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Scarica il CV di Cristina Delicato - Fundraising School

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Nata a Roma <strong>il</strong> 18 giugno 1969<br />

Stato civ<strong>il</strong>e: coniugata<br />

Residente in Via Festo Avieno, 240 – 00136 Roma<br />

tel. 06/35346077 - 335/5795118<br />

e-ma<strong>il</strong>: cdelicato@gma<strong>il</strong>.com<br />

STUDI<br />

CRISTINA DELICATO<br />

MASTER IN MARKETING E COMUNICAZIONE<br />

1994-1995 C.U.O.A. (Vicenza)<br />

Corso <strong>di</strong> specializzazione in Marketing e Comunicazione, accre<strong>di</strong>tato dall’ASFOR, della durata complessiva <strong>di</strong> 13 mesi<br />

con frequenza obbligatoria presso la sede <strong>di</strong> Altav<strong>il</strong>la Vicentina<br />

LAUREA IN ECONOMIA E COMMERCIO<br />

1996 Università degli Stu<strong>di</strong> “La Sapienza” (Roma)<br />

- In<strong>di</strong>rizzo economico-aziendale<br />

- Tesi: “La Customer Satisfaction nelle imprese <strong>di</strong> ricerche <strong>di</strong> marketing”, cattedra <strong>di</strong> Tecnica e Politiche <strong>di</strong> Ven<strong>di</strong>ta<br />

Prof. G. Cuomo.<br />

DIPLOMA DI MATURITA’ CLASSICA<br />

1988 Liceo Statale C. Tacito (Roma)<br />

ESPERIENZE PROFESSIONALI<br />

2002-oggi COMITATO TELETHON FONDAZIONE ONLUS<br />

Responsab<strong>il</strong>e Marketing e Sv<strong>il</strong>uppo<br />

Nel 2004 ha creato, insieme con la Direzione Comunicazione e Raccolta Fon<strong>di</strong> <strong>di</strong> cui faceva parte, l’area Marketing<br />

fino ad allora inesistente nell’organigramma aziendale.<br />

Nei quattro anni <strong>di</strong> consolidamento dell’area ha gestito la crescita della struttura, passata da 6 risorse iniziali alle attuali<br />

16, con <strong>il</strong> mandato <strong>di</strong> incrementare la raccolta fon<strong>di</strong> della Fondazione in particolare nelle aree <strong>di</strong> r<strong>il</strong>evanza strategica del<br />

mercato corporate e <strong>di</strong>ffusamente nell’intero mercato privati.<br />

Il ruolo <strong>di</strong> responsab<strong>il</strong>ità è quin<strong>di</strong> esteso alle attività <strong>di</strong> marketing strategico e <strong>di</strong> marketing operativo, trasversali<br />

all’intera Direzione della Raccolta Fon<strong>di</strong>: spazia dalle ricerche <strong>di</strong> mercato ad hoc alle analisi <strong>di</strong> benchmarking e<br />

posizionamento, dalla pianificazione strategica al piano operativo della raccolta, dalla gestione delle azioni <strong>di</strong> marketing<br />

<strong>di</strong>retto e <strong>di</strong> merchan<strong>di</strong>sing a quella delle attività <strong>di</strong> comunicazione e promozione delle iniziative sia ATL che BTL, con<br />

particolare riferimento allo sv<strong>il</strong>uppo dei new me<strong>di</strong>a (internet e tv <strong>di</strong>gitale).<br />

Il budget <strong>di</strong> investimenti gestito nell’ultimo esercizio: euro 2.000.000 per produzioni e campagne BTL, euro 900.000<br />

per comunicazione ATL.<br />

Nell’ultimo anno la posizione risponde <strong>di</strong>rettamente al <strong>di</strong>rettore generale.<br />

Principali obiettivi raggiunti:<br />

- introdotto un approccio metodologico strutturato nelle tecniche <strong>di</strong> fund raising verso i mercati corporate e privati<br />

- sempre conseguiti gli obiettivi <strong>di</strong> raccolta fon<strong>di</strong> assegnati contribuendo ogni anno a circa <strong>il</strong> 30-35% della raccolta<br />

complessiva della Fondazione (33,5 mio <strong>di</strong> euro nell’esercizio 2007-2008)<br />

- innovate, per la prima volta nel settore, le modalità <strong>di</strong> raccolta fon<strong>di</strong> tramite i canali telefonici, fissi e mob<strong>il</strong>i, con un<br />

incremento della raccolta complessiva pari al 20 %<br />

- lanciate nel 2007, per la prima volta nella storia della Fondazione, azioni <strong>di</strong> marketing <strong>di</strong>retto finalizzate alla raccolta<br />

fon<strong>di</strong> con un incremento del 6% sul budget totale<br />

- redatto un nuovo piano strategico finalizzato ad un’attività <strong>di</strong> riposizionamento verso nuovi target e <strong>di</strong> restyling del<br />

brand.<br />

1


Marketing Manager<br />

dal 2002 al 2003 ha curato, all’interno dell’Area Corporate Fund Raising della Direzione Comunicazione e Raccolta<br />

Fon<strong>di</strong>, tutte le analisi del data base dei donatori aziendali al fine <strong>di</strong> identificare le migliori aree <strong>di</strong> sv<strong>il</strong>uppo per la<br />

raccolta fon<strong>di</strong>, e pianificato <strong>di</strong> conseguenza le azioni tattiche più idonee ai segmenti aziendali <strong>di</strong> r<strong>il</strong>evanza strategica.<br />

Contemporaneamente ha gestito la partnership con Sma e promosso l’ingresso <strong>di</strong> un altro importante partner della<br />

grande <strong>di</strong>stribuzione: Auchan.<br />

La posizione coor<strong>di</strong>nava <strong>di</strong>rettamente tre risorse junior.<br />

Principali obiettivi raggiunti:<br />

- <strong>il</strong> budget <strong>di</strong> raccolta fon<strong>di</strong> assegnato è stato, fin dal primo anno, ampiamente superato del 25% e costantemente<br />

incrementato negli anni successivi<br />

- l’in<strong>di</strong>ce <strong>di</strong> efficienza della raccolta (oneri/ proventi) è stato largamente rispettato con notevoli risparmi sui costi<br />

- l’approccio metodologico adottato ha portato all’intera Area Corporate elevati benefici funzionali per <strong>il</strong><br />

raggiungimento degli obiettivi prefissati.<br />

2000-2002 ATENTO ITALIA –TELEFONICA GROUP<br />

Responsab<strong>il</strong>e Marketing e Comunicazione presso la società Atento Italia, leader internazionale nei servizi <strong>di</strong><br />

Customer Relationship Management e multinazionale appartenente al Gruppo Telefonica spagnolo.<br />

Ha gestito lo start-up dell’azienda nel mercato italiano, implementando <strong>il</strong> piano <strong>di</strong> marketing sul portafoglio servizi<br />

esistenti ed <strong>il</strong> piano <strong>di</strong> comunicazione per <strong>il</strong> lancio del brand con relative azioni BTL. Ha lavorato a stretto contatto con<br />

<strong>il</strong> Responsab<strong>il</strong>e Commerciale per l’attivazione dei pacchetti d’offerta business to business, coerentemente con le linee<br />

guida internazionali fornite dal board ispanico-americano.<br />

Principali obiettivi raggiunti:<br />

- conseguimento del lancio dell’azienda nel mercato nazionale.<br />

1999-2000 TELECOM ITALIA MOBILE (Roma)<br />

Da maggio a novembre 2000 ha curato, nell’ambito della task force <strong>di</strong> Customer Relationship Management in staff<br />

alla Direzione Generale, lo sv<strong>il</strong>uppo delle strategie <strong>di</strong> contatto dei clienti con l’obiettivo <strong>di</strong> pianificare azioni ad hoc <strong>di</strong><br />

loyalty e retention sui segmenti <strong>di</strong> clientela innovativi.<br />

Project Manager<br />

Da agosto 1999 ad apr<strong>il</strong>e 2000 ha ricoperto <strong>il</strong> ruolo <strong>di</strong> responsab<strong>il</strong>e <strong>di</strong> progetto nell’area strategica “Servizi a Valore<br />

Aggiunto ed Internet”, occupandosi <strong>di</strong> alcuni progetti per <strong>il</strong> mercato consumer e business to consumer. In questa<br />

posizione ha gestito numerosi tavoli interni finalizzati al r<strong>il</strong>ascio <strong>di</strong> nuovi servizi nei tempi e mo<strong>di</strong> in<strong>di</strong>cati dalla<br />

Direzione Consumer.<br />

Principali obiettivi raggiunti:<br />

- finalizzazione dei progetti assegnati.<br />

1997-1999 TELECOM ITALIA (Roma)<br />

Product Manager<br />

Ha lavorato come responsab<strong>il</strong>e dei prodotti cordless DECT svolgendo le seguenti attività:<br />

- riposizionamento della gamma dei cordless DECT centrato principalmente sulla ricerca <strong>di</strong> nuove estetiche e sulla<br />

maggiore competitività del pricing (progetto iniziale “Fido” successivamente ritirato dal mercato)<br />

- ideazione e gestione delle attività promo-pubblicitarie relative al prodotto (materiale <strong>di</strong> merchan<strong>di</strong>sing, sampling,<br />

campagne sull’offerta “bundled” prodotto + servizio)<br />

- collaborazione con le funzioni <strong>di</strong> ven<strong>di</strong>ta per la definizione delle politiche <strong>di</strong> incentivazione per i Dealer<br />

- collaborazione con le funzioni tecniche <strong>di</strong> supporto per l’ottenimento dei requisiti tecnici necessari dai fornitori<br />

esterni del prodotto (es. Siemens).<br />

Principali obiettivi raggiunti:<br />

- volume <strong>di</strong> ven<strong>di</strong>te assegnato<br />

- acquisizione della leadership <strong>di</strong> mercato nel segmento dei cordless a tecnologia <strong>di</strong>gitale.<br />

2


1996-1997 GIR PROMOMARKETING (Roma)<br />

L’Agenzia opera nel mercato delle promozioni, incentivazione e servizi <strong>di</strong> marketing<br />

Account Executive<br />

Ha lavorato come responsab<strong>il</strong>e del cliente Kuwait Petroleum Italia (primo dell’Agenzia per fatturato) e come<br />

supervisore dei rapporti con altri clienti appartenenti ai settori farmaceutico e grande <strong>di</strong>stribuzione.<br />

Ha svolto le seguenti attività:<br />

- customer retention me<strong>di</strong>ante ideazione, sv<strong>il</strong>uppo e monitoraggio <strong>di</strong> consumer promotion (target <strong>di</strong>fferenziati) e <strong>di</strong><br />

campagne <strong>di</strong> incentivazione per <strong>il</strong> trade<br />

- coor<strong>di</strong>namento delle attività <strong>di</strong> Customer Service<br />

Ha seguito inoltre lo sv<strong>il</strong>uppo <strong>di</strong> un progetto innovativo per le consumer promotion presso la GD.<br />

1995-1996 INFRATEST BURKE RESEARCH Consulting (Roma)<br />

Free Lance<br />

Ha collaborato alla realizzazione <strong>di</strong> due project work:<br />

- per Boeringher (settore OTC) nell’ambito <strong>di</strong> una ricerca <strong>di</strong> mercato ad hoc finalizzata all’in<strong>di</strong>viduazione dei fattori<br />

critici <strong>di</strong> successo per la valorizzazione della brand image ed al lancio <strong>di</strong> un nuovo prodotto da banco<br />

- per DHL nell’ambito <strong>di</strong> una consulenza finalizzata all’analisi del contesto competitivo nel settore dei trasporti.<br />

1995 COLGATE PALMOLIVE (Roma)<br />

Assistant Brand Manager<br />

Nell’ambito del Master frequentato ha effettuato uno stage presso la Divisione Marketing – Body Care Category.<br />

Nell’attività <strong>di</strong> training ha svolto le seguenti attività:<br />

- analisi <strong>di</strong> riposizionamento del brand storico “Palmolive”<br />

- connesso r<strong>il</strong>ancio della linea to<strong>il</strong>etries Palmolive (doccia schiuma, bagno schiuma, shampoo e saponette)<br />

- consumer promotion<br />

LINGUE STRANIERE<br />

Inglese: ottima conoscenza scritta e parlata (perfezionata con soggiorni all’estero)<br />

Spagnolo: conoscenza elementare per uso professionale<br />

Eventuali referenze:<br />

Dottor Niccolò Contucci<br />

Direttore Generale AIRC-FIRC<br />

Via Corridoni, 7 – 20122 M<strong>il</strong>ano<br />

La sottoscritta autorizza al trattamento dei dati personali, secondo quanto previsto dal Decreto Legislativo 196/2003.<br />

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