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fondamenti di economia aziendale e impiantistica industriale

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FONDAMENTI DI ECONOMIA AZIENDALE E<br />

IMPIANTISTICA INDUSTRIALE<br />

Proff. Proff.<br />

Alberto Baggini – Marco Melacini<br />

A.A. 2008/2009<br />

L’analisi <strong>di</strong> bilancio<br />

Gli in<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> bilancio


L’analisi <strong>di</strong> bilancio<br />

• analisi e valutazione della situazione <strong>aziendale</strong>,<br />

attraverso:<br />

– definizione degli obiettivi<br />

– identificazione delle azioni da compiere<br />

– riclassificazione dei prospetti <strong>di</strong> bilancio (conto<br />

economico e stato patrimoniale)<br />

Fondamenti <strong>di</strong> <strong>economia</strong> <strong>aziendale</strong> e <strong>impiantistica</strong> <strong>industriale</strong> - Prof. Alberto Baggini 2


Gestione d’impresa: obiettivi fondamentali<br />

• EQUILIBRIO ECONOMICO: capacità<br />

dell’impresa <strong>di</strong> generare red<strong>di</strong>to e quin<strong>di</strong> <strong>di</strong><br />

remunerare tutti i fattori produttivi<br />

compreso il capitale <strong>di</strong> rischio<br />

• EQUILIBRIO FINANZIARIO: capacità<br />

dell’impresa <strong>di</strong> far fronte ai propri impegni<br />

attraverso le risorse a sua <strong>di</strong>sposizione<br />

• EQUILIBRIO PATRIMONIALE: capacità<br />

dell’impresa <strong>di</strong> gestire in modo efficiente il<br />

capitale<br />

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L’analisi a in<strong>di</strong>ci (1/3)<br />

• Categorie fondamentali <strong>di</strong> in<strong>di</strong>ci:<br />

– in<strong>di</strong>ci in cui si rapportano valori <strong>di</strong> flusso (RICAVATI<br />

DAL CONTO ECONOMICO)<br />

– in<strong>di</strong>ci in cui si rapportano valori <strong>di</strong> flusso (RICAVATI<br />

DAL CONTO ECONOMICO) a valori <strong>di</strong> fine periodo<br />

(RICAVATI DALLO STATO PATRIMONIALE)<br />

– in<strong>di</strong>ci in cui si rapportano valori <strong>di</strong> fine periodo<br />

(RICAVATI DALLO STATO PATRIMONIALE)<br />

• Relativamente ai valori <strong>di</strong> fine periodo, è necessario precisare<br />

se:<br />

– si considera il valore <strong>di</strong> inizio esercizio<br />

– il valore <strong>di</strong> fine esercizio<br />

– il valore me<strong>di</strong>o (ponderato)<br />

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L’analisi a in<strong>di</strong>ci (2/3)<br />

• PUO’ ESSERE DI DUE TIPOLOGIE<br />

– ANALISI INTER-PERIODALE<br />

– ANALISI INTER-AZIENDALE<br />

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L’analisi a in<strong>di</strong>ci (3/3)<br />

• E’ utilizzata per verificare il posizionamento<br />

dell’impresa rispetto ai tre obiettivi principali<br />

dell’impresa: equilibrio economico, equilibrio<br />

finanziario, equilibrio patrimoniale<br />

• Si <strong>di</strong>stingue in:<br />

– analisi <strong>di</strong> red<strong>di</strong>tività<br />

– analisi <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà<br />

– analisi <strong>di</strong> soli<strong>di</strong>tà patrimoniale<br />

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L’analisi <strong>di</strong> red<strong>di</strong>tività<br />

• Nell’analisi <strong>di</strong> red<strong>di</strong>tività si analizzano:<br />

– la profittabilità dell’impresa nei confronti degli<br />

azionisti<br />

– le determinanti della red<strong>di</strong>tività complessiva<br />

dell’impresa attraverso un’analisi articolata a<br />

più livelli relativi alla valutazione della<br />

red<strong>di</strong>tività delle gestioni:<br />

• operativa<br />

• finanziaria<br />

• straor<strong>di</strong>naria<br />

• fiscale<br />

dell’impresa<br />

Fondamenti <strong>di</strong> <strong>economia</strong> <strong>aziendale</strong> e <strong>impiantistica</strong> <strong>industriale</strong> - Prof. Alberto Baggini 7


Piramide degli in<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> red<strong>di</strong>tività<br />

• L’ANALISI DI REDDITIVITA’ SI BASA SUL<br />

SEGUENTE SCHEMA GERARCHICO:<br />

ROI<br />

(return on investment)<br />

ROS<br />

(return on sales)<br />

Costo lavoro<br />

Fatturato Ammortamenti<br />

ROE (return on equity)<br />

Mezzi Terzi (D)<br />

Mezzi Propri (E)<br />

D/E = rapporto <strong>di</strong><br />

leva<br />

Valore Agg. Lordo<br />

Fatturato<br />

Oneri Finanziari<br />

Mezzi Terzi (D)<br />

Utile <strong>di</strong> Esercizio<br />

Red<strong>di</strong>to lordo della<br />

gestione straor<strong>di</strong>naria<br />

e fiscale s<br />

Rotazione dell’attivo<br />

(valore della produzione/capitale investito)<br />

Rotazione<br />

delle scorte<br />

Tempo <strong>di</strong><br />

incasso<br />

cre<strong>di</strong>ti<br />

Rotazione<br />

delle<br />

immobilizzazioni<br />

Fatturato<br />

Fondamenti <strong>di</strong> <strong>economia</strong> <strong>aziendale</strong> e <strong>impiantistica</strong> <strong>industriale</strong> - Prof. Alberto Baggini 8<br />

r


In<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> primo livello<br />

• Il punto <strong>di</strong> partenza dell’analisi <strong>di</strong><br />

red<strong>di</strong>tività complessiva dell’impresa nei<br />

confronti degli azionisti è il ROE (Return<br />

On Equity)<br />

Utile <strong>di</strong> Esercizio<br />

Patrimonio Netto<br />

Il ROE esprime il risultato dell’attività complessiva<br />

dell’impresa: in<strong>di</strong>ca infatti la remunerazione percentuale del<br />

capitale proprio<br />

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Esempio 1<br />

• Supponiamo che il ROE dell’impresa negli<br />

ultimi 3 anni abbia avuto il seguente<br />

andamento<br />

2006 2007 2008<br />

65.6% 57.3% 36.7%<br />

Si rileva un trend negativo della profittabilità dell’impresa;<br />

per comprendere le ragioni <strong>di</strong> tale andamento è necessario<br />

in<strong>di</strong>viduare in che modo la gestione operativa, finanziaria,<br />

straor<strong>di</strong>naria e fiscale dell’impresa hanno contribuito<br />

Fondamenti <strong>di</strong> <strong>economia</strong> <strong>aziendale</strong> e <strong>impiantistica</strong> <strong>industriale</strong> - Prof. Alberto Baggini 10


In<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> secondo livello (1/2)<br />

• IL SECONDO LIVELLO DELL’ANALISI DI<br />

REDDITIVITA’ CONSISTE NELL’ANALISI<br />

DELLA LEVA FINANZIARIA<br />

• Attraverso l’analisi della leva finanziaria si<br />

evidenzia il contributo ai risultati complessivi<br />

dell’impresa derivante da:<br />

– gestione operativa, finanziaria, straor<strong>di</strong>naria e fiscale<br />

– capacità <strong>di</strong> gestione del patrimonio<br />

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In<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> secondo livello (2/2)<br />

• ROI (RETURN ON INVESTMENT)<br />

• D/E (MEZZI TERZI/MEZZI PROPRI)<br />

• r (ONERI FINANZIARI/MEZZI TERZI)<br />

• s (UTILE DI ESERCIZIO/REDDITO<br />

LORDO DELLA GESTIONE<br />

STRAORDINARIA E FISCALE red<strong>di</strong>to<br />

ante-imposte)<br />

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I termini rilevanti per l’analisi della leva finanziaria<br />

Gestione operativa ROI (Return On<br />

Investment)<br />

Gestione finanziaria r (costo me<strong>di</strong>o del<br />

capitale <strong>di</strong> terzi)<br />

Gestione finanziaria<br />

(Struttura<br />

patrimoniale)<br />

Gestione<br />

straor<strong>di</strong>naria e<br />

fiscale<br />

Rapporto <strong>di</strong> leva<br />

D/E<br />

s (saldo della<br />

gestione<br />

straor<strong>di</strong>naria e<br />

fiscale)<br />

MON<br />

Capitale investito<br />

Oneri finanziari<br />

Mezzi <strong>di</strong> terzi<br />

Mezzi <strong>di</strong> terzi<br />

Mezzi propri<br />

Utile <strong>di</strong> esercizio<br />

Red<strong>di</strong>to al lordo<br />

della gestione<br />

straor<strong>di</strong>naria e<br />

fiscale<br />

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La leva finanziaria<br />

Legame tra ROE e ROI (1/2)<br />

Ipotesi: nel calcolo della relazione trascuro le imposte (considero<br />

RNGC = RN, dunque s = 1)<br />

Dati <strong>di</strong> partenza:<br />

•RNGC : Risultato della<br />

gestione caratteristica<br />

(or<strong>di</strong>naria)<br />

•OF : Oneri Finanziari<br />

(>PF)<br />

•MON : Margine<br />

Operativo Netto<br />

ROI = MON / (D+E)<br />

RNGC = MON - OF<br />

MON = RNGC+OF 1<br />

MON = ROI * (D+E) 2<br />

ROE = (RN / E)* s RN = (ROE * E) / s 3<br />

r = OF / D OF = r * D 4<br />

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La leva finanziaria<br />

Legame tra ROE e ROI (2/2)<br />

Sostituisco nella 1 MON = RNGC + OF<br />

2 3 4<br />

da cui: ROI * (D+E) = [(ROE * E) / s] + (r * D)<br />

ROE = (ROI * D/E + ROI) * s - (r * D/E) * s<br />

ROE = [ROI + D/E * (ROI -r)] * s<br />

Formula della leva finanziaria<br />

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L’analisi della leva finanziaria (1/3)<br />

ROE = [ROI + D/E * (ROI - r)]*s<br />

• La formula della leva finanziaria evidenzia come le<br />

gestioni operativa, finanziaria, straor<strong>di</strong>naria e fiscale<br />

interagiscono nella determinazione della red<strong>di</strong>tività<br />

complessiva dell’impresa<br />

• Il rapporto tra il risultato operativo (ROI) e red<strong>di</strong>tività<br />

dell’impresa nei confronti degli azionisti (ROE) <strong>di</strong>pende - a<br />

meno del termine “s” - dall’andamento della gestione<br />

finanziaria (“r” e “D/E”)<br />

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L’analisi della leva finanziaria (2/3)<br />

Se ROI > r EFFETTO LEVA ROE > ROI: la<br />

red<strong>di</strong>tività complessiva è tanto maggiore<br />

quanto maggiore è il ricorso al capitale<br />

<strong>di</strong> terzi (cioè tanto più D > E)<br />

Nel caso <strong>di</strong> imprese in grado <strong>di</strong> far rendere il capitale investito<br />

in misura maggiore del costo del capitale <strong>di</strong> terzi: conviene<br />

aumentare indefinitamente il ricorso al finanziamento esterno?<br />

Fondamenti <strong>di</strong> <strong>economia</strong> <strong>aziendale</strong> e <strong>impiantistica</strong> <strong>industriale</strong> - Prof. Alberto Baggini 17


L’analisi della leva finanziaria (3/3)<br />

• NON CONVIENE aumentare oltre una certa soglia il livello <strong>di</strong> indebitamento<br />

(D/E) perché:<br />

– all’aumentare del livello <strong>di</strong> indebitamento è probabile che aumenti il costo<br />

me<strong>di</strong>o richiesto da terzi per l’erogazione <strong>di</strong> finanziamenti all’impresa<br />

(aumenta il rischio <strong>di</strong> impresa percepito da soggetti terzi)<br />

– aumenta la “rigi<strong>di</strong>tà” dell’impresa<br />

– è necessario tenere presente che il ROI rappresenta una varabile aleatoria<br />

non nota deterministicamente<br />

Uguali variazioni (rispetto alle previsioni) del livello <strong>di</strong><br />

red<strong>di</strong>tività della gestione operativa (ROI) dell’impresa o<br />

del costo del capitale <strong>di</strong> terzi si ripercuotono in misura<br />

tanto più rilevante quanto più elevato il rapporto <strong>di</strong> leva<br />

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• Si ipotizzi:<br />

– ROI = 10%<br />

– r = 8%<br />

– s = 1<br />

La leva finanziaria<br />

• Si ipotizzi ora che rispetto ai dati previsti si verifichi una<br />

variazione del ROI <strong>di</strong> -4% ( ROI = 6%)<br />

se<br />

se<br />

D/E = 0<br />

ROE = 10%<br />

D/E = 1 ROE = 12%<br />

D/E = 2 ROE = 14%<br />

D/E = 0<br />

ROE = 6%<br />

D/E = 1 ROE = 4%<br />

D/E = 2 ROE = 2%<br />

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Esempio 2<br />

• L’applicazione della leva finanziaria<br />

all’esempio considerato (es. 1)<br />

Anni 2006 2007 2008<br />

ROI 36,70% 38,20% 33,40%<br />

D/E 2,10 1,66 1,23<br />

r 2,4% 3,5% 9,35%<br />

s 0,60 0,60 0,60<br />

Dalla tabella si evince che:<br />

• la gestione straor<strong>di</strong>naria non ha influito<br />

• la red<strong>di</strong>tività della gestione operativa si è ridotta ma<br />

in misura poco rilevante<br />

• vi è un forte peggioramento nella gestione finanziaria<br />

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In<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> terzo livello<br />

• A questo livello si analizza in misura<br />

puntuale l’andamento della gestione<br />

operativa dell’impresa<br />

attraverso …...<br />

• l’identificazione delle determinanti del ROI<br />

ROI = ROS*ROTAZIONE ATTIVO<br />

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(In<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> terzo livello)<br />

ROS (Return On Sales)<br />

• Il ROS evidenzia il guadagno derivante<br />

dalla gestione operativa per ogni Euro<br />

fatturato dall’impresa, esemplifica cioè la<br />

capacità <strong>di</strong> ven<strong>di</strong>ta dell’impresa<br />

ROS (Return On Sales) =<br />

MON<br />

Valore della Produzione<br />

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(In<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> terzo livello)<br />

Rotazione dell’attivo<br />

• La ROTAZIONE DELL’ATTIVO in<strong>di</strong>ca la<br />

capacità dell’impresa <strong>di</strong> razionalizzare<br />

l’utilizzo delle risorse nel breve periodo<br />

ROTAZIONE DELL’ATTIVO =<br />

Valore della Produzione<br />

Capitale investito<br />

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Esempio 3<br />

• Supponiamo che l’impresa negli ultimi 3<br />

anni abbia avuto il seguente andamento<br />

Anni 2006 2007 2008<br />

ROS 16,40% 18,60% 13,90%<br />

Rotazione Attivo 2,25 2,05 2,4<br />

In un’ottica <strong>di</strong> breve periodo la riduzione <strong>di</strong> profittabilità<br />

della gestione operativa precedentemente evidenziata<br />

<strong>di</strong>pende quin<strong>di</strong> da una riduzione dei margini dell’attività <strong>di</strong><br />

ven<strong>di</strong>ta dell’impresa (ROS MON)<br />

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In<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> quarto livello<br />

• Si analizzano a questo livello le specifiche<br />

determinanti del ROS e dell’INDICE DI<br />

ROTAZIONE DELL’ATTIVO<br />

• Per il calcolo del ROS si re<strong>di</strong>ge un CE<br />

riclassificato in cui tutte le voci (Valore<br />

Aggiunto Lordo, Ammortamenti, Costo<br />

del lavoro) sono espresse come percentuale<br />

del valore della produzione (fatturato)<br />

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ROS = +<br />

-<br />

-<br />

(In<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> quarto livello)<br />

L’analisi del ROS<br />

Valore Aggiunto Lordo<br />

Fatturato<br />

Costo del lavoro<br />

Fatturato<br />

Ammortamenti<br />

Fatturato<br />

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Esempio 4<br />

• Dall’esempio precedente, supponiamo che<br />

l’impresa negli ultimi 3 anni abbia avuto il<br />

seguente andamento<br />

Anni 2006 2007 2008<br />

Valore Aggiunto Lordo 34,80% 38,00% 32,30%<br />

Costo del Lavoro 15,40% 15,20% 14,70%<br />

Ammortamento 3% 4% 3,70%<br />

ROS 16,40% 18,60% 13,90%<br />

La riduzione del ROS (20062007) <strong>di</strong>pende quin<strong>di</strong> dal<br />

peggioramento delle con<strong>di</strong>zioni <strong>di</strong> acquisto<br />

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(In<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> quarto livello)<br />

L’analisi dell’in<strong>di</strong>ce <strong>di</strong> rotazione dell’attivo (1/2)<br />

• La variazione dell’in<strong>di</strong>ce <strong>di</strong> rotazione<br />

dell’attivo può <strong>di</strong>pendere da <strong>di</strong>fferenti<br />

politiche <strong>di</strong> gestione:<br />

– delle scorte<br />

– dei cre<strong>di</strong>ti<br />

– delle immobilizzazioni<br />

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(In<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> quarto livello)<br />

L’analisi dell’in<strong>di</strong>ce <strong>di</strong> rotazione dell’attivo (2/2)<br />

• Per evidenziare tali aspetti si introducono<br />

gli in<strong>di</strong>ci <strong>di</strong>:<br />

– ROTAZIONE DELLE SCORTE = Valore della<br />

produzione/scorte<br />

– TEMPO MEDIO DI INCASSO CREDITI =<br />

(Cre<strong>di</strong>ti commerciali/Valore della<br />

produzione)*365<br />

– ROTAZIONE DELLE IMMOBILIZZAZIONI<br />

= valore della produzione/immobilizzazioni<br />

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Esempio 5<br />

• Dagli esempi precedenti, supponiamo che l’impresa negli<br />

ultimi 3 anni abbia avuto il seguente andamento:<br />

Anni 2006 2007 2008<br />

Rotazione scorte 13,30 8,70 7,60<br />

Tempo incasso cred. 53 gg 55,2 gg 60,7 gg<br />

Rotazione immobilizz. 6,16 6,54 9,00<br />

• La gestione del magazzino ha dunque influito<br />

negativamente sull’andamento della Rotazione dell’attivo<br />

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L’analisi <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà<br />

• Lo scopo dell’analisi <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà è quello <strong>di</strong> tenere<br />

sotto controllo:<br />

– la solvibilità dell’impresa nel breve periodo<br />

– l’equilibrio finanziario nel me<strong>di</strong>o/lungo<br />

Fondamenti <strong>di</strong> <strong>economia</strong> <strong>aziendale</strong> e <strong>impiantistica</strong> <strong>industriale</strong> - Prof. Alberto Baggini 31


Gli in<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà<br />

• L’analisi <strong>di</strong> breve periodo sulla solvibilità<br />

finanziaria fa riferimento a due in<strong>di</strong>catori:<br />

– il Rapporto Corrente<br />

– il Test Acido<br />

• L’analisi dell'equilibrio finanziario <strong>di</strong> me<strong>di</strong>o/lungo<br />

periodo può essere fatta attraverso il rapporto<br />

Cash flow/debiti finanziari<br />

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Il criterio <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà/esigibilità<br />

Attività correnti<br />

Immobilizzazioni totali<br />

nette<br />

Passività correnti<br />

Passività consolidate<br />

Mezzi propri<br />

Riclassificazione dello SP secondo il criterio <strong>di</strong> Liqui<strong>di</strong>tà/Esigibilità<br />

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Esempio <strong>di</strong> riclassificazione dello SP<br />

ATTIVITA' PASSIVITA'<br />

CASSA 1000 CAP. SOCIALE 5000<br />

CREDITI COMMERCIALI 1000 RISERVE 3000<br />

SCORTE PF 2000 UTILE 1000<br />

ITN 9000 TFR 1000<br />

PATECIPAZIONI 2000 DEB. FIN DI BREVE 3000<br />

IMM. IMMATERIALI 5000 DEB. FIN. DI LUNGO 2000<br />

DEB. COMM. 5000<br />

TOTALE 20000 20000<br />

e, applicando il criterio <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà/esigibilità:<br />

LIQUIDITA' ESIGIBILITA'<br />

ATTIVITA' CORRENTI 4000 PASS. CORRENTI 8000<br />

IMM. TOTALI NETTE 16000 PASS. CONSOLIDATE 3000<br />

MEZZI PROPRI 9000<br />

TOTALE 20000 20000<br />

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La determinazione degli in<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà <strong>di</strong> breve<br />

RAPPORTO CORRENTE (RC)<br />

RC =<br />

Attività correnti<br />

Passività correnti<br />

Nel caso in cui RC < 1, si possono verificare problemi <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà<br />

d’impresa<br />

TEST ACIDO (TA) o RAPPORTO DI LIQUIDITA’<br />

Concettualmente analogo al RC, considera le scorte come beni meno facilmente<br />

liquidabili da parte dell’impresa ed è definito come:<br />

TA =<br />

Attività correnti - Scorte<br />

Passività correnti<br />

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La determinazione degli in<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà <strong>di</strong> me<strong>di</strong>o/lungo<br />

Si definisce l’in<strong>di</strong>ce:<br />

Cash flow finanziario =<br />

Cash flow<br />

Debiti finanziari<br />

E’ in<strong>di</strong>cativo della capacità dell’impresa <strong>di</strong> autofinanziarsi per<br />

coprire i debiti finanziari:<br />

CASH FLOW = UTILE + Σ costi che non rappresentano un’uscita <strong>di</strong> cassa per l’impresa<br />

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Esempio 6<br />

• Dall’esempio precedente (5), supponiamo<br />

che l’impresa negli ultimi 3 anni abbia<br />

avuto il seguente andamento<br />

Anni 2006 2007 2008<br />

Rapporto corrente 1,70 1,67 2,10<br />

Test acido 1,30 1,10 1,20<br />

Cash flow Finanziario 1,48 2,36 2,37<br />

Nel corso del triennio considerato l’impresa non ha<br />

denotato problemi <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà<br />

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L’analisi patrimoniale (1/2)<br />

• Si analizza in misura puntuale la struttura<br />

degli investimenti e dei finanziamenti a<br />

<strong>di</strong>sposizione dell’impresa<br />

• Moltissimi sono gli in<strong>di</strong>ci suggeriti in<br />

letteratura, noi analizziamo i più importanti<br />

Fondamenti <strong>di</strong> <strong>economia</strong> <strong>aziendale</strong> e <strong>impiantistica</strong> <strong>industriale</strong> - Prof. Alberto Baggini 38


L’analisi patrimoniale (2/2)<br />

QUOZIENTE DI AUTONOMIA FINANZIARIA (AF)<br />

AF =<br />

INDICE DI ELASTICITA’ DEI FINANZIAMENTI (EF)<br />

EF =<br />

E<br />

D + E<br />

QUOZIENTE DI DIPENDENZA FINANZIARIA (DF)<br />

DF =<br />

Passività correnti<br />

D + E<br />

Fondamenti <strong>di</strong> <strong>economia</strong> <strong>aziendale</strong> e <strong>impiantistica</strong> <strong>industriale</strong> - Prof. Alberto Baggini 39<br />

D<br />

D + E<br />

1 < AF < 0<br />

1 < DF < 0<br />

1 < EF < 0


Esempio 7<br />

• Dall’esempio precedente (6), supponiamo<br />

che l’impresa negli ultimi 3 anni abbia<br />

avuto il seguente andamento:<br />

Anni 2006 2007 2008<br />

AF 0,33 0,38 0,45<br />

DF 0,67 0,62 0,55<br />

EF 0,37 0,41 0,34<br />

• Si rileva quin<strong>di</strong> nel periodo considerato una<br />

riduzione dei <strong>di</strong>ritti vantati da terzi a vantaggio<br />

dell’azionariato<br />

• L’impresa ha però ottenuto una struttura dei<br />

finanziamenti maggiormente rigida<br />

Fondamenti <strong>di</strong> <strong>economia</strong> <strong>aziendale</strong> e <strong>impiantistica</strong> <strong>industriale</strong> - Prof. Alberto Baggini 40


VANTAGGI<br />

Caratteristiche degli in<strong>di</strong>ci<br />

• Elevata misurabilità: la<br />

loro rilevazione si basa<br />

infatti su regole precise,<br />

con ridotti margini <strong>di</strong><br />

arbitrarietà nel calcolo;<br />

• Completezza: si<br />

considerano infatti tutte<br />

le aree <strong>di</strong> red<strong>di</strong>tività<br />

dell’impresa e le<br />

possibili fonti <strong>di</strong> costo;<br />

SVANTAGGI<br />

• Tempi <strong>di</strong> analisi molto<br />

elevati (scarsa<br />

tempestività): per<br />

numerosi in<strong>di</strong>catori è<br />

necessario rilevare prima<br />

le transazioni fisiche e poi<br />

aggregare le informazioni<br />

così ottenute;<br />

• Scarsa <strong>di</strong>namicità: basso<br />

orientamento al lungo<br />

periodo e scarsa vali<strong>di</strong>tà<br />

dei risultati ottenuti in tale<br />

arco temporale.<br />

Fondamenti <strong>di</strong> <strong>economia</strong> <strong>aziendale</strong> e <strong>impiantistica</strong> <strong>industriale</strong> - Prof. Alberto Baggini 41


Limiti <strong>di</strong> applicabilità<br />

• L’analisi ad in<strong>di</strong>ci <strong>di</strong> bilancio è <strong>di</strong> utilità per<br />

il decisore nel caso in cui<br />

L’IMPRESA OPERI IN UN CONTESTO STABILE DOVE<br />

LA PROFITTABILITA’ DI BREVE PERIODO PUO’<br />

RAPPRESENTARE UN INDICATORE DELLA<br />

CAPACITA’ COMPETITIVA DELL’IMPRESA<br />

Fondamenti <strong>di</strong> <strong>economia</strong> <strong>aziendale</strong> e <strong>impiantistica</strong> <strong>industriale</strong> - Prof. Alberto Baggini 42

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