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DAKAR 2006 INTERMAT 2006 DAKAR 2006 ... - Pinguely Haulotte

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N°3- 12/2005<br />

Avere successo<br />

assieme!<br />

ALEXANDRE SAUBOT Direttore Generale Delegato<br />

Un anno 2005 più che soddisfacente<br />

Per il gruppo <strong>Haulotte</strong> l esercizio 2005, chiusosi con un<br />

utile netto in netto aumento (30 mil. ) stato pi che<br />

soddisfacente. Quest ottimo risultato stato ottenuto<br />

anzitutto grazie al dinamismo dei nostri clienti sempre<br />

pi numerosi su tutti i continenti.<br />

La loro vitalit costituisce per i nostri team uno stimolo<br />

supplementare a migliorare costantemente la qualit<br />

dei servizi resi. Per <strong>Haulotte</strong> l obiettivo della qualit<br />

essenziale in quanto alla base del nostro sviluppo.<br />

Aumentare la qualit del servizio ai clienti significa<br />

impegnarsi in un programma di accompagnamento di<br />

lungo termine e di progresso continuo.<br />

La nostra strategia si fonda su questo principio<br />

sfruttando tre direttrici di sviluppo:<br />

- ampliamento della gamma di prodotti grazie all innovazione,<br />

per anticipare e soddisfare ogni esigenza dei<br />

nostri clienti;<br />

- estensione della nostra presenza commerciale grazie<br />

ad una rete capillare e reattiva;<br />

- sviluppo della nostra offerta di servizi concepito al<br />

solo scopo di ottimizzare l utilizzo dei nostri prodotti.<br />

Un <strong>2006</strong> pieno di promesse<br />

Se la performance dipende dalla capacit di soddisfare<br />

i clienti (produrre di pi , just-in-time e consegnare nei<br />

tempi previsti ), internamente si prepara adottando<br />

una logica di progresso costante e controllato: essere<br />

i migliori nella propria attivit produce un effetto<br />

leva sorprendente nella creazione di valore e nella<br />

differenziazione rispetto alla concorrenza.<br />

Nell attuale situazione di ripresa economica e grazie alla<br />

riconosciuta competenza dei propri collaboratori,<br />

<strong>Haulotte</strong> Group pu legittimamente sperare di<br />

consolidare la sua posizione di mercato nel <strong>2006</strong>.<br />

Le novit che ci apprestiamo a presentare ai prossimi<br />

saloni (vedi pagina 8) esprimono questa volont di<br />

progresso in cui l innovazione (progettuale, tecnologica,<br />

ergonomica) sinonimo di maggior produttivit per i<br />

clienti.<br />

Il <strong>2006</strong> pu essere per noi un altro anno di successi.<br />

Ø questo l augurio che esprimo ai nostri clienti, fornitori<br />

e collaboratori dovunque operino e qualunque sia il<br />

compito da essi svolto. La professionalit e il coinvolgimento<br />

totale sono alla base del futuro sviluppo di<br />

<strong>Haulotte</strong> Group.<br />

Ringrazio tutti per quanto fatto finora ed auguro ad<br />

ognuno di Voi di soddisfare le proprie aspirazioni<br />

personali grazie alla professionalit , alla dinamicit e<br />

reattivit di cui siete capaci.<br />

La crescita eccezionale di <strong>Haulotte</strong> Group in questi anni recenti, con un organico mondiale passato da 700<br />

dipendenti a fine 2003 a 1.200 nel mese di ottobre 2005, è stata accompagnata da una gestione delle competenze<br />

sempre più accurata, allo scopo di permettere ad ogni collaboratore di conseguire il livello di performance atteso dai<br />

nostri clienti più esigenti. Philippe Noblet responsabile delle risorse umane, ci spiega la politica perseguita in questi anni.<br />

Le competenze individuali possono adattarsi<br />

al rapido e continuo ritmo di sviluppo<br />

di <strong>Haulotte</strong> Group?<br />

Philippe Noblet. Naturalmente! Abbiamo la fortuna di<br />

avere un organico piuttosto giovane (et media compresa<br />

tra 33 e 35 anni), dinamico e molto motivato. Ma da solo<br />

questo vantaggio non basta: una delle chiavi del nostro<br />

sviluppo la crescita costante della competenza di ogni<br />

collaboratore che si traduce anche nell aumento globale<br />

del livello dei nuovi assunti. Questo miglioramento<br />

generale del profilo della forza lavoro ci consente di<br />

affrontare e risolvere problematiche sempre pi complesse<br />

il che giustifica ampiamente l accento posto sull addestramento<br />

e sui percorsi personalizzati di formazione.<br />

Risorse umane : il vantaggio della competenza<br />

Il settore Risorse Umane dispone di altri<br />

mezzi per favorire l’acquisizione di nuove<br />

competenze da parte del personale?<br />

Philippe Noblet. La dimensione internazionale del nostro<br />

gruppo offre prospettive reali di carriera. Per questo<br />

incoraggiamo la mobilit dei nostri collaboratori.<br />

In tale ottica abbiamo creato dei piani di carriera personalizzati<br />

che permettono ad ognuno di sviluppare le proprie<br />

competenze in seno all azienda.<br />

Ø un fattore di forte motivazione in quanto permette ai<br />

collaboratori pi giovani che accettano la mobilit di<br />

compiere carriere pi rapide ed interessanti.<br />

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