Presentazione Societaria - CooperFin

P r e s e nta z i o ne Società
CooperFin S.p.A.
Titolo Azionario – AOR – ISIN: IT0004797269 – Comparto: 910A – Codice CFI: ESVUFR
Sede Legale : Viale Virgilio, 58/C – 41123 MODENA
Direzione Generale: P.zza Cavour, 16/18 – 80137 NAPOLI
Filiale di Roma: v. F. Rosazza, 41/43 – 00153 ROMA
Codice fiscale e partita IVA n. IT - 03174490361
Capitale sociale deliberato €. 8.000.000,00
Iscritta presso il Registro delle Imprese di Modena – REA n. MO - 365185
Elenco Generale degli Intermediari Finanziari U.I.F. BANCA D’ITALIA ai sensi dell’art. 106 D.Lgs. 385/93 al
n. 41134 - A.B.I. – 33558.8 - R.U.I. ISVAP E000330403
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C a r i c h e S o c i a li
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Presidente C.d.A. - Marco Limoncelli
VicePresidente - Gabriele Morelli
Amministratore D. - Ortensio Marano
Consigliere Delegato - Luisella Osso
Consigliere Delegato - Giovanni Talarico
Consigliere Delegato - Armando Salvemini
Consigliere Delegato - Flavio De Rogatis
Consigliere Delegato - Domenico Fimiani
Consigliere Delegato - Fabio Ronco
COLLEGIO SINDACALE
Presidente C. Sindaci - Pasquale D’Avino
Sindaco Effettivo - Giuseppe Sarno
Sindaco Effettivo - Francesco Coscarella
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CooperFin S.p.A. è stata costituita, come Società Cooperativa a Responsabilità Limitata
nel 2008 da un pool di Società Finanziarie nazionali per creare un autorevole
polo finanziario al servizio dell'impresa e del privato.
Il 03/12/2011 la CooperFin si trasforma da Società Cooperativa in Società per Azioni ad
alta capitalizzazione e ad azionariato diffuso.
Inoltre la CooperFin S.p.A., proprio per la qualità di emittente diffuso, ha le Azioni
dematerializzate ed accentrate presso Monte Titoli S.p.A., società del Gruppo London Stock
Exchange; il titolo azionario ha la seguente codifica ISIN IT0004797269.
In data 14/06/2012, mediante Assemblea Straordinaria, ha deliberato un aumento capitale
sociale ad € 8.000.000,00 al fine di poter consolidare la propria leadership di mercato
mediante le aperture delle nuove Filiali sul territorio italiano.
CooperFin S.p.A. ha come soci altre Società Finanziarie, mediatori creditizi, agenti in attività
finanziaria, promotori finanziari, società industriali, società commerciali, imprenditori e liberi
professionisti.
La struttura del Management si caratterizza per la presenza di professionisti con un
background articolato e multidisciplinare, maturato in alcune delle realtà più importanti dei
settore del corporate finance, del management consulting e dell'industria.
Ci poniamo sul mercato con innovative formule finanziarie per essere competitivi, dinamici e
vicini all'esigenze dei ns. Clienti.
Il ns. claim è "SINERGIA IMPRENDITORIALE PER CRESCITA COMUNE".
Con questo obiettivo e con dati concreti e tangibili la crescita della base sociale è stata
esponenziale nell’ultimo biennio e si appresta ad incrementarsi ulteriormente, in maniera
notevole.
Di seguito riportiamo uno grafico esplicativo, in ordine alla crescita dei soci, riferito alla data
del 30/06/2012.
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Nel grafico successivo viene riportata la crescita annuale della base sociale, suddivisa per
composizione professionale.
Soci Soci Soci Soci
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Composizione Sociale
Professionisti Privati Imprenditori Società
Industriali
Società Mediatori e
Commerciali Agenti
Società
Finanziarie
La compagine sociale cresce costantemente prefigurando, a fine 2012, il raggiungimento
dell’obiettivo di oltre 500 soci azionisti.
Come dimostrato dal grafico precedente, la distribuzione dei nuovi soci risulta essere
piuttosto omogenea in termini di appartenenza professionale, seppur con una leggera
dominanza dei privati rispetto alle altre categorie ed un numero minore di società finanziare;
tutta via tra queste ultime si annoverano soggetti di alta profilatura professionale, i quali sono
entrati a far parte del novero dei soci CooperFin acquistando quote di notevole spessore con
un sensibile aumento del capitale sociale della Società.
Core Business
Il core-business di CooperFin S.p.A., rispetto ai propri competitors, sono i prodotti dedicati al
mondo dell'Impresa rispetto a quello dei Privati. Tuttavia, per il tramite delle imprese,
raggiungiamo i dipendenti di quest'ultime. Di seguito riportiamo i prodotti trattati:
• Conti Correnti per Imprese e Privati;
• Leasing strumentale;
• Leasing immobiliare;
• Sale & Lease Back;
• Mutui Ipotecari Privati;
• Mutui Ipotecari Impresa
• Mutui chirografari;
• Anticipo fatture mediante cessione crediti;
• Anticipo Crediti per affitti immobiliari;
• Cessione del Quinto e Delegazione di Pagamento sullo stipendio;
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• Sconto portafoglio commerciale;
• Cessione crediti inesigibili;
• Prestiti Personali;
• Prestiti su Pegno;
• Prestiti cambializzati;
• Credito al Consumo;
• Prestito Partecipativo;
• Fidejussioni e Cauzioni;
• Carte di Credito e di Debito;
• Studio per strutture finanziarie societarie;
Il mercato di riferimento in Italia e in Europa nel biennio 2010-2012
Nel periodo in cui nasce la CooperFin S.p.A. si appalesa una generale crisi dei mercati
finanziari, quando i mutui ipotecari statunitensi sub-prime intensificavano il tracollo dei
mercati anche a seguito del fallimento di Lehman Brothers, colosso bancario statunitense, che
ha provocato una serie di dissesti e gravi difficoltà nel mondo creditizio.
Tale crisi ha avuto forti ripercussioni in tutto il mondo, determinando una paralisi del mercato
interbancario, con una fortissima crisi di fiducia tra le banche, una restrizione delle politiche
di credito e significativi aumenti nel costo del funding, con rialzi dei tassi di scambio che
ancora perdurano.
I crolli dei mercati azionari e la restrizione del credito a breve termine hanno evidenziato serie
criticità del sistema finanziario internazionale e hanno bloccato alcune delle funzioni di breve
periodo essenziali per supportare l’economia reale, quali, prima fra tutte, la fornitura di
credito alle imprese.
A questi effetti si sono accompagnati segnali di debolezza nell’economia reale, penalizzando le
scelte di consumo delle famiglie e gli investimenti e la produzione delle imprese non solo negli
Stati Uniti, ma anche in Italia e in Europa.
In tale contesto, anche sulla base dell’esperienza annoverata da alcune socie, si è pensato che
“la crisi poteva rappresentare un’opportunità” poiché le Imprese hanno sempre
rappresentato un ottimo portafoglio, specie per le operazioni “repeat”.
In tale difficile scenario economico il Management della Cooperfin S.p.A. ha rivolto la massima
attenzione operatività ai prodotti finanziari aventi maggiore potenzialità di diffusione,
basandosi sugli “spazi vuoti” lasciati dai competitos, ed alta fidelizzazione con l’utenza finale.
Grazie a tali scelte strategico-operativa è divenuta, in soli due anni, uno dei player di maggiore
dinamicità commerciale.
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Linee guida strategiche
La CooperFin S.p.A. forte dell’esperienza maturata dal Management, auspica di continuare
l’incremento della quota di mercato acquisita anche beneficiando di economie di scala sempre
più significative.
L’incremento distributivo e societario della CooperFin S.p.A. sarà avvantaggiato dall’entrata in
vigore del D.Lgs. 141/2010 oltre che per via delle strategie commerciali adottate da febbraio
2012.
Inoltre tali scelte strategiche sono state condivise dai partners finanziari della Società, che
possono rappresentare un ruolo importante nel rafforzamento commerciale.
Le linee guida delle iniziative intraprese da CooperFin S.p.A. in condivisione con i propri
Business Partners, molti dei quali soci, sono le seguenti:
1. Potenziamento della rete commerciale territoriale, mediante associazione dei più
autorevoli agenti di ogni singola regione;
2. Implementazione piattaforme informatiche per rendere estremamente celere e proficuo il
lavoro di istruttoria, delibera e controllo erogazioni finanziarie;
3. Formazione continua (on-site ed on-line) della rete commerciale, tale da formare un
“gruppo” professionale coeso, distinguibile dai competitors;
4. Rafforzamento distributivo dei finanziamenti che possano avvicinarsi alle esigenze della
clientela (es. Prestito su Pegno; micro-lease-back; Anticipo fatture mediante cessione
crediti).
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5. Ampliamento della Gamma Prodotti anche per il comparto ASSICURATIVO (strutturate
partnership con players assicurativi di elevato standing) per via dell’iscrizione al
Registro Unico degli Intermediari Assicurativi ( www.isvap.it ) n° E000330403.
Inoltre sono attive le operatività per i prodotti a Medio e Lungo Termine con numerosi Players
di valenza internazionale.
Di seguito è constatabile l’incremento notevole di rapporti commerciali e distributivi definiti.
Linee di azione per l’anno 2012 - 2014
Il biennio 2012 – 2014 sarà dedicato allo sviluppo commerciale su tutto il territorio nazionale
per via dell’intuizione avuta nel 2010 relativamente allo sviluppo commerciale del Prestito su
Pegno di beni preziosi.
Nel primo semestre dell’anno 2010, è stato approntato un programma di sviluppo
commerciale della rete di agenzie nazionali a proprio brand sul territorio nazionale che è stato
realizzato nel primo trimestre 2011, per ampliare la distribuzione del prodotto “Prestito su
Pegno”, “Anticipo su fatture mediante cessione crediti”, “Prestiti cambializzati” ed anche
polizze assicurative “RC Auto” e “Temporanee Caso Morte”.
Alla data del 30/06/2012 ed in soli 16 mesi sono stati stipulati oltre 9.400 nuovi contratti
di PRESTITO SU PEGNO per un valore di stima di oltre € 12.000.000,00 e con un deposito di
oltre 8,50 quintali di oro.
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L’allargamento del bacino di utenti del Finanziamento mediante pegno di beni preziosi, per via
dell’alta eticità del prodotto oltre che per la contingenza economica, rende il prodotto
appetibile alle Banche Commerciali che ne faranno uno dei propri prodotti di punta anche per
l’alta collateralizzazione del rischio necessario al corretto allineamento ai nuovi parametri
EBA. Ad oggi sono in corso varie trattative con Istituti Bancari nazionali per offrire il prodotto
di Prestito su Pegno anche alla propria Clientela che spesso ha necessità di arginare le
“piccole crisi di liquidità contingenti”
L’anno 2011 è servito ad adeguare strategie e offerta, per divenire il partner qualificato in
questo nuovo mercato con l’obiettivo di creare la prima piattaforma nazionale per
l’erogazione e la distribuzione Prestito su Pegno di Preziosi in outsourcing anche per gli
Istituti di Credito.
Oggi la Società rappresenta l’unico modello di business service rivolta alla Banca del territorio.
Inoltre, l’attività commerciale rivolta alla Banca, avrà l’obiettivo di trasformare gli accordi
commerciali in funding, partnership specifiche e, infine, in equity.
Per completare la “gamma prodotti” è stato definito il progetto per ulteriormente
incrementare il brand “CooperFin”: tutti i Negozi Finanziari a marchio COOPERFIN
distribuiscono i CONTI CORRENTI per PRIVATI ED IMPRESE e le carte di debito a
marchio internazionale MASTERCARD.
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Inoltre è stata perfezionata anche l’espansione territoriale mediante le seguenti convenzioni
nazionali:
• FINETICA ONLUS (Associazione a scopi sociali per l’erogazione del Microcredito) per
agevolare l’accesso al credito alla fascia di clienti svantaggiati e/o senza garanzie reali. La
Finetica ONLUS, proprio per sviluppare in maniera poderosa la propria azione operativa,
ha versato un Fondo di Garanzia di € 100.000,00 a vantaggio della CooperFin.
• F.A.I. (Federazione delle Associazioni Antiracket e Antiusura Italiane) grazie al
supporto di Finetica ONLUS, è stata delineata una linea operativa a vantaggio di quella
fascia di clientela esposta al Rischio Usura per l’impossibilità all’accesso al credito.
Grazie all’accesso al capitale di due grosse istituzioni, aventi un validissimo expertise nel
proprio settore di competenza, si è ampliato oltre che migliorato il portafoglio prodotti:
• HEGEMON S.p.A. la quale ha un importante esperienza nel mondo della Cessione del
Quinto e Delegazione di Pagamento sullo Stipendio oltre nel mondo delle carte di
credito;
• PROTECTION BUSINESS S.p.A. che, oltre all’intermediazione assicurativa, svolge un
importante servizio di Elaborazione RATING e rilascio di Referenze commerciali
garantite.
La policy aziendale ha predisposto anche il rafforzamento dei rapporti istituzionali con
Associazioni di Categoria, per le erogazioni garantite dai rispettivi Confidi, e gli Enti.
Ma la strategia di accordi nazionali verte anche nei confronti di importanti categorie di
professionisti che, a breve, porterà la CooperFin a contatto con oltre 20.000 liberi
professionisti.
Nel biennio 2010/2011, il Management, si è adoprato alacremente per adeguare gli standards
operativi a criteri di massima efficienza che hanno portato la CooperFin ad essere scelta da
numerosi Istituti di Credito nazionali per l’implementazione dei plafond da dedicare alle
erogazione dei propri prodotti di core business.
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Grazie a tale impegno, la CooperFin ha ottenuto l’importante certificazione EN UNI ISO
9001:2008 lo scorso febbraio 2011; un riscontro importante per l’impegno profuso da tutto il
Management CooperFin.
Per mantenere tale status, acquisito con enormi sacrifici di tutto l’intero Management,
vengono effettuati, con cadenza trimestrale, specifici corsi di formazione “full immersion ed
in aula” al fine di qualificare la professionalità dei singoli Soci operanti nel settore finanziario.
Tutta la rete agenti viene continuamente informata tramite una mailing list coordinata per la
formazione continua, specie in tema di Antiriciclaggio.
In qualità di “Ente Erogante” la CooperFin è un’Istituzione che usufruisce ed alimenta il
“Credit Bureau – EXPERIAN” per prevenire eventuali tentativi di frode, per mitigare il
proprio rischio di credito, per migliorare sensibilmente il proprio portafoglio di erogazione ed
essere il linea con le “Credit Policy” degli Istituti di Credito Nazionale ed Internazionale
disponibili alla cartolarizzazione delle pratiche di finanziamento.
Oltre a tutto ciò si ripercuote in maniera sensibile sul minor costo nei confronti dell’Utenza
proprio per la minore entità di posizione “ad incaglio” e/o “a sofferenza”.
Relativamente ai partners bancari è in corso il perfezionamento di un contratto di plafonatura,
la quale fornirà credito annuale alla CooperFin S.p.A. per oltre € 20.000.000, a condizioni di
tasso particolarmente favorevoli.
L’accordo, che ha richiesto un lungo e preciso studio di fattibilità ed adeguamento informatico,
diventerà operativo entro il 2012.
L’obiettivo della CooperFin S.p.A. è la diversificazione del funding, sia in termini di modalità
operativa (plafonds - contratti prosoluto/prosolvendo), sia per numero di rapporti.
Negli anni a seguire si perseguirà la politica di riduzione del funding, anche per ridurre
sensibilmente l’out-standing ed ottenere valori di eccellenza nella patrimonializzazione
societaria, mediante il reimpiego delle proprie disponibilità al fine di aumentare la marginalità
netta a favore dei dividendi sociali.
Investimenti
Nell’ottica delle linee di azione contemplate nel Piano industriale del periodo 2012-2015, la
CooperFin S.p.A. ha già effettuato una serie di notevoli investimenti di valenza
assolutamente strategica, nello specifico :
1. Nell’ottica di un sempre maggiore accrescimento sia del numero e della qualità dei
prodotti finanziari che CooperFin offre alla clientela finale, e sia nella prospettiva
societaria di una costante crescita in termini di fette di mercato, è stata inaugurata, lo
scorso 22/12/2012, l’apertura della nuova Direzione Generale a Napoli; in essa CooperFin,
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tramite i propri dipendenti, offre alla clientela tutto il suo bouquet di prodotti, sia
corporate che retail. Tale luogo, proprio per l’enorme dotazione di sistemi di allarme e
videosorveglianza, è il deposito dei preziosi oggetto del Prestito su Pegno. Un immobile di
oltre 340 mq, di proprietà di Unicredit S.p.A., ubicato nel cuore della terza capitale d’Italia:
Napoli, nella splendida Piazza Cavour, 16/18. Vetrine fronte strada che danno l’immagine
reale di una realtà giovane ma votata alla crescita ordinata ed incessante. Ulteriore plus
deriva dal fatto che tale location è stata una delle principali filiali bancarie per oltre 50
anni. La suddetta sede è stata dotata di tutti i migliori ed avanzati sistemi di sicurezza
(video sorveglianza, collegamento diretto con le forze dell’ordine, sistema di sorveglianza a
raggi infrarossi, oltre naturalmente alla presenza fisica costante del personale di
sicurezza). Infine, proprio per avere la massima sicurezza dei beni custoditi, è presente un
caveau di massima sicurezza, in quanto completamente flottante, gestito all’apertura
mediante telecontrollo gestito dal proprio C.O.S. (Centro Operativo Sicurezza). Inoltre sono
presenti, sempre all’interno della Direzione Generale, di casseforti blindate temporizzate,
cash dispenser per la gestione del contante relativo ai conti correnti, suppellettili vari atti
all’allestimento dei locali. Di seguito riportiamo alcune fotografie che mostrano la cura
dedicata all’allestimento della filiale.
DIREZIONE GENERALE – P.ZZA CAVOUR, 16/18 – 80137 NAPOLI
Ingresso con vetrine su piazza
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Ingresso con porte blindate
Locale blindato per la guardiania
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Sala attesa per operazioni di cassa
Reception e centralino
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Casse per la gestione dei conti correnti
Uffici per la Gestione Retail & Corporate
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Ufficio del Responsabile di Cassa
Sala d’attesa Presidenza e sala riunioni
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Direzione Filiale
Presidenza
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Caveau con porta corazzata
FILIALE ROMA – V. FEDERICO ROSAZZA, 41/43 – 00153 ROMA
Vetrine esterne
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Reception
Sala d’attesa
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Uffici Agenti
Sala Riunioni
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FILIALE 1 – P.ZZA PRINCIPE UMBERTO, 24/26 – 80142 NAPOLI
Porte di accesso e vetrine frontali 6 vetrine laterali e cassetta sicurezza
Ingresso con Bussole e Metal Detector Ingresso con Uffici Retail & Corporate
N° 03 casse dedicate ai Conti Correnti Uffici Gestione Clientela Privata ed Aziendale
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Ufficio Responsabile di Cassa
Ufficio di Presidenza Sala Riunioni
2. Entro l’ultimo trimestre 2012 inaugurerà anche la Filiale di Belmonte Calabro (CS)
avente i medesimi standards qualitativi, d’immagine e di sicurezza delle precedenti.
3. Ulteriore investimento commerciale è la prestigiosa Filiale di Roma (zona Trastevere)
che sarà aperta alla Clientela laziale entro l’ultimo trimestre 2012.
4. Al fine di mantenere alti standard qualitativi la CooperFin S.p.A. ha effettuato un
ulteriore sensibile investimento economico relativo alle piattaforme software per
l’operatività globale che compiranno le seguenti branche operative:
► Apertura e gestione conti correnti;
► Emissione e gestione delle carte di debito;
► Gestione delle fasi operative del prodotto di Anticipo fatture mediante cessione
crediti;
► Gestione delle fasi operative del prodotto di Prestito su Pegno di beni preziosi;
Nello specifico CooperFin S.p.A. ha preferito sviluppare tali piattaforme software
grazie al supporto di un validissimo team di professionisti dell’ingegneria elettronica
con a capo l’Ing. Ignazio Finizio.
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5. CooperFin S.p.A. ha effettuato notevoli investimenti anche di natura pubblicitaria,
questo perché il management ha ritenuto doveroso far accrescere la conoscenza del
brand societario, in particolar modo in tutta la regione Campania oltre che nella zona
della città di Napoli e in virtù dell’apertura delle suddette sedi. CooperFin è stata Main
Sponsor della trasmissione “GOAL SHOW”, la trasmissione che ha seguito le vicende
del calcio Napoli in campionato di serie A come in Europa League. Nello specifico il
contratto di sponsorizzazione ha previsto 60 billboards totali all’apertura e chiusura
del programma, 1 schermo fisso con logo CooperFin all’interno del teatro dove il
programma viene messo in onda, 60 spot pubblicitari nell’arco di tutta la stagione, 960
passaggi su Canale 9 nell’arco di tutta la stagione, e 960 passaggi su RADIO KISS KISS.
Si è deciso di legare il brand societario al mondo del calcio perché, come tutti sanno,
Napoli e la Campania tutta segue le sorti della squadra di calcio con una passione senza
eguali, di conseguenza la CooperFin ha compiuta questa scelta di marketing
intravedendo in essa lo strumento ideale per penetrare in maniera capillare nel proprio
target di riferimento. Infine, per massificare il proprio messaggio comunicazionale, ha
individuato anche alcune testate giornalistiche di alta tiratura sul quale è presente con
le proprie pagine pubblicitarie differenziate rispetto al target dei lettori.
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6. Ulteriore investimento effettuato da CooperFin, in virtù dell’apertura della nuova e
prestigiosa Direzione Generale di Napoli, è stato quello dell’assunzioni di nuovi
dipendenti ad alto valore curriculare e professionale per servire l’utenza esistente e
futura. Va sottolineato che il management intende l’aumento numerico della forza
lavoro come un investimento e non una mera spesa in quanto, nell’ottica di fornire un
servizio sempre più elevato alla propria utenza finale, la CooperFin ha selezionato 4
nuove unità lavorative in base ai curricula ricevuti, utilizzando rigidi criteri di
selezione e, per di più, con la ferma intenzione di sottoporre i propri dipendenti a
periodici e intensivi corsi di aggiornamento/formazione siano essi on site che on line.
Adeguatezza patrimoniale e movimenti sul capitale
Il decreto n. 297 del 27 dicembre 2006, che ha approvato la nuova disciplina comunitaria sul
capitale delle banche e delle imprese di investimento (cosiddetta Basilea 2), ha previsto che le
banche e i gruppi bancari abbiano una dotazione patrimoniale necessaria per fronteggiare i
rischi tipici dell’attività bancaria e finanziaria (di credito, di mercato e operativi).
Pertanto sono state regolamentate diverse metodologie di calcolo dei requisiti patrimoniali in
funzione delle dimensioni, della complessità e delle capacità organizzative degli intermediari.
L’emanazione del decreto legislativo e le consequenziali istruzioni di vigilanza da parte della
Banca d’Italia hanno incentivato il Management di CooperFin S.p.A. ad incrementare
notevolmente il proprio patrimonio sociale benché il minimo previsto sia già cospicuo.
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La CooperFin S.p.A. ha, alla data odierna ed in base agli investimenti previsti nel piano
industriale 2012 – 2015, un proprio capitale sociale sottoscritto ed interamente versato di €
2.195.000,00 (al 31/12/2010 era di € 1.845.375,00, rispetto ai previsti € 600.000,00,
mentre al 31/12/2008 era di € 963.625,00).
Inoltre, per via della pianificazione strategica di crescita, durante l’ultima Assemblea
Straordinaria del 14/06/2012, all’unanimità, è stato deliberato un importante innalzamento
di capitale sociale ad € 8.000.000,00
Come si nota l’incremento di soci e capitale è esponenziale proprio perché il progetto è
condiviso su base nazionale.
Ulteriore ampliamento societario, il quale rappresenterà un notevole plus, si avrà con l’accesso
al capitale riservato ai propri agenti e mediatori, il quale dovrebbe rappresentare un
incremento medio di circa un 3% annuo.
La Goverance societaria
Benché la CooperFin S.p.A. è una Merchant Bank iscritta nella sezione ex art. 106 T.U.B.,
l’organigramma e mansionigramma è molto più strutturato rispetto a quanto normativamente
previsto; tale scelta è dettata dalla volontà del Management di crescere in maniera ordinata e
preventivata.
Invero è una delle poche società iscritte nell’Elenco ex art. 106 dell’U.I.F., che annoverano un
proprio comparto di “Compliance” e “Audit”
Di seguito è rappresentato l’organigramma societario:
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N°
Soggetto
Cognome Nome
Mansione Carica istituzionale
1 Talarico Giovanni Responsabile Internal Audit
2 Osso Luisella Responsabile Risk Management
3 Osso Luisella Responsabile
Organo Vigilanza Antiriciclaggio
231/07
4 Ronco Fabio Responsabile Direzione Commerciale
5 De Rogatis Flavio Responsabile Direzione Organizzativa e Sistemi
6 Fimiani Domenico Responsabile Direzione Amministrativa
7 Morelli Gabriele Responsabile Direzione Crediti
8
9
Salvemini
De Rogatis
Armando
Flavio
Responsabile
Coadiutore
Direzione Sinergie & Partners
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Elenco soci
La CooperFin S.p.A., al 30/08/2012 è così composta:
N.RO
SOCIO
SOCIO
1 RECCHIA GIUSEPPE
2 ROMANO LUIGI
3 CBR SERVICE SRL
4 NOTO CALOGERO ALBERTO
5 MARANO ORTENSIO
6 DI NEUBOURG NOEMI
7 AREA CONSULTING SRL
8 BERGAMO AMILCARE
9 ELABERG MOTO SHOP SNC
10 VILLANI GIAN PAOLO
11 ZANOLINI LUCA
12 ANTONELLI SERGIO
13 MENDICINO FIORELLA
14 ROUAKE KOUAYEP PRUDENCE LUDEVINE
15 LIMONCELLI PIETRO
16 DE ROGATIS FLAVIO
17 MARCO NICOLA
18 DE FAZIO SALVATORE S.N.C.
19 FLISI GIORGIO
20 FASHION SAS DI SPINOSA GIOVANNI
21 KEOU NGANDEU JOANNICK BODOUIN
22 EUROPRINT SPA
23 ERRICO MARCO
24 COOP SOCIALE SANLORE’
25 OMNIA CONSUL DI BUCALO CARMELA MARIA
26 COOP.CO.FIN. SOC COOP.
27 LIMONCELLI MARCO
28 ITM SERVICE COMPANY SRL
29 COSENTINI LUIGI
30 MEDIADUE SAS
31 NOVACTA SRL
32 TOMAINO VINCENZO
33 PUBBLYEUROPE SRL
34 MALITO SALVATORE
35 PETIT CHATEAU SRL
36 R.T. SRL
37 IMPRESA AGRICOLA TASSONI TASSONE PASQUALE
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38 COSTRUZIONI SANTANGELO SRL
39 FINCONTINUO SPA
40 DONATO SRL
41 EDILTECNICA SRL
42 TALARICO GIOVANNI
43 ROBEL CREDIT DI V. BELLANTONI
44 TRIPICCHIO PIA MARTA
45 OSSO ANGELA
46 OSSO LUISELLA
47 OSSO GIUSEPPINA
48 GUGLIELMO SALVATORE
49 GUGLIELMO MASSIMO
50 CASTALDI CLAUDIO
51 PETRUNGARO GIANLUCA
52 ALOISIO PAOLO
53 CIVITELLI FRANCO
54 CHILELLI VERONICA
55 CHILELLI ANNA
56 IORIO GNISCI ANTONIO
57 DITTA BRUSCO PASQUALE
58 BRUSCO EUGENIO SALVATORE
59 BRUSCO ROBERTO
60 BRUSCO MARIO
61 MORELLI GABRIELE
62 STUDIO DOMENICO FIMIANI
63 BILOTTA PAOLO
64 GLOBALFIN S.R.L.
65 CHIRICO ROSETTA
66 BARONE ALDO
67 FINTALSERVICE SAS di A. Rocca e G. Talarico
68 ZAPPA GIUSEPPE
69 CARTUCCIOPOLI BY IGS SOC. COOP.
70 MORELLI TITO
71 FALSETTI ANGELO
72 CUCINOTTA GIACOMO
73 SCONZA LEONARDO
74 MADULI MARIA
75 GIEMME SRL
76 IMMEDIL S.R.L.
77 PLANET MT SRL
78 FIMIANI FEDERICA
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79 OSSO ESTRATTIVE SRL
80 EDILPETRUZZA SRL
81 INDUSTRIE CONGLOMERATI SRL
82 TIR BITUMI SRL
83 MORELLI ALFREDO
84 ARLIA CARMELA
85 ATTANASIO ALDO
86 ATTANASIO DONATELLA
87 BAZZARELLI MARIO
88 BENAVOLI MARIA
89 MAZZUCA SILVANA
90 OSSO FRANCESCO
91 OSSO PIETRO
92 CHILELLI MARIO
93 GELSO FLORIANA
94 GEOINFO SRL
95 IORIO GNISCI LETIZIA
96 GULLO COSTRUZIONI S.R.L.
97 OSSO ADRIANO
98 OSSO GIOVANNI
99 IORIO GNISCI MARIA FRANCESCHINA
100 ARMENIO SALVATORE
101 SISTEMA ITALIA SRL
102 GENOVESE ANNA CHIARA
103 GENOVESE DARIO RAFFAELE
104 PROVENZANO LUIGI
105 BOSSIO FRANCA
106 BRUSCO STEFANO
107 BRUSCO GIANCARLO
108 FURGIUELE ALBERTO
109 VELTRI CARMINA
110 CUORE ANDREA
111 AR COLOR DI ALOISIO ROBERTO
112 CARBONE SIMONA
113 ALOE PIERLUIGI
114 ALOE FRANCESCO
115 ALOE ANTONELLA
116 PATI GIOVANNI
117 ECOIMPIANTI SRL
118 ZAPPA CHIARA
119 ZAPPA MICHELANGELO
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120 MORELLI RAFFAELE
121 LONGO AURELIO AMEDEO
122 D'ABACO ORIETTA
123 IFI GROUP S.p.A.
124 AGRIMONTI MASSIMILIANO
125 D'AGOSTINO ROSITA
126 BENI STABILI E GESTIONI SRL
127 RUNDO FRANCESCO
128 INNO GIUSEPPE
129 INFINITY SISTEMI FINANZIARI di Prisco Gerardo
130 GAMMELLA GIACOMO
131 FORTE COSTRUZIONI SRL
132 P & P ARREDAMENTI SRL
133 DELLA VALLE ANNA
134 S.IM.E. SNC
135 STUDIGEST DI BARBIERI Pasquale
136 SECUR-BULL SRL
137 MANGANIELLO ANTONIO
138 CACCAVALE CAROLINA
139 AMENDOLA ROSARIO
140 RESIDENCE PARADISE SRL
141 MATTURRO ELVIRA
142 LIVIGNI PASQUALE
143 D.G.G. SNC
144 PAPPA MICHELE
145 AGENZIA VOMERO S.A.S. Di Bartolo Vincenza
146 BATTIMELLI CARMINE VINCENZO
147 SI.DA. DI BUTERA FRANCESCO
148 MOLINARO GIOVANNI
149 I.GE.CO. S.R.L.
150 MORELLI UMBERTO
151 PATI SILVANA
152 PROTSYSHYN OKSANA
153 BARONE MAURIZIO
154 CASTALDI MARZIA ANGELA
155 I.T.E.R.M. S.R.L.
156 I.P.M. EUROPE SRL
157 CASTALDI GLORIA
158 COLAVOLPE GERARDO
159 MARANO FRANCESCA
160 MORELLI ETTORE
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161 ARLIA FABIO
162 PALMIERI PATRICIA
163 CARIELLO FRANCESCO
164 ELETTRONICA FALSETTI DI Falsetti Salvatore
165 TEMPO PIETRO
166 ROCA LUCA
167 SCONZA SILVANA
168 PETRUZZA ROSARIO
169 PATE FRANCESCO
170 MICELI LOREDANA
171 ARLIA GIUSEPPE ALBERTO
172 PORCO EMMA MIRELLA
173 GALLINA ANTONIO
174 FRANGELLA SAVERIO
175 BARONE FRANCESCO
176 MANNARINO VINCENZO
177 TRIADE SAS DI CURCIO M.
178 SDANGANELLI MASSIMO
179 MALITO MARILINA
180 PERRI ARNALDO
181 PERRI CARMELA
182 METAL SYSTEM di Sconza Valter
183 SALVEMINI ARMANDO
184 PAPPA LUIGI
185 CHILELLI VALTER
186 MORELLI MARIA
187 MAO ENERGIA SRL
188 SARTO WALTER
189 NATALINO RINALDO
190 MEDIAZIONI SRL
191 SGRO' FRANCESCO
192 SEVERINO SRL
193 OFFICINA MECCANICHE OLIVARI SRL
194 VELTRI ANTONIO
195 PELLEGRINO GIANCARLO
196 MUTO GIACINTO
197 ALOE ENZO
198 PROCOPIO MICHELE
199 ALBERELLI MARIO
200 COPPOLA VINCENZO
201 BENAVOLI GIROLIMA
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Composizione Societaria
202 SEGNALFAST SRL
203 POLICASTRO ANTONIO
204 SOFIN STAR SRL
205 CENTRO ESAZIONE CREDITI SNC
206 PADUANO s.r.l.
207 CIPOLLA UMBERTO
208 CAMARTOUR S.R.L.
209 F.LLI ARPINO S.N.C.
210 STUDIO LEGALE A.IRENE STRANGIS
211 ARPINO ALFONSO
212 HEGEMON S.P.A.
213 CESIRA CARLINI
214 ANTONIO PINTO
215 ERCOLE P. PELLICANO'
216 ASSOBUSINESS
217 PARADISE S.P.A.
218 ZACCHINI GIORDANO
219 MARIO PISCITELLI
220 NATALE ARLIA
221 F.M.C. S.R.L.
222 RISTO' CATERING SRL
223 ANDREA MAZZENGA
224 PROTECTION BUSINESS S.P.A.
225 MORELLI ETTORE
226 SESTI VALENTINA
227 LAMEZIA EUROPA S.P.A.
228 FUNCHAL SERVICE TRADING L.D.A.
La forza commerciale deriva dalla presenza di soci del medesimo comparto, specializzati per
tutti i prodotti trattati (società ex art. 106) oltre agli agenti in attività finanziaria e mediatori
creditizi che hanno intuito la forza commerciale del fare “SQUADRA” nel preciso settore
finanziario. Tutto ciò si è tradotto nel vantaggio delle economie di scala oltre che del potere
contrattuale nell’ambito dei Business Partners istituzionali. Altresì tale concetto già da se
positivo è stato ulteriormente declinato in maniera proficua anche negli altri settori
economici, cui fanno parte tutti i restanti soci, per via del maggior numero.
Numeri di produzione 2012
La forza commerciale deriva dalla presenza di soci del settore specializzati per tutti i prodotti
trattati (società ex art. 106) oltre agli agenti in attività finanziaria e mediatori
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Prodotti Erogazioni
Carte di credito e di debito 3.000
Anticipo Fatture mediante cessione crediti 3.0000.000,00
Prestiti su pegno € 10.000.000,00
PRESTITI PERSONALI (Partnership) 2.400.000,00
CESSIONE DEL QUINTO (Partnership) 4.800.000,00
MUTUI Privati ed Imprese (Partnership) 12.000.000,00
LEASING vari (Partnership) 4.800.000,00
Il sito Internet
Il sito internet è il mezzo di comunicazione societaria con area riservate anche per i Clienti dei
Conti Correnti, con aree funzionali per i Soci Mediatori e per la doverosa trasparenza nei
confronti dell’Utenza.
La nuova Area Multifunzionale Riservata integrerà in un’unica area le odierne piattaforme di
seguito elencate:
• Accesso Piattaforma Caricamento CQS – DLG;
• Accesso Piattaforma Istruttoria e Delibera Mutui Ipotecari e Chirografari;
• Accesso Piattaforma Istruttoria e Delibera Anticipo Fatture con Cessione Crediti;
• Accesso Piattaforma Istruttoria e Delibera Prestiti Personali e Cambializzati;
• Accesso Piattaforma Istruttoria e Delibera per Carte Credito e Debito;
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• Accesso Piattaforma di calcolo per Merito Creditizio;
• Accesso Piattaforma verifica assumibilità Amministrazioni Terze Cedute;
• Accesso diretto per Sistemi informatici Antifrode;
• Accesso Piattaforma Istruttoria e Delibera Leasing Immobiliari e Strumentali;
• Accesso Piattaforma Istruttoria e Delibera Fideiussioni e Cauzioni.
Inoltre il miglioramento della qualità operativa aumenterà anche sensibilmente il valore
commerciale del Brand che, già oggi, è notevole.
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CONTATTI
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VicePresidenza – morelli@cooperfin.com
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Direzione Prestito su Pegno – salvemini@cooperfin.com
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Belmonte Calabro (CS) – 87032 – V. C. Pisacane, 143 – tel. 0982.47167 – fax. 0982.47167
Nocera Inferiore (SA) – 84040 – V. A. Barbarulo – tel. 081.927479 – fax. 081.927479
Lamezia Terme (CZ) – 88048 – V. G. La Pira s.n. – tel. 0968.463997 – fax. 0968.355718
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