
P.S.N. (Programma Statistico Nazionale) anche con funzione<br />
propulsiva nei confronti degli altri organi del SISTAN.<br />
<strong>2002</strong>: Laboratorio sperimentale prezzi- Laboratorio territoriale:<br />
realizzazione di nuove tecniche e adozione di nuovi approcci<br />
metodologici.<br />
Conversione dei programmi software: ultime della conversione.<br />
Fornire agli organi politici e amministrativi dell’Ente e a operatori<br />
pubblici e privati, attraverso la realizzazione di indagini e ricerche<br />
statistiche di rilevanza cittadina, gli strumenti di conoscenza della realtà<br />
milanese necessari per la programmazione degli interventi e per<br />
l’ottimizzazione dell’erogazione dei servizi.<br />
<strong>2002</strong>: Studio di fattibilità relativo alle proiezioni delle famiglie residenti<br />
a Milano nel 2016.<br />
Studio di fattibilità relativo alla terza Indagine del Laboratorio dati<br />
demografici e sociali.<br />
Promuovere una sempre migliore integrazione del Settore con le altre<br />
strutture dell’Ente anche attraverso una maggior diffusione e<br />
valorizzazione dell’informazione statistica e l’espletamento della<br />
funzione di supporto statistico-metodologico.<br />
<strong>2002</strong>: Archivi Censuari 2001: avvio attività di sviluppo delle procedure<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Anna Maria<br />
Grohovaz<br />
Anna Maria<br />
Grohovaz<br />
Anna Maria<br />
Grohovaz<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 49<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
16.1<br />
16.1<br />
16.1
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 50<br />
D.C. 3 - Progetto Tempi e Orari della Città Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
26.01 Diffusione capillare delle<br />
informazioni sulle aperture dei<br />
servizi e sul calendario degli<br />
eventi in agosto<br />
Miglioramento della affidabilità informativa dei dati inseriti nello<br />
strumento comunicativo guida alla città ed. <strong>2000</strong>, riguardanti le<br />
aperture commerciali e il calendario degli eventi (in particolare musei),<br />
in un contesto di significativa attenzione dei media e della<br />
cittadinanza.<br />
D.C. 3 - Progetto Tempi e Orari della Città Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
26.01 Diffusione capillare delle<br />
informazioni sulle aperture dei<br />
servizi e sul calendario degli<br />
eventi in agosto<br />
Miglioramento della affidabilità informativa dei dati inseriti nello<br />
strumento comunicativo guida alla città ed. 2001, riguardanti le<br />
aperture commerciali e il calendario degli eventi (in particolare musei),<br />
in un contesto di significativa attenzione dei media e della<br />
cittadinanza.<br />
D.C. 3 - Progetto Tempi e Orari della Città Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
26.01 Diffusione capillare delle<br />
informazioni sulle aperture dei<br />
servizi e sul calendario degli<br />
eventi in agosto<br />
Miglioramento della affidabilità informativa dei dati inseriti nello<br />
strumento comunicativo guida alla città ed. <strong>2002</strong>, riguardanti le<br />
aperture commerciali e il calendario degli eventi (in particolare musei),<br />
in un contesto di significativa attenzione dei media e della<br />
cittadinanza.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Alessandra<br />
De Cugis<br />
01.<strong>2000</strong> 08.<strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Alessandra<br />
De Cugis<br />
01.2001 08.2001<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Alessandra<br />
De Cugis<br />
01.<strong>2002</strong> 08.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 3 - Progetto Carta d’Identità Elettronica Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
C.I.E.<br />
01<br />
Facilitazione ai cittadini<br />
dell’accesso ai servizi.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Distribuzione ai cittadini Milanesi del Documento d’identità elettronico<br />
a carattere plurifunzionale per l’accesso ai differenti servizi.<br />
<strong>2000</strong>: Inizio sperimentazione su un gruppo ristretto di cittadini<br />
dell’utilizzo della firma digitale e dei pagamenti on-line.<br />
Assegnazione incarichi a professionisti/aziende specializzati per lo<br />
studio e la realizzazione dei servizi utilizzabili da cittadini/imprese<br />
tramite microchip.<br />
D.C. 3 - Progetto Carta d’Identità Elettronica Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
C.I.E.<br />
01<br />
Facilitazione ai cittadini<br />
dell’accesso ai servizi.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Distribuzione sperimentale ad un gruppo ristretto di cittadini Milanesi<br />
di Documento d’Identità elettronico a carattere plurifunzionale per<br />
l’accesso ai differenti servizi.<br />
2001: Conclusione sperimentazione su un gruppo ristretto di cittadini<br />
dell’utilizzo della firma digitale e dei pagamenti on-line. Verifica dei<br />
risultati della stessa.<br />
Estensione del prototipo a 5.000/10.000 cittadini milanesi.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Salvatore Cusmai 01.1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Salvatore Cusmai 01.1999<br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 51<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 52<br />
D.C. 3 - Progetto Carta d’Identità Elettronica Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
C.I.E.<br />
01<br />
Facilitazione ai cittadini<br />
dell’accesso ai servizi.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Distribuzione sperimentale ad un gruppo ristretto di cittadini Milanesi<br />
di Documento d’Identità elettronico a carattere plurifunzionale per<br />
l’accesso ai differenti servizi.<br />
<strong>2002</strong>: Messa a regime del progetto: graduale sostituzione delle attuali<br />
carte d’identità e distribuzione delle nuove Carte d’Identità<br />
elettroniche in sostituzione delle vecchie.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Salvatore Cusmai 01.1999<br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 4 FINANZA PATRIMONIO E BILANCIO<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 53
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 54<br />
D.C. 4 - Direzione Centrale Anno <strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
10.01 Trasferimento funzioni al Definizione ed attuazione di un piano articolato temporalmente per Giancarlo Penco 1.1999 12.<strong>2000</strong><br />
settore Risorse umane attività e servizi che consenta il trasferimento graduale e logico delle<br />
(obiettivo pluriennale 1999 - attività/servizi del settore “Contabilità del personale” al settore<br />
<strong>2000</strong>).<br />
“Risorse umane”. Il processo prevede anche il trasferimento di risorse<br />
umane e strumentali e sarà condotto in modo da garantire il regolare<br />
funzionamento delle attività e delle prestazioni fornite.<br />
10.02 Migliorare il saldo finanziario<br />
in modo da raggiungere alla<br />
fine del biennio 1999/<strong>2000</strong> una<br />
riduzione corrispondente allo<br />
0,3 %del PIL secondo quanto<br />
previsto dall’art. 30, c. 2 Legge<br />
488/99 nell’ambito del Patto di<br />
Stabilità Interno<br />
10.03 Affidamento del servizio di<br />
Tesoreria adeguato alle nuove<br />
esigenze dell’Amministrazione<br />
Comunale dei Cittadini –<br />
Utenti del Servizio<br />
10.04 Elaborazione del conto<br />
economico e del patrimonio del<br />
Comune di Milano<br />
<strong>2000</strong>: Attuazione del Piano di trasferimento delle attività/servizi, delle<br />
risorse umane e strumentali al settore Risorse umane”.<br />
Definizione della migliore alternativa prevista dai Decreti del Ministero Giancarlo Penco<br />
del Tesoro per la scelta dei metodi di certificazione e monitoraggio, in<br />
collaborazione con la Direzione Servizi Finanziari, dei flussi di cassa ai<br />
fini del raggruppamento delle direttive.<br />
Beneficio: circa 4 miliardi di minori oneri di ammortamento sui mutui<br />
Cassa DD.PP. a partire dal 2001.<br />
Costituzione di un Gruppo di lavoro all’interno della Ragioneria per la<br />
predisposizione degli atti di gara ed in particolare del Capitolato che<br />
consenta una pluralità di modi di pagare e riscuotere semplificando le<br />
procedure di riscossione e pagamento e che migliori il rapporto<br />
costi/benefici per l’Amministrazione Comunale coinvolgendo i Settori<br />
Comunali interessati.<br />
In esecuzione del D.Lgs. 77/95 creare i piani di collegamento contabili<br />
fra la contabilità finanziaria e la contabilità economico-patrimoniale,<br />
con l’identificazione della competenza temporale delle spese (costi)<br />
1.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
16.1.1.2<br />
15.1<br />
Giancarlo Penco 1.<strong>2000</strong> 6.<strong>2000</strong> 15.1<br />
Giancarlo Penco 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 15.04
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Bilancio –Aziende e Programmazione Anno <strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
10.05 Revisione informatizzazione Introduzione, in collaborazione con D.C. “Programmazione e Giancarlo Penco 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
con introduzione contabilità controlli”, della contabilità analitica ed economica. Collegamento in<br />
analitica ed economica e rete delle funzioni di Bilancio con i settori comunali interessati<br />
decentramento di funzioni<br />
10.06<br />
contabili ai Settori<br />
Completamento<br />
Definizione delle partite da riconciliare e approvazione Conti Giancarlo Penco 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Riconciliazione rapporti con Consuntivi Aziende fino al 1999<br />
Aziende Municipalizzate<br />
speciali e Società per Azioni<br />
partecipate anche ai fini della<br />
privatizzazione delle stesse<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 55<br />
Cod.<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 56<br />
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Servizi Finanziari e Cassa Anno <strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
12.01 Estinzione mutui nell’ambito Riduzione oneri mutui da realizzare mediante estinzione al fine del Silvano Acquani 1.1999 12.2003<br />
del patto di stabilita’ (obiettivo miglioramento del saldo finanziario e la riduzione del rapporto<br />
pluriennale).<br />
debito/pil.<br />
12.02 Impiego della liquidita’<br />
mediante strumenti finanziari<br />
innovativi<br />
<strong>2000</strong>: Estinzione mutui per 400 miliardi.<br />
Impiego dei fondi disponibili mediante ricorso a strumenti finanziari Silvano Acquani<br />
non tradizionali (operazioni di pronti contro termine, deposito presso il<br />
tesoriere) al fine di migliorare il rendimento degli stessi, garantendo<br />
flessibilita’ e inesistenza di fattori di rischio.<br />
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Servizi Finanziari e Cassa Anno 2001<br />
1.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong> 7.<strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
12.01 Estinzione mutui nell’ambito Riduzione oneri mutui da realizzare mediante estinzione al fine del Silvano Acquani 1.1999 12.2003<br />
del patto di stabilita’ (obiettivo miglioramento del saldo finanziario e la riduzione del rapporto<br />
pluriennale).<br />
debito/pil.<br />
2001: Estinzione mutui per 400 miliardi.<br />
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Servizi Finanziari e Cassa Anno <strong>2002</strong><br />
1.2001<br />
12.2001<br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
12.01 Estinzione mutui nell’ambito Riduzione oneri mutui da realizzare mediante estinzione al fine del Silvano Acquani 1.1999 12.2003<br />
del patto di stabilita’ (obiettivo miglioramento del saldo finanziario e la riduzione del rapporto<br />
pluriennale).<br />
debito/pil.<br />
<strong>2002</strong>: Estinzione mutui per 400 miliardi.<br />
1.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.0.1<br />
15.1<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.0.1<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.0.1
Cod.<br />
ob.<br />
14.01<br />
14.02<br />
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Entrate Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Monitoraggio politica delle<br />
Entrate da tariffe da realizzarsi<br />
attraverso raccolte di atti<br />
deliberativi istitutivi di tariffe<br />
comunali (obiettivo<br />
pluriennale).<br />
Recupero Crediti (obiettivo<br />
pluriennale).<br />
14.03 Miglioramento dei sistemi di<br />
riscossione delle entrate<br />
comunali (obiettivo<br />
pluriennale).<br />
14.04 Definizione partite in<br />
sofferenza , ALER<br />
Formulazione ed attuazione dei criteri di verifica dei livelli di reddito e<br />
della consistenza del patrimonio per l’applicazione dei benefici di<br />
carattere sociale dei richiedenti di servizi a domanda individuale;<br />
d’intesa con la Direzione Centrale Programmazione e Controllo.<br />
<strong>2000</strong>: Adozione dei criteri omogenei di riduzione per stabilire le tariffe<br />
scontate dei servizi comunali.<br />
Monitoraggio dell’andamento della riscossione delle entrate e<br />
segnalazione periodica ai settori proponenti degli utenti morosi.<br />
<strong>2000</strong>: Recupero crediti insoluti per la morosità delle entrate di natura<br />
patrimoniale e per alcune di natura tributaria.<br />
Attuazione delle modalità di riscossione delle entrate extra – tributarie<br />
concernenti lo snellimento della procedura e la facilitazione dei<br />
pagamenti ampliando, in accordo con il Tesoriere, le dislocazioni delle<br />
riscossioni.<br />
<strong>2000</strong>: Formalizzazione delle nuove procedure di riscossione<br />
concordate con il Tesoriere.<br />
Attuazione dei criteri di riscossione e pagamento per la compensazione<br />
dei crediti e debiti Comune / Aler conseguente al trasferimento della<br />
gestione degli immobili di proprietà comunale.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Massimillo<br />
Campaiola<br />
Massimillo<br />
Campaiola<br />
Massimillo<br />
Campaiola<br />
Massimillo<br />
Campaiola<br />
Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 57<br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
1999<br />
1.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.4<br />
15.3<br />
15.3<br />
1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 15.1
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 58<br />
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Entrate Anno 2001<br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
14.01 Monitoraggio politica delle Formulazione ed attuazione dei criteri di verifica dei livelli di reddito e<br />
Entrate da tariffe da realizzarsi della consistenza del patrimonio per l’applicazione dei benefici di<br />
attraverso raccolte di atti carattere sociale dei richiedenti di servizi a domanda individuale;<br />
deliberativi istituiti di tariffe d’intesa con la Direzione Centrale Programmazione e Controllo.<br />
comunali (obiettivo<br />
pluriennale).<br />
2001: Rielaborazione dei criteri omogenei per determinare le nuove<br />
tariffe dei servizi comunali in dipendenza della normativa vigente.<br />
14.02 Recupero Crediti (obiettivo Monitoraggio dell’andamento della riscossione delle entrate e<br />
pluriennale).<br />
segnalazione periodica ai settori proponenti degli utenti morosi.<br />
2001: Ampliamento delle procedure per il recupero dei crediti insoluti<br />
di natura patrimoniale e tributaria.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Massimillo<br />
Campaiola<br />
Massimillo<br />
Campaiola<br />
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Controllo Liquidazione e Spese Anno <strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
15.01 Definizione delle partite in Predisposizione di schede ed individuazione delle cause che le hanno<br />
sofferenza:<br />
Aler, Cmsr, Scala, Provincia,<br />
determinate. Proposte di soluzione e piano di attuazione.<br />
Asl, Piccolo Teatro etc.. <strong>2000</strong>: Chiusura delle partite ALER<br />
(obiettivo pluriennale). L’obiettivo costituisce compito istituzionale della commissione<br />
nominata ad hoc (di cui la sottoscritta è parte) e che ha già raggiunto<br />
un complessivo obiettivo di definizione approssimativa di tutti i sospesi<br />
in essere attraverso una ricostruzione storica di grande difficoltà.<br />
L’obiettivo attuale della commissione è la verifica finale delle poste<br />
attive e passive rimaste in sospeso negli ultimi 20 anni , definizione dei<br />
crediti e debiti contestati in contraddittorio con ALER, definizione<br />
transattiva delle poste relative ad IVA, chiusura contabile progressiva<br />
delle partite che si compensano, programmazione per la sistemazione<br />
in bilancio delle poste non compensate.<br />
Alla totale definizione esatta delle singole partite farà seguito un<br />
Inizio Fine<br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.2001<br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Silvia Brandodoro 1.1999 12.<strong>2002</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.4<br />
15.4<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.01
Cod.<br />
ob.<br />
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Controllo Liquidazione e Spese Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
15.02 Semplificazione delle<br />
procedure attinenti la spesa .<br />
Eliminazione di tutte le<br />
procedure inutili e obsolete.<br />
Passaggio da un controllo<br />
formale ad un controllo<br />
gestionale (obiettivo<br />
pluriennale).<br />
15.03 Semplificazione delle<br />
procedure di spesa.<br />
Istituzione di un controllo oggi<br />
non presente sulle spese delle<br />
casse scolastiche.<br />
Funzione statistica e<br />
rilevazione delle tipologie di<br />
spesa più comuni (obiettivo<br />
pluriennale).<br />
15.04 Decentramento di alcune<br />
funzioni contabili (obiettivo<br />
pluriennale).<br />
secondo obiettivo, questa volta del Settore, di chiusura di tutte le<br />
partite contabili attinenti la spesa, con la relativa effettuazione delle<br />
operazioni di dettaglio necessarie.<br />
Questo secondo obiettivo è totalmente condizionato dal primo , la cui<br />
realizzazione compete alla scrivente solo in parte. (1°)<br />
(1°): vedasi gli obiettivi di Demanio, Gerp, Finanze Tributarie,<br />
Ragioneria Settore Finanza, Ragioneria Settore Entrata, Avvocatura,<br />
Erp, Settore Assegnazione alloggi.<br />
Riorientamento all’utenza e semplificazione delle procedure sia interne<br />
che per l’utenza esterna fine di migliorare il servizio reso e ridurre i<br />
costi attraverso analisi , procedure , definizione progetti e tempi di<br />
realizzazione.<br />
<strong>2000</strong>: Studio e predisposizione di una procedura di rendicontazione e<br />
di verifica dei giustificativi di spesa che consenta un controllo più<br />
adeguato (anche in relazione alle nuove responsabilità ed ai nuovi<br />
margini di autonomia dei dirigenti) ed una tempestiva verifica del<br />
flusso di spesa ai fini del controllo di gestione.<br />
Riorientamento all’utenza e semplificazione delle procedure sia interne<br />
che per l’utenza esterna al fine di migliorare il servizio reso e ridurre i<br />
costi attraverso analisi e procedure e definizione progetti e tempi di<br />
realizzazione.<br />
<strong>2000</strong>: Assistenza tecnica e applicazione alle Casse Scolastiche della<br />
procedura di rendicontazione e di verifica dei giustificativi di spesa<br />
adottato per i fondi a render conto in modo da consentire un controllo<br />
più adeguato e di monitorare la gestione<br />
Revisione informatizzazione e avvio del processo di decentramento di<br />
alcune funzioni contabili da realizzare attraverso il consolidamento e la<br />
verifica del nuovo sistema informativo bilancio; individuazione delle<br />
funzioni da esternalizzare nei confronti dei servizi ; individuazione dei<br />
servizi pilota; corsi di formazione del personale.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Silvia Brandodoro 1.1999<br />
Silvia Brandodoro<br />
Silvia Brandodoro<br />
Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 59<br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.1999<br />
4.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
6.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
1.1999 12.<strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.03<br />
15.3<br />
15.3<br />
15.4
Cod.<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 60<br />
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Controllo Liquidazione e Spese Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
15.05 Semplificazione delle<br />
procedure e snellimento dei<br />
rapporti con i Settori che<br />
ordinano la spesa:<br />
Eliminazione di doppi passaggi<br />
all’interno della Ragioneria<br />
(obiettivo pluriennale).<br />
<strong>2000</strong>: Flusso informatico di parte dei dati di liquidazione trasmessi dai<br />
Settori.<br />
In caso di liquidazione di cespiti omogenei di fatture il Settore potrà<br />
trascrivere su un supporto informatico i dati essenziali che verranno,<br />
previo controllo interamente riversati nel SIB per l’emissione<br />
dell’ordinativo di spesa senza una ulteriore trascrizione successiva.<br />
Questo progetto risulta compatibile con quello del decentramento<br />
perché potrà consentire di mantenere per le liquidazioni ripetute nel<br />
tempo (incarichi professionali, contratti di somministrazione) un<br />
archivio relativo al precedente che potrà essere integrato dei soli dati<br />
nuovi e riprodotto come nuovo file.<br />
Questo progetto inoltre consentirà ai Settori non collegati un più veloce<br />
riversamento dei dati in rete.<br />
Riorientamento all’utenza e semplificazione delle procedure sia interne<br />
che per l’utenza esterna al fine di migliorare il servizio reso e ridurre i<br />
costi attraverso analisi e procedure e definizione progetti e tempi di<br />
realizzazione.<br />
<strong>2000</strong>: Inserimento all’atto del rilascio del visto di regolarità contabile<br />
del numero e della data della determinazione dirigenziale sull’impegno<br />
di spesa ( in sostituzione dell’attuale procedura che prevede la<br />
registrazione in un momento successivo a carico degli uffici che<br />
devono emettere il mandato di pagamento).<br />
Conseguente eliminazione del rischio di doppi atti sullo stesso<br />
impegno, possibilità di dare notizia ai Settori collegati in rete<br />
dell’emissione del visto in tempo reale, esclusione di problemi connessi<br />
alla rilevazione in fase di liquidazione della mancanza del numero di<br />
determinazione sull’impegno di spesa.<br />
I settori in rete SIB visualizzando l’impegno avranno il numero e la<br />
data del visto sulla propria determinazione on line.<br />
Creazione di un protocollo di Settore informatizzato sostitutivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Silvia Brandodoro<br />
Inizio Fine<br />
1.<strong>2000</strong> 6.<strong>2000</strong><br />
1.1999<br />
1.<strong>2000</strong><br />
12/<strong>2002</strong><br />
9.<strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.3<br />
15.4
Cod.<br />
ob.<br />
15.06<br />
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Controllo Liquidazione e Spese Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Semplificazione delle<br />
procedure<br />
sostituzione di controlli<br />
documentali con controlli<br />
informatici (obiettivo<br />
pluriennale).<br />
dell’attuale protocollo accentrato (tutti i Settori di Ragioneria) e<br />
manuale: L’attuale protocollo centrale non fornisce alcun supporto al<br />
Settore che deve, per poter avere una situazione delle pratiche in<br />
giacenza, effettuare una seconda operazione di protocollazione.<br />
Eliminazione delle difficoltà incontrate dai Settori nell’individuazione<br />
del Settore di Ragioneria a cui deve essere trasmessa la pratica.<br />
Possibilità di dare a livello informatico dei resoconti giornalieri in<br />
tempo reale sull’emissione di pareri e sul rilascio di visti di regolarità<br />
contabile. Attribuzione di un budget di Settore.<br />
Riorientamento all’utenza e semplificazione delle procedure sia interne<br />
che per l’utenza esterna al fine di migliorare il servizio reso e ridurre i<br />
costi attraverso analisi, procedure, definizione progetti e tempi di<br />
realizzazione.<br />
<strong>2000</strong>: Miglioramento dei rapporti con i fornitori mediante<br />
l’alleggerimento di alcune procedure.<br />
Collegamento telematico con la camera di commercio per il rilascio di<br />
certificazioni camerali ai fini del controllo della denominazione sociale<br />
e dei rappresentanti legali della società.<br />
In sostituzione dell’attuale richiesta diretta ai fornitori o ai Settori che<br />
predispongono gli atti di liquidazione.<br />
Inserimento nel contratto o nella lettera d’ordine delle modalità di<br />
pagamento del corrispettivo richieste dal fornitore.<br />
Sostituisce l’attuale comunicazione scritta separata.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Silvia Brandodoro<br />
Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 61<br />
1.1999<br />
1.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
6.<strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.03
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 62<br />
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Controllo Liquidazione e Spese Anno 2001<br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
15.01 Semplificazione delle Riorientamento all’utenza e semplificazione delle procedure sia interne<br />
procedure, facilitazione che per l’utenza esterna al fine di migliorare il servizio reso e ridurre i<br />
dell’accesso alla informazione costi attraverso analisi e procedure e definizione progetti e tempi di<br />
relativa ai pagamenti da fare o realizzazione.<br />
fatti, aumento della sicurezza<br />
in ordine alla privacy (obiettivo 2001: Creazione di postazioni informatiche di sola consultazione ove i<br />
pluriennale).<br />
fornitori possano aver accesso per controllare l’iter della propria<br />
pratica, secondo una codifica individuale assegnata.<br />
Eliminazione della informazione telefonica che oggi costa<br />
all’Amministrazione centinaia di ore lavoro e comporta la continua<br />
interruzione delle attività cui il singolo operatore si sta dedicando.<br />
Disimpegno delle linee informatiche .<br />
Oggi il fornitore che desideri avere informazioni sullo status dei<br />
pagamenti telefona all’ufficio competente , interrompe l’operatore che<br />
nella maggior parte dei casi è impegnato nella digitazione in termini<br />
informatici del mandato di pagamento di altro fornitore, costringe<br />
l’operatore a chiudere sulla postazione lavoro quell’applicativo ed<br />
aprirne un altro per poter dare l’informazione, tornando<br />
successivamente a quello che stava facendo….fino alla telefonata<br />
successiva. In alcuni casi gli operatori hanno avuto indicazione dalla<br />
stessa Direzione di staccare i telefoni ….<br />
15.02 Semplificazione delle<br />
procedure (obiettivo<br />
pluriennale).<br />
Riorientamento all’utenza e semplificazione delle procedure sia interne<br />
che per l’utenza esterna al fine di migliorare il servizio reso e ridurre i<br />
costi attraverso analisi e procedure e definizione progetti e tempi di<br />
realizzazione.<br />
2001: Creazione di un unico ufficio per il rilascio dei pareri di<br />
regolarità contabile e per i visti sulle determinazioni dirigenziali.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Silvia Brandodoro 1.1999 12.<strong>2002</strong><br />
1.2001<br />
Silvia Brandodoro 1.1999<br />
1.2001<br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.01<br />
15.1
Cod.<br />
ob.<br />
15.03 Semplificazione<br />
procedure.<br />
delle<br />
La semplificazione interessa sia<br />
l’esterno ( i fornitori avrebbe<br />
un unico interlocutore) che<br />
interno (gli operatori<br />
saprebbero sempre dove<br />
andare a cercare la<br />
documentazione a loro<br />
necessaria.<br />
pluriennale)<br />
(obiettivo<br />
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Controllo Liquidazione e Spese Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Riorientamento all’utenza e semplificazione delle procedure sia interne<br />
che per l’utenza esterna al fine di migliorare il servizio reso e ridurre i<br />
costi attraverso analisi, procedure, definizione progetti e tempi di<br />
realizzazione.<br />
2001: Creazione di una unità operativa altamente specializzata e<br />
denominata “ufficio fornitori” abilitato a gestire : l’aggiornamento<br />
delle anagrafiche dei fornitori e delle eventuali modificazioni societarie<br />
intervenute in corso di contratto, le cessioni di credito , i mandati<br />
irrevocabili all’incasso, i fallimenti, le fusioni, le incorporazioni, i<br />
pignoramenti presso terzi (l’obiettivo è condizionato all’assegnazione<br />
di un locale).<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Silvia Brandodoro 1/1999 12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 63<br />
1.2001<br />
12.2001<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.1
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 64<br />
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Controllo Liquidazione e Spese Anno <strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
15.01 Semplificazione delle Riorientamento all’utenza e semplificazione delle procedure sia interne<br />
procedure:<br />
che per l’utenza esterna fine di migliorare il servizio reso e ridurre i<br />
riduzione del personale costi attraverso analisi, procedure, definizione progetti e tempi di<br />
“vagante per gli uffici”, realizzazione.<br />
aumento della sicurezza,<br />
diminuzione della distrazione di <strong>2002</strong>: Creazione di un unico ufficio aperto al pubblico per la<br />
personale addetto ad altre costituzione e la restituzione dei depositi cauzionali.<br />
funzioni che all’arrivo del Eventuale apertura al pubblico anche nella fascia di 12/14.<br />
pubblico deve distogliersi dalla<br />
propria attività per effettuare<br />
l’operazione richiesta,<br />
15.02<br />
creazione di un vero e proprio<br />
sportello con orari ben definiti.<br />
Definizione delle partite in Predisposizione di schede ed individuazione delle cause che le hanno<br />
sofferenza<br />
determinate<br />
Con particolare riferimento a<br />
Provincia, ASL, Piccolo teatro<br />
Proposte di soluzione e piano di attuazione.<br />
ed altre eventualmente emerse <strong>2002</strong>: Definizione delle partite in sofferenza relative alle ASL , alla<br />
nel corso del tempo (obiettivo Provincia e al Piccolo teatro. Verifica delle poste attive e passive<br />
pluriennale).<br />
rimaste in sospeso negli ultimi 20 anni, definizione dei crediti e debiti<br />
contestati, chiusura contabile delle partite che si compensano,<br />
programmazione per la sistemazione in bilancio delle poste non<br />
compensate.<br />
15.03 Semplificazione delle Riorientamento all’utenza e semplificazione delle procedure sia interne<br />
procedure di spesa relativa ad che per l’utenza esterna fine di migliorare il servizio reso e ridurre i<br />
incarichi professionali costi attraverso analisi e procedure e definizione progetti e tempi di<br />
(obiettivo pluriennale). realizzazione.<br />
<strong>2002</strong>: Predisposizione di un breve manuale di orientamento agli uffici<br />
per la gestione degli incarichi professionali.<br />
Modulario per l’assegnazione di incarichi, definizione delle diverse<br />
posizioni fiscali e tributarie, chiarimenti in materia contributiva.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Silvia<br />
Brandodoro<br />
Silvia<br />
Brandodoro<br />
Silvia<br />
Brandodoro<br />
Inizio Fine<br />
1/1999<br />
1.<strong>2002</strong><br />
1/1999<br />
1.<strong>2002</strong><br />
1/1999<br />
1.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.1<br />
15.1<br />
15.1
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Contabilità del Personale Anno <strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
16.01 Progetto Sonar (obiettivo Predisposizione di 20.000 certificazioni (mod. 98.2) riguardanti i<br />
pluriennale).<br />
periodi utili a pensione e le retribuzioni annue contributive dalla data di<br />
assunzione a tutt’oggi al fine di consentire all’Inpdap di costruire un<br />
data base con la situazione previdenziale e contributiva di ciascun<br />
iscritto.<br />
16.02 Archiviazione elettronica dei<br />
20.000 fascicoli riguardanti la<br />
posizione giuridicoprevidenziale<br />
dei dipendenti in<br />
attività di servizio (obiettivo<br />
pluriennale).<br />
16.03 Nuovo sistema informativo per<br />
la gestione del personale<br />
(S.i.p.) (obiettivi pluriennale).<br />
16.04 Esecuzione sentenze TAR e<br />
Consiglio di Stato su<br />
riequilibrio anzianità pregressa<br />
ex art.41 DPR 347/83<br />
(obiettivo pluriennale)<br />
<strong>2000</strong>: Predisposizione di 6.000 certificazioni (mod.98.2) di cui sopra.<br />
Consentire l’immediata consultazione al terminale di tutti i<br />
provvedimenti riguardanti lo stato giuridico, il trattamento economico e<br />
previdenziale di ogni singolo dipendente attualmente inseriti nel<br />
relativo fascicolo cartaceo<br />
<strong>2000</strong>: Studio di fattibilità, avvio e conclusione della procedura per<br />
l’acquisizione delle apparecchiature e del relativo software.<br />
Migliorare l’efficienza delle attività amministrativo-contabili riguardanti<br />
la gestione giuridico-economica del personale in modo da consentire<br />
agli operatori del Settore di interrogare e di modificare direttamente,<br />
mediante transazioni interattive, le informazioni necessarie alla<br />
liquidazione del trattamento economico del personale in attività di<br />
servizio ed in quiescenza, nonché di effettuare tempestivamente tutti<br />
gli adempimenti contrattuali, fiscali e contributivi. Ridurre il fabbisogno<br />
di programmazione attraverso la correlazione delle informazioni<br />
mediante data base relazionali.<br />
<strong>2000</strong>: Analisi di dettaglio delle attuali procedure per la gestione del<br />
trattamento economico del personale in attività di servizio ed in<br />
quiescenza.<br />
Quantificazione ammontare riequilibrio anzianità pregressa ex art. 41<br />
DPR 347/83 mediante ricostruzione delle singole carriere sul reticolo<br />
retributivo ex DPR 810/81 con relativo calcolo degli interessi e<br />
rivalutazione monetaria dall’1.1.1983 per ca. 6.000 ricorrenti. E<br />
conseguenti adempimenti in ordine al trattamento previdenziale, fine<br />
servizio e integrativo comunale.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Carlo Dossi 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
Carlo Dossi 4.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 65<br />
4.<strong>2000</strong><br />
Carlo Dossi 1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Carlo Dossi 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
16.1.2.0<br />
16.1.2.0
Cod.<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 66<br />
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Contabilità del Personale Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
16.05 Riduzione del trend di spesa<br />
del trattamento integrativo.<br />
16.06 Aggiornamento e formazione<br />
del personale<br />
16.07 Applicazione CCNL 31.03.99<br />
Ordinamento Professionale.<br />
16.08 Applicazione CCNL biennio<br />
economico 1998/2001<br />
16.09 Applicazione nuova normativa<br />
indennità di funzione agli<br />
Amministratori<br />
16.10 Personale ATA – L. 124/1999.<br />
Ricongiunzione indennità<br />
premio di fine servizio.<br />
<strong>2000</strong>: Quantificazione ammontare riequilibrio per circa 1.500<br />
posizioni.<br />
Applicazione nuovi criteri di rideterminazione dei trattamenti<br />
integrativi di quiescenza in relazione al solo costo della vita (Casellario<br />
Centrale Inps) in luogo dell’aggancio alla dinamica salariale del pari<br />
grado in servizio.<br />
Aggiornamento e formazione del personale su nuove normative in<br />
materia contrattuale, fiscale e previdenziale e su nuovi pacchetti<br />
applicativi.<br />
Adempimenti contabili e amministrativi finalizzati all’applicazione<br />
dell’ordinamento professionale.<br />
Adempimenti contabili e amministrativi finalizzati all’applicazione dei<br />
benefici contrattuali 1998/2001 al personale con qualifica dirigenziale<br />
e non, corresponsione di retribuzione di posizione e di risultato e<br />
relativi arretrati riguardanti il biennio economico 1998/1999.<br />
Adempimenti contabili, amministrativi e previdenziali, finalizzati<br />
all’applicazione delle disposizioni relative al nuovo status degli<br />
Amministratori di cui agli artt. 22/26 della Legge 265/99.<br />
Predisposizione di circa n° 1.000 pratiche di ricongiunzione (Mod.<br />
350/P) dei periodi prestati con iscrizione all’INPDAP ex gestione<br />
INADEL - Previdenza ai fini della liquidazione della buonuscita<br />
INPDAP ex gestione ENPAS.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Carlo Dossi 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
Carlo Dossi 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 16.1.2.1<br />
0<br />
Carlo Dossi 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 16.1.1.5<br />
16.1.1.6<br />
Carlo Dossi 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 16.1.1.4<br />
Carlo Dossi 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 16.1.1.4<br />
16.1.1.5<br />
16.1.1.6<br />
Carlo Dossi 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong>
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Contabilità del Personale Anno 2001<br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
16.01 Progetto Sonar (obiettivo Predisposizione di 20.000 certificazioni (mod. 98.2) riguardanti i Carlo Dossi 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
pluriennale).<br />
periodi utili a pensione e le retribuzioni annue contributive dalla data di<br />
assunzione a tutt’oggi al fine di consentire all’Inpdap di costruire un<br />
data base con la situazione previdenziale e contributiva di ciascun<br />
iscritto.<br />
16.02 Archiviazione elettronica dei<br />
20.000 fascicoli riguardanti la<br />
posizione giuridico previdenziale<br />
dei dipendenti in attività<br />
di servizio (obiettivo<br />
pluriennale).<br />
16.03 Nuovo sistema informativo per<br />
la gestione del personale<br />
(S.i.p.) (obiettivo pluriennale)<br />
2001: Predisposizione di 7.000 certificazioni (mod.98.2) di cui sopra.<br />
Consentire l’immediata consultazione al terminale di tutti i<br />
provvedimenti riguardanti lo stato giuridico, il trattamento economico e<br />
previdenziale di ogni singolo dipendente attualmente inseriti nel<br />
relativo fascicolo cartaceo.<br />
2001: Archiviazione elettronica 5.000 fascicoli.<br />
Consentire agli operatori del settore di interrogare e di modificare<br />
direttamente, mediante transazioni interattive, le informazioni<br />
necessarie alla liquidazione del trattamento economico del personale in<br />
attività di servizio ed in quiescenza, nonché di effettuare<br />
tempestivamente tutti gli adempimenti contrattuali, fiscali e<br />
contributivi.<br />
Ridurre il fabbisogno di programmazione attraverso la correlazione<br />
delle informazioni mediante data base relazionali.<br />
2001: Installazione del sistema operativo e del software applicativo,<br />
addestramento del personale alla esecuzione delle funzioni del sistema;<br />
conversione degli archivi e delle tabelle; effettuazione di congruo<br />
periodo di parallelo fra il vecchio ed il nuovo sistema; collaudo di tutte<br />
le funzionalità del sistema.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 67<br />
1.2001<br />
Carlo Dossi 4.<strong>2000</strong><br />
1.2001<br />
Carlo Dossi 1.<strong>2000</strong><br />
1.2001<br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
16.1.2.0<br />
16.1.2.0
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 68<br />
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Contabilità del Personale Anno 2001<br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
16.04 Esecuzione sentenze TAR e Quantificazione ammontare riequilibrio anzianità pregressa ex art. 41<br />
Consiglio di Stato su DPR 347/83 mediante ricostruzione delle singole carriere dal 1.1.1983<br />
riequilibrio anzianità pregressa sul reticolo retributivo ex DPR 810/81, calcolo degli interessi e<br />
ex art.41 DPR 347/83. rivalutazione monetaria dall’1.1.1983 per ca. 6.000 ricorrenti e<br />
conseguenti adempimenti in ordine al trattamento previdenziale, fine<br />
servizio e integrativo comunale.<br />
2001: Quantificazione ammontare riequilibrio per circa 2.000<br />
posizioni.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Carlo Dossi 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
1.2001<br />
12.2001<br />
Cod.<br />
G.C.
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Contabilità del Personale Anno <strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
16.01 Progetto Sonar (obiettivo Predisposizione di 20.000 certificazioni (mod. 98.2) riguardanti i<br />
pluriennale)<br />
periodi utili a pensione e le retribuzioni annue contributive dalla data di<br />
assunzione a tutt’oggi al fine di consentire all’Inpdap di costruire un<br />
data base con la situazione previdenziale e contributiva di ciascun<br />
iscritto.<br />
16.02 Archiviazione elettronica dei<br />
20.000 fascicoli riguardanti la<br />
posizione giuridicoprevidenziale<br />
dei dipendenti in<br />
attività di servizio.<br />
16.04 Esecuzione sentenze TAR e<br />
Consiglio di Stato su<br />
riequilibrio anzianità pregressa<br />
ex art.41 DPR 347/83.<br />
<strong>2002</strong>: Predisposizione di 7.000 certificazioni (mod.98.2) di cui sopra.<br />
Consentire l’immediata consultazione al terminale di tutti i<br />
provvedimenti riguardanti lo stato giuridico, il trattamento economico e<br />
previdenziale di ogni singolo dipendente attualmente inseriti nel<br />
fascicolo cartaceo di ciascun dipendente.<br />
<strong>2002</strong>: Archiviazione elettronica 5.000 fascicoli.<br />
Quantificazione ammontare riequilibrio anzianità pregressa ex art. 41<br />
DPR 347/83 mediante ricostruzione delle singole carriere dal 1.1.1983<br />
sul reticolo retributivo ex DPR 810/81, calcolo degli interessi e<br />
rivalutazione monetaria dall’1.1.1983 per ca. 6.000 ricorrenti e<br />
conseguenti adempimenti in ordine al trattamento previdenziale, fine<br />
servizio e integrativo comunale.<br />
<strong>2002</strong>: Quantificazione ammontare riequilibrio per circa 2.500<br />
posizioni.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Carlo Dossi 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
1.<strong>2002</strong><br />
Carlo Dossi 4.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2002</strong><br />
Carlo Dossi 4.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 69<br />
1.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
16.1.2.0
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 70<br />
D.C. 4 - Settore Programmazione e Attuazione delle Privatizzazioni Anno <strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
34.01 Predisposizione degli atti Predisposizione, per ogni linea strategica dell’Amministrazione, previa<br />
necessari all’attuazione delle valutazione delle problematiche giuriche-amministrative, degli atti<br />
privatizzazioni<br />
necessari alle trasformazioni di assetti societari o alla realizzazione di<br />
(Obiettivo Pluriennale) esternalizzazioni di attività, alla nomina degli Advisor, Global<br />
Coordinator, periti, alla stipula di contratti e/o convenzioni al fine di<br />
rendere le società nascenti effettivamente operative<br />
<strong>2000</strong>: -Privatizzazione CdL. Espletamento dell’asta e delle successive<br />
fasi di miglioria per la vendita dell’Azienda Centrale del Latte;<br />
-Attuazione della procedura di trasformazione dell’AFM da Azienda<br />
Municipale a S.p.A. con prevalente capitale privato;<br />
-Avvio della procedura per la vendita di una seconda tranche di<br />
capitale dell’AEM S.p.A.;<br />
-Assistenza giuridico-amministrativa nell’individuazione della migliore<br />
forma di valorizzazione / privatizzazione della Sea S.p.A.<br />
Programmazione ed attuazione della procedura mediante la vendita di<br />
una quota di capitale a terzi;<br />
-Attuazione della procedura di costituzione di una SpA pubblica per la<br />
gestione del servizio di Refezione scolastica (ora gestito in economia);<br />
-Assistenza giuridico-amministrativa nella procedura di costituzione di<br />
una SpA per la gestione dell’attività di Facility Management;<br />
-Trasformazione dell’azienda speciale ATM in S.p.A.;<br />
-Trasformazione dell’azienda speciale AMSA in S.p.A.;<br />
-Assistenza giuridico-amministrativa nella procedura per la costituzione<br />
di una Fondazione per la gestione delle scuole atipiche;<br />
-Assistenza giuridico-amministrativa nella procedura per la costituzione<br />
di una Fondazione per la gestione dei musei;<br />
-Attuazione della procedura di costituzione della Sogea per la gestione<br />
del Servizio Idrico Integrato.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Lina Lucarelli 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
11.2.4.5<br />
11.1.3.3
D.C. 4 – Settore Programmazione e Attuazione delle Privatizzazioni Anno 2001<br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
34.01 Predisposizione degli atti Predisposizione, per ogni linea strategica dell’Amministrazione, previa<br />
necessari all’attuazione delle valutazione delle problematiche giuriche-amministrative, degli atti<br />
privatizzazioni<br />
necessari alle trasformazioni di assetti societari o alla realizzazione di<br />
(Obiettivo Pluriennale) esternalizzazioni di attività, alla nomina degli Advisor, Global<br />
Coordinator, periti, alla stipula di contratti e/o convenzioni al fine di<br />
rendere le società nascenti effettivamente operative<br />
2001:<br />
Completamento della procedura di dismissione di quote azionarie<br />
AEM;<br />
-Completamento della procedura di costituzione della Fondazione per<br />
la gestione dei musei;<br />
-Completamento della procedura di costituzione della Fondazione per<br />
la gestione delle Scuole Atipiche.<br />
D.C. 4 - Settore Programmazione e Attuazione delle Privatizzazioni Anno <strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
34.01 Predisposizione degli atti Predisposizione, per ogni linea strategica dell’Amministrazione, previa<br />
necessari all’attuazione delle valutazione delle problematiche giuriche-amministrative, degli atti<br />
privatizzazioni<br />
necessari alle trasformazioni di assetti societari o alla realizzazione di<br />
(Obiettivo Pluriennale) esternalizzazioni di attività, alla nomina degli Advisor, Global<br />
Coordinator, periti, alla stipula di contratti e/o convenzioni al fine di<br />
rendere le società nascenti effettivamente operative<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Lina Lucarelli 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
01.2001<br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 71<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
11.2.4.5<br />
11.1.3.3<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
Lina Lucarelli 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong> 11.2.4.5<br />
11.1.3.3
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 72<br />
D.C. 4 - Settore Finanze ed Oneri Tributari Anno <strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
22.01 Aumentare la capacità di Aumento capacità nella gestione del tributo attraverso:<br />
gestione nel recupero 1) bonifica delle banche dati<br />
dell’evasione anni pregressi: 2) emissione degli avvisi di liquidazione e accertamento<br />
Ici, (obiettivo pluriennale). 3) recupero evasione dei tributi<br />
22.02 Aumentare la capacità di<br />
gestione nel recupero<br />
dell’evasione anni pregressi:<br />
Tarsu, (obiettivo pluriennale).<br />
22.03 Trasformazione della tassa<br />
rifiuti in tariffa.<br />
<strong>2000</strong>: ICI<br />
• Implementazione e bonifica banca dati dichiarazioni e versamenti<br />
Ici anche attraverso l’invio e la gestione di questionari: bonifica<br />
automatica e manuale banca dati ed emissione e caricamento in<br />
banca dati di questionari<br />
• Emissione avvisi di liquidazione anni 1997/98 e di accertamento<br />
1995/96<br />
Aumento capacità di gestione del tributo attraverso:<br />
1) bonifica delle banche dati<br />
2) recupero evasione del tributo<br />
<strong>2000</strong>:<br />
• Recupero evasione persone fisiche tramite analisi dei dati rilevati<br />
con l’emissione di questionari inviati e riconsegnati (460.00 mod.<br />
A e 60.000 mod. B).<br />
• Inizio esame di 170.000 questionari non riconsegnati.<br />
• Recupero evasione persone giuridiche tramite incrocio banche dati<br />
interne ed esterne<br />
Trasformazione della tassa in tariffa attraverso:<br />
1) la completa riorganizzazione dei sistemi informatici, gestionali ed<br />
operativi (da verificare secondo gli accordi Amsa/Comune)<br />
2) la bonifica e implementazione banca dati Tarsu esistente<br />
relativamente ai codici fiscali (circa 60.000 posizioni)<br />
3) lo spacchettamento condomini: nell’ipotesi che la tariffa sia gestita<br />
nel <strong>2000</strong> dal Comune fatturazione di almeno 57.000 posizioni<br />
individuali rispetto quelle condominiali.<br />
4)<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Vanda Della<br />
Benvenuta<br />
Vanda Della<br />
Benvenuta<br />
Vanda Della<br />
Benvenuta<br />
Inizio Fine<br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.1<br />
15.3<br />
15.1<br />
15.3<br />
1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 15.1<br />
15.3
D.C. 4 - Settore Finanze ed Oneri Tributari Anno <strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
22.04 Riduzione tempi di gestione Riduzione tempi di gestione Tassa Osap attraverso l’automazione Vanda Della<br />
Tassa Osap anni pregressi e delle procedure per l’emissione degli avvisi di accertamento relativi agli Benvenuta<br />
passaggio da tassa a canone. anni pregressi.<br />
Riorganizzazione delle informazioni complessive (soggettive ed<br />
oggettive, contabili, finanziarie e fiscali) necessarie ai fini<br />
22.05 Valutazione dati contabili per<br />
eventuali opzioni irap, allo<br />
scopo di ridurre l’onere fiscale<br />
a carico del comune di milano.<br />
dell’applicazione del canone.<br />
Analisi dei dati contabili per valutare la differenza d’imposta derivante<br />
dall’applicazione del sistema retributivo e da quello commerciale.<br />
Scelta sull’opportunita’ di esercitare l’opzione Irap.<br />
Vanda Della<br />
Benvenuta<br />
22.06 Miglioramento procedure. • Miglioramento procedure attraverso l’informatizzazione al fine di Vanda Della<br />
diminuire i tempi impiegati a parità di risorse:<br />
Benvenuta<br />
protocollo<br />
dichiarazione annuale sostituto d’imposta mod.770<br />
repertorio municipale<br />
emissione di avvisi di accertamento in rettifica Iciap<br />
Inizio Fine<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 15.1<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 73<br />
15.3<br />
1.<strong>2000</strong> 6.<strong>2000</strong> 15.3<br />
1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 15.1<br />
15.3
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 74<br />
D.C. 4 - Settore Finanze ed Oneri Tributari Anno 2001<br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
22.01 Aumentare la capacità di Aumento capacità nella gestione del tributo attraverso:<br />
gestione nel recupero 1) bonifica delle banche dati<br />
dell’evasione anni pregressi: 2) emissione degli avvisi di liquidazione e accertamento<br />
Ici, (obiettivo pluriennale). 3) recupero evasione dei tributi<br />
22.02 Aumentare la capacità di<br />
gestione nel recupero<br />
dell’evasione anni pregressi:<br />
Tarsu, (obiettivo pluriennale).<br />
2001:<br />
• Implementazione e bonifica banca dati dichiarazioni e versamenti<br />
Ici anche attraverso l’invio e la gestione di questionari: bonifica<br />
automatica e manuale banca dati ed emissione e caricamento in<br />
banca dati di questionari<br />
• Emissione avvisi di liquidazione anni 1999/<strong>2000</strong> e di accertamento<br />
1997/98<br />
Aumento capacità nella gestione dei tributo attraverso:<br />
1) bonifica delle banche dati<br />
2) recupero evasione del tributo<br />
2001:<br />
• Prosecuzione dell’attività d’esame dei 170.000 questionari non<br />
riconsegnati ed eventuale ultimazione analisi dei questionari inviati<br />
e riconsegnati<br />
• Prosecuzione attività incrocio banche dati interne ed esterne per<br />
recupero evasione persone giuridiche<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Vanda Della<br />
Benvenuta<br />
Vanda Della<br />
Benvenuta<br />
Inizio Fine<br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.2001<br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.1<br />
15.3<br />
15.1<br />
15.3
D.C. 4 - Settore Finanze ed Oneri Tributari Anno <strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
22.01 Aumentare la capacità di Aumento capacità nella gestione del tributo attraverso:<br />
gestione nel recupero 1) bonifica delle banche dati<br />
dell’evasione anni pregressi: 2) emissione degli avvisi di liquidazione e accertamento<br />
Ici, (obiettivo pluriennale). 3) recupero evasione dei tributi<br />
22.02 Aumentare la capacità di<br />
gestione nel recupero<br />
dell’evasione anni pregressi:<br />
Tarsu, (obiettivo pluriennale).<br />
<strong>2002</strong>:<br />
• Implementazione e bonifica banca dati dichiarazioni e versamenti<br />
Ici anche attraverso l’invio e la gestione di questionari: bonifica<br />
automatica e manuale banca dati ed emissione e caricamento in<br />
banca dati di questionari<br />
• Emissione avvisi di liquidazione anni <strong>2000</strong>/2001 e di accertamento<br />
1999/<strong>2000</strong><br />
Aumento capacità nella gestione dei tributo attraverso:<br />
1) bonifica delle banche dati<br />
2) recupero evasione del tributo<br />
<strong>2002</strong>:<br />
• Prosecuzione e termine attività sui 170.000 questionari non<br />
riconsegnati.<br />
• Prosecuzione e termine attività incrocio banche dati interne ed<br />
esterne per recupero evasione persone giuridiche<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Vanda Della<br />
Benvenuta<br />
Vanda Della<br />
Benvenuta<br />
Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 75<br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2002</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.1<br />
15.3<br />
15.1<br />
15.3
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 76<br />
D.C. 4 - Settore Demanio e Patrimonio Anno <strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
78.01 Vendita Patrimonio e recupero Attuazione dei piani di vendita del patrimonio immobiliare, definizione<br />
crediti (obiettivo pluriennale). contratti con soggetti terzi e recupero crediti.<br />
Giuseppe Salvato<br />
78.02 Conoscenza del Patrimonio<br />
(obiettivo pluriennale).<br />
78.03 Incremento delle esecuzioni<br />
forzose e recupero morosità<br />
(obiettivo pluriennale).<br />
78.04 Realizzazione nuovo palazzo di<br />
Giustizia (obiettivo<br />
pluriennale).<br />
78.05 Progetto Galleria (obiettivo<br />
pluriennale).<br />
<strong>2000</strong>: Sviluppo piani di vendita del patrimonio.<br />
Informazioni sul Patrimonio dal punto di vista della consistenza, della<br />
gestione, dell’occupazione e dello stato manutentivo finalizzata ad una<br />
sua più razionale gestione economica logistica. Realizzazione<br />
progressiva del progetto proposto nel 1999 per la realizzazione<br />
funzionale e gestionale degli spazi e degli uffici.<br />
<strong>2000</strong>: Sviluppare tramite opportune procedure ed incontri tra uffici e<br />
settori la conoscenza omogenea dei dati esistenti. Partecipare alla<br />
costituzione della banca dati su supporto informatico. Attuazione dei<br />
primi interventi di logistica dei servizi.<br />
Interventi sulle situazioni di occupazioni abusive ed incremento delle<br />
esecuzioni forzose; recupero della morosità.<br />
Inizio Fine<br />
1/1999<br />
1/<strong>2000</strong><br />
Giuseppe Salvato 1/<strong>2000</strong><br />
1/<strong>2000</strong><br />
Giuseppe Salvato 1/<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong>: Sviluppo degli interventi sulle occupazioni abusive e recupero<br />
morosità.<br />
1/<strong>2000</strong><br />
Realizzazione nuovo palazzo di Giustizia per il quale sono già state<br />
avviate le operazioni preliminari.<br />
Giuseppe Salvato 1/<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong>: Predisposizione degli atti per l’approvazione del progetto<br />
preliminare e accordi con il Ministero.<br />
1/<strong>2000</strong><br />
Miglioramento della gestione economica della Galleria Vittorio Giuseppe Salvato 1/<strong>2000</strong><br />
Emanuele II tramite la sua messa a reddito e<br />
miglioramento/rinnovamento condizioni edilizie, riqualificandone spazi<br />
e funzioni.<br />
<strong>2000</strong>: Individuazione nuovi spazi per la collocazione di alcuni uffici<br />
comunali, associazioni ed altri usi impropri per liberare spazi. Analisi<br />
economica potenziale. Inizio lavori ristrutturazione.<br />
1/<strong>2000</strong><br />
12/<strong>2002</strong><br />
12/<strong>2000</strong><br />
12/<strong>2002</strong><br />
12/<strong>2000</strong><br />
12/<strong>2002</strong><br />
12/<strong>2000</strong><br />
12/2005<br />
12/<strong>2000</strong><br />
12/<strong>2002</strong><br />
12/<strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
12.2.1.0<br />
12.1.1.0<br />
12.1.3.3<br />
//<br />
12.1.3.3
D.C. 4 - Settore Demanio e Patrimonio Anno <strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
78.06 Gestione sistema informativo,<br />
sviluppo della Comunicazione<br />
e miglioramento delle<br />
procedure (obiettivo<br />
pluriennale)<br />
Il piano prevede l’inserimento dei dati e la gestione delle informazioni<br />
relative al patrimonio comunale attraverso i nuovi sistemi di<br />
comunicazione. Sarà coinvolto progressivamente tutto il personale del<br />
Settore (tutti i servizi del settore) ed una sintesi delle informazioni<br />
gestite sarà disponibile sulla rete civica. Miglioramento delle procedure<br />
amministrative per la definizione dei contratti. Proposta di costituzione<br />
di un fondo immobiliare.<br />
Giuseppe Salvato 1/<strong>2000</strong> 12/<strong>2002</strong><br />
<strong>2000</strong>: Relativamente all’anno <strong>2000</strong> il piano prevede l’inserimento dati<br />
e la gestione delle informazioni del patrimonio comunale afferenti<br />
diversi servizi; ridefinizione degli atti amministrativi ed individuazione<br />
di forme contrattuali idonee. Studio per la costituzione del fondo<br />
immobiliare.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 77<br />
1/<strong>2000</strong><br />
12/<strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
12.1.1.1
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 78<br />
D.C. 4 - Settore Demanio e Patrimonio Anno 2001<br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
78.01 Vendita Patrimonio e recupero Attuazione dei piani di vendita del patrimonio immobiliare, definizione Giuseppe Salvato 1/1999 12/<strong>2002</strong><br />
crediti (obiettivo pluriennale). contratti con soggetti terzi e recupero crediti.<br />
78.02 Conoscenza del Patrimonio<br />
(obiettivo pluriennale).<br />
2001: Sviluppo piani di vendita del patrimonio, recupero crediti e<br />
riduzione dei debiti pregressi<br />
Informazioni sul Patrimonio dal punto di vista della consistenza, della<br />
gestione, dell’occupazione e dello stato manutentivo finalizzata ad una<br />
sua più razionale gestione economica logistica. Realizzazione<br />
progressiva del progetto proposto nel 1999 per la realizzazione<br />
funzionale e gestionale degli spazi e degli uffici.<br />
1/2001<br />
Giuseppe Salvato 1/<strong>2000</strong><br />
2001: Sviluppo del piano logistica e predisposizione degli atti necessari<br />
per la realizzazione.<br />
1/2001<br />
78.03 Incremento delle esecuzioni Interventi sulle situazioni di occupazioni abusive ed incremento delle Giuseppe Salvato 1/<strong>2000</strong><br />
forzose e recupero morosità<br />
(obiettivo pluriennale).<br />
esecuzioni forzose; recupero della morosità.<br />
2001: Sviluppo degli interventi sulle occupazioni abusive e recupero<br />
morosità.<br />
1/2001<br />
78.04 Realizzazione nuovo palazzo di Realizzazione nuovo palazzo di Giustizia per il quale sono già state Giuseppe Salvato 1/<strong>2000</strong><br />
Giustizia<br />
pluriennale).<br />
(obiettivo avviate le operazioni preliminari.<br />
2001: Sviluppo del progetto per la costruzione del nuovo Palazzo di<br />
Giustizia.<br />
1/2001<br />
78.05 Progetto Galleria (obiettivo Miglioramento della gestione economica della Galleria Vittorio Giuseppe Salvato 1/<strong>2000</strong><br />
pluriennale).<br />
Emanuele II tramite la sua messa a reddito e<br />
miglioramento/rinnovamento condizioni edilizie, riqualificandone spazi<br />
e funzioni.<br />
2001: Esame di utilizzo degli spazi comunali ed usi diversi,<br />
riqualificazione ed occupazione degli spazi<br />
1/2001<br />
12/2001<br />
12/<strong>2002</strong><br />
12/2001<br />
12/<strong>2002</strong><br />
12/2001<br />
12/2005<br />
12/2001<br />
12/<strong>2002</strong><br />
12/2001<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
12.2.1.0<br />
12.1.1.0<br />
12.1.3.3<br />
//<br />
12.1.3.3
D.C. 4 - Settore Demanio e Patrimonio Anno 2001<br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
78.06 Gestione sistema informativo,<br />
sviluppo della Comunicazione<br />
e miglioramento delle<br />
procedure (obiettivo<br />
pluriennale)<br />
Il piano prevede l’inserimento dei dati e la gestione delle informazioni<br />
relative al patrimonio comunale attraverso i nuovi sistemi di<br />
comunicazione. Sarà coinvolto progressivamente tutto il personale del<br />
Settore (tutti i servizi del settore) ed una sintesi delle informazioni<br />
gestite sarà disponibile sulla rete civica. Miglioramento delle procedure<br />
amministrative per la definizione dei contratti. Proposta di costituzione<br />
di un fondo immobiliare.<br />
Giuseppe Salvato 1/<strong>2000</strong> 12/<strong>2002</strong><br />
2001: Sviluppo del sistema informativo e della comunicazione.<br />
Elaborazione atti per la costituzione del Fondo Sociale.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 79<br />
1/2001<br />
12/2001<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
12.1.1.1
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 80<br />
D.C. 4 - Settore Demanio e Patrimonio Anno <strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
78.01 Vendita Patrimonio e recupero Attuazione dei piani di vendita del patrimonio immobiliare, definizione Giuseppe Salvato 1/1999 12/<strong>2002</strong><br />
crediti (obiettivo pluriennale). contratti con soggetti terzi e recupero crediti.<br />
78.02 Conoscenza del Patrimonio<br />
(obiettivo pluriennale).<br />
<strong>2002</strong>: Sviluppo piani di vendita del patrimonio, recupero crediti e<br />
riduzione dei debiti pregressi.<br />
Informazioni sul Patrimonio dal punto di vista della consistenza, della<br />
gestione, dell’occupazione e dello stato manutentivo finalizzata ad una<br />
sua più razionale gestione economica logistica. Realizzazione<br />
progressiva del progetto proposto nel 1999 per la realizzazione<br />
funzionale e gestionale degli spazi e degli uffici.<br />
1/<strong>2002</strong><br />
Giuseppe Salvato 1/<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong>: Sviluppo del piano logistica e predisposizione degli atti necessari<br />
per la realizzazione.<br />
1/<strong>2002</strong><br />
78.03 Incremento delle esecuzioni Interventi sulle situazioni di occupazioni abusive ed incremento delle Giuseppe Salvato 1/<strong>2000</strong><br />
forzose e recupero morosità<br />
(obiettivo pluriennale).<br />
esecuzioni forzose; recupero della morosità.<br />
<strong>2002</strong>: Sviluppo degli interventi sulle occupazioni abusive e recupero<br />
morosità.<br />
1/<strong>2002</strong><br />
78.04 Realizzazione nuovo palazzo di Realizzazione nuovo palazzo di Giustizia per il quale sono già state Giuseppe Salvato 1/<strong>2000</strong><br />
Giustizia<br />
pluriennale).<br />
(obiettivo avviate le operazioni preliminari.<br />
<strong>2002</strong>: Sviluppo del progetto per la costruzione del nuovo Palazzo di<br />
Giustizia.<br />
1/<strong>2002</strong><br />
78.05 Progetto Galleria (obiettivo Miglioramento della gestione economica della Galleria Vittorio Giuseppe Salvato 1/<strong>2000</strong><br />
pluriennale).<br />
Emanuele II tramite la sua messa a reddito e<br />
miglioramento/rinnovamento condizioni edilizie, riqualificandone spazi<br />
e funzioni.<br />
<strong>2002</strong>: Esame di utilizzo degli spazi comunali ed usi diversi,<br />
riqualificazione ed occupazione degli spazi<br />
1/<strong>2002</strong><br />
12/<strong>2002</strong><br />
12/<strong>2002</strong><br />
12/<strong>2002</strong><br />
12/<strong>2002</strong><br />
12/<strong>2002</strong><br />
12/2005<br />
12/<strong>2002</strong><br />
12/<strong>2002</strong><br />
12/<strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
12.2.1.0<br />
12.1.1.0<br />
12.1.3.3<br />
//<br />
12.1.3.3
D.C. 4 - Settore Demanio e Patrimonio Anno <strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
78.06 Gestione sistema informativo,<br />
sviluppo della Comunicazione<br />
e miglioramento delle<br />
procedure (obiettivo<br />
pluriennale)<br />
Il piano prevede l’inserimento dei dati e la gestione delle informazioni<br />
relative al patrimonio comunale attraverso i nuovi sistemi di<br />
comunicazione. Sarà coinvolto progressivamente tutto il personale del<br />
Settore (tutti i servizi del settore) ed una sintesi delle informazioni<br />
gestite sarà disponibile sulla rete civica. Miglioramento delle procedure<br />
amministrative per la definizione dei contratti. Proposta di costituzione<br />
di un fondo immobiliare.<br />
Giuseppe Salvato 1/<strong>2000</strong> 12/<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong>: Sviluppo del sistema informativo e della comunicazione.<br />
Elaborazione atti per la costituzione del Fondo Sociale.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 81<br />
1/<strong>2002</strong><br />
12/<strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
12.1.1.1
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 82<br />
D.C. 4 - Settore Inventario e Valutazioni Immobiliari Anno <strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
48.01 Dismissione patrimonio Predisposizione di tutte le documentazioni, elaborazioni e atti necessari<br />
comunale non utilizzabile per di carattere tecnico/valutativo e catastale per la vendita degli immobili<br />
fini istituzionali (obiettivo di proprietà comunale indicati nel Piano di dismissioni approvato dal<br />
pluriennale)<br />
Consiglio Comunale.<br />
48.02 Alienazione aree comunali<br />
concesse in diritto di<br />
superficie. (obiettivo<br />
pluriennale)<br />
48.03 Alienazione alloggi di Edilizia<br />
Residenziale Pubblica<br />
(obiettivo pluriennale)<br />
48.04 Privatizzazione delle Aziende<br />
Comunali<br />
<strong>2000</strong>: Predisposizione di tutte le documentazioni, elaborazioni e atti<br />
necessari di carattere tecnico/valutativo e catastale per la vendita degli<br />
immobili di proprietà comunale indicati nel Piano di dismissioni<br />
approvato dal Consiglio Comunale per un totale di circa 20 complessi<br />
immobiliari.<br />
Valorizzazione economica della trasformazione del diritto di superficie<br />
in diritto di proprietà a terzi<br />
<strong>2000</strong>: Offerta di vendita ed avvio della cessione delle quote di<br />
proprietà relative a n. 58 aree (introito massimo prevedibile: 15,4<br />
miliardi di lire). Avvio delle procedure di cessione di n. 50 ulteriori<br />
aree.<br />
Predisposizione di tutte le documentazioni, elaborazioni e atti necessari<br />
di carattere tecnico/valutativo e catastale per la dismissione degli<br />
immobili di proprietà comunale di Edilizia Residenziale Pubblica, in<br />
applicazione della Legge n. 560/1993 indicati nel Programma<br />
approvato dal Consiglio Comunale.<br />
<strong>2000</strong>: Regolarizzazione tecnico/catastale di n. 1580 unità immobiliari.<br />
Redazione di perizie estimative riferite ai valori catastali per un<br />
importo presunto di L. 110 miliardi.<br />
Predisposizione di tutte le documentazioni amministrative, tecniche e<br />
grafiche e regolarizzazioni catastali per la trasformazione delle Aziende<br />
Municipalizzate in Aziende Speciali o Società per Azioni.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Mario Iacchetti 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
Ferdinando<br />
Bertuzzi<br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
Mario Iacchetti 1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.2.4<br />
12.2<br />
15.2.4<br />
15.1.2<br />
12.1<br />
Mario Iacchetti 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 11.2.2<br />
15.1.1
D.C. 4 - Settore Inventario e Valutazioni Immobiliari Anno <strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
48.05 Miglioramento della gestione Valorizzazione della documentazione inerente i beni immobiliari<br />
dei dati immobiliari (obiettivo<br />
pluriennale)<br />
attraverso l’utilizzo di procedure informatiche specialistiche.<br />
<strong>2000</strong>: Gestione informatizzata dei dati dei beni immobiliari e relativa<br />
qualificazione dei dati inventariali con applicazioni G.I.S.<br />
48.06 Miglioramento qualità /quantità Miglioramento qualità /quantità delle prestazioni individuali del Settore<br />
delle prestazioni individuali del e adozione di nuovi processi per un più rapido ed efficace<br />
Settore<br />
raggiungimento di tutti gli obiettivi (=aumento e miglioramento della<br />
(obiettivo pluriennale) produttività)<br />
48.07 Ottimizzazione dei processi di<br />
lavoro (obiettivo pluriennale)<br />
<strong>2000</strong>: Adeguamento delle postazioni di lavoro, ammodernamento<br />
delle apparecchiature informatiche (allestimenti) e attivazione corsi di<br />
formazione e aggiornamento del personale<br />
Istituzione di un sistema di rilevazione e verifica delle procedure<br />
interne e dei carichi di lavoro in funzione di una attività di budgeting e<br />
di reporting finalizzate all’analisi permanente per<br />
l’introduzione/ottimizzazione di nuove procedure ed il monitoraggio di<br />
quelle esistenti.<br />
<strong>2000</strong>: Perfezionamento del modello di rilevazione dei dati di gestione e<br />
analisi delle procedure standard e dei relativi carichi di lavoro.<br />
Attivazione del servizio di reporting.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Mario Iacchetti 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 83<br />
1.<strong>2000</strong><br />
Mario Iacchetti 1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
Mario Iacchetti 1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.4<br />
15.4<br />
15.4
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 84<br />
D.C. 4 - Settore Inventario e Valutazioni Immobiliari Anno 2001<br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
48.01 Dismissione patrimonio Predisposizione di tutte le documentazioni, elaborazioni e atti necessari<br />
comunale non utilizzabile per di carattere tecnico/valutativo e catastale per la vendita degli immobili<br />
fini istituzionali (obiettivo di proprietà comunale indicati nel Piano di dismissioni approvato dal<br />
pluriennale)<br />
Consiglio Comunale.<br />
48.02 Alienazione aree comunali<br />
concesse in diritto di superficie<br />
(obiettivo pluriennale).<br />
48.03 Alienazione alloggi di Edilizia<br />
Residenziale Pubblica<br />
(obiettivo pluriennale)<br />
48.05 Miglioramento della gestione<br />
dei dati immobiliari (obiettivo<br />
pluriennale)<br />
2001: Predisposizione di tutte le documentazioni, elaborazioni e atti<br />
necessari di carattere tecnico/valutativo e catastale per la vendita degli<br />
immobili di proprietà comunale indicati nel Piano di dismissioni<br />
approvato dal Consiglio Comunale per un totale di circa 20 complessi<br />
immobiliari.<br />
Valorizzazione economica della trasformazione del diritto di superficie<br />
in diritto di proprietà a terzi.<br />
2001: Avvio delle procedure di cessione, offerta di vendita ed avvio<br />
della cessione delle quote di proprietà di aree concesse in diritto di<br />
superficie.<br />
Predisposizione di tutte le documentazioni, elaborazioni e atti necessari<br />
di carattere tecnico/valutativo e catastale per la dismissione degli<br />
immobili di proprietà comunale di Edilizia Residenziale Pubblica, in<br />
applicazione della Legge n. 560/1993 indicati nel Programma<br />
approvato dal Consiglio Comunale.<br />
2001: Regolarizzazione tecnico/catastale di n. 1700 unità immobiliari.<br />
Redazione di perizie estimative riferite ai valori catastali per un<br />
importo presunto di L. 110 miliardi.<br />
Valorizzazione della documentazione inerente i beni immobiliari<br />
attraverso l’utilizzo di procedure informatiche specialistiche.<br />
2001: Gestione informatizzata dei dati dei beni immobiliari e relativa<br />
qualificazione dei dati inventariali con applicazioni G.I.S. Messa a<br />
regime sistema e addestramento operatori. Inserimento dati per<br />
potenziamento sistema (4. fase).<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Mario Iacchetti 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
Ferdinando<br />
Bertuzzi<br />
1.2001<br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.2001<br />
Mario Iacchetti 1.<strong>2000</strong><br />
1.2001<br />
Mario Iacchetti 1.<strong>2000</strong><br />
1.2001<br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.2.4<br />
12.2<br />
15.2.4<br />
15.1.2<br />
12.1<br />
15.4
Cod.<br />
ob.<br />
48.06 Miglioramento qualità /quantità<br />
delle prestazioni individuali del<br />
Settore (obiettivo pluriennale).<br />
D.C. 4 - Settore Inventario e Valutazioni Immobiliari Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
48.07 Ottimizzazione dei processi di<br />
lavoro (obiettivo pluriennale)<br />
48.08 Regolarizzazione catastale del<br />
patrimonio di Edilizia<br />
Scolastica (obiettivo<br />
pluriennale).<br />
Miglioramento qualità delle prestazioni individuali del Settore e<br />
adozione di nuovi processi per un più rapido ed efficace<br />
raggiungimento di tutti gli obiettivi (=aumento e miglioramento della<br />
produttività).<br />
2001: Attivazione corsi di formazione e aggiornamento del personale.<br />
Istituzione di un sistema di rilevazione e verifica delle procedure<br />
interne e dei carichi di lavoro in funzione di una attività di budgeting e<br />
di reporting finalizzate all’analisi permanente per<br />
l’introduzione/ottimizzazione di nuove procedure ed il monitoraggio di<br />
quelle esistenti.<br />
2001: Perfezionamento del servizio di reporting e costituzione modello<br />
di budgeting.<br />
Ricostituzione della documentazione amministrativa tecnica e grafica.<br />
Analisi e verifica situazione catastale esistente.<br />
2001: Ricostituzione della documentazione amministrativa tecnica e<br />
grafica. Analisi e verifica situazione catastale esistente.<br />
Programmazione interventi.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Mario Iacchetti 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
1.2001<br />
Mario Iacchetti 1.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 85<br />
1.2001<br />
Mario Iacchetti 1.2001<br />
1.2001<br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.4<br />
15.4<br />
15.4
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 86<br />
D.C. 4 - Settore Inventario e Valutazioni Immobiliari Anno <strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
48.01 Dismissione patrimonio Predisposizione di tutte le documentazioni, elaborazioni e atti necessari<br />
comunale non utilizzabile per di carattere tecnico/valutativo e catastale per la vendita degli immobili<br />
fini istituzionali (obiettivo di proprietà comunale indicati nel Piano di dismissioni approvato dal<br />
pluriennale)<br />
Consiglio Comunale.<br />
48.02 Alienazione aree comunali<br />
concesse in diritto di superficie<br />
(obiettivo pluriennale).<br />
48.03 Alienazione alloggi di Edilizia<br />
Residenziale Pubblica<br />
(obiettivo pluriennale).<br />
48.05 Miglioramento della gestione<br />
dei dati immobiliari (obiettivo<br />
pluriennale).<br />
<strong>2002</strong>: Predisposizione di tutte le documentazioni, elaborazioni e atti<br />
necessari di carattere tecnico/valutativo e catastale per la vendita degli<br />
immobili di proprietà comunale indicati nel Piano di dismissioni<br />
approvato dal Consiglio Comunale per un totale di circa 25 complessi<br />
immobiliari.<br />
Valorizzazione economica della trasformazione del diritto di superficie<br />
in diritto di proprietà a terzi.<br />
<strong>2002</strong>: Avvio delle procedure di cessione, offerta di vendita ed avvio<br />
della cessione delle quote di proprietà di aree concesse in diritto di<br />
superficie.<br />
Predisposizione di tutte le documentazioni, elaborazioni e atti necessari<br />
di carattere tecnico/valutativo e catastale per la dismissione degli<br />
immobili di proprietà comunale di Edilizia Residenziale Pubblica, in<br />
applicazione della Legge n. 560/1993 indicati nel Programma<br />
approvato dal Consiglio Comunale.<br />
<strong>2002</strong>: Regolarizzazione tecnico/catastale di n. 1700 unità immobiliari.<br />
Redazione di perizie estimative riferite ai valori catastali per un importo<br />
presunto di L. 110 miliardi.<br />
Valorizzazione della documentazione inerente i beni immobiliari<br />
attraverso l’utilizzo di procedure informatiche specialistiche.<br />
<strong>2002</strong>: Arricchimento dati di griglia. Pubblicizzazione periodica servizi<br />
disponibili. Attivazione servizio di reporting.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Mario Iacchetti 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
Ferdinando<br />
Bertuzzi<br />
1.<strong>2002</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2002</strong><br />
Mario Iacchetti 1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2002</strong><br />
Mario Iacchetti 1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.2.1<br />
12.2<br />
15.4<br />
15.1.2<br />
12.1<br />
15.4
Cod.<br />
ob.<br />
48.06 Miglioramento qualità /quantità<br />
delle prestazioni individuali del<br />
Settore (obiettivo pluriennale).<br />
D.C. 4 - Settore Inventario e Valutazioni Immobiliari Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
48.07 Ottimizzazione dei processi di<br />
lavoro (obiettivo pluriennale)<br />
48.08 Regolarizzazione catastale del<br />
patrimonio di Edilizia<br />
Scolastica (obiettivo<br />
pluriennale).<br />
Miglioramento qualità delle prestazioni individuali del Settore e<br />
adozione di nuovi processi per un più rapido ed efficace<br />
raggiungimento di tutti gli obiettivi (=aumento e miglioramento della<br />
produttività).<br />
<strong>2002</strong>: Attivazione corsi di formazione e aggiornamento del personale.<br />
Istituzione di un sistema di rilevazione e verifica delle procedure<br />
interne e dei carichi di lavoro in funzione di una attività di budgeting e<br />
di reporting finalizzate all’analisi permanente per<br />
l’introduzione/ottimizzazione di nuove procedure ed il monitoraggio di<br />
quelle esistenti.<br />
<strong>2002</strong>: Definitiva messa a regime del servizio di reporting.<br />
Ricostituzione della documentazione amministrativa tecnica e grafica.<br />
Analisi e verifica situazione catastale esistente.<br />
<strong>2002</strong>: Rilevazioni catastali in luogo. Predisposizione documentazione<br />
aggiornata. Inoltro e presentazione denunce catastali.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Mario Iacchetti 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
1.<strong>2002</strong><br />
Mario Iacchetti 1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2002</strong><br />
Mario Iacchetti 1.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 87<br />
1.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
15.4<br />
15.4<br />
15.4
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 88<br />
Cod.<br />
ob.<br />
75.01 Adeguamento alle normativa<br />
di igiene e sicurezza<br />
dell’E.R.P. (2° fase) ed<br />
innalzamento dello stato<br />
manutentivo degli immobili di<br />
E.R.P. attraverso interventi di<br />
M.S.<br />
D.C. 4 - Settore Gestione E.R.P. Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
75.02 Attuazione del controllo di<br />
gestione e manutenzione<br />
dell’attività relativa all’Edilizia<br />
Residenziale Pubblica ed<br />
incremento degli standards di<br />
servizio dell’E.R.P. (2° fase)<br />
Programmazione e gestione del budget per gli interventi di M.S. mirati<br />
all’adeguamento edile ed impiantistico degli immobili di E.R.P. con<br />
priorità agli adempimenti di legge in campo igienico e di sicurezza.<br />
<strong>2000</strong>: Programmazione e gestione del budget per gli interventi di M.S.<br />
mirati all’adeguamento edile ed impiantistico degli immobili di E.R.P.<br />
con priorità agli adempimenti di legge in campo igienico e di sicurezza<br />
• Cura delle procedure per l’espletamento della gara del Check – Up<br />
manutentivo;<br />
• Verificare l’effettiva attività svolta dai gestori organizzando la<br />
struttura secondo quanto definito nel capitolato con particolare<br />
riferimento ad istanze di confronto programmate, all’utilizzo di<br />
nuovo punto di relazione con l’utenza e carta servizi.<br />
• Instaurare nuove procedure di relazione sia all’interno<br />
dell’Amministrazione che verso l’esterno..<br />
• Rapporti istituzionali Comune\Gestori\ Utenti<br />
<strong>2000</strong><br />
• Attuazione delle procedure di controllo delle attività dei gestori<br />
così come previste nei contratti<br />
• Nuove attività di supporto (es. punto di incontro utenza, carta dei<br />
servizi, etc. )<br />
• Introduzione degli strumenti quali call-center, carta servizi e Uff.<br />
Rapporti con l’utenza, mirati a garantire la più ampia trasparenza<br />
e diffusione delle informazioni sui diritti e doveri delle figure<br />
coinvolte nell’attività gestionale<br />
• Predisposizione degli strumenti di controllo e messa a regime<br />
dell’Uff. Rapporti con l’utenza e call-center<br />
• Istituzione Carta Servizi<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Gianfranco<br />
Privitera<br />
Gianfranco<br />
Privitera<br />
Inizio Fine<br />
1/1998<br />
1.<strong>2000</strong><br />
4.<strong>2000</strong><br />
4.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
5.5.6<br />
5.5.10<br />
5.5.14<br />
5.5.15<br />
15.4<br />
12.1.1<br />
5.5.6<br />
5.5.10<br />
5.5.14<br />
5.5.15<br />
15.4
Cod.<br />
ob.<br />
75.03 Gestione della Proroga tecnica<br />
ad Aler in vista del passaggio<br />
delle consegne per le attività di<br />
gestione e manutenzione degli<br />
stabili di Edilizia Residenziale<br />
Pubblica da Aler a tre gestori<br />
privati.<br />
D.C. 4 - Settore Gestione E.R.P. Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
• Svilluppo, attuazione e coordinamento degli adempimenti previsti<br />
dal Protocollo d’Intesa Comune/ALER per la definizione del<br />
contenzioso sorto nel corso del quarantennale rapporto con<br />
l’Azienda e la conclusione del rapporto con la stessa.<br />
• Gestione della Proroga Aler dall’1.1.<strong>2000</strong> al 30.9.<strong>2000</strong><br />
• Cessazione della Gestione operativa ALER, passaggio di consegne<br />
ai tre gestori del Global Servicee avviamento dell’attività dei tre<br />
nuovi gestori o gestione dell’ulteriore periodo di Proroga.<br />
• Individuazione dei Gestori di Global Service<br />
• Passaggio di consegne da Comune a nuovi Gestori<br />
• Inizio attività dei 3 nuovi gestori<br />
• Definizione del contenzioso a mezzo dell’attuazione delle<br />
procedure per:<br />
− condurre a termine la transazione sul contenzioso della M.S.<br />
pregressa;<br />
− definire il pagamento del riscaldamento pregresso;<br />
− definire il pagamento degli affitti passivi pregressi;<br />
− definire le sistemazioni contabili conseguenti alla rinuncia<br />
all’acquisto del quartiere Rozzano;<br />
− approvare i rendiconti delle gestioni 94/97 e le quote di M.O.<br />
anni 86/90;<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Gianfranco<br />
Privitera<br />
Inizio Fine<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 12.2.2<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 89<br />
12.2.3<br />
5.5.16<br />
5.5.17<br />
15.4
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 90<br />
Cod.<br />
ob.<br />
75.01 Adeguamento alle normativa<br />
di igiene e sicurezza<br />
dell’E.R.P. (2° fase) ed<br />
innalzamento dello stato<br />
manutentivo degli immobili di<br />
E.R.P. attraverso interventi di<br />
M.S<br />
D.C. 4 - Settore Gestione E.R.P. Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
75.02 Attuazione del controllo di<br />
gestione e manutenzione<br />
dell’attività relativa all’Edilizia<br />
Residenziale Pubblica ed<br />
incremento degli standards di<br />
servizio dell’E.R.P. (2° fase)<br />
Programmazione e gestione del budget per gli interventi di M.S. mirati<br />
all’adeguamento edile ed impiantistico degli immobili di E.R.P. con<br />
priorità agli adempimenti di legge in campo igienico e di sicurezza.<br />
2001: Programmazione e gestione del budget per gli interventi di M.S.<br />
mirati all’adeguamento edile ed impiantistico degli immobili di E.R.P.<br />
con priorità agli adempimenti di legge in campo igienico e di sicurezza<br />
• Verificare l’effettiva attività svolta dai gestori organizzando la<br />
struttura secondo quanto definito nel capitolato con particolare<br />
riferimento ad istanze di confronto programmate, all’utilizzo di<br />
nuovo punto di relazione con l’utenza e carta servizi.<br />
• Instaurare nuove procedure di relazione sia all’interno<br />
dell’Amministrazione che verso l’esterno..<br />
• Rapporti istituzionali Comune\Gestori\ Utenti<br />
2001: Attuazione del controllo dell’attività svolta dai gestori e dei<br />
rapporti istituzionali degli stessi , il Comune e l’utenza attraverso<br />
l’implementazione delle attività di supporto e di rapporto con l’utenza.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Gianfranco<br />
Privitera<br />
Gianfranco<br />
Privitera<br />
Inizio Fine<br />
1/1998<br />
1.2001<br />
4.<strong>2000</strong><br />
4.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
5.5.6<br />
5.5.10<br />
5.5.14<br />
5.5.15<br />
15.4<br />
12.1.1<br />
5.5.6<br />
5.5.10<br />
5.5.14<br />
5.5.15<br />
15.4
Cod.<br />
ob.<br />
75.01 Adeguamento alle normativa<br />
di igiene e sicurezza<br />
dell’E.R.P. (2° fase) ed<br />
innalzamento dello stato<br />
manutentivo degli immobili di<br />
E.R.P. attraverso interventi di<br />
M.S.<br />
D.C. 4 - Settore Gestione E.R.P. Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
75.02 Attuazione del controllo di<br />
gestione e manutenzione<br />
dell’attività relativa all’Edilizia<br />
Residenziale Pubblica ed<br />
incremento degli standards di<br />
servizio dell’E.R.P. (2° fase)<br />
Programmazione e gestione del budget per gli interventi di M.S. mirati<br />
all’adeguamento edile ed impiantistico degli immobili di E.R.P. con<br />
priorità agli adempimenti di legge in campo igienico e di sicurezza.<br />
<strong>2002</strong>: Programmazione e gestione del budget per gli interventi di M.S.<br />
mirati all’adeguamento edile ed impiantistico degli immobili di E.R.P.<br />
con priorità agli adempimenti di legge in campo igienico e di sicurezza<br />
• Verificare l’effettiva attività svolta dai gestori organizzando la<br />
struttura secondo quanto definito nel capitolato con particolare<br />
riferimento ad istanze di confronto programmate, all’utilizzo di<br />
nuovo punto di realzione con l’utenza e carta servizi.<br />
• Instaurare nuove procedure di realzione sia all’interno<br />
dell’Amministrazione che verso l’esterno..<br />
Rapporti istituzionali Comune\Gestori\ Utenti<br />
<strong>2002</strong>: Attuazione del controllo dell’attività svolta dai gestori e dei<br />
rapporti istituzionali degli stessi , il Comune e l’utenza attraverso<br />
l’implementazione delle attività di supporto e di rapporto con l’utenza.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Gianfranco<br />
Privitera<br />
Gianfranco<br />
Privitera<br />
Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 91<br />
1/1998<br />
1.<strong>2002</strong><br />
4.<strong>2000</strong><br />
4.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
G.C.<br />
5.5.6<br />
5.5.10<br />
5.5.14<br />
5.5.15<br />
15.4<br />
12.1.1<br />
5.5.6<br />
5.5.10<br />
5.5.14<br />
5.5.15<br />
15.4
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 92<br />
Cod.<br />
ob.<br />
75.01 Messa in funzione del nuovo<br />
modello gestionale<br />
informatizzato di tutto il<br />
patrimonio immobiliare del<br />
Comune di Milano e<br />
costituzione del censimento del<br />
patrimonio immobiliare ( 2°<br />
fase ).<br />
D.C. 4 - Progetto Gestione Patrimonio Immobiliare Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Gestione manutenzione E.R.P. con nuovo S.I. e attuazione di<br />
procedure innovative e migliorative cob supporto S.I. e Banca Dati<br />
per:<br />
• uffici interni all’Amministrazione;<br />
• Gestori esterni all’Amministrazione.<br />
• Gestione entrate e bollettazione con nuovo S.I. per i Settori<br />
Demanio e Ragioneria:<br />
− Attività di riempimento della banca dati con informazione sullo<br />
stato manutentivo degli immobili rilevata a mezzo check up<br />
manutentivo e con data entry dei dati dei diversi uffici comunali.<br />
− Messa a regime eventuali implementazioni che si rendessero<br />
necessarie, struttura informatica di supporto per garantire il<br />
funzionamento, formazione ed addestramento utenti.<br />
• Disponibilità nel S.I. dei dati di censimento patrimonio non E.R.P.<br />
• Studio per l’attuazione del S.I. ad altri settori di gestione<br />
• Disponibilità nel S.I. dei dati di censimento patrimonio E.R.P.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Gianfranco<br />
Privitera<br />
Inizio Fine<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 12.1.1<br />
5.5.6<br />
5.5.10<br />
5.5.14<br />
5.5.15<br />
15.4
D.C. 5 AMBIENTE E MOBILITA’<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 93
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 94<br />
D.C. 5 - Direzione Centrale Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
DC5.01 Regolamento ambiente e<br />
decoro<br />
DC5.02 Ufficio “call center” per il<br />
degrado urbano<br />
Elaborazione di un regolamento dell’ambiente e del decoro e sua<br />
attuazione mediante l’implementazione delle necessarie forme di<br />
comunicazione pubblica, organizzazione della struttura di controllo,<br />
attuazione e prevenzione.<br />
Elaborazione del progetto con identificazione degli ambiti di<br />
intervento, delle interazioni con gli uffici dei Settori comunali, delle<br />
procedure di intervento. Definizione dell’organico necessario e piano<br />
di formazione del personale.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza In corso<br />
1999<br />
<strong>2000</strong><br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 5 - Settore Ambiente ed Energia Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
73.01 Riduzione dell’inquinamento<br />
acustico –<br />
Obiettivo pluriennale<br />
73.02 Bonifica straordinaria delle<br />
aree di proprieta’ comunale<br />
non utilizzate.<br />
73.03 Mappatura e bonifica di aree<br />
contaminate.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
73.04 Riduzione inquinamento da<br />
impianti di produzione energia<br />
e recupero fonti di calore.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
73.05 Riduzione dei livelli di<br />
inquinamento dell’aria e<br />
aumento delle capacità di<br />
monitoraggio.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Definizione del piano territoriale di zonizzazione acustica e<br />
conseguente messa a punto di interventi per la riduzione<br />
dell’inquinamento acustico.<br />
<strong>2000</strong>: Completamento zonizzazione anche attraverso il conferimento<br />
di incarichi professionali.<br />
Ripristinare condizioni igienico sanitarie e ambientali conformi.<br />
Formulare proposte per la riqualificazione dei siti ai settori competenti.<br />
Individuare criteri di priorita’ per la scelta delle aree su cui avviare<br />
indagini e/o interventi di bonifica per la salvaguardia delle risorse<br />
idropotabili.<br />
<strong>2000</strong>: Definizione delle carte tematiche delle fonti di contaminazione<br />
dei pozzi pubblici presenti sul territorio del comune di Milano.<br />
Elaborazione del Piano Energetico Comunale finalizzata ad aumentare<br />
la capacità di controllo sugli impianti e all’eliminazione degli impianti<br />
fuori norma.<br />
<strong>2000</strong>: Avviare l’indagine conoscitiva propedeutica finalizzata<br />
all’elaborazione del P.E.C. e valutazione dei dati scaturiti<br />
dall’indagine.<br />
Studio delle problematiche connesse all’inquinamento atmosferico e<br />
connessi interventi correttivi.<br />
<strong>2000</strong>: Costituzione di un gruppo di ricerca per un progetto finalizzato<br />
al miglioramento della qualità dell’aria della città di Milano e<br />
installazione di nuove centraline di rilevamento.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Pier Paolo Foschi 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
05.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 95<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
8.0.5.20<br />
Pier Paolo Foschi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 8.0.5.2<br />
Pier Paolo Foschi 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Pier Paolo Foschi 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Pier Paolo Foschi 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
8.0.5.2<br />
8.0.5.22<br />
8.0.5.23
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 96<br />
D.C. 5 - Settore Ambiente ed Energia Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
73.06 Controllo dell’inquinamento<br />
elettromagnetico a Milano.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Mappatura campo magnetico nella città di Milano. Elaborazione di un<br />
modello matematico per scenari futuri.<br />
<strong>2000</strong>: Censimento impianti per località, potenza, utilizzatori, ore<br />
funzionamento e relativa cartografia.<br />
D.C. 5 -Settore Ambiente ed Energia Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
73.01 Riduzione dell’inquinamento<br />
acustico –<br />
Obiettivo pluriennale<br />
73.03 Mappatura e bonifica di aree<br />
contaminate.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
73.04 Riduzione inquinamento da<br />
impianti di produzione energia<br />
e recupero fonti di calore.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Definizione del piano territoriale di zonizzazione acustica e<br />
conseguente messa a punto di interventi per la riduzione inquinamento<br />
acustico<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Pier Paolo Foschi 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Pier Paolo Foschi 01.<strong>2000</strong><br />
2001: Avviare, interagendo con gli altri settori coinvolti, interventi di<br />
risanamento acustico nelle zone nel frattempo individuate.<br />
01.2001<br />
Individuare criteri di priorita’ per la scelta delle aree su cui avviare<br />
indagini e/o interventi di bonifica per la salvaguardia delle risorse<br />
idropotabili.<br />
Pier Paolo Foschi 01.<strong>2000</strong><br />
2001: Elaborazione di carte tematiche della contaminazione dei pozzi e<br />
delle aree inquinate.<br />
Elaborazione del Piano Energetico Comunale finalizzata ad aumentare<br />
la capacità di controllo sugli impianti e all’eliminazione degli impianti<br />
fuori norma.<br />
2001: Reperimento e organizzazione personale con requisiti di cui alla<br />
l. 46/90 per verifica manutenzione impianti.<br />
01.2001<br />
Pier Paolo Foschi 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
05.2001<br />
05.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
8.0.5<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
8.0.5.20<br />
8.0.5.2
D.C. 5 -Settore Ambiente ed Energia Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
73.05 Riduzione dei livelli di<br />
inquinamento dell’aria e<br />
aumento delle capacità di<br />
monitoraggio.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
73.06 Controllo dell’inquinamento<br />
elettromagnetico a Milano.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Studio delle problematiche connesse all’inquinamento atmosferico e<br />
connessi interventi correttivi.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Pier Paolo Foschi 01.<strong>2000</strong><br />
2001: Analisi componenti organici dell’aria, della pioggia e del<br />
particolato atmosferico.<br />
01.2001<br />
Mappatura campo magnetico nella città di Milano. Elaborazione di un<br />
modello matematico per scenari futuri.<br />
Pier Paolo Foschi 01.<strong>2000</strong><br />
2001: Estensione mappatura campi elettromagnetici ad alta frequenza<br />
a tutta la città di Milano. Censimento sorgenti campi elettrici e<br />
magnetici a 50 Hz. Predisposizione studio mappatura campi a 50 Hz.<br />
D.C. 5 - Settore Ambiente ed Energia Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
73.03 Mappatura e bonifica di aree<br />
contaminate<br />
Obiettivo pluriennale<br />
73.05 Riduzione dei livelli di<br />
inquinamento dell’aria e<br />
aumento delle capacità di<br />
monitoraggio<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Individuare criteri di priorita’ per la scelta delle aree su cui avviare<br />
indagini e/o interventi di bonifica per la salvaguardia delle risorse<br />
idropotabili.<br />
<strong>2002</strong>: Individuazione attraverso cartografia tematica di priorità<br />
d’intervento.<br />
Studio delle problematiche connesse all’inquinamento atmosferico e<br />
connessi interventi correttivi.<br />
<strong>2002</strong>: Impatto dell’inquinamento atmosferico sugli ecosistemi dell’aria.<br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Pier Paolo Foschi 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
Pier Paolo Foschi 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 97<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
8.0.5.22<br />
8.0.5.23<br />
8.0.5<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
8.0.5.2<br />
8.0.5.22<br />
8.0.5.23
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 98<br />
D.C. 5 - Settore Ambiente ed Energia Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
73.06 Controllo dell’inquinamento<br />
elettromagnetico a Milano<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Mappatura campo magnetico nella città di Milano. Elaborazione di un<br />
modello matematico per scenari futuri<br />
<strong>2002</strong>: Mappatura campi elettrici e magnetici a 50 Hz e prima ipotesi di<br />
risanamento.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Pier Paolo Foschi 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
8.0.5
D.C. 5 - Settore Arredo Urbano Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
47.01 Riqualificazione 3 aree<br />
intermedie di interesse<br />
ambientale.<br />
Progetto Triennale.<br />
47.02 Riqualificazione di aree<br />
centrali.<br />
Progetto Triennale.<br />
47.03 Riqualificazione di aree urbane<br />
periferiche.<br />
Progetto Triennale.<br />
Riprogettazione delle aree e realizzazione delle opere ad elementi<br />
estetici e funzionali nelle seguenti zone:<br />
1. Via Spallanzani<br />
2. parte terminale di corso Garibaldi<br />
3. piazza Argentina<br />
<strong>2000</strong>: Giungere alla definizione di progetti esecutivi.<br />
Riprogettazione delle aree e realizzazione delle opere in base ad<br />
elementi funzionali ed estetici determinati dal ruolo di rappresentatività<br />
culturale, turistica e funzionale nelle seguenti zone:<br />
1. piazza Scala<br />
2. area Nuovo Piccolo Teatro;<br />
3. asse pedonale Dante Castello e vie limitrofe;<br />
4. Largo Augusto.<br />
<strong>2000</strong>:<br />
Conclusione lavori entro dicembre <strong>2000</strong> per piazza Scala;<br />
Giungere alla definizione di progetti esecutivi per i punti 2, 3 e 4.<br />
Riprogettazione delle aree e realizzazione delle opere in base ad<br />
elementi funzionali determinati da nuove esigenze nelle seguenti zone:<br />
1. p.zza Santorre di Santarosa;<br />
2. Ronchetto delle Rane;<br />
3. Niguarda;<br />
4. S. Martino;<br />
5. Minniti;<br />
6. S. Giustina;<br />
7. p.zza Anita Garibaldi;<br />
8. piazzale Gabrio Rosa<br />
9. piazza Tirana<br />
10. piazza Costantino<br />
11. Sant’Arialdo<br />
12. S. Giovanni Battista alla Creta.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giovanna Franco<br />
Repellini<br />
Giovanna Franco<br />
Repellini<br />
Giovanna Franco<br />
Repellini<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 99<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.0.7<br />
6.0.7<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong> 6.0.7
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 100<br />
D.C. 5 - Settore Arredo Urbano Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
47.04 Recupero funzionale ed<br />
estetico di fontane e<br />
monumenti cittadini<br />
Collocazione di nuovi<br />
monumenti o fontane per un<br />
totale di 10 interventi.<br />
Progetto Biennale.<br />
47.05 Lotta al degrado e Milano<br />
centro design.<br />
Organizzare un sistema diffuso<br />
di oggetti urbani di qualità e di<br />
un adeguato servizio di<br />
manutenzione.<br />
Progetto biennale.<br />
<strong>2000</strong>:<br />
Redazione di progetti definitivi per le seguenti aree: p.zza Santorre di<br />
Santarosa, Ronchetto delle Rane;<br />
Progetti esecutivi per le aree indicate ai punti 3, 6, 7, 8, 9, 10;<br />
Delibera esecutivo e inizio lavori per le aree indicate ai punti 4, 5, 11,<br />
12.<br />
Indizione concorsi per nuove aree;<br />
Individuazione di aree per progetti preliminari da definire.<br />
- Restauro e recupero funzionale delle fontane cittadine e dei<br />
monumenti in stato di degrado;<br />
- Collocazione nuovi monumenti con progettazione del basamento<br />
ed area circostante.<br />
<strong>2000</strong>: Giungere alla definizione di progetti esecutivi e all’inizio dei<br />
lavori.<br />
- Indire un appalto concorso per la scelta di un soggetto che, su<br />
programma dell’Amministrazione, provveda alla collocazione ed<br />
alla manutenzione di manufatti di arredo di qualità, in<br />
coordinamento con il Settore Pubblicità;<br />
- Predisporre la funzione di controllo e di interfaccia operativa nei<br />
confronti dell’affidatario.<br />
<strong>2000</strong>:<br />
- Redazione completa del bando;<br />
- Creazione di una Commissione di indirizzo relativo ai manufatti ed<br />
alle loro ubicazioni;<br />
- Pubblicazione del bando.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giovanna Franco<br />
Repellini<br />
Giovanna Franco<br />
Repellini<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.0.7<br />
6.0.7
D.C. 5 - Settore Arredo Urbano Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
47.06 Lotta al degrado e Milano<br />
centro di design.<br />
Eliminazione di elementi e<br />
manufatti ammalorati o inutili e<br />
collocazione di nuovi elementi<br />
di arredo.<br />
Progetto biennale<br />
47.07 Lotta al degrado e Milano<br />
centro design.<br />
Regolamentare le occupazioni<br />
di suolo pubblico da parte dei<br />
privati con manufatti coordinati<br />
e stilisticamente validi.<br />
Progetto biennale.<br />
1. Elaborazione e realizzazione di piani di riordino nelle aree<br />
circostanti le Basiliche di S.Maria delle Grazie, S. Eustorgio, S.<br />
Ambrogio e altre aree di importanza storica; oggettistica su asse<br />
Brera e asse Mercanti.<br />
2. Collocazione di nuovi oggetti di arredo con progettazione e/o<br />
individuazione di manufatti di arredo ad un buon livello di design;<br />
3. Eliminazione di manufatti di proprietà dell’A.C. ammalorati o<br />
inutili collocati su suolo pubblico. Censimento degli oggetti<br />
ammalorati ed inutili per zone della città, stesura di piani di<br />
eliminazione e sostituzione, rimozione dei manufatti con<br />
procedura di appalto aperto o con N.U.I.R. o altre modalità di<br />
intervento.<br />
<strong>2000</strong>:<br />
1. Definizione dei progetti esecutivi per interventi nelle aree;<br />
2. Definizione di progetti preliminari-esecutivi con realizzazione di<br />
prototipi di nuovi manufattie inizio di alcune collocazioni;<br />
3. Procedere con l’espletamento delle azioni relative all’obiettivo per<br />
il maggior numero possibile di aree.<br />
- Stesura di un regolamento di occupazione del suolo pubblico da<br />
parte di soggetti privati;<br />
- Progettazione di nuovi manufatti quali chioschi e strutture<br />
collegate ad esercizi commerciali.<br />
<strong>2000</strong>:<br />
- Stesura del regolamento di occupazione;<br />
- Progetti specifici individuati di volta in volta per aree ad alta<br />
densità commerciale o per tipologie di manufatti.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giovanna Franco<br />
Repellini<br />
Giovanna Franco<br />
Repellini<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 101<br />
1999<br />
In corso<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.0.7<br />
6.0.7
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 102<br />
D.C. 5 -Settore Arredo Urbano Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
47.01 Riqualificazione di 3 aree<br />
intermedie di interesse<br />
ambientale.<br />
Progetto Triennale.<br />
47.02 Riqualificazione di aree<br />
centrali.<br />
Progetto Triennale.<br />
47.03 Riqualificazione di aree urbane<br />
periferiche.<br />
Progetto Triennale.<br />
Riprogettazione delle aree e realizzazione delle opere ad elementi<br />
estetici e funzionali nelle seguenti zone:<br />
1. via Spallanzani;<br />
2. parte terminale di corso Garibaldi;<br />
3. piazza Argentina.<br />
2001: Appalto e inizio lavori.<br />
Riprogettazione delle aree e realizzazione delle opere in base ad<br />
elementi funzionali ed estetici determinati dal ruolo di rappresentatività<br />
culturale, turistica e funzionale nelle seguenti zone:<br />
1. piazza Scala;<br />
2. area Nuovo Piccolo Teatro;<br />
3. asse pedonale Dante Castello e vie limitrofe;<br />
4. Largo Augusto.<br />
2001: Appalto e inizio lavori.<br />
Riprogettazione delle aree e realizzazione delle opere in base ad<br />
elementi funzionali determinati da nuove esigenze nelle seguenti zone:<br />
1. p.zza Santorre di Santarosa;<br />
2. Ronchetto delle Rane;<br />
3. Niguarda;<br />
4. S. Martino;<br />
5. Minniti;<br />
6. S. Giustina;<br />
7. p.zza Anita Garibaldi;<br />
8. piazzale Gabrio Rosa<br />
9. piazza Tirana<br />
10. piazza Costantino<br />
11. Sant’Arialdo<br />
12. S. Giovanni Battista alla Creta.<br />
2001: Appalto e prosecuzione lavori per le aree non interessate da<br />
concorsi, procedura in corso per queste ultime.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giovanna Franco<br />
Repellini<br />
Giovanna Franco<br />
Repellini<br />
Giovanna Franco<br />
Repellini<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.0.7<br />
6.0.7<br />
6.0.7
D.C. 5 -Settore Arredo Urbano Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
47.04 Recupero funzionale ed<br />
estetico di fontane e<br />
monumenti cittadini<br />
Collocazione di nuovi<br />
monumenti o fontane per un<br />
totale di 10 interventi.<br />
Progetto Biennale.<br />
47.05 Lotta al degrado e Milano<br />
centro design.<br />
Organizzare un sistema diffuso<br />
di oggetti urbani di qualità e di<br />
un adeguato servizio di<br />
manutenzione.<br />
Progetto biennale.<br />
47.06 Lotta al degrado e Milano<br />
centro di design.<br />
Eliminazione di elementi e<br />
manufatti ammalorati o inutili e<br />
collocazione di nuovi elementi<br />
di arredo.<br />
Progetto pluriennale.<br />
- Restauro e recupero funzionale delle fontane cittadine e dei<br />
monumenti in stato di degrado:<br />
- Collocazione nuovi monumenti con progettazione del basamento<br />
ed area circostante.<br />
2001: Conclusione lavori.<br />
- Indire un appalto concorso per la scelta di un soggetto che, su<br />
programma dell’Amministrazione, provveda alla collocazione ed<br />
alla manutenzione di manufatti di arredo di qualità, in<br />
coordinamento con il Settore Pubblicità;<br />
- Predisporre la funzione di controllo e di interfaccia operativa nei<br />
confronti dell’affidatario.<br />
2001: Realizzazione del progetto.<br />
1. Elaborazione e realizzazione di piani di riordino nelle aree<br />
circostanti le Basiliche di S.Maria delle Grazie, S. Eustorgio, S.<br />
Ambrogio e altre aree di importanza storica; oggettistica su asse<br />
Brera e asse Mercanti.<br />
2. Collocazione di nuovi oggetti di arredo con progettazione e/o<br />
individuazione di manufatti di arredo ad un buon livello di design;<br />
3. Eliminazione di manufatti di proprietà dell’A.C. ammalorati o<br />
inutili collocati su suolo pubblico. Censimento degli oggetti<br />
ammalorati ed inutili per zone della città, stesura di piani di<br />
eliminazione e sostituzione, rimozione dei manufatti con<br />
procedura di appalto aperto o con N.U.I.R.<br />
2001: Realizzazione dei progetti.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giovanna Franco<br />
Repellini<br />
Giovanna Franco<br />
Repellini<br />
Giovanna Franco<br />
Repellini<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 103<br />
1999<br />
01.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.0.7<br />
6.0.7<br />
6.0.7
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 104<br />
D.C. 5 -Settore Arredo Urbano Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
47.07 Lotta al degrado e Milano<br />
centro design.<br />
Regolamentare le occupazioni<br />
di suolo pubblico da parte dei<br />
privati con manufatti coordinati<br />
e stilisticamente validi.<br />
Progetto biennale.<br />
- Stesura di un regolamento di occupazione del suolo pubblico da<br />
parte di soggetti privati;<br />
- Progettazione di nuovi manufatti quali chioschi e strutture<br />
collegate ad esercizi commerciali.<br />
2001:<br />
Progetti specifici individuati di volta in volta per aree ad alta densità<br />
commerciale o per tipologie di manufatti.<br />
D.C. 5 - Settore Arredo Urbano Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
47.01 Riqualificazione di 3 aree<br />
intermedie di interesse<br />
ambientale.<br />
Progetto Triennale.<br />
47.02 Riqualificazione di aree<br />
centrali.<br />
Progetto Triennale.<br />
Riprogettazione delle aree e realizzazione delle opere ad elementi<br />
estetici e funzionali nelle seguenti zone:<br />
1. via Spallanzani;<br />
2. Parte terminale di corso Garibaldi;<br />
3. Piazza Argentina.<br />
<strong>2002</strong>: Conclusione opere.<br />
Riprogettazione delle aree e realizzazione delle opere in base ad<br />
elementi funzionali ed estetici determinati dal ruolo di rappresentatività<br />
culturale, turistica e funzionale nelle seguenti zone:<br />
1. piazza Scala;<br />
2. area nuovo Piccolo Teatro;<br />
3. asse pedonale Dante Castello e vie limitrofe;<br />
4. Largo Augusto.<br />
<strong>2002</strong>: Conclusione opere.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giovanna Franco<br />
Repellini<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giovanna Franco<br />
Repellini<br />
Giovanna Franco<br />
Repellini<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.0.7<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.0.7<br />
6.0.7
D.C. 5 - Settore Arredo Urbano Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
47.03 Riqualificazione di aree urbane<br />
periferiche.<br />
Progetto Triennale.<br />
47.06 Lotta al degrado e Milano<br />
centro di design.<br />
Regolamentare le occupazioni<br />
di suolo pubblico da parte dei<br />
privati con manufatti coordinati<br />
e stilisticamente validi.<br />
Progetto biennale.<br />
Riprogettazione delle aree e realizzazione delle opere in base ad<br />
elementi funzionali determinati da nuove esigenze nelle seguenti zone:<br />
1. p.zza Santorre di Santarosa;<br />
2. Ronchetto delle Rane;<br />
3. Niguarda;<br />
4. S. Martino;<br />
5. Minniti;<br />
6. S. Giustina;<br />
7. p.zza Anita Garibaldi;<br />
8. piazzale Gabrio Rosa;<br />
9. piazza Tirana;<br />
10. piazza Costantino<br />
11. Sant’Arialdo<br />
12. S. Giovanni Battista alla Creta.<br />
<strong>2002</strong>: Realizzazione opere.<br />
Eliminazione di manufatti di proprietà dell’A.C. ammalorati o inutili<br />
collocati su suolo pubblico. Censimento degli oggetti ammalorati ed<br />
inutili per zone della città, stesura di piani di eliminazione e<br />
sostituzione, rimozione dei manufatti con procedura di appalto aperto<br />
o con N.U.I.R..<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giovanna Franco<br />
Repellini<br />
Giovanna Franco<br />
Repellini<br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 105<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.0.7<br />
01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong> 6.0.7
Codice<br />
ob.<br />
39.01<br />
39.02<br />
39.03<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 106<br />
D.C. 5 - Settore Parchi e Giardini Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Ampliamento quantità aree a<br />
verde (ob. Pluriennale)<br />
Miglioramento qualitativo del<br />
verde pubblico (Ob.<br />
Pluriennale)<br />
Conservazione e rinnovo del<br />
patrimonio arboreo stradale<br />
(Ob. Pluriennale)<br />
Ampliamento verde esistente e creazione di nuove aree a verde.<br />
<strong>2000</strong>: Ampliamento verde esistente e creazione di nuove aree a verde:<br />
1) Redazione progetti: Recupero aree degradate lotti A/B/C, Parco<br />
delle Cave (Milesi-Cava Cabassi-Area Caldera), Parco Alessandrini,<br />
Parco sulla copertura fiume Olona<br />
2) Realizzazione di n. 2 interventi<br />
Miglioramento, ampliamento ed integrazione di tutti i servizi di<br />
manutenzione ordinaria delle aree verdi attraverso l’introduzione del<br />
sistema Global Service.<br />
<strong>2000</strong>: Censimento delle aree verdi e monitoraggio delle alberature<br />
cittadine. Manutenzione ordinaria di verde, campi gioco, marciapiedi,<br />
sedi di binari tranviari, manutenzione strutture insite nelle aree a verde.<br />
Attuazione numero verde per 16 ore giornaliere. Aumento della<br />
capacità di controllo sul contratto di global service da parte<br />
dell’Amministrazione Comunale.<br />
Redazione di diversificati progetti che consentano una corretta<br />
conservazione delle piante e/o del loro integrale rinnovo e<br />
realizzazione dei relativi interventi<br />
<strong>2000</strong>:<br />
Conservazione delle piante e/o del loro integrale rinnovo:<br />
1) Redazione progetti: Via Piranesi/Vanvitelli/Cena, Via Correggio,<br />
Viale Certosa<br />
2)Realizzazione di n. 2 interventi<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Biagio Savoca 01.<strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Biagio Savoca 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Biagio Savoca 04.<strong>2000</strong><br />
04.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
5.0.6.20<br />
5.0.6.10<br />
5.0.6.18
Codice<br />
ob.<br />
39.04<br />
Codice<br />
ob.<br />
39.01<br />
D.C. 5 - Settore Parchi e Giardini Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Riqualificazione aree a verde<br />
(Ob. Pluriennale)<br />
Elevare il livello qualitativo, funzionale, estetico delle aree verdi<br />
attraverso interventi quali: aumento del numero delle alberature,<br />
incremento di attrezzature ludiche, ricreative e sportive.<br />
Reintroduzione dell’elemento acqua nel verde. Sistemazione verde<br />
primordiale nelle aree degradate.<br />
<strong>2000</strong>:<br />
Elevare il livello qualitativo, funzionale, estetico delle aree verdi<br />
attraverso interventi quali:aumento n.delle alberature,incremento di<br />
attrezzature ludiche,ricreative e sportive. Reintroduzione dell’elemento<br />
acqua nel verde. Sistemazione verde primordiale nelle aree degradate:<br />
1) Redazione progetti: Via Vittadini/Patellani, Val d’Intelvi/Sgambati,<br />
P.le Bacone/Via Morgagni/P.zza Lavater, Parco Sempione 3^ fase,<br />
C.O. Alemagna, C.O. Boldini, C.O. Zubiani, Parco di Monza ex<br />
Ippodromo, Fontanile del Bosco, Chiesa Rossa 3° lotto, Quartiere Cà<br />
Granda Nord.<br />
2) Realizzazione di n. 4 interventi<br />
D.C. 5 -Settore Parchi e Giardini Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Ampliamento quantità aree a<br />
verde (ob. Pluriennale)<br />
Ampliamento verde esistente e creazione di nuove aree a verde<br />
2001: Ampliamento verde esistente e creazione di nuove aree a verde:<br />
1) Redazione progetti: Parco dei Fontanili 1° lotto, Cava di Trezzano,<br />
Parco Sieroterapico, Parco Adriano, Parco Quarto Oggiaro, recupero<br />
aree degradate<br />
3) Realizzazione di n. 4 interventi<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Biagio Savoca 01.<strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Biagio Savoca 01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 107<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
5.0.6.20<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
5.0.6.20
Codice<br />
ob.<br />
39.02<br />
39.03<br />
39.04<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 108<br />
D.C. 5 -Settore Parchi e Giardini Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Miglioramento qualitativo del<br />
verde pubblico (Ob.<br />
Pluriennale)<br />
Conservazione e rinnovo del<br />
patrimonio arboreo (Ob.<br />
Pluriennale)<br />
Riqualificazione aree a verde<br />
(Ob. Pluriennale)<br />
Miglioramento, ampliamento ed integrazione di tutti i servizi di<br />
manutenzione ordinaria delle aree verdi attraverso l’introduzione del<br />
sistema Global Service<br />
2001: Manutenzione ordinaria di verde, campi gioco, marciapiedi, sedi<br />
di binari tranviari e delle strutture insite nelle aree a verde. Attuazione<br />
numero verde per 16 ore giornaliere.<br />
Redazione di diversificati progetti che consentano una corretta<br />
conservazione delle piante e/o del loro integrale rinnovo e<br />
realizzazione dei relativi interventi<br />
2001:<br />
Conservazione delle piante e/o del loro integrale rinnovo e<br />
realizzazione dei relativi interventi:<br />
1) Redazione progetti: Filari alberati in zone varie, Parco di Monza<br />
2) Realizzazione di n. 2 interventi<br />
Elevare il livello qualitativo , funzionale, estetico delle aree verdi<br />
attraverso interventi quali: aumento del numero delle alberature,<br />
incremento di attrezzature ludiche, ricreative e sportive.<br />
Reintroduzione dell’elemento acqua nel verde. Sistemazione verde<br />
primordiale nelle aree degradate.<br />
2001:<br />
Elevare il livello qualitativo, funzionale, estetico delle aree verdi<br />
attraverso interventi quali: aumento n.alberature, incremento di<br />
attrezzature ludiche, ricreative e sportive. Reintroduzione<br />
dell’elemento acqua nel verde. Sistemazione verde primordiale nelle<br />
aree degradate.<br />
1) Redazione progetti: Parco Teramo, Via Zola, Parco Solari, Piazza<br />
Napoli, Diotti/Manaresi, Villa Reale al Parco di Monza.<br />
2) Realizzazione di n. 2 interventi.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Biagio Savoca <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
Biagio Savoca 04.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Biagio Savoca 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
5.0.6.10<br />
12.2001 5.0.6.18<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
5.0.6.20
Codice<br />
ob.<br />
39.01<br />
39.02<br />
39.03<br />
39.04<br />
D.C. 5 - Settore Parchi e Giardini Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Ampliamento quantità aree a<br />
verde (ob. Pluriennale)<br />
Miglioramento qualitativo del<br />
verde pubblico (Ob.<br />
Pluriennale)<br />
Conservazione e rinnovo del<br />
patrimonio arboreo (Ob.<br />
Pluriennale)<br />
Riqualificazione aree a verde<br />
(Ob. Pluriennale)<br />
Ampliamento verde esistente e creazione di nuove aree a verde.<br />
<strong>2002</strong>: Ampliamento verde esistente e creazione di nuove aree a verde:<br />
1) Redazione progetto: Parco Forlanini, Parco Politecnico, Parco<br />
Lessona, recupero aree degradate<br />
2) Realizzazione di n. 2 interventi<br />
Miglioramento, ampliamento ed integrazione di tutti i servizi di<br />
manutenzione ordinaria delle aree verdi attraverso l’introduzione del<br />
sistema Global Service<br />
<strong>2002</strong>: Manutenzione ordinaria di verde, campi gioco, marciapiedi, sedi<br />
di binari tranviari e delle strutture insite nelle aree a verde. Attuazione<br />
numero verde per 16 ore giornaliere.<br />
Redazione di diversificati progetti che consentano una corretta<br />
conservazione delle piante e/o del loro integrale rinnovo e<br />
realizzazione dei relativi interventi<br />
<strong>2002</strong>:<br />
Conservazione delle piante e/o del loro integrale rinnovo e<br />
realizzazione dei relativi interventi:<br />
1) Redazione progetti: Filari alberati in varie zone, Parco di Monza<br />
2) Realizzazione di n. 2 interventi<br />
Elevare il livello qualitativo , funzionale, estetico delle aree verdi<br />
attraverso interventi quali: aumento n. delle alberature, incremento di<br />
attrezzature ludiche, ricreative e sportive. Reintroduzione<br />
dell’elemento acqua nel verde. Sistemazione verde primordiale nelle<br />
aree degradate.<br />
<strong>2002</strong>:<br />
Elevare il livello qualitativo, funzionale, estetico delle aree verdi<br />
attraverso interventi quali: aumento n. delle alberature, incremento di<br />
attrezzature ludiche, ricreative e sportive. Reintroduzione<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Biagio Savoca 01.<strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
Biagio Savoca <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
Biagio Savoca 04.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
Biagio Savoca 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 109<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
5.0.6.20<br />
5.0.6.10<br />
12.<strong>2002</strong> 5.0.6.18<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
5.0.6.20
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 110<br />
D.C. 5 - Settore Parchi e Giardini Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
dell’elemento acqua nel verde. Sistemazione verde primordiale nelle<br />
aree degradate:<br />
1) Redazione progetti: Parco Alessandrini 2^ fase,<br />
Quarenghi/Appennini, Cascina Merlata, Giardini scolastici, Villa Reale<br />
Parco di Monza.<br />
2) Realizzazione di n. 2 interventi<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 5 - Settore Servizio Idrico Integrato Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
32.01 Costituzione della società di<br />
gestione del Servizio Idrico<br />
Integrato in attuazione della<br />
legge n. 36/94<br />
Obiettivo pluriennale<br />
32.02 Creazione e implementazione<br />
delle funzioni di regolazione e<br />
controllo sulla SOGEA.<br />
32.03 Trasferimento a SOGEA di<br />
tutti i rapporti giuridici ed<br />
economici attualmente facenti<br />
capo al Comune di Milano, di<br />
pertinenza del Settore Servizio<br />
Idrico Integrato.<br />
Costituzione di una società a partecipazione del Comune di Milano per<br />
la gestione del Servizio Idrico Integrato, come previsto dalla legge n.<br />
36/94<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe<br />
Raimondi<br />
01.1999<br />
07.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 111<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
8.0.4<br />
<strong>2000</strong>: Completamento delle procedure di costituzione di SOGEA.<br />
03.<strong>2000</strong> 07.<strong>2000</strong><br />
Definire e implementare, identificando i soggetti e gli uffici<br />
responsabili, le procedure di controllo sulla società di gestione del<br />
servizio idrico integrato, in attuazione di quanto disposto dalla<br />
convenzione con la società stessa, e dallo Statuto del Comune di<br />
Milano in tema di controlli sulle società a partecipazione comunale.<br />
Giuseppe Cozza 02.<strong>2000</strong> 06.<strong>2000</strong> 8.0.4<br />
Gestione della fase transitoria e trasferimento in capo a SOGEA di<br />
tutti i rapporti giuridici ed economici pertinenti mediante:<br />
1. regolamentazione dei rapporti di dare/avere (mutui in essere, fondi<br />
vincolati, ..)<br />
2. trasferimento dei contratti in corso per lavori, prestazioni di<br />
servizi, ecc.<br />
3. gestione paghe e contributi del personale trasferito<br />
4. trasferimento materiale dei beni conferiti e del personale nella<br />
nuova sede<br />
5. passaggio gestione riscossione bollette;<br />
6. quant’altro derivi da una valutazione attenta delle risorse oggetto<br />
di trasferimento.<br />
Giuseppe Cozza 03.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 8.0.4
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 112<br />
Obiettivi da realizzare attraverso la costituenda società di gestione del servizio idrico integrato (SOGEA)<br />
D.C. 5 - Settore Servizio Idrico Integrato Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
32.04 Recupero canali superficiali per<br />
la raccolta delle acque pompate<br />
per il controllo della falda.<br />
32.05 Miglioramento della sicurezza<br />
nei confronti di crolli e<br />
cedimenti strutturali dei<br />
condotti<br />
Consolidamento statico e recupero della funzionalita’ idraulica del<br />
canale Grande Sevese da via Cusani a via Manzoni.<br />
<strong>2000</strong>: Progettazione – inizio lavori.<br />
Monitoraggio delle condizioni statiche di km. 350 di condotti<br />
sotterranei per realizzare una mappatura delle condizioni di<br />
conservazione al fine di consentire la programmazione della<br />
manutenzione della rete.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Maurizio Brown 01.1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Maurizio Brown 01.<strong>2000</strong><br />
02.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
06.2003<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
8.0.4<br />
<strong>2000</strong>: Progettazione – appalto – inizio lavori.<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
32.06 Migliorare il rapporto con gli<br />
utenti<br />
Definizione di una carta dei servizi Riccardo Airoldi 01.<strong>2000</strong> 10.<strong>2000</strong> 8.04.19<br />
32.07 Aumento risorse idriche Aumentare le risorse idriche disponibili di buona qualità mediante<br />
l’aumento del numero di pozzi utilizzabili portandoli da 350 a 380.<br />
Riccardo Airoldi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong> 8.0.4.13<br />
32.08 Miglioramento qualità acqua<br />
erogata<br />
<strong>2000</strong>: 360 pozzi entro il <strong>2000</strong>.<br />
Miglioramento qualità acqua erogata mediante aumento del numero di<br />
impianti di trattamento e introduzione di impianti di disinfezione<br />
alternativi all’uso dell’ipoclorito di sodio.<br />
8.0.4.16<br />
01.<strong>2000</strong> 09.<strong>2000</strong><br />
Riccardo Airoldi 01.<strong>2000</strong> 05.<strong>2000</strong> 8.0.4.13
D.C. 5 - Settore Servizio Idrico Integrato Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
32.04 Recupero canali superficiali per<br />
la raccolta delle acque pompate<br />
per il controllo della falda<br />
32.05 Miglioramento della sicurezza<br />
nei confronti di crolli e<br />
cedimenti strutturali dei<br />
condotti<br />
Consolidamento statico e recupero della funzionalita’ idraulica del<br />
canale Grande Sevese da via Cusani a via Manzoni.<br />
2001: Fine lavori<br />
Monitoraggio delle condizioni statiche di km. 350 di condotti<br />
sotterranei per realizzare una mappatura delle condizioni di<br />
conservazione al fine di consentire la programmazione della<br />
manutenzione della rete.<br />
32.07 Aumento risorse idriche<br />
2001: Proseguimento lavori<br />
Aumentare le risorse idriche disponibili di buona qualità mediante<br />
l’aumento del numero di pozzi utilizzabili portandoli da 350 a 380.<br />
2001: 370 Pozzi entro il 2001.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Maurizio Brown 01.1999<br />
01.2001<br />
Maurizio Brown 01.<strong>2000</strong><br />
01/2001<br />
Riccardo Airoldi 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
02.2001<br />
02.2001<br />
06.2003<br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 113<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
8.0.4<br />
8.0.4.16<br />
8.0.4.13
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 114<br />
D.C. 5 - Settore Servizio Idrico Integrato Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
32.05 Miglioramento della sicurezza<br />
nei confronti di crolli e<br />
cedimenti strutturali dei<br />
condotti<br />
Monitoraggio delle condizioni statiche di km. 350 di condotti<br />
sotterranei per realizzare una mappatura delle condizioni di<br />
conservazione al fine di consentire la programmazione della<br />
manutenzione della rete.<br />
32.07 Aumento risorse idriche<br />
<strong>2002</strong>: Proseguimento lavori.<br />
Aumentare le risorse idriche disponibili di buona qualità mediante<br />
l’aumento del numero di pozzi utilizzabili portandoli da 350 a 380.<br />
<strong>2002</strong>: 380 pozzi entro il <strong>2002</strong>.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Maurizio Brown 01.<strong>2000</strong><br />
01/<strong>2002</strong><br />
Riccardo Airoldi 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
06.2003<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
8.0.4.16<br />
8.0.4.13
D.C. 5 – Servizio Protezione Civile Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.01 Informatizzazione del Piano<br />
Comunale di Protezione Civile.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Gestione ottimale delle risorse umane e strumentali finalizzate<br />
all’emergenza – riduzione dei tempi in emergenza e miglioramento del<br />
servizio in generale.<br />
<strong>2000</strong>:<br />
Gara per acquisizione hardware e software – addestramento del<br />
personale.<br />
D.C. 5 – Servizio Protezione Civile Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.01 Informatizzazione del Piano<br />
Comunale di Protezione Civile.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Gestione ottimale delle risorse umane e strumentali finalizzate<br />
all’emergenza – riduzione dei tempi in emergenza e miglioramento del<br />
servizio in generale.<br />
2001: Acquisizione ed inserimento dati.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 115<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 116<br />
D.C. 5 – Servizio Protezione Civile Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.01 Informatizzazione del Piano<br />
Comunale di Protezione Civile.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Gestione ottimale delle risorse umane e strumentali finalizzate<br />
all’emergenza – riduzione dei tempi in emergenza e miglioramento del<br />
servizio in generale.<br />
<strong>2002</strong>: Completamento, aggiornamento ed entrata a regime del Piano<br />
Comunale di protezione Civile.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.02 Miglioramento della sicurezza<br />
stradale e della circolazione<br />
viaria mediante i seguenti<br />
interventi:<br />
1. Attuazione del Piano<br />
Generale del Traffico<br />
Urbano;<br />
2. Automazione del sistema<br />
di controllo del traffico.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.03 Miglioramento del rapporto<br />
con i cittadini mediante la<br />
semplificazione e la riduzione<br />
dei tempi nelle procedure di<br />
occupazione del suolo<br />
pubblico, di controllo sulla<br />
1. Attuazione degli interventi di miglioramento della sicurezza<br />
stradale previsti nel Piano Generale del Traffico Urbano (<strong>2000</strong>-<br />
2001);<br />
2. Sviluppo del PGTU mediante la predisposizione dei Piani<br />
Particolareggiati del Traffico e dei progetti comunali (<strong>2000</strong>-2001);<br />
3. Automazione del sistema di controllo del traffico, finalizzata alla<br />
velocizzazione e fluidificazione della circolazione (1999-<strong>2002</strong>);<br />
4. Riduzione della sosta irregolare attraverso l’estensione delle aree<br />
di sosta a pagamento e l’istituzione delle aree a rilevanza<br />
urbanistica in conformità a quanto previsto dal PGTU (<strong>2000</strong>-<br />
<strong>2002</strong>).<br />
<strong>2000</strong>:<br />
1. Prima fase di attuazione degli interventi di miglioramento della<br />
sicurezza stradale previsti nel nuovo PGTU (progettazione e<br />
realizzazione del 30% del programma complessivo);<br />
2. Elaborazione dei piani particolareggiati del traffico mediante<br />
incarico all’Agenzia della Mobilità e dell’Ambiente ed<br />
approvazione definitivi;<br />
3. Realizzazione dell’anello di classificazione della centrale di<br />
gestione e controllo traffico, delle aree sperimentali DISIA e inizio<br />
centralizzazione anello 90/91;<br />
4. Incremento del 10% dei posti auto in aree di sosta regolamentata a<br />
pagamento, istituzione di aree di rilevanza urbanistica lungo i<br />
principali assi commerciali. Unificazione della gestione della sosta<br />
a pagamento per aumentare la trasparenza del servizio.<br />
Semplificazione e riduzione dei tempi di rilascio dei provvedimenti<br />
mediante l’informatizzazione e la revisione delle seguenti procedure:<br />
1. Rilascio autorizzazioni alla posa di dissuasori di sosta<br />
2. Rilascio contrassegni per l’uso di corsie preferenziali<br />
3. Rilascio autorizzazioni per l’uso del suolo pubblico (<strong>2000</strong>-2001<br />
4. Definizione dei procedimenti e controlli sugli operatori di taxi<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 01.1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong> 12.2003<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 117<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.2.4<br />
4.0.2.5
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 118<br />
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
circolazione e sulle auto<br />
pubbliche.<br />
Obiettivo Pluriennale<br />
92.04 Miglioramento del servizio di<br />
taxi mediante l’estensione<br />
dell’ambito di operatività su<br />
scala metropolitana.<br />
Obiettivo pluriennale.<br />
92.05 Piano di ristrutturazione della<br />
rete di distribuzione carburanti<br />
Obiettivo pluriennale.<br />
(<strong>2000</strong>-2003)<br />
<strong>2000</strong>:<br />
1. Autorizzazioni alla posa di dissuasori di sosta: riduzione dei tempi<br />
da 180 a 30 giorni<br />
2. Contrassegni per l’uso di corsie preferenziali: riduzione dei tempi<br />
d’attesa<br />
3. Autorizzazioni per l’uso permanente e temporaneo del suolo<br />
pubblico: da 250 a 150 giorni per le nuove richieste<br />
4. Procedimento relativi all’accesso alla professione di operatore di<br />
taxi: da 30 a 15 gg.<br />
Estensione dell'operatività del servizio di radio taxi e di taxi da Milano<br />
a tutta l’area individuata dalla Regione Lombardia all’art. 25 della L.R.<br />
22/98 (bacino interprovinciale di Milano – Varese – Bergamo), al fine<br />
di offrire all’utenza un servizio più ampio ed efficiente mediante la<br />
creazione di un sistema di radio localizzazione GPS e l’unificazione<br />
dei servizi con i comuni dell’area.<br />
<strong>2000</strong>:<br />
1. Definizione delle specificità del sistema di radio localizzazione<br />
GPS ed individuazione del soggetto gestore del servizio radio<br />
comunicazione;<br />
2. Completamento dell’unificazione dei servizi con i comuni già<br />
uniformati ed avvio dell’estensione con i comuni già autorizzati ad<br />
operare negli ambiti aeroportuali lombardi.<br />
Garantire una migliore offerta agli utenti attraverso la possibilità di<br />
creare strutture integrate da più servizi; migliorare il traffico veicolare,<br />
ridurre l’inquinamento acustico e dell’aria.<br />
<strong>2000</strong>: Predisposizione di progetti e studi per la creazione e<br />
l’individuazione di aree idonee ad ospitare strutture integrate.<br />
Adozione dei provvedimenti per la rimozione degli impianti che creano<br />
intralcio al traffico veicolare.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 1999<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
In corso<br />
1999<br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.2<br />
4.0.2
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.06 Assunzione delle funzioni di<br />
pianificazione e controllo del<br />
trasporto pubblico, della<br />
circolazione viaria e del<br />
connesso inquinamento<br />
atmosferico e acustico.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.07 Sviluppo del programma di<br />
riorganizzazione degli orari e<br />
delle modalità di circolazione<br />
dei mezzi pesanti in città<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Costituzione della struttura per consentire l’operatività di un’apposita<br />
società pubblica (Agenzia per l’Ambiente e la Mobilità) in cui possano<br />
confluire le professionalità tecniche necessarie a sviluppare studi,<br />
programmi e progetti nel campo dei trasporti pubblici, della viabilità,<br />
dei parcheggi e dell’inquinamento atmosferico e acustico.<br />
Adempimento alle prescrizioni della L. 422/97 e della L.R. 22/1998.<br />
Separazione dei livelli di pianificazione e di gestione dei trasporti<br />
pubblici in vista della privatizzazione dell’ATM.<br />
<strong>2000</strong>: Attrezzaggio della sede, dotazione delle risorse strumentali,<br />
organizzazione del personale e stesura del P.U.M.<br />
Sottoscrizione di un accordo con le associazioni degli operatori e<br />
raccolta dei dati necessari per la pianificazione degli orari.<br />
<strong>2000</strong>: Realizzazione di un’apposita indagine conoscitiva sulle<br />
caratteristiche e sull’entità della distribuzione delle merci in città.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Giuseppe Cozza 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 119<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.2.3<br />
4.0.2
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 120<br />
Obiettivi da realizzare attraverso le concessionarie MM e ATM<br />
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.08 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la realizzazione di alcune tratte<br />
del Passante Ferroviario-<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.09 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la realizzazione di<br />
prolungamenti della linea<br />
metropolitana 1.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.10 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la realizzazione di<br />
prolungamenti della linea<br />
metropolitana 2 e costruzione<br />
di un nuovo deposito-<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Realizzazione del Passante Ferroviario nelle seguenti tratte:<br />
1. Stazione Dateo e galleria Venezia - Dateo (in corso-2001)<br />
2. Stazione Villapizzone (in corso-2001)<br />
3. Stazione Vittoria e galleria Dateo – Vittoria (in corso-2003)<br />
Numero medio passeggeri al giorno trasportati:<br />
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h<br />
<strong>2000</strong>:<br />
1. Stazione Dateo e galleria Venezia - Dateo: proseguimento lavori<br />
sino ad un avanzamento del 85% dell’opera<br />
2. Stazione Villapizzone: proseguimento lavori sino ad un<br />
avanzamento del 90% dell’opera.<br />
3. Stazione Vittoria e galleria Dateo - Vittoria: proseguimento lavori<br />
sino ad un avanzamento del 40% dell’opera.<br />
Prolungamento della linea M1 al nuovo polo fieristico di Pero/Rho.<br />
<strong>2000</strong>: Realizzazione progetto esecutivo.<br />
Prolungamento della linea M2 sulle seguenti tratte:<br />
1. Famagosta - Abbiategrasso (in corso, conclusione nel 2003)<br />
2. Famagosta - Assago (in corso-2003)<br />
3. Costruzione deposito / officina Famagosta (<strong>2000</strong>)<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 35.000<br />
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h<br />
<strong>2000</strong>:<br />
1. Famagosta - Abbiategrasso: proseguimento lavori sino ad un<br />
avanzamento del 45% dell’opera.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza In corso<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Giuseppe Cozza <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Giuseppe Cozza In corso<br />
01.<strong>2000</strong><br />
2003<br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2003<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.0.6<br />
4.0.0.6<br />
4.0.0.6
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.11 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la realizzazione di nuovi tratti<br />
della linea metropolitana 3 -<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.12 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la progettazione della linea 4<br />
della metropolitana<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.13 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la progettazione della linea 5<br />
della metropolitana<br />
Obiettivo pluriennale<br />
2. Famagosta - Assago: approntamento e approvazione progetto,<br />
accordo di programma tra gli Enti.<br />
3. Costruzione deposito/officina Famagosta: termine lavori di<br />
costruzione e apertura all’esercizio (11/<strong>2000</strong>)<br />
Prolungamento della linea M3 sulle seguenti tratte:<br />
1. Zara – Maciachini (in corso, conclusione nel 2001)<br />
2. Maciachini - Dergano (<strong>2000</strong>-2003)<br />
3. Dergano - Affori Centro (2001-2004)<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 60.000<br />
Velocità commerciale media del trasporto: 30 km/h<br />
<strong>2000</strong>:<br />
1. Zara – Maciachini: proseguimento lavori fino a un avanzamento<br />
del 49% dell’opera.<br />
2. Maciachini - Dergano: appalto dei lavori e avvio degli stessi, sino<br />
ad un avanzamento del 5% dell’opera.<br />
Progettazione definitiva della linea 4 della metropolitana<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 73.000<br />
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h<br />
<strong>2000</strong>:<br />
Completamento progettazione definitiva.<br />
1. Progettazione esecutiva della linea 5 della metropolitana (<strong>2000</strong>-<br />
2001)<br />
2. Realizzazione primo lotto p.ta Garibaldi - v.le Marche (2001-2005)<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 88.000<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza In corso<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2005<br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 121<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.0.6<br />
4.0.0.6<br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong> 12.2005 4.0.0.6
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 122<br />
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.14 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la realizzazione di nuovi tratti o<br />
nuove metrotranvie<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h<br />
<strong>2000</strong>:<br />
1. Avvio progettazione esecutiva<br />
Realizzazione delle seguenti metrotranvie:<br />
1. Metrotranvia Milano p.ta Garibaldi - Cinisello Balsamo (in corso,<br />
conclusione nel 2003)<br />
2. Metrotranvia Nord (1994-<strong>2002</strong>)<br />
3. Metrotranvia Sud (1994-2001)<br />
4. Metrotranvia Tecnocity da Bicocca a Precotto (1996-<strong>2002</strong>)<br />
5. Metrotranvia p.ta Garibaldi – Fiera - Axum (<strong>2002</strong>-2004)<br />
6. Metrotranvia interperiferica (<strong>2002</strong>-2005)<br />
7. Metrotranvia Certosa - Bovisa – Maciachini (<strong>2002</strong>-2007)<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 98.000<br />
Velocità commerciale media del trasporto: 18 km/h<br />
<strong>2000</strong>:<br />
1. Metrotranvia Milano p.ta Garibaldi - Cinisello Balsamo (interventi<br />
di “pre-metrò”): Approvazione nuovo progetto, finanziamenti,<br />
appalto e avvio lavori sino ad un avanzamento del 10%<br />
dell’opera.<br />
2. Metrotronvia Nord: Inizio lavori e loro proseguimento sino ad un<br />
avanzamento del 40%.<br />
3. Metrotranvia Sud: Inizio lavori e loro proseguimento sino ad un<br />
avanzamento del 40%<br />
4. Metrotranvia Tecnocity da Bicocca a Precotto: Approvazione<br />
progetto esecutivo, piano finanziario, attivazione dei mutui, bando<br />
di gara, appalto dei lavori della tratta v.le Monza - Precotto<br />
Deposito<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Giuseppe Cozza In corso 12.2005<br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.0.6
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.15 Miglioramento e<br />
velocizzazione dei trasporti<br />
pubblici mediante la<br />
realizzazione di nuovi<br />
parcheggi<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.16 Interventi di ampliamento e<br />
ristrutturazione dei depositi di<br />
tram, bus e filobus.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Realizzazione dei seguenti parcheggi:<br />
1. Parcheggio di interscambio M2/FS n° posti auto: 520 (2001-2004)<br />
2. Parcheggi esterni area fieristica milanese n° posti auto: 4.000 (1999-<br />
2003)<br />
3. Parcheggio Abbiategrasso M2 n° posti auto: 700 (<strong>2000</strong>-2003)<br />
4. Parcheggio Luigi di Savoia n° posti auto: 500 (<strong>2000</strong>-2003)<br />
5. Nuovi parcheggi operativi n° posti auto: 1.200 (1999-2003)<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero complessivo posti auto: 6.920<br />
<strong>2000</strong>:<br />
2. Parcheggi esterni area fieristica milanese: delibera di affidamento,<br />
predisposizione documentazione gara d’appalto, gara d’appalto,<br />
aggiudicazione concessione, avvio lavori sino ad un avanzamento del<br />
5% dell’opera.<br />
3. Parcheggio Abbiategrasso M2: approvazione progetto esecutivo da<br />
parte di Enti e Settori comunali, piano finanziario e delibera di<br />
affidamento della Concessione di realizzazione e gestione.<br />
4. Parcheggio Luigi di Savoia: progettazione esecutiva, delibera di<br />
affidamento, predisposizione documentazione gara d’apalto, gara<br />
d’appalto, aggiudicazione concessione, avvio lavori sino ad un<br />
avanzamento del 5% dell’opera.<br />
5. Nuovi parcheggi operativi: delibera di affidamento, predisposizione<br />
documentazione gara d’appalto, gara d’appalto, aggiudicazione<br />
concessione.<br />
Nuovo deposito tranviario Precotto, connesso alla costruzione di<br />
nuove metrotranvie (<strong>2000</strong>-<strong>2002</strong>)<br />
Risultati attesi a completamento delle opere:<br />
• Aumento di 85 posti per ricovero tram<br />
• Adeguamento a norme di sicurezza<br />
• Mitigazione dell’impatto ambientale: non vengono creati depositi<br />
in nuove aree, con conseguente peggioramento dell’impatto<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 123<br />
2003<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.0.6<br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong> 12.2003 4.0.0.6
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 124<br />
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.17 Completamento degli interventi<br />
di manutenzione straordinaria<br />
di adeguamento degli impianti<br />
fissi.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
ambientale, ma vengono ampliati e ottimizzati gli spazi già esistenti<br />
<strong>2000</strong>:<br />
Approvazione del progetto, definizione capitolato d’appalto,<br />
perfezionamento finanziamento, affidamento appalto<br />
(20% del programma complessivo)<br />
Realizzazione di nuovi depositi e ristrutturazione di depositi esistenti:<br />
1. Completamento programma montascale/ascensori in metropolitana<br />
(<strong>2000</strong>-<strong>2002</strong>)<br />
2. Programma di restyling e adeguamento impiantistico delle stazioni<br />
della M1 (<strong>2000</strong>-2005)<br />
3. Prosecuzione sostituzione scale mobili in metropolitana (<strong>2002</strong>)<br />
4. Scoibentazione tratto di M2 Piola – Lambrate (<strong>2000</strong>)<br />
5. Scoibentazione tratto di M Pagano – QT8 (2001-<strong>2002</strong>)<br />
6. Installazione sistema citofonico di soccorso con potenziamento<br />
impianto TVCC linee M1 e M2 (2001)<br />
7. Rifacimento impianti di segnalamento M1 tratto Duomo-Villa S.<br />
Giovanni (2001)<br />
8. Realizzazione ascensori stazioni Duomo M1 Loreto M1 e M2 e<br />
Stazione Venezia M1 (<strong>2000</strong>).<br />
9. Scoibentazione altri tratti di M1 e M2 da definire (<strong>2002</strong>).<br />
Risultati attesi a completamento delle opere:<br />
1. Garanzia dell’agibilità della metropolitana anche alle persone<br />
portatrici di handicaps fisici<br />
2. Miglioramento della funzionalità e dell’immagine<br />
3. Adeguamento impianti obsoleti e non funzionanti<br />
4. Miglioramento impatto ambientale<br />
5. Risanamento condizioni igieniche<br />
<strong>2000</strong>:<br />
1. Prosecuzione dei lavori già definiti e avvio dell’adeguamento delle<br />
stazioni principali non attrezzate<br />
(5 ÷ 6 stazioni)<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza In corso<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2007<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.0.6
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.18 Rilancio dell’affidabilità,<br />
dell’immagine, del comfort del<br />
servizio pubblico attraverso il<br />
rinnovo del parco vetture.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
2. Appalto e avvio dei lavori di 5 ÷ 6 stazioni (definizione capitolato<br />
d’appalto, perfezionamento finanziamento e affidamento appalto)<br />
(15% del Programma Complessivo)<br />
4. Appalto e realizzazione dei lavori (10% del programma<br />
complessivo)<br />
8. Appalto e realizzazione dei lavori<br />
1. Acquisizione unità di trazione aggiuntive per la linea M3 (<strong>2000</strong>-<br />
2004)<br />
2. Materiale rotabile metrotranvia Milano-Cinisello (<strong>2000</strong>-2003)<br />
3. Materiale rotabile metrotranvia Porta Garibaldi-Axum (<strong>2000</strong>-<br />
<strong>2002</strong>)<br />
4. Rinnovo parco tranviario (<strong>2000</strong>-2005)<br />
5. Rinnovo parco autobus (<strong>2000</strong>-2003)<br />
6. Acquisizione nuovi bus sperimentali a basso impatto ambientale e<br />
nuove tecnologie (<strong>2000</strong>-2001)<br />
Risultati attesi a completamento delle opere:<br />
1. Acquisizione materiale rotabile per il tratto in corso di<br />
realizzazione<br />
2. Acquisizione materiale rotabile per nuove metrotranvie<br />
3. Miglioramento del comfort per l’utenza e riduzione dei costi di<br />
manutenzione<br />
4. Riduzione inquinamento atmosferico (tot. 1%)<br />
<strong>2000</strong>:<br />
2. Definizione capitolato d’appalto, perfezionamento finanziamento e<br />
affidamento fornitura (100% del materiale rotabile della linea)<br />
4. Perfezionamento finanziamento e affidamento della fornitura del 1°<br />
lotto (capitolato di appalto già definito) (10% del parco tranviario)<br />
5. Perfezionamento finanziamento e affidamento della fornitura del 1°<br />
lotto (capitolato già definito nel 1999) (15% del parco autobus)<br />
5. Definizione standard progettuali, perfezionamento finanziamento e<br />
appalto fornitura<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 1999<br />
92.19 Miglioramento trasporti<br />
Comune di Milano<br />
Avvio dello sviluppo tecnologico dei sistemi monitoraggio Giuseppe Cozza 1999 12.<strong>2002</strong> 4.0.0.6<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 125<br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2005<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.0.6
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 126<br />
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
pubblici –<br />
Realizzazione della nuova<br />
tornelleria per biglietteria<br />
elettronica in metropolitana<br />
Obiettivo pluriennale<br />
dell’andamento dell’utenza e prevenzione dell’evasione tariffaria.<br />
<strong>2000</strong>:<br />
Nuova tornelleria in metropolitana, in fase di appalto a fine 1999 –<br />
inizio <strong>2000</strong> per la parte già finanziata da ATM –<br />
2° Fase del programma (25% del totale)<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.02 Miglioramento della sicurezza<br />
stradale e della circolazione<br />
viaria mediante i seguenti<br />
interventi:<br />
1. Attuazione del Piano<br />
Generale del Traffico<br />
Urbano;<br />
2. Automazione del sistema<br />
di controllo del traffico<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.03 Miglioramento del rapporto<br />
con i cittadini mediante la<br />
semplificazione e la riduzione<br />
dei tempi nelle procedure di<br />
occupazione del suolo<br />
pubblico, di controllo sulla<br />
circolazione e sulle auto<br />
pubbliche.<br />
Obiettivo Pluriennale<br />
1. Attuazione degli interventi di miglioramento della sicurezza<br />
stradale previsti nel Piano Generale del Traffico Urbano (<strong>2000</strong>-<br />
2001);<br />
2. Sviluppo del PGTU mediante la predisposizione dei Piani<br />
Particolareggiati del Traffico e dei progetti comunali (<strong>2000</strong>-2001);<br />
3. Automazione del sistema di controllo del traffico, finalizzata alla<br />
velocizzazione e fluidificazione della circolazione (1999-<strong>2002</strong>);<br />
4. Riduzione della sosta irregolare attraverso l’estensione delle aree<br />
di sosta a pagamento e l’istituzione delle aree a rilevanza<br />
urbanistica in conformità a quanto previsto dal PGTU (<strong>2000</strong>-<br />
<strong>2002</strong>).<br />
2001:<br />
1. Completamento attuazione degli interventi di miglioramento della<br />
sicurezza stradale previsti nel nuovo PGTU;<br />
2. Attuazione dei piani particolareggiati del traffico;<br />
3. Proseguimento e completamento interventi seconda e terza fase<br />
del programma. Avvio quarta fase;<br />
4. Incremento aree di sosta regolamentata a pagamento: da n 14200<br />
incremento del 5%; in particolare introduzione della sosta a<br />
pagamento nell’area compresa tra la cerchia dei Navigli e i<br />
Bastioni, in prossimità delle università (zona Bicocca e Città Studi)<br />
Semplificazione e riduzione dei tempi di rilascio dei provvedimenti<br />
mediante l’informatizzazione e la revisione delle seguenti procedure:<br />
1. Rilascio autorizzazioni per l’uso del suolo pubblico (<strong>2000</strong>-2001<br />
2. Definizione dei procedimenti e controlli sugli operatori di taxi<br />
(<strong>2000</strong>-2003)<br />
2001:<br />
1. Autorizzazioni per l’uso permanente e temporaneo del suolo<br />
pubblico: da 150 a 120 giorni per le nuove richieste.<br />
2. Verifica fasi precedenti ed elaborazione eventuali azioni integrative<br />
e/o correttive.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 01.1999<br />
01.2001<br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.2003<br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 127<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.2.4<br />
4.0.2.5
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 128<br />
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.04 Miglioramento del servizio di<br />
taxi mediante l’estensione<br />
dell’ambito di operatività su<br />
scala metropolitana.<br />
Obiettivo pluriennale.<br />
92.05 Piano di ristrutturazione della<br />
rete di distribuzione carburanti<br />
Obiettivo pluriennale.<br />
92.07 Sviluppo del programma di<br />
riorganizzazione degli orari e<br />
delle modalità di circolazione<br />
dei mezzi pesanti in città<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Estensione dell'operatività del servizio di radio taxi e di taxi da Milano<br />
a tutta l’area individuata dalla Regione Lombardia all’art. 25 della L.R.<br />
22/98 (bacino interprovinciale di Milano – Varese – Bergamo), al fine<br />
di offrire all’utenza un servizio più ampio ed efficiente mediante la<br />
creazione di un sistema di radio localizzazione GPS e l’unificazione<br />
dei servizi con i comuni dell’area.<br />
2001:<br />
1. Verifica fasi precedenti, avvio operatività della centrale ed<br />
elaborazione eventuali azioni integrative e/o correttive.;<br />
2. Verifica operatività estensione ed elaborazione eventuali azioni<br />
correttive.<br />
Garantire una migliore offerta agli utenti attraverso la possibilità di<br />
creare strutture integrate da più servizi; migliorare il traffico veicolare,<br />
ridurre l’inquinamento acustico e dell’aria.<br />
2001: Prime ipotesi, con relative verifiche e correzioni, di attuazione<br />
del Piano di Ristrutturazione delle rete di distribuzione carburanti<br />
mirato alla produzione di una migliore offerta all’utenza, allo<br />
snellimento del traffico veicolare ed alla riduzione dell’inquinamento<br />
acustico e dell’aria.<br />
Sottoscrizione di un accordo con le associazioni degli operatori e<br />
raccolta dei dati necessari per la pianificazione degli orari.<br />
2001: Completamento elaborazione dati indagine e definizione della<br />
nuova disciplina della distribuzione delle merci in città.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 1999<br />
01.2001<br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Giuseppe Cozza 1999<br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.2<br />
4.0.2<br />
4.0.2
Obiettivi da realizzare tramite le concessionarie MM e ATM<br />
D.C. 5 – Settore Trasporti e Mobilità Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.08 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la realizzazione di alcune tratte<br />
del Passante Ferroviario-<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.09 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la realizzazione di<br />
prolungamenti della linea<br />
metropolitana 1.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.10 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la realizzazione di<br />
prolungamenti della linea<br />
metropolitana 2 e costruzione<br />
di un nuovo deposito-<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Realizzazione del Passante Ferroviario nelle seguenti tratte:<br />
1. Stazione Dateo e galleria Venezia - Dateo (in corso -2001)<br />
2. Stazione Villapizzone (in corso-2001)<br />
3. Stazione Vittoria e galleria Dateo - Vittoria (in corso-2003)<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero medio passeggeri al giorno trasportati:<br />
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h<br />
2001:<br />
1. Stazione Dateo e galleria Venezia - Dateo: completamento lavori<br />
(05/2001)<br />
2. Stazione Villapizzone: completamento lavori (12/2001)<br />
3. Stazione Vittoria e galleria Dateo - Vittoria: proseguimento lavori<br />
sino ad un avanzamento del 70% dell’opera.<br />
Prolungamento della linea M1 al nuovo polo fieristico di Pero/Rho.<br />
2001: Gara d’appalto e inizio lavori fino a uno stato di avanzamento<br />
del 5%.<br />
Prolungamento della linea M2 sulle seguenti tratte:<br />
1. Famagosta – Abbiategrasso (in corso-2003)<br />
2. Famagosta - Assago (in corso-2003)<br />
3. Costruzione deposito / officina Famagosta (1997-<strong>2000</strong>)<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 35.000<br />
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h<br />
2001:<br />
1. Famagosta – Abbiategrasso: proseguimento lavori sino ad un<br />
avanzamento del 60% dell’opera.<br />
2. Famagosta - Assago: bando di gara, gara d’appalto e inizio lavori<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza In corso<br />
01.2001<br />
Giuseppe Cozza <strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Giuseppe Cozza In corso<br />
01.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 129<br />
2003<br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.2003<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.0.6<br />
4.0.0.6<br />
4.0.0.6
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 130<br />
D.C. 5 – Settore Trasporti e Mobilità Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.11 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la realizzazione di nuovi tratti<br />
della linea metropolitana 3 –<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.12 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la progettazione della linea 4<br />
della metropolitana<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.13 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la progettazione della linea 5<br />
della metropolitana<br />
Obiettivo pluriennale<br />
sino ad un avanzamento del 20%.<br />
Prolungamento della linea M3 sulle seguenti tratte:<br />
1. Zara - Maciachini (in corso-2001)<br />
2. Maciachini - Dergano (in corso-2003)<br />
3. Dergano - Affori Centro (2001-2004)<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 60.000<br />
Velocità commerciale media del trasporto: 30 km/h<br />
2001:<br />
1. Zara - Maciachini: completamento lavori<br />
2. Maciachini - Dergano: proseguimento lavori sino ad un<br />
avanzamento del 40%<br />
3. Dergano - Affori Centro: appalto e inizio lavori sino ad un<br />
avanzamento del 10%<br />
Progettazione esecutiva della linea 4 della metropolitana<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 73.000<br />
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h<br />
2001:<br />
Completamento della progettazione esecutiva<br />
1. Progettazione esecutiva della linea 5 della metropolitana (<strong>2000</strong>-<br />
2001)<br />
2. Realizzazione primo lotto p.ta Garibaldi - v.le Marche (2001-<br />
2005)<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 88.000;<br />
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h<br />
2001:<br />
1. Completamento progettazione esecutiva<br />
2. Gara d’appalto e avvio costruzione, sino ad un avanzamento del<br />
5% delle opere.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza In corso<br />
01.2001<br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong><br />
1.2001<br />
12.2005<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2005<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.0.6<br />
4.0.0.6<br />
4.0.0.6
D.C. 5 – Settore Trasporti e Mobilità Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.14 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la realizzazione di nuovi tratti o<br />
nuove metrotranvie<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.15 Miglioramento e<br />
velocizzazione dei trasporti<br />
pubblici mediante la<br />
realizzazione di nuovi<br />
parcheggi<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Realizzazione delle seguenti metrotranvie:<br />
1. Metrotranvia Milano p.ta Garibaldi - Cinisello Balsamo (1994-<br />
2003)<br />
2. Metrotranvia Nord (1994-<strong>2002</strong>)<br />
3. Metrotranvia Sud (1994-2001)<br />
4. Metrotranvia Tecnocity da Bicocca a Precotto (1996-<strong>2002</strong>)<br />
5. Metrotranvia p.ta Garibaldi - Fiera - Axum (<strong>2002</strong>-2004)<br />
6. Metrotranvia interperiferica (<strong>2002</strong>-2005)<br />
7. Metrotranvia Certosa - Bovisa - Maciachini (<strong>2002</strong>-2007)<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 98.000<br />
Velocità commerciale media del trasporto: 18 km/h<br />
2001:<br />
1. Metrotranvia Milano p.ta Garibaldi - Cinisello Balsamo:<br />
proseguimento lavori sino ad un avanzamento del 40%<br />
2. Metrotranvia Nord: proseguimento lavori sino ad un avanzamento<br />
del 80%.<br />
4. Metrotranvia Sud: completamento lavori<br />
5. Metrotranvia Tecnocity da Bicocca a Precotto: proseguimento<br />
lavori sino ad un avanzamento del 50%<br />
Realizzazione dei seguenti parcheggi:<br />
1. Parcheggio di interscambio M2/FS n° posti auto: 520 (2001-2004)<br />
2. Parcheggi esterni area fieristica milanese n° posti auto: 4.000 (1999-<br />
2003)<br />
3. Parcheggio Abbiategrasso M2 n° posti auto: 700 (<strong>2000</strong>-2003)<br />
4. Parcheggio Luigi di Savoia n° posti auto: 500 (<strong>2000</strong>-2003)<br />
5. Nuovi parcheggi operativi n° posti auto: 1.200 (1999-2003)<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero complessivo posti auto: 6.920<br />
2001:<br />
1. Parcheggio di interscambio M2/FS: delibera di affidamento,<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 01.1994<br />
01.2001<br />
Giuseppe Cozza 1999<br />
01.2001<br />
12.2005<br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 131<br />
2003<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.0.6<br />
4.0.0.6
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 132<br />
D.C. 5 – Settore Trasporti e Mobilità Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.16 Interventi di ampliamento e<br />
ristrutturazione dei depositi di<br />
tram, bus e filobus.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.17 Completamento degli interventi<br />
di manutenzione straordinaria<br />
di adeguamento degli impianti<br />
fissi.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
predisposizione documentazione gara d’appalto, gara d’appalto,<br />
aggiudicazione concessione, avvio lavori sino ad un avanzamento<br />
del 5% dell’opera.<br />
2. Parcheggi esterni area fieristica milanese: prosecuzione dei lavori<br />
sino ad un avanzamento del 50% dell’opera.<br />
3. Parcheggio Abbiategrasso M2: avvio lavori sino ad un<br />
avanzamento del 45% dell’opera.<br />
4. Parcheggio Luigi di Savoia: prosecuzione dei lavori sino ad un<br />
avanzamento del 50% dell’opera.<br />
5. Nuovi parcheggi operativi: avvio lavori sino ad un avanzamento<br />
del 45% dell’opera.<br />
Realizzazione di nuovi depositi e ristrutturazione di depositi esistenti:<br />
Nuovo deposito tranviario Precotto, connesso alla costruzione di<br />
nuove metrotranvie (2001-<strong>2002</strong>)<br />
Risultati attesi a completamento delle opere:<br />
• Aumento di 85 posti per ricovero tram<br />
• Adeguamento a norme di sicurezza<br />
• Mitigazione dell’impatto ambientale: non vengono creati depositi<br />
in nuove aree, con conseguente peggioramento dell’impatto<br />
ambientale, ma vengono ampliati e ottimizzati gli spazi già esistenti<br />
2001:<br />
Esecuzione dei lavori (30% del programma complessivo)<br />
Realizzazione di nuovi depositi e ristrutturazione di depositi esistenti:<br />
1. Completamento programma montascale/ascensori in metropolitana<br />
(<strong>2000</strong>-<strong>2002</strong>)<br />
2. Programma di restyling e adeguamento impiantistico delle stazioni<br />
della M1 (<strong>2000</strong>-2005)<br />
3. Prosecuzione sostituzione scale mobili in metropolitana (<strong>2002</strong>)<br />
4. Scoibentazione tratto di M2 Piola – Lambrate (<strong>2000</strong>)<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong><br />
12.2003<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.0.6<br />
01.2001 12.2001<br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong> 12.2007 4.0.0.6
D.C. 5 – Settore Trasporti e Mobilità Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
5. Scoibentazione tratto di M Pagano – QT8 (2001-<strong>2002</strong>)<br />
6. Installazione sistema citofonico di soccorso con potenziamento<br />
impianto TVCC linee M1 e M2 (2001)<br />
7. Rifacimento impianti di segnalamento M1 tratto Duomo-Villa S.<br />
Giovanni (2001-<strong>2002</strong>)<br />
8. Realizzazione ascensori stazioni Duomo M1 Loreto M1 e M2 e<br />
Stazione Venezia M1 (<strong>2000</strong>).<br />
9. Scoibentazione altri tratti di M1 e M2 da definire (<strong>2002</strong>).<br />
Risultati attesi a completamento delle opere:<br />
1. Garanzia dell’agibilità della metropolitana anche alle persone<br />
portatrici di handicaps fisici<br />
2. Miglioramento della funzionalità e dell’immagine<br />
3. Adeguamento impianti obsoleti e non funzionanti<br />
4. Risanamento condizioni igeniche<br />
5. Miglioramento dello standard di sicurezza<br />
6. Riduzione dei rischi di malfunzionamento dell’impianto ormai<br />
obsoleto<br />
2001:<br />
1. Prosecuzione dei lavori già definiti e avvio dell’adeguamento delle<br />
stazioni principali non attrezzate (5 ÷ 6 stazioni)<br />
2. Appalto e avvio dei lavori di 5 ÷ 6 (15% del programma<br />
complessivo)<br />
5. Appalto e realizzazione dei lavori<br />
6. Appalto e realizzazione dei lavori<br />
7. Appalto e realizzazione dei lavori<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
01.2001 12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 133<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 134<br />
D.C. 5 – Settore Trasporti e Mobilità Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.18 Rilancio dell’affidabilità,<br />
dell’immagine, del comfort del<br />
servizio pubblico attraverso il<br />
rinnovo del parco vetture.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.19 Miglioramento trasporti<br />
pubblici –<br />
Realizzazione della nuova<br />
tornelleria per biglietteria<br />
elettronica in metropolitana<br />
Obiettivo pluriennale<br />
1. Acquisizione unità di trazione aggiuntive per la linea M3 (<strong>2000</strong>-<br />
2004)<br />
2. Materiale rotabile metrotranvia Milano-Cinisello (<strong>2000</strong>-2003)<br />
3. Materiale rotabile metrotranvia Porta Garibaldi-Axum (<strong>2000</strong>-<strong>2002</strong>)<br />
4. Rinnovo parco tranviario (<strong>2000</strong>-2005)<br />
5. Rinnovo parco autobus (<strong>2000</strong>-2003)<br />
6. Acquisizione nuovi bus sperimentali a basso impatto ambientale e<br />
nuove tecnologie (<strong>2000</strong>-2001)<br />
Risultati attesi a completamento delle opere:<br />
1. Acquisizione materiale rotabile per prolungamento della M3<br />
2. Miglioramento del comfort per l’utenza e riduzione dei costi di<br />
manutenzione<br />
3. Miglioramento del comfort per l’utenza e riduzione dei costi di<br />
manutenzione<br />
2001:<br />
4. Perfezionamento finanziamento e affidamento della fornitura del 2°<br />
lotto (capitolato di appalto già definito) (10% del parco tranviario)<br />
5. Perfezionamento finanziamento e affidamento della fornitura del 2°<br />
lotto (capitolato già definito nel 1999) (15% del parco autobus)<br />
6. Conclusione.<br />
Avvio dello sviluppo tecnologico dei sistemi monitoraggio<br />
dell’andamento dell’utenza e prevenzione dell’evasione tariffaria.<br />
2001: Terza Fase del programma (25% del totale)<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 1999<br />
01.2001<br />
Giuseppe Cozza 1999<br />
01.2001<br />
12.2005<br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.0.6<br />
4.0.0.6
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.02 Miglioramento della sicurezza<br />
stradale e della circolazione<br />
viaria mediante i seguenti<br />
interventi:<br />
1. Attuazione del Piano<br />
Generale del Traffico<br />
Urbano;<br />
2. Automazione del sistema<br />
di controllo del traffico<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.03 Miglioramento del rapporto<br />
con i cittadini mediante la<br />
semplificazione e la riduzione<br />
dei tempi nelle procedure di<br />
controllo sulle auto pubbliche.<br />
Obiettivo Pluriennale<br />
92.04 Miglioramento del servizio di<br />
taxi mediante l’estensione<br />
dell’ambito di operatività su<br />
scala metropolitana.<br />
Obiettivo pluriennale.<br />
1. Automazione del sistema di controllo del traffico, finalizzata alla<br />
velocizzazione e fluidificazione della circolazione (1999-<strong>2002</strong>);<br />
2. Riduzione della sosta irregolare attraverso l’estensione delle aree<br />
di sosta a pagamento e l’istituzione delle aree a rilevanza<br />
urbanistica in conformità a quanto previsto dal PGTU (<strong>2000</strong>-<br />
<strong>2002</strong>).<br />
<strong>2002</strong>:<br />
1. Completamento del sistema.<br />
2. Incremento aree di sosta regolamentata a pagamento: da n 14200<br />
incremento del 5%; in particolare introduzione della sosta a<br />
pagamento nelle aree commerciali di Via Canonica e C.so di P.ta<br />
Romana.<br />
Semplificazione e riduzione dei tempi di rilascio dei provvedimenti<br />
mediante l’informatizzazione e la revisione delle seguenti procedure:<br />
1. Definizione dei procedimenti e controlli sugli operatori di taxi<br />
(<strong>2000</strong>-2003)<br />
<strong>2002</strong>:<br />
1. Verifica fasi precedenti ed elaborazione eventuali azioni integrative<br />
e/o correttive.<br />
Estensione dell'operatività del servizio di radio taxi e di taxi da Milano<br />
a tutta l’area individuata dalla Regione Lombardia all’art. 25 della L.R.<br />
22/98 (bacino interprovinciale di Milano – Varese – Bergamo), al fine<br />
di offrire all’utenza un servizio più ampio ed efficiente mediante la<br />
creazione di un sistema di radio localizzazione GPS e l’unificazione<br />
dei servizi con i comuni dell’area.<br />
<strong>2002</strong>:<br />
Verifica fasi precedenti, avvio operatività della centrale ed<br />
elaborazione eventuali azioni integrative e/o correttive.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 01.1999<br />
01.<strong>2002</strong><br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2003<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 135<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.2.4<br />
4.0.2.5
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 136<br />
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.05 Piano di ristrutturazione della<br />
rete di distribuzione carburanti<br />
Obiettivo pluriennale.<br />
Garantire una migliore offerta agli utenti attraverso la possibilità di<br />
creare strutture integrate da più servizi; migliorare il traffico veicolare,<br />
ridurre l’inquinamento acustico e dell’aria.<br />
<strong>2002</strong>: Completamento del Piano di Ristrutturazione della rete di<br />
distribuzione carburanti mirato alla produzione di una migliore offerta<br />
all’utenza, allo snellimento del traffico veicolare, alla riduzione<br />
dell’inquinamento acustico e dell’aria. Individuazione degli indicatori<br />
che misurino gli effetti di applicazione del Piano.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.2
Obiettivi da realizzare tramite le concessionarie MM e ATM<br />
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.08 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la realizzazione di alcune tratte<br />
del Passante Ferroviario-<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.09 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la realizzazione di<br />
prolungamenti della linea<br />
metropolitana 1.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.10 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la realizzazione di<br />
prolungamenti della linea<br />
metropolitana 2 e costruzione<br />
di un nuovo deposito-<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Realizzazione del Passante Ferroviario nelle seguenti tratte:<br />
1. Stazione Dateo e galleria Venezia - Dateo (in corso-2001)<br />
2. Stazione Villapizzone (in corso-2001)<br />
3. Stazione Vittoria e galleria Dateo - Vittoria (in corso-2003)<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero medio passeggeri al giorno trasportati:<br />
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h<br />
<strong>2002</strong>: Stazione Vittoria e galleria Dateo - Vittoria: proseguimento<br />
lavori sino ad un avanzamento del 95% dell’opera.<br />
Prolungamento della linea M1 al nuovo polo fieristico di Pero/Rho.<br />
<strong>2002</strong>: Prosecuzione lavori fino a uno stato d’avanzamento del 40%.<br />
Prolungamento della linea M2 sulle seguenti tratte:<br />
1. Famagosta - Abbiategrasso (in corso-2003)<br />
2. Famagosta - Assago (in corso-2003)<br />
3. Costruzione deposito / officina Famagosta (in corso-<strong>2000</strong>)<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 35.000<br />
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h<br />
<strong>2002</strong>:<br />
1. Famagosta - Abbiategrasso: proseguimento lavori sino ad un<br />
avanzamento del 85% dell’opera.<br />
2. Famagosta - Assago: proseguimento lavori sino ad un<br />
avanzamento del 60%<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza In corso<br />
01.<strong>2002</strong><br />
Giuseppe Cozza <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
Giuseppe Cozza In corso<br />
01.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 137<br />
2003<br />
12.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2003<br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.0.6<br />
4.0.0.6<br />
4.0.0.6
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 138<br />
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.11 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la realizzazione di nuovi tratti<br />
della linea metropolitana 3.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.13 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la progettazione della linea 5<br />
della metropolitana.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.14 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
la realizzazione di nuovi tratti o<br />
nuove metrotranvie.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Prolungamento della linea M3 sulle seguenti tratte:<br />
1. Zara – Maciachini (in corso-2001)<br />
2. Maciachini - Dergano (in corso-2003)<br />
3. Dergano - Affori Centro (2001-2004)<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 60.000<br />
Velocità commerciale media del trasporto: 30 km/h<br />
<strong>2002</strong>:<br />
2. Maciachini - Dergano: proseguimento lavori sino ad un<br />
avanzamento del 60%<br />
3 Dergano - Affori Centro: proseguimento lavori sino ad un<br />
avanzamento del 30%<br />
1. Realizzazione primo lotto p.ta Garibaldi - v.le Marche (2001-<br />
2005)<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 88.000<br />
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza In corso<br />
01.<strong>2002</strong><br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong><br />
12.2005<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2005<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.0.6<br />
4.0.0.6<br />
<strong>2002</strong>: Proseguimento dei lavori, sino ad un avanzamento del 30% dell’<br />
opera.<br />
1.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
Realizzazzione delle seguenti metrotranvie:<br />
1. Metrotranvia Milano p.ta Garibaldi - Cinisello Balsamo (1994-<br />
2003)<br />
2. Metrotranvia Nord (1994-<strong>2002</strong>)<br />
3. Metrotranvia Sud (1994-2001)<br />
4. Metrotranvia Tecnocity da Bicocca a Precotto (1996-<strong>2002</strong>)<br />
5. Metrotranvia p.ta Garibaldi – Fiera - Axum (<strong>2002</strong>-2004)<br />
6. Metrotranvia interperiferica (<strong>2002</strong>-2005)<br />
7. Metrotranvia Certosa – Bovisa – Maciachini (<strong>2002</strong>-2005)<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 98.000<br />
Velocità commerciale media del trasporto: 18 km/h<br />
Giuseppe Cozza 01.1994 12.2005 4.0.0.6
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.15 Miglioramento e<br />
velocizzazione dei trasporti<br />
pubblici mediante la<br />
realizzazione di nuovi<br />
parcheggi.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
<strong>2002</strong>:<br />
1. Metrotranvia Milano p.ta Garibaldi - Cinisello Balsamo:<br />
completamento lavori<br />
2.Metrotronvia Nord: completamento lavori<br />
4. Metrotranvia Tecnocity da Bicocca a Precotto: completamento<br />
lavori<br />
5. Metrotranvia p.ta Garibaldi - Fiera - Axum: approvazione progetto<br />
esecutivo, piano finanziario, attivazione dei mutui, bando di gara,<br />
appalto dei lavori e avvio degli stessi.<br />
6. Metrotranvia Interperiferica: sviluppo progettazione esecutiva,<br />
approvazione Enti, avvio procedura gara d’appalto<br />
7. Metrotranvia Certosa – Bovisa – Maciachini: sviluppo progettazione<br />
esecutiva, approvazione enti, avvio procedura d’appalto.<br />
Realizzazione dei seguenti parcheggi:<br />
1. Parcheggio di interscambio M2/FS n° posti auto: 520 (<strong>2000</strong>-2003)<br />
2. Parcheggi esterni area fieristica milanese n° posti auto: 4.000 (1999-<br />
2003)<br />
3. Parcheggio Abbiategrasso M2 n° posti auto: 700 (<strong>2000</strong>-2003)<br />
4. Parcheggio Luigi di Savoia n° posti auto: 500 (<strong>2000</strong>-2003)<br />
3. Nuovi parcheggi operativi n° posti auto: 1.200 (1999-2003)<br />
4. Park Udine M2 (<strong>2002</strong>-).<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero complessivo posti auto: 6.920<br />
<strong>2002</strong>:<br />
1. Parcheggio di interscambio M2/FS: prosecuzione lavori sino ad un<br />
avanzamento del 50% dell’opera.<br />
2. Parcheggi esterni area fieristica milanese: prosecuzione dei lavori.<br />
3. Parcheggio Abbiategrasso M2: prosecuzione dei lavori.<br />
4. Parcheggio Luigi di Savoia: prosecuzione dei lavori.<br />
5. Nuovi parcheggi operativi: prosecuzione dei lavori.<br />
6. Park Udine M2: progettazione esecutiva e inizio lavori.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 1999<br />
01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 139<br />
2003<br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.0.6
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 140<br />
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.16 Interventi di ampliamento e<br />
ristrutturazione dei depositi di<br />
tram, bus e filobus.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.17 Completamento degli interventi<br />
di manutenzione straordinaria<br />
di adeguamento degli impianti<br />
fissi.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Realizzazione di nuovi depositi e ristrutturazione di depositi esistenti:<br />
1. Nuovo deposito tranviario Precotto, connesso alla costruzione di<br />
nuove metrotranvie (2001-<strong>2002</strong>)<br />
Risultati attesi a completamento delle opere:<br />
− Aumento di 85 posti per ricovero tram<br />
− Adeguamento a norme di sicurezza<br />
− Mitigazione dell’impatto ambientale: non vengono creati depositi<br />
in nuove aree, con conseguente peggioramento dell’impatto<br />
ambientale, ma vengono ampliati e ottimizzati gli spazi già esistenti<br />
− Aumento della potenza erogata alla linea M2<br />
− Creazione di 320 posti autobus nel nuovo deposito di S. Donato,<br />
con conseguente abbandono degli attuali impianti di viale Molise e<br />
viale Zara, in aree residenziali e con alleggerimento del deposito<br />
Giambellino.<br />
− Riduzione dell’impatto ambientale derivante dalla presenza del<br />
deposito automobilistico Giambellino<br />
<strong>2002</strong>:<br />
1. Completamento dei lavori<br />
Realizzazione di nuovi depositi e ristrutturazione di depositi esistenti:<br />
1. Completamento programma montascale/ascensori in metropolitana<br />
(<strong>2000</strong>-<strong>2002</strong>)<br />
2. Programma di restyling e adeguamento impiantistico delle stazioni<br />
della M1 (<strong>2000</strong>-2005)<br />
3. Prosecuzione sostituzione scale mobili in metropolitana (<strong>2002</strong>)<br />
5. Scoibentazione tratto di M1 Pagano-QT8 (2001-<strong>2002</strong>)<br />
6. Installazione sistema citofonico di soccorso con potenziamento<br />
impianto TVCC linee M1 e M2 (2001-<strong>2002</strong>)<br />
7. Rifacimento impianti di segnalamento M1 tratto Duomo-Villa S.<br />
Giovanni (2001-<strong>2002</strong>)<br />
9. Scoibentazione altri tratti di M1 e M2 da definire (<strong>2002</strong>).<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong><br />
12.2003<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.0.6<br />
01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2000</strong> 12.2007 4.0.0.6
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Risultati attesi a completamento delle opere:<br />
1. Garanzia dell’agibilità della metropolitana anche alle persone<br />
portatrici di handicap fisici<br />
2. Miglioramento della funzionalità e dell’immagine<br />
Risanamento condizioni igeniche<br />
<strong>2002</strong>:<br />
1. Prosecuzione dei lavori già definiti e avvio dell’adeguamento delle<br />
stazioni principali non attrezzate (5 ÷ 6 stazioni)<br />
2. Appalto e avvio dei lavori di 5 ÷ 6 stazioni (15% del programma<br />
complessivo)<br />
3. Appalto e realizzazione dei lavori (10% del programma<br />
complessivo)<br />
5. Conclusione lavori<br />
6. Conclusione lavori<br />
7. Conclusione lavori<br />
9. Appalto e inizio lavori<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 141<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 142<br />
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.18 Rilancio dell’affidabilità,<br />
dell’immagine, del comfort del<br />
servizio pubblico attraverso il<br />
rinnovo del parco vetture.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
92.19 Miglioramento trasporti<br />
pubblici –<br />
Realizzazione della nuova<br />
tornelleria per biglietteria<br />
elettronica in metropolitana<br />
Obiettivo pluriennale<br />
1. Acquisizione unità di trazione aggiuntive per la linea M3 (<strong>2000</strong>-<br />
2004)<br />
2. Materiale rotabile metrotranvia Milano-Cinisello (<strong>2000</strong>-2003)<br />
3. Materiale rotabile metrotranvia Porta Garibaldi-Axum (<strong>2002</strong>)<br />
4. Rinnovo parco tranviario (<strong>2000</strong>-2005)<br />
5. Rinnovo parco autobus (<strong>2000</strong>-2003)<br />
6. Acquisizione nuovi bus sperimentali a basso impatto ambientale e<br />
nuove tecnologie<br />
Risultati attesi a completamento delle opere:<br />
1. Acquisizione materiale rotabile per prolungamento della M3.<br />
2. Miglioramento del comfort per l’utenza e riduzione dei costi di<br />
manutenzione<br />
3. Miglioramento del comfort per l’utenza e riduzione dei costi di<br />
manutenzione<br />
4. Acquisizione materiale rotabile per nuove metrotranvie.<br />
<strong>2002</strong>:<br />
1. Perfezionamento finanziamento e affidamento della fornitura<br />
3. Definizione capitolato d’appalto, perfezionamento finanziamento e<br />
affidamento della fornitura (100% del materiale rotabile della<br />
linea).<br />
4. Perfezionamento finanziamento e affidamento della fornitura del<br />
3° lotto<br />
5. Perfezionamento finanziamento e affidamento della fornitura del<br />
3° lotto<br />
6. Perfezionamento finanziamento e affidamento della fornitura del<br />
3° lotto<br />
Avvio dello sviluppo tecnologico dei sistemi monitoraggio<br />
dell’andamento dell’utenza e prevenzione dell’evasione tariffaria.<br />
<strong>2002</strong>: Quarta Fase del programma (25% del totale)<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 1999<br />
01.<strong>2002</strong><br />
Giuseppe Cozza 1999<br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.2005<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.0.6<br />
4.0.0.6
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
92.20 Ampliamento e velocizzazione<br />
dei trasporti pubblici mediante<br />
il prolungamento di alcune<br />
linee tranviarie - Obiettivo<br />
pluriennale<br />
Prolungamento delle seguenti linee tranviarie:<br />
1. Prolungamento linea 15 a Rozzano (<strong>2002</strong>-2004)<br />
2. Prolungamento linea 24 a Opera-Locate (<strong>2002</strong>-2005)<br />
Risultati attesi da progetto:<br />
Numero medio passeggeri all’anno trasportati: 11.000 al giorno (solo<br />
per la linea 24)<br />
Velocità commerciale media del trasporto: 18 km/h.<br />
<strong>2002</strong>:<br />
1. Prolungamento linea 15: sviluppo progettazione esecutiva,<br />
approvazione Enti e avvio procedure di gara d’appalto.<br />
2. Prolungamento linea 24: sviluppo progettazione esecutiva,<br />
approvazione Enti, avvio procedura gara d’appalto.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Cozza 01.<strong>2002</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.2005<br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 143<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 144<br />
D.C. 5 - Settore Viabilità Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
38.01 Qualificare ed elevare il<br />
sistema di manutenzione<br />
ordinaria delle strade<br />
38.02 Miglioramento dello standard<br />
qualitativo e della sicurezza<br />
della rete stradale mediante<br />
interventi manutentivi.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
38.03 Miglioramento e ampliamento<br />
della rete stradale<br />
(ristrutturazione, nuove opere,<br />
abbattimento delle barriere<br />
architettoniche).<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Analizzare e predisporre un nuovo sistema di GLOBAL SERVICE<br />
finalizzato a:<br />
- Ridurre il numero di fornitori (appaltatori)<br />
- Trasferire in capo ad essi, anche attraverso strumenti contrattuali<br />
e di performance bond, l’onere del controllo della qualità delle<br />
opere e la manutenzione nel tempo<br />
Individuazione delle competenze residue della struttura interna e<br />
redazione della proposta.<br />
Raggiungere un buono standard qualitativo e di sicurezza della rete<br />
stradale e dei manufatti di scavalcamento e sottopasso mediante:<br />
1. Prosecuzione del programma di manutenzione straordinaria della<br />
rete stradale su larga scala;<br />
2. Interventi manutentivi di riqualificazione dei manufatti di<br />
scavalcamento e sottopassi<br />
<strong>2000</strong>:<br />
1. Realizzazione interventi di manutenzione straordinaria su larga<br />
scala sulle pavimentazioni stradali, sugli spazi pedonali e su opere<br />
complementari (tombinature, chiusini);<br />
2. Riqualificazione di 15 manufatti.<br />
1. Realizzazione delle opere viabilistiche previste da strumenti<br />
urbanistici e dal Piano dei Trasporti, finalizzate alla riqualificazione e<br />
all’ampliamento delle rete viabilistica esistente;<br />
2. Prosecuzione del programma di posa scivoli e adeguamento fermate<br />
ATM.<br />
<strong>2000</strong>:<br />
1. Redazione dei progetti preliminari ed esecutivi delle nuove opere<br />
stradali e degli interventi di ristrutturazione della viabilità esistente<br />
secondo le indicazioni del Piano dei Trasporti e degli strumenti<br />
urbanistici. Progettazione interna per gli itinerari ciclopedonali e<br />
per altre opere per un valore di 30 miliardi.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Alberto Avanzini 1999 05.<strong>2000</strong> 5.0.7.10<br />
Alberto Avanzini 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Alberto Avanzini <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
5.0.7.24<br />
4<br />
5.0.7.25<br />
5.0.7.26<br />
4
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 5 - Settore Viabilità Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
38.04 Implementazione di un sistema<br />
dei controlli per la gestione<br />
della manutenzione<br />
Obiettivo pluriennale<br />
38.05 Assicurare la rimozione dei<br />
cantieri<br />
38.06 Risoluzione dei problemi posti<br />
dagli allagamenti stradali in<br />
occasione delle piogge<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
2. Interventi di posa scivoli, adeguamento fermate ATM, messa in<br />
sicurezza di impianti semaforici.<br />
Miglioramento della programmazione e del rapporto qualità/costo della<br />
manutenzione mediante i seguenti interventi:<br />
1. Sviluppo ed implementazione di un sistema informativo che<br />
consenta il censimento dello stato dell’arte, la verifica degli<br />
interventi programmati ed attuati e il monitoraggio sugli standard<br />
qualitativi delle infrastrutture e degli interventi sia ordinari sia<br />
straordinari.<br />
2. Introduzione di un sistema di controllo della qualità degli interventi<br />
manutentivi mediante ricorso a istituti e laboratori esterni.<br />
<strong>2000</strong>:<br />
Alberto Avanzini 05.1999<br />
1. Perfezionamento dell’architettura del sistema e inizio caricamento<br />
dei dati.<br />
2. Attività di prelievo a campione e successiva valutazione delle<br />
01.<strong>2000</strong><br />
pavimentazioni bituminose, delle pozzettature stradali e<br />
addestramento tecnico del personale ai nuovi compiti.<br />
Monitoraggio e verifica dei cantieri di gestori interni ed esterni<br />
all’Amministrazione Comunale, interessanti la rete stradale, finalizzato<br />
al rispetto dei tempi e al corretto ripristino delle aree interessate,<br />
applicando i regolamenti vigenti che prevedono sanzioni pecuniarie per<br />
le inadempienze riscontrate.<br />
Affrontare il problema degli allagamenti stradali in occasione delle<br />
piogge mediante le seguenti linee di intervento:<br />
- Condivisione del sistema di monitoraggio informatizzato con<br />
AMSA per riscontri sistematici tra l’attività di pulizia dei pozzetti,<br />
di competenza dell’AMSA, e gli interventi strutturali sui tombini<br />
Inizio Fine<br />
06.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 145<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
5.0.7.24<br />
Alberto Avanzini 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 5.0.7.24<br />
Alberto Avanzini 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 5.0.7.24
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 146<br />
D.C. 5 - Settore Viabilità Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
38.07 Redazione di un piano delle<br />
pavimentazioni in pietra.<br />
38.08 Creazione di un sistema<br />
informativo degli interventi<br />
manutentivi sul territorio<br />
relativi a strade e sottosuolo<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
guasti, di competenza del Settore Viabilità;<br />
- Valutazione dei risultati di un’azione coordinata (AMSA, Viabilità,<br />
Fognature) su un tratto significativo della viabilità principale al fine<br />
di ricondurre il fenomeno entro limiti fisiologici.<br />
Redazione di un piano delle pavimentazioni in pietra finalizzato al<br />
miglioramento della programmazione degli interventi e alla<br />
razionalizzazione e riqualificazione degli spazi pubblici.<br />
Creazione di un sistema informativo che consenta di coordinare i<br />
diversi enti che operano nella sede stradale (in superficie e nel<br />
sottosuolo).<br />
<strong>2000</strong>: Proseguire l’inserimento nel programma dei dati delle diverse<br />
reti di sottoservizi. Inserimento dati e avvio della gestione delle<br />
occupazioni in soprassuolo ponteggi e cesate.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Alberto Avanzini 1999 12.<strong>2000</strong> 5.0.7.24<br />
4<br />
Alberto Avanzini 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
5.0.7.24
D.C. 6 EDUCAZIONE<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 147
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 148<br />
D.C. 6 - Direzione Centrale Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
DC6.01 Razionalizzare l’uso di beni<br />
immobili scolastici in vista<br />
dell’introduzione<br />
dell’autonomia scolastica<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
DC6.02 Riqualificazione delle risorse<br />
umane<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
DC6.03 Garanzia raggiungimento<br />
obiettivi dell’Area Educazione<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Garantire il pieno utilizzo del patrimonio scolastico di proprietà<br />
comunale attraverso un ordinato piano economico di interventi<br />
manutentivi e di ristrutturazione e completare il passaggio degli edifici<br />
scolastici d’istruzione secondaria alla Provincia.<br />
<strong>2000</strong>: Monitoraggio dello stato di manutenzione di tutti gli edifici<br />
scolastici. Approvazione della Convenzione Generale per il passaggio<br />
degli Edifici alla Provincia; predisposizione e approvazione delle<br />
singole convenzioni.<br />
Riqualificazione delle risorse umane come conseguenza delle<br />
modificazioni derivanti dall’attuazione degli obiettivi strategici<br />
<strong>2000</strong>: Riqualificazione delle risorse umane come conseguenza delle<br />
modificazioni derivanti dall’attuazione degli obiettivi strategici<br />
Garantire attraverso il monitoraggio e le conseguenti decisioni che gli<br />
obiettivi relativi a: Refezione Scolastica (costituzione SPA), Edilizia<br />
Scolastica, Corsi Civici, Attività Parascolastiche, Asili Nido, Scuola<br />
Materna – siano rispettosi dei tempi e dell’utilizzo delle risorse<br />
<strong>2000</strong>: Garantire attraverso il monitoraggio e le conseguenti decisioni<br />
che gli obiettivi relativi a: Refezione scolastica , (costituzione SPA),<br />
Edilizia Scolastica, Corsi Civici, Attività Parascolastiche, Asili Nido,<br />
Scuola Materna – siano rispettosi dei tempi e dell’utilizzo delle risorse<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Francesca<br />
Della Porta<br />
Francesca<br />
Della Porta<br />
Francesca<br />
Della Porta<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.2.2.2<br />
3.1.3.3<br />
3.4.1.1
D.C. 6 - Direzione Centrale Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
DC6.01 Razionalizzare l’uso di beni<br />
immobili scolastici in vista<br />
introduzione dell’autonomia<br />
scolastica<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
DC6.02 Riqualificazione delle risorse<br />
umane<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
DC6.03 Garanzia raggiungimento<br />
obiettivi dell’Area Educazione<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Garantire il pieno utilizzo del patrimonio scolastico di proprietà<br />
comunale attraverso un ordinato piano economico di interventi<br />
manutentivi e di ristrutturazione e completare il passaggio degli edifici<br />
scolastici d’istruzione secondaria alla Provincia.<br />
2001: Definizione delle priorità di intervento e delle destinazioni.<br />
Predisposizione e approvazione delle singole convenzioni di passaggio<br />
degli edifici alla Provincia.<br />
Riqualificazione delle risorse umane come conseguenza delle<br />
modificazioni derivanti dall’attuazione degli obiettivi strategici<br />
2001: Riqualificazione delle risorse umane come conseguenza delle<br />
modificazioni derivanti dall’attuazione degli obiettivi strategici<br />
Garantire attraverso il monitoraggio e le conseguenti decisioni che gli<br />
obiettivi relativi a: Refezione Scolastica (costituzione SPA), Edilizia<br />
Scolastica, Corsi Civici, Attività Parascolastiche, Asili Nido, Scuola<br />
Materna – siano rispettosi dei tempi e dell’utilizzo delle risorse<br />
2001: Garantire attraverso il monitoraggio e le conseguenti decisioni<br />
che gli obiettivi relativi a: Refezione scolastica , (costituzione SPA),<br />
Edilizia Scolastica, Corsi Civici, Attività Parascolastiche, Asili Nido,<br />
Scuola Materna – siano rispettosi dei tempi e dell’utilizzo delle risorse<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Francesca<br />
Della Porta<br />
Francesca<br />
Della Porta<br />
Francesca<br />
Della Porta<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 149<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.2.2.2<br />
3.1.3.3<br />
3.4.1.1
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 150<br />
D.C. 6 - Direzione Centrale Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
DC6.01 Razionalizzare l’uso di beni<br />
immobili scolastici in vista<br />
introduzione dell’autonomia<br />
scolastica<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
DC6.02 Riqualificazione delle risorse<br />
umane<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
DC6.03 Garanzia raggiungimento<br />
obiettivi dell’Area Educazione<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Garantire il pieno utilizzo del patrimonio scolastico di proprietà<br />
comunale attraverso un ordinato piano economico di interventi<br />
manutentivi e di ristrutturazione e completare il passaggio degli edifici<br />
scolastici d’istruzione secondaria alla Provincia.<br />
<strong>2002</strong>: Decisione sulle effettive destinazioni ed esecuzioni delle<br />
decisioni<br />
Riqualificazione delle risorse umane come conseguenza delle<br />
modificazioni derivanti dall’attuazione degli obiettivi strategici<br />
<strong>2002</strong>: Riqualificazione delle risorse umane come conseguenza delle<br />
modificazioni derivanti dall’attuazione degli obiettivi strategici<br />
Garantire attraverso il monitoraggio e le conseguenti decisioni che gli<br />
obiettivi relativi a: Refezione Scolastica (costituzione SPA), Edilizia<br />
Scolastica, Corsi Civici, Attività Parascolastiche, Asili Nido, Scuola<br />
Materna – siano rispettosi dei tempi e dell’utilizzo delle risorse<br />
<strong>2002</strong>: Garantire attraverso il monitoraggio e le conseguenti decisioni<br />
che gli obiettivi relativi a: Refezione scolastica , (costituzione SPA),<br />
Edilizia Scolastica, Corsi Civici, Attività Parascolastiche, Asili Nido,<br />
Scuola Materna – siano rispettosi dei tempi e dell’utilizzo delle risorse<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Francesca<br />
Della Porta<br />
Francesca<br />
Della Porta<br />
Francesca<br />
Della Porta<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.2.2.2<br />
3.1.3.3<br />
3.4.1.1
D.C. 6 - Settore Servizi Educativi Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
60.01 Ampliamento della ricettività<br />
delle scuole materne comunali<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
60.02 Identificare le variabili di<br />
qualità oggettive del servizio<br />
scuole materne al fine della<br />
loro misurazione e della loro<br />
omogeneizzazione verso l’alto.<br />
60.03 Aumento del rapporto<br />
ricavi/costi attraverso la<br />
razionalizzazione dell’offerta<br />
dei servizi educativi in ambito<br />
extra-scolastico.<br />
60.04 Ampliamento della<br />
ricettività degli asili nido<br />
comunali<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
60.05<br />
Identificare le variabili di<br />
qualità oggettive del servizio<br />
asili nido al fine della loro<br />
misurazione e della loro<br />
omogeneizzazione verso l’alto.<br />
Ampliamento della ricettività pubblico/privata delle scuole materne<br />
anche al fine di ridurre la lista d’attesa.<br />
<strong>2000</strong>: Aumentare di 25 posti la ricettività del servizio scuole materne<br />
comunali, anche attraverso la stipulazione di convenzioni con strutture<br />
private.<br />
Identificazione delle variabili di qualità dei servizi al fine di garantire il<br />
loro monitoraggio e la successiva individuazione di un sistema di<br />
controllo anche attraverso la redazione di una Carta dei Servizi al fine<br />
di costituire un chiaro sistema di relazioni con l’utenza, facendo<br />
riferimento non all’intera rete, ma ad un campione significativo dei<br />
servizi.<br />
Aumento del rapporto ricavi/costi delle attività parascolastiche<br />
attraverso la razionalizzazione delle risorse umane, il concentramento<br />
delle sedi e la razionalizzazione dell’offerta dei servizi educativi in<br />
ambito extra-scolastico<br />
Ampliamento della ricettività pubblico/privata degli asili nido anche al<br />
fine di ridurre la lista d’attesa.<br />
<strong>2000</strong>: Aumentare di 757 posti la ricettività del servizio asili nido<br />
comunali, anche attraverso la stipulazione di convenzioni con strutture<br />
private.<br />
Identificazione delle variabili di qualità dei servizi al fine di garantire il<br />
loro monitoraggio e la successiva individuazione di un sistema di<br />
controllo anche attraverso la redazione di una Carta dei Servizi al fine<br />
di costituire un chiaro sistema di relazioni con l’utenza, facendo<br />
riferimento non all’intera rete, ma ad un campione significativo dei<br />
servizi.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Alberto Ferrari 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 151<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.4.2.2<br />
3.4.2.3<br />
Alberto Ferrari 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 3.4.4.5<br />
Alberto Ferrari 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 3.4.3.4<br />
Alberto Ferrari 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
3.4.2.2<br />
Alberto Ferrari 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 3.4.4.5
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 152<br />
D.C. 6 - Settore Servizi Educativi Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
60.06 Passaggio graduale dei servizi<br />
gestiti in economia alla gestione<br />
mediante terzi<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Ampliare la gestione dei servizi in appalto riducendo ulteriormente<br />
l’assunzione personale a t.d. al fine di garantire una gestione del<br />
servizio più efficiente ed economicamente più vantaggiosa<br />
<strong>2000</strong>: Appaltare la manutenzione del verde in alcune Case di Vacanza<br />
ed estendere la gestione mediante terzi dei servizi educativi e di pulizia<br />
già appaltati con appositi provvedimenti<br />
D.C. 6 - Settore Servizi Educativi Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
60.01 Ampliamento della ricettività<br />
delle scuole materne comunali<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
60.04 Ampliamento della ricettività<br />
degli asili nido comunali<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
60.06 Passaggio graduale dei servizi<br />
gestiti in economia alla gestione<br />
mediante terzi<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Ampliamento della ricettività pubblico/privata delle scuole materne<br />
anche al fine di ridurre la lista d’attesa.<br />
2001: Aumentare di n. posti la ricettività del servizio scuole materne<br />
comunali, anche attraverso la stipulazione di convenzioni con strutture<br />
private.<br />
Ampliamento della ricettività pubblico/privata degli asili nido anche al<br />
fine di ridurre la lista d’attesa.<br />
2001: Aumentare di n. posti la ricettività del servizio asili nido<br />
comunali, anche attraverso la stipulazione di convenzioni con strutture<br />
private.<br />
Ampliare la gestione dei servizi in appalto riducendo ulteriormente<br />
l’assunzione personale a t.d. al fine di garantire una gestione del<br />
servizio più efficiente ed economicamente più vantaggiosa<br />
2001: Progetto di fattibilità economico-finanziaria per valutare<br />
modalità di gestione attraverso terzi delle Case di Vacanza<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Alberto Ferrari 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
09.<strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Alberto Ferrari 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Alberto Ferrari 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Alberto Ferrari 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.4.2.2<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.4.2.2<br />
3.4.2.3<br />
3.4.2.2<br />
3.4.2.2
D.C. 6 - Settore Servizi Educativi Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
60.01 Ampliamento della ricettività<br />
delle scuole materne comunali<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
60.04 Ampliamento della ricettività<br />
degli asili nido comunali<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
60.06 Passaggio graduale dei servizi<br />
gestiti in economia alla gestione<br />
mediante terzi<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Ampliamento della ricettività pubblico/privata delle scuole materne<br />
anche al fine di ridurre la lista d’attesa.<br />
<strong>2002</strong>: Aumentare di n. posti la ricettività del servizio scuole materne<br />
comunali, anche attraverso la stipulazione di convenzioni con strutture<br />
private.<br />
Ampliamento della ricettività pubblico/privata degli asili nido anche al<br />
fine di ridurre la lista d’attesa.<br />
<strong>2002</strong>: Aumentare di n. posti la ricettività del servizio asili nido<br />
comunali, anche attraverso la stipulazione di convenzioni con strutture<br />
private.<br />
Ampliare la gestione dei servizi in appalto riducendo ulteriormente<br />
l’assunzione personale a t.d. al fine di garantire una gestione del<br />
servizio più efficiente ed economicamente più vantaggiosa<br />
<strong>2002</strong>: Progetto di fattibilità economico-finanziaria per valutare<br />
modalità di gestione attraverso terzi delle Case di Vacanza<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Alberto Ferrari 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
Alberto Ferrari 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
Alberto Ferrari 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 153<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.4.2.2<br />
3.4.2.3<br />
3.4.2.2<br />
3.4.2.2
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 154<br />
D.C. 6 - Settore Servizi Formativi e Diritto allo Studio Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
62.01 Trasferimento dei servizi di<br />
prescuola e giochi serali<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
62.02 Razionalizzazione servizio<br />
trasporto alunni<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
62.03 Riqualificare i servizi formativi<br />
offerti<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Trasferire i servizi di prescuola e giochi serali alle Direzioni Scolastiche<br />
mediante la stipula di Convenzioni. Nel trasferimento il Comune si<br />
impegna a corrispondere un finanziamento a parità di costi.<br />
<strong>2000</strong>: Trasferimento di parte dei servizi di prescuola e giochi serali<br />
alle Direzioni Scolastiche<br />
Ridefinire le categorie degli aventi diritto al servizio trasporto alunni<br />
limitandole a:<br />
Portatori d’handicap (dalla primo anno di istruzione elementare<br />
all’ultimo anno di istruzione secondaria superiore)<br />
nomadi (dalla primo anno di istruzione elementare al primo anno<br />
di istruzione secondaria superiore)<br />
residenti in zone non servite dal Servizio di trasporti di linea ATM<br />
(dalla primo anno di istruzione elementare al primo anno di<br />
istruzione secondaria superiore)<br />
Riconfigurare i percorsi scolastici e ridurre il costo complessivo del<br />
servizio<br />
<strong>2000</strong>: Definire il piano di razionalizzazione per il trasporto scolastico,<br />
attraverso il dimensionamento dell’utenza avente diritto, in<br />
conseguenza dell’approvazione della delibera quadro<br />
Riqualificare i servizi formativi offerti dal COMUNE DI MILANO,<br />
anche secondo le indicazioni definite dallo studio dell’Agenzia esterna<br />
IRS, in confronto con l’offerta formativa del mercato e in relazione<br />
alla domanda formativa dei cittadini al fine di modificare l’attuale<br />
composizione dei prodotti formativi (aumentando i corsi innovativi e<br />
distintivi), unitariamente a una riduzione dei costi complessivi e unitari.<br />
<strong>2000</strong>: Definire il campo di applicazione dell’analisi commissionata e<br />
condotta dall’Agenzia esterna IRS riguardo ai servizi formativi che si<br />
realizzeranno nelle scuole civiche a partire dall’anno scolastico<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Sergio<br />
Campagnano<br />
Sergio<br />
Campagnano<br />
Sergio<br />
Campagnano<br />
02.<strong>2000</strong><br />
02.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
08.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
10.<strong>2000</strong><br />
10.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.1.3.4<br />
3.1.3.4<br />
3.1.1.1
D.C. 6 - Settore Servizi Formativi e Diritto allo Studio Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
62.04 Istituzione di una fondazione<br />
per la gestione delle scuole<br />
civiche atipiche<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
62.05 Applicazione del nuovo<br />
modello organizzativo e del<br />
sistema di reporting<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
<strong>2000</strong>/2001, in coerenza e relazione con il programma di<br />
riqualificazione globale del servizio<br />
Rendere la gestione più flessibile ed adeguata per l’erogazione dei Sergio<br />
diversi servizi e/o prodotti delle Scuole Civiche Atipiche, quali quelle Campagnano<br />
del Comparto Arte e Spettacolo e la Scuola Civica per Interpreti e<br />
Traduttori. A tal fine si intende continuare e concludere il processo di<br />
trasformazione delle strutture formative modificandone l’assetto<br />
giuridico istituzionale in Fondazioni di Partecipazione.<br />
<strong>2000</strong>: Completare le fasi di analisi e di applicabilità dell’assetto<br />
giuridico/istituzionale più idoneo a realizzare la trasformazione in<br />
Fondazioni di Partecipazione e analizzare le condizioni da applicare al<br />
personale dipendente. Avviare operativamente la gestione con il nuovo<br />
assetto giuridico/istituzionale e gestire le fasi di transizione.<br />
Sviluppare le potenzialità in termini di efficienza, di efficacia, di<br />
flessibilità e di qualità del Settore Servizi Formativi e Diritto allo Studio<br />
mediante l’applicazione di un nuovo modello organizzativo. In<br />
particolare per il Servizio Formazione Continua e permanente,<br />
individuare un sistema di indicatori di benchmarking che permettano la<br />
produzione di un insieme di reports per valutare i diversi prodotti<br />
formativi, attraverso l’analisi degli scostamenti tra indicatori di<br />
riferimento (valori standard) e indicatori di risultato (valori effettivi).<br />
<strong>2000</strong>: Definire il nuovo modello organizzativo e costruire in rete i<br />
principali sistemi informativi per l’alimentazione della banca dati<br />
necessaria a costruire indicatori di benchmarking per la misurazione<br />
dei prodotti formativi offerti<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Sergio<br />
Campagnano<br />
01.1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
06.2001<br />
09.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 155<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.1.4.4<br />
3.1.3.3
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 156<br />
D.C. 6 - Settore Servizi Formativi e Diritto allo Studio Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
62.01 Trasferimento dei servizi di<br />
prescuola e giochi serali<br />
(Obiettivo Pluriennale)<br />
62.02 Razionalizzazione servizio<br />
trasporto alunni<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
62.03 Riqualificare i servizi formativi<br />
offerti<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
62.04 Istituzione di una fondazione<br />
per la gestione delle scuole<br />
civiche atipiche<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Trasferire i servizi di prescuola e giochi serali alle Direzioni Scolastiche<br />
mediante la stipula di Convenzioni. Nel trasferimento il Comune si<br />
impegna a corrispondere un finanziamento a parità di costi.<br />
2001: Trasferimento di altri servizi di prescuola e giochi serali alle<br />
Direzioni Scolastiche<br />
Ridefinire le categorie degli aventi diritto al servizio trasporto alunni<br />
limitandole a:<br />
Portatori d’handicap (dalla primo anno di istruzione elementare<br />
all’ultimo anno di istruzione secondaria superiore)<br />
Nomadi (dalla primo anno di istruzione elementare al primo anno<br />
di istruzione secondaria superiore)<br />
Residenti in zone non servite dal Servizio di trasporti di linea<br />
ATM (dalla primo anno di istruzione elementare al primo anno di<br />
istruzione secondaria superiore)<br />
Riconfigurare i percorsi scolastici e ridurre il costo complessivo del<br />
servizio<br />
2001: Dimensionamento dell’utenza avente diritto<br />
Riqualificare i servizi formativi offerti dal COMUNE DI MILANO,<br />
anche secondo le indicazioni definite dallo studio dell’Agenzia esterna<br />
IRS, in confronto con l’offerta formativa del mercato e in relazione<br />
alla domanda formativa dei cittadini al fine di modificare l’attuale<br />
composizione dei prodotti formativi (aumentando i corsi innovativi e<br />
distintivi), unitariamente a una riduzione dei costi complessivi e unitari.<br />
2001: Proseguire il processo di dimensionamento dell’offerta<br />
informativa individuando ulteriori campi di applicazione<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Sergio<br />
Campagnano<br />
Sergio<br />
Campagnano<br />
Sergio<br />
Campagnano<br />
Rendere la gestione più flessibile ed adeguata per l’erogazione dei Sergio<br />
diversi servizi e/o prodotti delle Scuole Civiche Atipiche, quali quelle Campagnano<br />
del Comparto Arte e Spettacolo e la Scuola Civica per Interpreti e<br />
Traduttori. A tal fine si intende continuare e concludere il processo di<br />
02.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
01.1999<br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
10.2001<br />
10.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.1.3.4<br />
3.1.3.4<br />
3.1.1.1<br />
01.1999 06.2001 3.1.4.4
D.C. 6 - Settore Servizi Formativi e Diritto allo Studio Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
62.05 Applicazione del nuovo<br />
modello organizzativo e del<br />
sistema di reporting<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
62.06 Riqualificazione e<br />
reinserimento risorse del<br />
personale<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
trasformazione delle strutture formative modificandone l’assetto<br />
giuridico istituzionale in Fondazioni di Partecipazione.<br />
2001: Completare operativamente il passaggio alla gestione con il<br />
nuovo assetto giuridico/istituzionale della Fondazione di Partecipazione<br />
per monitorare i primi effetti gestionali nell’anno scolastico 2001/<strong>2002</strong><br />
Sviluppare le potenzialità in termini di efficienza, di efficacia, di<br />
flessibilità e di qualità del Settore Servizi Formativi e Diritto allo Studio<br />
mediante l’applicazione di un nuovo modello organizzativo. In<br />
particolare per il Servizio Formazione Continua e permanente,<br />
individuare un sistema di indicatori di benchmarking che permettano la<br />
produzione di un insieme di reports per valutare i diversi prodotti<br />
formativi, attraverso l’analisi degli scostamenti tra indicatori di<br />
riferimento (valori standard) e indicatori di risultato (valori effettivi).<br />
2001: Completare la gestione in rete dei sistemi informativi integrati<br />
necessari per le decisioni sull’utilizzo delle risorse e la valutazione dei<br />
pacchetti formativi offerti<br />
Avviare il piano di riqualificazione e di reinserimento del personale<br />
tenuto conto delle necessità individuate dalla ridefinizione della<br />
Mission del Settore in termini di conoscenze, competenze ed abilità e<br />
delle risorse resesi disponibili dai processi di razionalizzazione in atto<br />
2001: Definire le priorità di riqualificazione e di reinserimento del<br />
personale coinvolto nella ridefinizione della Mission del Settore<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Sergio<br />
Campagnano<br />
Sergio<br />
Campagnano<br />
01.2001 06.2001<br />
01.1999<br />
01.2001<br />
01.2001<br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 157<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.1.3.3<br />
3.1.1.1
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 158<br />
D.C. 6 - Settore Servizi Formativi e Diritto allo Studio Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
62.01 Trasferimento dei servizi di<br />
prescuola e giochi serali<br />
(Obiettivo Pluriennale)<br />
62.03 Riqualificazione e<br />
reinserimento risorse del<br />
personale<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
62.05 Applicazione del nuovo<br />
modello organizzativo e del<br />
sistema di reporting<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
62.07 Individuazione di nuove fasce<br />
di servizio<br />
Trasferire i servizi di prescuola e giochi serali alle Direzioni Scolastiche<br />
mediante la stipula di Convenzioni. Nel trasferimento il Comune si<br />
impegna a corrispondere un finanziamento a parità di costi.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Sergio<br />
Campagnano<br />
<strong>2002</strong>: Completare il trasferimento dei servizi di prescuola e giochi<br />
serali alle Direzioni Scolastiche<br />
Avviare il piano di riqualificazione e di reinserimento del personale Sergio<br />
tenuto conto delle necessità individuate dalla ridefinizione della Campagnano<br />
Mission del Settore in termini di conoscenze, competenze ed abilità e<br />
delle risorse resesi disponibili dai processi di razionalizzazione in atto<br />
<strong>2002</strong>: Estendere gli interventi di riqualificazione e di reinserimento a<br />
tutto il personale coinvolto nella ridefinizione della Mission del Settore<br />
Sviluppare le potenzialità in termini di efficienza, di efficacia, di Sergio<br />
flessibilità e di qualità del Settore Servizi Formativi e Diritto allo Studio Campagnano<br />
mediante l’applicazione di un nuovo modello organizzativo. In<br />
particolare per il Servizio Formazione Continua e permanente,<br />
individuare un sistema di indicatori di benchmarking che permettano la<br />
produzione di un insieme di reports per valutare i diversi prodotti<br />
formativi, attraverso l’analisi degli scostamenti tra indicatori di<br />
riferimento (valori standard) e indicatori di risultato (valori effettivi).<br />
<strong>2002</strong>: Messa a regime e revisione del modello organizzativo integrato<br />
con il sistema di controllo di benchmarking individuato<br />
Ridefinizione dell’offerta formativa alla luce di nuove fasce di utenza<br />
sia interna che esterna<br />
Sergio<br />
Campagnano<br />
02.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
01.2001<br />
01.<strong>2002</strong><br />
01.1999<br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.1.3.4<br />
3.1.1.1<br />
3.1.3.3<br />
01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong> 3.1.1.1
D.C. 6 - Settore Refezione Scolastica Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
RS.01 Qualità e sicurezza Completa applicazione del sistema di autocontrollo sulle singole fasi di<br />
lavorazione per garantire qualità e sicurezza del servizio<br />
RS.02 Controllo di gestione Implementazione di un sistema informatico di raccolta e di<br />
elaborazione dati per un efficace controllo di gestione<br />
RS.03 Miglioramento del processo di Introduzione del sistema di produzione a legame refrigerato per<br />
produzione<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
garantire la migliore igienicità del prodotto<br />
<strong>2000</strong>: Effettuazione test con il nuovo sistema di produzione per un<br />
numero limitato di pasti prodotti<br />
RS.04 Ridimensionamento del Ridimensionamento e razionalizzazione del numero dei Centri Cucina<br />
numero dei Centri Cucina in anche attraverso la creazione di strutture di maggiori dimensioni a<br />
gestione diretta<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
gestione più economica.<br />
<strong>2000</strong>: Reperimento di due nuove aree o edifici e progettazione delle<br />
ristrutturazioni di due Centri Cucina<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 159<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Mauro Bianchi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 3.3.3<br />
Mauro Bianchi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 3.3.3<br />
Mauro Bianchi 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Mauro Bianchi 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
3.3.3<br />
3.1.2
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 160<br />
D.C. 6 - Settore Refezione Scolastica Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
RS.03 Miglioramento del processo di<br />
produzione<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
RS.04 Ridimensionamento del<br />
numero dei Centri Cucina in<br />
gestione diretta<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Introduzione del sistema di produzione a legame regrigerato per<br />
garantire la migliore igienicità del prodotto<br />
2001: Estensione test ad un numero significativo di pasti prodotti<br />
(20.000 su 54.000)<br />
Ridimensionamento e razionalizzazione del numero dei Centri Cucina<br />
anche attraverso la creazione di strutture di maggiori dimensioni a<br />
gestione più economica.<br />
2001: Ristrutturazione di almeno due Centri Cucina e costruzione di<br />
almeno una Cucina nuova; presentazione dei progetti di<br />
ristrutturazione di due altri Centri Cucina.<br />
D.C. 6 - Settore Refezione Scolastica Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
RS.03 Miglioramento del processo di<br />
produzione<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
RS.04 Ridimensionamento del<br />
numero dei Centri Cucina in<br />
gestione diretta<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Introduzione del sistema di produzione a legame regrigerato per<br />
garantire la migliore igienicità del prodotto<br />
<strong>2002</strong>: Produzione della totalità dei pasti con il nuovo metodo<br />
Ridimensionamento e razionalizzazione del numero dei Centri Cucina<br />
anche attraverso la creazione di strutture di maggiori dimensioni a<br />
gestione più economica.<br />
<strong>2002</strong>: Ristrutturazione di altri due Centri Cucina e costruzione di un<br />
nuovo Centro Cucina.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Mauro Bianchi 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Mauro Bianchi 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Mauro Bianchi 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
Mauro Bianchi 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.3.3<br />
3.1.2<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.3.3<br />
3.1.2
D.C. 6 - Progetto Refezione Scolastica Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
PRS.01 Costituzione S.p.A. Costituzione S.p.A.. e trasferimento delle attività di refezione alla<br />
Società stessa.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 161<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Mauro Bianchi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 3.3.2.4
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 162<br />
D.C. 7 CULTURA, SPORT E TEMPO LIBERO
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 7 - Direzione Centrale Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
57.01 Miglioramento dell’immagine<br />
delle iniziative culturali e<br />
ricreative<br />
(pluriennale)<br />
57.02 Aumento dell’autonomia dei<br />
musei attraverso la costituzione<br />
di una fondazione<br />
(pluriennale)<br />
Fornire un’immagine coordinata delle manifestazioni organizzate dai<br />
settori spettacoli, musei e mostre, biblioteche, sport e giovani, moda<br />
turismo e tempo libero<br />
<strong>2000</strong> Costituzione ufficio e gruppo di lavoro esterno per il<br />
coordinamento suddetto iniziando sperimentalmente con le<br />
manifestazioni estive producendo un calendario unificato<br />
Miglioramento dell’autonomia finanziaria e gestionale dei musei e<br />
redditività di alcuni servizi , attraverso la costituzione di una<br />
fondazione<br />
<strong>2000</strong> Approvazione statuto di una fondazione unica per tutti i musei<br />
civici<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Mottola<br />
Molfino<br />
A. Mottola<br />
Molfino<br />
Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 163<br />
<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 164<br />
D.C. 7 - Direzione Centrale Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
57.01 Miglioramento dell’immagine<br />
delle iniziative culturali e<br />
ricreative<br />
(pluriennale)<br />
57.02 Aumento dell’autonomia dei<br />
musei attraverso la costituzione<br />
di una fondazione<br />
(pluriennale)<br />
Fornire un’immagine coordinata delle manifestazioni organizzate dai<br />
settori spettacoli, musei e mostre, biblioteche, sport e giovani, moda<br />
turismo e tempo libero<br />
2001 Coordinamento di tutte le manifestazioni con coinvolgimento di<br />
più settori della direzione<br />
Miglioramento dell’autonomia finanziaria e gestionale dei musei e<br />
redditività di alcuni servizi, attraverso la costituzione di una fondazione<br />
2001 Attuazione dell’autonomia gestionale di alcuni servizi museali e<br />
aumento redditività<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Mottola<br />
Molfino<br />
A. Mottola<br />
Molfino<br />
Inizio Fine<br />
<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 7 - Settore Cultura – Biblioteche Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
58.01 Informatizzazione biblioteche<br />
di pubblica lettura (pluriennale)<br />
58.02 Grande Biblioteca<br />
(pluriennale)<br />
58.03 Estensione orari di apertura e<br />
incremento posti per utenti<br />
biblioteche<br />
Fruizione da parte dei bibliotecari e degli utenti delle funzioni<br />
bibliografiche di interrogazione e prestito secondo le procedure previste<br />
da S.B.N.(Sistema Bibliotecario Nazionale)<br />
<strong>2000</strong> Coordinamento delle attività per il collegamento in rete di n. 23<br />
sedi bibliotecarie (centrale e rionali) e attivazione delle postazioni<br />
relative.<br />
Apertura “sala telematica”, informatizzazione catalogo audiovisivi,<br />
recupero catalogo pregresso alla Biblioteca Centrale.<br />
Collaborazione per la realizzazione della “Grande Biblioteca” di<br />
pubblica lettura nell’area di Porta Vittoria<br />
<strong>2000</strong> Condizioni di realizzabilità e compiti del Comune:<br />
coordinamento, gestione segreteria tecnica, studio di fattibilità con<br />
specifiche di funzionamento e di gestione<br />
Passaggio da n. 1285 a n.1443 (min) / 1620 (max) ore di apertura<br />
settimanali e da n. 2193 a n. 2253 posti per utenti mediante<br />
riorganizzazione dei turni lavorativi del personale, attivazione delle sedi<br />
rionali di Via Melzo e Viale Zara e riattivazione del servizio Bibliobus<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
S. Jahier 1998<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
S. Jahier 1998<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 165<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
2008<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
1.4.5<br />
1.4.5<br />
G.L. Limonta 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 1.4.5
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 166<br />
D.C. 7 - Settore Cultura – Biblioteche Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
58.01 Informatizzazione biblioteche<br />
di pubblica lettura (pluriennale)<br />
58.02 Grande Biblioteca<br />
(pluriennale)<br />
Fruizione da parte dei bibliotecari e degli utenti delle funzioni<br />
bibliografiche di interrogazione e prestito secondo le procedure<br />
previste da S.B.N.(Sistema Bibliotecario Nazionale)<br />
2001 Aumento dell’utilizzo da parte degli utenti della strumentazione<br />
informatica per lo studio e la ricerca mediante attività di formazione e<br />
consulenza<br />
Collaborazione per la realizzazione della “Grande Biblioteca” di<br />
pubblica lettura nell’area di Porta Vittoria<br />
2001 Realizzazione dei compiti del Comune come saranno specificati<br />
nell’accordo di programma definito nel <strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
S. Jahier 1998<br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
S. Jahier 1998<br />
01.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
2008<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
1.4.5<br />
1.4.5
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 7 - Settore Cultura – Biblioteche Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
58.01 Informatizzazione biblioteche<br />
di pubblica lettura (pluriennale)<br />
58.02 Grande Biblioteca<br />
(pluriennale)<br />
Fruizione da parte dei bibliotecari e degli utenti delle funzioni<br />
bibliografiche di interrogazione e prestito secondo le procedure<br />
previste da S.B.N.(Sistema Bibliotecario Nazionale)<br />
<strong>2002</strong> Aumento dell’utilizzo da parte degli utenti della strumentazione<br />
informatica per lo studio e la ricerca mediante attività di formazione e<br />
consulenza<br />
Collaborazione per la realizzazione della “Grande Biblioteca” di<br />
pubblica lettura nell’area di Porta Vittoria<br />
<strong>2002</strong> Condizioni di realizzabilità e compiti del Comune:<br />
coordinamento, gestione segreteria tecnica, studio di fattibilità con<br />
specifiche di funzionamento e di gestione<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
S. Jahier 1998<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
S. Jahier 1998<br />
01.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 167<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
2008<br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
1.4.5<br />
1.4.5
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 168<br />
D.C. 7- Settore Cultura – Musei e Mostre Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
59.01 Creazione del “Museo della<br />
Reggia” e del “Museo del<br />
Novecento” a Palazzo Reale<br />
(pluriennale)<br />
59.02 Creazione del “Museo del<br />
Presente” alla Bovisa<br />
(pluriennale)<br />
59.03 Ansaldo “Città delle culture”:<br />
nuovo polo culturale<br />
(pluriennale)<br />
Valorizzazione di Palazzo Reale e dell’Arengario attraverso la loro<br />
completa ristrutturazione al fine di acquisire nuovi e più ampi spazi<br />
espositivi e di creare il “Museo della Reggia” e il “Museo del<br />
Novecento”; inizialmente le opere più significative del Civico Museo<br />
d’Arte Contemporanea – CIMAC saranno esposte negli spazi della<br />
Permanente<br />
<strong>2000</strong> 1. Realizzazione nuovi spazi espositivi<br />
2. Preparazione “museo della reggia” : progettazione, allestimento<br />
museologico e acquisizione mobili e arredi della Reggia (promozione<br />
sotto forma di “Cantiere evento” dei lavori in corso)<br />
3. Progettazione esecutiva III lotto (escluso Arengario)<br />
4. Gara per la progettazione museo del ‘900 all’Arengario<br />
5. Realizzazione mostre temporanee nella sede della Permanente: tra le<br />
quali spiccheranno:“Opere nuove” di giovani artisti viventi e<br />
“Capolavori del Novecento” per la valorizzazione delle collezioni<br />
civiche.<br />
Creazione del nuovo Museo del Presente (opere dagli anni ’70 a oggi)<br />
che sarà realizzato nei gasometri della Bovisa con parte delle opere<br />
dell’attuale CIMAC<br />
<strong>2000</strong> Gara d’appalto per la realizzazione della sede espositiva e mostra<br />
internazionale “Milano Europa <strong>2000</strong>”<br />
Progettazione e inizio lavori nuovo polo culturale dove troveranno<br />
collocazione i seguenti musei:<br />
1 – Centro studi arti visive (CASVA)<br />
2 – Centro delle culture extraeuropee<br />
3 – Museo archeologico<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Mottola<br />
Molfino / R.<br />
Ferro<br />
A. Mottola<br />
Molfino /R. Ferro<br />
A. Mottola<br />
Molfino /R. Ferro<br />
Inizio Fine<br />
1998<br />
01.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
1.1.2<br />
1.1.2<br />
1999 <strong>2002</strong> 1.1.2
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 7- Settore Cultura – Musei e Mostre Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
59.04 Miglioramento della fruibilità<br />
del Castello Sforzesco:<br />
ristrutturazione, restauro, nuovi<br />
allestimenti<br />
(pluriennale)<br />
59.05 Nuove sedi espositive presso il<br />
Palazzo della Ragione e la<br />
Rotonda di Via Besana ;<br />
creazione del “Museo della<br />
Ragione” e del nuovo<br />
<strong>2000</strong><br />
1. Individuazione architetto/progettista vincitore del concorso e<br />
incarico per la progettazione esecutiva<br />
2. Scelta e catalogazione delle opere da esporre nel nuovo “Centro<br />
delle culture extraeuropee” e studio museologico<br />
Aumento della capacita’ di fruizione del Castello Sforzesco con<br />
aumento e razionalizzazione degli spazi museali ed espositivi, attraverso<br />
l’adeguamento degli impianti, il risanamento delle strutture civili, nuovi<br />
allestimenti mediante indizione di un concorso internazionale di<br />
progettazione museografica; miglioramento dei servizi al pubblico, in<br />
particolare agli anziani<br />
<strong>2000</strong><br />
1. Esecuzione I lotto lavori per adeguamento funzionale e normativo<br />
impianti elettrici, termici, di sicurezza e illuminazione<br />
2.Preparazione del bando di concorso internazionale di progettazione<br />
museografica<br />
3. Miglioramento e realizzazione dei seguenti servizi:<br />
a) Nuova segnaletica dei musei;<br />
b) Progettazione nuovo servizio di ristorazione;<br />
c) Miglioramento del servizio di bookshop con aumento offerta titoli<br />
di libri;<br />
d) Apertura passeggiate delle Merlate quale nuovo itinerario;<br />
e) Progettazione nuova sistemazione espositiva della Pietà Rondanini<br />
derivante da progetti “Workshop Michelangelo”<br />
f) Attività culturali per anziani<br />
g) Costituzione associazione “Amici del Castello”<br />
Progettazione e realizzazione di nuove sedi espositive presso il Palazzo<br />
della Ragione attualmente non agibile e la Rotonda di Via Besana;<br />
realizzazione presso Palazzo Dugnani di nuova sede museale destinata<br />
al Museo della Ragione e al nuovo Laboratorio-Museo di Storia<br />
Contemporanea.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Mottola<br />
Molfino /R. Ferro<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 169<br />
<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
1.1.2<br />
R. Ferro <strong>2000</strong> 2001 1.1.1
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 170<br />
D.C. 7- Settore Cultura – Musei e Mostre Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Laboratorio di Storia<br />
Contemporanea a Palazzo<br />
Dugnani<br />
(pluriennale)<br />
59.06 Miglioramento della fruibilità<br />
del Museo di Storia Naturale e<br />
del Planetario (pluriennale)<br />
59.07 Valorizzazione e miglioramento<br />
della fruibilità del Civico<br />
Acquario (pluriennale)<br />
59.08 Ampliamento del Museo di<br />
Milano Romana e Alto<br />
Medioevale presso il Museo<br />
Archeologico<br />
<strong>2000</strong><br />
1. Adeguamento nuovo spazio espositivo presso il Palazzo della<br />
Ragione, con realizzazione della scala di sicurezza e gara d’appalto per i<br />
lavori di ristrutturazione della Rotonda di Via Besana<br />
2. Studio di fattibilità museologica dei nuovi musei (Museo della<br />
Ragione e nuovo Laboratorio-Museo di Storia Contemporanea)<br />
Realizzazione di miglioramenti dei servizi e mostre al Museo di Storia<br />
Naturale e miglioramento della fruibilità del Planetario attraverso<br />
l’acquisizione di nuova strumentazione tecnologicamente<br />
all’avanguardia, al fine di migliorare il rapporto ricavi/costi<br />
<strong>2000</strong><br />
Museo di Storia Naturale:<br />
a. Seminari e conferenze nell’ambito del progetto di mostra “arca<br />
<strong>2000</strong>”;<br />
b. Creazione di data base a disposizione dell’utenza;<br />
c.Allestimento atrio d’ingresso e potenziamento del punto informazioni.<br />
Planetario:<br />
Studio della nuova strumentazione tecnologicamente all’avanguardia e<br />
progettazione tecnica per interventi di ristrutturazione necessari a tal<br />
fine. Avvio procedura della gara sia per l’acquisto della strumentazione<br />
sia per i lavori di ristrutturazione..<br />
Ristrutturazione funzionale del Civico Acquario con l’ampliamento della<br />
superficie e rifacimento della sala di ostensione.<br />
<strong>2000</strong> Approvazione progetto esecutivo, indizione ed espletamento gara.<br />
Ampliamento Museo Archeologico e Biblioteca in Via Nirone<br />
<strong>2000</strong><br />
1. Approvazione progetto esecutivo di ristrutturazione<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
L. Cagnolaro <strong>2000</strong><br />
A. Mottola<br />
Molfino /R. Ferro<br />
/M. Mariani<br />
A. Mottola<br />
Molfino / R.<br />
Ferro<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
1.1<br />
1.1.1<br />
1.1
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 7- Settore Cultura – Musei e Mostre Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
(pluriennale) 2. Progetto museologico e preparazione dell’allestimento del Museo,<br />
della Biblioteca e del Tesoro nella Torre Romana<br />
59.09 Valorizzazione dell’Archivio<br />
storico, Biblioteca Trivulziana e<br />
laboratorio di restauro e della<br />
Biblioteca d’Arte (pluriennale)<br />
3. Progetto museologico per il nuovo Museo Archeologico all’Ansaldo<br />
Ampliamento degli spazi e informatizzazione della consultazione per il<br />
pubblico<br />
<strong>2000</strong><br />
Biblioteca Trivulziana e Laboratorio di Restauro:Studio e realizzazione<br />
di sistemi multimediali e procedimenti di digitalizzazione dei codici più<br />
rari (Leonardo)<br />
Biblioteca d’Arte:<br />
a. Ampliamento SBN (Sistema Bibliotecario Nazionale);<br />
b. Informatizzazione per gli utenti.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Riboli<br />
L. Gandolfi<br />
Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 171<br />
<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
1.1.2
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 172<br />
D.C. 7 - Settore Cultura – Musei e Mostre Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
59.01 Creazione del “Museo della<br />
Reggia” e del “Museo del<br />
Novecento” a Palazzo Reale<br />
(pluriennale)<br />
59.02 Creazione del “Museo del<br />
Presente” alla Bovisa<br />
(pluriennale)<br />
59.03 Ansaldo “Città delle culture”:<br />
nuovo polo culturale<br />
(pluriennale)<br />
Valorizzazione di Palazzo Reale e dell’Arengario attraverso la loro<br />
completa ristrutturazione al fine di acquisire nuovi e più ampi spazi<br />
espositivi e di creare il “Museo della Reggia” e il “Museo del<br />
Novecento”; inizialmente le opere più significative del Civico Museo<br />
d’Arte Contemporanea – CIMAC saranno esposte negli spazi della<br />
Permanente<br />
2001<br />
1. Proseguimento lavori del III lotto<br />
2. Approvazione, progetto, gara d’appalto e avvio lavori per “Museo<br />
del Novecento” all’Arengario<br />
3. Realizzazione mostre (da determinarsi) all’interno degli spazi della<br />
Permanente nel primo semestre 2001<br />
4. Completamento, allestimento e inaugurazione del nuovo “Museo<br />
della Reggia”<br />
Creazione del nuovo Museo del Presente (opere dagli anni ’70 a oggi)<br />
che sarà realizzato nei gasometri della Bovisa con parte delle opere<br />
dell’attuale CIMAC<br />
2001 Prosecuzione mostra internazionale “Milano Europa <strong>2000</strong>” e<br />
studio del nuovo “Museo del presente”<br />
Progettazione e inizio lavori nuovo polo culturale dove troveranno<br />
collocazione i seguenti musei:<br />
1 – Centro studi arti visive (CASVA)<br />
2 – Centro delle culture extraeuropee<br />
3 – Museo archeologico<br />
2001<br />
1. Approvazione progetto, gara d’appalto e inizio lavori del nuovo<br />
polo culturale Ansaldo “Città delle culture”:<br />
2. Completamento catalogazione e studio museologico e preparazione<br />
all’allestimento del nuovo “Centro delle culture extraeuropeo”<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Mottola<br />
Molfino /R. Ferro<br />
A. Mottola<br />
Molfino /R. Ferro<br />
A. Mottola<br />
Molfino /R. Ferro<br />
Inizio Fine<br />
1998<br />
01.2001<br />
<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
1999<br />
01.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
1.1.2<br />
1.1.2<br />
1.1.2
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 7 - Settore Cultura – Musei e Mostre Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
59.04 Miglioramento della fruibilità<br />
del Castello Sforzesco:<br />
ristrutturazione, restauro, nuovi<br />
allestimenti<br />
(pluriennale)<br />
59.05 Nuove sedi espositive presso il<br />
Palazzo della Ragione e la<br />
Rotonda di Via Besana ;<br />
creazione del “Museo della<br />
Ragione” e del nuovo<br />
Laboratorio di storia<br />
contemporanea a Palazzo<br />
Dugnani,<br />
(pluriennale)<br />
Aumento della capacita’ di fruizione del Castello Sforzesco con<br />
aumento e razionalizzazione degli spazi museali ed espositivi, attraverso<br />
l’adeguamento degli impianti, il risanamento delle strutture civili, nuovi<br />
allestimenti mediante indizione di un concorso internazionale di<br />
progettazione museografica; miglioramento dei servizi al pubblico, in<br />
particolare agli anziani<br />
2001<br />
1. Esecuzione dei seguenti lavori:<br />
a) Cortile delle armi : inizio lavori a p.i. ex scuola d’arte, p.t.<br />
Direz. d’arte appl.<br />
b) Cortile Ducale: p.t. e 1°p. Racc. d’arte e racc. d’arte appl.<br />
c) Cortile della Rocchetta: completam. 1°p. 2°p. 3°p. Racc. d’arte<br />
appl.<br />
2. Indizione concorso internazionale di progettazione museografica<br />
secondo i contenuti, i criteri e le modalità fissate nel <strong>2000</strong>.<br />
Approvazione progetto esecutivo previo reperimento del relativo<br />
finanziamento<br />
Progettazione e realizzazione di nuove sedi espositive presso il Palazzo<br />
della Ragione attualmente non agibile e la Rotonda di Via Besana;<br />
realizzazione presso Palazzo Dugnani di nuova sede museale destinata<br />
al Museo della Ragione e al nuovo Laboratorio-Museo di storia<br />
contemporanea.<br />
2001<br />
Rotonda di Via Besana :<br />
Gara d’appalto per e realizzazione lavori<br />
Palazzo Dugnani:<br />
Allestimento spazio sperimentale al piano terra con Mostra laboratorio<br />
Museo di storia contemporanea; completamento restauro “Tiepolo”<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Mottola<br />
Molfino /R. Ferro<br />
Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 173<br />
<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
R. Ferro <strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
1.1.2<br />
1.1.1
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 174<br />
D.C. 7 - Settore Cultura – Musei e Mostre Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
59.06 Miglioramento della fruibilità<br />
del Museo di Storia Naturale e<br />
del Planetario (pluriennale)<br />
59.07 Valorizzazione e miglioramento<br />
della fruibilità del Civico<br />
Acquario (pluriennale)<br />
59.08 Ampliamento del Museo di<br />
Milano Romana e Alto<br />
Medioevale presso il Museo<br />
Archeologico<br />
(pluriennale)<br />
59.09 Valorizzazione dell’Archivio<br />
storico, Biblioteca Trivulziana e<br />
laboratorio di restauro e della<br />
Biblioteca d’Arte (pluriennale)<br />
Realizzazione di miglioramenti dei servizi e mostre al Museo di Storia<br />
Naturale e miglioramento della fruibilità del Planetario attraverso<br />
l’acquisizione di nuova strumentazione tecnologicamente<br />
all’avanguardia, al fine di migliorare il rapporto ricavi/costi<br />
2001<br />
Museo di Storia Naturale:<br />
Realizzazione previa gara della nuova segnaletica<br />
Planetario:<br />
Conclusione dei lavori, acquisizione nuove strumentazioni e<br />
inaugurazione “Nuovo” Planetario<br />
Ristrutturazione funzionale del Civico Acquario con l’ampliamento della<br />
superficie e rifacimento della sala di ostensione.<br />
2001 Avvio ed esecuzione lavori di ristrutturazione<br />
Ampliamento Museo Archeologico e Biblioteca in Via Nirone<br />
2001<br />
1. Conclusione lavori di ristrutturazione<br />
2. Approvazione progetti e gara per realizzazione studio allestimento<br />
museologico dei nuovi spazi<br />
Ampliamento degli spazi e informatizzazione della consultazione per il<br />
pubblico<br />
2001 Completamento digitalizzazione codici più rari<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
L. Cagnolaro <strong>2000</strong><br />
A. Mottola<br />
Molfino /R. Ferro<br />
/M. Mariani<br />
A. Mottola<br />
Molfino /R. Ferro<br />
Riboli<br />
L. Gandolfi<br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
1.1<br />
1.1.1<br />
1.1<br />
1.1.2
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 7 - Settore Cultura – Musei e Mostre Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
59.01 Creazione del “Museo della<br />
Reggia” e del “Museo del<br />
Novecento” a Palazzo Reale<br />
(pluriennale)<br />
59.03 Ansaldo “Città delle culture”:<br />
nuovo polo culturale<br />
(pluriennale)<br />
Valorizzazione di Palazzo Reale e dell’Arengario attraverso la loro<br />
completa ristrutturazione al fine di acquisire nuovi e più ampi spazi<br />
espositivi e di creare il “Museo della Reggia” e il “Museo del<br />
Novecento”; inizialmente le opere più significative del Civico Museo<br />
d’Arte Contemporanea – CIMAC saranno esposte negli spazi della<br />
Permanente<br />
<strong>2002</strong> Proseguimento e fine lavori Arengario<br />
Progettazione e inizio lavori nuovo polo culturale dove troveranno<br />
collocazione i seguenti musei:<br />
1 – Centro studi arti visive (CASVA)<br />
2 – Centro delle culture extraeuropee<br />
3 – Museo archeologico<br />
<strong>2002</strong> Conclusione dei lavori, realizzazione dei nuovi Musei e<br />
inaugurazione<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Mottola<br />
Molfino /R. Ferro<br />
A. Mottola<br />
Molfino /R. Ferro<br />
Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 175<br />
1998<br />
01.<strong>2002</strong><br />
1999<br />
01.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
1.1.2<br />
1.1.2
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 176<br />
D.C. 7 - Settore Cultura – Musei e Mostre Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
59.04 Miglioramento della fruibilità<br />
del Castello Sforzesco:<br />
ristrutturazione, restauro, nuovi<br />
allestimenti<br />
(pluriennale)<br />
59.07 Valorizzazione e miglioramento<br />
della fruibilità del Civico<br />
Acquario (pluriennale)<br />
59.18 Didattica e intrattenimento nei<br />
Musei<br />
Aumento della capacita’ di fruizione del Castello Sforzesco con<br />
aumento e razionalizzazione degli spazi museali ed espositivi, attraverso<br />
l’adeguamento degli impianti, il risanamento delle strutture civili, nuovi<br />
allestimenti mediante indizione di un concorso internazionale di<br />
progettazione museografica; miglioramento dei servizi al pubblico, in<br />
particolare agli anziani<br />
<strong>2002</strong><br />
Esecuzione seguenti lavori:<br />
a) Cortile delle armi: compl. Intero lato Torre del Filarete: ex<br />
Scuola d’arte, direz. racc. arte appl., direz. racc. d’arte e bibl.<br />
d’arte;<br />
b) Cortile ducale: compl. p.i. (racc. archeol. e racc. d’arte) e p.t.<br />
racc. d’arte<br />
c) Cortile della Rocchetta: compl. p.i. racc. archeol. e p.a.<br />
archivio storico<br />
Gara d’appalto per i nuovi allestimenti ed esecuzione dei lavori<br />
Ristrutturazione funzionale del Civico Acquario con l’ampliamento della<br />
superficie e rifacimento della sala di ostensione.<br />
<strong>2002</strong> Fine lavori e inaugurazione “Nuovo” Civico Acquario<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Mottola<br />
Molfino /R. Ferro<br />
A. Mottola<br />
Molfino /R. Ferro<br />
/M. Mariani<br />
Servizio didattico di educazione e intrattenimento A. Mottola<br />
Molfino<br />
Inizio Fine<br />
<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
1.1.2<br />
1.1.1<br />
01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong> 1.1
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 7 - Settore Cultura – Spettacolo Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
61.01 Fare di Milano un polo di<br />
attrazione e di riferimento per<br />
la musica europea mediante la<br />
realizzazione di nuovi spazi e<br />
nuove iniziative (pluriennale)<br />
Fare di Milano un polo di attrazione e di riferimento per la musica<br />
europea mediante la razionalizzazione degli spazi esistenti, la<br />
realizzazione di nuovi spazi e nuove iniziative di spettacolo musicale<br />
<strong>2000</strong> 1. Nell’ambito della razionalizzazione e ristrutturazione degli<br />
spazi esistenti e della progettazione di nuovi spazi: conclusione<br />
gara e affidamento della gestione e dei lavori per la<br />
ristrutturazione del Teatro Lirico; collaborazione per la<br />
costruzione del Teatro degli Arcimboldi; collaborazione per la<br />
più rapida conclusione dei lavori all’Ansaldo e definizione delle<br />
forme di affidamento dei nuovi spazi di supporto per il Teatro<br />
alla Scala; definizione con i partner delle forme di gestione del<br />
rinnovato Teatro Dal Verme; identificazione di una soluzione e<br />
avvio dell’iter di recupero del Teatro Puccini, chiuso e cadente<br />
da anni<br />
2. Nell’ambito della realizzazione di nuove iniziative di spettacolo<br />
musicale: avvio iniziative per la celebrazione nel 2001 del centenario<br />
per la morte di Giuseppe Verdi e nuove iniziative musicali nell’ambito<br />
dell’ ”Estate a Milano”<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
M. Accarisi <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 177<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
1.3
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 178<br />
D.C. 7 - Settore Cultura – Spettacolo Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
61.02 Miglioramento del rapporto<br />
ricavi/costi del Settore<br />
mediante la razionalizzazione<br />
dei contributi a favore degli<br />
Enti ed Associazioni musicali e<br />
mediante l’aumento delle<br />
entrate per contributi e<br />
sponsorizzazioni<br />
Miglioramento del rapporto ricavi/costi del Settore mediante la<br />
razionalizzazione dei contributi a favore degli Enti ed Associazioni<br />
musicali e mediante l’aumento delle entrate per contributi e<br />
sponsorizzazioni<br />
<strong>2000</strong> Strutturazione delle procedure degli uffici per rendere costatne<br />
ed efficace il lavoro di ricerca di sponsor e contributi<br />
Revisione delle convenzioni con i Teatri per inserire incentivi<br />
all’acquisizione da parte degli stessi di moderni strumenti di<br />
organizzazione e controllo di gestione<br />
Stesura di nuove convenzioni per il settore musicale<br />
Predisposizione di pacchetti d’iniziative integrate tra Cultura, Moda,<br />
Grandi Eventi e Turismo per proposte a sponsor e per economie di<br />
scala<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
M. Accarisi <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
1.2
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 7 – Settore Cultura – Spettacolo Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
61.01 Fare di Milano un polo di<br />
attrazione e di riferimento per<br />
la musica europea mediante la<br />
realizzazione di nuovi spazi e<br />
nuove iniziative (pluriennale)<br />
61.02 Miglioramento del rapporto<br />
ricavi/costi del Settore<br />
mediante la razionalizzazione<br />
dei contributi a favore degli<br />
Enti ed Associazioni musicali e<br />
mediante l’aumento delle<br />
entrate per contributi e<br />
sponsorizzazioni<br />
Fare di Milano un polo di attrazione e di riferimento per la musica<br />
europea mediante la razionalizzazione degli spazi esistenti, la<br />
realizzazione di nuovi spazi e nuove iniziative di spettacolo musicale<br />
2001 1. Nell’ambito della razionalizzazione e ristrutturazione spazi<br />
esistenti e progettazione nuovi spazi:<br />
a) conclusione dei lavori di restauro del Teatro Dal Verme e<br />
definizione con i partner istituzionali delle forme di<br />
programmazione generale e della gestione del Teatro stesso.<br />
b) Riapertura del Teatro Lirico ristrutturato con nuova gestione<br />
2. Nell’ambito della realizzazione di nuove iniziative di spettacolo<br />
musicale:<br />
a) realizzazione dell’”Anno Verdiano”<br />
b) definizione accordi operativi e gestionali con Regione Lombardia,<br />
Provincia di Milano, Enti Musicali e Privati per garantire risorse e<br />
organizzazione per il progetto “Milano città della musica europea”<br />
Miglioramento del rapporto ricavi/costi del Settore mediante la<br />
razionalizzazione dei contributi a favore degli Enti ed Associazioni<br />
musicali e mediante l’aumento delle entrate per contributi e<br />
sponsorizzazioni<br />
2001 Verifica efficacia nuove convenzioni con Teatri, Associazioni e<br />
Enti musicali ed eventuale revisione<br />
Predisposizione tempestiva (entro il primo trimestre) di un pacchetto<br />
di programmi a richiesta di contributi e sponsor<br />
Acquisizione di nuovi o maggiori contributi e sponsorizzazioni rispetto<br />
all’anno precendente e verifica di economia di gestione su attività<br />
tradizionali<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
M. Accarisi <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
M. Accarisi <strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 179<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
1.3<br />
1.2
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 180<br />
D.C. 7 - Settore Cultura – Spettacolo Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
61.01 Fare di Milano un polo di<br />
attrazione e di riferimento per<br />
la musica europea mediante la<br />
realizzazione di nuovi spazi e<br />
nuove iniziative (pluriennale)<br />
Fare di Milano un polo di attrazione e di riferimento per la musica<br />
europea mediante la razionalizzazione degli spazi esistenti, la<br />
realizzazione di nuovi spazi e nuove iniziative di spettacolo musicale<br />
<strong>2002</strong> 1. Nell’ambito della razionalizzazione e ristrutturazione spazi<br />
esistenti e progettazione nuovi spazi:<br />
a) supporto alla fase di restauro del Teatro alla Scala<br />
b) collaborazione per l’iter di costruzione del Teatro degli Arcimboldi<br />
e per la qualità dei suoi servizi e della sua gestione<br />
2. Nell’ambito della realizzazione di nuove iniziative di spettacolo<br />
musicale, avvio delle manifestazioni legate a Milano Città della Musica<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
M. Accarisi <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
1.3
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 7 - Settore Sport e Giovani Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
96.01 Palazzo dello Sport (O.P.)<br />
(pluriennale)<br />
Realizzazione nuovo Palazzo dello Sport<br />
<strong>2000</strong> Scelta del soggetto realizzatore<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
R. Amabile 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 181<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
96.02 Stadio Meazza Affidamento della gestione dello Stadio Meazza R. Amabile 01.<strong>2000</strong> 06.<strong>2000</strong><br />
96.03 Miglioramento della fruizione<br />
degli impianti sportivi<br />
(pluriennale)<br />
96.04 Fabbrica del Vapore<br />
(pluriennale)<br />
Miglioramento da effettuarsi attraverso:<br />
1. adeguamento dei centri sportivi e balneari<br />
2. affidamento di impianti a Società Sportive, Enti e Federazioni<br />
3. affidamento degli impianti a gestione diretta a Milano Sport<br />
<strong>2000</strong> Effettuare interventi di adeguamento e migliorie negli impianti.<br />
Stipulare nuove convenzioni per la gestione di impianti.<br />
Affidare nuovi impianti a Milano Sport.<br />
Realizzazione Fabbrica del Vapore: centro di produzione culturale<br />
giovanile<br />
96.05 Manifestazioni (pluriennale)<br />
<strong>2000</strong> Inizio attività parte ristrutturata da privati e bando per selezione<br />
progetti attività futura<br />
Incremento del sostegno a manifestazioni culturali e sportive<br />
96.06 Incremento delle attività<br />
giovanili (pluriennale)<br />
R. Amabile <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
R. Amabile 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
R. Amabile 1999<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
2003<br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong> Incremento delle iniziative di promozione culturale a favore dei<br />
giovani e del sostegno a manifestazioni sportive<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Incremento delle attività attraverso:<br />
1) progettazione unitaria delle politiche giovanili<br />
2) inserimento dei giovani nel mondo del lavoro<br />
3) ampliamento servizi di comunicazione<br />
4) offerta spazi di aggregazione<br />
R. Amabile 1999 <strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 182<br />
D.C. 7 - Settore Sport e Giovani Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
<strong>2000</strong><br />
1) Definizione prima ipotesi di progettazione unitaria<br />
2) progettazione di un centro per il lavoro autonomo<br />
3) offerta di servizi specialistici<br />
4) avvio delle procedure per concessione spazi<br />
D.C. 7 - Settore Sport e Giovani Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
96.01 Palazzo dello Sport (O.P.)<br />
(pluriennale)<br />
96.03 Miglioramento della fruizione<br />
degli impianti sportivi<br />
(pluriennale)<br />
96.04 Fabbrica del Vapore<br />
(pluriennale)<br />
Realizzazione nuovo Palazzo dello Sport<br />
2001 Inizio lavori<br />
Miglioramento da effettuarsi attraverso:<br />
1) adeguamento dei centri sportivi e balneari<br />
2) affidamento di impianti a Società Sportive, Enti e Federazioni<br />
3) affidamento degli impianti a gestione diretta a Milano Sport<br />
2001<br />
• Effettuare interventi di adeguamento e migliorie negli impianti<br />
• Stipulare nuove convenzioni per la gestione di impianti<br />
• Affidare nuovi impianti a MilanoSport<br />
Realizzazione Fabbrica del Vapore: centro di produzione culturale<br />
giovanile<br />
96.05 Manifestazioni (pluriennale)<br />
2001: Assegnazione spazi<br />
Incremento del sostegno a manifestazioni culturali e sportive<br />
2001 Incremento delle iniziative di promozione culturale a favore dei<br />
giovani e del sostegno a manifestazioni sportive<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
R. Amabile 1999<br />
01.2001<br />
R. Amabile <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
R. Amabile 1999<br />
01.2001<br />
R. Amabile 1999<br />
01.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
2003<br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 7 - Settore Sport e Giovani Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
96.06 Incremento delle attività<br />
giovanili (pluriennale)<br />
Incremento delle attività attraverso:<br />
1) progettazione unitaria delle politiche giovanili<br />
2) inserimento dei giovani nel mondo del lavoro<br />
3) ampliamento servizi di comunicazione<br />
4) offerta spazi di aggregazione<br />
2001<br />
• Progettazione unitaria sulle politiche giovanili<br />
• Offerta di servizi specialistici<br />
• Concessione di ulteriori spazi alla Associazioni giovanili<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
R. Amabile 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 183<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 184<br />
D.C. 7 - Settore Sport e Giovani Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
96.01 Palazzo dello Sport (O.P.)<br />
(pluriennale)<br />
96.03 Miglioramento della fruizione<br />
degli impianti sportivi<br />
(pluriennale)<br />
96.04 Fabbrica del Vapore<br />
(pluriennale)<br />
Realizzazione nuovo Palazzo dello Sport<br />
<strong>2002</strong> Rispetto del piano di esecuzione lavori<br />
Miglioramento da effettuarsi attraverso:<br />
1) adeguamento dei centri sportivi e balneari<br />
2) affidamento di impianti a Società Sportive, Enti e Federazioni<br />
3) affidamento degli impianti a gestione diretta a Milano Sport<br />
<strong>2002</strong><br />
• Effettuare interventi di adeguamento e migliorie negli impianti<br />
• Stipulare nuove convenzioni per la gestione degli impianti<br />
Realizzazione Fabbrica del Vapore: centro di produzione culturale<br />
giovanile<br />
96.05 Manifestazioni (pluriennale)<br />
<strong>2002</strong> Assegnazione ulteriori spazi ultimati<br />
Incremento del sostegno a manifestazioni culturali e sportive<br />
96.06 Incremento delle attività<br />
giovanili (pluriennale)<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
R. Amabile 1999<br />
01.<strong>2002</strong><br />
R. Amabile <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
R. Amabile 1999<br />
01.<strong>2002</strong><br />
R. Amabile 1999<br />
<strong>2002</strong> Incremento delle iniziative di promozione culturale a favore dei<br />
giovani e del sostegno a manifestazioni sportive<br />
01.<strong>2002</strong><br />
Incremento delle attività attraverso:<br />
1) progettazione unitaria delle politiche giovanili<br />
2) inserimento dei giovani nel mondo del lavoro<br />
3) ampliamento servizi di comunicazione<br />
4) offerta spazi di aggregazione<br />
R. Amabile 1999<br />
<strong>2002</strong> Attuazione piano unitario sulle politiche giovanili<br />
01.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
2003<br />
12.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 8 SERVIZI SOCIO SANITARI<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 185
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 186<br />
D.C. 8 - Direzione Centrale Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
DC8.01 Elaborazione del programma di<br />
zona in attuazione del Piano<br />
socio-assistenziale regionale.<br />
DC8.02 Aumentare la capacità di<br />
ricovero degli anziani<br />
attraverso la realizzazione di<br />
RSA con project financing –<br />
Obiettivo pluriennale<br />
DC8.03 Studio e introduzione<br />
dell’I.S.E.(Indicatore<br />
Situazione Economica) in tutti i<br />
servizi della D.C. 8<br />
DC8.04 Ricerca nuove unità d’offerta<br />
volte a soddisfare il bisogno di<br />
servizi per anziani, minori,<br />
adulti in difficoltà, e portatori<br />
di handicap.<br />
DC8.05 Accertamento dei requisiti<br />
d’accesso al complesso dei<br />
servizi sociosanitari e<br />
costituzione della funzione<br />
Auditing e di un nucleo<br />
preposto alle verifiche delle<br />
situazioni socio reddituali.<br />
Predisposizione piani di sviluppo in funzione delle variazioni delle<br />
fenomenologie sociali e delle modificazioni socio, culturali ed<br />
economiche nel territorio in applicazione all’art. 43 L.R. 168/99 ed<br />
elaborazione del Programma di zona.<br />
Aumentare la capacità di ricovero degli anziani mediante la<br />
realizzazione di nuove strutture RSA attraverso lo strumento del projet<br />
financing. Realizzazione di una nuova RSA tra le vie Betti – Cechov<br />
e Via Maggianico<br />
<strong>2000</strong> Attuazione gara per la concessione di costruzione, gestione e<br />
approvazione del progetto esecutivo che dovrà essere predisposto dal<br />
concessionario.<br />
Studio e introduzione dell’I.S.E. in sostituzione dei diversi criteri in<br />
uso presso uffici e servizi della D.C. 8 per la valutazione della<br />
situazione economica dei richiedenti prestazioni socioassistenziali e<br />
avvio della procedura di accertamento delle dichiarazioni degli utenti<br />
Reperimento di nuove sedi per servizi e uffici comunali e non per<br />
estendere la rete delle offerte di servizio anche ai fini della innovazione<br />
qualitativa e della diversa tipologia delle prestazioni per soggetti deboli<br />
Predisposizione della funzione Auditing e di specifico nucleo con<br />
capacità di accertamento ispettivo con impiego degli indicatori della<br />
situazione economica e verifica dei requisiti d’accesso dell’utenza ai<br />
servizi cittadini.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Matteo Fiore 01.<strong>2000</strong> 09.<strong>2000</strong> 13.6.0<br />
Matteo Fiore 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2003<br />
12.<strong>2000</strong><br />
13.3.0<br />
Matteo Fiore 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 13.6.0<br />
Matteo Fiore 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 13.3.0<br />
Matteo Fiore 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 13.6.0
D.C. 8 - Direzione Centrale Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
DC8.01 Aumentare la capacità di<br />
ricovero degli anziani<br />
attraverso la realizzazione di<br />
RSA con project financing.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Aumentare la capacità di ricovero degli anziani mediante la<br />
realizzazione di nuove strutture RSA attraverso lo strumento del<br />
project financing. Realizzazione di una nuova RSA tra le vie Betti –<br />
Cechov e Maggianico.<br />
2001: Avvio lavori di edificazione da parte del concessionario.<br />
D.C. 8 - Direzione Centrale Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
DC8.01 Aumentare la capacità di<br />
ricovero degli anziani<br />
attraverso la realizzazione di<br />
RSA con project financing.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
Aumentare la capacità di ricovero degli anziani mediante la<br />
realizzazione di nuove strutture RSA attraverso lo strumento del<br />
project financing. Realizzazione di una nuova RSA tra le vie Betti –<br />
Cechov e Maggianico.<br />
<strong>2002</strong>: Prosecuzione lavori e ultimazione del cantiere.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Matteo Fiore 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.2003<br />
12.2001<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Matteo Fiore 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.2003<br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 187<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
13.3.0<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
13.3.0
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 188<br />
D.C. 8 - Settore Edilizia Popolare Assegnazione Alloggi Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
72.01 Migliorare l’efficienza nella<br />
assegnazione alloggi popolari<br />
riducendo il tempo di<br />
assegnazione e combattendo<br />
l’occupazione abusiva.<br />
Riduzione dei tempi di assegnazione degli alloggi e lotta<br />
all’occupazione abusiva attraverso lo snellimento della procedura di<br />
formazione delle nuove graduatorie degli aventi diritto assegnazione<br />
alloggi ERP; l’ottimizzazione del rapporto tra alloggi disponibili ed<br />
alloggi assegnati, coerentemente con la tipologia dell’assegnazione.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Claudio Bisi 05.1999 11.<strong>2000</strong> 0.6.0
D.C. 8 - Settore Anziani e Strutture Residenziali Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
54.01 Miglioramento gestione<br />
controllo prestazioni<br />
domiciliari.<br />
54.02 Aumento del livello di<br />
soddisfazione dell’utenza<br />
attraverso l’incremento del<br />
coefficiente di valutazione<br />
dell’outcome nelle R.S.A.<br />
gestite in economia<br />
54.03 Applicazione del modello di<br />
analisi adottato dal Comune di<br />
Milano in ordine al controllo<br />
dell’efficacia delle prestazioni<br />
rese da n. 80 strutture<br />
residenziali convenzionate.<br />
54.04 Migliorare la gestione dei<br />
servizi per anziani attraverso<br />
l’introduzione di un sistema<br />
informativo – Obiettivo<br />
pluriennale<br />
54.05 Riduzione della lista di attesa<br />
delle domande di ricovero.<br />
54.06 Miglioramento dell’offerta<br />
aggregativa e della qualità della<br />
vita degli anziani<br />
autosufficienti.<br />
Consentire un controllo certo delle prestazioni effettuate dagli<br />
operatori presso il domicilio degli anziani attraverso sistemi di controllo<br />
informatizzati con conseguente riduzione dei tempi per la funzione di<br />
controllo superando le attuali rivelazioni a campione per esternderle<br />
alla generalità dell’utenza<br />
Aumento del livello di soddisfazione dell’utenza per il servizio erogato<br />
dalle tre R.S.A. gestite in economia: “Per Coniugi”, “Ferrari” e<br />
“Famagosta” attraverso una serie di azioni che si svilupperanno in<br />
corso d’anno, nell’area organizzazione ed assitenza, tese all’aumento,<br />
del 5% del valore del coefficiente di valutazione dell’outcome<br />
individuato nell’ambito del Benchmarking promosso dalla Direzione<br />
Centrale Servizio Socio Sanitari a parità di costi unitari e coerenti con<br />
gli indici di altre realtà istituzionali o private.<br />
Individuazione, coinvolgimento ed adesione alla sperimentazione di<br />
n.80 istituti convenzionati, al fine di individuare le variabili da<br />
incrementare per migliorare l’efficienza (aumento della qualità delle<br />
prestazioni assistenziali) e l’economicità (parametrazione qualità/ retta<br />
pagata) del servizio di ricovero delle persone anziane<br />
Acquisizione ed introduzione di un sistema informatizzato integrato<br />
per la gestione fascicolare degli anziani.<br />
<strong>2000</strong>: Archiviazione ottica Ufficio Anziani.<br />
Acquisizione software per la gestione dei servizi per anziani: analisi<br />
procedure informatizzabili, studio architettura del sistema, indizione e<br />
svolgimento della gara<br />
Riduzione della liste di attesa delle domande di ricovero attraverso<br />
l’acquisizione di nuovi posti letto sul mercato.<br />
Apertura, entro il 31.12.<strong>2000</strong>, di due nuovi centri socio ricreativi per<br />
anziani, in zone della città che risultano sprovviste, per un numero di<br />
circa 600 fruitori.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 189<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
M.Luisa Anzaghi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 13.6.0<br />
M.Luisa Anzaghi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
M.Luisa Anzaghi 04.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 13.6.0<br />
M.Luisa Anzaghi 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
13.0.3<br />
M.Luisa Anzaghi 02.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 13.1.0<br />
M.Luisa Anzaghi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 13.4.0
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 190<br />
D.C. 8 - Settore Anziani e Strutture Residenziali Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
54.07 Studio e sperimentazione di<br />
procedure innovative per la<br />
riscossione delle pensioni<br />
relative agli ospiti delle RSA<br />
comunali e convenzionate e<br />
miglioramento dei volumi di<br />
raccolta annui.<br />
54.08 Istituzione di unità operativa<br />
preposta all’ascolto-intervento<br />
per le emergenze delle persone<br />
anziane.<br />
Analisi delle modalità innovative di intesa con gli istituti previdenziali<br />
volta a definire procedure e volumi di introiti.<br />
Tale modalità, consente:<br />
1. L’immediato incasso delle pensioni il 1° giorno di ogni mese<br />
(attualmente l’Ufficio Postale accredita le suddette pensioni nel<br />
corso del mese) e conseguente disponibilità immediata delle<br />
somme da parte della Civica Ragioneria;<br />
2. Conoscenza immediata delle movimentazioni mensili;<br />
3. Aggiornamento immediato con l’Ente Previdenziale circa le<br />
eventuali restituzioni di rate di pensioni relative a persone<br />
decedute o dimesse.<br />
Rendere permanente con l’istituzione di un unità operativa la funzione<br />
dell’ascolto-intervento verso le emergenze anziani e conseguente<br />
sviluppo delle azioni mirate alla tempestiva soddisfazione del bisogno<br />
emergente per l’anziano solo.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
M.Luisa Anzaghi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 13.6.0<br />
M.Luisa Anzaghi 02.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong>
D.C. 8 - Settore Anziani e Strutture Residenziali Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
54.01 Aumento posti letto in R.S.A.<br />
gestite in economia<br />
54.02 Potenziamento degli interventi<br />
di assistenza domiciliare per<br />
nuovi trecento anziani.<br />
54.03 Migliorare la gestione dei<br />
servizi per anziani attraverso<br />
l’introduzione di un sistema<br />
informativo – Obiettivo<br />
pluriennale<br />
Aumento di 260 posti letto in R.S.A. gestite in economia a seguito del<br />
completamento dei lavori di ristrutturazione ed ampliamento.<br />
Incremento delle utenze assistite tramite il servizio C.M.A. e<br />
miglioramento del rapporto qualità prezzo delle prestazioni erogate<br />
anche attraverso costante controllo e monitoraggio delle prestazioni.<br />
Acquisizione ed introduzione di un sistema informatizzato integrato<br />
per la gestione fascicolare degli anziani.<br />
2001: Applicazione generalizzata del sistema informativo e analisi e<br />
degli scostamenti ai fini delle correzioni gestionali.<br />
D.C. 8 - Settore Anziani e Strutture Residenziali Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
54.01 Raggiungimento dello standard<br />
del 3% della popolazione ultra<br />
65enne frequentante il CMA<br />
Sviluppo della rete dei servizi di assistenza domiciliare sia assicurando<br />
l’apertura di nuove unità d’offerta che saturando la capacità operativa<br />
di quelle presistenti.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 191<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
M. Luisa Anzaghi 01.2001 06.2001 13.1.0<br />
M. Luisa Anzaghi 01.2001 12.2001 13.1.0<br />
M. Luisa Anzaghi 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
13.0.3<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
M. Luisa Anzaghi 01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong> 13.1.0
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 192<br />
D.C. 8 - Settore Servizi socio sanitari Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
55.01 Attuazione dei progetti ispirati<br />
dalla l. 285/97 a favore<br />
dell’infanzia e<br />
dell’adolescenza.<br />
55.02 Consentire la verifica costante<br />
delle permanenze dei minori in<br />
comunità e istituti attraverso il<br />
monitoraggio informatico dei<br />
collocamenti – Obiettivo<br />
Pluriennale<br />
Realizzazione di progetti per la promozione di diritti e di opportunità<br />
per l’infanzia e l’adolescenza.<br />
<strong>2000</strong>: Attivazione del terzo gruppo di n. 29 progetti approvati. Avvio<br />
della valutazione e del monitoraggio delle azioni svolte<br />
Consentire la verifica costante delle permanenza dei minori in<br />
comunità e istituti, calendarizzare le verifiche del piano educativo<br />
individualizzato ed emettere le impegnative di collocamento del minore<br />
tempestivamente mediante un sistema informatico.<br />
<strong>2000</strong>: Informazione in tempo reale dei collocamenti e delle dimissioni<br />
in strutture residenziali.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Aurelio Mancini 01.1998<br />
55.03 Progetto" Stazione Centrale"<br />
Controllo del rispetto dei tempi nella predisposizione delle verifiche del<br />
piano educativo individualizzato e nell’emissione delle impegnative<br />
Creazione di uno sportello in collegamento con i diversi servizi<br />
pubblici e privati di lavoro o di accoglienza per l’orientamento di<br />
soggetti diversi in situazione di difficoltà attraverso convenzioni con<br />
Enti diversi e rapporti con altri settori dell’Amministrazione per la<br />
completa realizzazione del progetto.<br />
Aurelio Mancini 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 13.5.0<br />
55.04 Incrementare il sostegno ai<br />
minori, dai 15 ai 18 anni,<br />
portatori di handicap attraverso<br />
interventi a favore di n. 60<br />
famiglie.<br />
55.05 Costituzione rete di servizio<br />
per attuazione di politiche<br />
migratorie in attuazione L. n.<br />
40/98.<br />
Incrementare il sostegno ai minori dai 15 ai 18 anni con problemi di<br />
handicap attraverso un coinvolgimento della famiglia nella<br />
progettazione degli interventi educativi personalizzati.<br />
Costituzione della rete sulla prima e seconda accoglienza abitativa<br />
promossa dalla legge 40/98 e attuazione dei servizi per l’integrazione<br />
degli stranieri<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Aurelio Mancini 01.1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
06.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
13.0.7<br />
13.6.0<br />
Aurelio Mancini 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 13.2.0<br />
Aurelio Mancini 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 13.5.0
D.C. 8 - Settore Servizi socio sanitari Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
55.06 Costituzione centro di<br />
mediazione al lavoro<br />
55.07 Esaurire la lista di attesa al<br />
dicembre 1999 di utenti<br />
candidati al centro socio<br />
educativo.<br />
Apertura del Centro di Mediazione al lavoro in via Scaldasole a favore<br />
delle fasce svantaggiate e dei soggetti portatori di handicap.<br />
Ampliamento degli interventi di Mediazione al Lavoro e<br />
dell'Orientamento.<br />
Assicurare la presa in carico e la frequenza di n. 40 disabili che al<br />
dicembre 1999 risultano a carico delle proprie famiglie ed<br />
impossibilitati all’accesso nei C.S.E. tramite la saturazione delle<br />
capacità ricettive e l’impiego del personale educativo.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 193<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Aurelio Mancini 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 13.5.0<br />
Aurelio Mancini 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 13.1.0
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 194<br />
D.C. 8 – Settore Servizi Socio Sanitari Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
55.01 Attuazione dei progetti ispirati<br />
dalla L. 285/97 a favore<br />
dell’infanzia e<br />
dell’adolescenza.<br />
55.02 Consentire la verifica costante<br />
delle permanenze dei minori in<br />
comunità e istituti attraverso il<br />
monitoraggio informatico dei<br />
collocamenti. Obiettivo<br />
pluriennale.<br />
55.03 Transizione all’impiego e<br />
servizio integrato per l’accesso<br />
al lavoro per le fasce deboli.<br />
55.04 Applicare gli esiti della ricerca<br />
di bench-marking e sviluppare<br />
l’area dell’eccellenza<br />
residenziale per minori.<br />
55.05 Consolidamento dei servizi di<br />
prima accoglienza per extra<br />
comunitari in raccordo con le<br />
formazioni del privato sociale.<br />
Realizzazione di progetti per la promozione di diritti e di opportunità<br />
per l’infanzia e l’adolescenza.<br />
2001: completamento fase di monitoraggio delle azioni svolte.<br />
Consentire la verifica costante delle permanenza dei minori in<br />
comunità e istituti, calendarizzare le verifiche del piano educativo<br />
individualizzato ed emettere le impegnative di collocamento del minore<br />
tempestivamente mediante un sistema informatico.<br />
2001:Estensione del monitoraggio in tempo reale anche all’unità di<br />
offerta non convenzionate.<br />
Messa a punto di un modello organizzativo e dei necessari strumenti di<br />
transizione all’impiego per disabili, adulti, stranieri, tossicodipendenti<br />
volto ad assicurare attività di accesso mirato al lavoro.<br />
La parametrazione dei costi, delle rette e della qualità e la conseguente<br />
individuazione dei rapporti caratterizzati da diseconomie gestionale<br />
economica o qualitativa favoriscono l’implementazione dei rapporti<br />
nuovi con enti e comunità appartenenti all’area del’eccellenza.<br />
Conclusione e verifica dei progetti finanziati con Legge 40, adozione<br />
del modello di riferimento e messa in rete delle risorse destinate alla<br />
prima accoglienza di popolazione extra comunitaria.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Aurelio Mancini 01.1998<br />
01.2001<br />
Aurelio Mancini 01.1999<br />
01.2001<br />
06.2001<br />
06.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Aurelio Mancini 01.2001 12.2001<br />
Aurelio Mancini 01.2001 12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
13.0.7<br />
13.6.0<br />
Aurelio Mancini 01.2001 12.2001 13.5.0
D.C. 8 – Settore Servizi Socio Sanitari Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
55.01 Verifica del progetto triennale<br />
per l’infanzia e l’adolescenza<br />
della Legge 285 ed<br />
elaborazione del Piano Infanzia<br />
per il triennio.<br />
55.02 Messa a regime del controllo di<br />
gestione e della contabilità<br />
analitica per tutte le unità<br />
d’offerta dell’area minori e<br />
conseguente correzione delle<br />
diseconomie gestionali.<br />
Monitoraggio dei 65 progetti attuati nel triennio di sperimentazione<br />
finanziata con Legge 285, consolidamento delle azioni positive e<br />
definizione della linea programmatica definita “Piano triennale per<br />
l’infanzia”.<br />
Applicazione ai venti presidi territoriali del servizio per la famiglia, alle<br />
attività ed agli uffici connessi delle procedure di controllo e di gestione<br />
anche attraverso la rete informatica esistente.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Aurelio Mancini 01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
Aurelio Mancini 01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 195<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 196<br />
D.C. 8 - Progetto Psichiatria – Tossicodipendenze –Aids Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
55.07<br />
Elaborazione del piano<br />
triennale per le<br />
tossicodipendenze<br />
Elaborazione delle linee di intervento triennali per la prevenzione,<br />
l'accompagnamento e la riduzione del danno a favore dei<br />
tossicodipendenti e degli alcooldipendenti nella città di Milano.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Eleuterio Rea 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 13.5.0
D.C. 9 AUTORIZZAZIONI E CERTIFICAZIONI<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 197
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 198<br />
D.C. 9 - Direzione Centrale Anno <strong>2000</strong><br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile Inizio Fine<br />
ob.<br />
obiettivo<br />
Dc 9.01 Realizzare la Carta dei Servizi Realizzare la Carta dei Servizi, secondo quanto previsto dalle Lyuba Guatteri 1.1.<strong>2000</strong> 10.4.200<br />
relativa ai Settori dell’area. disposizioni normative ed in coerenza con quanto disposto dalle<br />
procedure dettate dal Settore Qualità e Customer Satisfaction<br />
0<br />
Dc. 9.02 Diffusione della Carta dei Promuovere, sviluppare, coordinare, in collaborazione con il Settore Lyuba Guatteri 1.6.<strong>2000</strong> 31.12.20<br />
Servizi.<br />
Relazioni Esterne, forme di comunicazione istituzionale dei servizi<br />
erogati dall’area.<br />
00<br />
Dc9.03 Formazione del personale Qualificare professionalmente il personale e rimotivarlo tramite la<br />
condivisione degli obiettivi di gestione, anche al fine di ridurre<br />
l’assenteismo.<br />
Lyuba Guatteri 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Dc9.04 Garantire il raggiungimento Coordinare e monitorare le attività dei settori al fine di garantire il Lyuba Guatteri 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
degli obiettivi<br />
raggiungimento degli obiettivi assegnati.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 9 - Settore Anagrafe, Stato Civile, Leva, Elettorale Anno <strong>2000</strong><br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile<br />
ob.<br />
obiettivo<br />
90.01 Semplificazione dell’azione 1) Diffusione della cultura della autocertificazione nella città di Milano Daria Maistri<br />
amministrativa – (obiettivo e riduzione dell’attività certificativa<br />
pluriennale)<br />
2) Semplificazione dei procedimenti ed operazioni in materia<br />
elettorale.<br />
Daria Maistri<br />
90.02 Miglioramento rapporto<br />
cittadini – Amministrazione –<br />
(obiettivo pluriennale)<br />
90.03 Miglioramento della qualità del<br />
Servizio Anagrafico per gli<br />
Italiani residenti all’estero,<br />
Stato Civile e Leva Militare.<br />
(obiettivo pluriennale)<br />
<strong>2000</strong>: Principali interventi:<br />
1) Diffusione mirata a n° 150.000 cittadini e diffusione ad ampio<br />
raggio con manifesti, cartelli volanti, spot pubblicitari.<br />
2) Introduzione della tessera elettorale, istituita dalla Legge 30/4/1999<br />
n. 120, in sostituzione del certificato elettorale, per l’agevolazione del<br />
diritto al voto.<br />
Qualificazione dell’informazione al pubblico sui servizi erogati e sui<br />
procedimenti di competenza del Settore<br />
<strong>2000</strong>: Apertura al pubblico del Salone “ex Rotoscar” con attivazione di<br />
sportelli costituenti punto di informazione sulle modalità di accesso ai<br />
servizi e agli atti<br />
Riduzione dei tempi di definizione mediante informatizzazione dei<br />
seguenti procedimenti:<br />
1. A.I.R.E.<br />
2. STATO CIVILE<br />
3. LEVA<br />
4. ARCHIVIAZIONE OTTICA CARTE D’IDENTITA’<br />
<strong>2000</strong>: Principali interventi:<br />
1) Riduzione dei tempi dei procedimenti mediante l’attivazione del IV<br />
modulo SIPO e recupero arretrati pari a circa 10.500 posizioni,<br />
esistenti a partire dal 1993.<br />
2) Informatizzazione della procedura di annotazione sui registri e<br />
completo recupero dell’arretrato, pari a n. 280.000 manuali<br />
accumulatosi a partire dal 1987.<br />
Attivazione della procedura di annotazione informatizzata sui<br />
Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 199<br />
1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Daria Maistri 1999<br />
D. Maistri<br />
D. Maistri<br />
D. Maistri<br />
01.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
1999<br />
1.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
04.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
04.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
7.<strong>2000</strong><br />
7.2001<br />
11.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
7.1<br />
7.1.3<br />
7.1.1<br />
7.1.3<br />
7.1<br />
7.1<br />
7.1
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 200<br />
D.C. 9 - Settore Anagrafe, Stato Civile, Leva, Elettorale Anno <strong>2000</strong><br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile Inizio Fine<br />
Codice<br />
piano<br />
ob.<br />
registri di Stato Civile e recupero arretrato per un ammontare<br />
complessivo di n. 210.000 annotazioni, così suddiviso:<br />
- N. 84.000 annotazioni manuali e archiviazioni con il sistema fotoottico,<br />
- Ulteriori n. 73.500 annotazioni manuali,<br />
- N. 52.500 annotazioni in via informatizzata, in sostituzione di quelle<br />
manuali e dell’archiviazione foto-ottica<br />
3) Riduzione tempi di definizione dei procedimenti e semplificazione<br />
delle procedure della leva militare, mediante l’attivazione completa del<br />
V modulo SIPO, per la classe 1983 e conclusione sperimentazione per<br />
la classe 1982.<br />
4) Acquisizione informatica delle carte d’identità con lettura di dischi<br />
ottici, che consente all’operatore di vedere immediatamente dal<br />
monitor la riproduzione del documento precedentemente rilasciato. La<br />
procedura consente di ottimizzare le risorse impegnate nella ricerca<br />
d’archivio.<br />
obiettivo<br />
G.C.<br />
90.04 Attivazione del sistema di Riduzione dei tempi per la definizione dei procedimenti relativi ai D. Maistri 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong> 7.03<br />
accesso fra Comuni per trasferimenti di residenza e attivazione di nuove modalità di<br />
l’interscambio anagrafico.<br />
(obiettivo pluriennale).<br />
comunicazione con i Comuni<br />
<strong>2000</strong>: Attivazione di un collegamento telematico con le anagrafi di<br />
Comuni della Provincia di Milano per la trasmissione dell’APR/4<br />
nell’ambito del progetto del Ministero dell’Interno<br />
“Sistema di Accesso e Interscambio Anagrafico” (S.A.I.A.)<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
90.05 Miglioramento del servizio di Introduzione dell’orario continuato nell’Ufficio Matrimoni per il D. Maistri 02.<strong>2000</strong> 09.<strong>2000</strong> 7.0.1.1<br />
Stato Civile riguardo ai tempi servizio di informazione e prenotazione pubblicazioni dal mese di<br />
di attesa dell’Ufficio Matrimoni marzo al mese di settembre, a titolo di sperimentazione<br />
90.06 Miglioramento del servizio<br />
elettorale<br />
Riduzione tempi per l’erogazione dei certificati di iscrizione nelle liste<br />
elettorali e di godimento dei diritti politici e decentramento del servizio<br />
presso l’Ufficio Centrale di Anagrafe e le 16 Delegazioni territoriali<br />
Daria Maistri 2.<strong>2000</strong> 06.<strong>2000</strong> 7.1.1.3
D.C. 9 - Settore Anagrafe, Stato Civile, Leva, Elettorale Anno 2001<br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile Inizio Fine<br />
ob.<br />
obiettivo<br />
90.01 Semplificazione dell’azione Diffusione della cultura della autocertificazione nella città di Milano e Daria Maistri 1999 12.<strong>2002</strong><br />
amministrativa<br />
pluriennale).<br />
– (obiettivo riduzione dell’attività certificativa<br />
2001: Attivazione di un coordinamento tra i settori comunali<br />
sull’adeguamento delle procedure, che prevedono erogazione di<br />
certificazione di competenza del Settore Anagrafe – Stato Civile,<br />
finalizzato ad un ulteriore abbattimento della certificazione<br />
01.2001 12.2001<br />
90.02 Miglioramento rapporto Qualificazione dell’informazione al pubblico sui servizi erogati e sui Daria Maistri 1999 12.<strong>2002</strong><br />
cittadini – Amministrazione procedimenti di competenza del Settore<br />
(obiettivo pluriennale).<br />
2001: Ampliare il servizio tramite l’integrazione con le competenze di<br />
altri Settori dell’area Autorizzazioni e Certificazioni<br />
01.2001 12.2001<br />
90.03 Miglioramento del servizio Informatizzazione della procedura di annotazione sui registri di Stato Daria Maistri 1.<strong>2000</strong> 7.2001<br />
erogazione certificazioni di Civile e completo recupero dell’arretrato pari a n. 280.000 annotazioni<br />
stato civile (obiettivo manuali, accumulatosi a partire dal 1987.<br />
pluriennale).<br />
2001: Completare il recupero dell’arretrato nel seguente modo:<br />
mediante la procedura informatizzata, per il numero rimanente di atti<br />
pari a n. 70.000 (280.000 – 210.000), mediante l’archiviazione fotoottica,<br />
per il numero rimanente di atti, già annotati manualmente, pari<br />
a n. 73.500.<br />
1.2001 7.2001<br />
90.04 Miglioramento del servizio<br />
anagrafico riguardo ai<br />
trasferimenti di residenza<br />
(obiettivo pluriennale)<br />
Riduzione dei tempi per la definizione dei procedimenti relativi ai<br />
trasferimenti di residenza e attivazione di nuove modalità di<br />
comunicazione con i Comuni<br />
2001: Ampliare i collegamenti telematici con le anagrafi di altri Comuni<br />
per la trasmissione dell’APR/4 nell’ambito del progetto del Ministero<br />
dell’Interno “Sistema di Accesso e Interscambio Anagrafico”<br />
(S.A.I.A.)<br />
Daria Maistri 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 201<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
7.1<br />
7.1.1<br />
7.1.3<br />
7.3<br />
7.03
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 202<br />
D.C. 9 - Settore Anagrafe, Stato Civile, Leva, Elettorale Anno 2001<br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile Inizio Fine<br />
Codice<br />
piano<br />
ob.<br />
obiettivo<br />
G.C.<br />
90.05 Adeguamento del Servizio Apertura di delegazione anagrafica in Via Paravia.<br />
Daria Maistri 01.2001 10.2001 7.1.3<br />
Anagrafico in funzione delle Ultimazione dei lavori di manutenzione straordinaria; affidamento della<br />
esigenze del territorio. fornitura di nuovi sportelli.
D.C. 9 - Settore Anagrafe, Stato Civile, Leva, Elettorale Anno <strong>2002</strong><br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile Inizio Fine<br />
ob.<br />
obiettivo<br />
90.01 Semplificazione dell’azione Diffusione della cultura della autocertificazione nella città di Milano e Daria Maistri 1999 12.<strong>2002</strong><br />
amministrativa<br />
pluriennale).<br />
(obiettivo riduzione dell’attività certificativa<br />
<strong>2002</strong>: Attivare un coordinamento tra il Settore e gli Enti del territorio<br />
sull’adeguamento delle procedure, che prevedono erogazione di<br />
certificazione di competenza del Settore, finalizzato ad un ulteriore<br />
abbattimento della certificazione<br />
01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
90.02 Miglioramento rapporto Qualificazione dell’informazione al pubblico sui servizi erogati e sui Daria Maistri 1999 12.<strong>2002</strong><br />
cittadini – Amministrazione procedimenti di competenza del Settore<br />
(obiettivo pluriennale)<br />
<strong>2002</strong>: Ampliare il servizio tramite l’integrazione con le competenze di<br />
altre aree organizzative del Comune di Milano<br />
01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
90.05 Miglioramento del servizio Riduzione dei tempi per la definizione dei procedimenti relativi ai Daria Maistri 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
anagrafico riguardo ai trasferimenti di residenza e attivazione di nuove modalità di<br />
trasferimenti di residenza comunicazione con i Comuni<br />
(obiettivo pluriennale).<br />
<strong>2002</strong>: Ampliare i collegamenti telematici con le anagrafi di altri Comuni<br />
per la trasmissione dell’APR/4 nell’ambito del progetto del Ministero<br />
dell’Interno “Sistema di Accesso e Interscambio Anagrafico”<br />
(S.A.I.A.) e sensibilizzazione di Consolati per l’avvio della modalità di<br />
comunicazione in via informatica<br />
01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 203<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
7.1<br />
7.1.1<br />
7.1.3<br />
7.03
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 204<br />
D.C. 9 - Settore Servizi Funebri Anno <strong>2000</strong><br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile Inizio Fine<br />
ob.<br />
obiettivo<br />
91.01 Informatizzazione dei dati Costruzione di una banca dati relativa alle sepolture al fine di Luigi Vigani 7.1999 12.<strong>2002</strong><br />
relativi alle sepolture (obiettivo assicurare ai cittadini l’immediata conoscenza dell’ubicazione dei<br />
pluriennale)<br />
defunti e aumento dell’efficienza interna nella gestione delle<br />
concessioni cimiteriali<br />
91.02 Recuperare il patrimonio<br />
artistico/funerario del Cimitero<br />
Monumentale (obiettivo<br />
pluriennale)<br />
91.03 Realizzare interventi di<br />
restauro del Famedio (obiettivo<br />
pluriennale)<br />
91.04 Illuminazione votiva (obiettivo<br />
pluriennale)<br />
91.05 Potenziare la gestione<br />
informatizzata del servizio<br />
obitoriale.<br />
(obiettivo pluriennale)<br />
<strong>2000</strong>: Caricamento di una parte dei dati complessivi: 100.000 dati<br />
3.<strong>2000</strong><br />
Rimessa in pristino del patrimonio artistico/funerario di n. 1160<br />
sepolture mediante i seguenti interventi: individuazione destinatari<br />
comunicazioni / trasmissione inviti ingiunzione di esecuzione lavori /<br />
verifiche esecuzione lavori / avvio procedure per dichiarazione di<br />
decadenza/restauro monumenti di maggior pregio artistico<br />
Luigi Vigani 1.1999<br />
<strong>2000</strong>:<br />
Individuazione destinatari comunicazione<br />
- trasmissione ingiunzioni / verifiche<br />
- esecuzione lavori (relativamente a n. 450 sepolture).<br />
- restauro monumenti artistici.<br />
Restauro del Famedio.<br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Luigi Vigani 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong> 7<br />
<strong>2000</strong>:<br />
Inizio realizzazione lavori I lotto; redazione progetto esecutivo II lotto.<br />
Attivazione nei cimiteri cittadini di illuminazione votiva nei reparti<br />
ossari, cinerari e colombari, con introiti netti per il Comune di Milano<br />
Luigi Vigani 1.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong>: Indizione della gara per l’affidamento di lavori di illuminazione<br />
votiva nei reparti ossari, cinerari e colombari nei cimiteri cittadini<br />
1.<strong>2000</strong><br />
Snellimento delle procedure di movimentazione delle salme presso il<br />
Civico Obitorio durante gli accertamenti autoptici mediante la modifica<br />
del software di gestione.<br />
Luigi Vigani 1.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong>: Svolgimento procedure di gara e affidamento entro il<br />
31/12/<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
7.2<br />
7.3.3<br />
7<br />
7
D.C. 9 - Settore Servizi Funebri Anno <strong>2000</strong><br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile<br />
ob.<br />
obiettivo<br />
91.06 Adeguamento dell’offerta di Adeguamento dell’offerta di sepoltura mediante:<br />
sepoltura a domanda Cimitero Maggiore: offerta di 2.000 colombari e 30.000 cellette Luigi Vigani<br />
individuale<br />
ossari/cinerari<br />
(obiettivo pluriennale) Cimitero di Lambrate: offerta di 5.000 cellette.<br />
Luigi Vigani<br />
Cimiteri Cittadini: offerta di 5.000 colombari e 48.000 cellette<br />
ossari/cinerari.<br />
Luigi Vigani<br />
Crematorio: riduzione dei tempi di attesa delle cremazioni mediante<br />
l’installazione di forni crematori presso il Cimitero di Lambrate, con<br />
eliminazione delle criticità stagionali.<br />
Luigi Vigani<br />
91.07 Affidamento dell’esecuzione<br />
dei funerali comunali ad<br />
impresa privata<br />
91.08 Redazione di uno studio di<br />
fattibilità per la<br />
riorganizzazione dei servizi<br />
cimiteriali.<br />
91.09 Predisposizione della<br />
convenzione con operatori<br />
privati per la manutenzione<br />
delle sepolture.<br />
<strong>2000</strong>: Principali interventi:<br />
1. Avvio realizzazione di 2.000 colombari e 30.000 cellette<br />
ossario/cinerario al Cimitero Maggiore<br />
2. Avvio realizzazione di 5.000 cellette al Cimitero di Lambrate<br />
3. Progettazione di 5.000 colombari e 48.000 cellette<br />
ossario/cinerario nei Cimiteri Cittadini<br />
4. Acquisizione di forni crematori per il Crematorio di Lambrate:<br />
assegnazione gara.<br />
Riorganizzare le modalità di erogazione dei funerali comunali mediante<br />
l’affidamento a terzi dell’esecuzione del servizio, allo scopo di<br />
migliorarne la qualità offrendo un’immediata offerta alla domanda dei<br />
cittadini.<br />
Riorganizzare la gestione dei Cimiteri secondo un piano di fattibilità<br />
che indichi i tempi, le indicazioni del valore economico degli appalti<br />
per singolo servizio/prodotto con la definizione dei criteri qualitativi di<br />
garanzia da contrattualizzare negli appalti..<br />
Offerta alla cittadinanza di un ulteriore servizio a prezzi certi e<br />
calmierati mediante la stipula di una convenzione con pulitori di<br />
monumenti e con giardinieri iscritti in appositi registri.<br />
Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 205<br />
4.1999<br />
8.1999<br />
1.<strong>2000</strong><br />
9.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
4.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
7.2<br />
7.2.2<br />
7.2.4<br />
Luigi Vigani 1.<strong>2000</strong> 6.<strong>2000</strong> 7.1.1<br />
Luigi Vigani 2.<strong>2000</strong> 6.<strong>2000</strong><br />
Luigi Vigani 3.<strong>2000</strong> 9.<strong>2000</strong>
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 206<br />
D.C. 9 - Settore Servizi Funebri Anno 2001<br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile Inizio Fine<br />
ob.<br />
obiettivo<br />
91.01 Informatizzazione dei dati Costruzione di una banca dati relativa alle sepolture al fine di Luigi Vigani 7.1999 12.<strong>2002</strong><br />
relativi alle sepolture (obiettivo assicurare ai cittadini l’immediata conoscenza dell’ubicazione dei<br />
pluriennale)<br />
defunti e aumento dell’efficienza interna nella gestione delle<br />
concessioni cimiteriali<br />
91.02 Recuperare il patrimonio<br />
artistico/funerario del Cimitero<br />
Monumentale (obiettivo<br />
pluriennale)<br />
91.03 Realizzare interventi di<br />
restauro del Famedio<br />
(obiettivo pluriennale)<br />
91.04 Illuminazione votiva<br />
(obiettivo pluriennale)<br />
91.05 Potenziare la gestione<br />
informatizzata del servizio<br />
obitoriale. (obiettivo<br />
pluriennale)<br />
2001: Caricamento di 500.000 dati<br />
1.2001<br />
Rimessa in pristino del patrimonio artistico/funerario di n. 1160<br />
sepolture mediante i seguenti interventi: individuazione destinatari<br />
comunicazioni / trasmissione inviti ingiunzione di esecuzione lavori /<br />
verifiche esecuzione lavori / avvio procedure per dichiarazione di<br />
decadenza/restauro monumenti di maggior pregio artistico.<br />
Luigi Vigani 1.1999<br />
2001:<br />
Individuazione destinatari comunicazione trasmissione ingiunzioni /<br />
verifiche esecuzione lavori relativamente a n. 500 sepolture.<br />
Restauro del Famedio.<br />
2001:<br />
Ultimazione lavori I lotto e inizio lavori II lotto.<br />
Attivazione nei cimiteri cittadini di illuminazione votiva nei reparti<br />
ossari, cinerari e colombari, con introiti netti per il Comune di Milano<br />
1.2001<br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Luigi Vigani 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong> 7<br />
Luigi Vigani 1.<strong>2000</strong><br />
2001: Affidamento e realizzazione dell’impianto di illuminazione<br />
votiva nei reparti ossari, cinerari e colombari nei Cimiteri cittadini.<br />
1.2001<br />
Snellimento delle procedure di movimentazione delle salme presso il<br />
Civico Obitorio durante gli accertamenti autoptici mediante la modifica<br />
del software di gestione.<br />
Luigi Vigani 1.<strong>2000</strong><br />
2001: Realizzazione della modifica del software di gestione.<br />
4.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
7.2<br />
7.3.3<br />
7<br />
7
D.C. 9 - Settore Servizi Funebri Anno 2001<br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile Inizio Fine<br />
ob.<br />
obiettivo<br />
91.06 Adeguamento dell’offerta di Adeguamento dell’offerta di sepoltura mediante:<br />
Luigi Vigani 8.1999 12.2001<br />
sepoltura a domanda<br />
individuale (obiettivo 2001:<br />
pluriennale).<br />
-Avvio realizzazione di 15.500 colombari e 48.000 cellette<br />
ossari/cinerario<br />
1.2001 12.2001<br />
-Assegnazione, in funzione delle richieste, di 5.000 cellette disponibili<br />
a Lambrate<br />
5.2001 12.2001<br />
-Assegnazione, in funzione delle richieste, di 2.000 colombari e 30.000<br />
cellette ossari/cinerario al Cimitero Maggiore<br />
1.2001 12.2001<br />
-Installazione di due forni crematori a Lambrate..<br />
1.2001 12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 207<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
7.2<br />
7.2.2<br />
7.2<br />
7.2<br />
7.2.4.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 208<br />
D.C. 9 - Settore Servizi Funebri Anno <strong>2002</strong><br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile Inizio Fine<br />
ob.<br />
obiettivo<br />
91.01 Informatizzazione dei dati Costruzione di una banca dati relativa alle sepolture al fine di Luigi Vigani 7.1999 12.<strong>2002</strong><br />
relativi alle sepolture (obiettivo assicurare ai cittadini l’immediata conoscenza dell’ubicazione dei<br />
pluriennale)<br />
defunti e aumento dell’efficienza interna nella gestione delle<br />
concessioni cimiteriali<br />
91.02 Recuperare il patrimonio<br />
artistico/funerario del Cimitero<br />
Monumentale (obiettivo<br />
pluriennale)<br />
91.03 Realizzare interventi di<br />
restauro del Famedio.<br />
(obiettivo pluriennale)<br />
91.04 Illuminazione votiva<br />
(obiettivo pluriennale)<br />
91.05 Adeguamento dell’offerta di<br />
sepoltura a domanda<br />
individuale (obiettivo<br />
pluriennale).<br />
<strong>2002</strong>: Caricamento dei rimanenti 400.000 dati<br />
1.<strong>2002</strong><br />
Rimessa in pristino del patrimonio artistico/funerario di n. 1160<br />
sepolture mediante i seguenti interventi: individuazione destinatari<br />
comunicazioni / trasmissione inviti ingiunzione di esecuzione lavori /<br />
verifiche esecuzione lavori / avvio procedure per dichiarazione di<br />
decadenza/restauro monumenti di maggior pregio<br />
Luigi Vigani 1.1999<br />
<strong>2002</strong>:<br />
Individuazione destinazione comunicazione trasmissione ingiunzioni /<br />
verifiche esecuzione lavori relativamente a n. 260 sepolture e<br />
avviamento procedure per dichiarazione di decadenza.<br />
Restauro del Famedio<br />
<strong>2002</strong>:<br />
Ultimazione lavori II lotto.<br />
Attivazione nei cimiteri cittadini di illuminazione votiva nei reparti<br />
ossari, cinerari e colombari, con introiti netti per il Comune di Milano<br />
<strong>2002</strong>: Realizzazione dell’impianto di illuminazione votiva nei reparti<br />
ossari, cinerari e colombari nei Cimiteri cittadini.<br />
Adeguamento dell’offerta di sepoltura mediante:<br />
<strong>2002</strong>:<br />
- Fine realizzazione di 15.500 colombari e 48.000 cellette<br />
ossari/cinerario nei Cimiteri cittadini.<br />
- Progettazione di 7.000 cellette ossari/cinerari nei Cimiteri di<br />
Chiaravalle e di Lambrate.<br />
1.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Luigi Vigani 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong> 7<br />
Luigi Vigani 1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2002</strong><br />
Luigi Vigani 8.1999<br />
1.2001<br />
1.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
7.2<br />
7.3.3<br />
7<br />
7.2<br />
7.2.2<br />
7.2.
D.C. 9 - Settore Servizi Funebri Anno <strong>2002</strong><br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile Inizio Fine<br />
Codice<br />
piano<br />
ob.<br />
obiettivo<br />
G.C.<br />
91.06 Istituzione di una nuova Affidamento del servizio di custodia del sacrario ad associazioni Luigi Vigani 1.1.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong> 7.<br />
gestione del sacrario. private, con ripartizione degli oneri gestionali fra Comune e Ministero<br />
della Difesa.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 209
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 210<br />
D.C. 9 - Settore Autorizzazioni Commerciali Anno <strong>2000</strong><br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile<br />
ob.<br />
obiettivo<br />
65.01 Applicazione D.Lvo 114/98 – Per dare applicazione alla riforma si renderà necessario:<br />
Riforma della disciplina del Commercio in sede fissa:<br />
Ottavio Isola<br />
Commercio (obiettivo definizione delle procedure di controllo sulle dichiarazioni di inizio<br />
pluriennale)<br />
attività per gli esercizi di vicinato; individuazione delle procedure<br />
autorizzative per la media e grande distribuzione; monitoraggio<br />
domande; predisposizione dello strumento urbanistico-commerciale.<br />
2) Commercio su aree pubbliche<br />
predisposizione ed attuazione procedura per la conversione di circa<br />
10.800 licenze per commercio ambulante, in conformità alle<br />
disposizioni regionali che dovranno essere emanate. Controllo sui<br />
requisiti morali e sulle dichiarazioni rese dagli interessati.<br />
Ottavio Isola<br />
65.02 Snellimento procedure<br />
autorizzative<br />
65.03 Disciplina attività spettacolo<br />
viaggiante<br />
65.04 Riqualificazione mercati<br />
comunali coperti<br />
(obiettivo pluriennale)<br />
<strong>2000</strong>: Principali interventi:<br />
1. Implementazione procedure di controllo sulle dichiarazioni rese<br />
dagli interessati relative al possesso dei requisiti necessari per<br />
l’apertura di un esercizio di vicinato.<br />
2. Predisposizione di disposizioni operative sul rilascio delle<br />
conversioni ed avvio sperimentale.<br />
Revisione procedure e modulistica con previsione<br />
dell’autocertificazione. Apertura di nuovi sportelli informatizzati per la<br />
ricezione delle domande, al fine di una riduzione dei tempi tra la<br />
protocollazione delle istanze e l’inoltro agli uffici competenti..<br />
Studio e presentazione al Consiglio Comunale di un nuovo<br />
regolamento per l’attività di circhi e giostre in applicazione della<br />
mutata normativa.<br />
Ristrutturazione di alcuni M.C.C. che presentano situazioni di<br />
emergenza<br />
<strong>2000</strong>: Redazione e approvazione progetti esecutivi<br />
Inizio Fine<br />
4.1999<br />
1.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
9.5.6<br />
9.1<br />
Ottavio Isola 1.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 9.2<br />
9.3<br />
Ottavio Isola 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 9.1.1<br />
Ottavio Isola 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
9.4
D.C. 9 - Settore Autorizzazioni Commerciali Anno <strong>2000</strong><br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile Inizio Fine<br />
Codice<br />
piano<br />
ob.<br />
obiettivo<br />
G.C.<br />
65.05 Lotta all’abusivismo Prosecuzione campagna di opinione avviata nel 1999 per contrastare il Ottavio Isola 11.1999 06.<strong>2000</strong> 9.6<br />
commerciale<br />
fenomeno dell’abusivismo nel commercio.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 211
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 212<br />
D.C. 9 - Settore Autorizzazioni Commerciali Anno 2001<br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile Inizio Fine<br />
ob.<br />
obiettivo<br />
65.01 Applicazione D.Lvo 114/98 – Attuazione della riforma mediante i seguenti interventi:<br />
Ottavio Isola 4.1999 12.2001<br />
Riforma del Commercio in Commercio in sede fissa:<br />
Sede Fissa<br />
definizione delle procedure di controllo sulle dichiarazioni di inizio<br />
(obiettivo pluriennale) attività per gli esercizi di vicinato;, individuazione delle procedure<br />
autorizzative per la media e grande distribuzione, monitoraggio<br />
domande; predisposizione dello strumento urbanistico-commerciale.<br />
Commercio su aree pubbliche:<br />
predisposizione ed attuazione procedura per la conversione di circa<br />
10.800 licenze per commercio ambulante, in conformità alle<br />
disposizioni regionali che dovranno essere emanate.<br />
Controllo sui requisiti morali e sulle dichiarazioni rese dagli interessati.<br />
65.02 Disciplina dei mercati comunali<br />
coperti.<br />
65.03 Riqualificazione mercati<br />
comunali coperti<br />
(obiettivo pluriennale)<br />
2001:<br />
1) Raccolta dati e predisposizione bozza di strumento<br />
urbanistico- commerciale.<br />
2) Conversione di circa 5.000 licenze per commercio ambulante.<br />
Predisposizione di uno studio e presentazione al Consiglio Comunale<br />
di un nuovo regolamento per l’attività dei mercati comunali coperti.<br />
Ristrutturazione di alcuni M.C.C. che presentano situazioni di<br />
emergenza<br />
2001: Conclusione lavori entro 31.12.2001.<br />
01.2001<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
9.5.6<br />
9.1<br />
Ottavio Isola 01.2001 12.2001 9.1<br />
Ottavio Isola 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
9.4
D.C. 9 - Settore Autorizzazioni Commerciali Anno <strong>2002</strong><br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile Inizio Fine<br />
ob.<br />
obiettivo<br />
65.01 Applicazione del D.Lgs. Attuazione della riforma mediante i seguenti interventi:<br />
Ottavio Isola 4.1999 12.<strong>2002</strong><br />
114/98. Riforma della 1) Commercio in sede fissa:<br />
disciplina del commercio. definizione delle procedure di controllo sulle dichiarazioni di inizio<br />
(obiettivo pluriennale) attività per gli esercizi di vicinato; individuazione delle procedure<br />
autorizzative per la media e grande distribuzione; monitoraggio<br />
domande; predisposizione dello strumento urbanistico-commerciale.<br />
65.02 Potenziamento informatico del<br />
Settore.<br />
65.03 Ridefinizione della<br />
regolamentazione comunale<br />
relativa alle varie forme di<br />
attività commerciale.<br />
2) Commercio su aree pubbliche:<br />
predisposizione ed attuazione procedura per la conversione di circa<br />
10.800 licenze per commercio ambulante, in conformità alle<br />
disposizioni regionali che dovranno essere emanate.<br />
Controllo sui requisiti morali e sulle dichiarazioni rese dagli interessati.<br />
<strong>2002</strong>:<br />
1. Approvazione strumento urbanistico-commerciale.<br />
2. Conclusione conversione licenze per commercio ambulante.<br />
Potenziare e rinnovare il parco macchine – attivare Internet e posta<br />
elettronica – attivare collegamenti informatici con gli archivi di altri<br />
Settori (TTV, Pubblicità) e di altri Enti (CC.I.AA., ASL)<br />
Riesame complessivo dei regolamenti ed ordinanze di competenza del<br />
Settore al fine di adeguare le stesse alle innovazioni normative,<br />
favorendo le definizioni di regole certe ed eque per la semplificazione<br />
delle procedure.<br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 213<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
9.5<br />
9.1<br />
Ottavio Isola 01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong> 9.2<br />
Ottavio Isola 01.<strong>2002</strong> 12.2003 9.1
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 214<br />
D.C. 9 - Settore Pubblicità Anno <strong>2000</strong><br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile Inizio Fine<br />
ob.<br />
obiettivo<br />
94.01 Attuazione delle norme Regolamentazione degli inserimenti pubblicitari per garantire il rispetto Sergio Rolando 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
previste dal Piano Generale<br />
degli Impianti<br />
dell’ambiente e dell’arredo urbano<br />
94.02 Elaborazione delle risultanze<br />
del Piano Generale degli<br />
Impianti Pubblicitari mirata ad<br />
applicare il canone per<br />
l’installazione dei mezzi<br />
pubblicitari sostitutivo<br />
dell’attuale imposta in vigore<br />
ex D.Lgs 507/93<br />
94.03 Adeguamento del servizio<br />
pubbliche affissioni tramite<br />
affidamento esterno<br />
Studio della trasformazione dell’Imposta Comunale sulla Pubblicità in<br />
canone e redazione del relativo regolamento.<br />
Soddisfare la domanda di pubbliche affissioni eliminando attività a<br />
basso valore aggiunto mediante affidamento esterno del servizio<br />
94.04 Rimozione mezzi abusivi. Attivare un programma di rimozione dei mezzi pubblicitari difformi<br />
(per posizione, locazione, formato, ecc.) rispetto al Regolamento<br />
approvato.<br />
94.05 Informatizzazione della<br />
procedura autorizzativa<br />
dell’ufficio “Pubblicità<br />
temporanea e permanente”.<br />
Proseguire e concludere il processo di informatizzazione della<br />
procedura autorizzativa avviata nel 1999.<br />
Sergio Rolando 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Sergio Rolando 09.1999 07.<strong>2000</strong><br />
Sergio Rolando 07.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Sergio Rolando 1999 06.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 9 - Settore Pubblicità Anno 2001<br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile Inizio Fine<br />
ob.<br />
obiettivo<br />
94.01 Progetti mirati su aree Riqualificazione e riordino ambientale: Area ex Varesine<br />
Sergio Rolando 01.2001 12.2001<br />
specifiche<br />
Area Navigli<br />
Parco delle Basiliche<br />
94.02 Studio relativo<br />
all’informatizzazione<br />
dell’archivio (obiettivo<br />
pluriennale)<br />
Riduzione dei tempi autorizzativi e del costo del Personale. Sergio Rolando 07.2001 12.2001<br />
D.C. 9 - Settore Pubblicità Anno <strong>2002</strong><br />
Codice Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile Inizio Fine<br />
ob.<br />
obiettivo<br />
94.01 Realizzazione<br />
dell’informatizzazione<br />
dell’archivio<br />
Riduzione dei tempi autorizzativi e del costo del Personale. Sergio Rolando 01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 215<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 216<br />
D.C. 10 PIANIFICAZIONE URBANA E ATTUAZIONE P.R.
Codice<br />
ob.<br />
D.C.10 - Direzione Centrale Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
71.01 Implementaz. struttura<br />
informatica (pluriennale)<br />
Codice<br />
ob.<br />
Implementazione struttura informatica intersettoriale<br />
<strong>2000</strong> Creazione dell’unità operativa con analisi e raccordo dei data<br />
base a disposizione e sviluppo della attività di informatizzazione<br />
dell'area di riferimento<br />
D.C.10 - Direzione Centrale Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
71.01 Implementaz. struttura<br />
informatica (pluriennale)<br />
Codice<br />
ob.<br />
Implementazione struttura informatica intersettoriale<br />
2001 Sviluppo sistema informatico (1^ fase)<br />
D.C.10 - Direzione Centrale Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
71.01 Implementaz. struttura<br />
informatica (pluriennale)<br />
Implementazione struttura informatica intersettoriale<br />
<strong>2002</strong> Sviluppo sistema informatico (2^ fase)<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
E. Cazzani <strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
E. Cazzani <strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 217<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
E. Cazzani <strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.6<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.6<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.6
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 218<br />
D.C.10 - Settore Urbanistica e Settore Pianificazione e Progettazione Urbana Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
74.01 Revisione N.T.A. (Norme<br />
Tecniche di Attuazione del<br />
P.R.G.) (pluriennale)<br />
74.02 Riazzonamento Standard di<br />
P.R.G. (pluriennale)<br />
74.03 Le Grandi Riqualificazioni<br />
Urbane:<br />
l'area di Porta Vittoria e la<br />
Biblioteca Europea<br />
(pluriennale)<br />
74.04 Le Grandi Riqualificazioni<br />
Urbane:<br />
le aree di Rogoredo, Montecity<br />
e il Centro Congressi<br />
(pluriennale)<br />
74.05 Le Grandi Riqualificazioni<br />
Urbane:<br />
l’area del Portello, del Recinto<br />
fieristico e del Polo esterno<br />
(pluriennale)<br />
74.06 Le Grandi Riqualificazioni<br />
Urbane:<br />
l’area della Bovisa<br />
(pluriennale)<br />
Revisione delle Norme Tecniche di Attuazione del vigente P.R.G.<br />
(Piano Regolatore Generale) per migliorare la qualità dell’assetto<br />
urbano, accelerare i tempi degli interventi sul territorio, rendere più<br />
fattibile l’attuazione delle aree a verde e servizi.<br />
<strong>2000</strong> Approvazione N.T.A.<br />
Riazzonamento delle aree destinate a verde e servizi pubblici<br />
nell’ambito del P.R.G.<br />
<strong>2000</strong> Approvazione del riazzonamento aree a standard<br />
Ridefinizione di area periferica ex impianto ferroviario dismesso per la<br />
creazione di nuovi insediamenti e la costruzione della Biblioteca<br />
Europea (BEIC)<br />
<strong>2000</strong> Approvazione strumenti urbanistici<br />
Ridefinizione di aree periferiche ex industriali per la creazione di nuovi<br />
insediamenti, fra cui il Centro Congressi di Milano, in funzione della<br />
città policentrica<br />
<strong>2000</strong> Approvazione strumenti urbanistici<br />
Riqualificazione di un’ampia area dismessa di grande valore strategico<br />
con la realizzazione di edifici/grande parco/infrastrutture.<br />
Riqualificazione del polo fieristico: riorganizzazione del polo urbano<br />
<strong>2000</strong> Portello: ratifica Accordo di Programma Comune/Regione<br />
Fiera: linee guida riqualificazione quartiere fieristico (polo<br />
interno) ed indirizzi per il polo esterno<br />
Riqualificazione delle aree industriali dismesse della Bovisa (Z.6 - Z.7<br />
– P.I.I./Piano Integrato di Intervento - Completamento P.R.U./Piano<br />
di Recupero Urbano Quarto Oggiaro e A.D.P./Accordo di Programma<br />
Politecnico unità 2)<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Oggioni 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Oggioni 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Oggioni 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Oggioni 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Oggioni 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
06.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.6.7<br />
6.6.7<br />
6.2.1<br />
6.2.1<br />
6.3.11<br />
Simonetti <strong>2000</strong> 2001 6.3.11
Codice<br />
ob.<br />
D.C.10 - Settore Urbanistica e Settore Pianificazione e Progettazione Urbana Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
74.07 Le Grandi Riqualificazioni<br />
Urbane:<br />
l’Area Garibaldi/Repubblica<br />
(pluriennale)<br />
74.08 Le Grandi Riqualificazioni<br />
Urbane:<br />
l’area della Bicocca/Ansaldo<br />
(pluriennale)<br />
74.09 Le Grandi Riqualificazioni<br />
Urbane:<br />
l’area del Sieroterapico<br />
(pluriennale)<br />
74.10 Le Grandi Riqualificazioni<br />
Urbane:<br />
l’area del Gallaratese<br />
(pluriennale)<br />
74.11 Le Grandi Riqualificazioni<br />
Urbane:<br />
la Strada Interquartiere<br />
(pluriennale)<br />
74.12 Il sistema del verde:<br />
il Verde di cintura e il Parco<br />
Cascina Merlata (pluriennale)<br />
<strong>2000</strong> Linee guida per la progettazione unitaria; elaborazione tecnica<br />
degli strumenti di pianificazione<br />
Riqualificazione di una grande area urbana strategica in stato di<br />
abbandono, con realizzazione di grandi funzioni urbane, parchi,<br />
infrastrutture, con particolare riguardo alla moda e al design.<br />
<strong>2000</strong> Linee guida e predisposizione strumento urbanistico in variante<br />
Riqualificazione delle aree industriali dismesse a nord della<br />
Bicocca/Ansaldo<br />
<strong>2000</strong> Definizione accordi di massima sui contenuti urbanistici e<br />
infrastrutturali<br />
Il recupero ambientale funzionale dell’area del Sieroterapico per la<br />
formazione di un nuovo parco presidiato da presenze residenziali<br />
<strong>2000</strong> Approvazione dello strumento di variante della pianificazione<br />
vigente<br />
Riassetto urbanistico del quartiere Gallaratese: strumentazione<br />
urbanistica e riqualificazione degli spazi pubblici<br />
<strong>2000</strong> Linee guida e predisposizione strumentazione urbanistica<br />
Realizzazione di una nuova strada di collegamento tra i quartieri del<br />
nord Milano e di un sistema di aree a verde pubblico e servizi<br />
<strong>2000</strong> Coordinamento dei progetti definitivi ed esecutivi ed eventuale<br />
predisposizione di piani particolareggiati urbanistici<br />
Realizzazione nella parte esterna alla circonvallazione, di un sistema<br />
integrato dei parchi attraverso collegamento e sviluppo di nuove<br />
localizzazioni (cintura e collegamenti corridoi). Realizzazione di un<br />
grande parco di ambientazione del Cimitero Maggiore con aree<br />
attrezzate anche per servizi di zona<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Oggioni 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Simonetti <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Simonetti 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Oggioni 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Lupieri 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 219<br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong><br />
10.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.3.11<br />
6.3.11<br />
6.2.1<br />
6.3.11<br />
6.2.1<br />
Missaglia <strong>2000</strong> <strong>2002</strong> 6.2.1
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 220<br />
D.C.10 - Settore Urbanistica e Settore Pianificazione e Progettazione Urbana Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
74.13 Il secondo Centro storico<br />
Castello – Sempione –<br />
Cadorna (pluriennale)<br />
74.14 Le Grandi Riqualificazioni<br />
Urbane:<br />
l’area della Marelli<br />
(pluriennale)<br />
<strong>2000</strong> Inizio studio generale di fattibilità di un sistema integrato.<br />
Predisposizione ed approvazione del P.P./Piano Particolareggiato per<br />
il Parco Cascina Merlata<br />
Valorizzazione di ambito urbano centrale con messa a sistema di centri<br />
di cultura, accessibilità, ricettività<br />
<strong>2000</strong> Definizione del programma generale di valorizzazione con<br />
definizione dell’impostazione urbanistica, delle funzioni, delle intese,<br />
degli strumenti urbanistici<br />
Riassetto urbanistico dell’area Marelli con l’insediamento di nuove<br />
funzioni e la creazione di ampi spazi a verde<br />
<strong>2000</strong> Predisposizione linee guida per affrontare la progettazione del<br />
vasto ambito e del tratto di viabilità “Strada Interquartiere”<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Simonetti <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
06.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
03.<strong>2000</strong><br />
Missaglia <strong>2000</strong><br />
09.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.7.2<br />
6.3.11
Codice<br />
ob.<br />
D.C.10 - Settore Urbanistica – Pianificazione e Progettazione Urbana Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
74.05 Le Grandi Riqualificazioni<br />
Urbane: l’area del Portello, del<br />
Recinto fieristico e del Polo<br />
esterno (pluriennale)<br />
74.06 Le Grandi Riqualificazioni<br />
Urbane: l’area della Bovisa<br />
(pluriennale)<br />
74.07 Le Grandi Riqualificazioni<br />
Urbane: l’Area<br />
Garibaldi/Repubblica<br />
(pluriennale)<br />
74.08 Le Grandi Riqualificazioni<br />
Urbane: l’area della<br />
Bicocca/Ansaldo (pluriennale)<br />
74.10 Le Grandi Riqualificazioni<br />
Urbane: L’area del Gallaratese<br />
(pluriennale)<br />
74.11 Le Grandi Riqualificazioni<br />
Urbane: la Strada<br />
Interquartiere (pluriennale)<br />
Riqualificazione di un’ampia area dismessa di grande valore strategico<br />
con la realizzazione di edifici/grande parco/infrastrutture.<br />
Riqualificazione del polo fieristico: riorganizzazione del polo urbano<br />
2001 Fiera: Predisposizione degli strumenti di pianificazione per il polo<br />
urbano e indicazioni per la realizzazione del polo<br />
esterno<br />
Riqualificazione delle aree industriali dismesse della Bovisa (Z.6 - Z.7<br />
– P.I.I. - Completamento P.R.U. Quarto Oggiaro e A.D.P. Politecnico<br />
unità 2)<br />
2001 Procedura di approvazione degli strumenti di pianificazione<br />
Riqualificazione di una grande area urbana strategica in stato di<br />
abbandono, con realizzazione di grandi funzioni urbane, parchi,<br />
infrastrutture<br />
2001 Procedura di approvazione dello strumento urbanistico in<br />
variante<br />
Riqualificazione delle aree industriali dismesse a nord della<br />
Bicocca/Ansaldo<br />
2001 Predisposizione strumenti urbanistici in variante<br />
Riassetto urbanistico del quartiere Gallaratese: strumentazione<br />
urbanistica e riqualificazione degli spazi<br />
2001 Procedura di approvazione strumentazione urbanistica<br />
Realizzazione di una nuova strada di collegamento tra i quartieri del<br />
nord Milano e di un sistema di aree a verde pubblico e servizi<br />
2001 Coordinamento dei progetti definitivi ed esecutivi e<br />
predisposizione di piani particolareggiati urbanistici<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Oggioni 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
Simonetti <strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Oggioni 1999<br />
01.2001<br />
Simonetti <strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Oggioni 1999<br />
01.2001<br />
Lupieri 1999<br />
01.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 221<br />
2001<br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.3.11<br />
6.3.11<br />
6.3.11<br />
6.3.11<br />
6.3.11<br />
6.2.1
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 222<br />
D.C.10 - Settore Urbanistica – Pianificazione e Progettazione Urbana Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
74.12 Il sistema del verde: il Verde di<br />
cintura (pluriennale)<br />
74.13 Il secondo Centro storico<br />
Castello – Sempione –<br />
Cadorna (pluriennale)<br />
Realizzazione di una cintura formata da parchi/giardini pubblici, nella<br />
parte esterna alla circonvallazione, sia attraverso l’incremento degli<br />
spazi a verde sia attraverso la costruzione di corridoi verdi per mettere<br />
a sistema i parchi e giardini esistenti<br />
2001 Predisposizione linee guida ed eventuali strumenti urbanistici<br />
Valorizzazione di ambito urbano centrale con messa a sistema di centri<br />
di cultura, accessibilità, ricettività<br />
2001 Predisposizione strumenti urbanistici in variante<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Missaglia <strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Simonetti <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.2.1<br />
6.7.2
Codice<br />
ob.<br />
D.C.10 - Settore Urbanistica – Pianificazione e Progettazione Urbana Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
74.11 Le Grandi Riqualificazioni<br />
Urbane: la Strada<br />
Interquartiere (pluriennale)<br />
74.12 Il sistema del verde: il Verde di<br />
cintura (pluriennale)<br />
Realizzazione di una nuova strada di collegamento tra i quartieri del<br />
nord Milano e di un sistema di aree a verde pubblico e servizi<br />
<strong>2002</strong> Coordinamento dei progetti definitivi ed esecutivi e<br />
predisposizione di piani particolareggiati urbanistici<br />
Realizzazione di una cintura formata da parchi/giardini pubblici, nella<br />
parte esterna alla circonvallazione, sia attraverso l’incremento degli<br />
spazi a verde sia attraverso la costruzione di corridoi verdi per mettere<br />
a sistema i parchi e giardini esistenti<br />
<strong>2002</strong> Predisposizione linee guida ed eventuali strumenti urbanistici<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Lupieri 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
Missaglia <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 223<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.2.1<br />
6.2.1
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 224<br />
74.15 Informatizzazione<br />
P.R.G.<br />
(pluriennale)<br />
Codice<br />
ob.<br />
74.15 Informatizzazione<br />
P.R.G.<br />
(pluriennale)<br />
Codice<br />
ob.<br />
74.15 Informatizzazione<br />
P.R.G.<br />
(pluriennale)<br />
D.C.10 - Settore Controllo Attuazione P.R.G. Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Informatizzazione P.R.G., pianificazione esecutiva e accordi<br />
convenzionali<br />
<strong>2000</strong> Informatizzazione P.R.G. e pianificazione esecutiva<br />
D.C.10 - Settore Controllo Attuazione P.R.G. Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Informatizzazione P.R.G., pianificazione esecutiva e accordi<br />
convenzionali<br />
2001 Informatizzazione archivio P.R.G.<br />
D.C.10 - Settore Controllo Attuazione P.R.G. Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Informatizzazione P.R.G., pianificazione esecutiva e accordi<br />
convenzionali<br />
<strong>2002</strong> Informatizzazione archivio P.R.G.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Villa Santa <strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Villa Santa <strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
2003<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
Villa Santa <strong>2000</strong><br />
2003<br />
12.2001<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
2003<br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.6.9<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.6.9<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.6.9
Codice<br />
ob.<br />
D.C.10 - Progetto Pianificazione Strategica Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
74.16 Indirizzi per la pianificazione<br />
territoriale comprensoriale<br />
74.17 Documento di inquadramento<br />
(pluriennale)<br />
Predisposizione di un documento di proposte e di indirizzi per la<br />
pianificazione territoriale provinciale in funzione della elaborazione da<br />
parte della Provincia del Piano territoriale di coordinamento<br />
Predisposizione di un documento di inquadramento delle politiche<br />
urbanistiche comunali in attuazione della legge reg. 9/99 Programmi<br />
integrati di Intervento<br />
74.18 Indirizzi per la localizzazione<br />
<strong>2000</strong> Approvazione da parte del Consiglio Comunale del documento di<br />
inquadramento<br />
Predisposizione di un documento di inquadramento delle politiche di<br />
delle funzioni commerciali localizzazione delle funzioni commerciali in ambito cittadino<br />
74.19 Allestimento dell’Urban Center Creazione di uno spazio per l’informazione ai cittadini delle iniziative e<br />
dei progetti previsti nel settore del territorio<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 225<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Oggioni 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 6.3.11<br />
Oggioni 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong><br />
06.<strong>2000</strong><br />
6.2.1<br />
Oggioni 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 6.6<br />
Oggioni 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong>
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 226<br />
D.C.10 - Progetto Pianificazione Tessuto Urbano Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
74.20 Revisione delle Zone B.2<br />
(pluriennale)<br />
74.21 Individuazione dei beni<br />
architettonici e storici del<br />
Centro storico<br />
(pluriennale)<br />
Redazione varianti di PRG (normative e quantitative) per snellimento<br />
procedure e indicazioni qualitative di progetto; raccordo con gli<br />
indirizzi del Documento di inquadramento<br />
<strong>2000</strong> Redazione varianti per n. 15 zone B2, organizzazione gruppi di<br />
lavoro e raccordo organizzativo con uffici per biennio successivo<br />
Mappatura e catalogazione beni architettonici in zona A/Centro Storico<br />
per la loro tutela e valorizzazione; snellimento delle procedure di<br />
intervento edilizio in zona A/Centro Storico<br />
<strong>2000</strong> Redazione del lavoro per il 50% del territorio di zona A/Centro<br />
Storico<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Simonetti <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Simonetti <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.7.10<br />
6.7.2
Codice<br />
ob.<br />
D.C.10 - Progetto Pianificazione Tessuto Urbano Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
74.20 Revisione delle Zone B.2<br />
(pluriennale)<br />
74.21 Individuazione dei beni<br />
architettonici e storici del<br />
Centro storico<br />
(pluriennale)<br />
Codice<br />
ob.<br />
Redazione varianti di PRG (normative e quantitative) per snellimento<br />
procedure e indicazioni qualitative di progetto; raccordo con gli<br />
indirizzi del Documento di inquadramento<br />
2001 Redazione varianti per il 50% delle zone B2, organizzazione<br />
gruppi di lavoro e raccordo organizzativo con uffici comunali<br />
Mappatura e catalogazione beni architettonici in zona A/Centro Storico<br />
per la loro tutela e valorizzazione; snellimento delle procedure di<br />
intervento edilizio in zona A/Centro Storico<br />
2001 Completamento della Mappatura e catalogazione beni<br />
architettonici in zona A/CS<br />
D.C.10 - Progetto Pianificazione Tessuto Urbano Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
74.20 Revisione delle Zone B.2<br />
(pluriennale)<br />
Redazione varianti di PRG (normative e quantitative) per snellimento<br />
procedure e indicazioni qualitative di progetto; raccordo con gli<br />
indirizzi del Documento di inquadramento<br />
<strong>2002</strong> Redazione varianti delle zone B2, organizzazione gruppi di<br />
lavoro e raccordo organizzativo con uffici comunali<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Simonetti <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
Simonetti <strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
01.2001<br />
Simonetti <strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 227<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.7.10<br />
6.7.2<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.7.10
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 228<br />
D.C.10 - Settore Cartografia Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
64.01 CARTOGRAFIA numerica<br />
(pluriennale)<br />
Codice<br />
ob.<br />
Restituzione cartografia elettronica del volo eseguito nel 1997 ed<br />
organizzazione dati grafici<br />
<strong>2000</strong> Produzione del 50% dell’intera restituzione<br />
D.C.10 - Settore Cartografia Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
64.01 CARTOGRAFIA numerica<br />
(pluriennale)<br />
Restituzione cartografia elettronica del volo eseguito nel 1997 ed<br />
organizzazione dati grafici<br />
<strong>2000</strong> Produzione del restante 50% dell’intera restituzione<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Villa Santa <strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Villa Santa <strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.6.9<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.6.9
Codice<br />
ob.<br />
D.C.10 - Settore Pianificazione e Progettazione Urbana – Ufficio Concorsi di Progettazione Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
63.01 Concorso Internazionale di<br />
Progettazione per la Grande<br />
Biblioteca Europea<br />
63.02 Concorsi per spazi museali<br />
(pluriennale)<br />
63.03 Concorsi Nazionali per la<br />
riqualificazione degli spazi<br />
pubblici della città (pluriennale)<br />
Predisposizione di un concorso internazionale di architettura in due<br />
fasi per la progettazione definitiva della BIBLIOTECA EUROPEA<br />
nell’area di Porta Vittoria<br />
Concorsi internazionali per l’insediamento del Museo del ‘900<br />
all’Arengario e per nuovi allestimenti museali al Castello Sforzesco<br />
<strong>2000</strong> Espletamento prima fase.<br />
Predisposizione di bandi di concorso di architettura per la<br />
riqualificazione di spazi pubblici (proseguimento dell’iniziativa cinque<br />
piazze)<br />
<strong>2000</strong> Espletamento di concorsi (almeno due) per opere di<br />
riqualificazione di luoghi significativi dello spazio pubblico.<br />
Proposti: spazi attorno al Piccolo Teatro; Piazza della Scala<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 229<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Oggioni 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 6.7<br />
Oggioni <strong>2000</strong><br />
06.<strong>2000</strong><br />
Oggioni <strong>2000</strong><br />
07.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
6.7
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 230<br />
D.C.10 - Settore Pianificazione e Progettazione Urbana – Ufficio Concorsi di Progettazione Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
63.02 Concorsi per spazi museali<br />
(pluriennale)<br />
63.03 Concorsi Nazionali per la<br />
riqualificazione degli spazi<br />
pubblici della città (pluriennale)<br />
Concorsi internazionali per l’insediamento del Museo del ‘900<br />
all’Arengario e per nuovi allestimenti museali al Castello Sforzesco<br />
2001 Espletamento seconda fase.<br />
Predisposizione di bandi di concorso di architettura per la<br />
riqualificazione di spazi pubblici (proseguimento dell’iniziativa cinque<br />
piazze)<br />
2001 Assegnazione degli incarichi di progettazione<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Oggioni <strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Oggioni <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.7
Codice<br />
ob.<br />
D.C.10 - Settore Programmazione Edilizia Abitativa Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
71.02 Realizzazione di alloggi di<br />
edilizia residenziale pubblica<br />
(pluriennale)<br />
71.03 Incremento patrimonio E.R.P.<br />
(pluriennale)<br />
71.04 Cessione diritti di superficie<br />
(pluriennale)<br />
71.05 Edilizia convenzionata : le case<br />
per il ceto medio lavorativo<br />
(pluriennale)<br />
71.06 Riqualificazione di quartieri di<br />
E.R.P. (Aler) (pluriennale)<br />
Realizzazione alloggi di edilizia pubblica da assegnare in locazione.<br />
<strong>2000</strong> Apertura di nuovi cantieri per n.375 alloggi (Via Palermo, Via<br />
Pastrengo, Via Ponti, Via Cesariano, Via Cicco Simonetta, C.so Lodi,<br />
Via Pianell, Via Anfiteatro, Via Giannone, Via Adriano, Via Pescara,<br />
Via Zama)<br />
Approvazione dei progetti per circa 80 alloggi in tre località di<br />
intervento: Pescara, Scaldasole, Lorenteggio<br />
Acquisizione al patrimonio comunale di n.179 nuovi alloggi di edilizia<br />
pubblica e di n.480 ulteriori alloggi a cura di altri soggetti (Aler,<br />
Università) nell’ambito dei PRU (Palizzi, Pompeo Leoni, Lorenteggio,<br />
Rubattino – I^ fase)<br />
<strong>2000</strong> Stipulazione atti preliminari di acquisto per n. 129 alloggi (Lodi,<br />
Rubattino – I^ fase)<br />
Cessione dei diritti di superficie per n.237 aree. Introito previsto: £.<br />
60/75 miliardi<br />
<strong>2000</strong> Cessione dei diritti di superficie per n.58 aree. Introito massimo<br />
ipotizzabile £. 15,4 miliardi. Avvio procedure per cessione n.50<br />
ulteriori aree<br />
Realizzazione di n.690 alloggi di edilizia convenzionata nei Piani di<br />
Zona (Caimera e Zama-Salomone) e di n.1164 alloggi nei Piani di<br />
Riqualificazione Urbana (Palizzi, Pompeo Leoni, Lorenteggio,<br />
Rubattino – I^ fase)<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
E. Cazzani 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
E. Cazzani 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
E. Cazzani 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
E. Cazzani 1999<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 231<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong> Apertura dei cantieri per complessivi n. 1854 alloggi di edilizia<br />
convenzionata<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Risanamento urbanistico dei quartieri ALER Spaventa, Stadera, S. E. Cazzani<br />
Siro, Calvairate, Molise (recupero funzionale di n.1181 nuove unità<br />
abitative e risanamento di parti comuni relative a 2180 alloggi)<br />
1999 2003<br />
<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 232<br />
D.C.10 - Settore Programmazione Edilizia Abitativa Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
71.07 Revisione dei criteri per il<br />
convenzionamento nei piani di<br />
recupero<br />
71.08 Ristrutturazione edificio per<br />
uso zonale (pluriennale)<br />
71.09 Adeguamento impianti<br />
(pluriennale)<br />
71.10 Interventi di Manutenzione<br />
Straordinaria sul patrimonio<br />
comunale (pluriennale)<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
<strong>2000</strong> Definizione degli accordi di programma 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Revisione dei criteri definiti con precedente provvedimento del<br />
Consiglio Comunale. Approvazione convenzioni tipo<br />
Ristrutturazione per uso zonale dell’edificio di Via Dei Fabbri n. 9<br />
E. Cazzani 01.<strong>2000</strong> 06.<strong>2000</strong><br />
E. Cazzani <strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong> Approvazione progetto e apertura cantiere<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Adeguamento impianti su intero patrimonio (completamento E. Cazzani 1999<br />
programma) ai sensi delle nuove leggi per la sicurezza degli abitanti<br />
<strong>2000</strong> Prosecuzione dei lavori da parte degli appaltatori<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Interventi di Manutenzione Straordinaria sul patrimonio comunale<br />
gestito dall'A.L.E.R. approvati nel 1998, per complessivi L. 71,5<br />
M.ldi<br />
E. Cazzani 1998<br />
<strong>2000</strong> Apertura dei cantieri<br />
01.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
D.C.10 - Settore Programmazione Edilizia Abitativa Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
71.02 Realizzazione di alloggi di<br />
edilizia residenziale pubblica<br />
(pluriennale)<br />
71.03 Incremento patrimonio E.R.P.<br />
(pluriennale)<br />
71.04 Cessione diritti di superficie<br />
(pluriennale)<br />
71.05 Edilizia convenzionata<br />
(pluriennale)<br />
Realizzazione alloggi di edilizia pubblica da assegnare in locazione.<br />
2001 Esecuzione dei lavori costruttivi nel rispetto dei tempi previsti dal<br />
programma lavori per la realizzazione di n.375 alloggi (Via Palermo,<br />
Via Pastrengo, Via Ponti, Via Cesariano, Via Cicco Simonetta, C.so<br />
Lodi, Via Pianell, Via Anfiteatro, Via Giannone, Via Adriano, Via<br />
Pescara, Via Zama)<br />
Apertura di nuovi cantieri per circa 80 alloggi in località Pescara,<br />
Scaldasole, Lorenteggio<br />
Acquisizione al patrimonio comunale di n.179 nuovi alloggi di edilizia<br />
pubblica e di n.480 ulteriori alloggi a cura di altri soggetti (Aler,<br />
Università) nell’ambito dei PRU (Palizzi, Pompeo Leoni, Lorenteggio,<br />
Rubattino – I^ fase)<br />
2001 Stipulazione atti definitivi di acquisto per n. 129 alloggi<br />
(Rubattino – I^ fase, Lodi)<br />
Stipulazione di atto preliminare di permuta per n.50 alloggi (PRU<br />
Palizzi)<br />
Cessione dei diritti di superficie per n.237 aree. Introito previsto: £.<br />
60/75 miliardi<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
E. Cazzani 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
E. Cazzani 1999<br />
01.2001<br />
E. Cazzani 1999<br />
2001 Cessione dei diritti di superficie per n.50 aree. Avvio procedure<br />
01.2001<br />
per cessione n.60 ulteriori aree<br />
Realizzazione di n.690 alloggi di edilizia convenzionata nei Piani di E. Cazzani 1999<br />
Zona (Caimera e Zama-Salomone) e di n.1164 alloggi nei Piani di<br />
Riqualificazione Urbana (Palizzi, Pompeo Leoni, Lorenteggio,<br />
Rubattino – I^ fase)<br />
2001 Prosecuzione dei lavori per la realizzazione di complessivi n.<br />
1854 alloggi di edilizia convenzionata<br />
01.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 233<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 234<br />
D.C.10 - Settore Programmazione Edilizia Abitativa Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
71.06 Riqualificazione di quartieri di<br />
E.R.P. (Aler) (pluriennale)<br />
71.08 Ristrutturazione edificio per<br />
uso zonale (pluriennale)<br />
71.09 Adeguamento impianti<br />
(pluriennale)<br />
71.10 Interventi di Manutenzione<br />
Straordinaria sul patrimonio<br />
comunale (pluriennale)<br />
Risanamento urbanistico dei quartieri ALER Spaventa, Stadera, S.<br />
Siro, Calvairate, Molise (recupero funzionale di n.1181 nuove unità<br />
abitative e risanamento di parti comuni relative a 2180 alloggi)<br />
2001 Apertura dei cantieri per la realizzazione delle opere di<br />
risanamento urbanistico dei quartieri ALER Spaventa, Stadera, S.<br />
Siro, Calvairate, Molise.<br />
Ristrutturazione per uso zonale dell’edificio di Via Dei Fabbri n. 9<br />
2001 Realizzazione dell'intervento nei termini contrattuali<br />
Adeguamento impianti su intero patrimonio (completamento<br />
programma) ai sensi delle nuove leggi per la sicurezza degli abitanti<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
E. Cazzani 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
E. Cazzani <strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
E. Cazzani 1999<br />
2001 Ultimazione e collaudo lavori<br />
01.2001<br />
Interventi di Manutenzione Straordinaria sul patrimonio comunale<br />
gestito dall'A.L.E.R. approvati nel 1998, per complessivi L. 71,5<br />
M.ldi<br />
E. Cazzani 1998<br />
2001 Prosecuzione dei lavori nei termini contrattuali<br />
01.2001<br />
2003<br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
D.C.10 - Settore Programmazione Edilizia Abitativa Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
71.02 Realizzazione di alloggi di<br />
edilizia residenziale pubblica<br />
(pluriennale)<br />
71.03 Incremento patrimonio E.R.P.<br />
(pluriennale)<br />
71.04 Cessione diritti di superficie<br />
(pluriennale)<br />
71.05 Edilizia convenzionata<br />
(pluriennale)<br />
71.06 Riqualificazione di quartieri di<br />
E.R.P. (Aler) (pluriennale)<br />
Realizzazione alloggi di edilizia pubblica da assegnare in locazione.<br />
<strong>2002</strong> Ultimazione di n.375 alloggi (Via Palermo, Via Pastrengo, Via<br />
Ponti, Via Cesariano, Via Cicco Simonetta, C.so Lodi, Via Pianell, Via<br />
Anfiteatro, Via Giannone, Via Adriano, Via Pescara, Via Zama)<br />
Esecuzione dei lavori costruttivi nel rispetto dei tempi previsti dal<br />
programma lavori per la realizzazione di circa 80 alloggi nelle località<br />
Pescara, Scaldasole, Lorenteggio<br />
Acquisizione al patrimonio comunale di n.179 nuovi alloggi di edilizia<br />
pubblica e di n.480 ulteriori alloggi a cura di altri soggetti (Aler,<br />
Università) nell’ambito dei PRU (Palizzi, Pompeo Leoni, Lorenteggio,<br />
Rubattino – I^ fase)<br />
<strong>2002</strong> Stipulazione atti definitivi di permuta n.50 alloggi (Palizzi)<br />
Cessione dei diritti di superficie per n.237 aree. Introito previsto: £.<br />
60/75 miliardi<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
E. Cazzani 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
E. Cazzani 1999<br />
01.<strong>2002</strong><br />
E. Cazzani 1999<br />
<strong>2002</strong> Cessione dei diritti di superficie per n.60 aree. Avvio procedure<br />
01.<strong>2002</strong><br />
per cessione n.60 ulteriori aree<br />
Realizzazione di n.690 alloggi di edilizia convenzionata nei Piani di E. Cazzani 1999<br />
Zona (Caimera e Zama-Salomone) e di n.1164 alloggi nei Piani di<br />
Riqualificazione Urbana (Palizzi, Pompeo Leoni, Lorenteggio,<br />
Rubattino – I^ fase)<br />
01.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong> Ultimazione dei lavori per n. 1854 alloggi di edilizia<br />
convenzionata<br />
Risanamento urbanistico dei quartieri ALER Spaventa, Stadera, S. E. Cazzani 1999<br />
Siro, Calvairate, Molise (recupero funzionale di n.1181 nuove unità<br />
abitative e risanamento di parti comuni relative a 2180 alloggi)<br />
<strong>2002</strong> Parziale ultimazione dei lavori nei cantieri per la realizzazione<br />
01.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 235<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
2003<br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 236<br />
D.C.10 - Settore Programmazione Edilizia Abitativa Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
71.08 Ristrutturazione edificio per<br />
uso zonale (pluriennale)<br />
71.10 Interventi di Manutenzione<br />
Straordinaria sul patrimonio<br />
comunale (pluriennale)<br />
delle opere di risanamento urbanistico dei quartieri ALER Spaventa,<br />
Stadera, S. Siro, Calvairate, Molise.<br />
Ristrutturazione per uso zonale dell’edificio di Via Dei Fabbri n. 9<br />
<strong>2002</strong> Ultimazione lavori<br />
Interventi di Manutenzione Straordinaria sul patrimonio comunale<br />
gestito dall'A.L.E.R. approvati nel 1998, per complessivi L. 71,5<br />
M.ldi<br />
<strong>2002</strong> Ultimazione lavori<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
E. Cazzani <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
E. Cazzani 1998<br />
01.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
D.C.10 - Settore Concessioni ed Autorizzazioni Edilizie Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
76.01 Miglioramento dell’efficienza<br />
del rilascio dei provvedimenti<br />
concessori (pluriennale)<br />
Miglioramento dell’efficienza del rilascio dei provvedimenti concessori<br />
anche tramite implementazione del processo di informatizzazione<br />
adeguato al nuovo Regolamento Edilizio<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
G. Orsi <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
<strong>2000</strong> Rilascio delle concessioni edilizie semplici in 120 giorni sino al<br />
mese di Giugno ed in 60 giorni a partire dal mese di Luglio<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
76.02 Costituzione dell’Osservatorio Costituzione dell’Osservatorio Edilizio previsto dal Nuovo G. Della Valle 01.<strong>2000</strong> 04.<strong>2000</strong> 6.6.9<br />
Edilizio<br />
Regolamento Edilizio (art. 6)<br />
76.03 Creazione di un sito internet Creazione di un sito internet per l’informativa sullo stato delle G. Orsi 1999 <strong>2000</strong><br />
per l’informativa sullo stato<br />
delle procedure (pluriennale)<br />
procedure<br />
<strong>2000</strong> Attivazione del sito<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
76.04 Progetto di archiviazione ottica Progetto di archiviazione ottica delle concessioni ed autorizzazioni G. Della Valle 1999 <strong>2000</strong><br />
delle concessioni ed edilizie<br />
autorizzazioni edilizie<br />
(pluriennale)<br />
<strong>2000</strong> Conclusione del progetto<br />
01.<strong>2000</strong> 05.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob.<br />
D.C.10 - Settore Concessioni ed Autorizzazioni Edilizie Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
76.01 Miglioramento dell’efficienza<br />
del rilascio dei provvedimenti<br />
concessori (pluriennale)<br />
Miglioramento dell’efficienza del rilascio dei provvedimenti concessori<br />
2001 Conferma del termine di 60 giorni per il rilascio delle concessioni<br />
edilizie<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
G. Orsi <strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 237<br />
<strong>2002</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.6.9<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.6.9
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 238<br />
D.C.10 - Settore Concessioni ed Autorizzazioni Edilizie Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
76.01 Miglioramento dell’efficienza<br />
del rilascio dei provvedimenti<br />
concessori (pluriennale)<br />
Miglioramento dell’efficienza del rilascio dei provvedimenti concessori<br />
<strong>2002</strong> Conferma del termine di 60 giorni per il rilascio delle concessioni<br />
edilizie<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
G. Orsi <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
6.6.9
Codice<br />
ob.<br />
D.C.10 - Progetto Stralcio Edilizia Privata Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
77.01 Smaltimento pratiche di<br />
arretrato<br />
(pluriennale)<br />
Codice<br />
ob.<br />
Progetto di accelerazione dell’iter istruttorio delle pratiche relative a<br />
procedimenti ante L.493/93, di condono edilizio, agibilità speciale e di<br />
abitabilità al fine di pervenire nell’arco di 3 anni alla emissione del<br />
provvedimento o alla loro archiviazione<br />
<strong>2000</strong> Rilascio di condoni edilizi e licenze di abitabilità;<br />
Censimento delle pratiche di piccole e grandi opere;<br />
Archiviazione delle pratiche relative a procedure sanzionatorie.<br />
D.C.10 - Progetto Stralcio Edilizia Privata Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
77.01 Smaltimento pratiche di<br />
arretrato<br />
(pluriennale)<br />
Progetto di accelerazione dell’iter istruttorio delle pratiche relative a<br />
procedimenti ante L.493/93, di condono edilizio, agibilità speciale e di<br />
abitabilità al fine di pervenire nell’arco di 3 anni alla emissione del<br />
provvedimento o alla loro archiviazione<br />
2001 Rilascio di n. 1000 concessioni, evasione n.1000 pratiche di<br />
procedure sanzionatorie, archiviazione di n.70.000 pratiche di piccole<br />
opere<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Bianchi Janetti 1999<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Bianchi Janetti 1999<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 239<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 240<br />
D.C.10 - Progetto Stralcio Edilizia Privata Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
77.01 Smaltimento pratiche di<br />
arretrato<br />
(pluriennale)<br />
Progetto di accelerazione dell’iter istruttorio delle pratiche relative a<br />
procedimenti ante L.493/93, di condono edilizio, agibilità speciale e di<br />
abitabilità al fine di pervenire nell’arco di 3 anni alla emissione del<br />
provvedimento o alla loro archiviazione<br />
<strong>2002</strong> Rilascio di n. 1000 concessioni, evasione n.500 pratiche di<br />
procedure sanzionatorie, archiviazione di n.65.000 pratiche di piccole<br />
opere<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Bianchi Janetti 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 11 TECNICA<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 241
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 242<br />
D.C.11 - Direzione Centrale Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
30.01 Istituzione di una struttura di<br />
Facility Management<br />
30.02 Ottimizzazione dei rapporti<br />
tempo/qualità/prezzo negli<br />
appalti, dal capitolato alla<br />
realizzazione dell’opera.<br />
30.03 Riduzione dei tempi medi di<br />
progettazione (pluriennale)<br />
Istituzione di una struttura di Facility Management per la<br />
manutenzione integrata edile ed impiantistica del patrimonio comunale,<br />
con la predisposizione di tutti gli atti funzionali al rispetto<br />
dell’obiettivo:<br />
Deliberazione di Giunta Comunale<br />
Atto Costitutivo (Statuto)<br />
Business Plan<br />
Contratto di Servizio<br />
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal<br />
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:<br />
• l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei<br />
lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui<br />
sopra inclusa la fase di finanziamento);<br />
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari<br />
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso<br />
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);<br />
• l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi<br />
di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione;<br />
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la<br />
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);<br />
• l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori<br />
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600<br />
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi<br />
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;<br />
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con<br />
gli standard CEE;<br />
• il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei<br />
lavori.<br />
Riduzione dei tempi medi di progettazione<br />
<strong>2000</strong> Effettuare una attività di monitoraggio sulla propria attività di<br />
progettazione al fine di ridurre i tempi medi di progettazione:<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
A. Acerbo 01.<strong>2000</strong> 10.<strong>2000</strong><br />
A. Acerbo 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
A. Acerbo <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
D.C.11 - Direzione Centrale Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
30.04 Progetto Sicurezza – Ambiente<br />
(pluriennale)<br />
30.05 Realizzazione del nuovo<br />
Palazzo di Giustizia<br />
(pluriennale)<br />
30.06 Nuova costruzione del Teatro<br />
degli Arcimboldi (pluriennale)<br />
30.07 Check-up manutentivo<br />
(pluriennale)<br />
verificare e coordinare la raccolta dei dati sui tempi medi di<br />
progettazione preliminare ed esecutiva per gli interventi di M.S., di<br />
ristrutturazione e di nuove costruzioni, sui rispettivi importi ed indici di<br />
complessità<br />
Riorganizzazione del “Pronto - Intervento”<br />
<strong>2000</strong> Riqualificazione delle Risorse interne e coordinamento di<br />
intervento delle Imprese esterne:<br />
Fase progettuale ed affidamento lavori ad esterni<br />
Corsi aggiornamento Personale<br />
Gara acquisto mezzi “speciali”<br />
Realizzazione del nuovo Palazzo di Giustizia<br />
<strong>2000</strong> I lotto : acquisizione dell’area<br />
II lotto : affidamento incarico per la redazione del progetto esecutivo<br />
integrato al termine della gara europea di progettazione per la parte<br />
impiantistica e strutturale e contestualmente inizio della progettazione<br />
architettonica<br />
Edificazione del nuovo Teatro degli Arcimboldi a scomputo oneri del<br />
Gruppo Pirelli.<br />
<strong>2000</strong> Completamento rustico da parte del Gruppo Pirelli.<br />
Affidamento appalto e inizio lavori per la fase realizzata dal Comune<br />
di Milano (impianti e opere di completamento)<br />
Check-up manutentivo per L. 626/94 – 46/90 – Regolamento<br />
comunale – C.P.I. situazioni critiche – rilievo superficie<br />
<strong>2000</strong> Aggiudicazione gara<br />
Espletamento azioni da Capitolato<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Acerbo <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
A. Acerbo <strong>2000</strong><br />
03.<strong>2000</strong><br />
A. Fontanella 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
A. Fontanella 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 243<br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
2003<br />
12.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 244<br />
30.08 Ristrutturazione sedi<br />
Decentramento Zonali<br />
(pluriennale)<br />
D.C.11 - Direzione Centrale Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
30.09 Ristrutturazione Case di<br />
Riposo per Coniugi anziani<br />
(pluriennale)<br />
30.10 Adeguamento ex Ansaldo<br />
(pluriennale)<br />
30.11 Ristrutturazione edificio per<br />
uso zonale (pluriennale)<br />
Riordino stabili Decentramento Zone: 1 – 2 – 3 – 4 – 5 – 6 – 7 – 8 –<br />
9.<br />
<strong>2000</strong> Adeguamento igienico-funzionale e condizionamento – I Fase:<br />
espletamento gara ed esecuzione lavori, per le Zone 1 – 2 – 4 – 5 – 6<br />
– 7 – 8<br />
Ristrutturazione immobili delle case di riposo per coniugi anziani: Via<br />
dei 500 – Via Panigarola – Viale Famagosta<br />
<strong>2000</strong> Via dei 500: ultimazione parziale di un lotto (consegna dei<br />
fabbricati ultimati).<br />
Via Panigarola e Viale Famagosta: inizio lavori I e II lotto<br />
Adeguamento ex Ansaldo Allestimento sale prove e stabilimento di<br />
produzione scenica del Teatro alla Scala - I Fase<br />
<strong>2000</strong> Ultimazione lavori dei quattro lotti (16-21-36-17)<br />
Ristrutturazione edificio per uso zonale dell’edificio di Via dei Fabbri<br />
n. 9<br />
<strong>2000</strong> Gara d’appalto e inizio lavori<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Vanotti <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Vanotti 1998<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Vanotti 1999<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Vanotti <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 11 - Direzione Centrale Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
30.03 Riduzione dei tempi medi di<br />
progettazione (pluriennale)<br />
Riduzione dei tempi medi di progettazione<br />
A. Acerbo <strong>2000</strong><br />
2001 Attivazione delle misure necessarie alla riduzione dei tempi medi<br />
di progettazione<br />
01.2001<br />
30.04 Progetto Sicurezza – Ambiente<br />
(pluriennale)<br />
Riorganizzazione del “Pronto - Intervento”<br />
A. Acerbo <strong>2000</strong><br />
2001 Conclusione del progetto<br />
01.2001<br />
30.05 Realizzazione del nuovo<br />
Palazzo di Giustizia<br />
Realizzazione del nuovo Palazzo di Giustizia<br />
A. Acerbo <strong>2000</strong><br />
(pluriennale)<br />
2001 Approvazione progetto esecutivo e gara d’appalto<br />
03.2001<br />
30.06 Nuova costruzione del Teatro Edificazione del nuovo Teatro degli Arcimboldi a scomputo oneri del A. Fontanella 1999<br />
degli Arcimboldi (pluriennale) Gruppo Pirelli.<br />
30.08 Ristrutturazione sedi<br />
Decentramento Zonali<br />
(pluriennale)<br />
30.09 Ristrutturazione Case di<br />
Riposo per Coniugi anziani<br />
(pluriennale)<br />
30.10 Ristrutturazione edificio per<br />
uso zonale (pluriennale)<br />
2001 Fine lavori opere di completamento e appalto fornitura<br />
Riordino stabili Decentramento Zone: 1 – 2 – 3 – 4 – 5 – 6 – 7 – 8 –<br />
9.<br />
2001 Inizio lavori e ultimazione per le Zone 3 – 9.<br />
Ristrutturazione immobili delle case di riposo per coniugi anziani: Via<br />
dei 500 – Via Panigarola – Viale Famagosta<br />
2001 Via dei 500: inizio lavori II lotto<br />
Via Panigarola e Viale Famagosta: inizio lavori III lotto e ultimazione I<br />
e II lotto<br />
Ristrutturazione edificio per uso zonale dell’edificio di Via dei Fabbri<br />
n. 9<br />
2001 Controllo tempo/qualità/costo e fine lavori<br />
01.2001<br />
Vanotti <strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Vanotti <strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Vanotti <strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 245<br />
2001<br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
2003<br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
2001<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 246<br />
D.C. 11 - Direzione Centrale Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
30.05 Realizzazione del nuovo<br />
Palazzo di Giustizia<br />
(pluriennale)<br />
Realizzazione del nuovo Palazzo di Giustizia<br />
<strong>2002</strong> Inizio e proseguimento lavori<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Acerbo <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
03.<strong>2002</strong><br />
2003<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
D.C.11 - Settore Stime e Controllo Costi Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
111.01 Costituzione Banca Dati Prezzi<br />
di Mercato - Marketing dei<br />
Prezzi (pluriennale)<br />
111.02 Conseguire un risparmio sulle<br />
riserve presentate dalle ditte<br />
appaltatrici concludendo gli<br />
accordi bonari al 25% delle<br />
somme proposte<br />
111.03 Individuazione dei carichi di<br />
lavoro<br />
Costituzione di una Banca Dati dei Prezzi di Mercato (Marketing dei<br />
Prezzi) tramite l’esame delle 25.000 voci costituenti l’Elenco prezzi<br />
del Comune di Milano – ultima edizione 1.7.89<br />
<strong>2000</strong> Conclusione lavoro di analisi con costituzione della Banca Dati<br />
Concludere gli accordi bonari sulle riserve ex Art.31 bis al 25% delle<br />
somme proposte rispetto al dato storico del 30%<br />
Predisposizione del sistema informatico ed elaborazione di report<br />
mensili sui dati delle commesse al fine di individuare i carichi di lavoro<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
E. Boccardo 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong> 06.<strong>2000</strong><br />
E. Boccardo 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 247<br />
<strong>2000</strong><br />
E. Boccardo 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 248<br />
D.C. 11 - Settore Stime e Controllo Costi Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
111.01 Uniformità stime e contabilità<br />
lavori per Ufficio Tecnico<br />
Comunale<br />
Codice<br />
ob.<br />
Uniformità modalità di stime, contabilità lavori e controllo progetti<br />
(ISO 9001): formazione del personale tramite corsi specialistici<br />
D.C. 11 - Settore Stime e Controllo Costi Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
111.01 Qualità di progettazione Uniformità di progettazione con procedure operative secondo le norme<br />
ISO 9001: rispetto tempi programmatici e riduzione contenzioso tra<br />
imprese appaltatrici ed amministrazione comunale<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
E. Boccardo 01.2001 06.2001<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
E. Boccardo 01.<strong>2002</strong> 06.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
D.C.11 - Settore Edilizia Residenziale Pubblica Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
112.01 Manutenzione straordinaria del<br />
Quartiere Bruzzano II<br />
(pluriennale)<br />
112.02 Bonifica amianto e<br />
manutenzione straordinaria<br />
degli edifici di Via Bottoni<br />
15/17 e 16/18 (pluriennale)<br />
112.03 Ottimizzazione dei rapporti<br />
tempo/qualità/prezzo negli<br />
appalti, dal capitolato alla<br />
realizzazione dell’opera.<br />
Intervento di adeguamento impianti L. 46/90, rimozione coperture in<br />
amianto, rifacimento delle coperture e delle facciate<br />
<strong>2000</strong> Redazione del progetto esecutivo tramite incarico esterno di<br />
progettazione integrata (dal preliminare all’esecutivo) entro metà<br />
novembre. Approvazione progetto esecutivo entro fine<br />
novembre. Pubblicazione bando di gara entro dicembre<br />
Intervento di bonifica dell’amianto di copertura con rimozione e<br />
rifacimento, sistemazione delle facciate e realizzazione di un impianto<br />
centralizzato di produzione di acqua calda sanitaria<br />
<strong>2000</strong> Redazione del progetto esecutivo tramite incarico esterno di<br />
progettazione integrata (dal definitivo all’esecutivo, perché il<br />
preliminare è stato già redatto e approvato) entro settembre.<br />
Approvazione progetto esecutivo entro ottobre. Pubblicazione<br />
bando di gara entro novembre.<br />
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal<br />
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:<br />
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari<br />
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso<br />
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);<br />
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la<br />
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);<br />
• l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori<br />
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600<br />
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi<br />
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;<br />
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con<br />
gli standard CEE;<br />
• il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei<br />
lavori.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
M. Morelli <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
M. Morelli <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 249<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
M. Morelli 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 250<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Residenziale Pubblica Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
112.01 Manutenzione straordinaria del<br />
Quartiere Bruzzano II<br />
(pluriennale)<br />
112.02 Bonifica amianto e<br />
manutenzione straordinaria<br />
degli edifici di Via Bottoni<br />
15/17 e 16/18 (pluriennale)<br />
112.03 Manutenzione straordinaria del<br />
Quartiere Q.to Oggiaro<br />
(pluriennale)<br />
112.04 Risanamento strutturale<br />
dell’edificio in Via Tofano 5 –<br />
Torre B - (pluriennale)<br />
Intervento di adeguamento impianti L. 46/90, rimozione coperture in<br />
amianto, rifacimento delle coperture e delle facciate<br />
2001 Gestione del cantiere che verrà iniziato nei primi mesi dell’anno<br />
e prevederà il completamento entro il <strong>2002</strong><br />
Intervento di bonifica dell’amianto di copertura con rimozione e<br />
rifacimento, sistemazione delle facciate e realizzazione di un impianto<br />
centralizzato di produzione di acqua calda sanitaria<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
M. Morelli <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
M. Morelli <strong>2000</strong><br />
2001 Inizio lavori<br />
01.2001<br />
Interventi di Manutenzione Straordinaria e di adeguamento impianti<br />
L.46/90, rimozione coperture in amianto, rifacimento delle coperture e<br />
delle facciate<br />
M. Morelli 2001<br />
2001 Redazione del progetto esecutivo tramite incarico esterno di<br />
progettazione integrata (dal preliminare all’esecutivo) entro ottobre<br />
Pubblicazione bando di gara entro novembre<br />
Intervento di Risanamento Strutturale mirante a risanare e ripristinare<br />
le capacità portanti degli elementi strutturali dell’edificio, successivo<br />
rifacimento delle tramezzature interne e delle pavimentazioni degli<br />
alloggi, ed adeguamento degli impianti alla Legge 46/90<br />
2001 Redazione del progetto esecutivo tramite incarico esterno di<br />
progettazione integrata (dal preliminare all’esecutivo) entro ottobre<br />
Pubblicazione bando di gara entro novembre<br />
01.2001<br />
M. Morelli 2001<br />
01.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
2003<br />
12.2001<br />
2003<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Residenziale Pubblica Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
112.01 Manutenzione straordinaria del<br />
Quartiere Bruzzano II<br />
(pluriennale)<br />
112.02 Bonifica amianto e<br />
manutenzione straordinaria<br />
degli edifici di Via Bottoni<br />
15/17 e 16/18 (pluriennale)<br />
112.03 Manutenzione straordinaria del<br />
Quartiere Q.to Oggiaro<br />
(pluriennale)<br />
112.04 Risanamento strutturale<br />
dell’edificio in Via Tofano 5 –<br />
Torre B - (pluriennale)<br />
112.05 Manutenzione straordinaria del<br />
Quartiere Bonfadini<br />
(pluriennale)<br />
Intervento di adeguamento impianti L. 46/90, rimozione coperture in<br />
amianto, rifacimento delle coperture e delle facciate<br />
<strong>2002</strong> Gestione del cantiere che, iniziato nei primi mesi dell’anno 2001,<br />
prevederà il completamento entro il <strong>2002</strong><br />
Intervento di bonifica dell’amianto di copertura con rimozione e<br />
rifacimento, sistemazione delle facciate e realizzazione di un impianto<br />
centralizzato di produzione di acqua calda sanitaria<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
M. Morelli <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
M. Morelli <strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong> Proseguimento lavori<br />
01.<strong>2002</strong><br />
Interventi di Manutenzione Straordinaria e di adeguamento impianti<br />
L.46/90, rimozione coperture in amianto, rifacimento delle coperture e<br />
delle facciate<br />
M. Morelli 2001<br />
<strong>2002</strong> Gestione del cantiere che verrà iniziato nei primi mesi dell’anno<br />
e prevederà il completamento entro il 2003<br />
Intervento di Risanamento Strutturale mirante a risanare e ripristinare<br />
le capacità portanti degli elementi strutturali dell’edificio, successivo<br />
rifacimento delle tramezzature interne e delle pavimentazioni degli<br />
alloggi, ed adeguamento degli impianti alla Legge 46/90<br />
<strong>2002</strong> Gestione del cantiere che verrà iniziato nei primi mesi dell’anno<br />
e prevederà il completamento entro il 2003<br />
Interventi di Manutenzione Straordinaria e di adeguamento impianti<br />
L.46/90<br />
<strong>2002</strong> Redazione del progetto esecutivo tramite incarico esterno di<br />
progettazione integrata (dal preliminare all’esecutivo) entro ottobre<br />
Pubblicazione bando di gara entro novembre<br />
01.<strong>2002</strong><br />
M. Morelli 2001<br />
01.<strong>2002</strong><br />
M. Morelli <strong>2002</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 251<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
2003<br />
12.<strong>2002</strong><br />
2003<br />
12.<strong>2002</strong><br />
2004<br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 252<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Residenziale Pubblica Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
112.06 Manutenzione straordinaria<br />
dell’edificio in Via Budrio 37<br />
(pluriennale)<br />
Interventi di Manutenzione Straordinaria e di adeguamento impianti<br />
L.46/90<br />
<strong>2002</strong> Redazione del progetto esecutivo tramite incarico esterno di<br />
progettazione integrata (dal preliminare all’esecutivo) entro ottobre<br />
Pubblicazione bando di gara entro novembre<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
M. Morelli <strong>2002</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
2004<br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Museale e Monumentale Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
113.01 Adeguamento degli impianti e<br />
risanamento delle strutture<br />
civili al Castello Sforzesco<br />
(pluriennale)<br />
113.02 Ristrutturazione del Civico<br />
Acquario (pluriennale)<br />
113.03 Realizzazione della scala al<br />
Palazzo della Ragione<br />
(pluriennale)<br />
113.04 Ottimizzazione dei rapporti<br />
tempo/qualità/prezzo negli<br />
appalti, dal capitolato alla<br />
realizzazione dell’opera.<br />
Adeguamento normativo ed impiantistico; esecuzione opere in<br />
conformità con il Gantt<br />
<strong>2000</strong> Cortile della Rocchetta:<br />
- Formazione di nuovi servizi igienici a piano terra<br />
- Formazione di nuovi spogliatoi per il personale museale al piano<br />
interrato<br />
- Formazione di vano corsa per nuovo ascensore nel vano scale<br />
Perforazione e realizzazione di 4 pozzi di prelievo dell’acqua di prima<br />
falda<br />
Risanamento conservativo e ristrutturazione funzionale dell’immobile<br />
del Civico Acquario<br />
<strong>2000</strong> Predisposizione progetto esecutivo, gara d’appalto ed esecuzione<br />
lavori in conformità con le previsioni del Gantt<br />
Realizzazione della scala di sicurezza al fine di poter utilizzare gli spazi<br />
espositivi esistenti<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Acerbo 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
A. Acerbo <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
A. Acerbo 1999<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 253<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong> Realizzazione e conclusione lavori<br />
01.<strong>2000</strong> 06.<strong>2000</strong><br />
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal<br />
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:<br />
A. Acerbo 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
• l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei<br />
lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui<br />
sopra inclusa la fase di finanziamento);<br />
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari<br />
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso<br />
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);<br />
• l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi<br />
di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione;<br />
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la<br />
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);<br />
<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 254<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Museale e Monumentale Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
• l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori<br />
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600<br />
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi<br />
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;<br />
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con<br />
gli standard CEE;<br />
• il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei<br />
lavori.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Museale e Monumentale Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
113.01 Adeguamento degli impianti e<br />
risanamento delle strutture<br />
civili al Castello Sforzesco<br />
(pluriennale)<br />
113.02 Ristrutturazione del Civico<br />
Acquario (pluriennale)<br />
Codice<br />
ob.<br />
Adeguamento normativo ed impiantistico; esecuzione opere in<br />
conformità con il Gantt<br />
2001 Completamento opere a piano terra e primo cortile Rocchetta<br />
Completamento opere a piano interrato del cortile Ducale<br />
Risanamento conservativo e ristrutturazione funzionale dell’immobile<br />
del Civico Acquario<br />
2001 Avvio ed esecuzione lavori con ampliamento della superficie e<br />
rifacimento della sala di ostensione<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Museale e Monumentale Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
113.01 Adeguamento degli impianti e<br />
risanamento delle strutture<br />
civili al Castello Sforzesco<br />
(pluriennale)<br />
Adeguamento normativo ed impiantistico; esecuzione opere in<br />
conformità con il Gantt<br />
<strong>2002</strong> Completamento totale del progetto<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Acerbo 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
A. Acerbo <strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
01.2001<br />
A. Acerbo 1999<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 255<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 256<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Teatri e Biblioteche Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
114.01 Ristrutturazione di Palazzo<br />
Reale (pluriennale)<br />
114.02<br />
Realizzazione della nuova<br />
Biblioteca di Via Valvassori<br />
Peroni (pluriennale)<br />
114.03 Ottimizzazione dei rapporti<br />
tempo/qualità/prezzo negli<br />
appalti, dal capitolato alla<br />
realizzazione dell’opera.<br />
Ristrutturazione di Palazzo Reale<br />
<strong>2000</strong> Inserimento del restauro delle decorazioni delle Sale Storiche<br />
all’interno dell’appalto per il II lotto, con conclusione dei lavori entro<br />
novembre<br />
III lotto : Progettazione preliminare ed esecutiva<br />
Realizzazione della nuova Biblioteca di Via Valvassori Peroni<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Acerbo 1998<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
A. Acerbo 1999<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong> Approvazione progetto esecutivo entro marzo, appalto ed inizio<br />
lavori entro settembre<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal<br />
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:<br />
A. Acerbo 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
• l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei<br />
lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui<br />
sopra inclusa la fase di finanziamento);<br />
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari<br />
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso<br />
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);<br />
• l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi<br />
di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione;<br />
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la<br />
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);<br />
• l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori<br />
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600<br />
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi<br />
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;<br />
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con<br />
gli standard CEE;<br />
• il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei<br />
lavori.<br />
<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Teatri e Biblioteche Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
114.01 Ristrutturazione di Palazzo<br />
Reale (pluriennale)<br />
114.02 Realizzazione della nuova<br />
Biblioteca di Via Valvassori<br />
Peroni (pluriennale)<br />
Codice<br />
ob.<br />
Ristrutturazione di Palazzo Reale<br />
2001 Proseguimento lavori del III lotto<br />
Approvazione, progetto, gara d’appalto e avvio lavori per “Museo del<br />
novecento” all’Arengario<br />
Realizzazione della nuova Biblioteca di Via Valvassori Peroni<br />
2001 Completamento dei lavori<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Teatri e Biblioteche Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
114.01 Ristrutturazione di Palazzo<br />
Reale (pluriennale)<br />
Codice<br />
ob.<br />
Ristrutturazione di Palazzo Reale<br />
<strong>2002</strong> Proseguimento e fine lavori Arengario<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Sportiva Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
115.01 Realizzazione della Fabbrica<br />
del Vapore (pluriennale)<br />
Realizzazione della Fabbrica del Vapore quale Centro di attività<br />
culturale giovanile<br />
<strong>2000</strong> I lotto:<br />
- Progettazione integrata sviluppata internamente dei corpi 1 – 2 – 4<br />
– 10 entro settembre<br />
- Progettazione della Cattedrale (corpo 6) affidata esternamente<br />
conclusa entro settembre<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Acerbo 1998<br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
A. Acerbo 1999<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
01.2001<br />
A. Acerbo 1998<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 257<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
A. Acerbo <strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
2003<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 258<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Sportiva Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
115.02 Accertamento statico e<br />
geognostico dei centri sportivi,<br />
stadi comunali, centri balneari<br />
e docce pubbliche del Comune<br />
di Milano (pluriennale)<br />
115.03 Ottimizzazione dei rapporti<br />
tempo/qualità/prezzo negli<br />
appalti, dal capitolato alla<br />
realizzazione dell’opera.<br />
Accertamento dell’idoneità statica e acquisizione della relativa<br />
certificazione, indagini conoscitive sulle strutture ed acquisizione di<br />
elementi progettuali necessari al loro corretto utilizzo.<br />
<strong>2000</strong> Avviare le procedure per l’aggiudica dell’appalto.<br />
Consegnare i lavori.<br />
Iniziare le attività di rilevazione con restituzione delle certificazioni di<br />
idoneità statica sugli impianti cittadini di maggior rilievo quali: Stadio<br />
“G. Meazza”, Arena Civica, PalaLido, Forza e Coraggio, Centro<br />
Sportivo Colombo, Piscina Cozzi, Centro Balneare Saini.<br />
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal<br />
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:<br />
• l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei<br />
lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui<br />
sopra inclusa la fase di finanziamento);<br />
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari<br />
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso<br />
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);<br />
• l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi<br />
di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione;<br />
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la<br />
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);<br />
• l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori<br />
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600<br />
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi<br />
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;<br />
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con<br />
gli standard CEE;<br />
• il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei<br />
lavori.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Acerbo <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
2003<br />
12.<strong>2000</strong><br />
A. Acerbo 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Sportiva Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
115.01 Realizzazione della Fabbrica<br />
del Vapore (pluriennale)<br />
115.02 Accertamento statico e<br />
geognostico dei centri sportivi,<br />
stadi comunali, centri balneari<br />
e docce pubbliche del Comune<br />
di Milano (pluriennale)<br />
Codice<br />
ob.<br />
Realizzazione della Fabbrica del Vapore quale Centro di attività<br />
culturale giovanile<br />
2001 Avvio interventi relativi al primo lotto di opere riguardanti gli<br />
edifici corpi 1 – 2 – 4 – 10 , mediante ultimazione degli<br />
interventi relativi all’edificio n.10, completamento al rustico degli<br />
edifici corpi 2 – 4 e avvio dei lavori riguardanti l’edificio n. 1<br />
Avvio interventi di consolidamento con ripristino funzionale<br />
riguardanti l’edificio denominato Cattedrale<br />
Accertamento dell’idoneità statica e acquisizione della relativa<br />
certificazione, indagini conoscitive sulle strutture ed acquisizione di<br />
elementi progettuali necessari al loro corretto utilizzo.<br />
2001 Prosieguo della campagna di rilevazione sugli impianti cittadini<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Sportiva Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
115.01 Realizzazione della Fabbrica<br />
del Vapore (pluriennale)<br />
115.02 Accertamento statico e<br />
geognostico dei centri sportivi,<br />
stadi comunali, centri balneari<br />
e docce pubbliche del Comune<br />
di Milano (pluriennale)<br />
Realizzazione della Fabbrica del Vapore quale Centro di attività<br />
culturale giovanile<br />
<strong>2002</strong> Completamento interventi relativi al primo lotto di opere<br />
riguardanti gli edifici corpi 1 – 2 – 4 – 10.<br />
Completamento interventi di consolidamento con ripristino funzionale<br />
riguardanti l’edificio denominato Cattedrale comprensivi di impianti<br />
Accertamento dell’idoneità statica e acquisizione della relativa<br />
certificazione, indagini conoscitive sulle strutture ed acquisizione di<br />
elementi progettuali necessari al loro corretto utilizzo.<br />
<strong>2002</strong> Completamento interventi campagna di indagine.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Acerbo <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
A. Acerbo <strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
01.2001<br />
A. Acerbo <strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 259<br />
2003<br />
12.2001<br />
2003<br />
12.2001<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
A. Acerbo <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
2003<br />
12.<strong>2002</strong><br />
2003<br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 260<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Socio Assistenziale Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
116.01 Ampliamento e nuove<br />
costruzioni per Residenze<br />
Sanitarie Anziani (pluriennale)<br />
116.02 Attuazione Piani Programma<br />
per i Centri Socio Educativi<br />
(C.S.E.) attivi (pluriennale)<br />
116.03 Ottimizzazione dei rapporti<br />
tempo/qualità/prezzo negli<br />
appalti, dal capitolato alla<br />
realizzazione dell’opera.<br />
Ampliamento e nuove costruzioni per R.S.A. in risposta al fabbisogno<br />
pregresso<br />
<strong>2000</strong> Attivazione delle 2 R.S.A. Famagosta e di Via Mecenate:<br />
- collaudi tecnici e amministrativi<br />
- allestimento e consegna arredi, entro giugno<br />
Realizzazione adeguamenti previsti nei “Piani Programma” per le<br />
strutture soggette ad autorizzazione al funzionamento entro i termini<br />
previsti per i C.S.E. (escluso V. Aldini)<br />
<strong>2000</strong> Esecuzione opere di adeguamento in scadenza:<br />
- C.S.E. n.8 V. B. da Novate entro giugno<br />
- C.S.E. n 18 V. Noale entro dicembre<br />
- C.S.E. n. 19/bis V. Appennini entro dicembre<br />
- C.S.E. n.4 V.le Puglie: progettazione esecutiva entro l’anno<br />
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal<br />
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:<br />
• l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei<br />
lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui<br />
sopra inclusa la fase di finanziamento);<br />
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari<br />
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso<br />
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);<br />
• l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi<br />
di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione;<br />
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la<br />
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);<br />
• l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori<br />
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600<br />
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi<br />
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Osnaghi 1997<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Osnaghi 1997<br />
01.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong><br />
06.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Osnaghi 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Socio Assistenziale Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con<br />
gli standard CEE;<br />
• il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei<br />
lavori.<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Socio Assistenziale Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
116.03 Ufficio contabilità Costruire all’interno del settore un ufficio unico per la gestione<br />
informatizzata dell’attività contabile sia di cantiere che di progetto<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Inizio Fine<br />
Osnaghi 01.2001 06.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 261<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 262<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Socio Assistenziale Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
116.04 Mappa dei servizi socioassistenziali<br />
116.05 Piano per la gestione delle<br />
emergenze<br />
Predisporre una mappatura dei servizi attivi su supporto informatico,<br />
corredata di dati tecnico funzionali per uso gestionale e<br />
programmatorio integrabili con informazioni accessibili al pubblico in<br />
rete<br />
Di concerto col Settore Servizi Sociali definire e attuare, per gli aspetti<br />
tecnico-logistici, un piano di razionalizzazione delle strutture di prima<br />
accoglienza in grado di dare risposta a ricorrenti situazioni di<br />
emergenza<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Osnaghi 01.<strong>2002</strong> 06.<strong>2002</strong><br />
Osnaghi 01.<strong>2002</strong> 10.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Scolastica Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
33.01 Nuovo Asilo Nido in Zona 2<br />
(pluriennale)<br />
33.02 Bonifica delle coperture in<br />
cemento amianto (pluriennale)<br />
33.03 Ottimizzazione dei rapporti<br />
tempo/qualità/prezzo negli<br />
appalti, dal capitolato alla<br />
realizzazione dell’opera.<br />
Realizzare un nuovo asilo nido per 60 bambini in Via Nenni al<br />
quartiere Adriano Zona 2<br />
<strong>2000</strong> Consegnare i lavori di realizzazione del nuovo Asilo Nido<br />
Effettuare la 4^ fase della bonifica delle coperture in cemento amianto<br />
degli edifici scolastici<br />
<strong>2000</strong> Predisposizione e approvazione del progetto preliminare,<br />
definitivo ed esecutivo<br />
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal<br />
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:<br />
• l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei<br />
lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui<br />
sopra inclusa la fase di finanziamento);<br />
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari<br />
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso<br />
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);<br />
• l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi<br />
di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione;<br />
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la<br />
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);<br />
• l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori<br />
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600<br />
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi<br />
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;<br />
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con<br />
gli standard CEE;<br />
• il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei<br />
lavori.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
M. Lampugnani 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
M. Lampugnani <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 263<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
M. Lampugnani 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.3.1.2<br />
3.2.3.3
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 264<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Scolastica Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
33.01 Nuovi Asili Nido (pluriennale) Realizzare nuovi asili nido per ridurre le liste d’attesa tramite la<br />
costruzione di nuovi edifici<br />
33.02 Bonifica delle coperture in<br />
cemento amianto (pluriennale)<br />
2001 Acquisire aree per la realizzazione di nuovi asili nido e avviare il<br />
procedimento per l’edificazione<br />
Effettuare la 4^ fase della bonifica delle coperture in cemento amianto<br />
degli edifici scolastici<br />
2001 Finanziamento della spesa, appalto delle opere e inizio<br />
esecuzione dei lavori<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
M. Lampugnani 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
M. Lampugnani <strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.2.3.3<br />
3.3.1.2
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Scolastica Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
33.01 Nuovi Asili Nido (pluriennale) Realizzare nuovi asili nido per ridurre le liste d’attesa tramite la<br />
costruzione di nuovi edifici<br />
33.02 Bonifica delle coperture in<br />
cemento amianto (pluriennale)<br />
<strong>2002</strong> Finanziamento della spesa, appalto delle opere e inizio dei lavori<br />
di realizzazione<br />
Effettuare la 4^ fase della bonifica delle coperture in cemento amianto<br />
degli edifici scolastici<br />
<strong>2002</strong> Completare i lavori della 4^ fase della bonifica delle coperture in<br />
cemento amianto (durata dei lavori 365 giorni)<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
M. Lampugnani 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
M. Lampugnani <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 265<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
10.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.2.3.3<br />
3.3.1.2
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 266<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Cimiteriale – Stato Civile e Mercati Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
117.01 Restauro conservativo del<br />
Famedio e delle gallerie al<br />
Cimitero Monumentale<br />
(pluriennale)<br />
117.02 Realizzazione di dotazioni di<br />
base per il funzionamento e la<br />
razionalizzazione dei servizi<br />
funebri al Cimitero Maggiore<br />
(pluriennale)<br />
117.03 Ottimizzazione dei rapporti<br />
tempo/qualità/prezzo negli<br />
appalti, dal capitolato alla<br />
realizzazione dell’opera.<br />
Restauro conservativo del Famedio e delle gallerie al Cimitero<br />
Monumentale; pulitura e consolidamento del paramento murario<br />
<strong>2000</strong> Realizzazione lavori I lotto<br />
Redazione progetto esecutivo del II lotto entro tre mesi<br />
dall’approvazione consiliare del preliminare<br />
Realizzazione di dotazioni di base per il funzionamento e la<br />
razionalizzazione dei servizi funebri al Cimitero Maggiore (n. 20.000<br />
cellette cinerarie, n. 50.000 cellette ossari, n. 6.000 colombari in un<br />
nuovo edificio)<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Acerbo 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
A. Acerbo 1999<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong> I lotto : gara d’appalto europea ed inizio lavori entro giugno<br />
II lotto : progettazione<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal<br />
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:<br />
A. Acerbo 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
• l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei<br />
lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui<br />
sopra inclusa la fase di finanziamento);<br />
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari<br />
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso<br />
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);<br />
• l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi<br />
di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione;<br />
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la<br />
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);<br />
• l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori<br />
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600<br />
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi<br />
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;<br />
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con<br />
gli standard CEE;<br />
<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Cimiteriale – Stato Civile e Mercati Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
• il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei<br />
lavori.<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Cimiteriale – Stato Civile e Mercati Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
117.01 Restauro conservativo del<br />
Famedio e delle gallerie al<br />
Cimitero Monumentale<br />
(pluriennale)<br />
117.02 Realizzazione di dotazioni di<br />
base per il funzionamento e la<br />
razionalizzazione dei servizi<br />
funebri al Cimitero Maggiore<br />
(pluriennale)<br />
Restauro conservativo del Famedio e delle gallerie al Cimitero<br />
Monumentale; pulitura e consolidamento del paramento murario<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Acerbo 1999<br />
2001 Ultimazione lavori I lotto e inizio lavori II lotto<br />
01.2001<br />
Realizzazione di dotazioni di base per il funzionamento e la<br />
razionalizzazione dei servizi funebri al Cimitero Maggiore (n. 20.000<br />
cellette cinerarie, n. 50.000 cellette ossari, n. 6.000 colombari in un<br />
nuovo edificio)<br />
A. Acerbo 1999<br />
2001 Ultimazione lavori I lotto e inizio lavori II lotto<br />
Inizio Fine<br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 267<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 268<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Cimiteriale – Stato Civile e Mercati Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
117.01 Restauro conservativo del<br />
Famedio e delle gallerie al<br />
Cimitero Monumentale<br />
(pluriennale)<br />
117.02 Realizzazione di dotazioni di<br />
base per il funzionamento e la<br />
razionalizzazione dei servizi<br />
funebri al Cimitero Maggiore<br />
(pluriennale)<br />
Restauro conservativo del Famedio e delle gallerie al Cimitero<br />
Monumentale; pulitura e consolidamento del paramento murario<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Acerbo 1999<br />
<strong>2002</strong> Ultimazione lavori II lotto<br />
01.<strong>2002</strong><br />
Realizzazione di dotazioni di base per il funzionamento e la<br />
razionalizzazione dei servizi funebri al Cimitero Maggiore (n. 20.000<br />
cellette cinerarie, n. 50.000 cellette ossari, n. 6.000 colombari in un<br />
nuovo edificio)<br />
A. Acerbo 1999<br />
<strong>2002</strong> Ultimazione lavori II lotto<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Patrimoniale e Demaniale Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
118.01 Risanamento, restauro<br />
conservativo ed adeguamento<br />
alla normativa vigente di C.so<br />
di Porta Romana 10<br />
(pluriennale)<br />
118.02 Risanamento, restauro<br />
conservativo ed adeguamento<br />
alla normativa vigente,<br />
completamento e recupero<br />
degli spazi sottotetto di Via<br />
Larga 12 (pluriennale)<br />
118.03 Ottimizzazione dei rapporti<br />
tempo/qualità/prezzo negli<br />
appalti, dal capitolato alla<br />
realizzazione dell’opera.<br />
Risanamento, restauro conservativo ed adeguamento alla normativa<br />
vigente di C.so di Porta Romana 10<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Lotumolo 1999<br />
Inizio Fine<br />
<strong>2000</strong> Gara internazionale di progettazione integrata e redazione del<br />
progetto esecutivo<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Risanamento, restauro conservativo ed adeguamento alla normativa<br />
vigente, completamento e recupero degli spazi sottotetto di Via Larga<br />
12<br />
A. Lotumolo <strong>2000</strong> 2003<br />
<strong>2000</strong> Gara internazionale di progettazione integrata e affidamento<br />
incarico di progettazione esecutiva<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal<br />
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:<br />
A. Lotumolo 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
• l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei<br />
lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui<br />
sopra inclusa la fase di finanziamento);<br />
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari<br />
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso<br />
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);<br />
• l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi<br />
di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione;<br />
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la<br />
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);<br />
• l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori<br />
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600<br />
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi<br />
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;<br />
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con<br />
gli standard CEE;<br />
• il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei<br />
lavori.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 269<br />
2003<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 270<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Patrimoniale e Demaniale Anno2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
118.01 Risanamento, restauro<br />
conservativo ed adeguamento<br />
alla normativa vigente di C.so<br />
di Porta Romana 10<br />
(pluriennale)<br />
118.02 Risanamento, restauro<br />
conservativo ed adeguamento<br />
alla normativa vigente,<br />
completamento e recupero<br />
degli spazi sottotetto di Via<br />
Larga 12 (pluriennale)<br />
Risanamento, restauro conservativo ed adeguamento alla normativa<br />
vigente di C.so di Porta Romana 10<br />
2001 Inizio ed esecuzione lavori<br />
Risanamento, restauro conservativo ed adeguamento alla normativa<br />
vigente, completamento e recupero degli spazi sottotetto di Via Larga<br />
12<br />
2001 Inizio ed esecuzione lavori<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Lotumolo 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
A. Lotumolo <strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
2003<br />
09.2001<br />
2003<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 11 - Settore Edilizia Patrimoniale e Demaniale Anno<strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
118.01 Risanamento, restauro<br />
conservativo ed adeguamento<br />
alla normativa vigente di C.so<br />
di Porta Romana 10<br />
(pluriennale)<br />
118.02 Risanamento, restauro<br />
conservativo ed adeguamento<br />
alla normativa vigente,<br />
completamento e recupero<br />
degli spazi sottotetto di Via<br />
Larga 12 (pluriennale)<br />
Risanamento, restauro conservativo ed adeguamento alla normativa<br />
vigente di C.so di Porta Romana 10<br />
<strong>2002</strong> Proseguimento lavori<br />
Risanamento, restauro conservativo ed adeguamento alla normativa<br />
vigente, completamento e recupero degli spazi sottotetto di Via Larga<br />
12<br />
<strong>2002</strong> Proseguimento lavori<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Lotumolo 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
A. Lotumolo <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 271<br />
2003<br />
09.<strong>2002</strong><br />
2003<br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 272<br />
D.C. 11 - Settore Progettazione Impianti Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
41.01 Razionalizzazione della rete dei<br />
Centri Cucina (pluriennale)<br />
41.02 Realizzazione della Fabbrica<br />
del Vapore (pluriennale)<br />
41.03 Realizzazione di nuovi forni<br />
per cremazioni (pluriennale)<br />
41.04 Ottimizzazione dei rapporti<br />
tempo/qualità/prezzo negli<br />
appalti, dal capitolato alla<br />
realizzazione dell’opera.<br />
Razionalizzazione della rete dei Centri Cucina per la produzione dei<br />
pasti per la refezione scolastica tramite la costruzione di nuovi Centri<br />
autonomi e la ristrutturazione di quelli esistenti<br />
<strong>2000</strong> Realizzazione del nuovo centro cucina in Via Viterbo (entro<br />
settembre) e ristrutturazione dei due centri di Via Dora Baltea e Via<br />
Uccelli di Nemi (progettazione esecutiva entro marzo e realizzazione<br />
lavori entro dicembre)<br />
Realizzazione della Fabbrica del Vapore quale Centro di attività<br />
culturale giovanile<br />
<strong>2000</strong> I lotto:<br />
- progettazione impiantistica sviluppata internamente dei corpi 1 – 2<br />
– 4 – 10 entro settembre<br />
- progettazione della Cattedrale (corpo 6) affidata esternamente<br />
conclusa entro settembre<br />
Realizzazione di 3 nuovi forni per cremazioni<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Annunziata 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
A. Annunziata <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
A. Annunziata <strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
2003<br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong> Redazione del progetto pilota, del capitolato speciale per appalto<br />
concorso, indizione gara di appalto concorso ed assegnazione opera<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal<br />
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:<br />
A. Annunziata 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
• l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei<br />
lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui<br />
sopra inclusa la fase di finanziamento);<br />
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari<br />
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso<br />
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);<br />
• l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi<br />
di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione;<br />
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la<br />
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);<br />
<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.3.1.2<br />
2.1.1<br />
7.4.2.4
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 11 - Settore Progettazione Impianti Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
• l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori<br />
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600<br />
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi<br />
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;<br />
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con<br />
gli standard CEE;<br />
• il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei<br />
lavori.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 273<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 274<br />
D.C. 11 - Settore Progettazione Impianti Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
41.01 Razionalizzazione della rete dei<br />
Centri Cucina (pluriennale)<br />
41.02 Realizzazione della Fabbrica<br />
del Vapore (pluriennale)<br />
41.03 Realizzazione di nuovi forni<br />
per cremazioni (pluriennale)<br />
Razionalizzare la rete dei Centri Cucina per la produzione dei pasti per<br />
la refezione scolastica tramite la costruzione di nuovi Centri autonomi<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Annunziata 1999<br />
2001 Pianificazione interventi di riqualificazione dei Centri Cucina<br />
esistenti<br />
01.2001<br />
Realizzazione della Fabbrica del Vapore quale Centro di attività<br />
culturale giovanile<br />
A. Annunziata <strong>2000</strong><br />
2001 Avvio interventi relativi al primo lotto di opere riguardanti gli<br />
edifici corpi 1 – 2 – 4 – 10 , mediante ultimazione degli interventi<br />
relativi all’edificio n.10, completamento al rustico degli edifici corpi 2<br />
– 4 e avvio dei lavori riguardanti l’edificio n. 1<br />
Avvio interventi di consolidamento con ripristino funzionale<br />
riguardanti l’edificio denominato Cattedrale<br />
Realizzazione di 3 nuovi forni per cremazioni<br />
2001 Avvio lavori<br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
A. Annunziata <strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
2003<br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.3.1.2<br />
2.1.1<br />
7.4.2.4
Codice<br />
ob.<br />
D.C. 11 - Settore Progettazione Impianti Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
41.01 Razionalizzazione della rete dei<br />
Centri Cucina (pluriennale)<br />
41.02 Realizzazione della Fabbrica<br />
del Vapore (pluriennale)<br />
41.03 Realizzazione di nuovi forni<br />
per cremazioni (pluriennale)<br />
Razionalizzare la rete dei Centri Cucina per la produzione dei pasti per<br />
la refezione scolastica tramite la costruzione di nuovi Centri autonomi<br />
<strong>2002</strong> Realizzazione interventi<br />
Realizzazione della Fabbrica del Vapore quale Centro di attività<br />
culturale giovanile<br />
<strong>2002</strong> Completamento interventi relativi al primo lotto di opere<br />
riguardanti gli edifici corpi 1 – 2 – 4 – 10.<br />
Completamento interventi di consolidamento con ripristino funzionale<br />
riguardanti l’edificio denominato Cattedrale comprensivi di impianti<br />
Realizzazione di 3 nuovi forni per cremazioni<br />
<strong>2002</strong> Conclusione lavori<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Annunziata 1999<br />
01.<strong>2002</strong><br />
A. Annunziata <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
A. Annunziata <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 275<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
2003<br />
12.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
3.3.1.2<br />
2.1.1<br />
7.4.2.4
Codice<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 276<br />
46.01 Progetto Antigraffiti<br />
(pluriennale)<br />
D.C. 11 - Settore Manutenzione Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
46.02 Miglioramento del servizio di<br />
riparazione presso gli edifici<br />
comunali<br />
Promozione e attività antigraffiti sul patrimonio edilizio comunale e<br />
privato.<br />
Coordinamento, divulgazione e controllo su tutto il territorio comunale<br />
<strong>2000</strong> Rimozione, protezione e mantenimento facciate di 400 edifici<br />
comunali<br />
Divulgazione mediante numero verde di servizio<br />
Miglioramento del servizio di riparazione presso gli edifici comunali<br />
con riduzione dei tempi di intervento per le urgenze ed introduzione<br />
del servizio fuori orario, tramite nuove procedure di comunicazione<br />
delle richieste e l’introduzione di un premio incentivante per le ditte<br />
fornitrici<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
A. Acerbo 1999<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
A. Acerbo 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 12 AVVOCATURA COMUNALE<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 277
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 278<br />
D.C. 12 – Avvocatura Comunale Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
68.01 Migliore tutela degli interessi<br />
prevalenti dell'Amministrazione<br />
68.02 Ampliamento delle competenze<br />
professionali degli avvocati.<br />
Garantire all’Amministrazione una difesa giudiziale proporzionata<br />
all’importanza delle cause, concentrando l’attività sulle questioni di<br />
maggior rilievo.<br />
<strong>2000</strong>: Fissazione di criteri e parametri per individuare e valutare le<br />
cause a seconda dell’importanza ( strategica, economica,<br />
amministrativa e giuridica) al fine di concentrare l'attività su quelle di<br />
rilievo<br />
Garantire un ampliamento delle competenze professionali, al fine di<br />
migliorare le capacità di difesa e di comprensione dei molteplici<br />
interessi dell’Amministrazione.<br />
<strong>2000</strong>: Ridefinire la struttura organizzativa in modo più flessibile alle<br />
esigenze dell’Amministrazione e più coerente con la professione legale,<br />
in modo da valorizzare l’apporto di ciascun avvocato, pur nell’unità<br />
dell’Ufficio, e da garantire la specializzazione, pur favorendo<br />
l’ampliamento delle conoscenze, anche mediante la costituzione di<br />
collegi di difesa e di gruppi di lavoro formati da professionisti di<br />
diversa formazione e competenza.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Maria Rita<br />
Surano<br />
Maria Rita<br />
Surano<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
9.1.1<br />
9.0.3
D.C. 12 – Avvocatura Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
68.03 Costituzione di una banca dati<br />
da utilizzare per la redazione<br />
delle difese.<br />
68.04 Prevenzione di contenzioso<br />
sfavorevole derivante da atti<br />
illegittimi<br />
Garantire all’Amministrazione una migliore difesa mediante un sistema<br />
informativo in grado di reperire i precedenti per argomento giuridico,<br />
di mettere in comune documenti, informazioni e difese, di gestire in<br />
via automatica prestazioni e scadenze processuali<br />
<strong>2000</strong>: Completamento del sistema informativo, al fine principale di<br />
condividere e sfruttare gli argomenti difensivi già svolti con successo,<br />
via via da sviluppare in sintonia con l’evoluzione legislativa e<br />
giurisprudenziale<br />
Prevenire l’insorgere e/o il perpetuarsi di contenziosi sfavorevoli<br />
derivanti da atti illegittimi, fornendo assistenza legale nell’impostazione<br />
delle procedure e degli atti generali, nonché indicazioni per correggere<br />
tempestivamente l’azione amministrativa mediante una costante<br />
informazione sull’andamento delle cause.<br />
D.C. 12 – Avvocatura Comunale Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
68.01 Migliore tutela degli interessi<br />
prevalenti dell'Amministrazione<br />
Garantire all’Amministrazione una difesa proporzionata all’importanza<br />
giudiziale delle cause concentrare l’attività sulle questioni di maggior<br />
rilievo.<br />
2001 Selezione delle cause da patrocinare a seconda dell’importanza<br />
strategica, economica, amministrativa e giuridica.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Maria Rita<br />
Surano<br />
Maria Rita<br />
Surano<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 279<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
9.0.2<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 9.3.4<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Maria Rita<br />
Surano<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
9.1.1
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 280<br />
D.C. 12 – Avvocatura Comunale Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
68.02 Ampliamento delle<br />
competenze professionali degli<br />
avvocati.<br />
68.03 Costituzione di una banca dati<br />
da utilizzare per la redazione<br />
delle difese.<br />
68.04 Fruibilità delle risoluzioni<br />
giuridiche<br />
Garantire un ampliamento delle competenze professionali, al fine di<br />
migliorare le capacità di difesa e di comprensione dei molteplici<br />
interessi dell’Amministrazione.<br />
2001 Verifica e implementazione del nuovo modello organizzativo e<br />
ampliamento delle conoscenze specialistiche degli avvocati mediante<br />
corsi di perfezionamento mirati.<br />
Garantire all’Amministrazione una migliore difesa mediante<br />
un sistema informativo in grado di reperire i precedenti per argomento<br />
giuridico, di mettere in comune documenti, informazioni e difese, di<br />
gestire in via automatica prestazioni e scadenze processuali<br />
2001 Completamento del sistema informativo al fine di gestire in via<br />
automatica prestazioni e scadenze processuali<br />
Creazione di una raccolta di pareri formulati dall’Avvocatura, di<br />
massime e di sentenze significative riguardanti il Comune di Milano<br />
2001 Creazione degli indici di ricerca e suddivisione dei pareri e delle<br />
sentenze per materia<br />
68.05 Controllo di gestione Analisi degli scostamenti tra indicatori stabiliti e indicatori conseguiti e<br />
tra obiettivi programmati e risultati conseguiti.<br />
Introduzioni di azioni correttive<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Maria Rita<br />
Surano<br />
Maria Rita<br />
Surano<br />
Maria Rita<br />
Surano<br />
Maria Rita<br />
Surano<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
01.2001<br />
01.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
01.2001 12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
9.0.3<br />
9.0.2.<br />
9.3
D.C. 12 – Avvocatura Comunale Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
68.01 Fruibilità delle risoluzioni<br />
giuridiche<br />
68.02 Verifica risultati raggiunti nel<br />
biennio <strong>2000</strong> - 2001<br />
Creazione di una raccolta di pareri formulati dall’Avvocatura, di<br />
massime e di sentenze significative riguardanti il Comune di Milano<br />
Verifica e consolidamento degli obiettivi e dei risultati conseguiti negli<br />
anni precedenti<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Maria Rita<br />
Surano<br />
Maria Rita<br />
Surano<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 281<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
01.2001 12.<strong>2002</strong> 9.3<br />
01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong>
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 282<br />
D. C. 13 DECENTRAMENTO TERRITORIALE
Codice<br />
obiettivo<br />
D.C. 13 - Direzione Centrale Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
81.01 Migliorare la qualità<br />
dell’immagine<br />
dell’Amministrazione<br />
Comunale<br />
81.02 Sportello dei Servizi e Numero<br />
verde<br />
(pluriennale)<br />
81.03 Carta dei Servizi<br />
(pluriennale)<br />
81.04 Banca dati popolazione<br />
residente (pluriennale)<br />
Allestimento delle sale consiliari, delle sale di commissione e nuovo<br />
arredo per uffici amministrativi del settore secondo il modello unico<br />
che favorisca la percezione positiva dell’Amministrazione Comunale<br />
Costituire forme stabili di comunicazione con i cittadini per favorire<br />
l’espressione della domanda e dei bisogni, per facilitare l’accesso ai<br />
servizi e l’acquisizione di informazioni<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 283<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
F. Della Porta 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 14.2<br />
F. Della Porta <strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong> Studio e progettazione di uno “Sportello dei servizi” sul<br />
territorio Attivazione linea telefonica, “numero verde”<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Miglioramento della qualità dell’informazione ai cittadini con la<br />
diffusione della “Carta dei Servizi di zona”<br />
F. Della Porta <strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong> Progettazione del modello della “Carta dei Servizi di zona” in<br />
funzione delle competenze che gradualmente verranno assegnate alle<br />
zone<br />
Costituire forme stabili di comunicazione per favorire l’espressione<br />
della domanda e dei bisogni dei cittadini<br />
<strong>2000</strong> Progettazione di una banca dati che utilizzando basi dati<br />
esistenti crei informazioni sui residenti per anagrafica, categorie<br />
professionali, economiche e problematiche sociali<br />
81.05 Revisione Regolamenti Predisposizione di testi a carattere regolamentare adattati al nuovo<br />
assetto organizzativo del Decentramento Territoriale<br />
01.<strong>2000</strong><br />
F. Della Porta <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
14.2<br />
14.2<br />
14.2<br />
F. Della Porta 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 14.2
Codice<br />
obiettivo<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 284<br />
D.C. 13 - Direzione Centrale Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
81.02 Sportello dei Servizi e Numero<br />
verde<br />
(pluriennale)<br />
81.03 Carta dei Servizi<br />
(pluriennale)<br />
81.04 Banca dati popolazione<br />
residente (pluriennale)<br />
Costituire forme stabili di comunicazione con i cittadini per favorire<br />
l’espressione della domanda e dei bisogni, per facilitare l’accesso ai<br />
servizi e l’acquisizione di informazioni<br />
2001 Formazione specifica del Personale. Definizione protocolli<br />
operativi in relazione alle competenze assegnate alle Zone.<br />
Apertura sperimentale di alcuni sportelli.<br />
Miglioramento della qualità dell’informazione ai cittadini con la<br />
diffusione della “Carta dei Servizi di zona”<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
F. Della Porta <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.2001<br />
F. Della Porta <strong>2000</strong><br />
2001 Diffusione della carta dei servizi su reti telematiche e con altri<br />
mezzi<br />
01.2001<br />
Costituire forme stabili di comunicazione per favorire l’espressione<br />
della domanda e dei bisogni dei cittadini<br />
F. Della Porta <strong>2000</strong><br />
2001 Informatizzazione e messa in rete della banca dati<br />
01.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
14.2<br />
14.2<br />
14.2
Codice<br />
obiettivo<br />
D.C. 13 - Direzione Centrale Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
81.02 Sportello dei Servizi e<br />
Numero verde<br />
(pluriennale)<br />
81.03 Carta dei Servizi<br />
(pluriennale)<br />
81.04 Banca dati popolazione<br />
residente (pluriennale)<br />
Costituire forme stabili di comunicazione con i cittadini per favorire<br />
l’espressione della domanda e dei bisogni, per facilitare l’accesso ai<br />
servizi e l’acquisizione di informazioni<br />
<strong>2002</strong> Apertura sportelli in tutte le zone<br />
Miglioramento della qualità dell’informazione ai cittadini con la<br />
diffusione della “Carta dei Servizi di zona”<br />
<strong>2002</strong> Monitoraggio delle informazioni contenute nel testo<br />
Costituire forme stabili di comunicazione per favorire l’espressione<br />
della domanda e dei bisogni dei cittadini<br />
<strong>2002</strong> Stabilità della funzione<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
F. Della Porta <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
F. Della Porta <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
F. Della Porta <strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 285<br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
14.2<br />
14.2<br />
14.2
Codice<br />
obiettivo<br />
1.01<br />
2.01<br />
3.01<br />
4.01<br />
5.01<br />
6.01<br />
7.01<br />
8.01<br />
9.01<br />
1.02<br />
2.02<br />
3.02<br />
4.02<br />
5.02<br />
6.02<br />
7.02<br />
8.02<br />
9.02<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 286<br />
D.C. 13 - Settori Zona 1 – Zona 2 – Zona 3 – Zona 4 – Zona 5 – Zona 6 – Zona 7 – Zona 8 – Zona 9 Anno <strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
14.2<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile obiettivo Inizio Fine<br />
Miglioramento erogazione dei<br />
servizi<br />
Miglioramento utilizzo delle<br />
risorse<br />
Recuperare efficienza nell'utilizzazione delle risorse<br />
finanziarie per migliorare l’erogazine dei servizi finali, agendo<br />
su:<br />
- Sussidi surrogativi ricovero anziani<br />
- Campi gioco<br />
- Spazi multiuso<br />
Recuperare efficienza nell'utilizzazione delle risorse per<br />
aumentare la produttività agendo su:<br />
- Attribuzione compiti e carichi di lavoro in relazione alla<br />
revisione delle procedure<br />
- Formazione e aggiornamento del personale<br />
- Presenze del personale<br />
Z.1: V. Marinelli<br />
Z.2: S. Mirante<br />
Z.3: V. Guastafierro<br />
Z.4: C. Premoselli<br />
Z.5: R. Terragni<br />
Z.6: R. Frabasile<br />
Z.7: G. Moletta<br />
Z.8: G. Fiocchi<br />
Z.9: G. Tesoro<br />
Z.1: V. Marinelli<br />
Z.2: S. Mirante<br />
Z.3: V. Guastafierro<br />
Z.4: C. Premoselli<br />
Z.5: R. Terragni<br />
Z.6: R. Frabasile<br />
Z.7: G. Moletta<br />
Z.8: G. Fiocchi<br />
Z.9: G. Tesoro<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 14.2
Codice<br />
obiettivo<br />
1.01<br />
2.01<br />
3.01<br />
4.01<br />
5.01<br />
6.01<br />
7.01<br />
8.01<br />
9.01<br />
Codice<br />
obiettivo<br />
1.01<br />
2.01<br />
3.01<br />
4.01<br />
5.01<br />
6.01<br />
7.01<br />
8.01<br />
9.01<br />
D.C. 13 – Settori Zona 1 – Zona 2 – Zona 3 – Zona 4 – Zona 5 – Zona 6 – Zona 7 – Zona 8 – Zona 9 Anno 2001<br />
Titolo obiettivo<br />
Miglioramento erogazione dei<br />
servizi<br />
01.2001 12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
14.2<br />
Descrizione obiettivo Responsabile obiettivo Inizio Fine<br />
In funzione delle competenze assegnate:<br />
- Verifica dotazione organica<br />
- Formazione del personale<br />
- Informatizzazione delle procedure amministrative<br />
Z.1: V. Marinelli<br />
Z.2: S. Mirante<br />
Z.3: V. Guastafierro<br />
Z.4: C. Premoselli<br />
Z.5: R. Terragni<br />
Z.6: R. Frabasile<br />
Z.7: G. Moletta<br />
Z.8: G. Fiocchi<br />
Z.9: G. Tesoro<br />
D.C. 13 - Settori Zona 1 – Zona 2 – Zona 3 – Zona 4 – Zona 5 – Zona 6 – Zona 7 – Zona 8 – Zona 9 Anno <strong>2002</strong><br />
01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
14.2<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo Responsabile obiettivo Inizio Fine<br />
Miglioramento erogazione dei<br />
servizi<br />
In funzione delle competenze assegnate:<br />
- Verifica dotazione organica<br />
- Formazione del personale<br />
- Informatizzazione delle procedure amministrative<br />
Z.1: V. Marinelli<br />
Z.2: S. Mirante<br />
Z.3: V. Guastafierro<br />
Z.4: C. Premoselli<br />
Z.5: R. Terragni<br />
Z.6: R. Frabasile<br />
Z.7: G. Moletta<br />
Z.8: G. Fiocchi<br />
Z.9: G. Tesoro<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 287
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 288<br />
D.C. 13 - Settore Sicurezza Urbana Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
26.01 Sviluppo del quadro<br />
conoscitivo socio-economico e<br />
sulla criminalità delle zone<br />
della città, relativo alla<br />
dislocazione dei presidi e dei<br />
vigili di quartiere – Obiettivo<br />
pluriennale<br />
26.02 Sviluppo della produzione di<br />
documentazione<br />
dell’esperienza su<br />
sperimentazione, ricognizione<br />
ed elaborazione di progetti.<br />
26.03 Promozione e coordinamento<br />
degli interventi finalizzati al<br />
controllo dei parchi cittadini<br />
tramite l’installazione e<br />
attivazione di<br />
videosorveglianza – Obiettivo<br />
pluriennale.<br />
Elaborazione, sperimentazione e applicazione validata di un metodo<br />
specifico che, a partire da determinate condizioni (definizione incerta<br />
di sicurezza urbana, assenza di dati quantitativi sulla criminalità<br />
disaggregati sul territorio, alta variabilità delle situazioni anche nei<br />
tempi brevi), conduca a una misura per interpretare le problematiche<br />
della sicurezza con riferimento al contesto socio-economico e<br />
territoriale, alla dimensione qualitativa e quantitativa di illegalità e<br />
criminalità, e alla percezione del rischio presso le popolazioni.<br />
<strong>2000</strong>: Lavoro analitico su scala cittadina di sistematizzazione delle<br />
segnalazioni raccolte dai Vigili di Quartiere in tutti i perimetri istituiti,<br />
integrata con dati statistici quantitativi e con indicazione di parametri di<br />
sicurezza territoriale;<br />
Indagine esplorativa di tipo qualitativo sulle problematiche di sicurezza<br />
in un’area a rischio<br />
Comunicare con efficacia, all’interno e all’esterno del Comune, le<br />
attività del Settore relative alla sicurezza urbana e i processi ad esse<br />
connessi, la +<br />
Documentazione dei casi favorevoli e le azioni di monitoraggio ,<br />
nell’ambito di un progetto editoriale unitario.<br />
Gestione d’interventi nei parchi cittadini, con attivazione di misure di<br />
controllo del territorio supportate da strumentazione tecnologica,<br />
finalizzate a costituire deterrenza delle iniziative criminali e a favorire<br />
l’intensificazione della frequentazione degli spazi aperti da parte della<br />
popolazione.<br />
<strong>2000</strong>: Attivazione al Parco delle Cave di un sistema integrato di<br />
sicurezza, formato da dispositivi di telecontrollo, di emergency e di<br />
telecomunicazione, fornito e installato da ditta aggiudicataria di gara<br />
europea.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Gabriella<br />
Romagnoli<br />
Gabriella<br />
Romagnoli<br />
Gabriella<br />
Romagnoli<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
11.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
14.1.2<br />
02.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 14.1.2<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
14.1.0
D.C. 13 - Settore Sicurezza Urbana Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
26.04 Promozione e coordinamento<br />
di azioni finalizzate alla<br />
deterrenza di fenomeni nei<br />
confronti di alcune categorie di<br />
operatori commerciali e<br />
artigiani, oggetto di ripetuti<br />
episodi delittuosi, tramite la<br />
fornitura e installazione di<br />
appositi sistemi di sicurezza o<br />
di finanziamenti<br />
opportunamente regolamentati<br />
a quegli operatori che ne siano<br />
forniti.<br />
Fornitura e installazione di sistemi di sicurezza, acquisiti<br />
dall’Amministrazione Comunale e offerti mediante la formula del<br />
comodato, presso esercenti di categorie commerciali, colpite da episodi<br />
criminali.<br />
Attribuzione di finanziamenti opportunamente regolamentati a quegli<br />
operatori commerciali ed artigiani che se ne siano comunque forniti a<br />
maggior tutela del cittadino – utente.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Gabriella<br />
Romagnoli<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 289<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 14.1.0
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 290<br />
D.C. 13 - Settore Sicurezza Urbana Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
26.01 Sviluppo del quadro<br />
conoscitivo socio-economico e<br />
sulla criminalità delle zone<br />
della città, relativo alla<br />
dislocazione dei presidi e dei<br />
vigili di quartiere – Obiettivo<br />
pluriennale<br />
26.02 Promozione e coordinamento<br />
degli interventi finalizzati al<br />
controllo dei parchi cittadini<br />
tramite l’installazione e<br />
attivazione di<br />
videosorveglianza – Obiettivo<br />
pluriennale.<br />
Elaborazione, sperimentazione e applicazione validata di un metodo<br />
specifico che, a partire da determinate condizioni (definizione incerta<br />
di sicurezza urbana, assenza di dati quantitativi sulla criminalità<br />
disaggregati sul territorio, alta variabilità delle situazioni anche nei<br />
tempi brevi), conduca a una misura per interpretare le problematiche<br />
della sicurezza con riferimento al contesto socio-economico e<br />
territoriale, alla dimensione qualitativa e quantitativa di illegalità e<br />
criminalità, e alla percezione del rischio presso le popolazioni.<br />
2001: Aggiornamento delle mappe integrate del rischio.<br />
Estensione delle indagini esplorative di tipo qualitativo.<br />
Gestione d’interventi nei parchi cittadini, con attivazione di misure di<br />
controllo del territorio supportate da strumentazione tecnologica,<br />
finalizzate a costituire deterrenza delle iniziative criminali e a favorire<br />
l’intensificazione della frequentazione degli spazi aperti da parte della<br />
popolazione.<br />
2001: Monitoraggio dell’iniziativa di videosorveglianza al Parco delle<br />
Cave ed attivazione di un analogo intervento al parco Sempione<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Gabriella<br />
Romagnoli<br />
Gabriella<br />
Romagnoli<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
01.2001<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
14.1.2<br />
14.1.0
D.C. 13 - Settore Sicurezza Urbana Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
26.01 Sviluppo del quadro<br />
conoscitivo socio-economico e<br />
sulla criminalità delle zone<br />
della città, relativo alla<br />
dislocazione dei presidi e dei<br />
vigili di quartiere – Obiettivo<br />
pluriennale<br />
Elaborazione, sperimentazione e applicazione validata di un metodo<br />
specifico che, a partire da determinate condizioni (definizione incerta<br />
di sicurezza urbana, assenza di dati quantitativi sulla criminalità<br />
disaggregati sul territorio, alta variabilità delle situazioni anche nei<br />
tempi brevi), conduca a una misura per interpretare le problematiche<br />
della sicurezza con riferimento al contesto socio-economico e<br />
territoriale, alla dimensione qualitativa e quantitativa di illegalità e<br />
criminalità, e alla percezione del rischio presso le popolazioni.<br />
<strong>2002</strong>: Applicazione validata del metodo già testato nei due anni<br />
precedenti.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Gabriella<br />
Romagnoli<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 291<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
14.1.2
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 292<br />
D.C. 14 POLIZIA MUNICIPALE
D.C. 14 - Polizia Municipale Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
93.01 Razionalizzare l’attività di<br />
controllo della circolazione<br />
stradale.<br />
93.02 Incremento degli interventi<br />
diretti a tutelare la sicurezza<br />
stradale.<br />
93.03 Migliorare le condizioni della<br />
circolazione, con particolare<br />
riguardo alla fase della sosta.<br />
93.04 Elevare il livello di sicurezza<br />
dei cittadini, in concorso con le<br />
altre Forze dell’ordine.<br />
Ottimizzare la presenza giornaliera di agenti sul territorio, riducendo al<br />
minimo la percentuale di personale negli uffici, anche mediante<br />
l’impiego di collaboratori amministrativi<br />
Monitorare il traffico attraverso nuovi sistemi di controllo e gestione<br />
centralizzati, che consentano di adottare i provvedimenti viabilistici e<br />
strutturali necessari per ridurre le situazioni viabilistiche di pericolo e<br />
ad alta sinistrosità.<br />
Ridurre i tempi per la regolazione ed il ripristino della circolazione<br />
veicolare, compromesse dal verificarsi di incidenti stradali.<br />
Rilevare i dati informativi per effettuare interventi relativi<br />
all’inquinamento acustico ed atmosferico derivante dal traffico<br />
veicolare.<br />
Migliorare le condizioni della circolazione, con particolare riguardo alla<br />
fase della sosta, mediante:<br />
- revisione della disciplina della sosta, con l’adeguamento della<br />
segnaletica;<br />
- aumento del numero degli ausiliari della sosta;<br />
- espletamento di servizi particolari, finalizzati alla repressione di<br />
quelle infrazioni che creano maggiore turbativa sociale, quali gli<br />
spazi riservati ai portatori di handicap.<br />
Incremento degli interventi, anche coordinati, volti a garantire la<br />
sicurezza dei cittadini, mediante:<br />
- il potenziamento del servizio dei “Vigili di quartiere”;<br />
- l’aumento dei pattugliamenti con il Nucleo a cavallo nei parchi<br />
cittadini;<br />
- costituzione del Nucleo cinofili;<br />
- il controllo mirato dell’abusivismo commerciale, nelle principali<br />
zone commerciali e nei mercati ;<br />
- il controllo dei nomadi e dei loro insediamenti;<br />
- la predisposizione dei servizi mirati nelle aree territorialmente più<br />
estese e più sensibili sotto il profilo dell’ordine e della sicurezza<br />
pubblica.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 293<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Antonio Chirivì 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 4.3.2<br />
Antonio Chirivì 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 4.2.4<br />
Antonio Chirivì 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 4.3.2<br />
Antonio Chirivì 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 14.1.2
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 294<br />
D.C. 14 - Polizia Municipale Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
93.05 Creazione di un sistema di<br />
raccolta, elaborazione e<br />
distribuzione di informazioni<br />
sul personale, verbali, incidenti<br />
e rapporti di servizio.<br />
Elaborare e distribuire report informativi sul personale presente sul<br />
territorio, verbali, incidenti e rapporti su altre cause di pericolo, per<br />
consentire ai decisori di rilevare le diverse tipologie di eventi e di<br />
assumere le conseguenti decisioni.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Antonio Chirivì 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
D.C. 14 – Polizia Municipale Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
93.01 Incrementare l’attività di<br />
prevenzione e repressione della<br />
criminalità diffusa.<br />
93.02 Incrementare gli interventi a<br />
tutela della sicurezza stradale.<br />
Intensificazione della presenza degli operatori sul territorio, con il<br />
miglioramento e/o potenziamento di interventi particolari, quali i Vigili<br />
di quartiere, il Nucleo a cavallo, il controllo degli extracomunitari.<br />
Estendere l’attività di monitoraggio telematico ed automatico del<br />
traffico ad altre località e migliorare le modalità di intervento,<br />
attraverso strumentazioni più avanzate.<br />
D.C. 14 – Polizia Municipale Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
93.01 Incrementare l’attività di<br />
prevenzione e repressione della<br />
criminalità diffusa.<br />
93.02 Incrementare gli interventi a<br />
tutela della sicurezza stradale.<br />
Intensificazione della presenza degli operatori sul territorio, con il<br />
miglioramento e/o potenziamento di interventi particolari, quali i Vigili<br />
di quartiere, il Nucleo a cavallo, il controllo degli extracomunitari.<br />
Estendere l’attività di monitoraggio telematico ed automatico del<br />
traffico ad altre località e migliorare le modalità di intervento,<br />
attraverso strumentazioni più avanzate.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Antonio Chirivì 01.2001 12.2001<br />
Antonio Chirivì 01.2001 12.2001<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Antonio Chirivì 01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
Antonio Chirivì 01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 295<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 296<br />
DIREZIONE PROGETTO PARCHEGGI
Direzione Progetto Parcheggi Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
DPP.01 Completamento parcheggi per<br />
residenti. Piano 1985.<br />
Obiettivo pluriennale.<br />
DPP.02 Realizzazione parcheggi per<br />
residenti. Piano 1998.<br />
Obiettivo pluriennale.<br />
DPP.03 Individuazione e realizzazione<br />
nuovi parcheggi per residenti.<br />
Piano <strong>2000</strong>.<br />
Obiettivo pluriennale.<br />
DPP.04 Individuazione e realizzazione<br />
parcheggi pubblici mediante<br />
inserimento nel P.U.P.<br />
Obiettivo pluriennale.<br />
Chiusura istruttoria tecnico-amministrativa, realizzazione manufatti<br />
interrati e relative sistemazio-ni superficiali, consegna di quanto<br />
eseguito previ collaudi. N. 4600 posti auto a completamento del piano<br />
indicati in preconvenzione, di cui circa il 13% per la sosta operativa.<br />
<strong>2000</strong>: Chiusura istruttoria tecnico-amministrativa (n. 10 parcheggi),<br />
avvio lavori manufatti interrati (n. 6 parcheggi), ultimazione strutture e<br />
relative sistemazioni superficiali (n. 1 parcheggio), consegna di quanto<br />
eseguito previ collaudi (n. 4 parcheggi)<br />
Completamento istruttoria tecnico-amministrativa, realizzazione<br />
manufatti interrati e consegna delle sistemazioni superficiali eseguite,<br />
previ collaudi. N. 9300 posti auto richiesti dal Comune nel Bando di<br />
Gara<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Alberto Avanzini In corso<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Alberto Avanzini In corso<br />
<strong>2000</strong>: Completamento istruttoria tecnico-amministrativa per n. 57<br />
localizzazioni ed avvio lavori (ipotizzabili circa 30 parcheggi)..<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Individuazione nuove localizzazioni a completamento del Piano<br />
Parcheggi per residenti, predisposizione ed emanazione nuovo bando,<br />
individuazione dei soggetti attuatori, completamento istruttoria tecnicoamministrativa,<br />
realizzazione manufatti interrati e consegna delle<br />
sistemazioni superficiali eseguite, previ collaudi.<br />
Alberto Avanzini 01.<strong>2000</strong><br />
<strong>2000</strong>: Individuazione nuove localizzazioni a completamento del piano<br />
parcheggi per residenti, predisposizione ed emanazione nuovo bando,<br />
individuazione dei soggetti attuatori<br />
Individuazione localizzazione idonee, affidamento dell’incarico di<br />
progettazione e costruzione previo finanziamento delle opere, anche<br />
mediante predisposizione ed emanazione di specifici bandi,<br />
completamento istruttoria tecnico-amministrativa, realizzazione<br />
manufatti e consegna di quanto eseguito, previ collaudi.<br />
<strong>2000</strong>: Individuazione localizzazioni (attualmente circa 30 ritenute<br />
01.<strong>2000</strong><br />
Alberto Avanzini 1998<br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2004<br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2004<br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2006<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 297<br />
2010<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.6.5<br />
4.0.6.5<br />
4.0.6.5<br />
4.0.2.5
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 298<br />
Direzione Progetto Parcheggi Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
idonee), affida-mento dell’incarico di progettazione e costruzione per<br />
n. 10 parcheggi, completamento istruttoria tecnico-amministrativa,<br />
realizzazione manufatti e consegna di quanto eseguito previ collaudi.<br />
Direzione Progetto Parcheggi Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
DPP.01 Completamento parcheggi per<br />
residenti. Piano 1985.<br />
Obiettivo pluriennale.<br />
DPP.02 Realizzazione parcheggi per<br />
residenti. Piano 1998.<br />
Obiettivo pluriennale.<br />
DPP.03 Individuazione e realizzazione<br />
nuovi parcheggi per residenti.<br />
Piano <strong>2000</strong>.<br />
Obiettivo pluriennale.<br />
Chiusura istruttoria tecnico-amministrativa, realizzazione manufatti<br />
interrati e relative sistemazio-ni superficiali, consegna di quanto<br />
eseguito previ collaudi. N. 4600 posti auto a completamento del piano<br />
indicati in preconvenzione, di cui circa il 13% per la sosta operativa.<br />
2001: Avvio lavori manufatti interrati (n. 4 parcheggi), controllo sulla<br />
realizzazione delle opere (n. 6 parcheggi), consegna di quanto eseguito<br />
previ collaudi (n. 1 parcheggio).<br />
Completamento istruttoria tecnico-amministrativa, realizzazione<br />
manufatti interrati e consegna delle sistemazioni superficiali eseguite,<br />
previ collaudi. N. 9300 posti auto richiesti dal Comune nel Bando di<br />
Gara<br />
2001: Avvio lavori manufatti interrati (ipotizzabili circa 27 parcheggi),<br />
controllo sulla realizzazione delle opere (ipotizzabili circa 30<br />
parcheggi).<br />
Individuazione nuove localizzazioni a completamento del Piano<br />
Parcheggi per residenti, predisposizione ed emanazione nuovo bando,<br />
individuazione dei soggetti attuatori, completamento istruttoria tecnicoamministrativa,<br />
realizzazione manufatti interrati e consegna delle<br />
sistemazioni superficiali eseguite, previ collaudi.<br />
2001: Ultimazione individuazione dei soggetti attuatori,<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Alberto Avanzini In corso<br />
01.2001<br />
Alberto Avanzini In corso<br />
01.2001<br />
Alberto Avanzini 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.2004<br />
12.2001<br />
12.2004<br />
12.2001<br />
12.2006<br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.6.5<br />
4.0.6.5<br />
4.0.6.5
Direzione Progetto Parcheggi Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
DPP.04 Individuazione e realizzazione<br />
parcheggi pubblici mediante<br />
inserimento nel P.U.P..<br />
Obiettivo pluriennale.<br />
2001: Affidamento dell’incarico di progettazione e costruzione per<br />
ulteriori n. 15 parcheggi (ipotizzati), completamento istruttoria tecnicoamministrativa,<br />
realizzazione manufatti e consegna di quanto eseguito<br />
previ collaudi.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
completamento istruttoria tecnico-amministrativa per le localizzazioni<br />
individuate ed avvio lavori dei parcheggi previsti.<br />
Individuazione localizzazione idonee, affidamento dell’incarico di<br />
progettazione e costruzione previo finanziamento delle opere, anche<br />
Alberto Avanzini 1998<br />
mediante predisposizione ed emanazione di specifici bandi,<br />
completamento istruttoria tecnico-amministrativa, realizzazione<br />
manufatti e consegna di quanto eseguito, previ collaudi.<br />
Direzione Progetto Parcheggi Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
DPP.01 Completamento parcheggi per<br />
residenti. Piano 1985.<br />
Obiettivo pluriennale.<br />
DPP.02 Realizzazione parcheggi per<br />
residenti. Piano 1998.<br />
Obiettivo pluriennale.<br />
Chiusura istruttoria tecnico-amministrativa, realizzazione manufatti<br />
interrati e relative sistemazio-ni superficiali, consegna di quanto<br />
eseguito previ collaudi. N. 4600 posti auto a completamento del piano<br />
indicati in preconvenzione, di cui circa il 13% per la sosta operativa.<br />
<strong>2002</strong>: Controllo sulla realizzazione delle opere (per n. 10 parcheggi).<br />
Completamento istruttoria tecnico-amministrativa, realizzazione<br />
manufatti interrati e consegna delle sistemazioni superficiali eseguite,<br />
previ collaudi. N. 9300 posti auto richiesti dal Comune nel Bando di<br />
Gara<br />
<strong>2002</strong>: Controllo sulla realizzazione delle opere (ipotizzabili circa 45<br />
parcheggi), ultimazione strutture e relative sistemazioni superficiali<br />
(ipotizzabili circa 12 parcheggi)<br />
01.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 299<br />
2010<br />
12.2001<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Alberto Avanzini In corso<br />
01.<strong>2002</strong><br />
Alberto Avanzini In corso<br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.2004<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2004<br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.2.5<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.6.5<br />
4.0.6.5
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 300<br />
Direzione Progetto Parcheggi Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
DPP.03 Individuazione e realizzazione<br />
nuovi parcheggi per residenti.<br />
Piano <strong>2000</strong>.<br />
Obiettivo pluriennale.<br />
DPP.04 Individuazione e realizzazione<br />
parcheggi pubblici mediante<br />
inserimento nel P.U.P..<br />
Obiettivo pluriennale.<br />
Individuazione nuove localizzazioni a completamento del Piano<br />
Parcheggi per residenti, predisposizione ed emanazione nuovo bando,<br />
individuazione dei soggetti attuatori, completamento istruttoria tecnicoamministrativa,<br />
realizzazione manufatti interrati e consegna delle<br />
sistemazioni superficiali eseguite, previ collaudi.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Alberto Avanzini 01.<strong>2000</strong><br />
<strong>2002</strong>: Avvio lavori dei rimanenti parcheggi previsti, controllo sulle<br />
opere in corso di esecuzione.<br />
01.<strong>2002</strong><br />
Individuazione localizzazione idonee, affidamento dell’incarico di<br />
progettazione e costruzione previo finanziamento delle opere, anche<br />
Alberto Avanzini 1998<br />
mediante predisposizione ed emanazione di specifici bandi,<br />
completamento istruttoria tecnico-amministrativa, realizzazione<br />
manufatti e consegna di quanto eseguito, previ collaudi.<br />
<strong>2002</strong>: Affidamento dell’incarico di progettazione e costruzione per<br />
ulteriori n. 10 parcheggi (ipotizzati), completamento istruttoria tecnicoamministrativa,<br />
realizzazione manufatti e consegna di quanto eseguito<br />
previ collaudi.<br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.2006<br />
12.<strong>2002</strong><br />
2010<br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
4.0.6.5<br />
4.0.2.5
DIREZIONE PROGETTO PERIFERIE<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 301
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 302<br />
Direzione Progetto Periferie Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
28.01 Modello Raccolta Dati.<br />
Evidenziare e valutare le<br />
criticità e il degrado dei sistemi<br />
attraverso un modello di<br />
raccolta ed elaborazione dati<br />
28.02 Definizione di un programma,<br />
“a sistema” per ambiti, di<br />
riqualificazione e recupero<br />
delle Periferie da sottoporre<br />
all’organo politico per<br />
l’approvazione<br />
28.03 Definizione di una nuova<br />
metodologia operativa per la<br />
riqualificazione funzionale di<br />
ambiti finiti del tessuto urbano<br />
Definire un modello a più variabili in grado di fornire elementi di<br />
valutazione e di evidenziazione delle criticità e del degrado dei sistemi<br />
urbani periferici, al fine di formulare proposte generali e puntuali di<br />
riqualificazione ambientale degli assetti periferici. Predisporre<br />
metodologie operative in grado di stabilire chi fa che cosa, come e<br />
quando. Coordinare gli interventi attraverso un sistema di raccolta,<br />
elaborazione e diffusione dei dati sulle realtà esistenti, quelle a venire,<br />
e sugli interventi programmati e in corso d’opera. Sperimentare il<br />
sistema su una o più aree periferiche e di intervento.<br />
<strong>2000</strong> Raccolta, analisi, catalogazione, per la progettazione e<br />
definizione di un sistema di controllo e gestione dei dati (archivio<br />
dinamico)<br />
• Individuazione di due o più progetti - obiettivo;<br />
• formulazione di proposte puntuali e di dettaglio per il recupero<br />
organico di componenti il tessuto urbano<br />
<strong>2000</strong>:<br />
• Elaborazione di proposte e progetti preliminari da<br />
sottoporre all’organo politico per l’approvazione;<br />
• individuazione e definizione di interventi puntuali diffusi =<br />
coordinamento temporale delle risorse;<br />
Sviluppo progettuale e concretizzazione degli interventi già individuati<br />
e programmati<br />
<strong>2000</strong> Progettazione esecutiva e realizzazione di interventi complessi,<br />
attinenti a diverse tipologie/specialità.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Elisabetta<br />
Capucci<br />
Elisabetta<br />
Capucci<br />
Elisabetta<br />
Capucci<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
14.3<br />
14.3<br />
14.3
Direzione Progetto Periferie Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
28.01 Modello Raccolta Dati.<br />
Evidenziare e valutare le<br />
criticità e il degrado dei sistemi<br />
attraverso un modello di<br />
raccolta ed elaborazione dati<br />
28.02 Definizione di un programma,<br />
“a sistema” per ambiti, di<br />
riqualificazione e recupero<br />
delle Periferie da sottoporre<br />
all’organo politico per<br />
l’approvazione<br />
28.03 Definizione di una nuova<br />
metodologia operativa per la<br />
riqualificazione funzionale di<br />
ambiti finiti del tessuto urbano<br />
28.04 Apertura di uno o<br />
più“sportelli” distaccati in zone<br />
periferiche.<br />
Definire un modello a più variabili in grado di fornire elementi di<br />
valutazione e di evidenziazione delle criticità e del degrado dei sistemi<br />
urbani periferici, al fine di formulare proposte generali e puntuali di<br />
riqualificazione ambientale degli assetti periferici. Predisporre<br />
metodologie operative in grado di stabilire chi fa che cosa, come e<br />
quando. Coordinare gli interventi attraverso un sistema di raccolta,<br />
elaborazione e diffusione dei dati sulle realtà esistenti, quelle a venire,<br />
e sugli interventi programmati e in corso d’opera. Sperimentare il<br />
sistema su una o più aree periferiche e di intervento<br />
2001 Verifica e perfezionamento del sistema di verifica e controllo dei<br />
dati<br />
• Individuazione di due o più progetti - obiettivo;<br />
• formulazione di proposte puntuali e di dettaglio per il recupero<br />
organico di componenti il tessuto urbano<br />
2001:<br />
• Elaborazione di proposte e progetti preliminari da sottoporre<br />
all’organo politico per l’approvazione ;<br />
• Individuazione e definizione di interventi puntuali diffusi =<br />
coordinamento temporale delle risorse;<br />
Sviluppo progettuale e concretizzazione degli interventi già individuati<br />
e programmati<br />
2001 Progettazione esecutiva e realizzazione di interventi complessi,<br />
attinenti a diverse tipologie/specialità.<br />
Fornire risposta esaustiva e sollecita mediante un rapporto diretto di<br />
collaborazione (domanda, proposte risolutive e verifica dei risultati)<br />
2001 Apertura di uno”sportello” sperimentale.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Elisabetta<br />
Capucci<br />
Elisabetta<br />
Capucci<br />
Elisabetta<br />
Capucci<br />
Elisabetta<br />
Capucci<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
01.2001<br />
03.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 303<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
14.3<br />
14.3<br />
14.3<br />
14.3
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 304<br />
Direzione Progetto Periferie Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
28.01 Modello Raccolta Dati.<br />
Evidenziare e valutare le<br />
criticità e il degrado dei sistemi<br />
attraverso un modello di<br />
raccolta ed elaborazione dati<br />
28.02 Definizione di un programma,<br />
“a sistema” per ambiti, di<br />
riqualificazione e recupero<br />
delle Periferie da sottoporre<br />
all’organo politico per<br />
l’approvazione<br />
28.03 Definizione di una nuova<br />
metodologia operativa per la<br />
riqualificazione funzionale di<br />
ambiti finiti del tessuto urbano<br />
Definire un modello a più variabili in grado di fornire elementi di<br />
valutazione e di evidenziazione delle criticità e del degrado dei sistemi<br />
urbani periferici, al fine di formulare proposte generali e puntuali di<br />
riqualificazione ambientale degli assetti periferici. Predisporre<br />
metodologie operative in grado di stabilire chi fa che cosa, come e<br />
quando. Coordinare gli interventi attraverso un sistema di raccolta,<br />
elaborazione e diffusione dei dati sulle realtà esistenti, quelle a venire,<br />
e sugli interventi programmati e in corso d’opera. Sperimentare il<br />
sistema su una o più aree periferiche e di intervento<br />
<strong>2002</strong>: Definizione dell’architettura del sistema informatico;<br />
caricamento e restituzione dei dati di riscontro sul territorio e per<br />
l’analisi costi – benefici.<br />
Verifica e perfezionamento del sistema di controllo e gestione dei dati.<br />
• Individuazione di due o più progetti - obiettivo;<br />
• formulazione di proposte puntuali e di dettaglio per il recupero<br />
organico di componenti il tessuto urbano<br />
<strong>2002</strong>:<br />
• Elaborazione di proposte e progetti preliminari da sottoporre<br />
all’organo politico per l’approvazione ;<br />
• Individuazione e definizione di interventi puntuali diffusi =<br />
coordinamento temporale delle risorse;<br />
Sviluppo progettuale e concretizzazione degli interventi già individuati<br />
e programmati<br />
<strong>2002</strong>: Progettazione esecutiva e realizzazione di interventi complessi,<br />
attinenti a diverse tipologie/specialità.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Elisabetta<br />
Capucci<br />
Elisabetta<br />
Capucci<br />
Elisabetta<br />
Capucci<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
14.3<br />
14.3<br />
14.3
Direzione Progetto Periferie Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
28.04 Apertura di uno o più<br />
“sportelli ” distaccati in zone<br />
periferiche<br />
Fornire risposta esaustiva e sollecita mediante un rapporto diretto di<br />
collaborazione (domanda, proposte risolutive e verifica dei risultati)<br />
<strong>2002</strong>: Fornire risposta esaustiva e sollecita mediante un rapporto<br />
diretto di collaborazione (domanda, proposte risolutive e verifica dei<br />
risultati)<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Elisabetta<br />
Capucci<br />
03.2001<br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 305<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
14.3
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 306<br />
DIREZIONE PROGETTO “MILANO LAVORO”
Direzione Progetto Milano Lavoro Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
DPML.<br />
01<br />
Realizzazione Sportello Unico<br />
per Milano Lavoro<br />
Attuare i progetti di nuova occupazione attraverso:<br />
a) Il coordinamento e la messa in rete delle banche dati di chi cerca<br />
lavoro<br />
b) La definizione di percorsi formativi mirati<br />
c) Il coordinamento delle competenze professionali comunali ed<br />
esterne finalizzate al lavoro<br />
<strong>2000</strong>:<br />
Progettazione e sperimentazione della rete informatica:<br />
a) Costituzione di banche dati<br />
b) Monitoraggio progetti e assunzioni<br />
c) Monitoraggio degli interventi di formazione<br />
Direzione Progetto Milano Lavoro Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
DPML.<br />
01<br />
Realizzazione Sportello Unico<br />
per Milano Lavoro<br />
Attuare i progetti di nuova occupazione attraverso:<br />
a) Il coordinamento e la messa in rete delle banche dati di chi cerca<br />
lavoro<br />
b) La definizione di percorsi formativi mirati<br />
c) Il coordinamento delle competenze professionali comunali ed<br />
esterne finalizzate al lavoro<br />
2001: Messa a regime del sistema<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Ave Salvoni 03.<strong>2000</strong><br />
03.<strong>2000</strong><br />
Continua<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Ave Salvoni 03.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Continua<br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 307<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 308<br />
Direzione Progetto Milano Lavoro Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
DPML.<br />
01<br />
Realizzazione Sportello Unico<br />
per Milano Lavoro<br />
Attuare i progetti di nuova occupazione attraverso:<br />
d) Il coordinamento e la messa in rete delle banche dati di chi cerca<br />
lavoro<br />
e) La definizione di percorsi formativi mirati<br />
Il coordinamento delle competenze professionali comunali ed esterne<br />
finalizzate al lavoro<br />
<strong>2002</strong>: Prosecuzione del progetto<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Ave Salvoni 03.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
Continua<br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
DIREZIONE PROGETTO “PROGETTI SPECIALI”<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 309
Cod.<br />
ob.<br />
Cod.<br />
ob.<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 310<br />
Direzione progetto “Progetti speciali” Anno <strong>2000</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Dismissione patrimonio<br />
immobiliare<br />
Dismissione aree di edilizia<br />
residenziale pubblica (obiettivo<br />
pluriennale)<br />
Nell’ambito del piano di vendita approvato dal Consiglio Comunale<br />
fornire assistenza, consulenza e coordinamento anche al fine di<br />
accelerare le procedure di dismissione.<br />
Cessione in proprietà delle aree di edilizia residenziale pubblica ai sensi<br />
della L.23/12/98 n° 448 già concesse in diritto di superficie. N° 286<br />
aree.<br />
<strong>2000</strong>: Dismissione n° 60 aree di edilizia residenziale pubblica già<br />
concesse in diritto di superficie.<br />
Direzione progetto “Progetti speciali” Anno 2001<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Dismissione patrimonio<br />
immobiliare<br />
Dismissione aree di edilizia<br />
residenziale pubblica<br />
Nell’ambito del piano di vendita approvato dal Consiglio Comunale<br />
fornire assistenza, consulenza e coordinamento anche al fine di<br />
accelerare le procedure di dismissione.<br />
Cessione in proprietà delle aree di edilizia residenziale pubblica ai sensi<br />
della L.23/12/98 n° 448 già concesse in diritto di superficie.<br />
N° 286 aree.<br />
2001: Dismissione n° __ aree di edilizia residenziale pubblica già<br />
concesse in diritto di superficie.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Giuseppe<br />
Albanese<br />
Giuseppe<br />
Albanese<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Giuseppe<br />
Albanese<br />
Giuseppe<br />
Albanese<br />
Inizio Fine<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong> 12.1.2<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Inizio Fine<br />
01.2001 12.2001<br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Cod.<br />
G.C.
Cod.<br />
ob.<br />
Direzione progetto “Progetti speciali” Anno <strong>2002</strong><br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Dismissione aree di edilizia<br />
residenziale pubblica<br />
Cessione in proprietà delle aree di edilizia residenziale pubblica ai sensi<br />
della L.23/12/98 n° 448 già concesse in diritto di superficie.<br />
N° 286 aree.<br />
<strong>2002</strong>: Dismissione n° __ aree di edilizia residenziale pubblica già<br />
concesse in diritto di superficie.<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Giuseppe<br />
Albanese<br />
Inizio Fine<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 311<br />
1.<strong>2000</strong><br />
1.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Cod.<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 312<br />
DIREZIONE PROGETTO SPORTELLO UNICO PER LE<br />
ATTIVITA’ PRODUTTIVE
Direzione Progetto Sportello Unico per le Attività Produttive Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
SU.01 Realizzazione dello Sportello<br />
Unico per le attività produttive.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Studio, realizzazione e attivazione dello Sportello Unico per le Attività<br />
Produttive.<br />
<strong>2000</strong>: Predisposizione della struttura dello Sportello Unico e<br />
attivazione di 5 postazioni operative e delle attività connesse al<br />
funzionamento dell’intera struttura: fase di sperimentazione e messa a<br />
regime.<br />
Direzione Progetto Sportello Unico per le Attività Produttive Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
SU.01 Realizzazione dello Sportello<br />
Unico per le attività produttive.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Studio, realizzazione e attivazione dello Sportello Unico per le Attività<br />
Produttive.<br />
2001: Verifica e monitoraggio dell’attività dello Sportello Unico,<br />
consolidamento delle procedure di gestione e attivazione di altre<br />
postazioni operative<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giovanni Bellistri 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giovanni Bellistri 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 313<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 314<br />
Direzione Progetto Sportello Unico per le Attività Produttive Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
SU.01 Realizzazione dello Sportello<br />
Unico per le attività produttive.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Studio, realizzazione e attivazione dello Sportello Unico per le Attività<br />
Produttive.<br />
<strong>2002</strong>: Verifica e monitoraggio dell’attività dello Sportello Unico e<br />
attivazione di altre postazioni operative.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giovanni Bellistri 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
SETTORE RELAZIONI ESTERNE E COMUNICAZIONE<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 315
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 316<br />
Settore Relazioni Esterne e Comunicazione Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
85.01 Aumento della capacità di<br />
comunicazione istituzionale e<br />
massimizzazione dei ritorni<br />
d’immagine<br />
85.02 Promozione e Visibilità<br />
dell’Ente all’Estero<br />
Aumento della capacità di comunicazione istituzionale e<br />
massimizzazione dei ritorni d’immagine attraverso:<br />
1. Definizione di strategie di comunicazione dell’Ente per<br />
massima visibilità;<br />
2. Riordino dell’identità visiva dell’Ente (logo, marchio, ecc.);<br />
3. Il coordinamento tra l’Amministrazione Comunale e le Società<br />
partecipate per iniziative di comunicazione (sponsorizzazioni,<br />
eventi, manifestazioni);<br />
4. Costruzione Banca Dati, condivisione e informazioni e servizi<br />
su vari media (Rete Civica, Televideo, Siti Web, Guide<br />
Pratiche), accrocchio informatico per la duplicazione e la<br />
condivisione delle informazioni e dei servizi;<br />
5. Stampa e pubblicazione di informazioni di immediata utilità<br />
per i cittadini (Elenchi Telefonici e Pagine Utili);<br />
6. Sviluppo e fascicoli Televideo e diffusione programmi<br />
radiofonici.<br />
<strong>2000</strong>:<br />
1. Definizione strategie;<br />
2. Organizzazione del coordinamento;<br />
3. Implementazione banca dati;<br />
4. Manuale d’uso, identità visiva;<br />
5. Implementazione siti Web.<br />
Coordinare azioni di raccolta fondi Europei e di valutazione comparata<br />
delle performances di Milano attraverso la costituzione di due unità<br />
amministrative stabili (Milano in Europa e Promozione<br />
Internazionale).<br />
<strong>2000</strong>:<br />
Analisi e studio del progetto. Costituzione uffici<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Emiliano Ronzoni 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Emiliano Ronzoni 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Settore Relazioni Esterne e Comunicazione Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
85.03 Comunicazione interna Convention per motivare il cambiamento, sensibilizzare alla<br />
comunicazione<br />
Giornalino interno per i dipendenti<br />
Seminari di formazione<br />
85.04 Redazione del volume<br />
“Cittadini in piedi o sudditi in<br />
ginocchio?” Come da<br />
deliberazione di G.M. del<br />
3/12/1997 e vendita<br />
Casi più significativi ed emblematici esposti dai cittadini con relativa<br />
soluzione giurisprudenziale per vicende analoghe. Tali casi sono<br />
singolarmente commentati da fatti storico-giuridici e di cronaca,<br />
arricchiti da frasi storiche, aforismi, aneddoti (il tutto concordato con il<br />
Signor Sindaco)<br />
<strong>2000</strong>: Elaborazione dati, stesura e stampa.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Emiliano Ronzoni 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Luigi Berri 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 317<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 318<br />
Settore Relazioni Esterne e Comunicazione Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
85.01 Aumento della capacità di<br />
comunicazione istituzionale e<br />
massimizzazione dei ritorni<br />
d’immagine<br />
Aumento della capacità di comunicazione istituzionale e<br />
massimizzazione dei ritorni d’immagine attraverso:<br />
1. Definizione di strategie di comunicazione dell’Ente per<br />
massima visibilità;<br />
2. Riordino dell’identità visiva dell’Ente (logo, marchio, ecc.);<br />
3. Il coordinamento tra l’Amministrazione Comunale e le Società<br />
partecipate per iniziative di comunicazione (sponsorizzazioni,<br />
eventi, manifestazioni);<br />
4. Costruzione Banca Dati, condivisione e informazioni e servizi<br />
su vari media (Rete Civica, Televideo, Siti Web, Guide<br />
Pratiche), accrocchio informatico per la duplicazione e la<br />
condivisione delle informazioni e dei servizi;<br />
5. Stampa e pubblicazione di informazioni di immediata utilità<br />
per i cittadini (Elenchi Telefonici e Pagine Utili);<br />
6. Sviluppo e fascicoli Televideo e diffusione programmi<br />
radiofonici.<br />
2001:<br />
1. Sviluppo progetti di promozione della città<br />
2. Diffusione del manuale in tutti i settori<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Emiliano Ronzoni 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Settore Relazioni Esterne e Comunicazione Anno 2001<br />
Codice<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
85.02 Promozione e Visibilità Coordinare azioni di raccolta fondi Europei e di valutazione comparata Emiliano Ronzoni 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
dell’Ente all’Estero.<br />
delle performances di Milano attraverso la costituzione di due unità<br />
amministrative<br />
Internazionale).<br />
stabili (Milano in Europa e Promozione<br />
85.03 Redazione del volume<br />
“Cittadini in piedi o sudditi in<br />
ginocchio?” Come da<br />
deliberazione di G.M. del<br />
3/12/1997 e vendita<br />
2001 Implementazione ufficio, scambi con aree europee.<br />
Casi più significativi ed emblematici esposti dai cittadini con relativa<br />
soluzione giurisprudenziale per vicende analoghe. Tali casi sono<br />
singolarmente commentati da fatti storico-giuridici e di cronaca,<br />
arricchiti da frasi storiche, aforismi, aneddoti (il tutto concordato con il<br />
Signor Sindaco)<br />
2001: Organizzazione di vendita agli 8.103 Comuni d’Italia, a 101<br />
Province, a 19 Regioni, librerie, biblioteche, associazioni Pro loco,<br />
ecc. Riedizione di n. 10.000 copie con sponsor pubblici e privati.<br />
01.2001<br />
Luigi Berri 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 319<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 320<br />
Settore Relazioni Esterne e Comunicazione Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
85.01 Aumento della capacità di<br />
comunicazione istituzionale e<br />
massimizzazione dei ritorni<br />
d’immagine<br />
85.02 Promozione e Visibilità<br />
dell’Ente all’Estero.<br />
Aumento della capacità di comunicazione istituzionale e<br />
massimizzazione dei ritorni d’immagine attraverso:<br />
1. Definizione di strategie di comunicazione dell’Ente per<br />
massima visibilità;<br />
2. Riordino dell’identità visiva dell’Ente (logo, marchio, ecc.);<br />
3. Il coordinamento tra l’Amministrazione Comunale e le Società<br />
partecipate per iniziative di comunicazione (sponsorizzazioni,<br />
eventi, manifestazioni);<br />
4. Costruzione Banca Dati, condivisione e informazioni e servizi<br />
su vari media (Rete Civica, Televideo, Siti Web, Guide<br />
Pratiche), accrocchio informatico per la duplicazione e la<br />
condivisione delle informazioni e dei servizi;<br />
5. Stampa e pubblicazione di informazioni di immediata utilità<br />
per i cittadini (Elenchi Telefonici e Pagine Utili);<br />
6. Sviluppo e fascicoli Televideo e diffusione programmi<br />
radiofonici.<br />
<strong>2002</strong>:<br />
1. Coordinamento per manifestazioni ed eventi per un’immagine<br />
complessiva della città.<br />
2. Applicazione e definizione da parte di tutti i settori della nuova<br />
visibilità e immagine dell’Ente<br />
Coordinare azioni di raccolta fondi Europei e di valutazione comparata<br />
delle performances di Milano attraverso la costituzione di due unità<br />
amministrative stabili (Milano in Europa e Promozione Internazionale)<br />
<strong>2002</strong>: Rafforzamento della struttura, sviluppo progetti con disponibilità<br />
fondi europei.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Emiliano Ronzoni 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
Emiliano Ronzoni 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
SETTORE PRESIDENZA DEL CONSIGLIO COMUNALE<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 321
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 322<br />
Presidenza del Consiglio Comunale Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
87.01 Miglioramento dell’azione<br />
politica-istituzionale di<br />
controllo ed indirizzo dei<br />
Consiglieri comunali<br />
87.02 Riduzione dei costi di gestione<br />
del Settore con contestuale<br />
incremento di efficienza ed<br />
efficacia dei servizi.<br />
(realizzazione del progetto A e<br />
del progetto B).<br />
Realizzazione di un corso al fine di rafforzare nelle persone che<br />
svolgono attività di segreteria presso i Gruppi consigliari lo spirito di<br />
servizio e favorire la loro partecipazione attiva allo sforzo innovativo<br />
che impegna la struttura nel suo complesso. Inoltre i cambiamenti<br />
legislativi introdotti recentemente hanno portato il Comune a<br />
modificare radicalmente la propria organizzazione e le procedure che<br />
ne regolano l’attività ordinaria, oltre che le competenze ed il ruolo dei<br />
Consiglieri eletti; l’insieme dei due eventi innovativi rendono<br />
necessario un intervento formativo al fine di rendere più efficiente il<br />
lavoro di segreteria presso i Gruppi consiliari ed assicurare un efficace<br />
supporto ai Consiglieri per le attività di competenza e per il corretto<br />
svolgimento del ruolo di indirizzo e controllo sull’operato della Giunta.<br />
Progetto A<br />
Procedere alla riduzione dei costi di gestione del Servizio Gruppi<br />
Consiliari, mediante l’accorpamento di tutti gli uffici decentrati che<br />
ospitano i Gruppi Consiliari in un’unica sede logistica. Passaggio dalle<br />
attuali 7 (sette) sedi a 4 (quattro) sedi (<strong>2000</strong>/2001). Passaggio da 4<br />
(quattro) sedi a 1(una) sede (2001/<strong>2002</strong>).<br />
E’ evidente come tale fatto produrrà un miglior utilizzo del personale<br />
di segreteria e di supporto che oggi svolge la propria attività in modo<br />
dispersivo e con gravi difficoltà per quanto concerne allo scambio delle<br />
informazioni utili al buon funzionamento del servizio. Inoltre la<br />
situazione attuale rende difficile e costosa un’adeguata<br />
implementazione di sitemi informatici soprattutto per quanto riguarda<br />
l’adeguamento dei locali. Non ultimo, il raggiungimento dell’obiettivo<br />
porterebbe a soluzione, l’attuale problema relativo al controllo delle<br />
presenze in relazione ai carichi di lavoro del personale decentrato.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
<strong>2000</strong>: Realizzazione dell’accordo tra Settore Presidenza, Settore<br />
Cultura, Settore Decentramento e Settore Demanio in ordine al<br />
trasferimento, in altra sede idonea, del Settore decentramento oggi<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Troian 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Giuseppe Troian 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
08.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Presidenza del Consiglio Comunale Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
87.03 Miglioramento del rapporto<br />
con i cittadini e gli interlocutori<br />
interni all’Ente, mediante<br />
connessione del Settore alla<br />
Rete Civica Milanese e<br />
successivamente al sito Web<br />
del Comune di Milano.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
ubicato in via Marino,7.<br />
Definizione del Progetto di ristrutturazione degli spazi oggi occupati<br />
dagli uffici del Settore Decentramento e del Settore Cultura<br />
Progetto B<br />
Ridurre i costi per seduta di Consiglio mediante esternalizzazione del<br />
servizio di trascrizione dei resoconti integrali delle sedute di Consiglio.<br />
L’analisi fatta, relativamente a ciò che il mercato offre attualmente, ha<br />
dimostrato la validità dei prodotti offerti. Inoltre l’esperienza<br />
accumulata dalle Aziende che operano nel settore, consente di<br />
integrare, senza problemi, sia le diverse esigenze (rispetto dei tempi,<br />
dello stile e della forma…)<br />
indicate dalla struttura, sia i costi che risultano essere fortemente<br />
competitivi rispetto a quelli sostenuti dall’Amministrazione per l’attuale<br />
gestione in economia. La coniugazione dei due elementi che si voleva<br />
garantire (economicità e qualità) ha portato il Settore a considerare<br />
obiettivo strategico la scelta dell’esternalizzazione del servizio. Inoltre<br />
si prevede un<br />
miglior utilizzo delle risorse umane oggi impiegate in tale attività anche<br />
attraverso una loro ricollocazione interna o esterna al Settore.<br />
Rendere visibili a tutti gli interlocutori del Settore, interni ed esterni<br />
all’Ente, i documenti ( Verbali di sedute del Consiglio, Deliberazioni<br />
approvate con relative votazioni, verbali di Commissione consiliare,<br />
ecc..) prodotti dal servizio nell’ambito delle proprie attività.<br />
Si ritiene che una maggior diffusione, di quanto viene deliberato e<br />
discusso dai Consiglieri eletti, favorisca l’avvicinamento e la<br />
partecipazione democratica dei cittadini e di tutti coloro che ne siano<br />
interessati, alla vita politica della Citta.<br />
<strong>2000</strong>: Connessione alla Rete Civica Milanese, propedeutica<br />
all’accesso al sito Web del Comune di Milano, di tutti i Gruppi<br />
Consiliari e definizione delle informazioni di natura istituzionale da<br />
inserire nei vari siti.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
08.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
Giuseppe Troian 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
12.2001<br />
12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 323<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 324<br />
Presidenza del Consiglio Comunale Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
87.04 Migliorare le condizioni<br />
lavorative di tutti i partecipanti<br />
ai lavori consiliari e la visibilità<br />
dell’attività pubblica degli<br />
eletti.<br />
Miglioramento delle relazioni<br />
con i cittadini e con le<br />
personalità ospiti nelle sale di<br />
rappresentanza di Palazzo<br />
Marino, mediante ripristino dei<br />
locali attigui l’aula Consiliare e<br />
la zona adibita a “buvette”.<br />
Migliorare, per tutti i partecipanti ai lavori consiliari, le condizioni di<br />
lavoro e di sicurezza mediante sostituzione dei rivestimenti, dei seggi<br />
consiliari e della pavimentazione dell’aula, con materiali ignifughi e la<br />
ristrutturazione del settore riservato al pubblico. Inoltre si prevede la<br />
sistemazione dell’area adibita a “buvette”, utilizzata dai Consiglieri e<br />
dai vari rappresentanti cittadini che accedono alle sale di<br />
rappresentanza in occasione delle sedute di Consiglio, delle riunioni e/o<br />
incoontri organizzati dalla Presidenza del Consiglio e dal Cerimoniale<br />
del Gabinetto del Sindaco. Gli spazi interessati dai lavori sono<br />
particolarmente pregiati e pertanto , nella progettazione dei lavori,<br />
dovrà essere prestata la massima attenzione per coniugare l’integrità<br />
architettonica con il rispetto delle normative vigenti in materia di<br />
sicurezza sul lavoro.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Troian 01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Presidenza del consiglio comunale Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
87.01 Riduzione dei costi di gestione<br />
del Settore e contestuale<br />
incremento di efficienza ed<br />
efficacia. (Progetto A)<br />
87.02 Miglioramento del rapporto<br />
con i cittadini e gli interlocutori<br />
interni all’Ente, mediante<br />
connessione del Settore alla<br />
Rete Civica Milanese e<br />
successivamente al sito Web<br />
del Comune di Milano.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
Progetto A<br />
Procedere alla riduzione dei costi di gestione del Servizio Gruppi<br />
Consiliari, mediante l’accorpamento di tutti gli uffici decentrati in<br />
un’unica sede logistica. Passaggio dalle attuali 7 (sette) sedi a 4<br />
(quattro) sedi (<strong>2000</strong>/2001).<br />
Passaggio da 4 (quattro) sedi a 1(una) sede (2001/<strong>2002</strong>).<br />
E’ evidente come tale fatto produrrà un miglior utilizzo del personale<br />
di segreteria e di supporto che oggi svolge la propria attività in modo<br />
dispersivo e con gravi difficoltà per quanto concerne allo scambio delle<br />
informazioni utili al buon funzionamento del servizio. Inoltre la<br />
situazione attuale rende difficile e costosa un’adeguata<br />
implementazione di sitemi informatici soprattutto per quanto riguarda<br />
l’adeguamento dei locali. Non ultimo, il raggiungimento dell’obiettivo<br />
porterebbe a soluzione, l’attuale problema relativo al controllo delle<br />
presenze in relazione ai carichi di lavoro del personale<br />
decentrato.(Obiettivo pluriennale)<br />
2001: Attuazione del progetto di ristrutturazione degli spazi oggi<br />
occupati dagli uffici del settore Decentramento e del Settore Cultura e<br />
insediamento degli uffici sede di Gruppi Consiliari (passaggio da sette a<br />
quattro sedi).<br />
Rendere visibili a tutti gli interlocutori del Settore, interni ed esterni<br />
all’Ente, i documenti ( Verbali di sedute del Consiglio, Deliberazioni<br />
approvate con relative votazioni, verbali di Commissione consiliare,<br />
ecc..) prodotti dal servizio nell’ambito delle proprie attività.<br />
Si ritiene che una maggior diffusione, di quanto viene deliberato e<br />
discusso dai Consiglieri eletti, favorisca l’avvicinamento e la<br />
partecipazione democratica dei cittadini e di tutti coloro che ne siano<br />
interessati, alla vita politica della Citta.<br />
2001: Connessione alla Rete Civica Milanese, propedeutica<br />
all’accesso al sito Web del Comune di Milano, di tutti i Gruppi<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Troian 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
Giuseppe Troian 01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
12.2001<br />
12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 325<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 326<br />
Presidenza del consiglio comunale Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Consiliari e definizione delle informazioni di natura istituzionale da<br />
inserire nei vari siti.<br />
Presidenza del consiglio comunale Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
87.01 Riduzione dei costi di gestione<br />
del Settore e contestuale<br />
incremento di efficienza ed<br />
efficacia dei servizi.<br />
(Progetto A)<br />
Progetto A<br />
Procedere alla riduzione dei costi di gestione del Servizio Gruppi<br />
Consiliari, mediante l’accorpamento di tutti gli uffici decentrati che<br />
ospitano i Gruppi Consiliari in un’unica sede logistica. Passaggio dalle<br />
attuali 7 (sette) sedi a 4 (quattro) sedi (<strong>2000</strong>/2001). Passaggio da 4<br />
(quattro) sedi a 1(una) sede (2001/<strong>2002</strong>).<br />
E’ evidente come tale fatto produrrà un miglior utilizzo del personale<br />
di segreteria e di supporto che oggi svolge la propria attività in modo<br />
dispersivo e con gravi difficoltà per quanto concerne allo scambio delle<br />
informazioni utili al buon funzionamento del servizio. Inoltre la<br />
situazione attuale rende difficile e costosa un’adeguata<br />
implementazione di sitemi informatici soprattutto per quanto riguarda<br />
l’adeguamento dei locali. Non ultimo, il raggiungimento dell’obiettivo<br />
porterebbe a soluzione, l’attuale problema relativo al controllo delle<br />
presenze in relazione ai carichi di lavoro del personale decentrato.<br />
(Obiettivo pluriennale)<br />
<strong>2002</strong>: Conclusione del progetto e insediamento degli uffici sede di<br />
Gruppi Consiliari restanti (passaggio da quattro a una sede).<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Giuseppe Troian 01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
SETTORE GABINETTO DEL SINDACO<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 327
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 328<br />
Gabinetto del Sindaco Anno <strong>2000</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
83.01 Contributi a favore di Enti per<br />
Emergenze Sociali.<br />
83.02 Consentire il rinnovo delle<br />
rappresentanze comunali negli<br />
enti entro i termini di scadenza<br />
garantendone il monitoraggio<br />
del feed-back.<br />
83.03 Funzionalità Ufficio<br />
Cerimoniale a fronte di eventi<br />
straordinari.<br />
83.04 Consentire in fase di<br />
ristrutturazione di Palazzo<br />
Marino l’attività di tutti gli<br />
uffici trasferiti.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
83.05 Miglioramento della procedura<br />
per la trattazione della<br />
corrispondenza indirizzata al<br />
Sindaco.<br />
Supportare il Sindaco nell'erogazione di contributi finalizzati alla<br />
risoluzione di problemi sociali che si presentano e richiedano<br />
tempestività di intervento. Emergenza sociale.<br />
Fornire agli organi preposti le informazioni coerenti, corrette.,<br />
complete e tempestive al fine del rinnovo delle rappresentanti<br />
comunali negli enti presso i quali il Comune di Milano è chiamato a<br />
nominare e/o designare attraverso un sistema informatico.<br />
Determinare il contenuto dei mandati e attivare un sistema di feed-<br />
back.<br />
Garantire l’efficacia e la funzionalità dell’Ufficio in riferimento agli<br />
eventi straordinari non prevedibili (visita di Capi di Stato,<br />
Ambasciatori, delegazioni ufficiali).<br />
Garantire che anche in fase di ristrutturazione diPalazzo Marino tutti<br />
gli uffici provvisoriamente trasferiti abbiano opportuna sede centrale e<br />
vengano conservate l’efficienza e l’efficacia nello svolgimento delle<br />
attività e del flusso di informazioni necessarie.<br />
<strong>2000</strong>: Gestione degli spazi di Palazzo Marino- inizio lavori primo lotto<br />
attività.<br />
Miglioramento della procedura per la trattazione della corrispondenza<br />
indirizzata al Sindaco e celerità nell’identificazione dell’iter<br />
amministrativo della pratica per una risposta ed una risoluzione alla<br />
stessa in tempi ristretti.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Pierangelo<br />
Cortesini<br />
Pierangelo<br />
Cortesini<br />
Pierangelo<br />
Cortesini<br />
Pierangelo<br />
Cortesini<br />
Pierangelo<br />
Cortesini<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Gabinetto del Sindaco Anno 2001<br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
83.01 Contributi a favore di Enti per<br />
Emergenze Sociali.<br />
83.02 Consentire il rinnovo delle<br />
rappresentanze comunali negli<br />
enti entro i termini di scadenza<br />
garantendone il monitoraggio<br />
del feed-back.<br />
83.03 Funzionalità Ufficio<br />
Cerimoniale a fronte di eventi<br />
straordinari.<br />
83.04 Consentire in fase di<br />
ristrutturazione di Palazzo<br />
Marino l’attività di tutti gli<br />
uffici trasferiti.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
83.05 Miglioramento della procedura<br />
per la trattazione della<br />
corrispondenza indirizzata al<br />
Sindaco.<br />
Supportare il Sindaco nell'erogazione di contributi finalizzati alla<br />
risoluzione di problemi sociali che si presentano e richiedano<br />
tempestività di intervento. Emergenza sociale.<br />
Fornire agli organi preposti le informazioni coerenti, corrette.,<br />
complete e tempestive al fine del rinnovo delle rappresentanti<br />
comunali negli enti presso i quali il Comune di Milano è chiamato a<br />
nominare e/o designare attraverso un sistema informatico.<br />
Determinare il contenuto dei mandati e attivare un sistema di feed-<br />
back.<br />
Garantire l’efficacia e la funzionalità dell’Ufficio in riferimento agli<br />
eventi straordinari non prevedibili (visita di Capi di Stato,<br />
Ambasciatori, delegazioni ufficiali).<br />
Garantire che anche in fase di ristrutturazione diPalazzo Marino tutti<br />
gli uffici provvisoriamente trasferiti abbiano opportuna sede centrale e<br />
vengano conservate l’efficienza e l’efficacia nello svolgimento delle<br />
attività e del flusso di informazioni necessarie.<br />
2001: Gestione degli spazi di Palzzo Marino – secondo lotto attività.<br />
Miglioramento della procedura per la trattazione della corrispondenza<br />
indirizzata al Sindaco e celerità nell’identificazione dell’iter<br />
amministrativo della pratica per una risposta ed una risoluzione alla<br />
stessa in tempi ristretti.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Pierangelo<br />
Cortesini<br />
Pierangelo<br />
Cortesini<br />
Pierangelo<br />
Cortesini<br />
Pierangelo<br />
Cortesini<br />
Pierangelo<br />
Cortesini<br />
01.2001 12.2001<br />
01.2001 12.2001<br />
01.2001 12.2001<br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.2001<br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.2001<br />
01.2001 12.2001<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 329<br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 330<br />
Gabinetto del Sindaco Anno <strong>2002</strong><br />
Codice<br />
ob. Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
83.01 Contributi a favore di Enti per<br />
Emergenze Sociali.<br />
83.02 Consentire il rinnovo delle<br />
rappresentanze comunali negli<br />
enti entro i termini di scadenza<br />
garantendone il monitoraggio<br />
del feed-back.<br />
83.03 Funzionalità Ufficio<br />
Cerimoniale a fronte di eventi<br />
straordinari.<br />
83.04 Consentire in fase di<br />
ristrutturazione di Palazzo<br />
Marino l’attività di tutti gli<br />
uffici trasferiti.<br />
Obiettivo pluriennale<br />
83.05 Miglioramento della procedura<br />
per la trattazione della<br />
corrispondenza indirizzata al<br />
Sindaco.<br />
Supportare il Sindaco nell'erogazione di contributi finalizzati alla<br />
risoluzione di problemi sociali che si presentano e richiedano<br />
tempestività di intervento. Emergenza sociale.<br />
Fornire agli organi preposti le informazioni coerenti, corrette.,<br />
complete e tempestive al fine del rinnovo delle rappresentanti<br />
comunali negli enti presso i quali il Comune di Milano è chiamato a<br />
nominare e/o designare attraverso un sistema informatico.<br />
Determinare il contenuto dei mandati e attivare un sistema di feed-<br />
back.<br />
Garantire l’efficacia e la funzionalità dell’Ufficio in riferimento agli<br />
eventi straordinari non prevedibili (visita di Capi di Stato,<br />
Ambasciatori, delegazioni ufficiali).<br />
Garantire che anche in fase di ristrutturazione diPalazzo Marino tutti<br />
gli uffici provvisoriamente trasferiti abbiano opportuna sede centrale e<br />
vengano conservate l’efficienza e l’efficacia nello svolgimento delle<br />
attività e del flusso di informazioni necessarie.<br />
<strong>2002</strong>: Gestione degli spazi di Palazzo Marino: terzo lotto attività.<br />
Miglioramento della procedura per la trattazione della corrispondenza<br />
indirizzata al Sindaco e celerità nell’identificazione dell’iter<br />
amministrativo della pratica per una risposta ed una risoluzione alla<br />
stessa in tempi ristretti.<br />
Responsabile<br />
obiettivo Inizio Fine<br />
Pierangelo<br />
Cortesini<br />
Pierangelo<br />
Cortesini<br />
Pierangelo<br />
Cortesini<br />
Pierangelo<br />
Cortesini<br />
Pierangelo<br />
Cortesini<br />
01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
01.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
12.<strong>2002</strong><br />
01.<strong>2002</strong> 12.<strong>2002</strong><br />
Codice<br />
piano<br />
G.C.
SEGRETERIA GENERALE<br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 331
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 332<br />
Segreteria Generale anno <strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
SG.01 Milano – Sud Garantire che nella realizzazione di opere di rilevanza sociale,<br />
ambientale, urbanistica, siano rispettate le norme che regolano o<br />
vincolano i suddetti interventi.<br />
Obiettivo strumentale: espletare la procedura di gara per la costruzione<br />
del depuratore di Milano - Sud.<br />
Importo a base d’asta: L.180 miliardi – costruzione<br />
L. 36 miliardi – gestione biennale<br />
SG.02 Global Service Garantire che nella nuova gestione organizzata del patrimonio<br />
immobiliare comunale e nuovo modello di gestione per l’edilizia<br />
residenziale pubblica, siano rispettate le norme che regolano e<br />
vincolano i suddetti interventi.<br />
Obiettivo strumentale: espletare le procedure di gara che si caratterizza<br />
per essere suddivisa in 3 lotti, ogni lotto interessa rispettivamente n°<br />
8481, n° 8039 e n° 7079 alloggi.<br />
Spesa presunta: L.235.896.000.000.=<br />
SG.03 Check - Up Manutentivo Garantire che, nell’ambito di corretti principi gestionali di<br />
conservazione del patrimonio, sia assicurato da un lato il<br />
mantenimento del valore patrimoniale e dall’altro l’adeguamento<br />
tecnico e normativo.<br />
Obiettivo strumentale: espletare le procedure di gara per l’affidamento<br />
del servizio per la realizzazione di un sistema informativo atto al<br />
rilevamento, monitoraggio, individuazione tecnica e valorizzazione<br />
economica, degli interventi necessari per l’adeguamento funzionale /<br />
normativo, delle proprietà comunali e predisposizione di un manuale di<br />
manutenzione.<br />
Spesa presunta: L.7.200.000.000.=<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Giuseppe<br />
Albanese<br />
Giuseppe<br />
Albanese<br />
Giuseppe<br />
Albanese<br />
Inizio Fine<br />
Cod.<br />
G.C.<br />
01.<strong>2000</strong> 04.<strong>2000</strong> 8.03.10<br />
01.<strong>2000</strong> 04.<strong>2000</strong> 13.2.2<br />
01.<strong>2000</strong> 04.<strong>2000</strong>
Segreteria Generale anno <strong>2000</strong><br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
SG.04 Riduzione danni erariali Nell’ambito dell’attività istruttoria - condotta dal gruppo di lavoro Giuseppe<br />
nominato con provvedimento sindacale e coordinato dal Segretario<br />
Generale – diretta ad identificare i danni erariali e ad accertare la<br />
relativa responsabilità (dolo o colpa grave) degli Amministratori e dei<br />
dipendenti pubblici, evidenziare momenti di criticità delle procedure<br />
soprattutto in materia di contratti fornendo indicazioni operative o<br />
indicando modifiche procedurali atte ad evitare, in casi analoghi, gli<br />
stessi comportamenti dannosi.<br />
Albanese<br />
SG.05 Risoluzione riserve apposte Evitare contenzioso tramite sottoscrizione di accordo bonario ex art. Giuseppe<br />
dalle imprese sui documenti 31 bis L.11/2/1994 n° 109 e successive modificazioni con possibile Albanese<br />
contabili<br />
risparmio economico durante la fase di esame delle riserve apposte<br />
dalle Imprese sui documenti contabili<br />
SG.06 Razionalizzazione procedure in Analisi momenti di criticità nelle procedure appalti ed in materia Giuseppe<br />
materia di appalti e di edilizia ed urbanistica con lo scopo di proporre strumenti che Albanese<br />
urbanistica – edilizia<br />
consentano di ridurre situazioni di rischio, da parte di un gruppo di<br />
lavoro composto da dirigenti comunali e magistrati indicati, su<br />
iniziativa dell’Amministrazione, dal Distretto di Milano<br />
dell’Associazione Nazionale Magistrati.<br />
Inizio Fine<br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
01.<strong>2000</strong> 12.<strong>2000</strong><br />
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 333<br />
Cod.<br />
G.C.
Comune di Milano<br />
Piano Triennale Obiettivi <strong>2000</strong>-<strong>2002</strong> 334<br />
Segreteria Generale anno 2001<br />
Cod.<br />
ob.<br />
Titolo obiettivo Descrizione obiettivo<br />
SG.01 Riduzione danni erariali Nell’ambito dell’attività istruttoria - condotta dal gruppo di lavoro<br />
nominato con provvedimento sindacale e coordinato dal Segretario<br />
Generale – diretta ad identificare i danni erariali e ad accertare la<br />
relativa responsabilità (dolo o colpa grave) degli Amministratori e dei<br />
dipendenti pubblici, evidenziare momenti di criticità delle procedure<br />
soprattutto in materia di contratti fornendo indicazioni operative o<br />
indicando modifiche procedurali atte ad evitare, in casi analoghi, gli<br />
stessi comportamenti dannosi.<br />
SG.02 Risoluzione riserve apposte Evitare contenzioso tramite sottoscrizione di accordo bonario ex art.<br />
dalle imprese sui documenti 31 bis L.11/2/1994 n° 109 e successive modificazioni con possibile<br />
contabili<br />
risparmio economico durante la fase di esame delle riserve apposte<br />
dalle Imprese sui documenti contabili<br />
Responsabile<br />
obiettivo<br />
Giuseppe<br />
Albanese<br />
Giuseppe<br />
Albanese<br />
Inizio Fine<br />
01.2001 12.2001<br />
01.2001 6.2001<br />
Cod.<br />
G.C.