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Il denaro è tabù per le donne? - Raiffeisen

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Tecnologia & media | Internet<br />

Foto: Hermann Maria Gasser<br />

I collaboratori della ditta RUN<br />

o<strong>per</strong>ano con un Service Management<br />

professiona<strong>le</strong>.<br />

Service Management<br />

Professiona<strong>le</strong> e orientato alla soluzione<br />

Quando la tecnologia non funziona, diventiamo nervosi o ci facciamo prendere dal panico: se, <strong>per</strong> esempio,<br />

la stampante esala l’ultimo respiro, pretendiamo che sia riparata immediatamente. In questo caso, la società<br />

RUN impiega una moderna gestione dei servizi IT.<br />

Negli ultimi anni, si <strong>è</strong> riscontato<br />

un crescente interesse<br />

da parte del<strong>le</strong> aziende <strong>per</strong> i<br />

metodi che agevolano l’imp<strong>le</strong>mentazione<br />

di un IT-Service Management<br />

professiona<strong>le</strong>: si tratta di<br />

ottimizzare i cicli di lavorazione<br />

interni, <strong>per</strong> servire il cliente nel<br />

modo più efficiente e veloce<br />

possibi<strong>le</strong>. Un guasto temporaneo<br />

dei processi gestionali, come p.e.<br />

di una stampante, <strong>è</strong> sufficiente<br />

a causare <strong>per</strong>dite considerevoli.<br />

“Perciò, <strong>le</strong> aziende in grado di<br />

garantire i loro servizi in modo<br />

durevo<strong>le</strong>, con qualità stabi<strong>le</strong>, alta<br />

f<strong>le</strong>ssibilità e prezzi convenienti<br />

godono di un vantaggio concorrenzia<strong>le</strong>”,<br />

ha affermato Roland<br />

Seppi, Direttore del progetto di<br />

RUN.<br />

Sostegno ottima<strong>le</strong><br />

RUN ha introdotto un servizio che<br />

coinvolge i reparti, con cicli, ruoli<br />

e responsabilità chiaramente definiti,<br />

che <strong>per</strong>mettono di misurare<br />

la qualità dei servizi concordati<br />

e concretizzare, attraverso criteri<br />

oggettivi, concetti come soddisfazione<br />

del cliente e sostegno<br />

ottima<strong>le</strong> del business. Quando si<br />

guasta la stampante in un’azienda,<br />

una chiamata mette in moto il<br />

seguente ciclo:<br />

il collaboratore del service desk<br />

inoltra la segnalazione del difetto,<br />

contenente tutti i dati <strong>per</strong>sonali e<br />

tecnici;<br />

il prob<strong>le</strong>ma della stampante<br />

viene circoscritto;<br />

la segnalazione del guasto viene<br />

inoltrato agli specialisti;<br />

come soluzione temporanea, i<br />

processi di stampa del cliente<br />

vengono deviati su una stampante<br />

già col<strong>le</strong>gata in rete, <strong>per</strong> <strong>per</strong>mettergli<br />

di continuare a lavorare;<br />

oltre all’assistenza a distanza, gli<br />

specialisti constatano, p.e., che la<br />

stampante dev’essere sostituita a<br />

causa di prob<strong>le</strong>mi funzionali;<br />

la sede o<strong>per</strong>ativa centra<strong>le</strong> mette a<br />

disposizione la stampante adatta.<br />

Questo IT-Service Management<br />

professiona<strong>le</strong> porta grandi vantaggi<br />

a tutta l’organizzazione <strong>Raiffeisen</strong>:<br />

“I tecnici conoscono i clienti e la<br />

programmazione; l’applicazione e<br />

l’eliminazione del guasto possono<br />

essere svolti da un unico partner”,<br />

ha detto Seppi. Non da ultimo, si<br />

risparmiano tempi, costi e nervi.<br />

(sn)<br />

20<br />

www.raiffeisen.it

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