Presentazione Societaria - CooperFin

6. Ulteriore investimento effettuato da CooperFin, in virtù dell’apertura della nuova e
prestigiosa Direzione Generale di Napoli, è stato quello dell’assunzioni di nuovi
dipendenti ad alto valore curriculare e professionale per servire l’utenza esistente e
futura. Va sottolineato che il management intende l’aumento numerico della forza
lavoro come un investimento e non una mera spesa in quanto, nell’ottica di fornire un
servizio sempre più elevato alla propria utenza finale, la CooperFin ha selezionato 4
nuove unità lavorative in base ai curricula ricevuti, utilizzando rigidi criteri di
selezione e, per di più, con la ferma intenzione di sottoporre i propri dipendenti a
periodici e intensivi corsi di aggiornamento/formazione siano essi on site che on line.
Adeguatezza patrimoniale e movimenti sul capitale
Il decreto n. 297 del 27 dicembre 2006, che ha approvato la nuova disciplina comunitaria sul
capitale delle banche e delle imprese di investimento (cosiddetta Basilea 2), ha previsto che le
banche e i gruppi bancari abbiano una dotazione patrimoniale necessaria per fronteggiare i
rischi tipici dell’attività bancaria e finanziaria (di credito, di mercato e operativi).
Pertanto sono state regolamentate diverse metodologie di calcolo dei requisiti patrimoniali in
funzione delle dimensioni, della complessità e delle capacità organizzative degli intermediari.
L’emanazione del decreto legislativo e le consequenziali istruzioni di vigilanza da parte della
Banca d’Italia hanno incentivato il Management di CooperFin S.p.A. ad incrementare
notevolmente il proprio patrimonio sociale benché il minimo previsto sia già cospicuo.
La presente Brochure redatta per soli scopi informativi e pubblicitari – LA PRESENTE NON COSTITUISCE OFFERTA AL PUBBLICO
24