DAKAR 2006 INTERMAT 2006 DAKAR 2006 ... - Pinguely Haulotte
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N°3- 12/2005<br />
Avere successo<br />
assieme!<br />
ALEXANDRE SAUBOT Direttore Generale Delegato<br />
Un anno 2005 più che soddisfacente<br />
Per il gruppo <strong>Haulotte</strong> l esercizio 2005, chiusosi con un<br />
utile netto in netto aumento (30 mil. ) stato pi che<br />
soddisfacente. Quest ottimo risultato stato ottenuto<br />
anzitutto grazie al dinamismo dei nostri clienti sempre<br />
pi numerosi su tutti i continenti.<br />
La loro vitalit costituisce per i nostri team uno stimolo<br />
supplementare a migliorare costantemente la qualit<br />
dei servizi resi. Per <strong>Haulotte</strong> l obiettivo della qualit<br />
essenziale in quanto alla base del nostro sviluppo.<br />
Aumentare la qualit del servizio ai clienti significa<br />
impegnarsi in un programma di accompagnamento di<br />
lungo termine e di progresso continuo.<br />
La nostra strategia si fonda su questo principio<br />
sfruttando tre direttrici di sviluppo:<br />
- ampliamento della gamma di prodotti grazie all innovazione,<br />
per anticipare e soddisfare ogni esigenza dei<br />
nostri clienti;<br />
- estensione della nostra presenza commerciale grazie<br />
ad una rete capillare e reattiva;<br />
- sviluppo della nostra offerta di servizi concepito al<br />
solo scopo di ottimizzare l utilizzo dei nostri prodotti.<br />
Un <strong>2006</strong> pieno di promesse<br />
Se la performance dipende dalla capacit di soddisfare<br />
i clienti (produrre di pi , just-in-time e consegnare nei<br />
tempi previsti ), internamente si prepara adottando<br />
una logica di progresso costante e controllato: essere<br />
i migliori nella propria attivit produce un effetto<br />
leva sorprendente nella creazione di valore e nella<br />
differenziazione rispetto alla concorrenza.<br />
Nell attuale situazione di ripresa economica e grazie alla<br />
riconosciuta competenza dei propri collaboratori,<br />
<strong>Haulotte</strong> Group pu legittimamente sperare di<br />
consolidare la sua posizione di mercato nel <strong>2006</strong>.<br />
Le novit che ci apprestiamo a presentare ai prossimi<br />
saloni (vedi pagina 8) esprimono questa volont di<br />
progresso in cui l innovazione (progettuale, tecnologica,<br />
ergonomica) sinonimo di maggior produttivit per i<br />
clienti.<br />
Il <strong>2006</strong> pu essere per noi un altro anno di successi.<br />
Ø questo l augurio che esprimo ai nostri clienti, fornitori<br />
e collaboratori dovunque operino e qualunque sia il<br />
compito da essi svolto. La professionalit e il coinvolgimento<br />
totale sono alla base del futuro sviluppo di<br />
<strong>Haulotte</strong> Group.<br />
Ringrazio tutti per quanto fatto finora ed auguro ad<br />
ognuno di Voi di soddisfare le proprie aspirazioni<br />
personali grazie alla professionalit , alla dinamicit e<br />
reattivit di cui siete capaci.<br />
La crescita eccezionale di <strong>Haulotte</strong> Group in questi anni recenti, con un organico mondiale passato da 700<br />
dipendenti a fine 2003 a 1.200 nel mese di ottobre 2005, è stata accompagnata da una gestione delle competenze<br />
sempre più accurata, allo scopo di permettere ad ogni collaboratore di conseguire il livello di performance atteso dai<br />
nostri clienti più esigenti. Philippe Noblet responsabile delle risorse umane, ci spiega la politica perseguita in questi anni.<br />
Le competenze individuali possono adattarsi<br />
al rapido e continuo ritmo di sviluppo<br />
di <strong>Haulotte</strong> Group?<br />
Philippe Noblet. Naturalmente! Abbiamo la fortuna di<br />
avere un organico piuttosto giovane (et media compresa<br />
tra 33 e 35 anni), dinamico e molto motivato. Ma da solo<br />
questo vantaggio non basta: una delle chiavi del nostro<br />
sviluppo la crescita costante della competenza di ogni<br />
collaboratore che si traduce anche nell aumento globale<br />
del livello dei nuovi assunti. Questo miglioramento<br />
generale del profilo della forza lavoro ci consente di<br />
affrontare e risolvere problematiche sempre pi complesse<br />
il che giustifica ampiamente l accento posto sull addestramento<br />
e sui percorsi personalizzati di formazione.<br />
Risorse umane : il vantaggio della competenza<br />
Il settore Risorse Umane dispone di altri<br />
mezzi per favorire l’acquisizione di nuove<br />
competenze da parte del personale?<br />
Philippe Noblet. La dimensione internazionale del nostro<br />
gruppo offre prospettive reali di carriera. Per questo<br />
incoraggiamo la mobilit dei nostri collaboratori.<br />
In tale ottica abbiamo creato dei piani di carriera personalizzati<br />
che permettono ad ognuno di sviluppare le proprie<br />
competenze in seno all azienda.<br />
Ø un fattore di forte motivazione in quanto permette ai<br />
collaboratori pi giovani che accettano la mobilit di<br />
compiere carriere pi rapide ed interessanti.<br />
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