Scheda per la presentazione di proposte progettuali Prijavnica

Scheda per la presentazione di proposte progettuali 

Prijavnica 

Approvato/Potrjena 11.6.2009 1

Per la compilazione della presente scheda progettuale è necessario leggere attentamente il testo del 

Programma Operativo per la Cooperazione transfrontaliera Italia-Slovenia 2007-2013 (di seguito indicato 

come Programma Operativo), il testo del Bando pubblico per la presentazione delle proposte progettuali e 

le “Linee guida per la presentazione di proposte progettuali”, nonché il Manuale sull’ammissibilità della 

spesa, gli Aiuti di Stato e la rendicontazione. 

Le parti in grigio saranno compilate dal Segretariato Tecnico Congiunto. 

Za izpolnjevanje te prijavnice je potrebno pozorno prebrati naslednje dokumente: Operativni program 

čezmejnega sodelovanja Slovenija-Italija 2007-2013 (v nadaljevanju Operativni program), javni razpis, 

Navodila za pripravo in predložitev projektnih predlogov ter Priročnik o upravičenih izdatkih, državnih 

pomočeh in poročanju. 

Dele, označene v sivi barvi, bo izpolnil Skupni tehnični sekretariat. 

Codice del progetto/Šifra projekta:……………………… 

Data di presentazione della scheda / Datum predložitve vloge: ……………………………………………………… 

Questo documento va compilato in lingua italiana ed in lingua slovena. 

Le due versioni del documento devono essere coerenti. 

Prijavnico je potrebno oddati v slovenskem in italijanskem jeziku. 

Obe različici prijavnice morata biti medsebojno usklajeni. 

TITOLO DEL PROGETTO / NASLOV PROJEKTA 

Acronimo /Akronim: SLOWTOURISM/SLOWTOURISM 

(obbligatorio / obvezno) 

Titolo 

Valorizzazione e promozione di itinerari turistici "slow" tra l'Italia e la Slovenia 

- SLOWTOURISM 

Naslov Valorizacija in promocija turističnih “slow” poti med Italijo in Slovenijo - 

SLOWTOURISM 

57/57 

Principale settore di 

intervento 1 / 

Glavi sektor delovanja 1 : 

ASSE / PREDNOSTNA NALOGA: 

2 Competitività e società basata sulla conoscenza 

2 Konkurenčnost in na znanju temelječa družba 

1 Inserire il codice del principale settore di intervento come da Allegato II del Reg. (CE) n. 1828/2006. 

Navedite kodo za razsežnost prednostne teme sektorja delovanja v skladu s seznamom iz Priloge II Uredbe Komisije (ES) št. 

1828/2006. 



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SINTESI DEL PROGETTO 

Massimo (10) righe 

Strutturazione di una nuova offerta turistica nelle aree Italiane e Slovene caratterizzate da elementi 

naturalistici di pregio e dall’elemento acqua attraverso lo sviluppo di forme di turismo “lento” che 

pongono particolare attenzione ai concetti di sostenibilità, di responsabilità ed eco-compatibilità. Lo 

“Slow tourism”, una nuova filosofia di viaggio che intende legare i territori italiani e sloveni al turismo 

lento e di qualità e che contribuirà a configurare un bacino potenziale di offerta, quello dell’Alto 

Adriatico, avente caratteristiche di unicità nel panorama internazionale. Si prevedono le seguenti attività. 

WP 1 Coordinamento, WP2 Pianificazione strategica, WP 3 Sviluppo congiunto dello slow tourism con 

azioni pilota, WP4 Marketing congiunto, WP5 Formazione, WP6 Comunicazione. Localizzazione: Ferrara, 

Ravenna, Rovigo, Venezia, Treviso, Udine, Trieste, regioni statistiche di Goreniska, Goriksa, 

Osrednjeslovenska. Costo totale del progetto: € 3.815.700,00 .Durata: 36 mesi. 

POVZETEK PROJEKTA 

Največ 10 vrstic 

Oblikovanje nove turistične ponudbe na italijansko-slovenskem območju, ki ga zaznamujejo pomembni 

naravoslovni elementi in voda preko razvoja oblik »počasnega« turizma, ki naj poudarja trajnost, 

odgovornost in eko-kompatibilnost. »Slow tourism« je nova filozofija potovanja, ki povezuje italijanska in 

slovenska območja v okvir počasnega in kakovostnega turizma, ki bo prispeval k oblikovanju potencialne 

ponudbe Severnega Jadrana, ki ima edinstvene značilnosti na mednarodni ravni. Predvidene so naslednje 

aktivnosti: WP 1 Koordiniranje, WP 2 Strateško načrtovanje, WP 3 Skupno razvijanje počasnega turizma s 

pilotnimi akcijami WP 4 Skupni marketing WP 5 Izobraževanje WP 6 Komunikacija. Lokacije: Ferrara, 

Ravenna, Rovigo, Benetke, Treviso, Videm, Trst, statistične regije Gorenjska, Goriška in 

Osrednjeslovenska. Skupni stroški projekta: 3.815.700,00 evrov. Trajanje projekta: 36 mesecev. 



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QUALITA’ DELLA COOPERAZIONE TRANSFRONTALIERA (cfr. art. 19.1 Reg (CE) n. 

1080/2006) Indicare quali delle seguenti modalità di collaborazione coinvolgono i 

partner del progetto: 

KAKOVOST ČEZMEJNEGA SODELOVANJA (19.1 člen Uredbe (ES) št. 1080/2006). Navedite, 

kateri od spodnjih pogojev sodelovanja med projektnimi partnerji so izpolnjeni: 

• Elaborazione congiunta / Skupna priprava ⌧ 

• Attuazione congiunta / Skupno izvajanje ⌧ 

• Personale condiviso / Skupno osebje ⌧ 

• Finanziamento congiunto / Skupno financiranje ⌧ 

Indicare come si sviluppano le summenzionate modalità di collaborazione tra i partner 

nell’ambito del progetto. 

MAX (20) righe 

Elaborazione congiunta: Il progetto è stato definito attraverso la collaborazione avviata tra le agenzie 

slovene ed italiane BSC e DELTA 2000 che dal 2006 hanno avviato i primi incontri per la definizione del 

progetto. Dal 2007 sono stati avviati i meetings tra i partner delle aree territoriali di Gorenjska, del Delta 

del Po fino alla Laguna di Venezia ed al Carso. In totale sono stati realizzati 11 incontri a livello 

transnazionale e locale per definire il progetto e piano finanziario. Attuazione congiunta: le Agenzie di 

sviluppo realizzeranno azioni di animazione e promozione; Enti istituzionali, quali Province, Municipalità 

ed Enti Parco implementeranno i progetti dimostrativi legati alla filosofia “slow”; l’Università curerà gli 

aspetti scientifici e la formazione; gli Enti specializzati nel marketing turistico promuoveranno la 

destinazione turistica. Si prevede una chiara attribuzione di responsabilità tra i partner: WP1: DELTA 

2000; WP2: Università di Trieste; WP3: BSC Kranj coordinamento e gli enti locali implementazione delle 

linee guida attraverso progetti pilota; WP4: Organizazione turistica slovena coordinamento e le Agenzie 

di promozione e di sviluppo locale per la promozione e la comunicazione; WP5: Università di Trieste; WP6 

e WP7: DELTA 2000. Personale condiviso. Il LP attraverso un Team Manager ed un Financial Manager 

garantirà il coordinamento del partenariato, l’attuazione, la rendicontazione, il monitoraggio. I partners 

saranno responsabili per le azioni di gestione di propria competenza. Le azioni congiunte saranno a carico 

dei PP responsabili di WP attraverso proprio personale, esperti o fornitori e ciascun partner garantirà la 

realizzazione delle azioni comuni, le azioni pilota saranno realizzate dai partners con proprie risorse e 

personale. Finanziamento congiunto. E’ stato costruito un piano finanziario congiunto dove ad ogni 

partner coinvolto sono state attribuite risorse finanziarie necessarie allo svolgimento delle azioni 

previste. 

Opišite, na kakšen način bodo zgoraj navedeni pogoji uresničeni med projektnimi 

partnerji v okviru projekta. 

Največ 20 vrstic 

Skupna priprava: Projekt je oblikovan na podlagi sodelovanja med slovensko agencijo BSC in italijansko 

agencijo DELTA 2000, ki sta leta 2006 priredili prva srečanja za oblikovanje projekta. Od leta 2007 dalje 

so se odvijali sestanki med partnerji iz območne regije Gorenjske, iz območja delte reke Pad do Beneške 

lagune in Krasa. Skupaj je bilo organiziranih 11 transnacionalnih in krajevnih srečanj za oblikovanje 

projekta in finančnega načrta. Skupno izvajanje: Razvojni agenciji bosta izvajali aktivnosti animacije in 

promocije; institucionalne ustanove, kot so pokrajine, občine in zavodi za parke bodo izvajale 

demonstrativne projekte vezane na filozofijo “slow”; univerza bo obravnavala znanstvene in 



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izobraževalne vidike projekta; specializirane ustanove na področju turističnega marketinga bodo 

promovirale turistično destinacijo. Predvidena je jasna določitev pristojnosti med partnerji: WP1: DELTA 

2000; WP2; Tržaška univerza; WP3: BSC Kranj bo koordiniral krajevne ustanove, da bodo ustrezno 

realizirane pripravljene smernice preko svojih pilotnih projektov; WP4: Slovenska turistična organizacija 

bo koordinirala dejavnosti in agencije za krajevno promocijo in razvoj bodo poskrbele za promocijo in 

obveščanje; WP5: Tržaška univerza; WP6, WP7: DELTA 2000. Skupno osebje: vodja skupine in finančni 

vodja vodilnega partnerja bosta zagotovila koordiniranje partnerstva, izvajanje, obračunavanje in 

spremljanje aktivnosti. Partnerji bodo odgovorni za aktivnosti upravljanja v svoji pristojnosti. Skupne 

aktivnosti bodo v pristojnosti projektnih partnerjev, ki bodo odgovorni za posamezne delovne sklope s 

pomočjo notranjega osebja, strokovnjakov in dobaviteljev in vsak partner bo zagotovil izvajanje skupnih 

aktivnosti, pilotne aktivnosti bodo izvajali partnerji z lastnimi sredstvi in osebjem. Skupno financiranje: 

pripravljen je skupni finančni načrt iz katerega izhaja, da bo vsak partner prejel potrebna finančna 

sredstva za izvajanje predvidenih aktivnosti. 



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CREAZIONE DI PARTNERIATI STABILI E DURATURI 

VZPOSTAVITEV STABILNEGA IN TRAJNEGA PARTNERSTVA 

Indicare la rilevanza del partenariato per il raggiungimento dei risultati attesi del 

progetto e per la continuazione della cooperazione del partenariato medesimo dopo la 

chiusura del progetto. Indicare il ruolo di ciascun partner nelle attività di progetto. 

(MAX 30 righe) 

Il partneriato è composto da Agenzie di Sviluppo locale, enti istituzionali quali Province, Comuni, Enti 

Parco, Università ed enti specializzati nel settore del marketing turistico che hanno una forte esperienza 

e un ruolo di rilievo nella programmazione, realizzazione e gestione di progetti di sviluppo territoriale 

rivolti alla valorizzazione e promozione del prodotto turistico dell'area programma. La presenza nel 

partenariato di enti pubblici (Province, Parchi, Municipalità) e di partners che operano nel settore 

turistico (STO PP16, Turismo Bohinj PP12, le Agenzie di sviluppo locale LP, PP4, PP5, PP9, PP10) 

contribuirà al raggiungimento dei risultati per la strutturazione e promozione dell’offerta Slow tourism 

che caratterizzerà il circuito turistico italiano-sloveno lungo le vie d’acqua e nei siti naturalistici di 

pregio. Da un lato gli enti pubblici garantiranno la realizzazione di strutture ed infrastrutture quali punti 

Slow pilota che potranno essere presi come esempi dimostrativi da diffondere nell’intera area del 

programma; dall’altro i soggetti con esperienza nel settore turistico garantiranno la qualità della promocommercializzazione 

del circuito. La presenza dell’Università di TS (PP8) è garanzia della costruzione di 

linee guida e metodologie ad elevato contenuto scientifico per la definizione di modelli e regole di 

comportamento alla base della filosofia Slow tourism. La continuità del progetto sarà garantita dalla rete 

tra gli operatori dell’area-programma che si potrà configurare quale Club di prodotto stabile e 

permanente del turismo Slow tra l’Italia e la Slovenia. Gli enti locali e le agenzie coinvolte creeranno 

rapporti stabili di collaborazione attraverso la partecipazione reciproca e congiunta ad eventi ed 

iniziative a livello locale ed internazionale. Ruolo dei partner: DELTA 2000 (LP) responsabile WP1 

Coordinamento e WP6 Comunicazione provvederà inoltre alla realizzazione di iniziative di promozione 

(WP4) del circuito slow tourism italiano-sloveno; l'Agenzia BSC PP11 coadiuverà il LP per nelle attività di 

coordinamento del partenariato sloveno e nelle azioni di comunicazione, le Province di Ferrara – PP1, di 

Ravenna –PP2, il GAL POLESINE DELTA PO PP4, il VEGAL PP5, i Parchi dell'E-R PP6 e del Veneto PP7, GAL 

Alta Marca Tr. PP9, GAL TERRE DI MARCA PP10, il Consorzio per il turismo e la cultura di Zirovnica – PP13, 

la Provincia di Udine (PP 26), le Municipalità dell'area slovena PP17-PP24 realizzeranno azioni ed 

interventi pilota (WP3) ed innovativi per strutturare l'offerta turistica in base alla filosofia »Slow«; 

Organizzazione Turistica Slovena PP16 sarà responsabile della corretta realizzazione della WP4 

“marketing” in stretta collaborazione con il LP, la Provincia di Rovigo PP3, VEGAL PP5, la Provincia di 

Venezia PP25, BSC Kranj PP11, CTRP Kranj PP14, Organizzazione Turistica Slovena PP16 che 

realizzeranno iniziative specifiche di promozione a favore dell'area coinvolta. L'Università di Trieste – Dip 

Scienze dell'Uomo PP 8, oltre a coordinare le attività per la definizione di linee guida per lo sviluppo 

congiunto dello Slow tourism (WP2), metterà a disposizione le proprie competenze per la realizzazione 

delle attività didattiche e di educazione ambientale (WP5), insieme al Parco Nazionale Triglav PP15 

responsabile della WP5. 

Opišite pomen stabilnega in trajnega partnerstva za doseganje pričakovanih rezultatov 

projekta ter za nadaljevanje sodelovanja po zaključku projekta. Opišite vlogo vsakega 

partnerja v projektnih aktivnostih. 

(Največ 30 vrstic) 

Partnerstvo sestavljajo krajevne razvojne agencije, institucionalne ustanove kot so pokrajine, občine, 



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parki, univerze in specializirane ustanove iz področja turističnega marketinga s številnimi izkušnjami in 

vidno vlogo pri načrtovanju, izvajanju in upravljanju projektov za razvoj teritorija namenjenih 

vrednotenju in promociji turistične ponudbe na zainteresiranem območju. Vključitev javnih subjektov v 

partnerstvo (pokrajine, parki, občine) in partnerjev, ki delujejo na področju turizma (STO PP16, Turizem 

Bohinj PP12, krajevne razvojne agencije VP, PP4, PP5, PP9 in PP10) bo omogočila doseganje rezultatov 

oblikovanja in promocije ponudbe Slow Tourism, ki bo zaznamovala italijansko-slovenski turizem na 

vodnih poteh in na pomembnih naravoslovnih predelih. Po eni strani bodo javne ustanove zagotovile 

vzpostavitev struktur in infrastruktur v obliki »slow« pilotnih točk, ki bodo predstavljale primere, ki se jih 

bo lahko razširilo na celotno območje programa. Po drugi pa subjekti z izkušnjami na področju turizma 

bodo zagotavljali kakovost promocije in trženja ponudbe. Prisotnost Tržaške univerze (PP8) zagotavlja 

oblikovanje smernic in metodologij visokega znanstvenega pomena za določitev modelov in pravil, ki 

predstavljajo temelje filozofije »Slow Tourism«. Nadaljevanje projekta bo zagotovljeno z vzpostavitvijo 

omrežja med akterji celotnega programskega območja, ki bo lahko delovalo v obliki kluba za Slow 

Tourism med Italijo in Slovenijo. Krajevne ustanove in agencije bodo vzpostavila trdne odnose 

sodelovanja na podlagi skupnega in medsebojnega delovanja na pobudah in prireditvah na krajevni in 

mednarodni ravni. Vloga partnerjev: partner DELTA 2000 (VP) bo odgovoren za WP1 Koordiniranje in WP6 

Komunikacija ter bo izvajal promocijske pobude (WP4) italijansko-slovenskega Slow Tourism; agencija 

BSC PP11 bo pomagala VP pri koordiniranju slovenskih partnerjev in komunikaciji, pokrajine Ferrara – 

PP1, Ravenna –PP2, KAS POLESINE DELTA PO PP4, VEGAL PP5, parki Emilije-Romanje PP6 in Veneta PP7, 

KAS Alta Marca Tr. PP9, KAS TERRE DI MARCA PP10, konzorcij za turizem in kulturo Žirovnica – PP13, 

pokrajina Videm (PP 26), slovenske občine PP17-PP24 bodo izvajale pilotne akcije in posege (WP3) za 

oblikovanje turistične ponudbe na podlagi filozofije »Slow«; Slovenska turistična organizacija PP12 bo 

odgovoren za pravilno izvajanje WP4 “Marketing” v tesnem sodelovanju z VP, pokrajino Rovigo PP3, 

VEGAL PP5, pokrajino Benetke PP25, BSC Kranj PP11, CTRP Kranj PP14, Turistično organizacijo Slovenije 

PP16, ki bodo izvajali specifične promocijske dejavnosti v korist zainteresiranega območja. Tržaška 

univerza – Oddelek za človeške vede PP8 bo koordinirala dejavnosti za določitev smernic za skupni razvoj 

Slow turizma (WP2) in bo posredovala svoje kompetence pri izvajanju didaktičnih dejavnosti (WP5) v 

sodelovanju s Triglavskim narodnim parkom PP15, ki je odgovoren za WP5. 



7

SEZIONE A - INFORMAZIONI SUI PARTNER DI PROGETTO 

DEL A – PODATKI O PARTNERJIH PROJEKTA 

A.1 LEAD PARTNER (LP) 

A.1 VODILNI PARTNER (LP) 

Denominazione del 

Lead Partner 

Naziv vodilnega 

partnerja 

Rappresentante Legale 

Odgovorna oseba 

Team Manager 

Vodja projektne 

skupine 

Persona di contatto (nel 

caso sia diversa dal 

team manager) 

Kontaktna oseba (v 

primeru, da je druga 

kot vodja projektne 

skupine) 

Indirizzo 

Naslov 

Tel.: +39 0533 57693-4 

Tel.: +39 0533 57693-4 

P. Iva e codice fiscale 

n.: 

Identifikacijska številka 

za DDV oz. davčna 

številka: 

N. di iscrizione al 

registro delle imprese: 

Matična številka: 

Titolare e numero del 

conto corrente 

Imetnik in številka 

DELTA 2000 Soc. Cons. a r.l. 

Giancarlo Malacarne 

Angela Nazzaruolo 

Via: Strada Luigia 

Ulica: Strada Luigia 

Città/Stato: S.Giovanni di 

Ostellato (FE) /Italia 

Kraj/Država: S. Giovanni 

Di Ostellato (FE) / Italija 

Fax: +39 0533 57674 

Faks: +39 0533 57674 

P.IVA/ C.F. 01358060380 

01358060380 di Ferrara 

N. 8 

Številka: 8 

CAP: 44020 

Poštna številka: 44020 

E-mail: deltaduemila@tin.it 

E-pošta: deltaduemila@tin.it 

L’IVA è recuperabile 

Sì No Parzialmente 

Ali je DDV povračljiv 

Da Ne Delno 

Titolare/Imetnik: DELTA 2000 soc. cons. ar.l. 

N. C/C/Št. trans. rač.: 000000003125 



8

transakcijskega računa 

Codici IBAN e SWIFT 

IBAN in SWIFT koda 

Natura giuridica 

Pravni status 

IBAN: IT 03 W 06155 67300 000000003125 

SWIFT: CFERIT2F 

Pubblico 

Organismo di diritto pubblico 

Privato 

Organizzazione internazionale operante secondo la legislazione 

nazionale o internazionale 

Specificare il tipo di associazione/società (inserire il codice di 

cui all’allegato 3): 1.5.20 

In caso di Lead Partner partecipato da enti pubblici: 

- Indicare la % di partecipazione pubblica: 90,07% 

- In caso di Lead Partner a totale partecipazione pubblica, 

descrivere brevemente il livello di controllo pubblico 

sull’autonomia decisionale e finanziaria del Lead Partner: 

- Indicare se il Lead Partner svolge la parte prevalente delle 

proprie attività a favore dell’ente pubblico che lo partecipa: il 

Lead partner svolge la parte prevalente delle proprie attività 

a favore dell’insieme degli enti pubblici che lo partecipano. 

Javni 

Subjekt javnega prava / Subjekt zasebnega prava 

Zasebni 

Mednarodna organizacija, ki deluje po nacionalnem pravu ali 

mednarodna organizacija, ki deluje po mednarodnem pravu 

Podrobneje opredelite pravni status družbe (vpišite šifro iz 

Priloge 3): 1.5.20 

V primeru, da ima vodilni partner status javnega subjekta: 

- navedite % javnega lastniškega deleža, 90,07% 

- v primeru, da je status vodilnega partnerja v celoti javni na 

kratko opišite način javnega nadzora nad odločanjem in 

financiranjem vodilnega partnerja, 

- opišite ali vodilni partner deluje v javnem ali splošno koristnem 

interesu: vodilni partner opravlja večji del svojih dejavnosti v 

javnem ali splošno koristnem interesu. 

Codice attività 

Standardna klasifikacija 

dejavnosti (šifra) 

Ambito geografico 

d’attività 

Geografsko območje 

izvajanja aktivnosti 

82.99.9 

82.99.9 

Locale 

Lokalni 



9

Tipologia di partner 

Status partnerja 

Imprese e settore produttivo e servizi connessi 

Podjetniški / Poslovni sektor in povezane storitve 

Attività del Lead 

Partner e competenze 

tecniche rilevanti per il 

progetto 

Dejavnosti vodilnega 

partnerja in tehnična 

sposobnost, pomembna 

za izvedbo projekta 

Competenze nella 

gestione di progetti e 

nel coordinamento di 

partenariati (Informazioni 

su: personale, attrezzature, 

capacità di gestione del budget 

ecc.) 

Izkušnje na področju 

upravljanja projektov 

in usklajevanja 

partnerstev (navedite 

podatke o zaposlenih, 

opremi, sposobnosti 

upravljanja s finančnimi 

sredstvi, itd.) 

Sostenibilità/Capacità 

finanziaria 

(fornire una descrizione sulle 

capacità di sostenere 

finanziariamente la 

realizzazione del progetto 

secondo quanto descritto nelle 

Linee guida per la 

presentazione di proposte 

DELTA 2000 nasce nel ‘94 come Gruppo di Azione Locale per la gestione 

dell’I.C. Leader II per il periodo 1994-1999, Leader+ 2000-2006 e dall’anno 

2009 per la gestione del Leader Asse 4 PSR 2007-2013. Nel corso degli anni si 

è affermata come Agenzia di Sviluppo del delta emiliano-romagnolo nelle 

province di Ferrara e Ravenna ed opera senza fini di lucro. 

Con riferimento al tema dello “Slow Tourism” ha ideato, progettato e gestito 

la Fiera Internazionale del Birdwatching e del Turismo Naturalistico, 

affermatasi a livello internazionale come una delle manifestazioni più 

importanti sul tema, lanciando nell’edizione 2007 gli eventi speciali “Slow 

Tourism” nell’area del Delta del Po. 

Agencija DELTA 2000 je bila ustanovljena leta 1994 kot Krajevna akcijska 

skupina za vodenje P.S. Leader II za obdobje 1994-1999, Leader + 2000-2006 

in od leta 2009 dalje za vodenje programa Leader Prednostna os 4 PSR 2007- 

2013. V zadnjih letih se je agencija uveljavila v vlogi agencije za razvoj delte 

reke Pad v pokrajinah Ferrara in Ravenna in svoje dejavnosti opravlja v 

neprofitne namene. 

V zvezi s tematiko “Slow Tourism” je oblikovala, sestavila in upravljala 

Mednarodni sejem opazovanja ptic in naravoslovnega turizma, ki se je 

uveljavil na mednarodni ravni kot ena izmed najpomembnejših prireditev na 

tem področju, leta 2007 pa je uvedla posebne dogodke “Slow Tourism” na 

območju delte reke Pad. 

DELTA 2000 opera prevalentemente nella gestione di progetti comunitari ed 

ha maturato una significativa esperienza nella gestione di finanziamenti 

europei legati ai fondi strutturali ed altri strumenti finanziari europei. E’ 

dotata di una struttura tecnica flessibile formata da n.10 tra dipendenti e 

collaboratori tecnici e collabora con esperti di comprovata esperienza. 

Dispone di 3 uffici, 11 postazioni di lavoro, dotate di telefono e pc connessi 

ad internet, 2 fotocopiatori, 1 server, 2 notebook e 6 stampanti, 1 sala 

riunioni e 1 sala convegni. Nella gestione dei fondi europei assegnati 

direttamente ha sempre raggiunto la capacità di impegno e di spesa senza 

incorrere nel disimpegno dei fondi. 

Agencija DELTA 2000 deluje predvsem na področju upravljanja evropskih 

projektov in ima obsežne izkušnje pri upravljanju evropskih financiranj iz 

strukturnih skladov in drugih evropskih finančnih instrumentov. Agencija 

razpolaga s fleksibilnim tehničnim osebjem, ki ga sestavlja 10 uslužbencev in 

tehničnih sodelavcev in sodeluje z uveljavljenimi izvedenci. Agencija 

razpolaga s 3 uradi, 11 delovnimi mesti s telefonsko linijo in računalnikom, 

dostopom do medmrežja, 2 fotokopirnima strojema, 1 strežnikom, 2 

prenosnima računalnikoma in 6 tiskalniki, 1 dvorano za srečanja in 1 dvorano 

za posvete. Pri upravljanju dodeljenih evropskih sredstev je vedno izkoristila 

predvidene zneske in ni bila podvržena razveljavitvi dodeljenih finančnih 

sredstev. 

Attualmente il Capitale Sociale sottoscritto ed interamente versato è pari a 

Euro 120.333,94 e la Compagine Sociale è mista, composta dagli Enti Pubblici 

delle province di Ferrara e Ravenna (che detengono complessivamente il 90% 

del Capitale Sociale) e dalle Associazioni di categoria e dagli operatori 

economici delle province di Ferrara e Ravenna (che rappresentato il 10% del 

Capitale Sociale). Nella gestione finanziaria di progetti comunitari la società 

ha attivato rapporti di collaborazione stabile con Istituti di credito locali per 

affidamenti bancari a condizioni agevolate che garantiscono le anticipazioni 



10

progettuali) 

finanziarie necessarie per la gestione dei progetti e rilasciano le eventuali 

garanzie fidejussorie. Il valore della produzione degli ultimi 3 esercizi 

ammonta a complessivi € 5.719.198,00, mentre la disponibilità di 

finanziamento derivante da affidamenti bancari è pari a complessivi € 

458.000,00. Con riferimento al presente progetto si allega Delibera del 28 

luglio 2009 del Consiglio di Amministrazione di DELTA 2000 che procede ad 

approvare la partecipazione di DELTA 2000 a presentare e partecipare alla 

candidatura in qualità di LP del progetto strategico del “Slowtourism” 

nell’ambito del Programma ITALIA-SLOVENIA e di impegnarsi all’anticipazione 

delle spese finanziate in caso di approvazione del progetto sulla base delle 

modalità definite dall’Autorità di gestione. 

Trajnost/Finančna 

sposobnost 

(opišite finančno sposobnost 

vodilnega partnerja za 

izvedbo projekta kot 

zahtevano v Navodilih za 

pripravo in predložitev 

projektnih predlogov) 

Elenco dei più 

importanti progetti 

affini attuati dal Lead 

Partner negli ultimi 5 

anni 

Aktualni podpisan in v celoti nakazan socialni kapital znaša 120.333,94 EUR. 

Družbena sestava je mešana, sestavljajo jo javne ustanove v pokrajinah 

Ferrara in Ravenna (ki imata skupaj 90% družbenega kapitala), stanovske 

organizacije in ekonomski operaterji iz pokrajin Ferrare in Ravenne (ki 

predstavljajo 10% socialnega kapitala). Pri finančnem upravljanju evropskih 

projektov je družba vzpostavila stabilno sodelovanje z lokalnimi kreditnimi 

zavodi glede najemanja bančnih posojil po ugodnih pogojih, ki zagotavljajo 

nujni finančni predujem za vodenje projektov in izdajajo morebitne bančne 

garancije. Vrednost realizacije zadnjih treh poslovanj znaša v celoti 

5.719.198,00 EUR, medtem ko znašajo razpoložljiva finančna sredstva, ki 

izhajajo iz bančnih posojil 458.000,00 EUR. V navezavi na sedanji projekt se 

tu priloži Odločbo iz dne 28. julija 2009, ki jo je izdal upravni svet agencije 

DELTE 2000. Na podlagi te odločbe je odobreno sodelovanje družbe DELTA 

2000 pri kandidiranju, v vlogi vodilnega partnerja, na razpis strateškega 

projekta “Slow Tourism” v okviru Programa Slovenija-Italija. Poleg tega ta 

odločba obvezuje agencijo DELTA 2000, da vnaprej plača financirane stroške 

v primeru odobritve projekta v obliki, ki jo definira organ upravljanja. 

Titolo: N.A.P. Network Adriatic Parks (DELTA 2000 LP) 

Settore: Ambiente e Turismo 

Programma: Nuovo Programma di Prossimità Adriatico INTERREG/CARDS- 

PHARE 2000/2006. 

Attività/risultati (Massimo 5 righe): Promozione, valorizzazione e 

conservazione delle risorse naturali delle aree Parco e delle oasi 

naturalistiche Adriatiche attraverso la messa in rete dei parchi, strutturazione 

dell’offerta turistica – sistema dell’accoglienza dei parchi adriatici, attività di 

educazione e formazione, azioni di promozione e marketing turistico al fine di 

creare una rete transnazionale tra i Parchi dell’area adriatica 

Durata: 2006-2008 

Costi: € 1.315.897,94 (Importo complessivo del progetto approvato) 

Partner coinvolti: Partner Interni: Parco del Delta del Po Emilia-Romagna, 

Provincia di Ravenna, Camera di Commercio Italo –Bosniaca, Alisei, 

Associazione Mediante, Parco Nazionale d’Abruzzo, Lazio e Molise, Parco 

Nazionale del Gargano, Parco Regionale Veneto del Delta del Po, GAL Polesine 

Delta Po, Comune di Staranzano: Riserva Naturale Regionale Foce dell’Isonzo, 

Orizzonte soc. coop. a r. l., ENAIP Friuli Venezia Giulia, Ateneo di Bologna: 

UniAdrion, Università virtuale dell'Adriatico. Lead Partner Esterno Albanese: 

Massmedia dhe Mjedisi (Associazione Media e Ambiente); Partner Esterno 

Albanese: Balkans Youth Link Albania, Lead Partner Esterno Croato: 

Municipalità di Dubrovnik, Lead Partner Esterno Bosniaco: Parco Nazionale 

Kozara, Partner Esterno Bosniaco: Parco Nazionale Hutovo Blato, Lead Partner 

Esterno Serbo: Municipalità di Cacak 

Titolo: PIANO D’AZIONE LOCALE DEL DELTA EMILIANO-ROMAGNOLO 2000- 

2006 

Settore: Agricoltura, Ambiente, Turismo, Sviluppo Locale e territoriale 

Programma: I.C. LEADER+ 



11

Attività/risultati (Massimo 5 righe): Consolidare e strutturare il patrimonio 

ambientale in un modello ecosistemico-territoriale, sostenere la 

diversificazione e qualificazione delle offerte territoriali, organizzare e 

mettere in rete le risorse ambientali, culturali e paesaggistiche, favorire il 

posizionamento del sistema locale Delta, realizzazione ed ampliare le reti di 

cooperazione al fine di strutturare un sistema integrato del Delta che si 

caratterizzi come prodotto globale di qualità. 

Durata: 2001-2007 

Costi: € 7.528.933,80 

Partner coinvolti: I soggetti pubblici e privati e l’intera collettività dell’area 

del Delta emiliano-romagnolo, nonché i partners dei progetti di cooperazione 

interterritoriale e transnazionali 

Titolo: PIANO D’AZIONE LOCALE DEL DELTA EMILIANO-ROMAGNOLO 2007- 

2013 (in corso di realizzazione) 

Settore: Agricoltura, Ambiente, Turismo, Sviluppo Locale e territoriale 

Programma: PRSR LEADER ASSE 4 2007-2013 

Attività/risultati (Massimo 5 righe): rafforzare l’identità, la distintività e la 

competitività del territorio attraverso la valorizzazione e qualificazione di 

produzioni localiagroalimentari tipiche, la qualificazione ambientale e 

territoriale, il miglioramento della qualità della vita e diversificazione 

economica e la cooperazione transazionale e interterritoriale. 

Durata: 2007-2013 

Costi: € 9.545.000 

Partner coinvolti: I soggetti pubblici e privati e l’intera collettività dell’area 

del Delta emiliano-romagnolo, nonché i partners dei progetti di cooperazione 

interterritoriale e transnazionali 

Titolo: WETLANDS - A Network of European Wetlands 2000-2006 (DELTA 

2000 LP) 

Settore: Ambiente Turismo 

Programma: I.C. LEADER + 2000-2006 - Cooperazione Transanazionale 

Attività/risultati (Massimo 5 righe): Creazione di una rete tra le aree umide 

europee, attraverso la promozione sostenibile delle zone umide e delle aree 

rurali, scambio di buone prassi, attività di comunicazione ed animazione, 

progetti pilota e organizzazione di eventi inerenti il turismo naturalistico ed il 

birdwatching, quali l’International Po Delta Birdwatching Fair. 

Durata: 2004-2007 

Costi: 291.256,48 € 

Partner coinvolti: GAL Oglio Po – ITALIA, il GAL Aktiivinen Pohjois-Satakunta 

ry – Finlandia, il GAL Varsinais-Suomen Jokivarsikumppanit ry – Finlandia, il 

GAL Northern Marches - England Leader + - Inghilterra ed il GAL Isle of Wight 

Rural Action Zone – Inghilterra. 

Titolo: BIRDWATCHING E TURISMO ORNITOLOGICO IN EMILIA-ROMAGNA 

Settore: Turismo Ambiente 

Programma: L.R. 7/1998 

Attività/risultati (Massimo 5 righe): Realizzazione di un piano strategico di 

marketing rivolto alla realizzazione di una serie di azioni di promocommercializzazione 

di turismo naturalistico ed ecosostenibile orientato al 

birdwatching a livello regionale e nazionale quali organizzazione eventi, 

attività di comunicazione, progettazione materiali di immagine coordinata, 

editoria, ecc. 

Durata: 2006 

Costi: 239.234,63 Euro 

Partner coinvolti: Imprese, associazioni ed enti pubblici locali dell’area del 

Delta emiliano-romagnolo. 

Titolo: "MARKETING TERRITORIALE" – PROMOZIONE TURISTICA 

Settore: Turismo Ambiente 

Programma: OBIETTIVO 2 2000/2006– ASSE 2 – REGIONE EMILIA-ROMAGNA 



12

Attività/risultati (Massimo 5 righe): Attuazione del piano di promocomunicazione 

enogastronomica per la Provincia di Ferrara e organizzazione 

di eventi di informazione e promozione turistica. 

Durata: 2004 

Costi : € 44.331,00 

Partners: Provincia di Ferrara e comuni dell’area del Delta emilianoromagnolo 

Titolo: DATOURWAY Transnational Strategy for the Sustainable Territorial 

Development ot the Danube Area with special regard to Tourism ( in corso 

di realizzazione) 

Settore: Turismo 

Programma: Programma Cooperazione South East Europe SEE 

Attività/risultati (Massimo 5 righe): Messa a punto di strategie comuni e 

condivise per la valorizzazione dell’asta fluviale Danubio che attraversa i 

paesi partner favorendo uno sviluppo armonico delle opportunità turistiche 

caratterizzate dal Fiume, scambio di buone prassi con le altre aree paese 

nella valorizzazione delle aree fluviali, tra cui per l’Italia il Fiume Po 

Durata: 36 mesi, Marzo 2009 – Febbraio 2012 

Costi: Importo complessivo del progetto: 2.888.952,00 Euro e quota per 

DELTA 2000 270.890,00 € 

Partners: VÁTI Hungarian Public Non profit Company for Regional 

Development and Town Planning – Ungheria (LP), Ministry of National 

Development and Economy, (HU), Danube Settlement Association (HU), 

Scientific Association for Spatial Development (HU), Ministry of Development, 

Public Works and Housing, (MDLPL) (RO),Ministry for Small and Medium Sized 

Companies, Trade, Tourism and Liberal Professions National Institute of 

Research-Development in Tourism (INCDT), National Institute for Urban and 

Territorial Research and Development e Bulgaria Economic Forum (BEForum) 

(Bulgaria ),Regional Development Agency Samorin (Slovakia),Regional Agency 

for the Development of SMEs 'Alma Mons (Serbia), PC Institute for Town 

Planning in Vojvodina (HR),regional Centre for the Development of Small and 

Medium Enterprises and Entrepreneuship (HR), Tourist Organization of 

Vojvodina (HR), regional Development Agency of Slavonia & Baranja (HR), 

association "Euroregional co-operation Danube-Drava-Sava" (HR) 

Titolo: FRAP Development of a procedural Framework for Action (P) Plans 

to Reconcile conflicts between large vertebrate conservation and the use of 

biological resources: fisheries and fish-eating vertebrates as a model case. 

Settore: Ambiente, Pesca 

Programma: V Programma Quadro di Ricerca e Sviluppo Tecnologico 

Attività/risultati (Massimo 5 righe): Sviluppo di piani d’azione rivolti alla 

riconciliazione dei conflitti generati dalla conservazione dei grandi vertebrati 

e modellizzazione della procedura per la risoluzione del conflitto ingenerato 

dalla conservazione di grandi vertebrati, considerati specie protette, che si 

nutrono di risorse ittiche e le attività economiche (pesca e acquacoltura) 

legate a tali risorse. 

Durata: 2001-2006 

Costi: € 2.500.000,00 di cui € 210.103,69 DELTA 

Partner coinvolti: ENEA, Roma; ARPA, Bologna, (I); Centre for Ecology and 

Hydrology, Banchory (UK); Dept. Environmental Sciences and Engineering, 

Foundation of the Faculty of Sciences and Technology, New University of 

Lisbon; Centro de Biologia Ambiental da Fundação Faculdade de Ciencias da 

Universidade de Lisboa (P); Environmental Policy Instruments Div., Finnish 

Environment Institute, Helsinki, (FIN); Institute for Fisheries Management and 

Coastal Community Development, Hirtshals; Danish Institute for Fisheries 

Management, Silkeborg (DK); Department for Interdisciplinary Studies, Human 

Ecology Section, Göteborgs University; Dept. Marine Ecology, Göteborgs 

University (SW); Dept. Wildlife Biology and Management, University of Agr. 

Sciences, Vienna, (AU) 



13

Titolo: ALPHA BETA new methods for service towards illiterates in adult 

education 

Settore: Formazione ed Educazione 

Programma: SOCRATES MINERVA 

Attività/risultati (Massimo 5 righe): Agevolazione dell’integrazione culturale e 

sociale degli immigrati attraverso la messa a punto di un pacchetto 

tecnologico ed azioni informative per l’apprendimento linguistico e per il 

contrasto all’analfabetismo; i principali risultati: software specifico e azioni 

di alfabetizzazione verso categorie sociali svantaggiate. 

Durata: 2007-2008 

Costi: 50.000 € quota di competenza di DELTA 2000 

Partner coinvolti: Oltre DELTA 2000 in qualità di partner, IEIE – International 

Education Information Exchance, Stoccarda, GERMANIA (LP), Verein 

Multikulturell Migrationsakademie (A), Prolepsis – Institute for Preventive 

Medicine, Environmental & Occupational Health (GR), Exchange House 

Travellers Service (IRL), ANUP -Associata Nationalặ a Universitặtilor Populare 

(RO) 

Seznam 

najpomembnejših 

sorodnih projektov, ki 

jih je vodilni partner 

izvedel v zadnjih petih 

letih 

Naslov: N.A.P. Network Adriatic Parks (DELTA 2000 VP) 

Področje: Okolje in turizem 

Program: Novi program INTERREG/CARDS-PHARE 2000/2006. 

Aktivnosti/rezultati (Največ 5 vrstic): Promocija, vrednotenje in ohranjanje 

naravnih virov parkov in naravnih oaz na območju Jadrana preko vzpostavitve 

omrežij, oblikovanjem turistične ponudbe – sistem sprejemanja jadranskih 

parkov, obveščanje in izobraževanje, turistična promocija in marketing za 

vzpostavitev transnacionalnega omrežja med jadranskimi parki. 

Trajanje projekta: 2006-2008 

Stroški: € 1.315.897,94 (skupni znesek odobrenega projekta) 

Vključeni partnerji: Notranji partnerji: Parco del Delta del Po Emilia- 

Romagna, Pokrajina Ravenna, Camera di Commercio Italo –Bosniaca, Alisei, 



Delta Po, Občina Staranzano: Riserva Naturale Regionale Foce dell’Isonzo, 


UniAdrion, Università virtuale dell'Adriatico. Albanski zunanji vodilni partner: 

Massmedia dhe Mjedisi (Associazione Media e Ambiente); Albanski zunanji 

partner: Balkans Youth Link Albania, Hrvaški zunanji vodilni partner: Občina 

Dubrovnik, Bosanski zunanji vodilni partner: Narodni park Kozara, Bosanski 

zunanji partner: Narodni park Hutovo Blato, Srbski zunanji vodilni partner: 

Občina Cacak 

Naslov: KRAJEVNI AKCIJSKI NAČRT OBMOČJA DELTE REKE PAD V EMILIJI- 

ROMANJI 2000-2006 

Področje: Kmetijstvo, okolje, turizem, teritorialni razvoj 

Program: P.S. LEADER+ 

Aktivnosti/rezultati (Največ 5 vrstic): Okrepiti in prenesti naravno dediščino v 

ekosistemsko-teritorialni model, podpreti raznolikost in kvalifikacijo 

teritorialne ponudbe, organizirati in postaviti v omrežje naravne, kulturne in 

krajinarske vire, spodbuditi postavitev krajevnega sistema delte, vzpostavitev 

in razširitev omrežij sodelovanja za oblikovanje integrairanega sistema delte, 

ki naj bo zaznamovan kot globalni kakovostni proizvod. 


Stroški: € 7.528.933,80 

Vključeni partnerji: javni in zasebni subjekti in skupnost delte reke Pad v 

Emiliji-Romanji ter partnerji projektov medobmočnega in transnacionalnega 

sodelovanja. 

Naslov: KRAJEVNI AKCIJSKI NAČRT OBMOČJA DELTE REKE PAD V EMILIJI- 

ROMANJI 2007-2013 (se izvaja) 

Področje: Kmetijstvo, okolje, turizem, teritorialni razvoj 

Program: PRSR LEADER PREDNOSTNA OS 4 2007-2013 



14

Aktivnosti/rezultati (Največ 5 vrstic): Okrepitev identite, raznolikosti in 

konkurenčnosti teritorija preko vrednotenja in kvalifikacije tipičnih krajevnih 

živilskih izdelkov, kvalifikacija okolja in teritorija, izboljšanje kakovosti 

življenja in transnacionalno in medobmočno sodelovanje. 


Stroški: € 9.545.000 

Vključeni partnerji: javni in zasebni subjekti in skupnost delte reke Pad v 

Emiliji-Romanji ter partnerji projektov medobmočnega in transnacionalnega 

sodelovanja. 

Naslov: WETLANDS - A Network of European Wetlands 2000-2006 (DELTA 

2000 VP) 

Področje: Okolje, turizem 

Program: P.S. LEADER + 2000-2006 – Transnacionalno sodelovanje 

Aktivnosti/rezultati (Največ 5 vrstic): Vzpostavitev omrežja med evropskimi 

vlažnimi področji s trajnostno promocijo le-teh in podeželja, izmenjava 

dobrih praks, dejavnosti obveščanje in animacije, pilotni projekti in 

prirejanje dogodkov vezanih na naravoslovni turizem in opazovanje ptic kot je 

Mednarodni Po Delta Birdwatching Fair. 


Stroški: 291.256,48 € 

Vključeni partnerji: GAL Oglio Po – ITALIJA, GAL Aktiivinen Pohjois-Satakunta 

ry – Finska, GAL Varsinais-Suomen Jokivarsikumppanit ry – Finska, il GAL 

Northern Marches - England Leader + - Anglija in GAL Isle of Wight Rural 

Action Zone – Anglija. 

Naslov: OPAZOVANJE PTICI IN ORNITOLOŠKI TURIZEM V EMILIJI-ROMANJI 

Področje: Turizem, okolje 

Program: D.Z. 7/1998 

Aktivnosti/rezultati (Največ 5 vrstic): Priprava strateškega marketinškega 

načrta za promocijo in trženje naravoslovnega in okolju prijaznega turizma 

namenjenega opazovanju ptic na deželni in državni ravni s prirejanjem 

dogodkov, informativnih srečanj, sestave gradiva za celostno podobo 

območja, publikacije, itd. 

Trajanje projekta: 2006 

Stroški: 239.234,63 evrov 

Vključeni partnerji: podjetja, organizacije in krajevne javne ustanove 

območja delte reke Pad v Emiliji-Romanji. 

Naslov: "TERITORIALNI MARKETING " – TURISTIČNA PROMOCIJA 

Področje: Turizem, okolje 

Program: CILJ 2 2000/2006 – PREDNOSTA NALOGA 2 – DEŽELA EMILIJA- 

ROMANJA 

Aktivnosti/rezultati (Največ 5 vrstic): Izvajanje načrta za promocijo in 

obveščanje o enogastronomskih izdelkih v pokrajini Ferrara in prirejanje 

informativnih dogodkov za turistično promocijo. 


Stroški: € 44.331,00 

Vključeni partnerji: Pokrajina Ferrara in občine območja delte reke Pad v 

Emiliji-Romanji 

Naslov: DATOURWAY Transnational Strategy for the Sustainable Territorial 

Development ot the Danube Area with special regard to Tourism (se izvaja) 

Področje: Turizem 

Program: Program sodelovanja South East Europe SEE 

Aktivnosti/rezultati (Največ 5 vrstic): Določitev skupnih strategij za 

vrednotenje območja Donave, ki prečka države partnerice in spodbujanje 

usklajenega razvoja turističnih elementov reke, izmenjava dobrih praks z 

ostalimi območji pri vrednotenju rečnih predelov, v primeru Italije reke Pad. 

Trajanje projekta: 36 mesecev, marec 2009 – februar 2012 

Stroški: skupaj 2.888.952,00 Euro od katerih delež DELTA 2000 270.890,00 € 



15

Vključeni partnerji: VÁTI Hungarian Public Non profit Company for Regional 

Development and Town Planning – Ungheria (VP), Ministry of National 

Development and Economy, (HU), Danube Settlement Association (HU), 

Scientific Association for Spatial Development (HU), Ministry of Development, 

Public Works and Housing, (MDLPL) (RO),Ministry for Small and Medium Sized 

Companies, Trade, Tourism and Liberal Professions National Institute of 

Research-Development in Tourism (INCDT), National Institute for Urban and 

Territorial Research and Development e Bulgaria Economic Forum (BEForum) 

(Bolgarija ),Regional Development Agency Samorin (Slovakija),Regional 

Agency for the Development of SMEs 'Alma Mons (Srbija), PC Institute for 

Town Planning in Vojvodina (HR),regional Centre for the Development of 

Small and Medium Enterprises and Entrepreneuship (HR), Tourist Organization 

of Vojvodina (HR), regional Development Agency of Slavonia & Baranja (HR), 

association "Euroregional co-operation Danube-Drava-Sava" (HR) 

Naslov: FRAP Development of a procedural Framework for Action (P) Plans 

to Reconcile conflicts between large vertebrate conservation and the use of 

biological resources: fisheries and fish-eating vertebrates as a model case. 

Področje: Okolje, ribolov 

Program: V. okvirni program za raziskovanja in tehnološki razvoj 

Aktivnosti/rezultati (Največ 5 vrstic): Priprava akcijskih načrtov za reševanje 

sporov, ki nastanejo zaradi ohranitve večjih vretenčarjev in priprava postopka 

za reševanje spora, ki nastane zaradi ohranitve večjih vretenčarjev, ki so 

zaščitena vrsta in se hranijo z ribami in gospodarske dejavnosti (ribolov in 

ribogojništvo), ki so z le-temi povezane. 


Stroški: skupaj € 2.500.000,00 od katerih € 210.103,69 za DELTO 2000 

Vključeni partnerji: ENEA, Rim; ARPA, Bologna, (I); Centre for Ecology and 

Hydrology, Banchory (UK); Dept. Environmental Sciences and Engineering, 

Foundation of the Faculty of Sciences and Technology, New University of 

Lisbon; Centro de Biologia Ambiental da Fundação Faculdade de Ciencias da 

Universidade de Lisboa (P); Environmental Policy Instruments Div., Finnish 

Environment Institute, Helsinki, (FIN); Institute for Fisheries Management and 

Coastal Community Development, Hirtshals; Danish Institute for Fisheries 

Management, Silkeborg (DK); Department for Interdisciplinary Studies, Human 

Ecology Section, Göteborgs University; Dept. Marine Ecology, Göteborgs 

University (SW); Dept. Wildlife Biology and Management, University of Agr. 

Sciences, Dunaj, (AU) 

Naslov: ALPHA BETA new methods for service towards illiterates in adult 

education 

Področje: Izobraževanje in vzgoja 

Program: SOCRATES MINERVA 

Aktivnosti/rezultati (Največ 5 vrstic): Spodbuditi kulturno in družbeno 

integracijo priseljencem preko priprave tehnološkega paketa in informativnih 

aktivnosti za učenje jezika in preprečevanje nepismenosti; glavni rezultati: 

specifična programska oprema in aktivnosti pismenosti za prikrajšane 

družbene kategorije. 


Stroški: delež 50.000 € v pristojnosti agencije DELTA 2000 

Vključeni partnerji: Poleg DELTA 2000 v vlogi partnerja, IEIE – International 

Education Information Exchance, Stutgart, NEMČIJA (VP), Verein 

Multikulturell Migrationsakademie (A), Prolepsis – Institute for Preventive 

Medicine, Environmental & Occupational Health (GR), Exchange House 

Travellers Service (IRL), ANUP -Associata Nationalặ a Universitặtilor Populare 

(RO) 



16

A.2. PARTNER DI PROGETTO (PP) N°1 (RIPRODURRE LA SCHEDA PER TUTTI I 

PARTNER DI PROGETTO) 

A.2. PROJEKTNI PARTNER (PP) ŠT. 1 (KOPIRAJTE ZA VSAKEGA PARTNERJA) 

Denominazione del Partner 

Naziv partnerja 

Provincia di Ferrara 

POKRAJINA FERRARA 



Presidente MARCELLA ZAPPATERRA 

Si veda allegato nota del 26 giugno scorso, prot. n. 52664/2009, con cui si 

comunicava l'avvenuta proclamazione della Presidente e dei Consiglieri della 

Provincia di Ferrara in esito alle elezioni amministrative di giugno 2009 

(Allegati_ulteriori_nomina_PP1) 

Predsednica MARCELLA ZAPPATERRA 

Prim. priložen dopis z dne 26. junija t.l., prot. št. 52664/2009, s katerim se 

je najavilo imenovanje predsednice in svetovalcev Pokrajine Ferrara po 

zaključku upravnih volitev junija 2009 

(Allegati_ulteriori_nomina_PP1) 

Team Manager dal partner 

Vodja projektne skupine pri 

partnerju 


caso sia diversa dal team 

manager) 

Kontaktna oseba (v primeru, 

da je druga kot vodja 

projektne skupine) 


Naslov 

Tel.: +39 (0)532 299644 

P. Iva e codice fiscale n.: 

Identifikacijska številka za 

DDV oz. davčna številka 

N. di iscrizione al registro 

delle imprese: 


Titolare e numero del conto 

corrente 



ROBERTO RICCI MINGANI 

ROBERTO RICCI MINGANI 

SILVIA MANGIARACINA 

SILVIA MANGIARACINA 

Viale Cavour 

Ulica: Cavour 

Città/Stato: FERRARA/ITALIA 

Kraj/Država: FERRARA/ITALIJA 

Fax: +39 (0)532 299632 

Faks: +39 (0)532 299632 

00334500386 

00334500386 

PROVINCIA DI FERRARA 

N. conto corrente/trans. račun št.: 3204155 

Pokrajina Ferrara 

n/št.. 3204155 

N. 143 

Številka:143 

CAP: 44100 

Poštna številka:44100 

E-mail: silvia.mangiaracina@provincia.fe.it 

E-pošta: silvia.mangiaracina@provincia.fe.it 




Da Ne Delno 



17




IBAN: IT67Z0615513015000003204155 

SWIFT: CFERIT2F 

BANCA/BANKA: CASSA DI RISPARMIO DI FERRARA S.p.a. 

Pubblico 

x 


Privato 

Organizzazione internazionale operante secondo la legislazione nazionale o 

internazionale 

Specificare il tipo di associazione/società (inserire il codice di cui all’allegato 

3): 2.4.20 

In caso di ente partecipato da enti pubblici: 

- Indicare la % di partecipazione pubblica: 

- In caso di ente a totale partecipazione pubblica, descrivere brevemente il 

grado di controllo pubblico sull’organo decisorio dell’ente: 

- Indicare se l’ente svolge la propria attività principalmente per conto 

dell’ente pubblico da cui è controllato: 

Pravni status 




Javni 


Zasebni 

Mednarodna organizacija, ki deluje po nacionalnem pravu ali mednarodna 

organizacija, ki deluje po mednarodnem pravu 

Podrobneje opredelite pravni status družbe (vpišite šifro iz Priloge 3): 

V primeru, da ima partner status javnega subjekta: 2.4.20 

- navedite % javnega lastniškega deleža, 

- v primeru, da je status partnerja v celoti javni na kratko opišite način 

javnega nadzora nad odločanjem in financiranjem partnerja 

- opišite ali subjekt deluje v javnem ali splošno koristnem interesu 

84.11.10 

84.11.10 

Ambito geografico d’attività 



Ambito Territoriale Locale (Provincia di Ferrara NUTS III) 

Teritorialno Območje (Pokrajina Ferrara, NUTS III) 



Settore Pubblica Amministrazione 

Javni sektor uprava 

Attività del Partner e 

competenze tecniche 

rilevanti per il progetto 

La Provincia di Ferrara ha investito negli ultimi anni nella Rete Ciclabile 

Provinciale e nella promozione della mobilità ciclabile e del cicloturismo 

numerose risorse. Diverse sono le attività: redazione del Master Plan della 

rete ciclabile provinciale, documento strettamente legato alla rete ciclabile 

europea, produzione di materiale promozionale dei percorsi cicloturistici, 

studio e mappatura di percorsi ciclabili interni e di collegamento, analisi dei 

flussi cicloturistici attraverso l'installazione di postazioni contabiciclette, 

analisi qualitativa dei fruitori delle ciclabili in collaborazione con FIAB di 

Ferrara, introduzione nel sito www.provincia.fe.it dello stato aggiornato dei 

lavori in corso sulla rete ciclabile provinciale. 



18

Dejavnosti partnerja in 

tehnična sposobnost, 

pomembna za izvedbo 

projekta 

Competenze nella gestione 

di progetti (Informazioni su: 

personale, attrezzature, 

capacità di gestione del 

budget ecc.) 



(navedite podatke o 

zaposlenih, opremi, 

sposobnosti upravljanja s 

finančnimi sredstvi, itd.) 


finanziaria 

(fornire una descrizione 

sulle capacità di sostenere 



secondo quanto descritto 

nelle Linee guida per la 




sposobnost 


partnerja za izvedbo 

projekta kot zahtevano v 

Navodilih za pripravo in 

predložitev projektnih 

predlogov) 

Pokrajina Ferrara je v zadnjih letih veliko vložila v pokrajinsko omrežje 

kolesarskih stez in v promocijo kolesarske mobilnosti in kolesarskega turizma. 

Pokrajina izvaja razne dejavnosti: priprava Master Plana pokrajinskega 

kolesarskega omrežja, ki je testno povezan z evropskim kolesarskim 

omrežjem, priprava promocijskega gradiva o kolesarskih poteh, študije in 

mapiranje notranjih in povezovalnih kolesarskih stez, analiza pretokov 

kolesarskega turizma preko postavitve mest za štetje koles, kakovostna 

analiza uporabnikov kolesarskih steza v sodelovanju s FIAB Ferrara, prikaz del 

na pokrajinskem kolesarskem omrežju na spletni strani. 

www.provinciale.fe.it. 

La Provincia di Ferrara è un Ente Pubblico Territoriale presso il quale sono 

impiegate 487 risorse umane. L’“Ufficio Politiche Comunitarie: progettazione 

e coordinamento”,è preposto alla progettazione gestione amministrativa, 

finanziaria e contabile dei progetti comunitari. Ne fanno parte n. 6 risorse 

umane. Per quanto attiene alla realizzazione delle specifiche attività in 

ambito l'Ente è dotato di una struttura denominata “Ufficio Promozione, 

Relazioni Esterne e Manifestazioni” preposta alla promozione del turismo 

locale, alla cooperazione e al coordinamento degli operatori pubblici e privati 

per il potenziamento e lo sviluppo dell'offerta turistica, con particolare 

riferimento alla Legge Regionale n. 7/1998. Ne fanno parte n. 7 risorse 

umane. L’Ente ha un sistema di gestione per la Qualità e per l’Ambiente 

certificato UNI EN ISO 9001:2000 e 14001:2004 ed ha ottenuto la registrazione 

EMAS (Eco- Management and Audit Scheme). Ogni risorsa umana è dotata di 

una postazione di lavoro con proprie strutture informatiche connesse alla rete 

locale ed a internet. E’ dotata altresì di strumentazioni multimediali per la 

rappresentazione audiovisiva dei dati e delle informazioni. 

Pokrajina Ferrara je teritorialna javna ustanova, ki zaposljue 487 enot. Urad 

za evropsko politiko: načrtovanje in koordiniranje je odgovoren za 

načrtovanje, upravno, finančno in obračunsko vodenje evropskih projektov in 

ga sestavlja 6 zaposlenih. Za izvajanje specifičnih aktivnosti ustanova 

razpolaga z Uradom za promocijo, zunanje odnose in prireditve, ki se ukvarja 

s promocijo turizma, sodelovanjem in koordiniranjem javnih in zasebnih 

operaterjev za okrepitev in razvoj turistične ponudbe, s posebnim poudarkom 

na D.Z. 7/1998 in je sestavljen iz 7 zaposlenih. Ustanova razpolaga s 

sistemom upravljanja kakovosti in okolja UNI EN ISO 9001:2000 in 14001:2004 

in je vpisana v EMAS (Eco- Management and Audit Scheme). Vsi zaposleni 

imajo svoj računalnik in dostop na medmrežje in lokalno omrežje ter 

multimedialne pripomočke za avdio-vizualno predstavitev podatkov in 

informacij. 

Si veda Delibera di Giunta Provinciale P.G. 63900/09 del 11/08/09 con 

riferimento al progetto SLOWTOURISM e Delibera di Giunta Provinciale P.G. 

68028/09 dell’01/09/09 di rettifica della precedente Delibera di Giunta 

Provinciale. 

Glej sklep pokrajinskega odbora P.G. 63900/09 z dne 11/08/09, ki se nanaša 

na projekt SLOWTOURISM in sklep pokrajinskega odbora P.G. 

68028/09 z dne 01/09/09, ki spremeni in dopolnjuje prejšnjega. 



19

La Provincia di Ferrara nel 2000/2006 ha gestito n. 14 progetti, nei settori 

dell’ambiente, cooperazione istituzionale, cultura, pesca, politiche sociali, 

sviluppo economico e turismo. Per quanto riguarda quest’ultimo settore si 

segnalano i seguenti progetti: 

- nel ruolo di LP 

Titolo: MISTER 

Settore: Ambiente –assetto territoriale 

Programma: INTERREG III B/CADSES 

Attività/risultati: Elaborazione di azioni che riguardano la ristrutturazione e il 

rinnovo delle città attraverso un riuso di aree dimesse come alternativa ad 

una crescita urbana estensiva; sviluppo di un modella transnazionale integrato 

e sostenibile di crescita urbana. 

Costi: € 980.000,00 

Durata: giugno 2006 – giugno 2008 

Partners coinvolti: Comune di Rimini, FIM-NeuesLernen/Università di Erlangen 

– Norimberga, Comune di Velka Hledseb, Golfer s.r.o., Property Management 

and Development Holding – Budapest, Regione di Kosice. 

Elenco dei più importanti 

progetti affini attuati dal 

Partner negli ultimi 5 anni 

- nel ruolo di Partner 

Titolo: ADRIA-TUR Azioni per un’offerta turistica integrata delle due coste 

dell’Adriatico 

Settore: Turismo e Cultura 

Programma: INTERREG III A 2003-2006 

Attività/risultati: Integrazione turistica tra le due sponde dell’Adriatico 

attraverso la realizzazione di tre azioni pilota tra loro strettamente correlate: 

progettazione e costruzione di prodotti turistici interadriatici; “messa in 

rete” dei porti turistici e dei relativi servizi della costa emiliano-romagnola 

con quelli dell’Adriatico orientale; realizzazione di nuovi prototipi di uffici 

informazione e accoglienza turistica. 

Costi: € 1. 610.000,00 

Durata: inizio gennaio 2003 – fine dicembre 2006 

Partners coinvolti: Provincia di Rimini, Forlì-Cesena, Ravenna, Comune di 

Pula, Contea di Zadar, Istituto Croato per il Turismo, Tourist Boards di 

Rijeka, Tourist Board di Dubrovnik, G-TOUR di Medugorije, PROMO – Tuzla, 

Tourist Board di Medugorije. 

Titolo: ITACA- Improving Tourism Actions in Cadses Area 

Settore: Turismo e Cultura 

Programma: INTERREG III B/CADSES 

Attività/risultati: Le attività sono indirizzate verso lo sviluppo economico 

territoriale sostenibile basato sulla massima integrazione tra preservazione 

della natura e una sua corretta valorizzazione economica attraverso attività 

di eco-turismo collegate alle foreste e zone umide di cui i territori dei 

partners coinvolti sono particolarmente ricchi. 

Costi: € 796.000,00 

Durata: inizio giugno 2006 – fine giugno 2008 

Partners coinvolti: Regione di Karlovy Vary (CZ); Investon Sro (CZ), Comune di 

Kosice (SK), HArsani Janos College (HU), the Malaposka Agency for Local 

Development (PL), mitiè (I) 

Seznam najpomembnejših 

sorodnih projektov, ki jih je 

partner izvedel v zadnjih 

petih letih 

Pokrajina Ferrara je v obdobju 2000-2006 upravljala 14 projektov na področju 

okolja, institucionalnega sodelovanja, kulture, ribolova, socialnih politik, 

razvoja turizma in gospodarstva.Na področju turizma naj navedemo naslednje 

projekte: 

Naslov: MISTER 

Sektor: Okolje, ureditev prostora 

Program: INTERREG III B/CADSES 

Aktivnosti/rezultati: Priprava ukrepov za ureditev in obnovo mesta na podlagi 



20

ponovne uporabe zapuščenih območij kot alternativa ekstenzivnemu razvoju 

mesta; priprava transnacionalnega modela za integriran in trajnosten razvoj 

mesta. 

Trajanje projekta: junij 2006-junij 2008 

Izdatki: € 980.000,00 

Vključeni partnerji: Občina Rimini, FIM-NeuesLernen/Univerza Nurnberg, 

Občina Velka Hledseb, Golfer s.r.o., Property Management and Development 

Holding – Budimpešta, Regija Kosice 

v vlogi partnerja: 

Naslov: ADRIA-TUR Ukrepi za integrirano turistično ponudbo obeh bregov 

Jadrana 

Sektor: Turizem in kultura 

Program: INTERREG III A 2003-2006 

Aktivnosti/rezultati: Turistična integracija obeh bregov Jadrana preko izvedbe 

3 pilotnih akcij: načrtovanje in priprava medjadranskih turističnih produktov; 

vzpostavitev omrežja turističnih pristanišč in storitev na obali Emilije- 

Romanje s tistimi iz vzhodnega Jadrana; priprava novih prototipov uradov za 

informiranje in turistično sprejemanje. 

Trajanje projekta: začetek januarja 2003-konec decembra 2008 

Izdatki: € 1. 610.000,00 

Vključeni partnerji: Pokrajina Rimini, Forlì-Cesena, Ravenna, Občina Pula, 

Županija Zadar, Turistični zavod Hrvaške, Tourist Boards Rijeka, Tourist Board 

Dubrovnik, G-TOUR Medugorije, PROMO – Tuzla, Tourist Board Medugorije 

Naslov: ITACA- Improving Tourism Actions in Cadses Area 

Sektor: Turizem in kultura 

Program: INTERREG III B/CADSES 

Aktivnosti/rezultati: Izvajanje aktivnosti za trajnostni teritorialni gospodarski 

razvoj na podlagi maksimalne integracije med ohranitvijo narave in njenim 

pravilnim gospodarskim vrednotenjem preko eko-turizma povezanega z 

gozdovi in vlažnimi področji na območju zainteresiranih partnerjev. 

Trajanje projekta: začetek junija 2006-konec junija 2008 

Izdatki: € 796.000,00 

Vključeni partnerji: Regija Karlovy Vary (CZ); Investon Sro (CZ), Občina Kosice 

(SK), HArsani Janos College (HU), the Malaposka Agency for Local 

Development (PL), mitiè (I) 



21



A.2. PROJEKTNI PARTNER (PP) ŠT. 2 (KOPIRAJTE ZA VSAKEGA PARTNERJA) 


Partner 




Provincia di Ravenna 

Pokrajina Ravenna 

Presidente Francesco Giangrandi – Delega al Dr. Alberto Rebucci 

Si veda allegato DELEGA al Dirigente a tempo indeterminato del Settore 

Attività Produttive e Politiche Comunitarie, Dott. ALBERTO REBuCCI, a 

sottoscrivere i formulari dell’Unione Europea per la candidatura di Progetti 

Comunitari, in riferimento all’obiettivo Cooperazione Territoriale Europea 

2007-20 13 e ad altri Programmi Europei.(Ulteriori documenti_DELEGA PP2) 

Predsednik Francesco Giangrandi – Pooblastilo dr. Albertu Rebucciju 

Glej prilogo POOBLASTILO vodji za nedoločen čas oddelka za proizvodne 

dejavnosti in evropske politike, dr. ALBERTO REBUCCIJU, za podpisovanje 

obrazcev EU za kandidiranje evropskih projektov v zvezi s ciljem Evropsko 

teritorialno sodelovanje 2007-2013 in ostalimi evropskimi programi. Ulteriori 

documenti_DELEGA PP2) 

Team Manager dal 

partner 


skupine pri partnerju 



team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: +39 0544 258150 – 

258576 

Tel.: +39 0544 258150 – 

258576 

Dott./dr. Alberto Rebucci 

Dott./dr. Massimiliano Costa 

Piazza: Caduti per la Libertà N.2/4 

Ulica: Caduti per la Libertà Številka: 2/4 

Città/Stato: Italia 

CAP: 48121 

Kraj/Država: Italija 


E-mail: 

mcosta@mail.provincia.ra.it 

arebucci@mail.provincia.ra.it 

Fax: +39 0544.258070-71 

Faks: +39 0544.258070-71 

E-pošta: 

mcosta@mail.provincia.ra.it 

arebucci@mail.provincia.ra.it 



22


n.: 



številka 











00356680397 

non pertinente/ni pomembno 

Provincia di Ravenna 

c/c n./trans.rač.: 00000 1144026 

IT 94 N 02008 13120 00000 1144026 

UNCRIT2BRMO 




Da Ne Delno 

Pubblico 

X 


Privato 







- In caso di ente a totale partecipazione pubblica, descrivere 

brevemente il grado di controllo pubblico sull’organo decisorio 

dell’ente: 

- Indicare se l’ente svolge la propria attività principalmente per 

conto dell’ente pubblico da cui è controllato: 

Pravni status 

Javni 


Zasebni 




Priloge 3): 2.4.20 

V primeru, da ima partner status javnega subjekta: 


- v primeru, da je status partnerja v celoti javni na kratko 

opišite način javnega nadzora nad odločanjem in financiranjem 

partnerja 

- opišite ali subjekt deluje v javnem ali splošno koristnem 



23

interesu 





d’attività 



84.11.10 

Locale (NUTS III) 

Lokalno (NUTS 3) 



Settore pubblico/amministrazione 

Javni/upravni sektor 







projekta 


gestione di progetti 

(Informazioni su: personale, 

attrezzature, capacità di 

gestione del budget ecc.) 







La Provincia, attraverso il Piano Territoriale di Coordinamento Provinciale 

(PTCP) quale strumento di governo del territorio, esercita le sue competenze 

in materia di: sviluppo sostenibile delle aree turistiche, definizione delle 

criticità e potenzialità dei sistemi naturali ed antropici del territorio, 

definizione dei bilanci delle risorse territoriali e ambientali. Ha inoltre 

competenze di coordinamento in materia di promozione turistica, tra i 

Comuni del territorio provinciale e la Regione, le Unioni di Prodotto e Apt 

Servizi, nonché di sviluppo di strategie di riqualificazione turistica del 

territorio in un’ottica si sostenibilità ambientale. 

Preko Teritorialnega načrta za pokrajinsko načrtovanje Pokrajina Ravenna 

izvaja svoje pristojnosti na področju: trajnostnega razvoja turističnih 

območij, določitve kritičnih točk in potenciala naravnih in antropičnih 

sistemov teritorija, določitvi bilanc teritorialnih in okoljskih virov. Poleg tega 

ima določene kompetence z vidika koordiniranja turistične promocije med 

občinami na pokrajinskem območju in deželo, združenji in APT ter za ravoj 

strategij za turistično prekvalifikacijo teritorija v luči trajnostnega razvoja 

okolja. 

La Provincia di Ravenna impiega più di 400 dipendenti ed è organizzata in 

settori con competenze specifiche. Per le caratteristiche del progetto, 

saranno interessati i seguenti settori, tutti dotati di notevole esperienza nella 

gestione di progetti: Politiche Comunitarie per le attività di cooperazione e 

gestione di progetti comunitari; Pubbliche Relazioni e Turismo per le attività 

di comunicazione, disseminazione e coinvolgimento degli operatori turistici; 

Parchi e Lavori Pubblici per la gestione degli aspetti tecnici e scientifici e per 

l’attuazione delle azioni pilota; Bilancio e Programmazione per la gestione 

economico-finanziaria nel rispetto delle normative comunitarie e nazionali 

Pri Pokrajini Ravenna je zaposlenih več kot 400 uslužbencev. Pokrajina je 

porazdeljena na razne oddelke s specifičnimi pristojnostmi. Pri zadevnem 

projektu bodo sodelovali oddelki, ki delujejo na naslednjih področjih in imajo 

številne izkušnje pri upravljanju projektov: evropska politika za aktivnosti 

sodelovanja in upravljanja evropskih projektov; odnosi z javnostjo in turizem 

za dejavnosti komunikacije, širjenja in soudeležbe turističnih operaterjev; 

parki in javna dela za upravljanje tehničnih in znanstvenih vidikov za 

izvajanje pilotnih aktivnosti; proračun in načrtovanje ekonomsko-finančnega 

vodenja projektov v skladu z evropskimi in državnimi predpisi. 



24


finanziaria 










sposobnost 






predlogov) 



affini attuati dal 


anni 

Si fa riferimento alla delibera di giunta provinciale nr. 385 del 29 luglio 2009 

e successiva delibera integrativa e di modifica nr. 426 del 02 settembre 2009 

con le quali si autorizza: 

- la partecipazione della Provincia di Ravenna al progetto SLOWTOURISM in 

qualità di partner, attraverso il coinvolgimento dei Settori competenti 

- la firma dei documenti previsti da parte del Dirigente del Settore 

Politiche Comunitarie e Attività Produttive 

viene rimandata alla comunicazione ufficiale di approvazione definitiva del 

progetto, la variazione di bilancio ed il conseguente impegno di spesa per 

annualità, in riferimento al budget approvato ufficialmente 

Sklep pokrajinskega odbora št. 385 z dne 29. julija 2009 in nadaljnje 

spremembe ter dopolnitve sklepa št. 426 z dne 2. septembra 2009 

dovoljujeta: 

- sodelovanje Pokrajine Ravenna pri projektu SLOW TOURISM v vlogi 

partnerja preko soudeležbe pristojnih sektorjev; 

- podpisovanje dokumentov, ki jih določa vodja oddelka za evropsko 

politiko in proizvodne dejavnosti 

Rebalans proračuna in posledično obvezovanje letnih stroškov bosta določena 

po uradni odobritvi projekta 

Titolo: N.A.P. - Network of Adriatic Parks 

Settore: Ambiente e turismo 

Programma: INTERREG IIIA - NPPA - Nuovo Programma di Prossimità Adriatico 

Attività/risultati: Potenziamento centri visita dei Parchi dell'Adriatico e loro 

messa in rete per finalità di monitoraggio e condivisione dati ambientali, e di 

valorizzare e fruizione eco-compatibile delle aree promuovendone la loro 

attrattività. 

Durata: Maggio 2007 - Giugno 2008 

Costi: € 1.315.896,12 

Partner coinvolti: DELTA 2000 S. C .a .R. L. – IT (LP); Parco del Delta del Po 

Emilia-Romagna; Provincia di Ravenna; Camera di Commercio Italo - 

Bosniaca; Alisei (ONG); Università di Bologna; Associazione Mediante; 

Orizzonte soc. coop. a r.l; En. A. I. P. (Ente ACLI Istruzione Professionale) 

Friuli Venezia Giulia; Comune di Staranzano; Ente Parco Regionale Veneto 

Delta del Po; Gal Polesine Delta del Po; Ente Autonomo Parco Nazionale 

d'Abruzzo, Lazio e Molise; Ente Parco Nazionale del Gargano; Masmedia dhe 

Mjedisi (Massmedia e Ambiente - ONG) - AL; Comune di Cacak - AL; Parco 

Nazionale di Kozara - BiH; Città di Dubrovnik - HR; Balkans Youth Link 

Albania - AL; Ente Pubblico "Parco Naturale Hutovo Blato" – BiH 

Titolo: ADRIA TUR - Azioni preparatorie per un'offerta turistica integrata 

delle due coste dell'Adriatico 

Settore: Ambiente e turismo 

Programma: INTERREG IIIA - NPPA - Transfrontaliero Adriatico 

Attività/risultati: Messa a punto di una strategia di cooperazione volta ad 

integrare le rispettive offerte turistiche e i prodotti turistici interadriatici; 

progettazione e realizzazione di un portale turistico innovativo; 

progettazione di un nuovo prototipo di servizio di informazione e di 

accoglienza per il turista. 

Durata: Gennaio 2004 - Dicembre 2006 

Costi: € 1.400.000,00 

Partner coinvolti: Provincia di Rimini – IT (LP); Provincia di Ferrara; Provincia 

di Forlì-Cesena; Provincia di Ravenna; Comune di Pola - HR; Contea di Zadar - 

HR; Instituto del Turismo della Croazia- Zagreb- HR; Ufficio del Turismo di 

Rijeka - HR; Ufficio del Turismo di Dubrovnik - HR; G-TOUR MEDUGORJE - BiH; 

Ufficio del Turismo di Medugorje - BiH;PROMO-TUZLA - BiH 

Titolo: AAP 2020 - Piano di Azione per l'Adriatico 2020 

Settore: Ambiente 

Programma: INTERREG IIIC 

Attività/risultati: elaborazione di una serie di strumenti rivolti alle istituzioni 



25

pubbliche relativi allo sviluppo sostenibile locale: il bilancio ambientale e 

sociale, sistemi di gestione ambientale e bilancio integrato di sostenibilità. 

Tali strumenti sono funzionali all’integrazione delle politiche di sostenibilità 

nelle pratiche e politiche di gestione degli enti pubblici. 

Durata: Maggio 2003 - Settembre 2006 

Costi: € 864.836,00 

Partner coinvolti: Comune di Ancona – IT (LP); Comune di Brindisi; Regione 

Marche; Comune di Venezia; Comune di San Benedetto del Tronto (AP); 

Comune di Molfetta (BA); Comune di Pescara; Provincia di Ravenna; Comune 

di Casarano (LE); Comune di Tricase (LE); Comune di Alessano (LE); Comune 

di Ravenna; Comune di Mogliano Veneto (TV); Comune di Pesaro; Provincia di 

Bari; Comune di Senigallia; Comune di Corfù - GR; Dipartimento Affari 

Ambientali Bassa Austria - AT; Comune di Bar - MNE; Unione delle Città 

baltiche - Commissione Ambiente - Turku - FIN; Comune di Rijeka - HR; 

Comune di Split - HR; Istituto tecnologico delle Isole Canarie - ES; Bristol City 

Council - UK; Comune di Shkoder - ALB; Future Lloret (Catalogna) - E; 

Comune di Xativa (Galizia) - E; Comune di Koper - SLO; Agenzia municipale di 

Pianificazione e Sviluppo di Patras - GR 

Seznam 



jih je partner izvedel v 

zadnjih petih letih 

(Replicare l’informazione per ogni progetto) 

Naslov: N.A.P. - Network of Adriatic Parks 

Sektor: Okolje in turizem 

Program: INTERREG IIIA - NJP – Novi Jadranski program 

Aktivnosti/rezultati: Okrepitev sprejemnih centrov parkov Jadranskega 

območja in postavitev v omrežje za spremljanje in skupno koriščenje 

okoljskih podatkov, vrednotenje in eko-kompatibilno koriščenje območij s 

povečanjem njihove atraktivnosti. 

Trajanje: maj 2007 - junij 2008 

Stroški: € 1.315.896,12 

Vključeni partnerji: DELTA 2000 S. C .a .R. L. – IT (VP); Parco del Delta del Po 

Emilia-Romagna; Pokrajina Ravenna; Camera di Commercio Italo - Bosniaca; 

Alisei (nevladna org.); Univerza Bologna; Associazione Mediante; Orizzonte 

soc. coop. a r.l; En. A. I. P. (Ente ACLI Istruzione Professionale) Friuli Venezia 

Giulia; Občina Staranzano; Ente Parco Regionale Veneto Delta del Po; KAS 

Polesine Delta del Po; Ente Autonomo Parco Nazionale d'Abruzzo, Lazio e 

Molise; Ente Parco Nazionale del Gargano; Masmedia dhe Mjedisi (Massmedia 

e Ambiente – nevladna org) - AL; Občina Cacak - AL; Narodni park Kozara - 

BiH; Občina Dubrovnik - HR; Balkans Youth Link Albania - AL; Javna ustanova 

"Naravni park Hutovo Blato" – BiH 

Naslov: ADRIA TUR – Pripravljalne aktivnosti za integrirano turistično 

ponudbo obeh jadranskih obal 

Sektor: Okolje in turizem 

Program: INTERREG IIIA - NJP – Čezmejni Jadranski 

Aktivnosti/rezultati: Oblikovanje strategije za sodelovanje za usklajevanje 

turistične ponudbe in medjadranskih turističnih proizvodov; načrtovanje in 

izvajanje inovativnega turističnega portala; načrtovanje novega prototipa za 

informiranje in sprejemanje turistov. 

Trajanje: januar 2004 - december 2006 

Stroški: € 1.400.000,00 

Vključeni partnerji: Pokrajina Rimini – IT (VP); Pokrajina Ferrara; Pokrajina 

Forlì-Cesena; Pokrajina Ravenna; Občina Pula - HR; Županija Zadar - HR; 

Turistični zavod Hrvaške - Zagreb- HR; Urad za turizem Rijeka - HR; Urad za 

turizem Dubrovnik - HR; G-TOUR MEDUGORJE - BiH; Urad za turizem 

Medugorje - BiH; PROMO-TUZLA - BiH 

Naslov: AAP 2020 – Akcijski načrt za Jadransko območje 2020 

Sektor: Okolje 

Program: INTERREG IIIC 

Aktivnosti/rezultati: Priprava vrste instrumentov za javne ustanove o 

krajevnem trajnostnem razvoju: okoljska in družbena bilanca, sistemi 



26

okoljskega upravljanja in integrirana bilanca trajnosti. Tovrstni instrumenti 

so funkcionalni za vključevanje trajnostne politike v prakso in politiko 

upravljanja javnih ustanov. 

Trajanje: maj 2003 - september 2006 

Stroški: € 864.836,00 

Vključeni partnerji: Občina Ancona – IT (VP); Občina Brindisi; Dežela Marke; 

Občina Benetke; Občina San Benedetto del Tronto (AP); Občina Molfetta (BA); 

Občina Pescara; Pokrajina Ravenna; Občina Casarano (LE); Občina Tricase 

(LE); Občina Alessano (LE); Občina Ravenna; Občina Mogliano Veneto (TV); 

Občina Pesaro; Pokrajina Bari; Občina Senigallia; Občina Corfù - GR; Oddelek 

za okoljske zadeve Spodnja Avstrija - AT; Občina Bar - MNE; Združenje 

baltiških mest – Komisija za okolje - Turku - FIN; Občina Rijeka - HR; Občina 

Split - HR; Tehnološki inštitut Kanarskih otokov - ES; Bristol City Council - UK; 

Občina Shkoder - ALB; Future Lloret (Katolonija) - E; Občina Xativa (Galicija) 

- E; Občina Koper - SLO; Občinska agencija za načrtovanje in razvoj Patras - 

GR 



27



A.2. PROJEKTNI PARTNER (PP) ŠT 3 (KOPIRAJTE ZA VSAKEGA PARTNERJA) 


Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: 0039 0425 386171 

Tel.: 0039 0425 386171 


n.: 



številka 




PROVINCIA DI ROVIGO 

POKRAJINA ROVIGO 

TIZIANA MICHELA VIRGILI 

MARIANGELA GOGGIA 

ANTONELLA VERZA 

Via: Celio 

Ulica: Celio 

Città/Stato: Rovigo / Italia 

Kraj/Država: Rovigo/Italija 

Fax:0039 0425 386170 

Faks: 0039 0425 386170 

P.IVA/št. za DDV: 

00982910291 

Codice fisc./davčna št.: 

93006330299 

non pertinente/ni potrebno 

N.10 

Številka: 10 

CAP: 45100 


E-mail: 

politiche.comunitarie@provincia.rovigo.it 

E-pošta: 

politiche.comunitarie@provincia.rovigo.it 




Da Ne Delno 



28








Amministrazione Provinciale di Rovigo 

n. c/c/št. trans. rač.: 06700007576S CIN: Q ABI:6225 

CAB:12294 

Cassa di Risparmio del Veneto s.p.a. 

Gruppo Intesa San Paolo s.p.a. 

IBAN 

SWIFT 

IT42Q062251229406700007576S 

IBSPIT2P 

Pubblico 


Privato 









dell’ente: 



Pravni status 





d’attività 



Javni 


Zasebni 




Priloge 3): 2.4.20 





partnerja 


interesu 

84.11.10 

84.11.10 

Locale 

Lokalni 



29



Settore pubblico/ amministrazione 

Javni sektor / Uprava 







projekta 













finanziaria 










sposobnost 






predlogov) 





anni 

La Provincia di Rovigo ha tra i suoi obiettivi principali accrescere la 

consapevolezza turistica di tutto il suo territorio valorizzando le risorse 

paesaggistico-naturali e l’ integrità ambientale della zona, puntando su forme 

di turismo lento, come il cicloturismo ecocompatibile lungo i corsi d’acqua 

del Polesine, in collegamento ad altre forme di turismo lento, quali 

passeggiate, canottaggio, ippovie. Si stanno implementando ciclovie nei 

percorsi della sinistra Po e destra Adige, oltre a favorire il collegamento tra le 

ciclovie locali e le reti ciclabili interregionali e internazionali. 

Med glavne cilje pokrajine Rovigo sodi povečanje turistične ozaveščenosti 

celotnega teritorija preko vrednotenja krajinarsko-naravnih virov in naravne 

integracije območja. To skuša doseči preko »počasnih« oblik turizma kot so 

naravi prijazne dejavnosti (sprehajanje, veslanje, konjeniške poti, itd.). 

Pokrajina pripravlja kolesarske steze na levem bregu reke Pad in desnem 

bregu reke Adiže ter spodbuja povezovanje krajevnih kolesarskih stez z 

meddeželnimi in mednarodnimi stezami. 

Il progetto sarà gestito dal Servizio Turismo presso l’Area Attività produttive. 

Il Servizio; oltre al Dirigente, consta di un funzionario (responsabile del 

progetto) e di 9 unità tecnico-amministrative. Il gruppo di lavoro sarà assistito 

nei rapporti con i partner internazionali dall’Ufficio Politiche Comunitarie (1 

funzionario e 3 unità). 

Projekt bo vodila Turistična služba, ki deluje v okviru Službe za proizvodne 

dejavnosti. Poleg vodje je služba sestavljena iz enega funkcionarja 

(odgovornega za projekt) in 9 tehnično-upravnih zaposlenih. Delovni skupini 

bo pri odnosih z mednarodnimi partnerji pomagal Urad za evropske politike (1 

funkcionar in 3 zaposleni). 

Con Delibera di Giunta Provinciale n. 241 del 17/11/2008 prot. n. 62246 e 

Delibera di Giunta Provinciale n. 190 del 03/08/2009 la Provincia ha aderito 

al partenariato del progetto disponendo che in caso di ammissione al 

finanziamento provvederà ad impegnare le risorse necessarie con apposito 

atto di impegno. 

S sklepoma Pokrajinskega odbora št. 241 z dne 17.11.2008 prot. št. 62246 in 

št. 190 z dne 03/08/2009je pokrajina pristopila k projektnemu partnerstvu in 

določila, da bo v primeru odobritve projekta obvezala potrebna sredstva z 

ustreznim aktom. 

Titolo: Coast to Coast 

Settore: Turismo/Cultura 

Programma: Interreg IIIA Italia-Slovenia 

Attività/risultati: Tra le attività di progetto si è realizzata un'iniziativa di 

ampio respiro con l'obiettivo di mettere a disposizione dell'informazione 

turistica tecnologie avanzate che offrano al visitatore la possibilità di avere a 



30

disposizione una guida virtuale, la quale indica precisamente su una carta 

elettronica, la propria posizione esatta, l'itinerario, nonché di quali viabilità 

avvalersi per raggiungere le mete indicate e/o sezionate. 

Durata: 2003-2008 

Costi: 6,9 milioni € 

Partner coinvolti: Provincia di Rovigo; CCIAA di Rovigo tramite la propria 

azienda speciale Polesine Innovazione; Cna, Ascom e Coldiretti; Provincia di 

Venezia in rappresentanza dei comuni di Quarto D'Altino, Concordia 

Saggitaria, Eraclea, Caorle e Iesolo; Terzo d'Aquileia in rappresentanza di 16 

comuni della Bassa Friulana e Comune di Pirano (Slovenia). 

Titolo: “Tourism and tipical product marketing” 


Programma: Leader + Sezione 2 Azione 2.1.1 

Attività/risultati: promozione turistica del territorio del Delta del Po 

“Tourism and tipical product marketing”. Questa azione prevede la 

partecipazione congiunta alla British Birdwatching Fair, la progettazione e 

realizzazione di una cartellonistica comune, la produzione e l’edizione di un 

atlante, la creazione di cartoguide turistiche tematiche 

Durata: 2004-2007 

Costi: 109.720,75 € 

Partner coinvolti: GAL Polesine Delta del Po, GAL Delta 2000, Ente Parco 

Regionale Veneto del Delta del Po, Parco del Delta del Po Emilia Romagna, 

Provincia di Ferrara, Provincia Ravenna, Provincia Rovigo 

Titolo: Segnaletica turistica 


Programma: DOCUP Ob. 2 (1997-1999) Mis. 3,1 

Attività/risultati: Segnaletica Destra Adige Sinistra Po,(I° stralcio) ”. Il 

progetto è stato presentato dalla Provincia di Rovigo. 

Durata: 1999-2001 

Costi: 150.000.000 di Lire 

Partner coinvolti: Provincia di Rovigo 

Seznam 





Titolo: Segnaletica turistica 


Programma: DOCUP Ob. 2 (1997-1999) Mis. 3,1 

Attività/risultati: Piano di segnaletica turistica nei comuni della sinistra Po e 

destra Adige (II° stralcio). 

Durata: 2001-2003 

Costi: 136.861,06 € 

Partner coinvolti: Provincia di Rovigo 

Naslov: Coast to Coast 

Sektor: Turizem, kultura 

Program: Interreg IIIA Slovenija-Italija 

Aktivnosti/rezultati: Projektne aktivnosti so predvidevale izvedbo obširne 

pobude, ki je imela namen, da izboljša dostopnost turističnih informacij s 

pomočjo najsodobnejših tehnologij, ki obiskovalcem nudijo možnost, da se 

poslužujejo virtualnega vodnika, ki natančno navaja njihov položaj na 

elektronskem zemljevidu, izbrano pot in ceste za doseganje 

navedenih/izbranih mest. 


Stroški: 6.900.000,00 € 

Vključeni partnerji: Pokrajina Rovigo; CCIAA Rovigo preko njenega 

posebnega podjetja Polesine Innovazione; Cna, Ascom in Coldiretti; Pokrajina 

Benetke kot zastopnica mest Quarto D'Altino, Concordia Saggitaria, Eraclea, 

Caorle in Iesolo; Terzo d'Aquileia kot zastopnik 16 občin spodnje Furlanske 

nižine in Občina Piran (Slovenija). 

Naslov: “Tourism and tipical product marketing” 

Sektor: Turizem 



31

Program: Leader + Del 2 Aktivnost 2.1.1 

Aktivnosti/rezultati: Turistična promocija območja delte reke Pad “Tourism 

and tipical product marketing”. Aktivnost je predvidevala skupno sodelovanje 

na sejmu British Birdwatching Fair, oblikovanje in postavitev skupnih cestnih 

tabel, pripravo in izdajo atlasa, oblikovanje tematskih turističnih zemljevidov 

in vodnikov . 


Stroški: 109.720,75 € 

Vključeni partnerji: GAL Polesine Delta del Po, GAL Delta 2000, Ente Parco 

Regionale Veneto del Delta del Po, Parco del Delta del Po Emilia Romagna, 

Pokrajina Ferrara, Pokrajina Ravenna, Pokrajina Rovigo 

Naslov: Turistične table 


Program: DOCUP Cilj 2 (1997-1999) Ukrep 3,1 

Aktivnosti/rezultati: Cestne table na desnem bregu reke Adiže in levem 

bregu reke Pad (1. odsek). Projekt je predložila Pokrajina Rovigo. 


Stroški: 150.000.000 lir 

Vključeni partnerji: Pokrajina Rovigo 

Naslov: Turistične table 


Programa: DOCUP Cilj 2 (1997-1999) Ukrep 3,1 

Aktivnosti/rezultati: Cestne table na desnem bregu reke Adige in levem 

bregu reke Pad (2. odsek). 


Stroški: 136.861,06 € 

Vključeni partnerji: Pokrajina Rovigo 



32





Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: +39 0425 460322 

Tel.: +39 0425 460322 


n.: 



številka 










Gruppo di Azione Locale (GAL) Polesine Delta del Po 

Krajevna akcijska skupina (KAS) Polesine Delta del Po 

Rag./rač. Francesco Peratello 

Dott./dr. Stefano Fracasso 

Dott.ssa/dr. Barbara Vallese 

Piazza Garibaldi 

Ulica: Trg Garibaldi 

Città/Stato: Rovigo/ Italia 

Kraj/Država: Rovigo /Italija 

Fax: +39 0425 460356 

Faks: +39 0425 460356 

C.F./davčna št.: 

93012010299 

- 

N. 6 

Številka: 6 

CAP: 45100 


E-mail: deltapo@galdeltapo.it 

E-pošta: deltapo@galdeltapo.it 




Da Ne Delno 

Gruppo di Azione Locale (GAL) Polesine Delta del Po 

c/c n./trans. rač.: 100000005510 

IT44 G062 2512 2011 0000 0005 510 

IBSPIT2P 



33

Pubblico 


Privato 




cui all’allegato 3): 1.7.10 (Associazione riconosciuta che ha 

ottenuto il riconoscimento della personalità giuridica di diritto 

privato con Decreto n. 116 del 23/10/2007 del Dirigente 

Regionale della Direzione Enti Locali, Persone Giuridiche e 

Controllo Atti della Regione Veneto con la contestuale iscrizione 

al n° 409 del Registro Regionale delle Persone Giuridiche di 

Diritto Privato). 



- Indicare la % di partecipazione pubblica: 32% 

(complessivamente 22 soci di cui 7 enti pubblici: Provincia 

Rovigo, Ente Parco Reg. Veneto del Delta Po, CONSVIPO, 3 

Consorzi di Bonifica, CCIAA Rovigo, e gli altre associazioni di 

categoria, banche e altri soggetti privati) 



dell’ente: 


conto dell’ente pubblico da cui è controllato: nessun ente 

pubblico esercita il controllo. 

Javni 

Pravni status 


Zasebni 




Priloge 3): 1.7.10 (priznana organizacija, ki je prejela status 

pravne osebe zasebnega prava z odlokom št. 116 z dne 

23.10.2007 deželnega vodje Direkcije za javne ustanove, pravne 

osebe in nadzor aktov Dežele Veneto in je vpisana pod številko 

409 v Deželni register pravnih oseb zasebnega prava) 


- navedite % javnega lastniškega deleža: 32% (skupno 22 članov, 

izmed katerih 7 pripada javnim ustanovam: Pokrajini Rovigo, 

Ente Parco Reg. Veneto del Delta Po, CONSVIPO, 3 

konzorcijem za izsuševanje, CCIAA Rovigo, ostali pripadajo 



34

stanovskim organizacijam bankam in zasebnim subjektom) 



partnerja 


interesu: nobena javna ustanova ne izvaja nadzora. 





d’attività 



94.99.90 

94.99.90 

Locale 

Lokalni 



Gruppi di interesse 

Interesne skupine 







projekta 



(Informazioni su: 

personale, 

attrezzature, capacità 

di gestione del budget 

ecc.) 

Il GAL Polesine Delta del Po ha una consolidata esperienza nella gestione di 

iniziative per lo sviluppo rurale della Provincia di Rovigo. Dalla sua istituzione 

(1994), si è occupato dell’attuazione dell’I.C. Leader II e Leader +, ed è 

attualmente impegnato nell’attuazione dell’Asse 4 Leader del PSR 2007-2013. 

Il GAL ha partecipato come partner al progetto INTERREG IIIA Transfrontaliero 

Adriatico “Network of Adriatic Parks” (2006-2007). 

Nell’ambito del progetto in oggetto, il GAL si propone di contribuire alla 

promozione e valorizzazione omogenea e integrata delle forme di turismo 

lento ed ecocompatibile lungo le vie d’acqua del Polesine. 

KAS Polesine Delta del Po ima obsežne izkušnje na področju upravljanja 

pobud za podeželjski razvoj Pokrajine Rovigo. Od ustanovitve dalje (1994) se 

je ukvarjala z izvajanjem P.S. Leader II in Leader + in se trenutno ukvarja z 

izvajanjem Prednostne naloge 4 programa Leader 2007-2013. 

KAS je sodelovala v vlogi partnerja pri projektu INTERREG IIIA Jadran 

»Network of Adriatic Parks« (2006-2007. 

V sklopu zadevnega projekta bo KAS prispevala k integrirani in celostni 

promociji in vrednotenju počasnega in naravi prijaznega turizma na vodnih 

poteh na območju Polesine. 

Il personale del GAL, nell’ambito della gestione delle iniziative comunitarie di 

cui sopra, ha acquisito nel corso degli anni delle conoscenze profonde e 

notevoli competenze in materia di gestione attuativa e finanziaria dei 

progetti di cooperazione. 

Il GAL dispone di una propria sede logistica autonoma e di tutte le 

attrezzature idonee ad espletare la propria attività. 



35





sposobnosti upravljanja 

s finančnimi sredstvi, 

itd.) 


finanziaria 

(fornire una descrizione 

sulle capacità di 

sostenere 


realizzazione del 

progetto secondo 

quanto descritto nelle 


presentazione di 

proposte progettuali) 


sposobnost 

(opišite finančno 

sposobnost partnerja za 


zahtevano v Navodilih 

za pripravo in 


predlogov) 





anni 

Osebje KAS je pridobilo številne izkušnje pri izvajanju zgoraj omenjenih 

evropskih projektov in razpolaga z izrednimi kompetencami na področju 

upravnega in finančnega upravljanja projektov sodelovanja. 

KAS ima svoj neodvisen logistične sedež in vso potrebno opremo za izvajanje 

dejavnosti. 

Si allegano i bilanci degli ultimi 3 esercizi. 

Il GAL, in base alle disposizioni statutarie, dispone di un fondo di dotazione 

(patrimonio) che attualmente corrisponde a 68.800,00 euro. 

Il GAL dispone inoltre di quote associative annuali erogate dai Soci e di 

contributi straordinari che possono essere erogati dagli stessi. 

Il GAL, nell’ambito dell’Asse 4 Leader del PSR 2007-2013, è destinatario di 9,5 

milioni di euro di contributo Leader assegnato. Come si può evincere dai 

bilanci degli ultimi 3 esercizi posti in allegato, gli impegni finanziari e le 

attività realizzate, hanno avuto nel corso degli ultimi anni una notevole 

crescita. 

Prilagamo bilance zadnjih 3 poslovnih let. 

KAS razpolaga z dotacijskim skladom (imovina) v višini 68.800,00 evrov. 

KAS prejema letno članarino in izredne prispevke s strani članov. 

V okviru Prednostne naloge 4 programa Leader 2007-2013 KAS prejema 9,5 

milijona evrov iz tega naslova. Iz bilanc zadnjih 3 poslovnih let izhaja, da so 

se finančna sredstva in izvedene dejavnosti znatno povečale v zadnjih letih. 

Titolo: Network of Adriatic Parks - NAP 

Settore: turismo ambiente 

Programma: INTERREG IIIA Transfrontaliero Adriatico 

Attività/risultati (Massimo 5 righe) 

Promozione, valorizzazione e conservazione delle risorse naturali delle aree 

Parco e delle oasi naturalistiche Adriatiche attraverso la messa in rete dei 

parchi, strutturazione dell’offerta turistica – sistema dell’accoglienza dei 

parchi adriatici, attività di educazione e formazione, azioni di promozione e 

marketing turistico al fine di creare una rete transnazionale tra i Parchi 

dell’area adriatica 

Durata: marzo 2007 – luglio 2008 

Costi: costo totale 62.069,20 euro - contributo 52.758,82 euro; € 1.315.897,94 

(Importo complessivo del progetto approvato) 

Partner coinvolti: Partner Interni: Parco del Delta del Po Emilia-Romagna, 

Provincia di Ravenna, Camera di Commercio Italo–Bosniaca, Alisei, 



Delta Po, Comune di Staranzano: Riserva Naturale Regionale Foce dell’Isonzo, 


UniAdrion, Università virtuale dell'Adriatico. Lead Partner Esterno Albanese: 

Massmedia dhe Mjedisi (Associazione Media e Ambiente); Partner Esterno 

Albanese: Balkans Youth Link Albania, Lead Partner Esterno Croato: 




Titolo: Vie d’acqua del Nord Italia 



36

Settore: turismo fluviale 

Programma: LEADER + 


Valorizzazione delle vie d’acqua presenti nel Nord Italia, lungo il corridoio 

fluviale che partendo da Locarno in Svizzera congiunge Milano, Venezia e 

Trieste, attraverso la realizzazione di specifici progetti a livello locale per il 

miglioramento dei servizi a favore della navigabilità fluviale, attività 

didattiche ed educative per la promozione locale e attività di promocommercializzazione 

(realizzazione di una Carta di navigazione fluviale). 

Durata: marzo 2003 - luglio 2008 

Costi: costo totale 450.774,87 euro – contributo 327.061,74 euro 

Partner coinvolti: GAL Venezia Orientale (soggetto capofila), GAL Delta 2000, 

GAL GardaValsabbia, GAL Oglio Po terre d’acqua, GAL Polesine Delta del Po, 

GAL Terre Basse già Antico Dogado. 

Seznam 





Titolo: Valorizzazione e promozione del turismo scientifico e didattico 

Settore: turismo ambiente 

Programma: LEADER + 


Promozione e valorizzazione del turismo scientifico e didattico nei territori 

dei GAL coinvolti, attraverso la creazione di un Network europeo della 

didattica ambientale e realizzazione di attività di educazione, didattiche, 

animazione, promozione e realizzazione di specifici progetti integrati, quali 

allestimento di centri didattici-educativi, progettazione di un 

ecobattello/laboratorio fluviale denominato “Labarca”; cartografia 

fotorealistica della zona del Delta del Po e dell’Ebro; sito web 

www.terragua.org, ecc. 

Durata: marzo 2003 - marzo 2008 

Costi: costo totale 398.666,35 euro – contributo 305.628,96 euro 

Partner coinvolti: 

Italia: GAL Polesine Delta del Po, GAL GardaValsabbia, GAL Oglio Po terre 

d’acqua; Spagna: GAL Consorci Lidebre, GAL Massìs dels Ports, GAL Terra 

Alta 

Naslov: N.A.P. Network Adriatic Parks (DELTA 2000 VP) 

Področje: Okolje in turizem 

Program: Novi program INTERREG/CARDS-PHARE 2000/2006. 

Aktivnosti/rezultati (Največ 5 vrstic): Promocija, vrednotenje in ohranjanje 

naravnih virov parkov in naravnih oaz na območju Jadrana preko vzpostavitve 

omrežij, oblikovanjem turistične ponudbe – sistem sprejemanja jadranskih 

parkov, obveščanje in izobraževanje, turistična promocija in marketing za 

vzpostavitev transnacionalnega omrežja med jadranskimi parki. 


Stroški: € 1.315.897,94 (skupni znesek odobrenega projekta) 












Občina Cacak 

Naslov: Vodne poti v severni Italiji 

Sektor: Rečni turizem 

Program: LEADER + 

Aktivnosti/rezultati: Vrednotenje obstoječih vodnih poti v severni Italiji 

vzdolž rečnega prehoda, ki povezuje Locarno v Švici z Milanom, Benetkami in 



37

Trstom, preko izvajanja specifičnih projektov na krajevni ravni za izboljšanje 

storitev v korist rečne plovbe, didaktične in izobraževalne dejavnosti za 

krajevno promocijo in dejavnosti promocije-trženja (priprava zemljevida za 

rečno plovbo). 

Trajanje: marec 2003 - julij 2008 

Stroški: skupaj 450.774,87 evrov – prispevek 327.061,74 evrov 

Vključeni partnerji: GAL Venezia Orientale (VP), GAL Delta 2000, GAL 

GardaValsabbia, GAL Oglio Po terre d’acqua, GAL Polesine Delta del Po, GAL 

Terre Basse già Antico Dogado. 

Naslov: Vrednotenje in promocija znanstvenega in didaktičnega turizma 

Sektor: Turizem in okolje 

Program: LEADER + 

Aktivnosti/rezultati: Promocija in vrednotenje znanstvenega in didaktičnega 

turizma na soudeleženih območjih KAS preko oblikovanja Evropskega omrežja 

naravne didaktike in izvajanja izobraževalnih, didaktičnih in promocijskih 

dejavnosti ter promocije in izvajanja specifičnih integriranih projektov kot so 

vzpostavitev didaktično-izobraževlanih centrov, načrtovanja ekobarke/rečne 

delavnice “Labarca”; fotokartografija območja delte reke Pad in Ebre; 

spletna stran: www.terragua.org, ecc. 

Trajanje: marec 2003 - marec 2008 

Stroški: skupaj 398.666,35 evrov – prispevek 305.628,96 evrov 

Vključeni partnerji: 

Italija: GAL Polesine Delta del Po, GAL GardaValsabbia, GAL Oglio Po terre 

d’acqua; Španija: GAL Consorci Lidebre, GAL Massìs dels Ports, GAL Terra 



38





Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: +39 0421 394202 


n.: 



številka 








GAL Venezia Orientale (VEGAL) 

KAS Vzhodne Benetke (VEGAL) 

Arch./arh. Carlo Miollo 

Ing./inž. Giancarlo Pegoraro 

Dr.ssa/dr. Cinzia Gozzo 

Via: Cimetta 

Ulica: Cimetta 

Città/Stato: Portogruaro (Italia) 

Kraj/Država: Portogruaro 

(Italia) 

Fax: +39 0421 390728 

Faks: +39 0421 390728 

P.IVA/koda za DDV: 

03170090272 

C.F./davčna št.: 92014510272 

92014510272 

GAL Venezia Orientale 

c/c n./trans. rač.: 003000075707 

N. 1 

Številka: 1 

CAP: 30026 


E-mail: vegal@vegal.net 

E-pošta: vegal@vegal.net 




Da Ne Delno 



39




Pravni status 





d’attività 



IBAN: IT35T0896536240003000075707 

SWIFT: ICRA IT RR QT0 

Pubblico 


Privato 





In caso di ente partecipato da enti pubblici: con 70% di 

partecipazione pubblica. 



dell’ente: 



Javni 


Zasebni 




Priloge 3): 1.7.10 


- navedite % javnega lastniškega deleža: 70% 



partnerja 


interesu 

94.11.00 

Locale 

Lokalni 



Gruppo di interesse 

Interesne skupine 



40







projekta 












Il Gal Venezia Orientale è un’agenzia di sviluppo locale che opera nell'ambito 

del territorio di 22 comuni della Venezia Orientale, elaborando ed attuando 

sia direttamente che attraverso la propria compagine associativa pubblicoprivata, 

progetti di sviluppo che interessano diversi settori economici locali 

(turismo, ambiente, cultura, pmi, patrimonio, agricoltura, servizi), puntando 

alla loro integrazione e allo sviluppo di proposte sinergiche. Stimola l’avvio 

di progetti innovativi e sperimentali, attiva gruppi di lavoro, tavoli di 

partenariato, proposte di formazione, seminari e assistenza tecnica nella 

gestione e rendicontazione di progetti. 

KAS Vzhodne Benetke je agencija za krajevni razvoj, ki deluje na območju 22 

občin Vzhodnih Benetk. KAS pripravlja in izvaja, tako neposredno kot preko 

svoje javno-zasebne ustanove, razvojne projekte, ki zadevajo razne krajevne 

gospodarske sektorje (turizem, okolje, kultura, SMP, dediščina, kmetijstvo, 

storitve) z namenom, da spodbudi njihovo integracijo in razvoj sinergijskih 

predlogov. KAS spodbuja inovativne in eksperimentalne projekte, delovne 

skupine, partnerska omizja, izobraževanje, seminarje in tehnično pomoč pri 

vodenju in obračunavanju projektov. 

La struttura di Vegal è costituita da un Presidente, un Consiglio di 

Amministrazione, un Collegio dei Revisori dei conti, un Direttore e uno 

Staff operativo costituito da 4 membri di personale dipendente che si occupa 

di progetti di sviluppo Locale e di Cooperazione, della gestione 

amministrativa e finanziaria e della segreteria generale. La sede è un edificio 

dei primi del Novecento a Portogruaro, dotato di n. 9 uffici, di una sala 

conferenze con 40 posti a sedere, attrezzata con sistema multimediale ed 

audio e di una sala riunioni per 20 persone. Vegal gestisce fondi pubblici 

derivanti da programmi e progetti comunitari e regionali. 

VEGAL sestavljajo predsednik, upravni svet, zbor revizorjev, direktor in 

operativno osebje, ki je sestavljeno iz 4 uslužbencev, ki se ukvarjajo s 

projekti krajevnega razvoja in soelovanja, upravnega in finančnega vodenja 

generalnega tajništva. Sedež se nahaja v stavbi iz začetka 20. stoletja in 

razpolaga s 40 sedeži, multimedialnim sistemom in dvorano za srečanja z 20 

sedeži. VEGAL upravlja javna sredstva iz evropskih in deželnih projektov. 


finanziaria 









Con riferimento al bilancio CEE degli ultimi 3 esercizi, si riporta di seguito 

uno schema contenente i valori che possono essere indicativi della capacità di 

sostenere finanziariamente la realizzazione delle parti di competenza del GAL 

Venezia Orientale: 

ANNO 

TOTALE 

ATTIVO DI 

BILANCIO 

TOTALE 

PATRIMON 

IO NETTO 

TOTALE 

PROVENTI 

FLUSSO DI 

CASSA 

(UTILI 

NETTI+ 

AMMORTAM 

ENTI) 

TOTALE FIDI 

BANCARI 

RICEVUTI 

2008 789.016 83.565 663.034 7.608 500.000 

2007 1.388.211 77.571 516.750 7.079 500.000 

2006 1.466.190 75.438 506.322 20.384 500.000 

La copertura finanziaria sarà garantita in parte dalla disponibilità di un fido 

bancario in essere ed in parte dalle quote associative ordinarie versate 

annualmente dai soci del GAL V.O. per le spese di gestione. 



41


sposobnost 






predlogov) 

V zvezi z bilanco CEE zadnjih 3 poslovnih let prilagamo pregled vrednosti, ki 

bi lahko dokazali finančno sposobnost KAS Venezia Orientale za financiranje 

deleža projekta v svoji pristojnosti: 

LETO 

SKUPAJ 

AKTIVA 

SKUPAJ 

PREMOŽ. 

NETO 

SKUPAJ 

PRIHODKI 

DENARNI 

TOK (NETO 

PRIHODKI+ 

AMORTIZACI 

JE) 

PREJETA 

BANČNA 

IZPOST. 

2008 789.016 83.565 663.034 7.608 500.000 

2007 1.388.211 77.571 516.750 7.079 500.000 

2006 1.466.190 75.438 506.322 20.384 500.000 

Finančno kritje projekta bo zagotovljeno preko odobrenega bančnega kredita 

in rednih članarin za stroške upravljanja. 

Titolo: Ciak Girando 

Settore: valorizzazione turistica 

Programma: Interreg III Italia-Slovenia 2000-2006 

Attività/risultati (Massimo 5 righe): 

Il progetto mira a promuovere la fruizione turistica dell’area transfrontaliera. 

E’ stata realizzata la prima guida turistica della Venezia Orientale articolata 

in quattro itinerari che partono dalle principali località balneari della costa e 

seguono le aste dei fiumi del Veneto Orientale raggiungendo l’entroterra. 

Durata: 2006-2007 

Costi: 200.000,00 

Partner coinvolti: Comuni di: Cavallino-Treporti, Portogruaro e Quarto 

d’Altino; Azienda di Promozione Turistica della Provincia di Venezia Ambito 

Territoriale Bibione – Caorle; Conferenza dei Sindaci del Veneto Orientale; 

Consorzio di Promozione turistica del Veneto Orientale; Consorzio di 

Promozione turistica Four Seasons; Consorzio Insieme; GAL Venezia Orientale; 

Promocaorle Scarl; Associazione degli appartenenti alla comunità nazionale 

italiana – Unione italiana. 





anni 

Titolo: Progetto integrato dei percorsi ciclopedonali nella Venezia Orientale 

Settore: viabilità lenta 

Programma: L.R. 16/93 


Realizzazione di uno studio dal titolo “Progetto di Fattibilità di un Sistema di 

percorsi ciclabili nel territorio della Venezia Orientale”, finalizzato a definire 

una visione strategica della mobilità ciclabile dell’area, con indicazione dei 

percorsi di completamento della rete ciclabile regionale e sovraregionale. 

Durata: 2006-2007 

Costi: 25.000 

Partner coinvolti: Conferenza dei Sindaci del Veneto Orientale (20 comuni 

del Veneto Orientale). 

Titolo: Offerta Turistica Locale ed itinerari tematici 

Settore: valorizzazione turistica 

Programma: Interreg III Italia-Slovenia 2000-2006 


Il progetto si propone come obiettivo la promozione di itinerari turistici 

tematici che valorizzino le principali valenze storico-cultuali, ambientali ed 

enogastronomiche dell’area transfrontaliera. 

Durata: 2005-2006 

Costi: 214.000,00 

Partner coinvolti: Centro Regionale di Sviluppo Capodistria (partner 

attuatore sloveno); Comuni di Jesolo, Musile di Piave, Noventa di Piave, 

Portogruaro, Pramaggiore e Santo Stino di Livenza; Azienda di promozione 

turistica – Ambito Territoriale Bibione – Caorle; GAL Venezia Orientale; 

Unione dei Comuni di Fossalta di Portogruaro e di Teglio Veneto. 



42

Titolo: Altrovento. Opportunità di turismo alternativo nell’ambito del 

Distretto turistico delle Province di: Venezia, Rovigo, Treviso, Vicenza 

Settore: marketing territoriale 

Programma: Obiettivo 2 Regione Veneto 2000-2006 


Censimento di 1500 elementi di pregio del patrimonio storico- culturale ed 

ambientale dell’area progetto; implementazione di un database accessibile 

via web contenente schede informative sugli elementi censiti; analisi delle 

prospettive di sviluppo infrastrutturale e dei servizi dell'area target; 

Durata: 2007-2008 

Costi: 180.000,00 

Partner coinvolti: Vegal, Associazione Commercianti di Portogruaro e 

Cavarzere. 

Naslov: Ciak Girando 

Sektor: Turistično vrednotenje 

Program: Interreg III Slovenija-Italija 2000-2006 

Aktivnosti/rezultati: 

Projekt namerava promovirati turistično uporabo čezmejnega območja. 

Pripravili smo prvi turistični vodnik Vzhodnega Veneta, ki je porazdeljen na 

štiri poti, ki se začnejo v 4 glavnih obmorskih mestih in nato se pomaknejo 

proti notranjosti vzdolž rečnih poti Vzhodnega Veneta. 


Stroški: 200.000,00 

Vključeni partnerji: Občine: Cavallino-Treporti, Portogruaro in Quarto 

d’Altino; Azienda di Promozione Turistica della Provincia di Venezia Ambito 

Territoriale Bibione – Caorle; Conferenza dei Sindaci del Veneto Orientale; 

Consorzio di Promozione turistica del Veneto Orientale; Consorzio di 

Promozione turistica Four Seasons; Consorzio Insieme; GAL Venezia Orientale; 

Promocaorle Scarl; Associazione degli appartenenti alla comunità nazionale 

italiana – Unione italiana. 

Seznam 





Naslov: Integriran projekt kolesarskih stez in pešpoti v Vzodnem Venetu 

Sektor: Počasni prevoz 

Program: D.Z. 16/93 


Izdelava študije “Projekt izvedljivosti sistema kolesarskih poti v Vzhodnem 

Venetu” za določitev strateške vizije kolesarske mobilnosti tega območja z 

navedbo poti za dopolnitev deželne in nadeželne kolesarske steze. 

Trajanje: 2006-2007 

Stroški: 25.000 

Vključeni partnerji: Conferenza dei Sindaci del Veneto Orientale (20 občin iz 

Vzhodnega Veneta). 

Naslov: Krajevna turistična ponudba in tematske poti 

Sektor: Vrednotenje turizma 

Program: Interreg III Slovenija-Italija 2000-2006 


Cilj projekta je promocija tematskih turističnih poti, ki naj vrednotijo glavne 

zgodovinsko-kulturne, naravne in enogastronomske elemente čezmenjnega 

območja. 


Stroški: 214.000,00 

Vključeni partnerji: Regionalni razvojni center Koper (slovenski partner); 

Občine Jesolo, Musile di Piave, Noventa di Piave, Portogruaro, Pramaggiore in 

Santo Stino di Livenza; Azienda di promozione turistica – Ambito Territoriale 

Bibione – Caorle; GAL Venezia Orientale; Unione dei Comuni di Fossalta di 

Portogruaro e di Teglio Veneto. 

Naslov: Altrovento. Možnosti alternativnega turizma na turističnem okraju 

pokrajin Benetke, Rovigo, Treviso, Vicenza 



43

Sektor: Teritorialni marketing 

Program: Cilj 2 Dežela Veneto 2000-2006 


Popis 1.500 elementov zgodovinsko-kulturne in naravne dediščine na 

upravičenem območju; vzpostavitev podatkovne baze z dostopom preko 

spleta, ki vsebuje informative kartice popisanih elementov; analiza 

razvojnega potenciala infrastrukture in storitev ciljnega območja. 


Stroški: 180.000,00 

Vključeni partnerji: Vegal, Associazione Commercianti di Portogruaro e 

Cavarzere. 



44

A.2. PARTNER DI PROGETTO (PP) N°…6. (RIPRODURRE LA SCHEDA PER TUTTI I 




Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: +39 0533 314003 


n.: 



številka 






Consorzio del Parco Regionale del Delta del Po Emilia Romagna 

Konzorcij regionalnega parka delte reke Pad v Emiliji-Romanji 

Massimo Medri 

Lucilla Previati 

Via: C.so Mazzini 

Ulica: C.so Mazzini 

Città/Stato:) Comacchio (FE) 

Italia 

Kraj/Država: Comacchio (FE) 

Italija 

Fax: +39 0533 318007 

Faks: +39 0533 318007 

P.I./koda za DDV: 

01465380382 


91007680381 

N. 200 

Številka: 200 

CAP: 44022 


E-mail: 

parcodeltapo@parcodeltapo.it 

E-pošta: 

parcodeltapo@parcodeltapo.it 




Da Ne Delno 

CONSORZIO DEL PARCO REGIONALE DEL DELTA DEL PO DELL’EMILIA-ROMAGNA 

000003200014 

IBAN:IT21P0615523543 000003200014 

SWIFT:CFERIT2F 



45


Pubblico 


Privato 










dell’ente: 



Pravni status 





d’attività 



Javni 


Zasebni 




Priloge 3): 2.7.51 





partnerja 


interesu 

84.11.10 

84.11.10 

Regionale Nazionale Internazionale 

Lokalno, regionalno, mednarodno 



46



Settore pubblico/Amministrazione 

Javni Sektor/ Uprava 







projekta 













finanziaria 









Il Consorzio del Parco Regionale del Delta del Po Emilia-Romagna persegue le 

finalità della L.R. 2 luglio 1988 n.27, così modificata dalla L.R. 12 novembre 

1992 n.40 e gli obiettivi più specifici determinati dagli strumenti di 

pianificazione e programmazione del Parco stesso. Il Consorzio garantisce la 

corretta gestione del Parco in costante rapporto di coinvolgimento e 

partecipazione delle comunità locali interessate. Il Consorzio garantisce 

centri visita e altre strutture funzionali al Parco anche situate al di fuori 

della zona perimetrica a Parco. 

Konzorcij regionalnega parka delte reke Pad v Emiliji-Romanji izvaja določila 

D.Z. št. 27 z dne 2. julija 1998, ki je bil spremenjen z D.Z. št. 40 z dne 12. 

novembra 1992 in skuša doseči specifične cilje, ki jih predvidevajo 

instrumenti načrtovanja in planiranja samega parka. Konzorcij zagotavlja 

pravilno upravljanej parka v sodelovanju in s soudeležbo zainteresiranih 

krajevnih skupnosti. Konzorcij upravlja sprejemni center in ostale objekte 

parka tudi izven območja le-tega. 

La capacità tecnica e professionale del Consorzio è garantita da un organico 

medio annuo, che nell’ultimo triennio, corrisponde a n°31 dipendenti a 

tempo indeterminato, n°3 dipendenti a tempo determinato, n° 7 

collaboratori (di supporto alle ordinarie attività dell’ente), n° 5 consulenti 

(incaricati per la gestione tecnica ed economica di progetti comunitari). 

L’Ente, come dimostrato nella gestione degli ultimi 5 anni possiede le 

attrezzature e le capacità necessarie alla gestione del progetto comunitario e 

suo budget. 

Tehnične in strokovne zmogljivosti konzorcija zagotavlja povprečno število 31 

uslužbencev s pogodbo za nedoločen čas, 3 s pogodbo za določen čas, 7 

sodelavcev (ki pomagajo pri rednem delovanju ustanove, 5 svetovalcev (ki se 

ukvarjajo s tehničnim in ekonomskim vodenjem evropskih projektov. 

Ustanova je v zadnjih 5 letih dokazala, da ima potrebno opremo in 

kompatence za vodenje evropskega projekta in sredstev. 

I ricavi del Consorzio del Parco Regionale del Delta del Po Emilia-Romagna 

sono costituiti dai finanziamenti (trasferimenti statali, regionali, e da altri 

enti locali) per l’espletamento del servizio pubblico e dai ricavi relativi ad 

attività economiche espletate direttamente dall’ente, (in particolare si 

tratta, per la maggior parte, della gestione dei permessi caccia; dell’attività 

di pesca nel comprensorio vallivo e lavorazione e vendita di prodotti ittici 

marinati; una parte residuale è costituita da: rimborsi diversi, vendita 

opuscoli e gadget e gestione centri visita). 

Ricavi e dei costi del Parco del Delta per il 2008: 

Ricavi per il finanziamento dell’attività del servizio pubblico: € 2.864.820,31 

Ricavi dell’attività economiche: € 678.371,75 

Totale ricavi 2008: € 3.543.192,06 

Totale costi 2008: € 3.543.192,06 




Totale ricavi 2007: € 3.356.830,84 

Totale costi 2007: € 3.356.830,84 






47

Totale ricavi 2006: € 3.360.955,14 

Totale costi 2006: € 3.360.955,14 

L’ente dispone di un bilancio positivo consolidato essendo Ente della Regione, 

dispone di finanziamenti pubblici certi e le entrate derivano principalmente 

da: fondi regionali, fondi europei, fondi nazionali e fondi di provenienza 

comunale. 

L’impegno finanziario assunto nel progetto rientra ampiamente nelle sue 

possibilità finanziarie, considerando anche gli avanzi di gestione degli ultimi 

tre anni d’esercizio. 

A tal proposito l’ente ha deliberato (vedi allegato) il sostegno finanziario per 

la realizzazione delle parti di propria competenza, tenendo conto anche della 

necessarie tempistiche di pagamento del contributo pubblico rispetto 

all’esigenza di rendicontare spese sostenute e pagate. 

Prihodke Konzorcija regionalnega parka delte reke Pad v Emiliji-Romanji 

sestavljajo financiranja (državna, deželna in druga javna) za izvajanje javne 

službe in iz prihodkov ekonomskih dejavnosti, ki jih ustanova izvaja 

neposredno (v glavnem gre za dovoljenja za lov; dejavnosti ribolova v 

dolinskem delu in predelava ter prodaja mariniranih ribiških jedi; delno pa so 

sestavljani iz raznih povračil, prodaje brochure in predmetov ter vodenja 

sprejemnih centrov). 


sposobnost 






predlogov) 

Prihodki in izdatki parka za leto 2008: 

Prihodki za financiranje dejavnosti javne službe: € 2.864.820,31 

Prihodki iz ekonomskih dejavnosti: € 678.371,75 

Skupaj prihodki 2008: € 3.543.192,06 

Skupaj izdatki 2008: € 3.543.192,06 











Konsolidirana bilanca ustanove je pozitivna saj je konzorcij deželna ustanove, 

razpolaga s stabilnimi javnimi financiranji in prihodki izhajajo v glavnem iz 

deželnih, državnih, občinskih in evropskih skladov. 

Financiranje projekta je zagotovljeno v celoti s presežki iz zadnjih treh 

poslovnih let . 

S tem v zvezi je ustanova določila (glej prilogo) finančno podporo za izvajanje 

delov projekta v svoji pristojnosti in je pri tem upoštevala tudi potrebne 

casovne roke za izplačevanje javnega prispevka. 





anni 

Titolo: “Miglioramento degli habitat di Uccelli e bonifica degli impianti 

elettrici” 

Settore: Ambientale/Paesaggistico 

Programma: LIFE 

Attività/risultati (Massimo 5 righe) Riduzione del grave impatto 

ambientale/paesaggistico di impianti elettrici provocato da circa 120 

chilometri di linee elettriche aeree, localizzati in zone di nidificazione, 

svernamento e sosta delle specie di avifauna di importanza comunitaria. 

Durata: 2001-2005 

Costi: Costo totale del progetto: € 5.637.965,00, di cui € 2.198.806 (39%) 



48

come contributo comunitario, € 36.152 (0.6%) a carico del beneficiario, € 

3.403.007 (60.4%) a carico del partner. 

Partner coinvolti: Parco Regionale del Delta del Po (Beneficiario); Enel 

distribuzione S.p.A. (Partner). 

Titolo: "Ripristino ecologico e conservazione degli habitat nell’area della 

Salina compresa nel sito SIC Valli di Comacchio" 

Settore: Conservazione della natura 


Attività/risultati (Massimo 5 righe) Ripristino della funzionalità idraulica, 

ripristino della produzione esemplificativa del sale, ripristino paesaggistico e 

adattamento alle esigenze dell’avifauna e della flora del sito, realizzazione di 

un Centro Operativo per il monitoraggio ambientale e la divulgazione 

scientifica. 

Durata: 2002-2005 

Costi: Costo totale € 1,597,143.00, del quale 40% come contributo 

comunitario (€ 638,857.00), 50% (€ 798,572.00) a carico del beneficiario, 10% 

(€ 159,714.00) a carico del partner 

Partner coinvolti: Regione Emilia-Romagna (Beneficiario); Parco Regionale 

del Delta del Po (Partner). 

Titolo: Wetlands II – Gestione Integrata delel Zone Umide 

Settore: gestione delle zone umide 

Programma: Interreg III B Misura 3.2 

Attività/risultati (Massimo 5 righe) Rafforzare la pianificazione partecipatoria 

e I processi di gestione, nelle varie fasi della pianificazione e gestione; 

sperimentare e adottare pratiche manageriali, tecniche e metodi innovativi 

per una gestione integrata e lo sviluppo sostenibile nelle aree umide in diversi 

campi di azione. 

Durata: 2003-2005 

Costi: Costo totale del progetto: € 1.893.000,00 di cui € 1.000.000, 00 come 

finanziamento ERDF, € 864.00,00 come co-finanziamento nazionale (UE), € 

29.000,00 come co-finanziamento nazionale (non UE) 

Partner coinvolti: Beneficiario: Parco Regionale Delta del Po (Veneto). 

Partners: Regione Puglia, in cooperazione con tre partners locali: Comune di 

Lesina, Riserva Marina di Torre Guaceto e Comune di Ugento, Riserva della 

Biosfera UNESCO, Biosphärenreservat "Flusslandschaft Mittlere Elbe"– Sachsen- 

Anhalt (Germany), Parco Delta del Po dell’Emilia-Romagna, Association for 

Nature Protection of the Stobrawa Landscape Park "BIOS" (Poland), TEULEDA - 

Local Economic Development Agency of Shkodra (Albania). 

Titolo: “Network dei Parchi Adriatici – N.A.P.” 

Settore: Turismo ambientale 

Programma: Nuovo Programma di Prossimità Adriatica Interreg/Cards-Phare – 

“Cooperazione transfrontaliera nel settore del turismo e della cultura” Asse 

2, misura 2.3 

Attività/risultati (Massimo 5 righe) Promozione, valorizzazione e 

preservazione delle risorse naturali che costituiscono l’area del Parco e l’oasi 

naturalistica adriatica attraverso la messa in rete dei servizi offerti, con 

ricorso alla strumentazione informatica. 

Durata: 2005-2008 

Costi: Costo totale del progetto: € 1.291.417,47 

Partner coinvolti: Partner coinvolti: Partner Interni: Parco del Delta del Po 

Emilia-Romagna, Provincia di Ravenna, Camera di Commercio Italo –Bosniaca, 

Alisei, Associazione Mediante, Parco Nazionale d’Abruzzo, Lazio e Molise, 

Parco Nazionale del Gargano, Parco Regionale Veneto del Delta del Po, GAL 

Polesine Delta Po, Comune di Staranzano: Riserva Naturale Regionale Foce 

dell’Isonzo, Orizzonte soc. coop. a r. l., ENAIP Friuli Venezia Giulia, Ateneo di 

Bologna: UniAdrion, Università virtuale dell'Adriatico. Lead Partner Esterno 

Albanese: Massmedia dhe Mjedisi (Associazione Media e Ambiente); Partner 

Esterno Albanese: Balkans Youth Link Albania, Lead Partner Esterno Croato: 



49




Naslov: “Izboljšanje habitatov ptic in izpopolnitev električne inštalacije” 

Sektor: Okolje, krajina 

Program: LIFE 

Aktivnosti/rezultati: Zmanjšanje hudih vplivov na okolje/krajino s stani 

električnih inštalacij, ki jih povzroča približno 120 m dolg vod, ki poteka po 

območjih gnezdenja, prezimovanja in postanka ptic evropskega pomena. 


Stroški: skupaj € 5.637.965,00, od katerih € 2.198.806 (39%) kot evropski 

prispevek, € 36.152 (0,6%) v breme upravičenca, € 3.403.007 (60,4%) v breme 

partnerja. 

Vključeni partnerji: Regionalni park delte reke Pad (upravičenec); Enel 

distribuzione S.p.A. (Partner). 

Seznam 





Naslov: "Ekološka obnova in ohranjanje habitatov na območju solin znotranj 

območja SIC Valli di Comacchio " 

Sektor: Ohranjanje okolja 

Program: LIFE 

Aktivnosti/rezultati: Obnovitev hidraulične funkcionalnosti, obnovitev 

proizvodnje soli, krajinarska ureditev in prilagoditev potrebam ptic in flore, 

izgradnja operativnega centra za spremljanje okolja in znanstveno 

diseminacijo. 


Stroški: skupaj € 1.597.143,00, o katerih 40% kot evropski prispevek (€ 

638.857,00), 50% (€ 798.572,00) v breme upravičenca, 10% (€ 159.714,00) v 

breme partnerjev 

Vključeni partnerji: Dežela Emilija-Romanja (upravičenec); Regionalni park 

delte reke Pad (Partner). 

Naslov: Wetlands II – Integrirano upravljanje vlažnih območij 

Sektor: Upravljanje vlažnih območij 

Program: Interreg III B Misura 3.2 

Aktivnosti/rezultati: Okrepiti soudeleženo sodelovanje in procese upravljanja 

pri raznih fazah načrtovanja in upravljanja; preizkusiti in sprejeti prakse 

vodenja, inovativne tehnike in metode za integrirano upravljanje in trajnostni 

razvoj vlažnih območij. 


Stroški: skupaj € 1.893.000,00 od katerih € 1.000.000,00 v obliki financiranja 

ERDF, € 864.00,00 kot nacionalno financiranje (EU), € 29.000,00 kot 

nacionalno sofinanciranje (ne EU) 

Vključeni partnerji: upravičenec: Parco Regionale Delta del Po (Veneto). 

Partnerji: Dežela Apulija v sodelovanju s tremi krajevnimi partnerji: Občina 

Lesina, Riserva Marina di Torre Guaceto in Občina Ugento, Riserva della 

Biosfera UNESCO, Biosphärenreservat "Flusslandschaft Mittlere Elbe"– Sachsen- 

Anhalt (Nemčija), Parco Delta del Po dell’Emilia-Romagna, Association for 

Nature Protection of the Stobrawa Landscape Park "BIOS" (Poljska), TEULEDA - 

Local Economic Development Agency of Shkodra (Albanija). 

Naslov: “Network of Adriatic Parks – N.A.P.” 

Sektor: Okoljski turizem 

Program: Novi program Interreg/Cards-Phare – “Čezmejno sodelovanje na 

področju turizma in kulture” Prednosta naloga 2, Ukrep 2.3 

Aktivnosti/rezultati: Promocija, vrednotenje in ohranitev naravnih virov, ki 

sestavljajo območje parka in naravne oaze Jadrana preko postavitve v 

omrežje ponujenih storitev s pomočjo računalniške opreme. 

Durata: 2005-2008 



50

Stroški: skupaj € 1.291.417,47 












Občina Cacak 



51

A.2. PARTNER DI PROGETTO (PP) N°…7. (RIPRODURRE LA SCHEDA PER TUTTI I 


A.2. PROJEKTNI PARTNER (PP) ŠT…7. (KOPIRAJTE ZA VSAKEGA PARTNERJA) 


Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: 0039 0426 372202 


n.: 



številka 








Ente Parco Regionale Veneto Delta del Po 

Zavod regionalnega parka delte reke Pad za deželo Veneto 

Presidente / Predsednik Federico Saccardin 

Direttore / Direktorica Emanuela Finesso 

Marco Gottardi 

Via: Marconi 

Ulica: Marconi 

Città/Stato: Ariano nel Polesine / 

Italia 

Kraj/Država: Ariano nel 

Polesine /Italija 

Fax: 0426/373035 

Faks: 0426/373035 


90008170293 

- 

N. 6 

Številka: 6 

CAP: 45012 


E-mail: info@parcodeltapo.org 

E-pošta: info@parcodeltapo.org 




Da Ne Delno 

Ente Parco Regionale Veneto Delta del Po 

06700007607 A 



52




IBAN IT60V062251229406700007607 A 

SWIFT IBSPIT2P 

Pubblico 


Privato 




cui all’allegato 3): 2.7.51 - L’Ente Parco Delta del Po è un Ente pubblico 

autonomo sottoposto al controllo della Regione Veneto che lo ha istituito con 

L.R. n° 36/97. Tutte le risorse sono di proprietà pubblica. Il Parco è gestito 

da un Comitato Esecutivo composto di 11 membri: 9 sindaci dei comuni 

interessati o loro delegati, 1 nominati della Regione, 1 rappresentante 

indicato dalla Provincia di Rovigo. Il Consiglio nomina nel suo ambito il 

presidente che è il legale rappresentante dell’Ente. Il direttore ha il compito 

di attuare le linee guida del Comitato Esecutivo. 





dell’ente: 



Pravni status 




Javni 


Zasebni 




Priloge 3): 2.7.51 – Zavod delte reke Pad je samostojna javna ustanova, ki 

je podvržena nadzoru Dežele Veneto, ki ga je ustanovila z D.Z. št. 36/97. Vsa 

sredstva so v javni lasti. Park upravlja izvršni odbor, ki je sestavljen iz 11 

članov: 9 županov ali njihovih pooblaščencev, 1 člana, ki ga imenuje dežela, 1 

predstavnika Pokrajine Rovigo. Odbor imenuje predsednika, ki je tudi pravni 

zastopnik ustanove. Direktor izvaja smernice izvršnega odbora. 





partnerja 


interesu 

84.11 



53


d’attività 



L’attività dell’ente viene svolta in ambito locale, regionale, nazionale ed 

internazionale. 

Dejavnosti se izvajajo na lokalni, regionalni, državni in mednarodni ravni. 




Javi sektor/uprava 







projekta 













finanziaria 







L’ente parco svolge attività di carattere locale, regionale, nazionale ed 

internazionale. In questo ambito si svolgono sia programmi di sviluppo e 

promozione del territorio in collaborazione con associazioni di categoria ed 

Enti locali che azioni di promozione e infrastrutturazione tecnica a carattere 

nazionale ed internazionale. L’ente ha finalità, previste dalla Legge Regionale 

36/97, che riguardano la protezione della natura, promozione delle attività 

socio economiche presenti nel territorio, promozione e attuazione di 

interventi culturali, marketing territoriale, incentivazione delle attività 

turistiche, ecc. 

Zavod izvaja dejavnosti krajevnega, deželnega, državnega in mednarodnega 

značaja. V tem smislu izvaja programe za razvoj in promocijo teritorija v 

sodelovanju s stanovskimi organizacijami in javnimi ustanovami ter aktivnosti 

za promocijo in tehnično infrastrukturiranje na državni in mednarodni ravni. 

Cilji ustanove so določeni z D.Z. št. 36/97 in zadevajo zaščito narave, 

promocijo družbeno-gospodarskih dejavnosti na teritoriju, promocijo in 

izvajanje kuturnih dejavnosti, teritorialnega marketinga, spodbujanje 

turističnih dejavnosti, itd. 

L’ente Parco ha partecipato sia in qualità di LP che partner a numerosi 

progetti sui programmi Interreg, Life, Docup utilizzando competenze interne 

presenti negli 8 dipendenti assunti a tempo indeterminato. Nelle attrezzature 

informatiche utilizzate sono stati attivati specifici programmi per la gestione 

finanziaria e tecnica di tutte le attività progettuali. In particolare la struttura 

interna è dotata di un responsabile finanziario, un responsabile tecnico, un 

responsabile amministrativo, un responsabile progetti comunitari nonché di 4 

dipendenti per servizi amministrativi e tecnici. Il Direttore dell’ente ha 

esperienza di gestione dei progetti comunitari e di gestione amministrativa di 

enti pubblici. Nell’ambito della realizzazione dei progetti si è consolidata una 

rete di relazioni con enti pubblici che consente di avere chiarimenti in ordine 

a specifiche problematiche sia di carattere tecnico che contabile-finanziario. 

Zavod je sodeloval v vlogi VP in partnerja pri številnih projektih iz programov 

Interreg, Life, Docup za katere je uporabil kompetence svojih 8 zaposlenih za 

nedoločen čas. Zavod uporablja specifično programsko opremo za finančno in 

tehnično vodenje vseh projektnih dejavnosti. Notranja struktura razpolaga z 

odgovornim za finance, odgovornim za tehnične zadeve, odgovornim za 

upravne zadeve, odgovornim za evropske projekte ter 4 upravnimi in 

tehničnimi uslužbenci. Direktor zavoda ima številne izkušnje pri upravljanju 

evropskih projektov in upravnem vodenju javnih ustanov. V okviru izvajanja 

projektov je zavod vzpostavil odnose z raznimi javnimi ustanovami, kar 

omogoča reševanje specifičnih tehničnih in finančno-računovodskih težav. 

Il totale delle entrate accertate per l'anno 2006 è risultato pari a € 

489.272,11. Spese impegnate € 1.617.210,56. 

Il Fondo Iniziale di Cassa è stato pari a € 489.272,75. 

Il totale delle riscossioni compiute è stato pari a € 3.593.043,75 a fronte di 

pagamenti effettuati pari a € 2.680.286,14. 


2.246.791,54. Spese impegnate € 2.280.737,62. 



54



Il Fondo Iniziale di Cassa è stato pari a € 1.402.030,36. 

Il totale delle riscossioni compiute è stato pari a €2.400.914,89 a fronte di 



2.225.204,18. Spese impegnate € 2.297.791,35. 

Il Fondo Iniziale di Cassa è stato pari a € 1.245.505,15. 

Il totale delle riscossioni compiute è stato pari a € 3.130.549,87 a fronte di 


Il flusso di cassa permette le anticipazioni dei fondi necessari alla 

realizzazione del progetto in attesa del rimborso dei fondi di programma 

(FESR e fondi nazionali). 

Il Presidente, previa autorizzazione del Comitato Esecutivo, attraverso la 

lettera di intenti ha formalizzato l'impegno dell'Ente ad assumersi gli obblighi 

ed i compiti derivanti dal Progetto. 

Si allega Decreto del Direttore n. 151 del 29 luglio 2009 che conferma la 

partecipazione del Parco Veneto in qualità di partner e si impegna a 

sostenere la realizzazione del progetto e la copertura finanziaria dello stesso, 

anticipando il pagamento delle spese ad esso competenti, tenendo conto 

delle necessarie tempistiche di pagamento del contributo rispetto 

all’esigenza di rendicontazione delle spese sostenute e pagate 

Skupni znesek prihodkov za leto 2006 znaša € 489.272,11. Stroški: € 

1.617.210,56. 

Začetni kapital je znašal € 489.272,75. 

Skupni znesek izterjav je znašal € 3.593.043,75, izplačila pa € 2.680.286,14. 

Skupni znesek prihodkov za leto 2007 znaša € 2.246.791,54. Stroški: € 

2.280.737,62. 

Začetni kapital je znašal € 1.402.030,36. 

Skupni znesek izterjav je znašal €2.400.914,89 izplačila pa € 2.557.440,10. 


sposobnost 






predlogov) 

Skupni znesek prihodkov za leto 2008 znaša € 2.225.204,18. Stroški: € 

2.297.791,35. 

Začetni sklad je znašal € 1.245.505,15. 

Skupni znesek izterjav je znašal € 3.130.549,87 izplačila pa € 2.589.391,82. 

Finančna sredstva omogočajo predčasno nudenje zneskov, ki so potrebni za 

izvajanje projekta ob pričakovanju na povračila iz programa (ESRR in 

državnih). 

Predsednik je po predhodnem dovoljenju izvršnega odbora in s pismo o 

nameri utemeljil obveznost zavoda, da si prevzame odgovornosti in naloge, ki 

izhajajo iz projekta. 

Prilagamo odlok direktorja št. 151 z dne 29. julija 2009, ki potrjuje udeležbo 

parka v vlogi partnerja e zagotavlja izvajanje projekta ter njegovo finančno 

kritje, s predhodnim izplačilom pristojnih stroškov upoštevajoč časovne roke 

za izplačilo prispevka in potrebo po obračunavanju nastalih in izplačanih 

izdatkov. 





anni 

Lead Partner: Ente Parco regionale Veneto del Delta del Po 

Titolo: Coast to Coast – 5 sezioni/progetti specifici: Promozione 

turistico/ambientale e culturale; Sviluppo di approdi turistici nell’area del 

Delta del Po; Formazione turistico/ambientale e culturale; Realizzazione 

di un centro visitatori e sala congressi/auditorium nell'area del Delta del 

Po; Realizzazione di un parco naturalistico/archeologico del Delta del Po 

Settore: tutela conservazione e valorizzazione dell’ambiente del territorio 



55

Programma: INTERREG III/A Italia Slovenia 2000 – 2006 

Attività/risultati: il progetto è stato rivolto alla promozione e sostegno dello 

sviluppo socio-economico dell’area del Delta del Po, attraverso 5 interventi 

specifici diretti ad intensificare la cooperazione tra le istituzioni e gli 

operatori economici italiani e sloveni attivando un flusso turistico, culturale, 

ambientale e formativo tra le due sponde dell’Adriatico. Le diverse sezioni di 

progetto riguardano sia la realizzazione di opere infrastrutturali, sia attività 

di formazione e promozione del territorio. (Massimo 5 righe) 

Durata: gennaio 2003 – giugno 2008 

Costi: 6,9 milioni di euro 

Partner coinvolti: Provincia di Rovigo, Provincia di Venezia, Comuni di Adria, 

Ariano nel Polesine, Corbola, Papozze, Rosolina, Porto Viro, Taglio di Po, 

Ascom Rovigo, Polesine Innovazione azienda speciale della C.C.I.A.A., 

Coldiretti Rovigo, C.N.A. Confederazione nazionale dell’Artigianato di Rovigo, 

Museo Archeologico di Adria, Comune di Pirano, Comune di Izola, Comune di 

Komen, Kompass d.d.(Ljubljana), DOPPS Birdlife Slovenia (Koper), Museo del 

Mare di Pirano, Museo Regionale di Capodistria, Centro di Promozione 

dell’Imprenditoria di Pirano, Sloveneta D.O.O., Gruppo Archeologico di 

Aquileia, Comune di Terzo d’Aquileia in rappresentanza di 16 Comuni friulani 

(Aiello del Friuli, Aquileia, Bagnaria Arsa, Bicinicco, Campolongo al Torre, 

Cervignano del Friuli, Fiumicello, Palmanova, Ruda, S. Maria La Longa, S. Vito 

al Torre, Tapogliano, Trivignano Udinese, Villa Vicentina, Visco) 

Titolo: Wetlands II Project for integrated management of wetland 

Settore: ambientale 

Programma: INTERREG III B CADSES (2000 – 2006) 

Attività/risultati: tutela della biodiversità e dei diversi paesaggi da attuare 

attraverso la ricerca di uno sviluppo sostenibile e compatibile con l’ambiente. 

In quest’ottica è stato realizzato il Piano di Sviluppo Socio-Economico come 

strumento di gestione del Parco. Altri risultati: accrescere la consapevolezza 

degli operatori e della popolazione locali sulla potenzialità e sulla opportunità 

di conservazione e sviluppo risorse umide; formazione dei gestori delle zone 

umide partner di progetto, creazione sito web. 

Durata: 3 anni, dal 2003 al 2005 


Partner coinvolti: Regione Puglia, BLOSPHA'RENRESERVAT FLUSSLANDSCHAFT 

MITTLERE ELBE (D), Consorzio PARCO REGIONALE DELTA DEL PO - EMILIA 

ROMAGNA, ASSOCIATION FOR NATURE PROTECTION OF STOBRAWA LAND 

SCAPE PARK BIOS, TEULEDA - LOCAL ECONOMIC DEVELOPMENT AGENCY OF 

SHKODRA. 

Titolo: Valorizzazione dell’immagine storico-culturale e promozione 

turistica del territorio del Delta del Po 

Settore: cultura 

Programma: PIC LEADER PLUS progetto di cooperazione interterritoriale 

Attività/risultati: 

Azione A) Promozione culturale del Delta del Po “Heritage Promotion”: 

valorizzazione storico-culturale del territorio del Delta del Po attraverso 

l’allestimento di una mostra cartografica itinerante, l’organizzazione di 

manifestazioni ed eventi connessi con la celebrazione del quarto centenario 

del taglio di Porto Viro ed eventi di interesse culturale collegati al territorio 

rurale deltizio 

Azione B) Promozione turistica del territorio del Delta del Po “Tourism and 

typical product marketing” 

Attraverso azioni congiunte con il Parco Emiliano sone state realizzate 

iniziative e prodotti editoriali per la promozione del Delta del Po, tra cui 

l’edizione di guida Touring collana “Itinerari”, la pubblicazione di un numero 

monotematico della rivista i Meridiani, la produzione di brochure 

promozionale con immagine unitaria del Delta del Po. 

(Massimo 5 righe) 

Durata: gennaio 2003 - marzo 2008 



56

Costi: 236.000,00 Euro 

Partner coinvolti: Gal Polesine Delta del Po, Gal Delta 2000, Provincia di 

Ferrara, Provincia di Ravenna, Provincia di Rovigo, Consorzio Parco Regionale 

del Delta del Po Emilia-Romagna, Ente Parco Regionale Veneto del Delta del 

Po. 

Titolo: Attività di promozione, di comunicazione e di marketing per il 

territorio deltizio 

Settore: Promozione del territorio 

Programma: PIC LEADER PLUS progetto di cooperazione interterritoriale 

Attività/risultati: iniziative per promuovere e valorizzare il territorio ed il 

sistema economico deltizio, attraverso animazione verso le imprese 

turistiche, educazione ambientale, animazione e promozione 

enogastronomica, organizzazione di eventi promozionali e rassegne 

espositive, sia di carattere nazionale che internazionale (Massimo 5 righe) 

Durata: 2003 - 2007 

Costi: 440.000,00 Euro 

Partner coinvolti: Provincia di Ferrara, Provincia di Ravenna, Provincia di 

Rovigo, Consorzio Parco Regionale del Delta del Po, Ente Parco Regionale 

Veneto Del delta del Po, Gal Polesine Delta del Po, Gal Delta 2000 

Titolo: COBICE “Conservation and Breeding of Italian Cobice Endemic 

Sturgeon” 

Settore: ambiente 


Attività/risultati: progetto di salvaguardia dello Storione Cobice. Nei tre anni 

di progetto, su un’area vasta, sono stati seminati oltre 162.000 esemplari in 

12 diversi fiumi. E’ stata realizzata una campagna di Educazione Ambientale a 

cui hanno aderito più di 6.000 studenti, sono stati coinvolti migliaia di 

pescatori per monitorare i risultati dei ripopolamenti. (Massimo 5 righe) 

Durata: 2004 - 2007 


Lead partner: Ente Parco Regionale Veneto del Delta del Po 

Partner coinvolti: Province di Ferrara, Piacenza, Rovigo, Venezia, Treviso, 

Padova, Verona, Cremona, Ersaf Lombardia, Istituto Sperimentale Lazzaro 

Spallanzani, Regione del Veneto, Regione Lombardia, Regione Emilia Romagna 

Titolo: Portolando – Potenziamento, valorizzazione e promozione del 

sistema della portualità turistica marittimo-fluviale alto adriatica 

Settore: Cooperazione transfrontaliera nel settore del turismo 

Programma: INTERREG III/A Italia Slovenia 2000 – 2006 

Attività/risultati: potenziare il turismo nautico marittimo-fluviale attraverso 

la promozione di corsi d’acqua e lagune interne, con particolare attenzione 

all’attività nautica eco-compatibile e sostenibile. Principali realizzazioni: 

network comune (sito web) per promuovere l’intera area dei porti turistici 

del Veneto e della vicina Slovenia, “Guida ai porti e approdi dell’Alto 

Adriatico” edizioni T.C.I., partecipazione e organizzazione di fiere ed eventi. 


Durata: dicembre 2004 - novembre 2006 

Costi: 210.000,00 Euro 

Partner coinvolti: Camera di Commercio I.A.A. di Venezia 

ASPO azienda speciale per il Porto di Chioggia, Provincia di Venezia, Camera 

di Commercio I.A.A. di Rovigo, Associazione Assonautica di Venezia, 

Associazione Assonautica Polesana Rovigo, Touring Club Italiano, Cantieri 

Navali Nautici di Chioggia, Italia Navigando SPA Roma, Comune di Koper 

Capodistria, Marina Koper d.o.o. 

Titolo: N.A.P.- Network of Adriatic Parks 

Settore: Cooperazione transfrontaliera nel settore del turismo, ambiente e 

cultura 

Programma: Programma Transfrontaliero Adriatico INTERREG/Cards/Phare – 



57

Interreg III A transfrontaliero adriatico 

Attività/risultati: promuovere, valorizzare e conservare le risorse naturali 

delle aree Parco e delle oasi naturalistiche Adriatiche tramite la realizzazione 

e la messa in rete dei servizi proposti, con l’utilizzo di strumentazioni 

informatiche. Le azioni realizzate, tra cui sito web per rete Centri Visita dei 

Parchi Adriatici - creazione di corner multimediali per informazioni al turista – 

attività di educazione ambientale, hanno veicolato informazioni ecoturistiche 

proprie dei partner di progetto e favorito il dialogo transnazionale 

di carattere scientifico, culturale, educativo ed imprenditoriale. 

Durata: febbraio 2007 – giugno 2008 

Costi: 1,6 milioni di Euro 

Partner coinvolti: Delta 2000 soc. cons. a r. l. Consorzio Parco Regionale del 

Delta del Po Emilia-Romagna, Provincia di Ravenna, Parco Regionale Veneto 

del Delta del Po, Gal Polesine Delta del Po, Camera di Commercio Italo- 

Bosniaca, Parco Nazionale del Gargano, NGO Alisei, Butrinti National Park, 

Municipalità di Dubrovnik, Kozara National Park, Hutovo Blato National Park, 

Municipalità Cacak 

Seznam 





Titolo: Riqualificazione del turismo sostenibile nel Delta del Po 

Settore: turismo 

Programma: DOCUP, ob.2 2000 – 2006, programma di informazione ed 

educazione ambientale 

Attività/risultati: promozione della valorizzazione, incrementro e utilizzo 

razionale delle risorse naturali, storiche, culturali, paesaggistiche ed 

economiche del delta del Po rodigino attraverso la promozione di un turismo 

sostenibile. Risultati: corso di formazione per operatori del territorio del 

Delta del Po, azioni di riqualificazioni del turismo sostenibile quali 

pubblicazioni e convegni (Massimo 5 righe) 

Durata:2003 - 2007 

Costi: 50.000,00 Euro 

Partner coinvolti: ARPAV Veneto, Parco regionale Veneto Delta del Po 

Vodilni partner: Ente Parco regionale Veneto del Delta del Po 

Naslov: Coast to Coast – 5 specifičnih delov/projektov: Turistično/okoljska 

in kulturna promocija; Razvoj turističnih pomolov v delti reke Pad; 

Turistično-okoljsko in kulturno izobraževanje; vzpostavitev sprejemnega 

centra in sejne dvorane/avditorjuma na območju dekte reke Pad; 

Vzpostavitev naravoslovno-arheološkega parka delte reke Pad 

Sektor: Zaščita, ohranitev in vrednotenje okolja in teritorija 

Program: INTERREG III/A Slovenija-Italija 2000 – 2006 

Aktivnosti/rezultati: Projekt je bil namenjen promociji in podpori družbenogospodarskemu 

razvoju območja delte reke Pad preko 5 specifičnih posegov 

namenjenih okrepitvi sodelovanja med italijanskimi in slovenskimi turističnimi 

akterji in ustanovami s spodbujanjem turističnega, kulturnega, okoljskega in 

izobraževalnega pretoka med obema jadranskima bregovoma. Projekt je 

zadeval vzpostavitev infrastruktur in izvajanje izobraževalnih ter 

promocijskih dejavnosti na teritoriju. 

Trajanje: januar 2003 – junij 2008 

Stroški: 6,9 milijona evrov 

Vključeni partnerji: Pokrajina Rovigo, Pokrajina Benetke, Občine Adria, 

Ariano nel Polesine, Corbola, Papozze, Rosolina, Porto Viro, Taglio di Po, 

Ascom Rovigo, Polesine Innovazione azienda speciale della C.C.I.A.A., 

Coldiretti Rovigo, C.N.A. Confederazione nazionale dell’Artigianato di Rovigo, 

Museo Archeologico di Adria, Občina Piran, Očbina Izola, Občina Komen, 

Kompass d.d.(Ljubljana), DOPPS Birdlife Slovenia (Koper), Pomorski muzej 

Piran, Regionalni muzej Koper, Center za promocijo podjetništva Piran, 

Sloveneta D.O.O., Gruppo Archeologico di Aquileia, Občina Terzo d’Aquileia 

v imenu 16 furlanskih občin (Aiello del Friuli, Aquileia, Bagnaria Arsa, 

Bicinicco, Campolongo al Torre, Cervignano del Friuli, Fiumicello, Palmanova, 

Ruda, S. Maria La Longa, S. Vito al Torre, Tapogliano, Trivignano Udinese, 

Villa Vicentina, Visco) 



58

Naslov: Wetlands II Project for integrated management of wetland 


Program: INTERREG III B CADSES (2000 – 2006) 

Aktivnosti/rezultati: Zaščita biotske raznovrstnosti in različnih pokrajin preko 

iskanja trajnostnega in kompatibilnega razvoja okolja. V tej luči je bil 

pripravljen Načrt za družbeno-gospodarski razvoj kot instrument za 

upravljanje parka. Ostali rezultati: povečanje osveščenosti operaterjev in 

krajevnega prebivalstva o potencialu in možnostih ohranjevanja vlažnih virov; 

usposabljanje upraviteljev vlažnih območij, priprava spletne strani. 

Trajanje: 3 leta, od 2003 do 2005 


Vključeni partnerji: Dežela Apulija, BLOSPHA'RENRESERVAT 

FLUSSLANDSCHAFT MITTLERE ELBE (D), Consorzio PARCO REGIONALE DELTA 

DEL PO - EMILIA ROMAGNA, ASSOCIATION FOR NATURE PROTECTION OF 

STOBRAWA LAND SCAPE PARK BIOS, TEULEDA - LOCAL ECONOMIC 

DEVELOPMENT AGENCY OF SHKODRA. 

Naslov: Vrednotenje zgodovinsko-kulturne podobe in turistične promocije 

teritorija delte reke Pad 

Sektor: Kultura 

Program: PIC LEADER PLUS medteritorialni projekt sodelovanja 


Akcija A) Kulturna promocija delte reke Pad “Heritage Promotion”: 

zgodovinsko-kulturna promocija območja delte reke Pad preko postavitve 

potujoče kartografske razstave, organizacija prireditev in dogodkov povezanih 

s proslavitvijo četrte stoletnice izgradnje Porto Viro in pobude kulturnega 

značaja povezane s teritorijem 

Akcija B) Turistična promocija teritorija delte reke Pad “Tourism and typical 

product marketing” 

S skupnimi aktivnosti izvedenimi s Parkom Emilije so bile izvedene pobude in 

dogodki za promocijo delte reke Pad, med katerimi je bil objavljen vodnik 

Touring “Itinerari”, ena monotematska številja revije I Meridiani, brošure s 

celostno podobo delte reke Pad. 

Trajanje: januar 2003 - marec 2008 


Vključeni partnerji: KAS Polesine Delta del Po, KAS Delta 2000, Pokrajina 

Ferrara, Pokrajina Ravenna, Pokrajina Rovigo, Consorzio Parco Regionale del 

Delta del Po Emilia-Romagna, Ente Parco Regionale Veneto del Delta del Po. 

Naslov: Aktivnosti za promocijo, komuniciranje in marketing teritorija 

delte 

Sektor: Promocija teritorija 

Program: PIC LEADER PLUS projekt medteritorialnega sodelovanja 

Aktivnosti/rezultati: Pobude za promocijo in vrednotenje teritorija in 

gospodarskega sistema delte preko animacije za turistična podjetja, 

okoljskega izobraževanja, enogastronomske animacije in promocije, 

organiziranje promocijskih dogodkov in rastav državnega in mednarodnega 

značaja 

Trajanje: 2003 - 2007 


Vključeni partnerji: Pokrajina Ferrara, Pokrajina Ravenna, Pokrajina Rovigo, 

Consorzio Parco Regionale del Delta del Po, Ente Parco Regionale Veneto Del 

delta del Po, KAS Polesine Delta del Po, KAS Delta 2000 

Naslov: COBICE “Conservation and Breeding of Italian Cobice Endemic 

Sturgeon” 


Program: LIFE 

Aktivnosti/rezultati: Projekt za zaščito jadranskega jesetera. V treh letih 

izvajanja projekta je bilo sproščenih več kot 162.000 primerkov v 12 rekah. 

Izvedli smo kampanjo okoljskega izobraževanja, h kateri je pristopilo več kot 



59

6.000 študentov in številni ribiči za spremljanje rezultatov. 

Trajanje: 2004 - 2007 


Vodilni partner: Ente Parco Regionale Veneto del Delta del Po 

Vključeni partnerji: Pokrajine Ferrara, Piacenza, Rovigo, Benetke, Treviso, 

Padova, Verona, Cremona, Ersaf Lombardia, Istituto Sperimentale Lazzaro 

Spallanzani, Dežela Veneto, Dežela Lombardija, Dežela Emilija-Romanja 

Naslov: Portolando – Okrepitev, vrednotenje in promocija sistema 

turističnih pomorsko-rečnih pristanov Zgornjega Jadrana 

Sektor: Čezmejno sodelovanje na področju turizma 

Program: INTERREG III/A Slovenija-Italija 2000 – 2006 

Aktivnosti/rezultati: Okrepitev pomorsko-rečnega turizma preko promocije 

vodnih tokov in notranjih lagun, s posebnim poudarkom na eko-kompatibilne 

in trajnostne oblike navtičnih dejavnosti. Priprava spletne strani za promocijo 

celotnega območja turističnih pristanišč v deželi Veneto in Sloveniji, “Vodnik 

o pristaniščih in pomolih Severnega Jadrana”, založba T.C.I., sodelovanje in 

prirejanje razstav in sejmov. 

Trajanje: december 2004 - november 2006 


Vključeni partnerji: Camera di Commercio I.A.A. di Venezia 

ASPO azienda speciale per il Porto di Chioggia, Pokrajina Benetke, Camera di 

Commercio I.A.A. di Rovigo, Associazione Assonautica di Venezia, 

Associazione Assonautica Polesana Rovigo, Touring Club Italiano, Cantieri 

Navali Nautici di Chioggia, Italia Navigando SPA Roma, Občina Koper, Marina 

Koper d.o.o. 

Naslov: N.A.P.- Network of Adriatic Parks 

Sektor: Čezmejno sodelovanje na področju turizma, okolja in kulture 

Program: Jadranski čezmejni program INTERREG/Cards/Phare – Interreg III A 

Aktivnosti/rezultati: Promocija, vrednotenje in ohranjanje naravnih virov 

parkov in oaz jadranskega območja preko izvajanja predlaganih storitev z 

uporabo računalniške opreme. Izdelava spletne strani za sprejemni center 

jadranskih parkov – oblikovanje multimedialnih točk za obveščanje turistov – 

dejavnosti okoljskega izobraževanja, s katerimi smo nudili eko-turistične 

informacije in spodbudili transnacionalni dialog znanstvenega, kulturnega, 

izobraževalnega in podjetniškega značaja. 

Trajanje: februar 2007 – junij 2008 


Vključeni partnerji: Delta 2000 soc. cons. a r. l. Consorzio Parco Regionale 

del Delta del Po Emilia-Romagna, Pokrajina Ravenna, Parco Regionale Veneto 

del Delta del Po, KAS Polesine Delta del Po, Camera di Commercio Italo- 

Bosniaca, Parco Nazionale del Gargano, NGO Alisei, Butrinti National Park, 

Občina Dubrovnik, Kozara National Park, Hutovo Blato National Park, Občina 

Cacak 

Naslov: Prekvalifikacija trajnostnega turizma na območju delte reke Pad 


Program: DOCUP, Cilj 2 2000 – 2006, program informiranja in izobraževanja o 

okolju 

Aktivnosti/rezultati: Promocija vrednotenja, povečanje in racionalna uporaba 

naravnih, zgodovinskih, kulturnih, krajinarskih in gospodarskih virov delte 

reke Pad preko promocije trajnostnega turizma. Rezultati: tečaj za 

usposabljanje akterjev teritorija delte reke Pad, aktivnosti za prekvalifikacijo 

trajnostnega turizma kot so publikacije in posveti 

Trajanje: 2003 - 2007 


Vključeni partnerji: ARPAV Veneto, Parco regionale Veneto Delta del Po 



60

A.2. PARTNER DI PROGETTO (PP) N°8…. (RIPRODURRE LA SCHEDA PER TUTTI I 




Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: +39-040-558.3282 

Dipartimento di Scienze dell'Uomo, Università di Trieste 

Oddelek Za Družbene Vede – Univerza v Trstu 

Giovanni Delli Zotti, direttore / direktor 

Moreno Zago 

Via: P.le Europa 

Ulica: 

Città/Stato: Trieste 

Kraj/Država: P.le Europa 

Fax: +39-040-569441 

Faks: +39-040-569441 

N. 1 

Številka: 1 

CAP: 34127 


E-mail: dsusa@sp.units.it; 

zagom@sp.units.it 

E-pošta: dsusa@sp.units.it; 

zagom@sp.units.it 


n.: 



številka 








Codice fiscale/davčna št.: 

800113890324 

Dipartimento di Scienze dell'Uomo 

C/O Unicredit 

000000944802 




Da Ne Delno 



61




IT 14 I 02008 02223 000000944802 

UNCRITB10UC 

Pubblico 


Privato 









dell’ente: 



Pravni status 





d’attività 



Javni 


Zasebni 




Priloge 3):2.6.20 





partnerja 


interesu 

73.20.0 - Ricerca e sviluppo sperimentale nel campo delle scienze sociali e 

umanistiche 

73.20.0 – Eksperimentalno raziskovanje in razvoj na področju družbenih in 

humanističnih ved 

Internazionale 

Mednarodno 



62



Sviluppo tecnologico / Ricerca 

Tehnološki razvoj/raziskovanje 







projekta 













finanziaria 










sposobnost 






predlogov) 

Il curriculum di alto profilo scientifico del Dipartimento di Scienze dell'Uomo 

e la rete di collaborazioni avviate si incentrano su aspetti metodologici per 

attività di ricerca e formative quali: strategie imprenditoriali nel turismo 

marittimo e intercostiero (2008), corso di formazione superiore sulle 

professionalità turistiche emergenti (2007), expertise, istituzioni e cittadini 

nei conflitti ambientali (2006), mobilità e transizioni nei mercati del lavoro 

locali (2005), dottorato internazionale sulle politiche transfrontaliere (dal 

2000), scuole estive sui problemi della nuova Europa (dal 1992). Nello 

specifico, le competenze del DSU si giustificano per la collaborazione con il 

Corpo forestale regionale nello studio delle problematiche di sviluppo 

turistico legate al lento viaggiare. 

Izkušnje velikega znanstvenega pomena Oddelka za človeške vede in omrežje 

sodelovanj so osredotočene na dejavnostih raziskovanja in usposabljanja kot 

so: podjetniške strategije na področju pomorskega in medobalnega turizma 

(2008), tečaj za visoko usposobljenost novih turističnih delovnih figur (2007), 

ekspertize, ustanove in prebivalci v okoljskih konfliktih (2006), mobilnost in 

tranzicije na krajevnih delovnih trgih (2005), mednarodni doktorat o 

čezmejnih politikah (od 2000), poletne šole o problemih nove Evrope (od 

1992). Oddelek sodeluje z deželno gozdarsko službo pri preučevanju težav 

razvoja turizma povezanega na počasna potovanja. 

Il corpo docente del Dipartimento coinvolto nel progetto ha un curriculum 

centrato sulla gestione di e sulla partecipazione a programmi internazionali e 

transfrontalieri. Le competenze teoriche sugli argomenti in oggetto, 

metodologiche e divulgative nonché il supporto tecnologico messo a 

disposizione dalle strutture universitarie ne fanno un partner 

professionalmente idoneo alla gestione del propria parte progettuale. 

Docenti oddelka, ki sodeluje pri pričujočem projektu, so izkušeni pri 

upravljanju in sodelovanju pri mednarodnih in čezmejnih projektih. 

Teoretske, metodološke kompetence na tem področju ter tehnološki 

pripomočki omogočijo, da je ta partner ustrezno podkovan za izvajanje 

pričujočega projekta. 

L’approvazione dei bilanci evidenziano un Dipartimento in salute collocandolo 

al secondo posto tra i dipartimenti dell’Ateneo per attività scientifica. Il 

Bilancio consuntivo 2008 riporta un avanzo libero di amministrazione pari a 

circa 66.000,00 euro a fronte di un budget complessivo pari a circa 

150.000,00 euro (verbale del 12 febbraio 2009). 

Odobrene bilance dokazujejo, da je oddelek finančno zdrav in ga uvrščajo na 

drugo mesto med vsemi znanstvenimi oddelki. Obračun 2008 kaže presežek 

upravljanaj v višini cca. 66.000,00 evrov in skupni proračun v višini 

150.000,00 (zapisnik seje z dne 12. februarja 2009). 



63

Titolo: Oltre la linea di costa. Aggregazioni territoriali e strategie 

imprenditoriali nel turismo marittimo e intercostiero 


Programma: Progetti di rilevanza nazionali - Prin 

Attività/risultati: Il progetto di ricerca è dedicato all’evoluzione del 

fenomeno turistico nelle regioni dell’Adriatico e del Tirreno. Il fenomeno 

turistico è considerato per le componenti motivazionali espresse dalla 

domanda e per le percezioni del mutamento e gli orientamenti strategici 

espressi dalle sedi istituzionali cui è demandata la pianificazione e la 

promozione turistica, così come dalle sedi imprenditoriali. 

Durata: 2008-2010 

Costi: 178.000,00 € 

Partner coinvolti: Partner: Università di Bologna, Trieste, Iulm-Milano, 

Teramo, Sassari 





anni 

Titolo: Strumenti, tecniche e metodologie d'indagine e ricerca nel sociale e di 

mercato: Competenze emergenti nel sistema dell'offerta turistica del Friuli 

Venezia Giulia 

Settore: Formazione 

Programma: Corso Fondo Sociale 

Attività/risultati: Il corso era finalizzato a far acquisire conoscenze e 

competenze tipiche dell’operatore per la ricerca e l’indagine sul territorio 

quali la rilevazione di dati statistici, la predisposizione di report, la 

realizzazione di interviste, l’erogazione di questionari quali-quantitativi, 

l’imputazione dei dati e l’analisi con applicativi specifici. 

Durata: 2007 (280 ore di lezione e 320 di stage) 

Costi: n.d. 

Partner coinvolti: Dipartimento di Scienze dell'Uomo, Enaip-Fvg, Facoltà di 

Scienze Politiche 

Titolo: Le élites economiche e politiche in Italia 

Settore: Governance transfrontaliera 

Programma: Progetti di rilevanza nazionali - Prin 

Attività/risultati: Analizzare: le trasformazioni delle élites economiche e 

politiche, la dinamica dei rapporti tra potere economico e sistema politico 

nazionale e locale così come si definiscono nei processi decisionali politici, lo 

studio della governance a livello nazionale, locale e transfrontaliero, la 

ridefinizione dei valori di riferimento e dei modelli di comportamento così 

come emergono nell'immaginario collettivo 

Durata: 2004-2006 

Costi: 152.000,00 € 

Partner coinvolti: Università di Roma "La Sapienza", Messina, Teramo, Trieste, 

Calabria 

Seznam 





Naslov: Onkraj obale. Teritorialne agregacije in podjetniške strategije za 

pomorski in medobalni turizem 


Program: PRIN 

Aktivnosti/rezultati: Raziskovalni projekt je namenjen razvoju turističnega 

fenomena na območju Jadrana in Tirenskega morja. Ta fenomen je 

obravnavan z vidika motivacij povpraševanja in percepcije spreminjanja ter 

strateških sprememb na institucionalni ravni, kjer se načrtuje in pomovira 

turizem, ter v sklopu podjetništva. 


Izdatki: 178.000,00 € 

Vključeni partnerji: Univerze Bologna, Trst, Iulm-Milan, Teramo, Sassari 

Naslov: Instrumenti, tehnike in metodologije za raziskovanje in analizo 

sociale in trga: nove kompetence v sistemu turistične ponudbe FJK 

Sektor: Usposabljanje 

Program: Tečaj Socialni Sklad 



64

Aktivnosti/rezultati: Namen predavanj je bilo pridobivanje znanja in 

kompetenc, ki so značilne za operaterje za raziskovanje in analizo teritorija 

kot so zbiranje statističnih podatkov, priprava poročil, intervjujev, 

vprašalnikov o kakovosti in količini, obdelava podatkov in specifična analiza. 

Trajanje projekta: 2007 (280 ur predavanja in 320 prakse) 

Izdatki: - 

Vključeni partnerji: Oddelek za človeške vede, Enaip-Fvg, Fakulteta za 

politične vede 

Naslov: Gospodarske in politčne elite v Italiji obale 

Sektor: Čezmejna governance 

Program: Prin 

Aktivnosti/rezultati: Analiza sprememb gospodarskih in političnih elit, 

dinamika odnosov med gospodarstvom in državno ter krajevno politiko, 

preučitev governance na državni, krajevni in čezmejni ravni, preureditev 

referenčnih vrednot in modelov vedenja kot izhajajo iz skupne domišlije. 


Izdatki: 152.000,00 € 

Vključeni partnerji: Univerza Rim "La Sapienza", Messina, Teramo, Trst, 

Kalabrija 



65





Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: 0039 0438 82084 


n.: 



številka 








GAL DELL’ALTA MARCA TREVIGIANA soc. cons a resp. limitata 

KAS ALTA MARCA TREVIGIANA soc. cons a resp. limitata 

FRANCO DAL VECCHIO Presidente/Predsednik 

MICHELE GENOVESE Coordinatore/Koordinator 

FLAVIANO MATTIUZZO 

Via: ROMA 

Ulica: ROMA 

Città/Stato: PIEVE DI SOLIGO 

(TV)/Italia 

Kraj/Država: PIEVE DI SOLIGO 

(TV)/Italija 

Fax: 0039 0438 1890241 

Faks: 0039 0438 1890241 

04212070264 

N.4 

Številka: 4 

CAP: 31053 


E-mail: segreteria@galaltamarca.it 

E-pošta: segreteria@galaltamarca.it 




Da Ne Delno 

Registro Imprese di Treviso n./Matična št.: 332166 

GAL ALTA MARCA TREVIGIANA 

n.c/c 006000061957 



66




IT 96 I 0890461920 00 60000 61957 

Swift ICRAITRRP40 

Pubblico 


Privato 






- Indicare la % di partecipazione pubblica: 48,54% (pari al totale 

delle quote dei 34 soci pubblici del GAL. I partner sono di tipo 

pubblico rappresentati dai 28 Comuni dell’area, le 2 Comunità 

Montane, la Camera di Commercio e la Provincia di Treviso 

mentre i partner di tipo privato sono rappresentati dalle 

associazioni di categoria del settore primario, organismi di 

promozione del territorio e da 4 istituti bancari.) 



dell’ente: 



Pravni status 



Javni 


Zasebni 




Priloge 3): 1.5.20 


- navedite % javnega lastniškega deleža, 48,54% (kar znaša skupek 

vseh deležev 34 javnih članov KAS. Partnerji javnega značaja so 28 občin tega 

območja, 2 gorski skupnosti, trgovinska zbornica in pokrajina Treviso, zasebni 

partnerji pa so stanovske organizacije primarnega sektorja, organi za 

promocijo teritorija in 4 banke 



partnerja 


interesu 

94.11.00 

94.11.00 



67



d’attività 



Locale 

Lokalni 











projekta 












Il Gal dell’Alta Marca Trevigiana si propone l’attuazione di quanto previsto 

nell’ambito dell’Asse 4 LEADER del Piano di Sviluppo Rurale della Regione 

Veneto per il periodo 2007-2013 per il territorio della pedemontana 

trevigiana. Inoltre come agenzia di sviluppo supporta i soci pubblici e privati, 

nonché singoli cittadini, nelle attività di informazione e animazione sulle 

opportunità di finanziamento regionali, nazionali ed europee. 

KAS Alta Marca Trevigiana namerava izvajati določila Prednoste naloge 4 

Leader Načrta za ruralni razvoj Dežele Veneto za obdobje 2007-2013 na 

podgorskem območju pokrajine Treviso. V vlogi agencije za razvoj podpira 

javne in zasebne člane ter posameznike pri dejavnostih obveščanja in 

animacije o možnih evropskih, državnih in deželnih financiranjih. 

Il Gal dell’Alta Marca Trevigiana ha una struttura operativa, dotata di tutte le 

necessarie attrezzature d’ufficio, presso Villa Brandolini a Solighetto di Pieve 

di Soligo (TV), dove svolgono la propria attività il Coordinatore, la Segretaria 

e un consulente. Il personale vanta una notevole esperienza sui programmi 

comunitari avendo seguito diverse iniziative a favore di enti pubblici e privati 

nel campo dello sviluppo rurale, della promozione del territorio e della 

formazione. 

Il personale del Gal vanta inoltre una elevata esperienza nella gestione 

finanziaria di progetti europei sia per quanto riguarda il monitoraggio che 

soprattutto la rendicontazione finale. 

Operativna struktura KAS Alta Marca Trevigiana razpolaga z vso potrebno 

pisarniško opremo pri Villa Brandolini v kraju Solighetto di Pieve di Soligo 

(treviso), kjer izvajajo svoje dejavnosti koordinator, tajnica in svetovalec. 

Osebje ima obsežne izkušnje na področju evropskih projektov, saj se je 

ukvarjalo s številnimi pobudami v korist javnim in zasebnim ustanovam na 

področju razvoja kmetijstva, promocije teritorija in izobraževanja. 

Osebje KAS ima veliko izkušenj tudi z upravljanjem evropskih projektov, tako 

z vidika spremljanja, kot tudi končnega obračunavanja. 



68

Il Gal dell'Alta Marca Trevigiana gestisce i fondi assegnati nell’ambito 

dell’Asse 4 Leader del PSR Veneto 2007-2013 ma come società consortile a 

responsabilità limitata ha un proprio capitale sociale e ogni anno i 51 soci 

versano la quota sociale per sostenere le spese di gestione. 

Il Gal inoltre ha avviato la collaborazione con altri enti pubblici per 

supportare i soggetti pubblici e privati a partecipare ai bandi regionali e 

comunitari. 


finanziaria 









Il capitale sociale ammonta a 25.750,01 euro, i soci sono 51, di cui 34 enti 

pubblici fra i quali la Camera di Commercio di Treviso e la Provincia di 

Treviso; per quanto riguarda la parte privata, essa rappresenta la maggior 

parte delle associazioni di categoria e altri attori locali presenti sul territorio 

della Pedemontana Trevigiana. 

Ogni anno i soci versano la quota sociale da destinare alle attività di gestione 

del Gal; sia per l’anno 2008 che per l’anno 2009 il Gal ha potuto incassare dai 

soci la somma di 50.000,00 euro sottoforma di quote sociali. 

Il primo bilancio del Gal, relativo al 2008, è stato approvato dall’Assemblea 

dei Soci in data 23 aprile 2009; si tratta del bilancio relativo al primo anno di 

avvio della società. (Il Bilancio e la Relazione sulla Gestione si trasmettono in 

allegato) 

A conferma della solidità finanziaria della società, va segnalato che nel corso 

del 2009 il Gal dell'Alta Marca Trevigiana ha ottenuto l’apertura di una linea 

di credito per un ammontare di 100.000,00 euro qualora fosse necessario 

anticipare con fondi propri le spese di gestione prima dell’accredito da parte 

della Regione Veneto dei fondi assegnati. 

Il Gal dell'Alta Marca Trevigiana è quindi in grado dal punto di vista finanziario 

a far fronte alle spese collegate al presente progetto secondo il budget 

assegnato. 

Si allegano il bilancio e la relazione di gestione per l’anno 2008 e la 

previsione economico-finanziaria per le annualità 2009-2012. 

KAS Alta Marca Trevigiana upravlja sredstva iz Prednostne naloge 4 Leader 

Dežele Veneto 2007-2013 in v vlogi konzorcijske družbe z omejeno 

odgovornostjo razpolaga z lastnim družbenim kapitalom in vsako leto prejme 

članarino 51 članov, s katero krije stroške upravljanja. KAS sodeluje z drugimi 

javnimi ustanovami za nudenje podpore javnim in zasebnim subjektom, ki 

želijo sodelovati na deželnih in evropskih razpisih. 


sposobnost 






predlogov) 

Družbeni kapital znaša 25.750,01 evrov, članov je 51, od katerih 34 so javne 

ustanove med katere spadata tudi Trgovinska zbornica Treviso in Pokrajina 

Treviso; zasebniki pa so v glavnem stanovske organizacije in ostali javni 

akterji, ki se nahajajo na območju Pedemontana Trevigiana. 

Vsako leto člani poravnajo članarino za aktivnosti upravljanja KAS; za leto 

2008 in leto 2009 je KAS prejela od članov 50.000,00 evrov v obliki članarine. 

Prvi proračun KAS za leto 2008 je bil odobren s strani skupščine članov dne 

23. aprila 2009; ta proračun se nanaša na prvo leto delovanja ustanove 

(prilagamo bilanco in poročilo o upravljanju). 

Nadalje naj poudarimo, da je leta 2009 KAS Alta Marca Trevigiana pridobila 

kredit v višini 100.000,00 evrov v primeru, da bo potrebno predhodno 

poravnati stroške upravljanja pred prejemom finančnih sredstev s strani 

Dežele Veneto. 

KAS je torej finančno sposoben kriti stroške pričujočega projekta na podlagi 

dodeljenih zneskov iz proračuna. 

Prilagamo bilanco in poročilo o upravljanju za leto 2008 in ekonomskofinančni 

predračun za leta 2009-2012. 



69





anni 

Seznam 





Poiché il Gal si è costituito nel 2008 al momento non ha attuato progetti 

simili anche se i collaboratori del Gal vantano un’elevata esperienza sui 

programmi europei. 

Ker je bila KAS ustanovljena leta 2008 trenutno ne izvaja sorodnih projektov, 

čeprav njeni sodelavci imajo številne izkušnje na področju evropskih 

programov. 



70





Partner 





partner 



Persona di contatto 

(nel caso sia diversa 

dal team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: +39 0422.208071 

+39 0422.208071 


n.: 

Identifikacijska 

številka za DDV oz. 

davčna številka 

GAL Terre di Marca società consortile a responsabilità limitata 

KAS Terre di Marca società consortile a responsabilità limitata 

Fulvio Brunetta 

Dott./dr. Stefano Guerrini 

Via: Postumia Centro 

Ulica: Postumia Centro 

Città/Stato: Gorgo al Monticano-TV/ITA 

Kraj/Država: Gorgo al Monticano-TV/ITA 

Fax: +39 0422.506339 

Faks: +39 0422.506339 

04212080263 

N. 77 

Številka: 77 

CAP: 31040 

Poštna številka: 

31040 

E-mail: 

galterredimarca@gmail.com 

E-pošta: 

galterredimarca@gmail.com 




Da Ne Delno 




Numero Iscrizione REA: 332121 

Št. vpisa v ekonomsko-upravni register : 332121 



71





GAL Terre di Marca 

n. c/c: 0160000570 




IBAN: IT51Y0707461860CC0160000570 

SWIFT: ICRAITRRTU0 

Pubblico 


Privato 






- Indicare la % di partecipazione pubblica: 46,34% 



dell’ente: 

- Indicare se l’ente svolge la propria attività principalmente 

per conto dell’ente pubblico da cui è controllato: non c’è 

nessun ente pubblico che esercita il controllo 

Pravni status 


Standardna 

klasifikacija dejavnosti 

(šifra) 

Javni 


Zasebni 




Priloge 3): 1.5.20 


- navedite % javnega lastniškega deleža, 46,34% 



partnerja 


interesu: nobena javna ustanova ne izvaja nadzora 

94.11.00 

94.11.10 



72


d’attività 



Locale 

Lokalni 







rilevanti per il 

progetto 

I principali settori di attività sono l'agricoltura, il turismo e l'ambiente. Le 

capacità tecniche rilevanti sono rappresentate da un nutrito partenariato 

interno rappresentato da tutti i soggetti pubblici e privati operanti nel 

territorio della Provincia di Treviso. 




projekta 





gestione del budget ecc. 







Glavna področja delovanja so kmetijstvo, turizem in okolje. Tehnične 

sposobnosti so zagotovljene preko številnih notranjih partnerjev, ki 

zajemajo vse javne in zasebne subjekte, ki delujejo na območju Pokrajine 

Treviso. 

Il PP è così organizzato: 

• un Responsabile/Coordinatore, laureato; 

• un addetto alla segreteria e al supporto delle attività, diplomato; 

• un ufficio operativo all'interno dello stabile del Municipio di Gorgo 

al Monticano (TV); 

• due postazioni informatiche dotate di collegamento internet e 

sistema VOIP; 

• un fotocopiatore multifunzionale bn/colore (fax, scanner, 

stampante); 

• telefono e fax 

Organiziranost partnerja je naslednja: 

- odgvorni/koordinator, univerzitetna izobrazba 

- tajnica v podporo dejavnostim, višješolska izibrazba 

- operativni urad v Občini Gorgo al Monticano (Treviso) 

- dve računalniški mesti z dostopom do medmrežja in VOIP sistemom 

- večnamenski fotokopirni stroj čb/barve (faks, scanner, tiskalnik) 

- telefon in faks 



73


finanziaria 










sposobnost 

(opišite finančno 

sposobnost partnerja za 


zahtevano v Navodilih za 

pripravo in predložitev 

projektnih predlogov) 





anni 

Seznam 





Per quanto riguarda la natura giuridica ci siamo configurati come organismo 

di diritto privato dal momento che siamo una Società Consortile a 

Responsabilità Limitata senza scopo di lucro a capitale misto pubblico 

(46,34%) e privato (53,66%). 

Ai sensi dello Statuto ogni Socio è tenuto al versamento di un contributo 

annuale (deliberato annualmente dall'Assemblea dei Soci) per la copertura 

delle spese di funzionamento della Società, proporzionale alla percentuale 

della quota di capitale sociale posseduta. 

La quota complessiva annuale a carico dei Soci prevista per il triennio 2009- 

2011 ammonta a euro 156.150,00 di cui euro 31.230,00 verranno utilizzati a 

fronte del cofinanziamento nell'ambito dell'I.C. Leader 2007-2013 per il 

Veneto (Misura 431 gestione del GAL) e euro 124.920,00 come disponibilità 

finanziaria extra Leader per altre attività e per le spese non rendicontabili 

in ambito Leader. Inoltre l'organo pagatore per la Regione Veneto (AVEPA) 

entro la fine del 2009 riconoscerà un anticipo del 20% del finanziamento 

complessivo riconosciuto al PP per la Misura 431 (gestione del GAL) pari a 

euro 113.200,00. 

Attualmente la PP ha accesso un affidamento bancario temporaneo fino al 

31.12.2009 per un importo di euro 150.000,00 rinnovabile anche per gli 

esercizi successivi. 

Si allegano prospetto sulla capacità finanziaria e previsione piano 

finanziario 2009-2011. 

Pravni status ustanove je subjekt zasebnega prava, saj je ustanova 

nepridobitna konzorcijska družba z omejeno odgovornostjo z mešanim 

javno- (46,34%) zasebnim (53,66%) kapitalom. 

Statut določa, da mora vsak član poravnati letno članarino (ki jo določi 

skupščina članov) za kritje stroškov delovanja družbe v sorazmerju z 

deležem kapitala. 

Skupni letni delež v breme članov za obdobje 2009-2011 znaša 156.150,00 

evrov, od katerih 31.230,00 bo porabljenih za financirnja P.S. Leader 2007- 

2013 za Veneto (Ukrep 431 upravljanje KAS) in 124.920,00 kot finančna 

razpoložljivost izven Leader za ostale dejavnosti in neobračunljive stroške 

Leader. Plačevalni organ Dežele Veneto (AVEPA) bo do konca leta 2009 

odobril predujem v višini 20 % skupnega financirnaja PP za Ukrep 431 

(upravljanje KAS) v višini 113.200,00 evrov. 

Trenutno ima PP začasni bančni dostop do 31.12.2009 za skupnih 

150.000,00 evrov, ki je obnovljiv v naslednjih poslovnih letih. 

Prilaga se pregled finančne sposobnosti in finančni načrt 2009-2011 

L’ Ente è di nuova costituzione (19 febbraio 2008). Non sono stati realizzati 

progetti affini negli ultimi 5 anni. 

Ustanova je bila ustanovljena pred kratkim (19. februarja 2008) in ni 

izvedla podobnih projektov v zadnjih 5 letih. 



74

A.2. PARTNER DI PROGETTO (PP) N° 11 (RIPRODURRE LA SCHEDA PER TUTTI I 




Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: + 386 4 28 17 232 


n.: 



številka 








BSC, Poslovno podporni center, d.o.o., Kranj 

Bogomir Filipič 

Mateja Korošec 

Via: Cesta Staneta Žagarja 

Ulica: Cesta Staneta Žagarja 

Città/Stato: Kranj/Slovenia 

Kraj/Država: Kranj/Slovenija 

Fax: +386 4 281 72 49 

Faks: + 386 4 281 72 49 

SI32865597 

5891019 

N. 37 

Številka: 37 

CAP: 4000 


E-mail: mateja.korosec@bsc-kranj.si 

E-pošta: mateja.korosec@bsckranj.si 




Da Ne Delno 

BSC, Poslovno podporni center, d.o.o., Kranj 

07000-0000061976 



75




Pravni status 

SI5607000-0000061976 

SWIFT CODE GORE SI2X 

Pubblico 


Privato 




cui all’allegato 3): 19 (non-profit) 





dell’ente: 



La società BSC Kranj è la principale società che si occupa dello sviluppo 

economico-sociale della regione della Gorenjska. Grazie alle sue competenze, 

ai progetti attuati in passato, ad un’eccellente network di partners all’interno 

ed all’esterno della regione, la suddetta società agevola l’inserimento di altre 

società orientate allo sviluppo. In collaborazione con vari partners locali, 

regionali, nazionali e internazionali la BSC Kranj sta attuando il Programma 

Regionale per lo Sviluppo della Regione della Gorenjska 2007-2013 

contribuendo alla crescita economica sostenibile e rafforzando la 

competitività a livello regionale. 

Le attività chiave della società sono riassunte dalle “4 T” (tecnologia, talenti 

e tolleranza, turismo, sviluppo sostenibile). 

Javni 


Zasebni 




Priloge 3): 19 (neprofitni) 





partnerja 


interesu 

BSC Kranj je osrednja družba za ekonomsko-socialni razvoj Gorenjske, v 

katero zaradi njenih kompetentnih, referenčnih projektov, odlične partnerske 

mreže v in izven regije, vstopajo razvojno naravnane institucije. Skupaj z 

lokalnimi, regionalnimi, nacionalnimi in mednarodnimi partnerji uresničuje 

Regionalni razvojni program Gorenjske 2007 - 2013 ter tako prispeva k 

gospodarski rasti naklonjeni okolju in krepi regijsko konkurenčnost. 

Ključne vsebine delovanja so: "4 T" (tehnologija, talenti in toleranca, 

turizem, trajnostni razvoj). 



76





d’attività 



70.220 

Locale, regionale, internazionale 

Lokalno, regionalno, mednarodno 



Servizi e formazione 

Storitve in usposabljanje 







projekta 

La BSC Kranj opera come organismo di collegamento tra i comuni, le imprese, 

le camere di commercio e artigianato, i ministeri e le altre istituzioni 

operanti nei seguenti campi: sviluppo regionale: coordina le strutture 

regionali e favorisce lo sviluppo equilibrato della regione della Gorenjska; 

sviluppo urbano: supporta e favorisce la realizzazione di progetti economici 

e infrastrutturali a livello locale; sviluppo dell’imprenditoria: meccanismo di 

garanzia, sistema dei voucher di consulenza, incubatore; incentivi allo 

sviluppo dell’innovazione e della tecnologia: IV programma quadro, 

infrastruttura regionale a supporto dello sviluppo tecnologico; risorse umane: 

borse di studio a livello regionale, progetti di inserimento lavorativo; sviluppo 

del settore turistico: organizzazione regionale del turismo, sviluppo di 

prodotti turistici integrati. 

La BSC Kranj dispone di 14 computer dotati del software necessario, di un 

centralino con 14 linee, di 2 fotocopiatrici, 5 lettori ottici di documenti, 3 

stampanti, accesso ad internet, 1 dittafono, 1 proiettore, 4 computer 

portatili, 1 macchina fotografica, 1 sala per l’organizzazione di eventi 

formativi. 

BSC Kranj, deluje kot povezovalni člen med občinami, podjetniki, zbornicami, 

ministrstvi in drugimi institucijami na sledečih področjih delovanja: 

regionalni razvoj: koordinacija regionalnih struktur in pospeševanje 

uravnoteženega razvoja Gorenjske; razvoj mest: podpiranje in pospeševanje 

lokalnih ekonomskih in infrastrukturnih projektov razvoj podjetništva: 

garancijska shema, vavčerski sistem svetovanja, podjetniški inkubator; 

spodbujanje inovacijskega in tehnološkega razvoja: VI. okvirni program, 

regionalna podporna infrastruktura za tehnološki razvoj; razvoj človeških 

virov: regijska štipendijska shema, zaposlitveni projekti; razvoj turizma: 

regionalna organiziranost turizma, razvoj integralnih turističnih produktov. 

BSC ima na voljo 14 računalnikov s potrebno programsko opremo, telefonsko 

centralo s 14 linijami, 2 fotokopirna stroja, 5 optičnih čitalnikov dokumentov, 

3 tiskalnike, hitri dostop do medmrežja, diktafon, projektor, 4 prenosne 

računalnike, fotoaparat, sejno dvorano za organizacijo izobraževanj. 



77












La società impiega 13 dipendenti, di cui 7 in possesso di laurea universitaria e 

2 in possesso di un master in scienze. Una rete di collaboratori esterni si 

occupa di particolari compiti e/o supporta le attività ordinarie (contabilità). 

Il personale ha maturato numerose esperienze nel campo dello sviluppo di 

partenariati, progetti europei, gestione di progetti internazionali e locali. Sin 

dalla sua costituzione la BSC Kranj ha realizzato più di 70 progetti di 

carattere sociale e economico finanziati da programmi europei, nazionali e 

regionali ed ha contribuito al rafforzamento dell’economia regionale. La 

gestione dei progetti viene effettuata tramite il coordinamento e 

l’adeguamento delle esigenze imprenditoriali e degli interessi locali alle 

politiche nazionali ed europee. 

V podjetju je zaposlenih 13 ljudi, 7 z univerzitetno izobrazbo, 2 z 

magisterijem znanosti in mrežo zunanjih strokovnjakov, ki prevzemajo 

posebne naloge in/ali podpirajo dnevno delovanje(računovodstvo). Zaposleni 

imajo veliko izkušenj na področju partnerskega razvoja, EU, mednarodnem in 

lokalnem projektnem vodenju. BSC je vse od ustanovitve realiziral že več kot 

70 socialnih in ekonomskih projektov, ki so bili subvencionirani iz evropskih, 

državnih in regionalnih sredstev in so prispevali h krepitvi regionalnega 

gospodarstva. Upravljanje projektov poteka na podlagi koordinacije in 

usklajevanja podjetniških potreb in lokalnih interesov z državno in EU 

politiko. 

La società BSC Kranj e finanziariamente stabile. 


finanziaria 









RISULTATO 

ECONOMICO 2006 2007 2008 

in 000 sit in EUR in EUR 

ENTRATE 232.501 1.400.589 981.797 

USCITE 228.168 1.382.049 969.674 

PROFITTO 4.333 18.540 12.123 

Imposte da 

profitto 1.527 10.845 5.514 

PROFITTO NETTO 2.806 7.695 6.609 

Grazie al previsto rafforzamento del ruolo dell’istituto BSC Kranj nell'ambito 

dei progetti regionali si prevede un aumento del traffico finanziario anche 

nei prossimi anni. Le principali fonti di finanziamento sono rappresentate 

dalla UE, dallo Stato sloveno e dai comuni che finanziano i progetti. Circa il 

20 % delle entrate è costituito dal finanziamento annuale RRA da parte dello 

Stato e dei comuni. 

Annualità 

Depositi a 

breve 

termine 

Crediti a 

breve 

termine 

Valore cassa 

Obbligazioni a 

breve 

termine 

2006 217.981 EUR 531.894 EUR 125.446 EUR 160.654 EUR 

2007 126.392 EUR 321.522 EUR 578.193 EUR 387.569 EUR 

2008 127.521 EUR 613.066 EUR 341.134 EUR 257.941 EUR 

Dai dati indicati in precedenza risulta che tali valori sono notevolmente 

maggiori alle obbligazioni. 



78

BSC Kranj je finančno stabilen. 


sposobnost 






predlogov) 

POSLOVNI IZID 2006 2007 2008 

v 000 sit v EUR v EUR 

PRIHODKI 232.501 1.400.589 981.797 

ODHODKI 228.168 1.382.049 969.674 

SKUPNI DOBIČEK 4.333 18.540 12.123 

davek iz dobička 1.527 10.845 5.514 

ČISTI DOBIČEK 2.806 7.695 6.609 

Zaradi okrepljene vloge BSC-ja kot nosilca večjih regijskih projektov se tudi v 

prihodnjih letih pričakuje povečanje finančnega prometa. Glavni viri 

financiranja so EU, država in občine, ki financirajo projekte. Okrog 20% 

prihodka predstavlja redno letno sofinanciranje delovanja RRA s strani države 

in občin. 

Leto 

Stanje 

kratkoročnih 

depozitov 

Stanje 

kratkoročnih 

terjatev 

Stanje 

denarnih 

sredstev 

Stanje 

kratkoročnih 

obveznosti 

2006 217.981 EUR 531.894 EUR 125.446 EUR 160.654 EUR 

2007 126.392 EUR 321.522 EUR 578.193 EUR 387.569 EUR 

2008 127.521 EUR 613.066 EUR 341.134 EUR 257.941 EUR 

Iz navedenih stanj sredstev je razvidno, da so ta občutno višja, kot stanja 

obveznosti. 





anni 

Titolo: PUSEMOR – Servizi pubblici nelle regioni montane a bassa densità 

insediativa 

Settore: Sviluppo regionale 

Programma: INTERREG IIIB 

Attività/risultati: Realizzazione di uno studio sulla fornitura e i principali 

problemi dei comuni coinvolti, realizzazione della strategia di sviluppo e 

gestione della fornitura di servizi, realizzazione di progetti pilota: parco 

giochi tematico, centro IT a scuola e centro di aggregazione, rivitalizzazione 

della valle Kokra con un’adeguata offerta turistica 

Durata: 2005-2007 

Costi: 2.684.752,00 euro 

Partner coinvolti: BSC, Comuni di Preddvor, Kranj, Železniki, Gorenja vas- 

Poljane, 11 partner stranieri provenienti da Francia, Italia, Germania, Austria 

e Svizzera 

Titolo: PET – Imprenditoria giovanile per il turismo 


Programma: Phare CBC SPF Slovenia-Austria 2000-2006 

Attività/risultati: Sviluppo e realizzazione del programma formativo “Il 

turismo: un’opportunità imprenditoriale nel mio cortile”, creazione di 

collegamenti tra giovani imprenditori con la costituzione di cluster localiconfinari 

a livello turistico, 19 giovani formati in campo turistico, 1 lavoratore 

autonomo, rafforzamento delle attività turistiche integrative in campo 

agricolo 

Durata: 2004, 2005 

Costi: 59.020,50 euro 

Partner coinvolti: BSC Kranj, Turizem Bohinj, Centro giovani Jezersko, 

Carnica Rož 

Titolo: ASPECT – Prmozione di imprese ECO nello spazio alpino 



79

Settore: Imprenditoria e competitività 

Programma: INTERREG IIIB, Area alpina 

Attività/risultati: Definizione di imprese ECO, cluster e istituzioni di supporto 

nello spazio alpino; analisi strategica delle imprese ECO; definizione delle 

linee guida per lo sviluppo di strumenti promozionali; attività orientate al 

collegamento di imprese ECO e collaborazione in progetti di ricerca congiunti 

Durata: 2006-2008 

Costi: 


Titolo: Il mercato era vivo – Approccio integrato al processo di 

rinnovamento dei centri urbani della regione della Gorenjska 

Settore: Sviluppo del territorio e tutela ambientale 

Programma: Meccanismo finanziario norvegese 

Attività/risultati: Favorire il processo di rinnovamento di cinque centri urbani 

della regione della Gorenjska con l'obiettivo di stimolare il loro potenziale 

economico e sociale e preservare il loro patrimonio culturale – inserimento 

dei giovani nel processo, promozione; la sala Linhartova dvorana a Radovljica, 

l'edificio Kranjska hiša a Kranj, la piazza Trg Stara Sava a Jesenice, il Centro 

culturale a Tržič e l'edificio Sokolski dom a Škofja Loka. 

Durata: 2006-2008 

Costi: 1.424.991 euro 

Partner coinvolti: BSC, Comuni di Jesenice, Kranj, Radovljica, Tržič e Škofja 

Loka, Unione delle Città Storiche della Slovenia, Hedmark County Council 

(Norvegia) 

Titolo: MODI – Digitalizzazione dei paesi di montagna 

Settore: Competitività, imprenditoria, IT 

Programma: INTERREG IIIC Sud 

Attività/risultati: Rivitalizzazione e formazione del contesto locale per 

l'utilizzo di internet a fini pubblici, formazione degli animatori, 

posizionamento di 3 punti internet pilota, videoconferenze, scambi di 

esperienze internazionali 

Durata: 2004-2206 

Costi: 970.090,00 euro 

Partner coinvolti: BSC, Comuni di Jesenice, Radovljica e Tržič, 6 partner 

provenienti dall'Italia, dalla Spagna e dalla Polonia 

Seznam 





Naslov: PUSEMOR – Javne storitve v redko poseljenih gorskih regijah 

Sektor: Razvoj podeželja 

Program: INTERREG IIIB 


Izdelava študije nivoja oskrbe in ključnih problemov v sodelujočih občinah, 

priprava strategije razvoja in upravljanja oskrbe s storitvami, priprava in 

realizacija pilotnih projektov: tematsko otroško igrišče, IT center v šoli in 

družabno središče, oživitev doline Kokre s turistično ponudbo 

Trajanje projekta: 2005 – 2007 

Izdatki: 2.684.752,00 EUR 

Vključeni partnerji: BSC, Občine Preddvor, Kranj, Železniki, Gorenja vas- 

Poljane, 11 tujih partnerjev iz držav Francije, Italije, Nemčije, Avstrije, 

Švice. 

Naslov: PET – Mladinska podjetniška energija za turizem 

Sektor: turizem 

Program: Phare CBC SPF Slovenija-Avstrija 2000-2006 


Razvoj in izvajanje programa usposabljanja »Turizem- podjetniška priložnost 

na mojem dvorišču«, oblikovanje povezav med mladimi podjetniki in lokalnoobmejne 

grozde v turizmu 

19 usposobljenih mladih za delo v turizmu, 1 novoustanovljeno podjetje, 1 

samozaposlitev, 1 nadgradnja dopolnilne turistične dejavnosti na kmetiji 



80

Trajanje projekta: 2004,2005 

Izdatki: 59.020,50 

Vključeni partnerji: BSC Kranj, Turizem Bohinj, Center mladih Jezersko, 

Carnica Rož 

Naslov: ASPECT – Promocija EKO podjetij v alpskem prostoru 

Sektor: Podjetništvo in konkurenčnost 

Program: INTERREG IIIB, Območje Alp 


Identifikacija eko podjetij, grozdov ter podpornih institucij v Alpskem 

prostoru; strateška analiza eko podjetij; opredelitev smernic za razvoj 

skupnih orodij za promocijo; aktivnosti usmerjene v povezovanje eko podjetij 

in sodelovanje pri skupnih raziskovalnih projektih 


Izdatki: 


Naslov: Sejem bil je živ - Celostni pristop k prenovi mestnih jeder 

Gorenjske 

Sektor: Prostorski razvoj in varstvo okolja 

Program: Norveški finančni mehanizem 


Spodbuditi celosten proces prenove v petih starih mestnih jedrih na 

Gorenjskem s ciljem ponovnega zagona njihove ekonomske in socialne moči 

ter ohranitve kulturne dediščine – vključitev mladih, prebivalcev v proces, 

promocija; Linhartova dvorana v Radovljici, Kranjska hiša v Kranju, Trg Stara 

Sava na Jesenicah, Kulturni center v Tržiču in Sokolski dom v Škofji Loki. 


Izdatki: 1.424.991 EUR 

Vključeni partnerji: BSC, Občine Jesenice, Kranj, Radovljica, Tržič in Škofja 

Loka, Združenje zgodovinskih mest Slovenije, Hedmark County Council 

(Norveška) 

Naslov: MODI – Digitalizacija gorskih vasi 

Sektor: Konkurenčnost, podjetništvo, IT tehnologija 

Program: INTERREG IIIC JUG, 


Animiranje in usposabljanje lokalnega okolja za rabo interneta v namene 

javnih storitev, usposobitev animatorjev, vzpostavitev 3 pilotnih internet 

točk, videokonference med točkami, fizične mednarodne izmenjave izkušenj 

prebivalcev 


Izdatki: 970.090,00 EUR 

Vključeni partnerji: BSC, Občine Jesenice, Radovljica, Tržič, 6 partnerjev iz 

Italije, Španije, Poljske 



81





Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: +386 4 574 75 90 


n.: 



številka 








TURIZEM BOHINJ , ente pubblico per lo sviluppo del turismo 

TURIZEM BOHINJ, javni zavod za pospeševanje turizma 

Klemen Langus 

Klemen Langus 

Via: Triglavska cesta 

Ulica: Triglavska cesta 

Città/Stato: Bohinjska 

Bistrica/Slovenia 

Kraj/Država: Bohinjska 

Bistrica/Slovenija 

Fax: +386 4 574 75 91 

Faks:+386 4 574 75 91 

SI84521147 

1510614000 

N. 30 

Številka: 30 

CAP: 4264 


E-mail: klemen.langus@bohinj.si 

E-pošta: klemen.langus@bohinj.si 




Da Ne Delno 

Turizem Bohinj 

BANKA SLOVENIJE, SLOVENSKA 35, 1505 LJUBLJANA 

01204-6030215665 



82




IBAN SI 5601204-6030215665 

SWIFT BSLJSI2X 

Pubblico 


Privato 




cui all’allegato 3): 41 





dell’ente: 

L’ente è stato costituito dal Comune di Bohinj ed è controllato dal Comitato 

di Sorveglianza del Comune. L’ente dispone di un consiglio che approva i 

piani e le relazioni. 



TURIZEM BOHINJ si occupa del funzionamento coordinato dell’economia 

turistica e delle attività sociali in campo turistico e opera in conformità alla 

Legge sullo sviluppo del turismo e il Regolamento sulle procedure per 

l’ottenimento della natura giuridica operante in campo turistico. Su decisione 

del Ministero del turismo il Comune ha autorizzato l’ente a eseguire le 

attività di interesse pubblico nei seguenti campi: attività turistiche di 

informazione, sviluppo integrato di prodotti turistici delle aree turistiche, 

commercializzazione dell’offerta turistica integrata, organizzazione e 

esecuzione di manifestazioni. 

Pravni status 

Javni 


Zasebni 




Priloge 3): 41 





partnerja 

Ustanovitelj zavoda je občina Bohinj. Zavod zato nadzoruje nadzorni svet 

občine Bohinj. Zavod ima tudi svet zavoda, ki potrjuje plan in poročila dela 

javnega zavoda Turizem Bohinj. 


interesu 



83





d’attività 



TURIZEM BOHINJ skrbi za usklajeno delovanje turističnega gospodarstva in 

društvene dejavnosti na področju turizma in deluje v skladu z Zakonom o 

spodbujanju razvoja turizma in Pravilnikom o postopku za pridobitev statusa 

pravne osebe, ki deluje v javnem interesu na področju spodbujanja razvoja 

turizma. Občina je na osnovi sklepa ministra pristojnega za turizem podelila 

zavodu pooblastilo za opravljanje dejavnosti v javnem interesu za: 

informacijsko turistično dejavnost,spodbujanje razvoja celovitih turističnih 

proizvodov turističnega območja,trženje celovite turistične ponudbe na ravni 

turističnega območja, organizacija in izvajanje prireditev. 

70.220 

Locale 

Lokalno 



Settor pubblico/amministrazione 

Javni sektor /uprava 







projekta 






I campi in cui è attivo l’ente sono: attività di informazione, promozione 

(media elettronici, cartacei), comunicazionesui mercati borse, fiere, 

laboratori), rapporti con il pubblico, sviluppo di pacchetti turistici, vendita, 

predisposizione di progettu UE, organizzazione di manifestazioni, formazione, 

collaborazione Alpi Giulie, altre attività (coordinamento ski bus, 

coordinamento di piste da corsa, segnali turistici), collaborazione con altri 

enti nazionali, regionali e locali. 

Gli obiettivi principali dell’ente sono stabiliti nel Programma di sviluppo 

turistico a Bohinj 2007-2013. 

Področja dela, ki jih zavod opravlja so: 

informacijska dejavnost, promocija (tiskani, elektonski mediji), tržno 

komuniciranje (borze, sejmi,delavnice), odnosi z javnostmi, razvoj turističnih 

produktov, pospeševanje prodaje, priprava projektov za črpanje EU sredstev, 

organizacija oz. soorganizacija prireditev, izobraževanje, sodelovanje v 

skupnosti Julijske Alpe, druga dejavnost (koordinacija ski bus, koordinacija 

urejevanja tekaških prog, urejevanje turistične signalizacije), sodelovanje z 

drugimi nacionalnimi, regionalnimi in lokalnimi institucijami 

Glavni cilji turistične destianacije Bohinj, ki jih zasledujein uresničuje 

Turizem Bohinj so zapisani v Programu razvoja turizma v Bohinju 2007 – 2013 

L’ente impiega 3 dipendenti e dispone di adeguati spazi nel centro di 

Bohinjska Bistrica dove si trova anche il centro informativo turistico (CIT). I 

dipendenti hanno maturato delle epserienze nel campo turistico e di 

predisposizione di progetti. Turizem Bohinj attua le politiche legate allo 

sviluppo della destinazione turistica Bohinj coordinando l’offerta turistica e il 

collegamento dei soggetti turistici. 



84







V javnem zavodu so redno zaposleni 3 ljudje. Zavod ima prostore v centru 

Bohinjske Bistrici, kjer je tudi turistično informacijski center (TIC). Zaposleni 

imajo izkušnje na področju turizma in dela, kot tudi na področju projektnega 

dela. Turizem Bohinj uresničuje politiko razvoja turistične destinacije Bohinj 

z usklajevanjem turistične ponudbe in povezovanjem turističnih subjektov. 

L'ente Turizem Bohinj è finanziariamente stabile. La principale fonte di 

finanziamento è la tassa turistica, alcuni proventi derivano anche dalla 

vendita di propri prodotti. Si prevede un aumento delle attività nei prossim 

anni. 


finanziaria 









RISULT. ECON. 2006 2007 2008 

in 000 sit in EUR in EUR 

ENTRATE 111.783 336.571 364.591 

USCITE 109.798 307.815 360.141 

RISULTATO 1.985 28.756 4.450 

Anno 


breve 

termine 

Risorse 

monet. 


breve 

termine 

2007 27.063 37.778 25.568 

2008 57.722 37.444 44.457 

Turizem Bohinj je finančno stabilen. Glavni vir financiranja je turistična 

taksa, iz prodaje lastnih storitev pa ustvari tudi nekaj lastnih prihodkov. Tudi 

v prihodnjih letih pričakujemo povečanje prometa. 


sposobnost 






predlogov) 



PRIHODKI 111.783 336.571 364.591 

ODHODKI 109.798 307.815 360.141 

REZULTAT 1.985 28.756 4.450 

Leto 

Stanje 

kratkoročnih 

terjatev 

Stanje 

denarnih 

sredstev 

Stanje 

kratkoročnih 

obveznosti 

2007 27.063 37.778 25.568 

2008 57.722 37.444 44.457 



85

Titolo: PET – Energia per l’imprenditoria giovanile in campo turistico 


Programma: PHARE CBC SPF Slovenia-Austria 2000-2006 

Attività/risultati: Sviluppo e attuazione del programma formativo Turismo – 

un’opportunità imprenditoriale nel mio cortile 

Durata: 2004-2005 

Costi: 59.020,50 EUR 

Partner coinvolti: BSC Kranj, Turizem Bohinj, Center mladih Jezersko, Carnica 

Rož 





anni 

Titolo: Parco archeologico Ajdovski gradec 


Programma: PHARE CBC SPF Slovenia-Austria 2000-2006 

Attività/risultati: Presentazione del ricco patrimonio culturale e ambientale 

di Bohinj. Ideazione del progetto, scavi archeologici e sistemazione 

urbanistica, architettura del parco 

Durata: 2004-2005 

Costi: 49.000 EUR 

Partner coinvolti: Comune di Bohinj, Gorenjski muzej, TNP 

Titolo: Itinerario di pellegrinaggio Emina pot 


Programma: Interreg IIIA Slovenia-Austria 

Attività/risultati: Continuazione turistica di un prodotto esistente 

(Hemmapilgerweg) e sistemazione dell’itinerario di pelegrinaggio Emina pot, 

collegamento di offerta e sviluppo del turismo legato al pelegrinaggio. 

Durata: 2005-2007 


Partner coinvolti: Turizem Bohinj, LTO Kokra – Kranj, LTO Blegoš, GIZ 

Podčetrtek, RA Kozjansko, Mohorjeva družba Celje, Slovenska turistična 

organizacija, Turistično društvo Pilštanj, Comune di Kozje, Comune di 

Trebnje, Comune di Podčetrtek e Slovanska knjižnica Ljubljana 

Titolo: Management della destinazione turistica Bohinj 


Programma: FESR, Misura 1.2 

Attività/risultati: Presentazione della località di Bohinj come destinazione 

turistica attraente, commercializzazione, organizzazione dell’informazione, 

aumento delle entrate derivanti dal turismo, aumentare la formazione degli 

operatori, migliorare il marchio Bohinj. 

Durata: 2004-2007 

Costi: 228.630,00 EUR 

Partner coinvolti: Economia turistica di Bohinj 

Seznam 





Naslov: PET – Mladinska podjetniška energija za turizem 


Program: PHARE CBC SPF Slovenija – Avstrija 2000 - 2006 

Aktivnosti/rezultati: Razvoj in izvajanje programa usposabljanja Turizem – 

podjetniška priložnost na mojem dvorišču 



Vključeni partnerji: BSC Kranj, Turizem Bohinj, Center mladih Jezersko, 

Carnica Rož 

Naslov: Arheološki park Ajdovski gradec 


Program: PHARE CBC SPF Slovenija – Avstrija 2000 - 2006 

Aktivnosti/rezultati: Predstavitev bogate kulturne in naravne dediščine 

Bohinja. Aktivnosti: vsebinska zasnova projekta, arheološka izkopavanja in 

urbanistična, arhitekturna in idejna rešitev arheološkega parka. 




86

Izdatki: 49.000 EUR 

Vključeni partnerji: Občina Bohinj, Gorenjski muzej, TNP 

Naslov: Emina romarska pot 


Program: Interreg IIIA Slovenija -Avstrija 


Projekt je torej v prvi vrsti turistična nadgradnja obstoječega produkta 

(Hemmapilgerweg), z namenom vzpostaviti Emino romarsko pot, povezti 

ponudnike in razviti t.i. romarski turizem. 



Vključeni partnerji: Turizem Bohinj, LTO Kokra – Kranj, LTO Blegoš, GIZ 

Podčetrtek, RA Kozjansko, Mohorjeva družba Celje, Slovenska turistična 

organizacija, Turistično društvo Pilštanj,občina Kozje, občina Trebnje, občina 

Podčetrtek in Slovanska knjižnica Ljubljana. 

Naslov: Management turistične destinacije Bohinj 


Program: Evropski sklad za regionalni razvoj ESRR, Ukrep 1.2 


Cilji: Bohinj predstaviti kot privlačno in atraktivno destinacijo, uspešno 

trženje, organizirati popolno obveščanje, povečati prihodek od turizma, 

zvišati izobrazbeno strukturo vseh v turizmu, izboljšati položaj blagovne 

znamke Bohinj 



Vključeni partnerji: Bohinjsko turistično gospodarstvo 



87





Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: +386 4 5801 503 


n.: 



številka 










Istituto per il Turismo e la Cultura di Žirovnica 

Zavod za turizem in kulturo Žirovnica 

Janez Dolžan 

Janez Dolžan 

Via: Žirovnica 

Ulica: Žirovnica 

Città/Stato: Žirovnica/Slovenia 

Kraj/Država:Žirovnica/Slovenija 

Fax: +386 4 580 4545 

Faks:+386 4 580 4545 

43016782 

2041014 

Zavod za turizem in kulturo Žirovnica 

01392-6000000071 

IBAN SI5601392 


N. 14 

Številka: 14 

CAP: 4274 


E-mail:janez.dolzan@zirovnica.eu 

E-pošta: janez.dolzan@zirovnica.eu 




Da Ne Delno 



88


Pravni status 




Pubblico 


Privato 




cui all’allegato 3): 41 ente pubblico 





dell’ente: 



L’Istituto per il Turismo e la Cultura opera come ente pubblico ed è stato 

costituito dal Comune di Žirovnica che fa valere i propri diritti attraverso un 

Consiglio (composto da due rappresentanti comunali) e il Consiglio Comunale 

(che approva il programma dell’istituto, le variazioni al bilancio e la relazione 

annuale). L’istituto esegue delle attività di interesse pubblico atte a favorire 

lo sviluppo del turismo e delle attività culturali (programmi e progetti 

culturali, gestione del patrimonio). 

Javni 


Zasebni 




Priloge 3): 41 Javni zavod 





partnerja 


interesu 

Zavod za turizem in kulturo deluje kot javni zavod, katerega ustanovitelj je 

Občina Žirovnica, ki svoje ustanoviteljske pravice uresničuje preko sveta 

zavoda (dva predstavnika občine) in preko Občinskega sveta (potrjuje 

program dela zavoda, potrjuje morebitna rebalanse programa in sprejema 

poslovno poročilo). Zavod izvaja dejavnosti, ki so v javnem interesu na 

področju spodbujanja razvoja turizma in izvajanje dejavnosti na področju 

culture (kulturni programi, projekti, upravljanje dediščine). 

91.020 – attività museale/dejavnost muzejev 



89


d’attività 



Locale, regionale (in minor parte) 

Lokalno, regionalno (manjši delež) 




Javni sektor/uprava 







projekta 













finanziaria 









L’istituto rappresenta l’organismo di riferimento in campo turistico e 

culturale del Comune di Žirovnica. L’istituto si occupa della promozione 

esterna del Comune, organizza eventi, gestisce immobili. Inoltre collabora 

con varie organizzazioni sia sul territorio comunale che a livello della regione 

della Gorenjska. L’istituto dispone di tre dipendenti che eseguono gli 

incarichi previsti contribuendo allo sviluppo del turismo e della cultura non 

soltanto sul territorio comunale, ma anche su un’area più vasta. L’istituto 

dispone di adeguati mezzi tecnici, vale a dire computer dotati di software 

all’avanguardia, stampanti, internet, aula multimediale, fotocopiatrice. 

Zavod je nosilec turizma in kulture v Občini Žirovnica. Skrbi za promocijo 

občine navzven, organizira prireditve, upravlja z nepremičninami. Sodeluje z 

ostalimi sorodnimi organizacijami tako v okviru občine kot tudi celotne 

Gorenjske. S tremi zaposlenimi uresničuje načrtovane naloge, ki pripomorejo 

k razvoju turizma in kulture ne le v Občini Žirovnica, ampak tudi na širšem 

območju. Zavod razpolaga z ustreznimi tehničnimi sredstvi, in sicer 

računalniki z zmogljivo programsko opremo, tiskalniki, internetna povezava, 

multimedijska učilnica, fotokopirni stroj. 

L’istituto dispone di due dipendenti impiegati in pianta stabile (il direttore e 

la segretaria) e di un dipendente che svolge il ruolo di informatore turistico. 

L’istituto è professionalmente e tecnicamente adatto a collaborare al 

progetto e ha a disposizione computer, internet, una sala conferenze, una 

fotocopiatrice. L’istituto non gestisce autonomamente la contabilità ma si 

avvale dei servizi della società Smolej in partner d.n.o. di Radovljica. 

Na zavodu sta dva stalno zaposlena (direktor, tajništvo), preko javnih del pa 

eden, ki opravlja dejavnost turističnega informatorja. Zavod je strokovno in 

tehnično ustrezno usposobljen za sodelovanje v projektu, računalniška 

oprema, internetna povezava, sejna soba, fotokopirni stroj. Zavod nima 

lastnega računovodstva temveč to področje pogodbeno pokriva podjetje 

Smolej in partner d.n.o. iz Radovljice. 

L’istituto ZTK Žirovnica è un ente pubblico fondato dal Comune di Žirovnica. 

L’istituto reperisce i propri fondi dal bilancio del Comune di Žirovnica (nel 

2008 129.000,00 euro dei complessivi 183.000,00 euro sono stati stanziati dal 

bilancio comunale, 54.000,00 euro sono stati attinti da risorse proprie). Il 

Comune opera come garante per gli obblighi dell’istituto per un ammontare 

pari al piano finanziario annuale dell’istituto. Per l’attuazione del progetto 

Slow Tourism sono garantite le risorse finanziarie previste dal bilancio 

comunale. Il progetto è supportato dal Consiglio Comunale e dal Consigli 

dell’istituto. 



90


sposobnost 






predlogov) 

ZTK Žirovnica je javni zavod katerega edina ustanoviteljica je Občina 

Žirovnica. Zavod sredstva za svoje delovanje črpa iz: 

Proračuna Občine Žirovnica (v letu 2008 od skupno 183.000 EUR je bilo 

sredstev iz proračuna občine za 129.000 EUR, z lastno dejavnostjo v letu 

2008 je bilo teh sredstev za 54.000 EUR. Za kritje obveznosti Zavoda garantira 

Občina kot ustanoviteljica in sicer v višini potrjenega letnega finančnega 

načrta zavoda. Za samo izvedbo projekta Slow turism so zagotovljena 

sredstva iz Občinskega proračuna, prav tako za zalaganje investicije, projekt 

podpirata tudi občinski svet in svet zavoda. 





anni 

Seznam 





Titolo: Karavanke Natura 2000 

Settore: PHARE 

Programma: Programma di collaborazione transfrontaliera Slovenia-Austria 

2003, Conservazione transfrontaliera della biodiversità e sviluppo sostenibile 

2003/004-939-01 

Attività/risultati: Gestione del punto informativo e supporto al Comune di 

Žirovnica nell’attuazione del progetto Karavanke Natura 2000, pubblicazione 

della guida naturalistica “Sulle tracce del pastore Marko, sistemazione del 

punto informativo a Žirovnica, documentazione” 

Durata: 15.01.2006 – 30.09.2006 

Costi: 13.945,24 euro 


Comune di Tržič, KGZ Kranj, ZRSVN OE Kranj, Agenzia per lo sviluppo Dovja, 

ZGS OE Bled, CTRP Kranj, Comune di Jesenice, Comune di Jezersko, Arge 

NATURSCHUTZ e Carnica Region Rosental 

Naslov:Karavanke Natura 2000 

Sektor:PHARE 

Program: Program čezmejnega sodelovanja Slovenija/Avstrija 2003, Čezmejno 

ohranjanje biotske raznovrstnosti in trajnostni razvoj 2003/004-939-01 

Aktivnosti/rezultati (največ 5 vrstic): 

Upravljanje informacijske točke in pomoč Občini Žirovnica pri izvajanju 

projekta Karavanke Natura 200, izdaja naravovarstvenega vodnika »Po poteh 

ovčarja Marka, ureditev informacijskega središča Žirovnica, vodenje 

dokumentacije. 

Trajanje projekta:15.01.2006 – 30.09.2006 



Občina Tržič, KGZ Kranj, ZRSVN OE Kranj, Razvojna zadruga Dovja, ZGS OE 

Bled, CTRP Kranj, Občina Jesenice, Občina Jezersko, Arge NATURSCHUTZ in 

Carnica Region Rosental 



91



A.2. PROJEKTNI PARTNER (PP) ŠT 14(KOPIRAJTE ZA VSAKEGA PARTNERJA) 


Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: 04 257 88 28 


n.: 



številka 










CENTRO PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE DELLE AREE RURALI DI 

KRANJ, ISTITUTO DI SVILUPPO 

CENTER ZA TRAJNOSTNI RAZVOJ PODEŽELJA KRANJ, RAZVOJNI 

ZAVOD 

mag. Uroš Brankovič 

mag. Uroš Brankovič 

Vlasta Juršak 

Via: Strahinj 

Ulica: Strahinj 

Città/Stato: Naklo/Slovenia 

Kraj/Država: Naklo/Slovenija 

Fax: 04 257 88 29 

Faks: 04 257 88 29 

95056211 

1803875 

Center za trajnostni razvoj podeželja Kranj 

TR: 1010 0003 9602 573 

Presso/odprt pri Banka Koper PE Kranj, 

Likozarjeva 1, 4000 Kranj 

IBAN: SI56 1010 0003 9602 573 

SWIFT: BAKOSI2X 

N. 99A 

Številka: 99A 

CAP: 4202 


E-mail: info@ctrp-kranj.si 

E-pošta: info@ctrp-kranj.si 




Da Ne Delno 



92


Pravni status 

Pubblico 


Privato 



Specificare il tipo di associazione/società (inserire il codice di cui 

all’allegato 3): 41 





dell’ente: 



Il Centro per lo Sviluppo Sostenibile delle Aree Rurali di Kranj (CTRP Kranj) ha 

la natura giuridica di società: 118 – Ente 

I sette organismi che costituiscono l’ente sono: 

- 1 ente pubblico 

- 2 associazioni non-profit di interesse pubblico 

- 2 organizzazioni non governative e non-profit (associazioni) 

- 2 soggetti imprenditoriali 

I rappresentanti delle organizzazioni pubbliche e non-profit possiedono il 62,5 

% ovvero, con il rappresentante del personale, il 75 % dei voti all’interno del 

consiglio del CTRP. La quota di capitale appartenente alle suddette 

organizzazioni è pari al 63 %. CTRP Kranj è un istituto privato non-profit che 

opera interamente nell’interesse pubblico. Ciò è stabilito anche nello statuto 

e nel contratto di costituzione. La maggior parte dei fondi (più del 90 %) 

necessari al funzionamento dell’istituto CTRP Kranj proviene da fonti 

pubbliche quali i fondi UE, nazionali e locali (comuni dell’area centrale della 

regione della Gorenjska). 

Javni 


Zasebni 







- v primeru, da je status partnerja v celoti javni na kratko opišite 

način javnega nadzora nad odločanjem in financiranjem 

partnerja 


interesu 

Center za trajnostni razvoj podeželja Kranj (CTRP Kranj) ima pravni status 

družbe: 118. Zavod 

Med 7 ustanovitelji Centra je: 

• 1 javni zavod 

• 2 neprofitni javno interesni združenji 



93

• 2 nevladni in neprofitni organizaciji (društva) 

• 2 podjetniška subjekta 

Tako imajo predstavniki javnih oz. neprofitnih javnih organizacij v Svetu 

zavoda CTRP 62,5 % oz. s predstavnikom zaposlenih v zavodu 75% glasov. 

Delež ustanovnega kapitala teh organizacij je 63%. CTRP Kranj je zasebni 

neprofitni zavod, ki v celoti deluje v javnem interesu in ima to zapisano tudi v 

svojem statutu oz. ustanovni pogodbi.Večina finančnih sredstev (nad 90%) za 

delovanje CTRP Kranj je javnih s strani skladov EU, nacionalnih sredstev RS ter 

sredstev lokalnih skupnosti (občine osrednje Gorenjske). 





d’attività 



70.222 Altre consulenze imprenditoriali e commerciali 

70.222 Drugo podjetniško in poslovno svetovanje 

Locale, regionale 

Lokalno, regionalno 



Organizzazione non governativa 

Nevladna organizacija 







projekta 






L’istituto CTRP Kranj favorisce lo sviluppo sostenibile delle aree rurali della 

regione della Gorenjska e dell’area transfrontaliera attraverso la realizzazione 

di progetti nazionali ed internazionali, il collegamento di partner, 

l’organizzazione di percorsi formativi e consulenze e eventi a carattere 

promozionale. 

I principali settori d’intervento sono la piccola imprenditoria e l’inserimento 

lavorativo nelle aree rurali, lo sviluppo sostenibile del turismo, l’utilizzo 

efficace e compatibile con l’ambiente delle risorse naturali/locali e 

energetiche, la gestione tradizionale e compatibile con l’ambiente, la 

formazione/sensibilizzazione allo sviluppo sostenibile. 

CTRP Kranj s pripravo in izvajanjem nacionalnih in mednarodnih projektov, 

povezovanjem partnerjev, organizacijo usposabljanj in svetovanj ter tržnopromocijskih 

dogodkov spodbuja trajnostni razvoj podeželja Gorenjske in 

čezmejnega območja. 

Glavna področja dela so malo podjetništvo in zaposlovanja na podeželju, 

razvoj trajnostnega turizma, učinkovita in sonaravna raba naravnih/lokalnih 

virov in energije, sonaravne oblike tradicionalnega gospodarjenja, 

izobraževanje/ozaveščanje za trajnostni razvoj. 

L’istituto CTRP Kranj ha a disposizione degli uffici in cui lavorano 3 dipendenti 

e 5 postazioni dotate di scrivania, telefoni, computer, stampanti, armadi per 

la documentazione progettuale, programmi. Considerate le precedenti 

esperienze nel campo della collaborazione e della gestione di progetti 

l’istituto è in grado di sostenere finanziariamente e amministrativamente il 

progetto e la redazione delle relazioni. Inoltre si appoggia ad un esecutore 

esterno per quanto riguarda la gestione della contabilità. Ciò garantisce anche 

la gestione di un capitolo specifico dedicato al progetto. 



94







CTRP Kranj ima pisarniške prostore s 3 stalno zaposlenimi ter 5 opremljenimi 

delovnimi mesti (pisarniško pohištvo, telefoni, računalniki) ter ostalo potrebno 

opremo (tiskalnik, omare za projektno dokumenatcijo, ustrezne programe). 

Na podlagi preteklega sodelovanja oz. vodenja je zmožen finančnega in 

administrativnega izvajanja projekta ter priprave rednih poročil, za 

računovodsko vodenje financ projekta pa ima že dolgoletnega in izkušenega 

zunanjega izvajalca (računovodski servis). To vključuje tudi zagotavljanje 

ločene proračunske postavke za projekt. 

Attraverso la realizzazione e l’adempimento degli obblighi contrattuali con 

vari istituzioni comunali e nazionali l’istituto CTRP Kranj possiede le risorse 

necessarie per poter collaborare alla realizzazione delle attività progettuali 

nell’ambito del progetto Slow Tourism e per poter garantire l’anticipo delle 

somme e il rispetto dei termini per il pagamento delle richieste di rimborso. 

In caso di costi imprevisti ed eccezionali può richiedere dei contributi al 

proprio istituto bancario di riferimento, ma considerando la ridotta 

partecipazione finanziaria dell’istituto CTRP Kranj al presente progetto ciò 

non sarà necessario. 

RISULTATO 

ECONOMICO 

AOP 

2006 2007 2008 

(v 000 

SIT) 

(v EUR) (v EUR) 


finanziaria 









ENTRATE 92 28.307 223.147 112.114 

USCITE 110 27.529 173.333 110.686 

PROFITTO 778 49.814 1.428 

Imposte da profitto 21 282 - 

PROFITTO NETTO 757 49.532 1.428 

Annualità 

AOP 2006 2007 2008 

(v 000 SIT) (v EUR) (v EUR) 

Depositi a breve 

termine 

Crediti a breve 

termine 

35 - - - 

29 3.210 35.896 17.602 

Valore cassa 36 6.137 21.228 11.619 


breve termine 

52 4.156 8.233 7.174 



95

CTRP Kranj ima skozi izvajanje ter pogodbene naloge z občinami oz. 

nacionalnimi institucijami zadostna in redna sredstva za nemoteno udeležbo 

ter izvajanje aktivnosti v projektu Slow Tourism, ter tudi za predplačevanje in 

obdobje čakanja na poplačilo zahtevkov. 

Ob primeru izrednih in nepričakovanih večjih finančnih izdatkih lahko na 

podlagi solidnega preteklega poslovanja ter poslovnega sodelovanja najame 

premostitvena sredstva pri matični banki. Vendar ob manjšem finančnem 

deležu CTRP Kranj v projektu to ne bo potrebno. 

POSLOVNI IZID- 

Leto 

AOP 

2006 2007 2008 

(v 000 

SIT) 

(v EUR) (v EUR) 


sposobnost 






predlogov) 

PRIHODKI 92 28.307 223.147 112.114 

ODHODKI 110 27.529 173.333 110.686 

SKUPNI DOBIČEK 778 49.814 1.428 

davek iz dobička 21 282 - 

ČISTI DOBIČEK 757 49.532 1.428 





anni 

Postavka/Leto 

Stanje kratkoročnih 

depozitov 


terjatev 

Stanje denarnih 

sredstev 


obveznosti 

AOP 2006 2007 2008 

(v 000 (v EUR) (v EUR) 

SIT) 

35 - - - 

29 3.210 35.896 17.602 

36 6.137 21.228 11.619 

52 4.156 8.233 7.174 

1. Titolo: Vivere la natura in riva al lago 

Settore: Turismo sostenibile 

Programma: INTERREG IIIA Slovenia-Austria 2000-2006 

Attività/risultati: Realizzazione di 5 studi naturalistici, realizzazione di un sito 

internet dedicato, 2 brochures trilingui, 2 numeri del bollettino; 

predisposizione di 3 programmi transfrontalieri dedicati al bird-watching e 

formazione di 12 guide, organizzazione di 9 eventi dedicati al turismo 

compatibile con l’ambiente; realizzazione di un’infrastruttura dedicata al 

turismo ambientale 

Durata:11/2005-09/2007 

Costi:132.000 euro (costo complessivo del progetto, di cui 55.000 euro per 

l’istituto) 

Partner coinvolti: CTRP Kranj (Lead Partner), DOPPS Slovenija, Ribiška družina 

Kranj, Comune di Šenčur, Arge Naturschutz, Karntner Brillenschafzuchter AA e 

Istituto Turistico di Kranj 

2. Titolo: REGIOMARKET 

Settore: Commercializzazione di prodotti enogastronomici, turistici e 

energetici regionali di alta qualità 

Programma: INTERREG IIIB Spazio alpino 

Attività/risultati: Realizzazione del marchio regionale “Okusi Gorenjske” e del 

sottomarchio per i prodotti a base di carne; realizzazione della strategia per 

la commercializzazione dei prodotti regionali della regione della Gorenjska; 

registrazione del lardo affumicato della regione della Gorenjska come 

prodotto regionale a denominazione geografica; costituzione dell’Associazione 



96

per la tutela e la promozione dei prodotti della Gorenjska; realizzazione di un 

laboratorio internazionale; promozione dei prodotti e delle pietanze regionali 

di qualità 

Durata: 2006-2008 

Costi: 3.200.000,00 euro (di cui 150.000 euro per l’istituto) 


Landesanstalt fur Umwelt, Messungen und Naturschutz Baden-Wurttemberg 

(Lead Partner), Centro di Sviluppo di Litija, Dipartimento Affari Regionali 

della Presidenza del Consiglio dei Ministri, Ente Parco Naturale delle Prealpi 

Giulie, Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia, Provincia di Belluno - Servizio 

attività economiche, Regione Veneto - Giunta Regionale - Direzione 

Promozione Agroalimentare, Weizer Energie-Innovations-Zentrum, Unser Land 

GmbH, Amt der Karntner Landesregierung, Abteilung 10L Landwirtschaft, 

Albstadt-Sigmaringen University, Department of Industrial Engineering, 

Salzburger Institut fur Raumordnung und Wohnen, Gemeindeentwicklung, 

Isara-Lyon - Equipe Marketing et Strategies des Entreprises, Regione Autonoma 

della Valle d'Aosta - Assessorato Agricoltura e Risorse Naturali, BBZ Plantahof 

Landwirtschaftliches Bildungs- und Beratungszentrum Graubunden, 

Hochschule Liechtenstein - Institute for Entrepreneurship, University of 

Applied Sciences 

3. Titolo: Karavanke Natura 2000 

Settore: Sviluppo sostenibile delle aree protette 

Programma: Phare CBC 

Attività/risultati: Predisposizione e sottoscrizione della bozza per la gestione 

sostenibile delle aree Natura 2000 nella regione delle Karavanke, 

posizionamento e/o equipaggiamento di 5 punti informativi, tabelle e pannelli 

informativi presso i punti di accesso dei comuni coinvolti, realizzazione del 

film Karavanke Natura 2000, 3 studi naturalistici, laboratori, immagine grafica 

delle Karavanke e sito internet, GIS e 3D 

Durata: 2005-2006 

Costi: 413.000 euro (costo complessivo, di cui 18.000 euro per l’istituto) 

Partner coinvolti: Comune di Tržič (Lead Partner), Comune di Jesenice, 

Comune di Kranjska gora, Agenzia per lo sviluppo Dovje-Mojstrana, Comune di 

Žirovnica, CTRP Kranj, Comune di Jezersko, Istituto per la tutela del 

patrimonionio ambientale di OE Kranj, Istituto per le foreste di Bled, KGZS- 

Istituto agroforestale di Kranj 

4. Titolo: Il bosco nasconde la salute e tante bontà, scopriamole! 

Settore: Utilizzo sostenibile delle risorse naturali 

Programma: Ministero della Repubblica di Slovenia per la Scuola e lo Sport: 

Programma per la promozione dei progetti che garantiscono la promozione 

dell'educazione e della formazione 2008 

Attività/risultati: Visita degli alunni al bosco, 5 laboratori pratici sull'utilizzo 

tradizionale e contemporaneo del bosco e dei prodotti forestali come materia 

didattica per gli alunni delle scuole elementari e medie, brochure 

informativo-didattica, promozione dell'utilizzo sostenibile del bosco 

Durata: 2008 

Costi: 1.500 euro 

Partner coinvolti: Centro Biotecnologico di Naklo, Scuola Media di Kranj, 

Scuola elementare di Tržič, Scuola elementare di Križe, Scuola elementare di 

Naklo e Società Forestale di Kranj, Istituto per le foreste di Kranj e 

associazione Ajda Gorenjska 

Seznam 





1. Naslov: Doživetja narave ob jezeru 

Sektor: Trajnostni turizem 

Program: Interreg IIIA Slovenija-Avstrija 2000-2006 

Aktivnosti/rezultati : 

izvedenih 5 naravoslovnih študij, vzpostavljena spletna stran, 2 zloženki v 3 

jezikih, 2 številki informatorja; pripravljeni 3 čezmejni programi za birdwatching 

ter usposobljenih 12 naravoslovnih vodičev ter 9 izvedenih dogodkov 



97

sonaravnega turizma; vzpostavljena infrastuktura za naravoslovni turizem 

Trajanje projekta: 11/2005 - 09/2007 

Izdatki: 132 000 EUR (celoten projekt, od tega CTRP 55 000 EUR) 

Vključeni partnerji: CTRP Kranj (vodilni partner), DOPPS Slovenija, Ribiška 

družina Kranj, Občina Šenčur, Arge Naturschutz, Karntner Brillenschafzuchter 

AA ter Zavod za turizem Kranj 

2.Naslov: REGIOMARKET 

Sektor: trženje regionalne visokokakovostne kulinarike, turizma in energije 

Program: Interreg IIIB Alpski prostor 


Oblikovana regionalna znamka Okusi Gorenjske in podznamka za mesne 

izdelke; oblikovana trženjska strategija za regionalne izdelke Gorenjske; 

registracija Gorenjske prekajene zaseke kot regionalnega izdelka z 

geografskim poreklom; ustanovljeno Društvo za zaščito in promocijo 

gorenjskih dobrot; izvedena mednarodna delavnica; promocija kvalitetnih 

regionalnih izdelkov in jedi 

Trajanje projekta: 2006 -2008 

Izdatki: 3.200 000,00 EUR (od tega CTRP 150 000 EUR) 


Landesanstalt fur Umwelt, Messungen und Naturschutz Baden-Wurttemberg 

(vodilni prtner), Center za razvoj Litija, Dipartimento Affari Regionali della 

Presidenza del Consiglio del Ministri, Ente Parco Naturale delle Prealpi Giulie, 

Regione Autonoma Friuli-Venezia Giulia, Provincia di Belluno - Servizio attivita 

economiche, Regione Veneto - Giunta Regionale - Direzione Promozione 

Agroalimentare, Weizer Energie-Innovations-Zentrum, Unser Land GmbH, Amt 

der Karntner Landesregierung, Abteilung 10L Landwirtschaft, Albstadt- 

Sigmaringen University, Department of Industrial Engineering, Salzburger 

Institut fur Raumordnung und Wohnen, Gemeindeentwicklung, Isara-Lyon - 

Equipe Marketing et Stratgies des Entreprises, Regione Autonoma della Valle 

d'Aosta - Assessorato Agricoltura e Risorse Naturali, BBZ Plantahof 

Landwirtschaftliches Bildungs- und Beratungszentrum Graubunden, 

Hochschule Liechtenstein - Institute for Entrepreneurship, University of 

Applied Sciences 

3. Naslov: Karavanke Natura 2000 

Sektor: trajnostni razvoj zaščitenih območij 

Program: Phare CBC 


Pripravljen in podpisan osnutek načrta za trajnostno upravljanje z območji 

Nature 2000 v Karavankah, vzpostavljenih in/ali opremljenih 5 informativnih 

točk, ter info table in panoji na vhodne točke vseh vključenih občin, 

naravoslovni film Karavanke Natura 2000, 3 naravoslovne študije, delavnice, 

celostna podoba za Karavanke ter spletna stran, GIS in 3D. 


Izdatki: 413 000 (celoten projekt, od tega CTRP 18 000 EUR) 

Vključeni partnerji: Občina Tržič (vodilni partner), Občina Jesenice, Občina 

Kranjska gora, Razvojna zadruga Dovje-Mojstrana, Občina Žirovnica, CTRP 

Kranj, Občina Jezersko, Zavod za varstvo naravne dediščine OE Kranj, zavod 

za gozdove OE Bled, KGZS-Kmetijsko gozdarski zavod Kranj 

4.Naslov: Gozd skriva zdravje in dobrote, odkrijmo jih! 

Sektor: trajnostnostna raba naravnih virov 

Program: Ministrstvo RS za šolstvo in šport: Program promocijskih projektov, 

ki s svojo vsebino zagotavljajo promocijo vzgoje in izobraževanja 2008 


Obiska gozda za šolske skupine,izvedenih 5 praktičnih delavnic učenja 

nekdanje in sodobne alternativne rabe gozda in gozdnih proizvodov kot 

izobraževalne vsebine za učence srednjih in osnovnih šol, informacijsko- 



98

didaktična zloženka, promocija trajnostne rabe gozda 


Izdatki: 1500 EUR 

Vključeni partnerji: Biotehniški center Naklo, Gimnazija Kranj, OŠ Tržič, OŠ 

Križe, OŠ Naklo ter Kranjsko gozdarko društvo, Zavod za gozdove Kranj in 

Društvo Ajda Gorenjska 



99





Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: +386 4 578 02 26 


n.: 



številka 








PARCO NAZIONALE DEL TRIGLAV 

TRIGLAVSKI NARODNI PARK 

Dott.ssa/dr. Marija Markeš 

Mojca Smolej 

Via: Ljubljanska cesta 

Ulica: Ljubljanska cesta 

Città/Stato: Bled/Slovenia 

Kraj/Država: Bled /Slovenija 

Fax: +386 4 578 02 01 

Faks: +386 4 578 02 01 

SI 79422837 

5163846 

Triglavski narodni park 

UJP 01100-6030254226 

N. 27 

Številka: 27 

CAP: 4260 


E-mail: triglavski-narodnipark@tnp.gov.si 

E-pošta: triglavski-narodnipark@tnp.gov.si 




Da Ne Delno 


Prijavnica 100



IBAN SI56011006030254226 

S.W.I.F.T. CODE BSLJSI2X 

Pubblico 


Privato 




cui all’allegato 3): 41 ente pubblico 


- Indicare la % di partecipazione pubblica: 100 % di partecipazione 

pubblica: 




dell’ente: grado di controllo pubblico sull’organo decisorio dell’ente: il 

Consiglio del Parco Nazionale del Triglav (TNP) che è composto da 22 membri 

in rappresentanza del Governo della Repubblica di Slovenia, dei comuni, dei 

dipendenti e delle organizzazioni non governative, approva il programma 

annuale, la relazione sull’esecuzione del programma annuale, stabilisce il 

piano finanziario e approva il bilancio dell’ente. 


conto dell’ente pubblico da cui è controllato: L’ente opera 

nell’ambito del Ministero per l’Ambiente ed il Territorio e ha come fine 

ultimo la tutela dell’ambiente e la realizzazione di ricerche di interesse 

pubblico. 

Pravni status 

Javni 


Zasebni 




Priloge 3): 41 Javni zavod 

Status javnega subjekta, V primeru, da ima partner status 

javnega subjekta: 

- navedite % javnega lastniškega deleža, - 100 % javni lastniški delež, 



partnerja: 



- način javnega nadzora nad odločanjem in financiranjem: 

Svet Triglavskega narodnega parka (TNP), ki je sestavljen iz 22 članov, 

predstavnikov Vlade RS, 

občin, zaposlenih in nevladnih organizacij, sprejema letni 

delovni načrt (letni program), obravnava in sprejema poročilo o 

izvrševanju letnega delovnega načrta določa finančni 

načrt in sprejema zaključni račun zavoda, 


interesu: Zavod deluje v okviru Ministrstva za okolje in prostor, njegovo 

temeljno poslanstvo pa je varovanje narave, strokovne in raziskovalne naloge 

v splošno koristnem interesu. 





d’attività 



91.040 (Attività botaniche e zoo, tutela ambientale) 

91.040 (Dejavnost butaničnih in živalskih vrtov, varstvo narravnih vrednost) 

Regionale, intraregionale 

Regionalno, medregionalno 



Settore pubblico /amministrazione 








projekta 

Il Parco Nazionale del Triglav fa parte della rete delle biosfere UNCESCO MaB 

ed ha ottenuto il Diploma del Consiglio d’Europa per le aree protette con una 

gestione esemplare. L’obiettivo del parco è la conservazione delle eccezionali 

risorse naturali e culturali dell’area e la tutela della vegetazione e della 

fauna autoctona e degli ecosistemi. Il mandato dell’ente pubblico TNP 

comprende la gestione integrata dell’area protetta che riguarda la tutela 

della natura e la conservazione del patrimonio culturale, lo sviluppo 

sostenibile del parco, la sua fruizione, la ricerca, le attività formative ed 

educative e le attività di consulenza. L’ente TNP dispone di numerosi mezzi 

tecnici di alta qualità, software ed accesso internet che permettono 

un’efficace attuazione delle attività progettuali. 

Triglavski narodni park je uvrščen je v omrežje biosfernih območij UNESCO 

MaB ter prejel diplomo Sveta Evrope za zavarovana območja z vzornim 

upravljanjem. Namen parka je ohranjanje izjemnih naravnih in kulturnih 

vrednot območja ter varovanje avtohtonega rastlinstva in živalstva ter 

ekosistemov. Poslanstvo javnega zavoda TNP je celostno upravljanje z 

zavarovanim območjem, ki zajema varstvo narave ter ohranjanje kulturne 

krajine in kulturne dediščine, skrb za ustrezen razvoj v parku, omogočanje 

doživljanja parka, raziskovanje, vzgojno in izobraževalno delo ter svetovanje. 

TNP razpolaga z visoko kakovostnimi tehničnimi sredstvi, programsko opremo 

in dostopom do medmrežja, kar omogoča učinkovito izvedbo projektnih 

aktivnosti. 



Il Parco dispone di 51 dipendenti suddivisi nei seguenti servizi: servizi tecnici 

e comuni: 22, servizio di controllo ambientale: 21, info-center:8. Il Parco 

Nazionale del Triglav ricopre un’area di 83.807 ha e dispone di due centri 

informativi: il Triglavska roža a Bled (con annesso ufficio amministrativo), il 

Rifugio Trenta a Trenta e il punto informativo presso Pocarjeva domacija a 

Radovna. 








Park svoje poslanstvo uresničuje z 51 zaposlenimi sodelavci, ki so organizirani 

v naslednje službe: strokovne in skupne službe: 22, naravovarstveno nadzorna 

služba: 21, info centri: 8. Triglavski narodni park pokriva 83.807 ha območja 

in ima dva informacijska središča: Triglavska Roža na Bledu(skupaj z upravo), 

Dom Trenta v Trenti in informacijsko točko: Pocarjevo domačijo v Radovni. 









Le entrate del Parco Nazionale del Triglav sono composte dalle entrate del 

servizio pubblico che comprendono le entrate di bilancio destinate al 

finanziamento delle attività ordinarie del servizio pubblico e le entrate per i 

programmi che vengono attuati nell’ambito del servizio pubblico. Le entrate 

provenienti dalla vendita di merce e servizi sul mercato comprendono le 

entrate della vendita di merce e servizi sul mercato, le entrate da 

sponsorizzazioni e donazioni e le entrate dei programmi. 


finanziaria 









2008 2007 2006 

ENTRATE in EUR 1.893.043,18 1.747.072,55 1.783.808,38 

Entrate per il 

finanziamento delle 

attività del servizio 

pubblico: 

Attività ordinaria 

Attuazione di 

programmi 

1.441.468,09 1.316.137,84 1.264.857,51 

Entrate delle attività 

di vendita di merci e 

servizi sul mercato: 

Attività ordinaria, 

sponsorizzazioni e 

donazioni, programmi 

451.575,09 430.934,71 518.950,87 

USCITE 1.891.694,20 1.747.072,55 1.783.402,11 

DIFFERENZA 1.348,98 0 406,27 



Prihodke javnega zavoda Triglavski narodni park sestavljajo prihodki za 

izvajanje javne službe, ki vključujejo prihodke proračuna, namenjene 

financiranju redne dejavnosti javne službe, ter prihodka za programe, ki se 

izvajajo v okviru javne službe. Prihodki dejavnosti prodaje blaga in storitev 

na trgu vključujejo prihodke redne dejavnosti prodaje blaga in storitev na 

trgu, prihodki iz naslova sponzorstev in donatorstva ter prihodki programov. 


sposobnost 






predlogov) 

2008 2007 2006 

PRIHODKI v EUR 1.893.043,18 1.747.072,55 1.783.808,38 

Prihodki za 

financiranje dejavnosti 

javne službe: 

Redna dejavnost 

Izvajanje programov 

Prihodki dejavnosti 

prodaje blaga in 

storitev na trgu: 

Redna dejavnost, 

sponzorji in donatorji, 

programi 

1.441.468,09 1.316.137,84 1.264.857,51 

451.575,09 430.934,71 518.950,87 

ODHODKI 1.891.694,20 1.747.072,55 1.783.402,11 

RAZLIKA 1.348,98 0 406,27 





anni 

Seznam 





Titolo: Era-Eco regione Alpe Adria 

Settore: Tutela ambientale, sviluppo sostenibile 

Programma: INTERREG IIIA Slovenia-Austria 

Attività/risultati: Garantire migliori condizioni per l’esecuzione degli incarichi 

del Parco (materiale promozionale, manuale Natura 2000); sviluppare le 

esistenti aree protette (migliorare il sistema informatico, laboratorio, 

archivio multimediale); costituzione di solide basi per i progetti di gestione; 

nuove idee progettuali per lo sviluppo sostenibile; ideazione del “circolo dei 

parchi”; promozione (concorso fotografico); promozione degli eventi che si 

svolgono all’interno del parco (calendario degli eventi); laboratori e 

consulenze. 

Durata: 2004-2007 

Costi: 213.000 euro 

Partner coinvolti: TNP e Parco Nazionale Nockberge (Austria) 

Naslov: Era - Eco regia Alpe Adria 

Sektor: naravovarstvo – trajnostni razvoj 

Program: Interreg III A – SLO - A 


Zagotoviti boljše pogoje za izvajanje nalog parka ter (promocijski material, 

priročnik o Naturi 2000); Razvijati obstoječa zavarovana območja (nadgradnja 

informacijskega sistema TNP, opremljena učilnica, multimedijski arhiv); 

Priprava kakovostnih podlag za načrte upravljanja; Nove projektne ideje 

trajnostnega razvoja in odpirati; Zasnova ideje »kroga parkov« ; 

Promocija(fotografski natečaj; promocija parkovnih prireditev koledar 

prireditev); Delavnice in posveti. 

Trajanje projekta: 2004 -2007 


Vključeni partnerji: TNP in Narodni park Nockberge (Avstrija) 







Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: +386 1 589 18 40 


n.: 



številka 








ORGANIZZAZIONE TURISTICA SLOVENA 

SLOVENSKA TURISTIČNA ORGANIZACIJA 

MAG. DIMITRIJ PICIGA 

METKA PIRC 

Via: DUNAJSKA 

Ulica: DUNAJSKA 

Città/Stato: 

LJUBLJANA/SLOVENIA 

Kraj/Država: 

LJUBLJANA/SLOVENIJA 

Fax: +386 1 589 18 40 

Faks: +386 1 589 18 40 

SI32038828 

5918197 

Uprava za javna plačila 

01100-6030365097 

N. 156 


CAP: 1000 


E-mail: Metka.pirc@slovenia.info 

E-pošta: Metka.pirc@slovenia.info 




Da Ne Delno 






IBAN: SI5601100-6030365097, Banka Slovenije 

SWIFT: BSLJSI2X 

Pubblico 


Privato 









dell’ente: 



L’organo costituente (la RS) ha il diritto di verificare direttamente tutta la 

documentazione finanziaria e contabile e di ottenere tutti i dati sul 

funzionamento finanziario dell’ente. 

Il suddetto organismo opera attraverso gli organi dellìente quali il consiglio 

tecnico e il comitato di sorveglianza (Fonte: Decreto sull’Organizzazione 

turistica slovena, Gazz. Uff. RS 84/04, 58/06) 

L’Organizzazione turistica slovena (STO) rappresenta la principale 

organizzazione nazionale per: 

la progettazione e attuazione della promozione nazionale come 

destinazione turistica 

il collegamento dei prodotti esistenti e lo sviluppo di nuovi prodotti e 

programmi di interesse nazionale 

la realizzazione dell’infrastruttura turistica integrata 

l’attuazione di attività di ricerca e sviluppo 

Con le proprie attività eseguite in autonomia e/o con partner locali, regionali 

o iternazionali, l’ente contribuisce all’attuazione del Progetto di sviluppo e 

orientamento del turismo sloveno 2007-2011 e della Strategia di 

commercializzazione del turismo sloveno 2007-2011 e alla crescita della 

compettività del turismo sloveno e dell’economia. 

L’ente opera per l’interesse pubblico. 

Pravni status 

Javni 


Zasebni 






- navedite % javnega lastniškega deleža: 100% 





partnerja: 

Ustanovitelj (RS) ima pravico do neposrednega vpogleda v vse finančne in 

računovodske listine ter pravico do pridobitve vseh podatkov o finančnem 

poslovanju zavoda. Ustanovitelj zavoda izvršuje pravice in obveznosti preko 

organov organov zavoda, in sicer: Upravnega odbora kot najvišjega organa 

upravljanja zavoda, Strokovnega sveta in Nadzornega odbora (Vir: Uredba o 

Slovenski turistični organizaciji, Ur.l.RS 84/04, 58/06) 

Slovenska turistična organizacija (STO) je krovna nacionalna turistična 

organizacija: 

za:načrtovanje in izvajanje promocije države kot turistične 

destinacije 

povezovanje obstoječih in pospeševanje razvoja novih produktov in 

programov nacionalnega pomena 

vzpostavljanje integralne turistične informacijske infrastrukture 

izvajanje razvojno-raziskovalnega dela 

S svojimi aktivnostmi, ki jih izvaja samostojno ali/in z lokalnimi, regionalnimi 

in mednarodnimi partnerji, prispeva k uresničevanju Razvojnega načrta in 

usmeritev slovesnkega turizma 2007-2011 in Strategije trženja slovesnkega 

turizma 2007-2011 ter tako k razvoju in povečevanju konkurenčnosti 

slovesnkega turizma ter h gospodarski rasti. 

- opišite ali subjekt deluje v javnem ali splošno koristnem interesu: javnem 

interesu 





d’attività 



84.130 (Gestione economica per una migliore esecuzione delle attività 

produttive) 

84.130 (Urejanje gospodarskih področij za učinkovitejše poslovanje) 

Nazionale, internazionale 

Nacionalno, mednarodno 








L’ente STO è un’organizzazione turistica nazionale che si occupa delle 

attività di programmazione e esecuzione delle attività di 

commercializzazione dell’offerta turistica sul mercato nazionale ed estero. 

La STO si occupa principalmente di: promozione della Slovenia come 

destinazione turistica e promozione delle aree turistiche, raccolta, analisi, 

offerta di informazioni sullo sviluppo turistico; manutenzione e update del 

sistema informatico turisticxo integrato della Slovenia; favorire il 

collegamento dell’offerta turistica e dell’innovazione, favorire i 

partenariati. La STO dispone di 24 telefoni GSM, 36 telefoni fissi, 2 fax, 2 

fotocopiatrici, 4 proiettori, 1 schermo al plasma, 2 dittafoni, 4 macchine 

fotografiche, 1 lettore DVD, 2 mixer, 2 macchine GPS, 18 stampanti, 35 

computer, 20 computer portatili, 2 scanner, 6 server. 






projekta 

STO je nacionalna turistična organizacija, ki opravlja dejavnost načrtovanja 

in izvajanja politike trženja celovite turistične ponudbe na domačem in tujih 

trgih. Glavna področja delovanja STO-ja so:promocija države kot turistične 

destinacije in promocija turističnih območij, zbiranje, analiza, 

posredovanje informacij o razvoju turizma; vzdrževanje in posodabljanje 

integralnega turističnega informacijskega sistema Slovenije; spodbujanje 

povezovanja turistične ponudbe in podjetniške inovativnosti turističnih 

ponudnikov; spodbujanje partnerskega sodelovanja. STO razpolaga s 24 GSM 

aparati, 36 stacionarnimi telefoni, 2 faksoma, 2 fotokopirnimima strojema, 4 

projektorji, 1 plazmo, 2 diktafonoma, 4 fotoaparati, 1 uničevalcem 

dokumentov, 1 DVD predvajalnikom, 1 predvajalnikom, 2 mešalnima mizama, 

2 GPS aparatoma, 18 tiskalniki, 35 osebnimi računalniki, 20 prenosniki, 2x 

skenerjema, 6 serverji. 






Al 9.7.2009 l’ente disponeva di 30 dipendenti pubblici, di cui due diplomati, 6 

altamente qualificati e 14 laureati, 5 con master e 1 con dottorato. I 

dipendenti conoscono otto lingue, perciò siamo dell’avviso che la formazione 

e le esperienze lavorative dei dipendenti siano adeguate alle esigenze di 

gestione del progetto. L’ente dispone anche di spazi dotati di strumentazione 

tecnica e di comunicazione. 









V zavodu je na dan 9.7.2009 zaposlenih 30 javnih uslužbencev, od katerih jih 

imata po dva srednjo oziroma višjo izobrazbo, šest ima visoko strokovno ter 

14 univerzitetno izobrazbo družboslovne smeri. Med zaposlenimi je v zavodu 

pet magistrov znanosti in en doktor znanosti. Zaposleni obvladajo osem 

svetovnih jezikov.Zato menimo, da tako izobrazbena struktura in kot tudi 

delovne izkušnje zaposlenih v celoti ustrezajo upravljanju projekta, ki ga 

prijavljamo. Zavod razpolaga tudi z tehnično dobro opremljenimi poslovnimi 

prostori in ostalo tehnično oziroma komunikacijsko opremo. 

La STO è finanziariamente stabile. 


finanziaria 









RISULTATO ECO. 2006 2007 2008 


ENTRATE 2.079.178 9.416.296 9.982.757 

USCITE 2.073.478 9.363.002 10.002.579 

TOTALE UTILI 5.700 53.294 -19.822 

Tasse 0 8.423 30.137 

UTILE NETTO 5.700 44.871 -49.959 

Si prevede un aumento del flusso finanziario grazie all'ottenimento di nuovi 

incarichi e responsabilità nel campo dello sviluppo dell'innovazione e la 

sistemazione degli impianti abitativi in Slovenia. La principale fonte di 

finanziamento, 89% è lo stato (Ministero per l'economia, a. 2008). 

Anno 

Depositi a 

breve 

termine 


breve 

termine 

Risorse 

monetarie 


breve 

termine 

2006 779 991.494 1.137.389 2.195.593 

2007 792 1.317.016 725.690 1.832.370 

2008 806 1.290.389 276.988 1.733.474 



STO je finančno stabilna. 


sposobnost 






predlogov) 



PRIHODKI 2.079.178 9.416.296 9.982.757 

ODHODKI 2.073.478 9.363.002 10.002.579 

SKUPNI DOBIČEK 5.700 53.294 -19.822 

davek iz dobička 0 8.423 30.137 

ČISTI DOBIČEK 5.700 44.871 -49.959 

V luči pridobivanja novih vlog in odgovornosti STO na področju spodbujanja 

inovativnosti in sistematizacije nastanitvenih obratov v Sloveniji se pričakuje 

še povečanje finančnega prometa. Glavni viri financiranja, t.j.89% je država 

(Ministrstvo za gospodarstvo, l.2008). 

Leto 

Stanje 

kratkoročnih 

depozitov 

Stanje 

kratkoročnih 

terjatev 

Stanje 

denarnih 

sredstev 

Stanje 

kratkoročnih 

obveznosti 

2006 779 991.494 1.137.389 2.195.593 

2007 792 1.317.016 725.690 1.832.370 

2008 806 1.290.389 276.988 1.733.474 





anni 

Titolo: Destinazioni europee d’eccellenza 2008/09 

Settore: Turismo, Direttorato per l’imprenditoria e l’industria 

Programma: Grant program 2008; Call for Proposals for Specific Projects 

ENT/08/IMA/4.1.1. 

Attività/risultati: Definizione dei criteri e delle condizioni per la selezione 

della destinazione d’eccellenza 2009 in Slovenia sul tema del Turismo e delle 

aree tutelate; presentazione sul sito www.slovenia.info/eden; valutazione e 

selezione della destinazione vincitrice, organizzazione di un laboratorio 

tecnico per i finalisti 2008 e 2009; materiale promozionale. 

Durata: dicembre 2008-giugno 2009 

Costi: 89.560,30 EUR (quota di cofinanziamento della Commissione europea 

59.695,30 EUR) 

Partner coinvolti: // 

Titolo: Destinazioni europee d’eccellenza 2007/08 

Settore: Turismo, Direttorato per l’imprenditoria e l’industria 

Programma: Grant program 2007; Call for Proposals for Specific Projects 

ENT2/07/COM N.R./5.1.1 

Attività/risultati: Definizione dei criteri e delle condizioni per la selezione 

della destinazione d’eccellenza 2009 in Slovenia sul tema del Turismo e del 

patrimonio immateriale; organizzazione di giornate informative; 

miglioramento del sito www.slovenia.info/eden; valutazione e selezione della 

destinazione vincitrice; materiale promozionale e del piano di 

comunicazione. 

Durata: dicembre 2007-giugno 2008 

Costi: 82.560,30 EUR 


Titolo: Standard ciclistici di commercializzazione (KTS) 


Attività/risultati: Analisi dello stato dell’arte in Slovenia e all’estero; 



Seznam 





definizione degli standard e verifica sul campo; organizzazione di laboratori 

di economia turistica; valutazione delle realizzazioni sul campo. 

Durata: luglio 2006-aprile 2007 



Titolo: Standard escursionistici di commercializzazione (PTS) 


Attività/risultati: Analisi dello stato dell’arte in Slovenia e all’estero; 

definizione degli standard e verifica sul campo; organizzazione di laboratori 

di economia turistica; valutazione delle realizzazioni sul campo. 

Durata: febbraio 2007-aprile 2007 



Titolo: Playing together/Senza confini 


Attività/risultati: Posizionamento dell’offerta turistica transfrontaliera della 

Slovenia, della Carinizia slo. e del Friuli come destinazione integrata; 

identificazione dei prodotti chiave (golf, escursionismo, gastronomia, acqua, 

offerta invernale, cultura), stakeholders, gruppi target e mercati; creazione e 

attivazione del sito; brochure e depliant; viaggi studio. 

Durata: dal 2000 

Costi: circa 30.000 EUR all'anno 

Partner coinvolti: Slovenska turistična organizacija, Kaernten Werbung, 

Consorzio di Promozione Turistica del Tarvisiano 

Naslov: Evropske destinacije odličnosti 2008/09 

Sektor: Turizem; Direktorat za podjetništvo in industrijo 

Program: Grant program 2008; Call for Proposals for Specific Projects 

ENT/08/IMA/4.1.1. 


Priprava meril in pogojev za izbor destinacije odličnosti 2009 v Sloveniji na 

temo Turizem in varovana območja; predstavitev na spletuwww.slovenia.info/eden; 

ocenjevanje in izbor zmagovalne destinacije, 

organizacija strokovne delavnice za vse finalistke izborov 2008 in 2009; 

promocijski materiali. 

Trajanje projekta: december 2008- junij 2009 

Izdatki: 89.560,30 EUR (delež sofinanciranja s strani Evropske komisije 

59.695,30 EUR) 

Vključeni partnerji: / 

Naslov: Evropske destinacije odličnosti 2007/08 

Sektor: Turizem; Direktorat za podjetništvo in industrijo 

Program: Grant program 2007; Call for Proposals for Specific Projects 

ENT2/07/COM N.R./5.1.1 


Priprava meril in pogojev za izbor destinacije odličnosti 2008 v Sloveniji na 

temo Turizem in nesnovna dediščina; organizacija informativnih dnevov, 

nadgradnja spletne strani www.slovenia.info/eden; ocenjevanje treh finalistk 

in izbor zmagovalne destinacije; priprava promocijskih materialov in PR 

podpora projektu. 

Trajanje projekta: december 2007 - junij 2008 



Naslov: Kolesarski trženjski standardi (KTS) 



Analiza stanja v Sloveniji in tujini; oblikovanje standardov in njihovo 

preverjanje na terenu; organizacija delavnic za turistično gospodarstvo z 



namenom njihovega informiranja in izobraževanja o standardih; ocenjevanje 

nastanitev na terenu. 

Trajanje projekta: julij/2006 – april/2007 



Naslov: Pohodniški trženjski standardi (PTS) 



Analiza stanja v Sloveniji in tujini; oblikovanje standardov in njihovo 

preverjanje na terenu; organizacija delavnic za turistično gospodarstvo z 

namenom njihovega informiranja in izobraževanja o standardih; ocenjevanje 

nastanitev na terenu. 

Trajanje projekta: februar/2007 – april/2007 



Naslov: Playing Together/Brez meja 


Program: / 


Pozicioniranje čezmejne turistične ponudbe Slovenije, Koroške in Furlanije 

kot enotne počitniške destinacije; identifikacija ključnih produktov (golf, 

pohodništvo, gastronomija, povezava z vodo, zimska ponudba, kultura), 

nosilcev ponudbe, ciljnih skupin in trgov; oblikovanje in aktiviranje spletne 

strani; brošure in letaki; študijska potovanja in delavnice. 

Trajanje projekta: od leta 2000 

Izdatki: cca 30.000 EUR letno 

Vključeni partnerji: Slovenska turistična organizacija, Kaernten Werbung, 

Consorzio di Promozione Turistica del Tarvisiano 







Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: 386 4 575 01 00 


n.: 



številka 










COMUNE DI BLED 

OBČINA BLED 

JANEZ FAJFAR, sindaco/župan 

Anton Kovačič 

Anton Kovačič 

Via: Cesta svobode 

Ulica: Cesta svobode 

Città/Stato: BLED/SLOVENIA 

Kraj/Država: BLED/SLOVENIJA 

Fax: 386 4 574 12 43 

Faks: 386 4 574 12 43 

SI 75845687 

5853539 

OBČINA BLED 

SI56 01 203-0100007903 

IBAN: SI56 012030100007903 


N. 13 

Številka: 13 

CAP: 4260 


E-mail: obcina@bled.si 

E-pošta: obcina@bled.si 




Da Ne Delno 




Pravni status 




Pubblico 


Privato 









dell’ente: 



Il Comune di Bled è di proprietà pubblica al 100% e opera ai sensi della 

legislazione vigente in materia di autonomia locale. Il Consiglio Comunale 

prende le decisioni in merito alle attività di sviluppo e finanziarie. Il Comitato 

di Sorveglianza si occupa della supervisione del funzionamento 

dell’amministrazione. Il bilancio comunale è parte integrante del bilancio 

statale integrale. La Corte dei Conti della RS verifica il corretto 

funzionamento dell’ente. 

Javni 


Zasebni 









partnerja 


interesu 

Občina Bled je v 100 % javni lasti in deluje v skladu z zakonodajo o lokalni 

samoupravi. O vseh razvojnih, finančnih odločitvah odloča Občinski svet. 

Nadzor nad poslovanjem izvaja nadzorni odbor. Ker je občinski proračun 

sestavni del integralnega državnega proračuna, vrši nadzor nad poslovanjem 

tudi Računsko sodišče RS. 

84.110 




d’attività 



Locale 

Lokalno 




Javni subjekt /uprava 







projekta 













finanziaria 









Il Comune di Bled è un soggetto locale costituito nel 1995 e operante nel 

campo dell'autonomia locale (attività sociali, ecnomiche, gestione degli spazi 

e tutela ambientale, ecc.) e dispone di 25 dipendenti. Attualmente il comune 

attua i seguenti interventi cofinanziati dalla UE e dalla RS (Interventi per la 

canalizzazione e l'acquedotto di Bohinjska Bela – 1.500.000 €, Interventi per il 

centro di canotaggio e per l'arena Zaka na Bledu – 4.000.000 €). Progetti 

conclusi con fondi nazionali: Palazetto dello sport, campo sportivo, 

canalizzazione per un totale di 4.000.000 € 

Gli spazi comunali so attrezzati con computer e accesso ad internet, 

fotocopiatrici, scanner... 

Občina Bled je lokalna skupnost, ustanovljena leta 1995. Deluje na področju 

lokalne samouprave (, družbene dejavnosti, gospodarstvo, urejanje prostora 

in varstvo okolja… Ima 25 zaposlenih. V občini se trenutno izvajajo naslednje 

operacije, ki so sofinanciranje s strani EU in RS (Operacija kanalizacija in 

vodovod Bohinjska Bela – 1.500.000 €, Operacija Veslaški center in ciljna 

regatna arena Zaka na Bledu – 4.000.000 €). Uspešno izvedeni projekti iz 

nacionalnega proračuna: Športna dvorana, Športno igrišče, kanalizacijska 

omrežja v skupni višini 4.000.000 € 

Prostori občine so opremljeni s sodobno računalniško opremo s dostopom do 

interneta, fotokopirne stroje, skenerje…. 

Il Comune di Bled dispone di vari settori che collaboreranno al progetto: 

- Settore per la gestione del territorio: 2 dipendenti con pluriennali 

esperienze e formazione tecnica; 

- Settore per le finanze che si occupa delle attività sociali, finanziarie e 

economiche: 3 dipendenti con pluriennali esperienze e formazione 

tecnica. 

Tutti i dipendenti che collaboreranno al progetto hanno maturato numerose 

esperienza nella gestione di progetti cofinanziati dalla UE e RS. 

Občina Bled ima v sestavu občinske uprave oddelke, ki bodo sodelovali v 

projektu: 

- Oddelek za urejanje prostora 2 zaposlena z visoko strokovno 

izobrazbo in dolgoletnimi izkušnjami; 

- Oddelek za finance, ki pokriva področje družbenih dejavnosti, 

finančnega poslovanja in gospodarstva 3 zaposlene z visoko strokovno 

izobrazbo in dolgoletnimi izkušnjami. 

Zaposleni, ki bodo sodelovali v projektu imajo izkušnje z projekti, ki so 

sofinancirani s strani EU in RS 

Il Comune di Bled ha approvato il bilancio e la variazione al bilancio per il 

2009 pari a 11.299.246 €. Le fonti di finanziamento sono stabili. La maggior 

parte delle entrate proviene dal bilancio statale (imposte) e parzialmente da 

altre fonti (partecipazione agli utili e imposte sul patrimonio, tasse, 

contravvenzioni, ecc.). Le entrate aumentano del 5% circa all'anno. 




sposobnost 






predlogov) 





anni 

Seznam 





Občina Bled ima za leto 2009 sprejet potrjen proračun in rebalans proračuna 

v višini 11.299.246 €. Viri financiranja so stabilni. Večina prihodkov je iz 

državnega proračuna (davčni prihodki), ostali prihodki pa predstavljajo 

nedavčni prihodki (udeležba na dobičku in dohodki od premoženja,v takse, 

globe...)Stabilni prihodki naraščajo letno za približno 5%. 

Titolo: Parco sportivo di Bled 

Settore: Attività sociali 

Programma: Sport 

Attività/risultati: Sono stati eseguiti i seguenti lavori: sistemazione del campo 

di calcio, realizzazione della pista di atletica a sei corsie, pedane (salto in 

alto, in lungo, disco, giavelotto, martello), realizzazione degli spogliatoi, 

campo giochi, area bocce, campo da bech-volley, campo di calcio laterale 

con erba sistetica, acquisto dell’attrezzatura 

Durata: 2003-2006 

Costi: 1.200.000 € 


MŠŠ per la quota di 162.600 € e FS (Fondazione per lo sport) per la quota 

117.600 €. 

Naslov: Športni park Bled, 

Vrednost investicije: 1.200.000 € 

Sektor: družbene dejavnosti 

Program: šport 


Izvedla so se sledeča dela: obnova nogometnega igrišča, izgradnja atletskega 

šeststeznega ovala v tartanski izvedbi, skakališča (daljina, višina in skok s 

palico, poligon za disk, kopje in kladivo), izgradnja garderob, poti, otroškega 

igrišča, dvostezno balinišče, igrišče za odbojko na mivki, malo nogometno 

igrišče z umetno travo, pomožno nogometno igrišče, nakup tehnične opreme 

za atletiko. 


Izdatki: 1.200.000 € 

Vključeni partnerji:/ MŠŠ, ki je prispevalo 162.600 € in FS (Fundacija za 

šport), ki je prispevalo 117.600 €. 







Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: +386 4 577 01 28 


n.: 



številka 








COMUNE DI BOHINJ 

OBČINA BOHINJ 

FRANC KRAMAR, SINDACO/ŽUPAN 

Milena Košnik 

Via: Triglavska cesta 

Ulica: Triglavska cesta 

Città/Stato: Bohinjska 

Bistrica/Slovenia 

Kraj/Država: Bohinjska 

Bistrica/Slovenija 

Fax: +386 4 5721 864 

Faks: +386 4 5721 864 

ID 43302904 

5883415 

OBČINA BOHINJ 

01204-0100008048 

N. 35 

Številka: 35 

CAP: 4264 


E-mail: milena.kosnik@bohinj.si 

E-pošta: milena.kosnik@bohinj.si 




Da Ne Delno 






Pravni status 

IBAN: SI56012044043206264 


Pubblico 


Privato 









dell’ente: 



Il Comune di Bohinj rappresenta la comunità autonoma locale di base ed è 

stata cosituita con la Legge sulla costituzione dei comuni e delle loro aree di 

competenza. Il comune è un organismo giuridico di diritto pubblico avente il 

diritto di trasferire, disporre, acquisire e gestire qualsiasi tipo di patrimonio. 

Gli organi del comune sono il Consiglio Comunale, il Sindaco e il Comitato di 

Sorveglianza. Il Consiglio Comunale viene elettto e rappresenta il massimo 

organo decisionale per quanto riguarda i diritti e gli obblighi del comune. Il 

comitato di Sorveglianza è il massimo organo di supervisione della spesa 

pubblica del comune ed opera autonomamente. Le attività di sorveglianza 

comprendono la coretta gestione dell'operato finanziario degli organi 

comunali, dell'amministrazione e dei destinatari dei fondi dal bilancio 

comunale. Inoltre è operativo il Servizio congiunto di revisione interna con i 

comuni di Jesenice, Gorje, Kranjska Gora e Žirovnica operante come organo 

di attuazione delle funzioni di revisione interna dei comuni che lo 

costituiscono. 

Il controllo nazionale dell’operato dell’organo locale viene effettuato dal 

ministero e dalla Corte dei Conti della RS. Il comune gestisce e regola le 

questioni locali di interesse pubblico definite dallo statuto e dalle disposizioni 

di legge. 

Javni 


Zasebni 









partnerja 








d’attività 



interesu 

Občina Bohinj je temeljna samoupravna lokalna skupnost, ustanovljena z 

Zakonom o ustanovitvi občin ter določitvi njihovih območij. Je pravna oseba 

javnega prava s pravico posredovati, pridobivati, razpolagati in upravljati z 

vsem vrstam premoženja. Organi občine so občinski svet, župan in nadzorni 

obdor. Občinski svet je voljen in je najvišji organ odločanja v vseh zadevah v 

okviru pravic in dolžnosti občine. Nadzorni organ pa je najvišji organ nadzora 

javne porabe v občini in je pri svojem delu neodvisen. Nadzor vsebuje 

ugotavljanje zakonitosti in pravilnosti finančnega poslovanja občinskih 

organov, uprave in drugih porabnikov sredstev občinskega proračuna. V okviru 

delovanja imamo tudi Skupno notranjo revizijsko službo občin Jesenice, 

Bohinj, Gorje, Kranjska Gora in Žirovnica, ki deluje z namenom vzpostavitve 

in učinkovitega izvajanja funkcije notranjega revidiranja proračunskih 

uporabnikov občin ustanoviteljic. 

Državni nadzor nad delom organa lokalnih skupnosti izvršujejo vlada in 

ministrstva te Računsko sodišče republike Slovenije. 

Občina ureja in opravlja vse lokalne zadeve javnega pomena, ki so določene v 

Statutu in zakonom. 

84.110 Attività generali di amministrazione pubblica 

/ Splošna dejavnost javne uprave 

Locale 

Lokalno 











projekta 

Il Comune di Bohinj esegue le attività di autonomia locale stabilite dalla 

legge, migliora la condizioni e favorisce lo sviluppo economico, nel quale 

rientrano anche le potenzialità del turismo che ha un grande fattore 

moltiplicativo. Con le nuove attività previste dal presente progetto 

l’economia riceverebbe un ulteriore stimolo a svilupparsi, favorirebbe nuove 

opportunità occupazionali e l’opportunità di inserirsi nel contesto dei comuni 

sloveni confinari e dell’area tra la Slovenia, l’Austria e l’Italia. Inoltre il 

Comune favorisce e garantisce le attività culturali e la tutela del patrimonio 

ambientale e culturale. L’Amministrazone comunale dispone di spazi 

attrezzati, computer, accesso ad internet, fotocopiatrici e di spazi 

polifunzionali per riunioni e manifestazioni. 

Občina Bohinj izvaja dejavnosti lokalne samouprave, ki so predpisane z 

zakonom. Omogoča pogoje in pospešuje gospodarski in turistični razvoj, ki 

ima velik multiplikativni faktor. S povečanjem ponudbe bi tako gospodarstvo 

pridobilo dodatno razvojno spodbudo, možnost zaposlovanja ter priložnost 

vključevanja v širši prostor sosednjih slovenskih občin in tromeje med 

Slovenijo, Avstrijo in Italijo. Poleg tega pospešuje in zagotavlja kulturno 

dejavnost, ter skrbi za kulturno in naravno dediščino. Občinska uprava ima za 

vse zaposlene zagotovljene prostore, računalniško opremo, internetno 

povezavo, fotokopiranje. Na voljo so tudi večnamenski prostori za sestanke in 

raznovrstne prireditve 















finanziaria 










sposobnost 






predlogov) 





anni 

Attualmente il comune impiega 21 dipendenti ed è rappresentato dal Sindaco 

che ha nominato 2 vicesindaci. L’Amministrazione Comunale è strutturata 

come organo completo che esegue i compiti amministrativi, tecnici e di altra 

natura di competenza quali l’economia, le attività sociali, la gestione del 

territorio, la tutela dell’ambiente, la prevenzione delle catstrofi naturali. 

Nell’ambito delle proprie attività il Comune implementa anche vari progetti 

UE. I dipendenti hanno maturato significative esperienze nel campo 

dell’elaborazione e attuazione di vari progetti e della gestione finanziaria 

degli stessi. Il comune dispone di un servizio di revisione interna che verifica 

il corretto funzionamento della struttura organizzato con altri comuni. 

Trenutno je redno zaposlenih 21 ljudi in 19 zaposlenih v Režijskem obratu 

občine. Predstavlja jo župan, ki je imenoval 2 podžupana. Občinska uprava je 

organizirana kot enovit organ, ki opravlja vse razvojne, upravne, strokovne in 

druge naloge v pristojnosti občine, ki so področje gospodarstva, družbenih 

dejavnosti, urejanja prostora, varstva okolja in narave, zagotavljanja varstva 

pred naravnimi nesrečami. V okviru teh nalog pripravlja ter izvaja tudi EU 

projekte. Zaposleni na teh področjih imajo izkušnje na področju razvoja, 

priprave in izvedbe raznovrstnih projektov ter za upravljanje s finančnimi 

sredstvi. Občina ima notranjo revizijsko službo, ki preverja pravilnost 

poslovanja, organizirano skupaj z drugimi občinami. 

V okviru občinske uprave deluje Režijski obrat, ki izvaja občinske gospodarske 

javne službe. 

Il progetto riguarda la realizzazione di un’infrastruttura turistica finanziata 

dal bilancio del Comune di Bohinj tramite le entrate provenienti dai punti di 

entrata e uscita e dalla tassa turistica. L’imposta stabilita tramite il Decreto 

sul regime di navigazione sul lago di Bohinj e il fiume Sava Bohinjka, mentre 

la tassa turistica è definita dal Decreto sulla tassa turistica (UVOB, n. 9/04). 

Le entrate annue ammontanto a 6,6 mio EUR, 410.000 EUR dalle entrate della 

tassa turistica. Il Comune garantirà la propria quota di partecipazione al 

progetto con l'utilizzo della tassa turistica prevista per tutte le annualità di 

attuazione, mentre i costi di manutenzione verranno coperti con le entrate 

annuali per l'utilizzo della struttura. 

Projekt se nanaša na izgradnjo turistične infrastrukture, ki se financira iz 

proračuna Občine Bohinj iz dveh virov: pristojbnine za uporabo vstopno 

izstopnih mest in turistične takse, ki je namenski vir tudi za financiranje 

tovrstnih projektov. Pristojbina je določena z odlokom o plovbnem režimu na 

Bohinjskem jezeru in na Savi Bohinjki, turistična taksa pa je predpisana z 

odlokom o turistični taksi (UVOB, št. 9/04). Tekoči prihodki proračuna 

znašajo letno 6,6 mio EUR, od tega je turistične takse 410.000 EUR. Lastni 

delež sofinanciranja projekta bo občina zagotovila iz turistične takse v letih 

izvedbe, sredstva za vzdrževanje pa bodo zagotovljena iz letnih pristojbin za 

uporabo. 

Titolo: Realizzazione dell’itinerario ciclabile 

Settore: Sistemazione del territorio 

Programma: Fondo europeo di coesione – Sviluppo regionale 

Attività/risultati: Realizzazione della pisa ciclabile da Bohnijska Bistrica a 

Ribčev Laz (progettazione, acquisto terreni e realizzazione) 

Durata: 2006-2010 


Partner coinvolti: Progetto autonomo inserito nel Programma di sviluppo 

regionale e cofinanziato del Fondo europeo di coesione. 

Titolo: Rete di mercati rurali 

Settore: Aree rurali, turismo 

Programma: LEADER 

Attività/risultati: Acquisto di 10 bancarelle dal programma LEADER per la 

vendita di prodotti agricoli e di altra natura 



Durata: 2008-2009 


Partner coinvolti: Comune di Bohinj, BSC razvojna agencija Kranj, Ministero 

per l'Agricoltura della RS, comuni della Gorenjska, GAL Gorenjska košarica 

Titolo: Rete di punti informativo-turistici rurali 

Settore: Aree rurali, turismo 

Programma: LEADER 

Attività/risultati: Acquisto dell’attrezzatura per il funzionamento del nuovo 

punto informativo-turistico 

Durata: 2008-2009 


Partner coinvolti: Comune di Bohinj, BSC razvojna agencija Kranj, Ministero 

per l'Agricoltura della RS, comuni della Gorenjska, GAL Gorenjska košarica 

Naslov: Izgradnja kolesarske poti 

Sektor: Prometna ureditev 

Program: Evropski kohezijski sklad- Razvoj regij 

Aktivnosti/rezultati: izgradnja kolesarske poti od Bohinjske Bistrice do 

Ribčevega Laza (od projekta, pridobivanja zemljišč do izgradnje) 

Trajanje projekta: 2006 - 2010 


Vključeni partnerji: samostojni projekt, vključen v regionalni razvojni 

program, sofinanciran iz Evropskega kohezijskega sklada 

Seznam 





Naslov: Mreža podeželskih tržnic 

Sektor: Podeželje, turizem 

Program: LEADER 

Aktivnosti/rezultat: prijava za nakup 10 stojnic preko progama 

LEADER/namen za prodajo na stojnicah kmetijskih in drugih izdelkov 



Vključeni partnerji: Občina Bohinj, BSC razvojna agencija Kranj, Ministrstvo 

za kmetijstvo, občine gorenjske Lokalne akcijske skupine Gorenjska košarica 

Naslov: Mreža podeželskih informativno-turističnih točk 

Sektor: Podeželje, turizem 

Program: Mreža podeželskih informativno turističnih točk - Program LEADER 

Aktivnosti/rezultati: nakup opreme za delovanje nove turistično informativne 

točke 



Vključeni partnerji: Občina Bohinj, BSC razvojna agencija Kranj, Ministrstvo 

za kmetijstvo, Občine gorenjske lokalne akcijske skupine Gorenjska košarica 







Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: +386 4 5183123 


n.: 



številka 








COMUNE DI GORENJA VAS-POLJANE 

OBČINA GORENJA VAS - POLJANE 

Sindaco/Župan Milan Janez ČADEŽ 

Gašper ČADEŽ 

Via: Poljanska cesta 

Ulica:Poljanska cesta 

Città/Stato: Gorenja vas / SLO 

Kraj/Država:Gorenja vas / SLO 

Fax: +386 4 5183101 

Faks:+386 4 5183101 

SI 63943026 

5883261 

N. 87 

Številka: 87 

CAP: 4224 


E-mail: gasper.cadez@obcina-gvp.si 

E-pošta: gasper.cadez@obcina-gvp.si 




Da Ne Delno 

OBČINA GORENJA VAS - POLJANE C/C presso la Banka 

Slovenije/Transakcijski račun je odprt pri Banki Slovenije: 

01227 - 0100007212 






Pravni status 





IBAN:SI56 01227-0100007212 

Pubblico 


Privato 









dell’ente: 



Gli organi principali del comune sono il consiglio, il sindaco e il comitato di 

sorveglianza. L'amministrazione comunale esegue i compiti amministrativi per 

i quali è competente ai sensi della legge, dello statuto e degli atti generali. Il 

comune opera nell'interesse pubblico della popolazione. 

Javni 


Zasebni 









partnerja 


interesu 

Glavni organi občine so občinski svet, župan in nadzorni odbor. Občina ima 

občinsko upravo kot občinski organ, ki v skladu z zakonom, statutom in 

splošnimi akti občine izvaja upravne naloge iz občinske pristojnosti. Občina 

deluje v splošno koristnem interesu prebivalstva. 

84.110 




d’attività 



Locale, regionale 

Lokalno, regionalno 








Il comune regola e esegue autonomamente le questioni pubbliche di interesse 

locale. Il comune collabora con numerose associazioni e istituzioni nel campo 

del turismo e sostiene finanziariamente le loro attività. Inoltre si occupa dei 

parcheggi pubblici, dei parchi, delle aree verdi, dei mercati e del suolo 

pubblico. 




projekta 

Občina samostojno ureja in opravlja javne zadeve lokalnega pomena. Občina 

sodeluje z društvi in drugimi institucijami na področju turizma ter finančno 

podpira njihovo dejavnost in aktivnosti. Poleg tega skrbi za javne parkirne 

prostore, parke, zelenice, trge in druge javne površine. 













finanziaria 










sposobnost 






predlogov) 

Il Comune di Gorenja Vas-Poljane impiega 18 dipendenti. Il comune dispone di 

propri spazi e attrezzatura di base (computer, accesso internet, telefoni, fax, 

fotocopiatrici, stampanti, software e hardware…). Per finanziare le attività 

non sono previsti debiti e il bilancio stabile permette il perfetto 

funzionamento del comune. 

V občini Gorenja vas – Poljane je 18 zaposlenih. Od tega jih je šest v 

režijskemu obratu občine. Občina ima svoje prostore za delovanje ter 

osnovna sredstva (računalnike, internetno povezavo, telefone, faxs, kopirne 

stroje, tiskalnike, ustrezno programsko in strojno opremo za svoje 

delovanje,… ). Za financiranje delovanja ni predvideno zadolževanje, prav 

tako je več let dobro likviden proračun, kar zagotavlja nemoteno in tekoče 

poslovanje občine. 

Le uscite previste per il 2009 ammontano a 12,6 mio €, di cui il 63,3 % verrà 

destinato agli investimenti finanziati con i fondi di bilancio. Le entrate 

ammontano a 13,4 mio €. L’indebitamento del comune è molto inferiore al 

limite consentito e negli anni è calato. I fondi per l’esecuzione del progetto 

sono allocati al capitolo 532 Progetti di sviluppo e Progetti del Piano dei 

programmi di sviluppo 2009-2012, codice 04 13547. Il comune è in grado di 

finanziare il progetto nei termini stabiliti dal presente bando che prevede il 

rimborso delle spese all’approvazione dei rapporti intermedi, delle 

certificazioni di spesa e delle domande di rimborso. 

Načrtovani odhodki proračuna v letu 2009 znašajo 12,6 mio€, od tega za 

investicije namenjamo 63,3 %, ki jih financirajo iz proračunskih sredstev. 

Prihodki znašajo 13,4 mio€. Zadolženost občine je precej pod mejo 

dovoljenega in se z leti znižuje. Sredstva, ki jih potrebuje za izvedbo so 

zagotovljena na proračunski postavki 532 Razvojni projekti in projekti v 

Načrtu razvojnih programmov 2009-2012, šifra 04 13547. Projekt so sposobni 

financirati s predvideno časovno dinamiko plačil v skladu s tem razpisom, ki 

predvideva povračilo sredstev po odobritvi vmesnih poročil, izkazov o izdatkih 

ter zahtevkov za povračilo. 







anni 

Seznam 





/// 

/// 







Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: +386 4 586 92 89 

Tel.: +386 4 586 92 89 


n.: 



številka 







OBČINA JESENICE 

COMUNE DI JESENICE 

TOMAŽ TOM MENCINGER, SINDACO/ŽUPAN 

EDITA GRANATIR LAPUH, DIRIGENTE DEL DIPARTIMENTO PER 

L’ECONOMIA/VODJA ODDELKA ZA GOSPODARSTVO 

/ 

Via: CESTA ŽELEZARJEV 

Ulica: CESTA ŽELEZARJEV 

Città/Stato: JESENICE/SLOVENIA 

Kraj/Država: 

JESENICE/SLOVENIJA 

Fax: +386 4 586 92 70 

Faks: +386 4 586 92 70 

SI39795888 

5874335000 

OBČINA JESENICE 

BANKA SLOVENIJE, EZR 

01241-0100007593 

N. 6 

Številka: 6 

CAP: 4270 


E-mail: edita.granatirlapuh@jesenice.si 

E-pošta: edita.granatirlapuh@jesenice.si 




Da Ne Delno 







Pravni status 

IBAN: 

SI56012410100007593 

SWIFT: 

BSLJSI2X 

Pubblico 


Privato 









dell’ente: 



Il Comune di Žiri rappresenta la comunità autonoma locale di base ed è stata 

cosituita con la Legge sulla costituzione dei comuni e delle loro aree di 











comuni di Bohinj, Gorje, Kranjska Gora e Žirovnica operante come organo di 

attuazione delle funzioni di revisione interna dei comuni che lo costituiscono. 





Javni 


Zasebni 




Priloge 3):49 

Podrobneje opredelite pravni status družbe: 

V primeru, da ima vodilni partner status javnega subjekta: 

- navedite % javnega lastniškega deleža: 100 % javni delež 



- v primeru, da je status vodilnega partnerja v celoti javni na 

kratko opišite način javnega nadzora nad odločanjem in 

financiranjem vodilnega partnerja 

- opišite ali vodilni partner deluje v javnem ali splošno koristnem 

interesu. 





d’attività 



Občina Jesenice je temeljna samoupravna lokalna skupnost, ustanovljena z 









delovanja imamo tudi Skupno notranjo revizijsko službo občin Jesenice, 

Bohinj, Gorje, Kranjska Gora in Žirovnica, ki deluje z namenom vzpostavitve 

in učinkovitega izvajanja funkcije notranjega revidiranja proračunskih 

uporabnikov občin ustanoviteljic. 





84.110 Attività generali di amministrazione pubblica / Splošna 

dejavnost javne uprave- 

Locale 

Lokalno 








Il Comune di Jesenice esegue le attività di autonomia locale stabilite dalla 

legge, migliora la condizioni e favorisce lo sviluppo economico, nel quale 

rientrano anche le potenzialità del turismo che ha un grande fattore 

moltiplicativo. Con le nuove attività previste dal presente progetto 

l’economia riceverebbe un ulteriore stimolo a svilupparsi, favorirebbe nuove 

opportunità occupazionali e l’opportunità di inserirsi nel contesto dei comuni 

sloveni confinari e dell’area tra la Slovenia, l’Austria e l’Italia. Inoltre il 




polifunzionali per riunioni e manifestazioni. 






projekta 

Občina Jesenice izvaja dejavnosti lokalne samouprave, ki so predpisane z 

zakonom. Omogoča pogoje in pospešuje gospodarski razvoj, med katerim je 

tudi razvojna priložnost turizma, ki ima velik multiplikativni faktor. Z novim 

segmentom dejavnosti bi tako gospodarstvo pridobilo dodatno razvojno 

spodbudo, možnost zaposlovanja ter priložnost vključevanja v širši prostor 

sosednjih slovenskih občin in tromeje med Slovenijo, Avstrijo in Italijo. Poleg 

tega pospešuje in zagotavlja kulturno dejavnost, ter skrbi za kulturno in 

naravno dediščino. Občinska uprava ima za vse zaposlene zagovoljene 

prostore, računalniško opremo, internetno povezavo, fotokopiranje. Na voljo 

so tudi večnamenski prostori za sestanke in raznovrstne prireditve. 

Attualmente il Comune impiega 64 dipendenti ed è rappresentato dal Sindaco 

che ha nominato 3 vicesindaci. L’amministrazione è suddivisa in 5 unità 

interne che eseguono i compiti amministrativi, tecnici e di altra natura. Il 

Dipartimento per l’economia attua anche le attività di sviluppo del comune e 

elaborare e attua i progetti UE. Il dirigente del dipartimento ha maturato 

pluriennali esperienze nel campo dell’elaborazione e attuazione di progetti. Il 

Dipartimento per le finanze, progettazione e analisi si occupa della gestione 

delle risorse finanziarie e possiede un servizio di revisione interna che verifica 

il corretto funzionamento dell’amministrazione comunale. 








Trenutno je redno zaposlenih 64 ljudi, Predstavlja jo župan, ki je imenoval 3 

podžupane. Občinska uprava ima pet notranjeorganizacijskih enot, ki 

opravljajo upravne, strokovne in druge naloge iz posameznega področja. 

Oddelek za gospodarstvo je opravlja hkrati tudi razvojno funkcijo občine in 

pripravlja ter izvaja EU projekte. Vodja oddelka ima dolgoletne izkušnje na 

področju razvoja, priprave in izvedbe raznovrstnih projektov. Oddelek za 

finance, plan in analize skrbi za upravljanje s finančnimi sredstvi, imajo tudi 

notranje revizijsko službo, ki preverja pravilnost poslovanja. 








finanziaria 










sposobnost 






predlogov) 





anni 

Le spese previste per il 2009 ammontano a 24,9 mio €, di cui il 45,4 % verrà 

destinato agli investimenti finanziati con i fondi di bilancio. Le entrate 

ammontano a 22 mio €. Per finanziare il funzionamento non sono previsti 

debiti e il bilancio è in attivo da molti anni. In questo modo viene garantito lo 

svolgimento efficace delle attività dell’amministrazione. I fondi per 

l’esecuzione del progetto sono allocati al capitolo 7100 Progetti di sviluppo e 

Progetti del Piano dei programmi di sviluppo 2009-2012, codice OB041-09- 

0006. Il comune è in grado di finanziare il progetto nei termini stabiliti dal 

presente bando che prevede il rimborso delle spese all’approvazione dei 

rapporti intermedi, delle certificazioni di spesa e delle domande di rimborso. 

Načrtovani odhodki proračuna v letu 2009 znašajo 24,9mio€, od tega za 

investicije namenjamo 45,4%, ki jih financirajo iz proračunskih sredstev. 

Prihodki znašajo 22mio€. Za financiranje delovanja ni predvideno 

zadolževanje, prav tako je več let dobro likviden proračun, kar zagotavlja 

nemoteno in tekoče poslovanje občine. Zadolženost občine je precej pod 

mejo dovoljenega in z leti znižuje. Sredstva, ki jih potrebuje občina za 

izvedbo so zagotovljena na proračunski postavki 7100 Razvojni projekti in 

projekti v Načrtu razvojnih programmov 2009-2012, šifra OB041-09-0006. 

Projekt smo vsekakor sposobni financirati s predvideno časovno dinamiko 

plačil v skladu s tem razpisom, ki predvideva povračilo sredstev po odobritvi 

vmesnih poročil, izkazov o izdatkih ter zahtevkov za povračilo. 

Titolo: La fiera era viva, Approccio integrato alla sistemazione degli antichi 

nuclei urbani 

Settore: Tutela e conservazione del patrimonio culturale 

Programma: Conservazione del patrimonio culturale e rivitalizzazione degli 

antichi nuclei urbani 

Attività/risultati: Sistemazione degli antichi nuclei urbani di 5 città della 

regione della Gorenjska. Gli investimenti sono stati di tipo fisico e al 

contempo si è proceduto alla sistemazione contenutistica delle città con 

l’introduzione di numerose manifestazioni in atto tutt’oggi. 

Durata: 2006-2010 

Costi: 395.821 € (quota del Comune di Jesenice; totale progetto 1.424,991 €) 



Partner coinvolti: Poslovno podporni center, d.o.o., Kranj Comune di Kranj, 

Comune di Škofja Loka, Comune di Radovljica,, Comune di Jesenice, Hedmark 

Country Council – Norway, Združenje zgodovinskih mest Slovenije, 

Gornjesavski muzej Jesenice 

Titolo: Karavanke Natura 2000 

Settore: Conservazione transfrontaliera della biodiversità e sviluppo 

sostenibile del patrimonio culturale 

Programma: PHARE CBC Slovenia-Austria 2003 

Attività/risultati: Conservazione della biodiversità (Natura 2000), 

rafforzamento del ruolo delle Karavanke nel constesto locale e sostegno allo 

sviluppo sostenibile del turismo rurale anche nell’area Javorniski Rovt. 

Elaborazione delle linee guida per lo sviluppo di Pristava e Zoisov park. 

Durata: 08-2005-09-2006 

Costi: 359.257,73 € (Comune di Jesenice 53.238,97 €) 

Partner coinvolti: Comune di Tržič, Comune di Jesenice, Comune di Žirovnica, 

Comune di Jezersko, Razvojna zadruga Dovje z.o.o., Kmetijsko gozdarska 

zbornica Slovenija, Zavod Republike Slovenije za varstvo narave, Zavod za 

gozdove Slovenije – OE Bled, Center za trajnostni razvoj podeželja Kranj, 

Arhe Naturschutz, Carnica Region Rosental 

Titolo: Ristrutturazione dell’edificio “Kasarna” a Stara Sava presso 

Jesenice 

Settore: Collegamento di potenziali ambientali e culturali – Messa in rete dei 

potenziali culturali 

Programma: OP per il rafforzamento dei potenziali di sviluppo regionali 2007- 

2013 

Attività/risultati: Ristrutturazione dell’edificio per conservare l’autenticità 

del patrimonio culturale dell’area. Creazione delle condizioni per le attività 

della Scuola di Musica. Il Gornjesavski muzej ha sistemato le abitazioni degli 

operai siderurgici e gli spazi espositivi. 

Durata: 1996 – 2005 

Costi: 1.548.078,19 € (Comune di Jesenice 697.712,87€, Ministero per la 

Cultura della RS 661.419,40 €, Ministero per la Formazione della RS 

188.945,92 €) 

Partner coinvolti: Gornjesavski muzej Jesenice, Glasbena šola Jesenice 

Seznam 





Titolo: Ristrutturazione dell’edificio “Kolperna” a Stara Sava presso 

Jesenice 

Settore: 

Programma: 

Attività/risultati: Ristrutturazione dell’edificio posto nel complesso 

siderurgico per conservare il patrimonio culturale dell’area. Realizzazione di 

uno spazio polifunzionale per varie manifestazioni culturali e creazione delle 

condizioni per lo sviluppo di servizi di turismo culturale. 

Durata: 2005 – 2010 

Costi: 1.078.570 € (Comune di Jesenice 345.603,55 €, Ministero per la Cultura 

della RS – risorse FESR 731.966,45 €) 

Partner coinvolti: Gornjesavski muzej Jesenice 

Naslov: Sejem bil je živ, Celostni pristop k prenovi starih mestnih jeder 

Sektor: Varovanje in ohranjanje kulturne dediščine 

Program: Ohranjanje kulturne dediščine in oživljanje starih mestnih jeder 

Aktivnosti/rezultati (največ 5 vrstic): Obnova starih mestnih jeder petih 

gorenjskih mest. Investicije so bile fizične, hkrati pa je potekala tudi 

vsebinska prenova mest, kjer je bila Stari Savi povrnjena živahnost ter 

številne raznovrstne prireditve, ki potekajo še danes. 


Izdatki: 395.821 € (delež Občine Jesenice; celotna vrednost 1,424.991 €) 

Vključeni partnerji: Poslovno podporni center, d.o.o., Kranj Občina Kranj, 

Občina Škofja Loka, Občina Radovljica, Občina Kranj, Občina Jesenice, 

Hedmark Country Council – Norway, Združenje zgodovinskih mest Slovenije, 



Gornjesavski muzej Jesenice 

Naslov: Karavanke Natura 2000 

Sektor: Čezmejno ohranjanje biotske raznovrstnosti in trajnostni razvoj 

Program: Phare CBC Slovenija Avstrija 2003 


V okviru projekta se je ohranjala biotska raznolikost (Natura 2000), krepil 

pomen Karavank na širšem območju ter podpiral trajnostni razvoj podeželske 

in turistične dejavnosti tudi na območju Javorniškega Rovta. Zastavile so se 

smernice razvoja Pristave in Zoisovega parka, kar se bo nadaljevalo v 

projektu. 

Trajanje projekta: avgust 2005 – september 2006 

Izdatki: 359.257,73 € (Občina Jesenice 53.238,97 €) 

Vključeni partnerji: Comune di Tržič, Comune di Jesenice, Comune di 

Žirovnica, Comune di Jezersko, Razvojna zadruga Dovje z.o.o., Kmetijsko 

gozdarska zbornica Slovenija, Zavod Republike Slovenije za varstvo narave, 

Zavod za gozdove Slovenije – OE Bled, Center za trajnostni razvoj podeželja 

Kranj, Arhe Naturschutz, Carnica Region Rosental 

Naslov: Obnova objekta »Kasarna« na Stari Savi na Jesenicah 

Sektor: Povezovanje naravnih in kulturnih potencialov - Mreženje kulturnih 

potencialov 

Program: Operativnega programa krepitve regionalnih razvojnih potencialov 

za obdobje 2007-2013 


V okviru projekta je bila izvedena obnova objekta z namenom ohranitve 

avtentičnosti kulturne dediščine območja. Zagotovljeni so bilo pogoji za 

izvajanje dejavnosti Glasbene šole, ter Gornjesavski muzej je uredil delavsko 

stanovanje fužinarjev in prostore za izvajanje manjših razstav in multivizije. 


Izdatki: 1.548.078,19 € (Občina Jesenice 697.712,87€, Ministrstvo za kulturo 

661.419,40 €, Ministrstvo za šolstvo 188.945,92 €) 

Vključeni partnerji: Gornjesavski muzej Jesenice, Glasbena šola Jesenice 

Naslov: Obnova objekta »Kolperna« V muzejskem kompleksu Stara Sava na 

Jesenicah 

Sektor: 

Program: 


V okviru projekta se izvaja rekonstrukcija nekdanjega skladišča oglja v 

fužinarskem kompleksu z namenom ohranjanja kulturne dediščine. Obenem 

pa smo z obnovo dobili večnamenski prostor za izvajanje oz. povezovanje 

različnih kulturnih dejavnosti ter zagotovili možnost za razvoj storitev 

kulturnega turizma. 


Izdatki: 1.078.570 € (Občina Jesenice 345.603,55 €, Ministrstvo za kulturo - 

sredstva Evropskega sklada za regionalni razvoj 731.966,45 €) 

Vključeni partnerji: Gornjesavski muzej Jesenice 







Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: +386 5 3899 200 


n.: 



številka 










COMUNE DI CAPORETTO/OBČINA KOBARID 

Robert Kavčič 

Marko Lavrenčič 

Via: Trg svobode 

Ulica:Trg svobode 

Città/Stato: Slovenia 

Kraj/Država:Slovenija 

Fax: +386 5 3899 211 

Faks:+386 5 3899 211 

89371925 

5881463 

OBČINA KOBARID 

BANKA SLOVENIJE 

01246-01005011 

BSLJSI2X; SI5601246-0100015011 

N. 2 

Številka:2 

CAP: 5222 


E-mail: obcina.kobarid@kobarid.si 

E-pošta:obcina.kobarid@kobarid.si 




Da Ne Delno 




Pravni status 

Pubblico 


Privato 









dell’ente: 



Le disposizioni generali, i compiti, gli organismi, le modalità di finanziamento 

e le altre attività del Comune sono stabilite dettagliatamente nello Statuto 

Comunale. 

Gli organi del Comune sono i seguenti: il Sindaco, il Consiglio Comunale che 

rappresenta il massimo organo di gestione ed è composto da 16 membri e il 

Consiglio di Sorveglianza che è composto da 5 membri. Il Consiglio di 

Sorveglianza è l’organismo di controllo dell’utilizzo dei fondi a bilancio e ne 

relaziona l’utilizzo in occasione delle sedute del Consiglio Comunale. I 

compiti e gli obiettivi principali del Comune sono definiti nel Piano dei 

programmi di sviluppo 2008-2011. 

Il Comune regola le questioni locali di interesse pubblico nell’ambito dei quali 

tutela i benefici dei suoi cittadini. Tali questioni vengono regolate tramite 

atti generici o definite da apposite leggi. 

Javni 


Zasebni 









partnerja 


interesu 

- Splošne določbe, naloge, organi, financiranje in druge dejavnosti občine so 

podrobneje opredeljeni v statutu občine. Organi občine so: župan, 

občinski svet, ki je najvišji organ upravljanja in šteje 16 članov ter 

nadzorni odbor, ki šteje 5 članov. Nadzorni odbor je organ nadzora javne 

porabe proračunskih sredstev in o tem poroča občinskemu svetu na 

njihovih sejah. Glavne naloge in cilji občine so opredeljeni v Načrtu 

razvojnih programov 2008-2011. 

- Občina opravlja lokalne zadeve javnega pomena, v okviru katerih varuje 



koristi svojega prebivalstva, določi pa jih s splošnim aktom ali pa so 

določene z zakonom. 





d’attività 



84.110 

Locale 

Lokalno 











projekta 






In genere il Comune esegue degli investimenti nei seguenti campi: 

infrastrutture comunali e cantieri, infrastrutture viarie, infrastrutture civiche 

(musei, scuole, asili, campi sportivi e biblioteche), sanità (case di cura), 

politiche abitative e sociali (alloggi popolari). Dal punto di vista 

contenutistico l’attività del Comune è orientata alla predisposizione di 

progetti inerenti i suddetti investimenti, l’acquisto di terreni, la scelta dei 

progettisti, degli esecutori e dei direttori dei lavori, la gestione degli 

investimenti. Il Comune dispone di adeguati mezzi tecnici per la realizzazione 

del progetto, vale a dire: tre linee telefoniche, accesso ad internet, lettore 

ottico e fotocopiatrice. 

Občina opravlja na splošno investicije na področju: Komunalne infrastrukture 

ter opremljanje stavbnih zemljišč, cestne infrastrukture, družbene 

infrastrukture(muzeji, šole, vrtci, igrišča in knjižnice), zdravstva(zdravstveni 

domovi), stanovanjske in socialne politike (neprofitna stanovanja). Vsebinsko 

pa je dejavnost usmerjena v oblikovanje projektnih nalog za navedene 

investicije, nakup zemljišč, izbiro projektantov, izvajalcev in Izbira 

nadzornih,vodenje investicij. Občina razpolaga z ustreznimi tehničnimi 

sredstvi za izvedbo projekta, to so tri telefonske linije, zmogljiv internetni 

dostop, optični čitalnik in fotokopirni stroj. 

Nel Piano dei programmi di sviluppo 2008-2011 che sono parte integrante del 

Bilancio Comunale il Comune di Caporetto ha dedicato un capitolo agli 

investimenti nelle infrastrutture turistiche e nella gestione del territorio. La 

suddetta Amministrazione Comunale collabora alla realizzazione di progetti 

UE a valere sui bandi del Fondo Europeo per lo Sviluppo Regionale – Sviluppo 

regionale e rientra nel Meccanismo finanziario norvegese. Il personale del 

Comune è composto da 11 dipendenti che si occupano dei vari settori 

d’intervento. La struttura dispone inoltre degli strumenti necessari 

all’esecuzione delle attività progettuali. I pagamenti vengono eseguiti in 

conformità al contratto per lo specifico progetto e i fondi finanziari sono 

definiti nel Bilancio comunale. 










finanziaria 










sposobnost 






predlogov) 





anni 

Občina Kobarid ima v Načrtu razvojnih programov 2008 - 2011, ki so sestavni 

del Proračuna občine tudi postavko za vlaganja v turistično infrastrukturo in 

urejanje prostora.Prav tako sodeluje pri izvajanju EU projektov, in sicer iz 

naslova razpisov Evropskega sklada za regionalni razvoj – Razvoj regij, kot 

tudi v Norveškem finančnem mehanizmu. Na občini je zaposlenih enajst ljudi, 

ki so zadolženi za posamezna področja dela. Na razpolago je vsa potrebna 

oprema za izvedbo projektnih aktivnosti. Plačila se izvršujejo v skladu s 

pogodbo za določen projekt, finančna sredstva pa so opredeljena v 

proračunu. 

Nel Bilancio Comunale sono state definite e confermate le risorse finanziarie 

per la realizzazione del progetto. In questo modo sono anticipatamente 

garantite le risorse previste al capitolo 1129. L’esecuzione delle attività 

progettuali è definita e garantita anche nel Piano dei programmi di sviluppo 

del Comune di Caporetto per il periodo 2008-2011. 

V proračunu občine so opredeljena in potrjena celotna finančna sredstva za 

projekt, tako da bo zagotovljeno vnaprejšnje zagotavljanje sredstev iz 

proračunske postavke 1129. Izvedba aktivnosti v projektu je opredeljena ter 

potrjena tudi v Načrtu razvojnih programov občine Kobarid 2008-2011. 

Titolo: Piano di gestione delle aree naturali delle Alpi Giulie Meridionali 

“PALPIS” 

Settore: Competitività e società basata sulla conoscenza 

Programma: Programma di Iniziativa Comunitaria INTERREG IIIA Italia-Slovenia 

2000-2006 


Realizzazione di basi di riferimento tecniche riferite alle aree Natura 2000 

per ampliare i concetti di tutela ambientale e sviluppo sostenibile e per 

sottolineare il fatto che la natura non conosce confini. Il progetto offre delle 

indicazioni utili per poter definire i comportamenti e le misure necessarie a 

garantire la conservazione dell’ambiente e viene adeguato ai cambiamenti 

dell’ambiente naturale, alle attività antropiche, alla sensibilizzazione della 

popolazione 

Durata: 24 mesi 

Costi: 5.000 euro per il Comune di Caporetto 


Ente parco naturale “Julijsko predgorje”, Comune di Plezzo, Comunità 

Montane del Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale, Università degli Studi di 

Udine, Centro Ripartimentale di Cartografia, Parco Nazionale del Triglav 

Titolo: Sviluppo delle zone commerciali “Sviluppo e commercializzazione 

delle zone commerciali del Bacino dell’Isonzo” 

Settore: Ambiente, trasporti e integrazione sostenibile del territorio 

Programma: Programma nazionale PHARE 2003 Coesione economica e sociale 

IIIA 


Realizzazione di una pubblicazione con l’indicazione delle zone commerciali 

del Bacino dell’Isonzo, documentazione progettuale/progetto esecutivo per 

l’incubatore nella zona commerciale di Caporetto, documentazione 

progettuale/progetto esecutivo per la via d’accesso alla zona commerciale di 

Caporetto 






Comune di Tolmino e Comune di Plezzo 

Titolo: TRANSLAND 2007 

Settore: Competitività e società basata sulla conoscenza 


2000-2006 


Analisi del territorio; Potenziali di sviluppo dell’area in base alle realtà 

naturali; analisi demografica; integrazione della documentazione grafica della 

parte italiana e slovena 




Comuni della Regione Litorale Settentrionale, comuni italiani confinanti 

Titolo: Gestione integrata dei rifiuti nell’area transfrontaliera SLO/I- 

COMMON ENVIRONMENT SLO/I 

Settore: Ambiente, trasporti e integrazione sostenibile del territorio 


2000-2006 


Analisi dello stato dell’arte e delle potenziali aree per la collocazione della 

discarica regionale 




Comuni della Regione Litorale Settentrionale, comuni italiani confinanti 

Seznam 





Naslov: Načrt upravljanja na naravovarstvenih pomembnih območjih v 

južnih Julijskih Alpah »PALPIS« 

Sektor: Konkurenčnost in na znanju temelječa družba 

Program: Program pobude skupnosti INTERREG IIIA Slovenija Italija 2000-2006 


Priprava strokovnih podlag na območju Nature 2000 za širše gledanje na 

varovanje narave in trajnostni razvoj ter spoznanje, da narava ne pozna 

meja. Načrt daje usmeritve za ravnanja in ukrepe, ki so potrebni za 

ohranjanje narave in ga je potrebno prilagajati spremembam v naravi, 

človekovi dejavnosti,izobraževanju in ozaveščanju prebivalstva. 

Trajanje projekta: 24 mesecev 

Izdatki: 5000 EUR za občino Kobarid 


Ustanova Naravni regijski park Julijsko predgorje, Občina Bovec 

Gorska skupnost Humin, Kluže in Kanalska dolina, Univerza v Vidmu, 

medoddelčno središče za kartografijo, Triglavski narodni park 

Naslov: Razvoj poslovnih con » Razvoj in trženje poslovnih con Posočja« 

Sektor: Okolje,transport in trajnostna teritorialna intergracija 

Program: Nacionalni program PHARE 2003 Ekonomska in socialna kohezija 


Izdelava publikacije z prikazom poslovnih con v Posočju, PGD/PZI 

dokumentacije za inkubator v poslovni coni Kobarid, PGD/PZI dokumentacije 

za vstopno cesto v poslovno cono Kobarid. 


Izdatki: 20.000 EUR za občino Kobarid 


Občini Tolmin in Bovec 



Naslov: TRANSLAND 2007 

Sektor: Konkurenčnost in na znanju temelječa družba 



Prostorska analiza stanja; Razvojni potenciali območja glede na naravne 

danosti; Demografska analiza stanja; Poenotenje grafike na italijanski ter 

slovenski strani; 

Trajanje projekta:24 mesecev 

Izdatki:1000 eur za občino Kobarid 


Severnoprimorske občine, mejne Italijanske občine 

Naslov: Integrirano ravnanje z odpadki v čezmejnem prostoru SLO/I- 

COMMON ENVIROMENT SLO/I 

Sektor: Okolje,transport in trajnostna teritorialna intergracija 



Analiza obstoječega stanja in analiza potencialnih lokacij za regijsko deponijo 


Izdatki: 1000 eur za občino Kobarid 


Severnoprimorske občine in mejne Italijanske občine 







Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: +38645 809 800 


n.: 



številka 







COMUNE DI KRANJSKA GORA 

OBČINA KRANJSKA GORA 

JURE ŽERJAV 

BOŠTJAN PRISTAVEC 

VIDA ČERNE 

Via: KOLODVORSKA 

Ulica: KOLODVORSKA 

Città/Stato: KRANJSKA GORA / 

SLOVENIA 

Kraj/Država: KRANJSKA GORA / 

SLOVENIJA 

Fax: +38645 809 824 

Faks: +38645 809 824 

SI 81758006 

5874327000 

N. 1b 

Številka: 1b 

CAP: 4280 


E-mail: obcina@kranjska-gora.si 

E-pošta: obcina@kranjska-gora.si 




Da Ne Delno 

OBČINA KRANJSKA GORA 

Uprava za javna plačila Republike Slovenije 

Št.računa 01253-0100007684 







Pravni status 

IBAN SI5601253-0100007684 

SWIFT KODA BSLJSI2X 

Pubblico 


Privato 









dell’ente: 



Il Comune di Kranjska Gora rappresenta la comunità autonoma locale di base 

ed è stata cosituita con la Legge sulla costituzione dei comuni e delle loro 

aree di competenza. Il comune è un organismo giuridico di diritto pubblico 

avente il diritto di trasferire, disporre, acquisire e gestire qualsiasi tipo di 

patrimonio. Gli organi del comune sono il Consiglio Comunale, il Sindaco e il 

Comitato di Sorveglianza. Il Consiglio Comunale viene elettto e rappresenta il 

massimo organo decisionale per quanto riguarda i diritti e gli obblighi del 

comune. Il comitato di Sorveglianza è il massimo organo di supervisione della 

spesa pubblica del comune ed opera autonomamente. Le attività di 

sorveglianza comprendono la coretta gestione dell'operato finanziario degli 

organi comunali, dell'amministrazione e dei destinatari dei fondi dal bilancio 


comuni di Bohinj, Gorje, Jesenice e Žirovnica operante come organo di 

attuazione delle funzioni di revisione interna dei comuni che lo costituiscono. 





Javni 


Zasebni 






- navedite % javnega lastniškega deleža: 100 % javni delež 



partnerja 

Občina Kranjska Gora je temeljna samoupravna lokalna skupnost, 







d’attività 



ustanovljena z Zakonom o ustanovitvi občin ter določitvi njihovih območij. Je 

pravna oseba javnega prava s pravico posredovati, pridobivati, razpolagati in 

upravljati z vsemi vrstami premoženja. Organi občine so: občinski svet, župan 

in nadzorni odbor. Občinski svet je voljen in je najvišji organ odločanja v vseh 

zadevah v okviru pravic in dolžnosti občine. Nadzorni organ pa je najvišji 

organ nadzora javne porabe v občini in je pri svojem delu neodvisen. Nadzor 

vsebuje ugotavljanje zakonitosti in pravilnosti finančnega poslovanja 

občinskih organov, uprave in drugih porabnikov sredstev občinskega 

proračuna. V okviru delovanja je bila ustanovljena tudi Skupna notranja 

revizijska služba občin Kranjska Gora, Bohinj, Gorje, Jesenice in Žirovnica, ki 

deluje z namenom vzpostavitve in učinkovitega izvajanja funkcije notranjega 

revidiranja proračunskih uporabnikov občin ustanoviteljic. 


ministrstva te Računsko sodišče Republike Slovenije. 



njenem Statutu in z zakonom. 

84.110 

Locale / Lokalni 











projekta 

Il Comune di Kranjska Gora gestisce autonomamente tutti le questioni locali 

di interesse pubblico definite nel proprio statuto e dalla legge sulle 

autonomie locali. Ai sensi dello statuto esegue anche le attività di 

collegamento tra comuni sloveni e esteri. Il comune è inserito nella rete dei 

comuni alpini. 

Občina Kranjska Gora izvaja dejavnosti lokalne samouprave, ki so predpisane 

z zakonom, z odloki ter drugimi splošnimi pravnimi akti, in sicer na območju 

občine Kranjska Gora. Med drugimi omogoča pogoje in pospešuje gospodarski 

razvoj. Občina je turistično usmerjena in turizem ima velik multiplikativni 

učinek. Poleg tega pospešuje in zagotavlja kulturno dejavnost, ter skrbi za 

kulturno in naravno dediščino, s poudarkom na trajnostnem razvoju turizma. 

Občina sodeluje s strokovnjaki pristojnih inštitucij ter zanesljivimi izvajalci. 

Pri vsakem projektu sodelujejo strokovnjaki iz različnih področij (vodja 

projekta, finančnik, pravnik, področni strokovnjak, član za javna naročila, 

nadzornik in drugi člani). 



Il Comune di Kranjska Gora dispone di 16 dipendenti e è rappresentato dal 

sindaco e da due vicesindaci. L’amministrazione comunale è suddivisa in sei 

unità interne che eseguono le attivitù amministrative, tecniche e di altra 

natura. Il dipartimento per l’economia dispone di 3 dipendenti e attua le 

attività di sviluppo e predispone e esegue il progetti UE. Il comune dispone di 

adeguati spazi, computer, stampanti, scanner, accesso ad internet, 

fotocopiatrici, sale riunioni. Il dipartimento per le finanze si occupa della 

gestione delle risorse finanziarie e il comune dispone di un servizio di 

revisione interna che verifica il corretto funzionamento dell’ente. 

NADZORNI 

ODBOR 






OBČINSKI 

SVET 

ŽUPAN 

Jure Žerjav, prof. 

DIREKTOR OBČINSKE 

UPRAVE 

Mag. Rajko Puš 

URAD 

ŽUPANA 

Špela Lavtižar, 

poslovni 

sekretar 

Uroš Grzetič, 

poslovni 

sekretar 

SLUŽBA 

ZA 

FINANCE 

Mojca 

Prešeren, 

višji upravni 

delavec 

Lijana 

Ramuš, 

ekon.teh. 

SLUŽBA ZA 

OKOLJE IN 

PROSTOR 

Boštjan 

Pristavec, 

dipl.var. 

Alojz Jakelj, 

dipl.ing.menedž. 

Bojana Hlebanja, 

dipl.ekon 

Alojz Mertelj, 

gr.teh. 

SLUŽBA ZA 

GOSPODARSTVO 

IN GOSPODARSKE 

JAVNE SLUŽBE 

Vida Černe, 

dipl.uprav.org. 

Vesna Kunšič, 

dipl.ing.kmet. 

SLUŽBA ZA 

SPLOŠNE IN 

PREMOŽENJSKO 

PRAVNE 

ZADEVE 

Egidija Košir 

Mrovlje 

univ.dipl.prav. 

SLUŽBA ZA 

DRUŽBENE 

DEJAVNOSTI 

Vlasta 

Skumavc Rabič 

univ.dipl.soc. 

KRAJEVNE 

SKUPNOSTI 

• Kranjska Gora 


poslovni sekretar 

• Rateče 

Tina Brlogar, 

org.posl. v gost. 

• Gozd Martuljek 

Uroš Grzetič, poslovni 

sekretar 

• Dovje- Mojstrana 

Cirila Kosmač Rabič, 

gr.teh. 



Občina Kranjska Gora zaposluje 16 ljudi. Občino predstavlja župan in dva 

podžupana. Občinska uprava ima šest notranjeorganizacijskih enot, ki 

opravljajo upravne, strokovne in druge naloge iz posameznega področja. 

Oddelek za gospodarstvo s 3 zaposlenimi opravlja hkrati tudi razvojno 

funkcijo občine in pripravlja ter izvaja EU projekte. Občinska uprava ima za 

vse zaposlene zagovoljene prostore, računalniško opremo (PC, tiskalniki, 

scanerji), internetno povezavo, fotokopiranje. Na voljo so tudi večnamenski 

prostori, primerni za sestanke in raznovrstne prireditve. Oddelek za finance 

skrbi za upravljanje s finančnimi sredstvi, imamo pa tudi notranje revizijsko 

službo, ki preverja pravilnost poslovanja. 







NADZORNI 

ODBOR 

OBČINSKI 

SVET 

ŽUPAN 

Jure Žerjav, prof. 

DIREKTOR OBČINSKE 

UPRAVE 

Mag. Rajko Puš 

URAD 

ŽUPANA 


poslovni 

sekretar 

Uroš Grzetič, 

poslovni 

sekretar 

SLUŽBA 

ZA 

FINANCE 

Mojca 

Prešeren, 

višji upravni 

delavec 

Lijana 

Ramuš, 

ekon.teh. 

SLUŽBA ZA 

OKOLJE IN 

PROSTOR 

Boštjan 

Pristavec, 

dipl.var. 

Alojz Jakelj, 

dipl.ing.menedž. 

Bojana Hlebanja, 

dipl.ekon 

Alojz Mertelj, 

gr.teh. 

SLUŽBA ZA 

GOSPODARSTVO 

IN GOSPODARSKE 

JAVNE SLUŽBE 

Vida Černe, 

dipl.uprav.org. 

Vesna Kunšič, 

dipl.ing.kmet. 

SLUŽBA ZA 

SPLOŠNE IN 

PREMOŽENJSKO 

PRAVNE 

ZADEVE 

Egidija Košir 

Mrovlje 

univ.dipl.prav. 

SLUŽBA ZA 

DRUŽBENE 

DEJAVNOSTI 

Vlasta 

Skumavc Rabič 

univ.dipl.soc. 

KRAJEVNE 

SKUPNOSTI 

• Kranjska Gora 


poslovni sekretar 

• Rateče 

Tina Brlogar, 

org.posl. v gost. 

• Gozd Martuljek 

Uroš Grzetič, poslovni 

sekretar 

• Dovje- Mojstrana 

Cirila Kosmač Rabič, 

gr.teh. 


finanziaria 










sposobnost 






predlogov) 





anni 

Le uscite previste per il 2009 ammontano a 10,9 mio €, di cui il 55,96 % verrà 

destinato agli investimenti finanziati con i fondi di bilancio. Per finanziare il 

funzionamento non sono previsti debiti e il bilancio è in attivo da molti anni. 

In questo modo viene garantito lo svolgimento efficace delle attività 

dell’amministrazione. I fondi per l’esecuzione del progetto sono previsti dal 

nuovo Piano per i programmi di sviluppo 2010 e 2011 Il comune è in grado di 

finanziare il progetto nei termini stabiliti dal presente bando che prevede il 

rimborso delle spese all’approvazione dei rapporti intermedi, delle 

certificazioni di spesa e delle domande di rimborso. 

Načrtovani odhodki proračuna v letu 2009 znašajo 10,9 mio€, od tega je za 

investicije financirane iz proračunskih sredstev namenjenih 55,96 %. Za 

financiranje delovanja ni predvideno zadolževanje, prav tako ima občina vsa 

leta od ustanovitve dobro likviden proračun, kar zagotavlja nemoteno in 

tekoče poslovanje občine. Občina ni zadolžena. Sredstva, ki jih potrebujemo 

za izvedbo projekta, bodo zagotovljena z novim Načrtom razvojnih programov 

za leto 2010 in 2011. Projekt smo vsekakor sposobni financirati s predvideno 

časovno dinamiko plačil v skladu s tem razpisom, ki predvideva povračilo 

sredstev po odobritvi vmesnih poročil, izkazov o izdatkih ter zahtevkov za 

povračilo. 

Titolo: Realizzazione della pista ciclabile internazionale 

Settore: Turismo, gestione del territorio 

Programma: PHARE CBC 

Attività/risultati: Analisi dello stato dell’arte, realizzazione della pista 

ciclabile tra Ratece e Kranjska Gora, da Kranjska Gora a Gozd Martuljek. Con 

siò si è concluso il progetto PHARE, l’anno scorso è stata completata la pista 

ciclabile fino a Mojstrane. 

Durata: 1998-2001 




Partner coinvolti: Repubblica di Slovenia, Comune di Kranjska Gora 

Titolo: Riduzione del traffico nelle valli alpine 

Settore: gestione del territorio 

Programma: INTERREG IIIB 

Attività/risultati: il comune ha aprtecipato come partner extra UE 

all’organizzazione di laboratori sul territorio comunale. Realizzazione di uno 

studio, analisi dei risultati e definizione delle varianti per la chiusura delle 

valli alpine e la riduzione del traffico. 

Durata: 2002-2006 


Partner coinvolti: Omrežje občin Povezanost v Alpah, TNP, Comune di 

Kranjska Gora, CIPRA 

Titolo: Riduzione del traffico nelle valli alpine 

Settore: gestione del territorio 

Programma: MAVA 

Attività/risultati: seconda fase del progetto allargato anche al Parco 

nazionale del Triglav. Realizzazione di uno studio su Bohinj e Mangart, 

allestimento di una mostra itinerante e materiale promozionale e 

documentazione per la sistemazione dei parcheggi a Bohinj e Mojstrana. 

Durata: 2007-2009 


Partner coinvolti: Omrežje občin Povezanost v Alpah, Comune di Bohinj, 

Comune di Bovec, Comune di Kranjska Gora, Triglavski narodni park 

Titolo: Realizzazione del palazzetto polifunzionale 

Settore: Infrastrutture sportive 

Programma: FESR – Sviluppo regionale 

Attività/risultati: Realizzazione e consegna del palazzetto polifunzionale di 

Vitranc. 

Durata: 2005 

Costi: 453.000.000 SIT 173.000.000 

Partner coinvolti: Podjetje Infrasport - fondatori: Občina Kranjska Gora, HTP 

Gorenjka, Hotel Lek, ŠD Kranjska Gora, Golf klub Kranjska Gora, ASK Kranjska 

Gora, Turistično društvo Kranjska Gora 

Seznam 





Naslov: Izgradnja mednarodne daljinske kolesarske poti 

Sektor: prometna ureditev, turizem 

Program: PHARE CBC 

Aktivnosti/rezultati : izdelana analiza stanja, izgrajena kolesarska pot na 

relaciji od Rateč do Kranjske Gore, od Kranjske Gore do Gozda Martuljka. S 

tem je bil projekt PHARE tudi zaključen, vendar je bila v lanskem letu 

dokončana kolesarska pot do Mojstrane. 



Vključeni partnerji: Republika Slovenija, Občina Kranjska Gora 

Naslov: Umirjanje prometa v Alpskih dolinah 

Sektor: prometna ureditev 

Program: INTERREG 3B 

Aktivnosti/rezultati: V okviru Omrežja občin Povezanost v Alpah je Občina 

Kranjska Gora sodelovala kot ne EU partner in organizirane so bile delavnice z 

vsemi deležniki na območju občine. Izdelana je bila študija, rezultati in 

izdelane variante za zapiranje alpskih dolin oz. umirjanje prometa. 



Vključeni partnerji: Omrežje občin Povezanost v Alpah, TNP, Občina Kranjska 

Gora, CIPRA 



Naslov: Umirjanje prometa v Alpskih dolinah 

Sektor: prometna ureditev 

Program: MAVA 

Aktivnosti/rezultati : Nadaljevali smo z drugo fazo projekta in ga razširili na 

občine v Triglavskem narodnem parku. Izdelana je bila študija za Bohinj in 

Mangrt, izdelana premična razstava in promocijski materiali in pridobljena 

dokumentacija za ureditev parkirišč v Bohinju in Mojstrani 


Izdatki: 60.000 € 

Vključeni partnerji: Omrežje občin Povezanost v Alpah,Občina Bohinj, Občina 

Bovec, Občina Kranjska Gora, Triglavski narodni park 

Naslov: Izgradnja večnamenske športno prireditvene dvorane Vitranc 

Sektor: ureditev športne infrastrukture 

Program: Evropski sklad za regionali razvoj- Razvoj regij 

Aktivnosti/rezultati:Izgrajena je bila večnamenska športno prireditvena 

dvorana Vitranc in predana v uporabo. 

Trajanje projekta: leto 2005 

Izdatki: 453.000.000 SIT 173.000.000 

Vključeni partnerji: Podjetje Infrasport - ustanovitelji: Občina Kranjska Gora, 

HTP Gorenjka, Hotel Lek, ŠD Kranjska Gora, Golf klub Kranjska Gora, ASK 

Kranjska Gora, Turistično društvo Kranjska Gora 





A.2. PROJEKTNI PARTNER (PP) ŠT…23 (KOPIRAJTE ZA VSAKEGA PARTNERJA) 


Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: +386 4 537 23 00 


n.: 



številka 






COMUNE DI RADOVLJICA 

OBČINA RADOVLJICA 

Janko S. Stušek 

Mojca Vnučec Špacapan 

Via: Gorenjska cesta 

Ulica: Gorenjska cesta 

Città/Stato: Radovljica/ 

Slovenia 

Kraj/Država:Radovljica/ 

Slovenija 

Fax: +386 4 531 46 84 

Faks: +386 4 531 46 84 

SI567759076 

5883466 

N. 19 

Številka: 19 

CAP: 4240 


E-mail: 

obcina.radovljica@radovljica.si 

Epošta: 

obcina.radovljica@radovljica.si 




Da Ne Delno 

Uprava RS za javna plačila, PP 647, 1001 Ljubljana 

OE UJP Kranj, Slovenski trg 2, 4000 Kranj 








OBČINA RADOVLJICA 

01302-0100007805 

IBAN SI56 


Pubblico 


Privato 









dell’ente: 



Pravni status 





d’attività 



Javni 


Zasebni 









partnerja 


interesu 

84.110 

Locale 

Lokalno 






Javni sektor / uprava 




Il Comune di Radovljica gestisce autonomanete gli affari pubblici di interesse 

locale che riguardano gli abitanti del comune e i compiti trasferiti dal livello 

governativo. Nell’ambito delle attività sociali e economiche rientrano tra le 

priorità anche la creazione di condizioni e di programmi per lo sviluppo del 

turismo, soprattutto per la realizzazione dell’infrastruttura turistica. 




projekta 













finanziaria 










sposobnost 






predlogov) 

Občina Radovljica-samostojno ureja in opravlja javne zadeve lokalnega 

pomena, ki zadevajo prebivalce občine in naloge iz državne pristojnosti, ki so 

nanjo prenesene z zakonom. V okviru družbenih in gospodarskih dejavnosti 

so prioritetne naloge tudi ustvarjanje pogojev in programov za razvoj 

turizma, predvsem za razvoj in gradnjo turistične infrastrukture. 

Il Comune di Radovljica ha già collaborato alla realizzazione di progetti UE 

dal FESR – Sviluppo regionale e Meccanismo finanziario norvegese. Il comune 

dispone di 40 dipendenti, computer e strumentazione tecnica e è in grado di 

gestire risorse finanziarie. Il comune è suddiviso in dipartimenti e alla 

realizzazione del progetto collaborerà un gruppo di progetto. Il progetto verrà 

gestito dal dipartimento per le attività sociali e al progetto collaboreranno 

anche il dipartimento per l’economia (il servizio per lo sviluppo si occupa 

dell’ottenimento di fondi, il settore per le finanze finanzia il progetto e lo 

verifica, il dipartimento per l’infrastruttura (bandi pubblici). 

Občina Radovljica je že sodelovala pri izvajanju projektov EU in sicer na 

razpisu Evropskega sklada za regionalni razvoj-Razvoj regij, razpisu 

Norveškega finančnega mehanizma. 

Ima 40 zaposlenih, ustrezno računalniško in tehnično opremo ter sposobnost 

upravljanja s finančnimi sredstvi. Občina je oddelčno organizirana, v izvedbi 

projekta bo sodelovala projektna skupina. Investicijo bo vodil oddelek za 

družbene dejavnosti, poleg tega pa bodo v projekt vključeni še oddelek za 

gospodarstvo (referat za razvoj je zadolžen za pridobivanje nepovratnih 

sredstev, sektor za finance izvaja financiranje projekta in finančno kontrolo 

nad projektom, oddelek za infrastrukturo (izvedba javnih naročil). 

Le risorse per l’attuazione del progetto saranno garantiti dai bilanci 2010 e 

2011. Il bilancio 2010 è già stato approvato, in questo modo il progetto sarà 

cantierabile dall’inizio del 2010. Le risorse necessarie per la realizzazione del 

progetto sono già state destinate e verranno anticipate. Alla conclusione del 

progetto il Comune di Radovljica garantirà la conservazione dei risultati 

ottenuti dal progetto. 

Sredstva za izvedbo projekta bodo zagotovljena v proračunu 2010 in 2011. 

Proračun za leto 2010 je že sprejet, kar omogoča zagon projekta že takoj v 

začetku leta 2010. Potrebna finančna sredstva so za izvedbo projekta 

rezervirana in bodo vnaprej zagotovljena za izvedbo Po zaključku projekta bo 

občina Radovljica zagotavljala trajnostno ohranjanje pridobljenih kvalitet in 

programov, ki bodo ustvarjeni skozi projekt. 







anni 

Seznam 





Titolo: La fiera era viva – programma di ristrutturazione di edifici e 

inserimento della popolazione nei processi di gestione e rinnovo degli antichi 

centri urbani 

Settore: Cultura 

Programma: EE Grants Norway – Meccanismo finanziario norvegese 

Attività/risultati: Sistemazione della sala barocca polifunzionale e degli spazi 

Linhartov muzej presso il castello di Radovljica 

Durata: 2006-2008 

Costi: 1.424.991 EUR 

Partner coinvolti: Regione Hammar, Comuni di Jesenice, Tržič, Kranj, Škofja 

Loka 

Titolo: Castello 4° fase 

Settore: Cultura 

Programma: PO dei potenziali di sviluppo regionali 2007-2013, priorità 

Sviluppo regionale 

Attività/risultati: 4° fase di ristrutturazione del castello di Radovljica che 

comprende la sistemazione del tetto, la copertura dellìatrio e la realizzazione 

di un ascensore, la sistemazione della mansarda e della cantina e il rinnovo 

della facciata 

Durata: 2007-2009 

Costi: 1.938.815,61 EUR 


Naslov: »Sejem bil je živ«- program prenove objektov KD in vključevanje 

prebivalstva v procese upravljanja in obnavljanja starih mestnih jeder 

Sektor: Kulturna dediščina 

Program: Ee grants Norway -Norveški finančni mehanizem 

Aktivnosti/rezultati: Ureditev večnamenske baročne dvorane in prostorov za 

Linhartov muzej v radovljiški graščini 

Trajanje projekta:2006-2008 

Izdatki: 1.424.991 EUR 

Vključeni partnerji: Pokrajina Hammar, Občina Jesenice, Občina Tržič, 

Občina Kranj, Občina Škofja Loka 

Naslov: Graščina IV. faza 

Sektor: Kulturna dediščina 

Program: OP regionalnih razvojnih potencialov za obdobje 2007 – 2013, 

razvojne prioritete ''Razvoj regij'' 

Aktivnosti/rezultati : Projekt vključuje 4. fazo obnove graščine Radovljica, ki 

obsega, obnovo strehe, pokritje vzhodnega atrija in izgradnjo dvigala, obnovo 

mansarde in kleti in obnovo fasade graščine. 

Trajanje projekta:2007-2009 

Izdatki: 1.938.815,61 EUR 

Vključeni partnerji: - 







Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: 0038645050718 


n.: 



številka 








COMUNE DI ŽIRI 

OBČINA ŽIRI 

BOJAN STARMAN, ŽUPAN/SINDACO 

FRANCI KRANJC 

/ 

Via: TRG SVOBODE 

Ulica: TRG SVOBODE 

Città/Stato: ŽIRI 

Kraj/Država:ŽIRI 

Fax: 0038645105444 

Faks:0038645105444 

SI69533768 

5883202 

OBČINA ŽIRI 

BANKA SLOVENIJE, EZR 

01347-0100007346 

N. 002 


CAP: 4226 

Poštna številka:4226 

E-mail: franci.kranjc@obcina.ziri.si 

E-pošta:franci.kranjc@obcina.ziri.si 




Da Ne Delno 






IBAN: SI5601347-0100007346 


Pubblico 


Privato 









dell’ente: 



Il Comune di Žiri rappresenta la comunità autonoma locale di base ed è stata 

cosituita con la Legge sulla costituzione dei comuni e delle loro aree di 










comunale. Inoltre è operativa la gestione congiunta dei comuni di Skofja 

Loka, Gorenja vas, Poljane e Žiri operante come organo di attuazione delle 

ispezioni comunali e di vigilanza. 





Pravni status 

Javni 


Zasebni 

Mednarodna organizacija, ki deluje po nacionalnem pravu ali mednarodna 

organizacija, ki deluje po mednarodnem pravu 

Podrobneje opredelite pravni status družbe (vpišite šifro iz Priloge 3):49 



- v primeru, da je status partnerja v celoti javni na kratko opišite način 

javnega nadzora nad odločanjem in financiranjem partnerja 


Občina Žiri je temeljna samoupravna lokalna skupnost, ustanovljena z 










d’attività 








delovanja je tudi Skupna občinska uprava občin Škofja Loka, Gorenja vas – 

Poljane in Žiri, ki deluje z namenom vzpostavitve in učinkovitega izvajanja 

občinske inšpekcije in komunalnega redarstva. 





84.110 Attività generale di amministrazione pubblica 

84.110 Splošna dejavnost javne uprave 

Locale 

Lokalno 











projekta 






Il Comune di Žiri esegue le attività di autonomia locale stabilite dalla legge, 

migliora la condizioni e favorisce lo sviluppo economico, nel quale rientrano 

anche le potenzialità del turismo che ha un grande fattore moltiplicativo. Con 

le nuove attività previste dal presente progetto l’economia riceverebbe un 

ulteriore stimolo a svilupparsi, favorirebbe nuove opportunità occupazionali e 

l’opportunità di inserirsi nel contesto dei comuni sloveni confinari. Inoltre il 




polifunzionali per riunioni e manifestazioni 

Občina Žiri izvaja dejavnosti lokalne samouprave, ki so predpisane z 

zakonom. Omogoča pogoje in pospešuje gospodarski razvoj, med katerim je 

tudi razvojna priložnost turizma, ki ima velik multiplikativni faktor. Z novim 

segmentom dejavnosti bi tako gospodarstvo pridobilo dodatno razvojno 

spodbudo, možnost zaposlovanja ter priložnost vključevanja v širši prostor 

sosednjih slovenskih občin. Poleg tega pospešuje in zagotavlja kulturno 

dejavnost, ter skrbi za kulturno in naravno dediščino. Občinska uprava ima za 

vse zaposlene zagovoljene prostore, računalniško opremo, internetno 

povezavo, fotokopiranje. Na voljo so tudi večnamenski prostori za sestanke in 

raznovrstne prireditve. 

Attualmente il comune impiega 13 dipendenti ed è rappresentato dal Sindaco 

che ha nominato 1 vicesindaco. L’amministrazione comunale è suddivisa in 

due unità interne che gestiscono i compiti amministrativi, tecnici e di altra 

natura in vari campi. Inoltre gestisce le attività di sviluppo del comune, 

elabora e realizza i progetti UE. I dipendenti hanno maturato esperienze 

pluriennali nel campo dello sviluppo, elaborazione e attuazione di progetti. 










finanziaria 










sposobnost 






predlogov) 





anni 

Seznam 





Trenutno je redno zaposlenih 13 ljudi od tega 5 oseb v režijskem obratu. 

Predstavlja jo župan, ki je imenoval 1 podžupana. Občinska uprava ima dve 

notranjeorganizacijski enoti, ki opravljajo upravne, strokovne in druge naloge 

iz posameznega področja. Občinska uprava opravlja hkrati tudi razvojno 

funkcijo občine in pripravlja ter izvaja EU projekte. Zaposleni imajo 

dolgoletne izkušnje na področju razvoja, priprave in izvedbe raznovrstnih 

projektov. Režijski obrat opravlja naloge javnih komunalnih služb v občinio 

Žiri 

Le spese previste per il 2009 ammontano a 4,58 mio €, di cui il 43,45 % verrà 

destinato agli investimenti finanziati con i fondi di bilancio. Per finanziare il 

funzionamento non sono previsti debiti e il bilancio è in attivo da molti anni. 

In questo modo viene garantito lo svolgimento efficace delle attività 

dell’amministrazione. I fondi per l’esecuzione del progetto sono allocati al 

capitolo 04.5.1.6 Progetti del Piano dei programmi di sviluppo 2009-2012, 

codice 15.1.4.1. Il comune è in grado di finanziare il progetto nei termini 

stabiliti dal presente bando che prevede il rimborso delle spese 

all’approvazione dei rapporti intermedi, delle certificazioni di spesa e delle 

domande di rimborso. 

Načrtovani odhodki proračuna v letu 2009 znašajo 4,58 mio€, od tega za 

investicije namenjamo 43,45%, ki jih financirajo iz proračunskih sredstev. 

Prihodki znašajo 4,58 mio€. Za financiranje delovanja ni predvideno 

zadolževanje, prav tako je več let dobro likviden proračun, kar zagotavlja 

nemoteno in tekoče poslovanje občine. Zadolženost občine je precej pod 

mejo dovoljenega in z leti znižuje. Sredstva, ki jih potrebuje občina za 

izvedbo so zagotovljena na proračunski postavki 04.5.1.6 Postotnk in projekti 

v Načrtu razvojnih programmov 2009-2012, šifra 15.1.4.1. Urejanje območja 

Pustotnk. Projekt je občina sposobna financirati s predvideno časovno 

dinamiko plačil v skladu s tem razpisom, ki predvideva povračilo sredstev po 

odobritvi vmesnih poročil, izkazov o izdatkih ter zahtevkov za povračilo 

Titolo: Un saluto agli amanti delle fortezze 

Settore: Turismo – patrimonio culturale 

Programma: Interreg III A, Slovenia - Austria 2000- 2006 

Attività/risultati: Realizzazione del centro informativo per i visitatori con la 

collezione degli oggetti, documenti e struttura informativa negli spazi 

rinnovati del museo, Tabor 2, Žiri con particolare attenzione alle fortezze 

della linea Rupnik e delle mure alpine 

Durata: 2006 -2007 

Costi: 325.782,00€ di cui 204.000 da finanziamenti UE 

Partner coinvolti: Narodopisni inštitut Urban Jarnik di Klagenfurt, 10 

Oktoberstrasse 25/3, 9020 Klagenfurt 

Naslov:Pozdravljeni ljubitelji utrdb 

Sektor: Turizem – kulturna dediščina 

Program: Intereeg III a, Slovenija - Avstrija 2000- 2006 

Aktivnosti/rezultati:Ureditev informacijskega centra za obiskovalce z zbirko 

predmetov, dokumentov in celovito informacijsko podporo v obnovljenem 

objektu muzeja, Tabor 2, Žiri s poudarkom na utrbah Rupnikove linije in 

Alpskega zidu. 

Trajanje projekta:2006 -2007 

Izdatki: 325.782,00€ od tega 204.000 sofinanciranja iz EU 

Vključeni partnerji:Narodopisni inštitut Urban Jarnik iz Celovca, 

10.Oktoberstrasse 25/3, 9020 Celovec 







Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 

Provincia di Venezia 

Pokrajina Benetke 

Francesca Zaccariotto, presidente 

Francesca Zaccariotto, predsednica 

Gloria Vidali, dirigente pro tempore Settore Turismo / začasna direktorica 

področja turizem 

Clara Talamini, responsabile Settore Turismo 

Clara Talamini, odgovorna za turizem 


Naslov 

Via: San Marco 

Ulica: San Marco 

Città/Stato: Venezia / Italia 

Kraj/Država: Benetke/Italija 

N. 2662 


CAP: 30124 


Tel.: +39 041 250 1511 


n.: 



številka 








Fax: +39 041 250 1686 

Faks: +39 041 250 1686 

COD. F. e P. IVA: /davčna št. in 

koda za DDV:80008840276 

non pertinente / ni potrebno 


c/c /trans. rač.: 30100 

E-mail: turismo@provincia.venezia.it 

E-pošta: turismo@provincia.venezia.it 




Da Ne Delno 






IBAN: IT38Y0518802001000000030100 

SWIFT: VRBPIT2V049 

Pubblico 


Privato 









dell’ente: 



Pravni status 





d’attività 



Javni 


Zasebni 




Priloge 3): 2.4.20 





partnerja 


interesu 

84.11.10 

84.11.10 

Locale 

Lokalni 



Settore pubblico / Amministrazione 

Javni sector / uprava 









projekta 













finanziaria 










sposobnost 






predlogov) 





anni 

La Provincia attua su adeguata scala territoriale, i progetti, gli interventi e le 

attività di promozione e valorizzazione delle risorse turistico ambientali 

finalizzate alla realizzazione ed al completamento di un sistema equilibrato e 

attento allo sviluppo delle località turisticamente deboli. Settore Turismo 

della Provincia ha visto l’attuazione di 9 progetti della progettazione 

comunitaria nel periodo 2000-2006. Oltre alla valorizzazione turistica del 

territorio, i progetti hanno portato alla dettagliata mappatura di tutti i beni 

ed eccellenze culturali, archeologiche, ambientali, storiche, naturalistiche ed 

enogastronomiche dell’intera area coinvolta. 

Pokrajina izvaja na ustrezni teritorialni ravni projekte, posege in dejavnosti 

za promocijo in vrednotenje turistično-okoljskih virov z namenom, da oblikuje 

in izpopolni uravnovešen sistem. Sektor za turizem Pokrajine Benetke je 

izvedel 9 evropskih projektov v obdobju 2000-2006. Poleg turističnega 

vrednotenja teritorija so projekti omogočili natančno mapiranje vseh 

kulturnih, arheoloških, okoljskih, zgodovinskih, naravoslovnih in 

enogastronomskih prvi celotnega območja. 

La provincia di Venezia è un Ente Pubblico Territoriale presso ci sono 

impiegate 538 risorse umane. Nell’organigramma dell’Ente, una specifica 

struttura, denominata “Settore Turismo, è preposta alla gestione 

amministrativa, finanziaria e contabile dei progetti europei in materia di 

turismo, che potrà avvalersi anche del personale in house dell’azienda di 

promozione turistica della provincia di Venezia sul quale esercita un controllo 

equivalente a quello che può esercitare sul proprio personale. 

Pokrajina Benerke je javna teritorialna ustanova, ki zaposluje 538 

uslužbencev. Specifična struktura imenovana »Sektor za turizem« se ukvarja z 

upravnim, finančnim in računovodskim upravljanjem evropskih projektov na 

področju turizma, ki se bo lahko posluževala tudi notranjega osebja podjetja 

za turistično promocijo Pokrajine Benetke, ki ga nadzoruje v enakem obsegu 

kot nadzoruje svoje osebje. 

L’atto di impegno verrà addotato sull'apposita voce di bilancio solamente 

successivamente all'approvazione del progetto e del relativo finanziamento. 

Con l'apposita delibera di Giunta è stata garantita da parte della Provincia di 

Venezia la realizzazione della parte del progetto di sua competenza ove 

questo venga approvato e finanziato. 

Sredstva bodo obvezana iz ustrezne proračunske postavke po odobritvi 

projekta in odgovarjajočega financiranja. 

Z ustreznim sklepom pokrajinskega odbora se zagotavlja izvajanje dela 

projekta v lastni pristojnosti v primeru, da bo le-ta odobren in financiran. 

Titolo: COSTAVECOSLAV – INIZIATIVE DI VALORIZZAZIONE TURISTICA DELLA 

COSTA VENEZIANA E SLOVENA ATTRAVERSO MANIFESTAZIONI ED EVENTI 

TRANSFRONTALIERI 

Settore: TURISMO 

Programma: INTERREG ITALIA SLOVENIA 

Attività/risultati: Il progetto ha consentito di mantenere openair e turismo 

tradizionale e percorsi alternativi valorizzando gli itinerari storico culturali 

legati ai centri minori, evidenziando i servizi e i prodotti offerti nelle zone. 

Inoltre, il progetto ha portato all’incremento delle presenze di un turismo 

ecosostenibile ed ha messo in rilievo le esigenze di nuove forme turistiche. 

Durata: maggio 2005 – novembre 2006 



Costi: 77.000,00 € 

Partner coinvolti: AGENZIA DI SVILUPPO REGIONALE DI NOVA GORICA (RRA 

SEVERNE PRIMORSKE D.O.O. NOVA GORICA) 

Titolo: TUDESLOVE II 


Programma: INTERREG IIIA PHARE CBC ITALIA-SLOVENIA 2000-2006 

Attività/risultati (Massimo 5 righe): Il progetto aveva l’obbiettivo di 

promuovere i percorsi alternativi. Come risultato ha portato due nuovi 

itinerari: sulle fortezze e centri di eccellenza culturali italo-sloveni; sono 

individuati e sviluppati i mezzi e le modalità di comunicazione degli itinerari. 

È stato creato un sistema informativo diffuso sul progetto. 

Durata: 2004-2007 

Costi: 1.000.500,00 

Partner coinvolti: MINISTERO DELL’ECONOMIA DELLA REPUBBLICA SLOVENIA, 

MINISTERO DELLA CULTURA DELLA REPUBBLICA SLOVENIA, TIC IZOLA, TIC 

PORTOROZ, MUSEO “S. MASERA” DI PIRANO, LTO KOPER, AMADEUS SLOVENIA 

D.O.O., KOMPAS TURIZEM d.d., SOLINE - PRIDELAVA SOLI D.O.O., SAN 

LORENZO MARKETING, AQUAMARINE D.O.O., ENTE PER IL TURISMO DI 

LJUBLJANA COMUNE DI VENEZIA, GRUPPO D’INTERESSE ECONOMICO, VENEZIA 

OPPORTUNITà, ATVO S.P.A. 

Titolo: OFFERTA TURISTICA LOCALE E ITINERARI TEMATICI 



Attività/risultati: L’obbiettivo del progetto era realizzare e promuovere una 

serie di itinerari tematici. La collaborazione ha portato a realizzazione e 

piano di cinque itinerari tematici, promozione degli stessi, realizzazione di 

una guida e mappa sugli artisti del territorio, un ciclo di incontri su vari autori 

locali e un convegno per promozione del turismo transfrontaliero dell’area. 


Costi: 214.000,00 € 

Partner coinvolti: GAL VENEZIA ORIENTALE, AZIENDA DI PROMOZIONE 

TURISTICA BIBIONE-CAORLE, UNIONE DEI COMUNI DI FOSSALTA DI 

PORTOGRUARO E DI TEGLIO VENETO, COMUNE DI PORTOGRUARO, COMUNE 

MUSILE DI PIAVE, COMUNE DI JESOLO, COMUNE DI PRIMAGGIORE, COMUNE DI 

NOVENTA DI PIAVE, COMUNE SAN STINO DI LIVENZA, CRR SANTO STINO DI 

LIVENZA, CRR DI CAPODISTRIA, COMUNE DI CAPODISTRIA, COMUNE DI PIRANO. 

Titolo: LAGUNE 



Attività/risultati: Nell’ambito di progetto sono creati itinerari turistici di tipo 

naturalistico – culturale che permettano una fruizione integrata del territorio. 

Oltre le mappe dei percorsi ciclo-pedonali e un sito web, le attività di 

promozione hanno coinvolto anche gli operatori tradizionali del turismo, 

potenziando in tal modo il loro rapporto con gli enti e l’amministrazione. 

Durata: MARZO 2005 – NOVEMBRE 2006 

Costi: 219.200,00 € 

Partner coinvolti: COMUNE PIRANO, GAL VENEZIA ORIENTALE, COMUNE 

JESOLO, COMUNE MUSILE DI PIAVE, COMUNE QUARTO D’ALTINO, AZIENDA DI 

PROMOZIONE TURISTICA JESOLO-ERACLEA, APT VENEZIA, ATVO S.P.A, ACTV 

S.P.A., MAGISTRATO DELLE ACQUE VENEZIA, CONSORZIO “VENEZIA NUOVA”, 

ENTE PARCO NATURALE REGIONALE, ISTITUZIONE “PARCO DELLA LAGUNA” 

Titolo: COAST TO COAST – PROMOZIONE TURISTICO/AMBIENTALE E CULTURALE 



Attività/risultati: Il risultato del progetto è un parco naturalistico / 

archeologico realizzato attraverso interventi sul territorio, eventi e 

comunicazione: musica nei musei, mostre, educational workshop, fiere, 



iniziative di valorizzazione del turismo naturalistico. 

Durata: gennaio 2005 – settembre 2007 

Costi: 1.373.000,00 € 

Partner coinvolti: POLESINE INNOVAZIONE, PROVINCIA DI ROVIGO, 

CONFEDERAZIONE NAZIONALE DELL’ARTIGIANATO, ASCOM ROVIGO, 

COLDIRETTI, COMUNE TERZO D’AQUILEA, COMUNE ISOLA, CENTRO DI 

PROMOZIONE DELL’IMPREDITORIA PIRANO, MUSEO DEL MARE “SERGEJ 

MASERA”, MUSEO REGIONALE “KOPER”, COMUNE KOMEN, SLOVENETA D.O.O. 

Titolo: TURISMO SENZA FRONTIERE: VIAGGIO TRA COLORI, NOTE E SAPORI 



Attività/risultati: Il progetto ha consentito la realizzazione di un’attività di 

promozione e valorizzazione delle risorse del territorio e il rafforzamento del 

collegamento tra costa ed entroterra attraverso diverse iniziative: 

manifestazione enogastronomica, eventi musicali, individuazione dei percorsi 

didattici, produzione della carta nautica e della guida sui percorsi navigabili. 


Costi: 214.000,00 € 

Partner coinvolti: GAL VENEZIA ORIENTALE, AZIENDA DI PROMOZIONE 


PORTOGRUARO E DI TEGLIO VENETO, COMUNE DI PORTOGRUARO, COMUNE 

MUSILE DI PIAVE, COMUNE DI JESOLO, COMUNE DI PRIMAGGIORE, COMUNE DI 

NOVENTA DI PIAVE, COMUNE SAN STINO DI LIVENZA, AGENZIA REGIONALE DI 

SVILUPPO DI NOVA GORICA, COMUNE DI KANAL OB SOCI, LTO SOTOCJE DI 

TOLMINO, PORTA DELLA CARNIA – SOCIETà CONSORTILE A R.L, COMUNE DI 

TOLMEZZO. 

Titolo: M.A.R.I.N.A.S. – MODELLING ADRIATIC ROUTES – INTEGRATING 

NETWORKS AND AREAS IN THE ADRIATIC SEA – STRATEGIES FOR INTEGRATED 

TOURISM IN THE ADRIATIC 


Programma: INTERREG/CARDS-PHARE 2004-2006 

Attività/risultati: E’ stata costruita una rete di soggetti pubblici e privati per 

la promozione del mare Adriatico, una rete di marine nell’Adriatico, di punti 

virtuali e fisici di informazioni e servizi per il turismo. Questa rete di servizi, 

operatori e delle marine è mappata e pubblicata in una guida realizzata 

nell’ambito del progetto. 

Durata: MAGGIO 2007 – GIUGNO 2008 

Costi: 722.903,00 € 

Partner coinvolti: PROVINCIA DI ANCONA, PROVINCIA DI ASCOLI PICENO, CCIAA 

DI ANCONA, COMUNE DI MONTE SAN VITO, COMUNE DI MORRO D’ALBA, SVIM 

SVILUPPO MARCHE S.P.A., PROVINCIA DI TERAMO, PROVINCIA DI LECCE, 

REGIONE DURAZZO, PREFETTURA DURAZZO, CONTEA DI SPALATO, COMUNE DI 

BAR, CAMERA DI COMMERCIO DI UZICE 

Seznam 





Naslov: COSTAVECOSLAV – POBUDE ZA TURISTIČNO VREDNOTENJE BENEŠKE IN 

SLOVENSKE OBALE PREKO ČEZMEJNIH PRIREDITEV IN DOGODKOV 

Sektor: TURIZEM 

Program: INTERREG SLOVENIJA-ITALIJA 

Aktivnosti/rezultati: Projekt je omogočil ohranitev „openair“ elementov in 

tradicionalnega turizma ter alternativnih poti z vrednotenjem zgodovinskokulturnih 

poti, ki so vezani na manjša naselja, ob tem pa je podčrtal storitve 

in ponudbo teh območij. Projekt je povečal število naravi prijaznih 

obiskovalcev in je podčrtal potrebo po novih oblikah turizma. 

Trajanje: maj 2005 – november 2006 

Stroški: 77.000,00 € 

Vključeni partnerji: AGENCIJA ZA REGIONALNI RAZVOJ NOVA GORICA (RRA 

SEVERNE PRIMORSKE D.O.O. NOVA GORICA) 

Naslov: TUDESLOVE II 




Program: INTERREG IIIA PHARE CBC SLOVENIJA-ITALIJA 2000-2006 

Aktivnosti/rezultati: Namen projekta je bilo spodbujanje alternativnih poti. 

Rezultati sta bili dve novi poti: o utrdbah in o italijansko-slovenskih kulturnih 

centrih odličnosti: Oblikovana so bila sredstva in oblike obveščanja o poteh. 

Vzpostavljen je bil informacijski sistem o projektu. 


Stroški: 1.000.500,00 

Vključeni partnerji: MINISTRSTVO RS ZA EKONOMIJO, MINISTRSTVO RS ZA 

KULTURO, TIC IZOLA, TIC PORTOROŽ, MUZEJ “S. MASERA” PIRAN, LTO KOPER, 

AMADEUS SLOVENIJA D.O.O., KOMPAS TURIZEM d.d., SOLINE - PRIDELAVA 

SOLI D.O.O., SAN LORENZO MARKETING, AQUAMARINE D.O.O., TURISTIČNA 

USTANOVA LJUBLJANA OBČINA BENETKE, GRUPPO D’INTERESSE ECONOMICO, 

VENEZIA OPPORTUNITÀ, ATVO S.P.A. 

Naslov: KRAJEVNA TURISTIČNA PONUDBA IN TEMATSKE POTI 



Aktivnosti/rezultati: Cilj projekta je bila realizacija in promocija raznih 

tematskih poti. Iz sodelovanja je nastalo 5 tematskih poti, poskrbelo se je za 

njihovo promocijo, izdelalo se je vodnik in zemljevid o umetnikih na tem 

območju, priredilo se je srečanje z raznimi krajevnimi avtorji in posvet za 

promocijo čezmejnega turizma na tem območju. 


Stroški: 214.000,00 € 

Vključeni partnerji: GAL VENEZIA ORIENTALE, AZIENDA DI PROMOZIONE 


PORTOGRUARO E DI TEGLIO VENETO, OBČINA PORTOGRUARO, OBČINA MUSILE 

DI PIAVE, OBČINA JESOLO, OBČINA PRIMAGGIORE, OBČINA NOVENTA DI PIAVE, 

OBČINA SAN STINO DI LIVENZA, CRR SANTO STINO DI LIVENZA, CRR KOPER, 

OBČINA KOPER, OBČINA PIRAN. 

Naslov: LAGUNE 



Aktivnosti/rezultati: V okviru projekta so bile oblikovane turistične poti 

naravoslovne-kulturne narave, ki omogočajo integrirano koriščenje teritorija. 

Poleg zemljevidov kolesarskih stez in pešpoti ter spletne strani so k projektu 

pristopili tudi tradicionalni turistični operaterji. Na tak način smo okrepili 

njihov odnos do ustanov in javne uprave. 

Trajanje: marec 2005 – november 2006 

Stroški: 219.200,00 € 

Vključeni partnerji: OBČINA PIRAN, GAL VENEZIA ORIENTALE, OBČINA JESOLO, 

OBČINA MUSILE DI PIAVE, OBČINA QUARTO D’ALTINO, AZIENDA DI PROMOZIONE 

TURISTICA JESOLO-ERACLEA, APT VENEZIA, ATVO S.P.A, ACTV S.P.A., 

MAGISTRATO DELLE ACQUE VENEZIA, CONSORZIO “VENEZIA NUOVA”, ENTE 

PARCO NATURALE REGIONALE, ISTITUZIONE “PARCO DELLA LAGUNA” 

Naslov: COAST TO COAST – TURISTIČNO-OKOLJSKA IN KULTURNA PROMOCIJA 



Aktivnosti/rezultati: Rezultat projekta je naravoslovno-arheološki park, ki je 

bil vzpostavljen preko posegov na teritoriju, dogodkov in obveščanja: glasba v 

muzejih, razstave, izobraževalne delavnice, sejmi, pobude za vrednotenje 

naravoslovnega turizma. 

Trajanje: januar 2005 – septemeber 2007 

Stroški: 1.373.000,00 € 

Vključeni partnerji: POLESINE INNOVAZIONE, POKRAJINA ROVIGO, 

CONFEDERAZIONE NAZIONALE DELL’ARTIGIANATO, ASCOM ROVIGO, 

COLDIRETTI, OBČINA TERZO D’AQUILEA, OBČINA IZOLA, CENTER ZA 

PROMOCIJO PODJETNIŠTVA PIRAN, MUZEJ “SERGEJ MASERA”, POKRAJINSKI 



MUZEJ KOPER, OBČINA KOMEN, SLOVENETA D.O.O. 

Naslov: TURIZEM BREZ MEJA: POPOTOVANJE SKOZI BARVE, NOTE IN OKUSE 



Aktivnosti/rezultati: Projekt je omogočil izvajanje dejavnosti promocije in 

vrednotenja krajevnih virov in okrepitev povezave med obalo in njenim 

zalednjem preko raznih pobud: enogastronomskih prireditev, glasbenih 

predstav, določitve didaktičnih poti, izdelave pomorskega zemljevida in 

vodnika o plovnih poteh. 


Stroški: 214.000,00 € 

Vključeni partnerji: GAL VENEZIA ORIENTALE, AZIENDA DI PROMOZIONE 


PORTOGRUARO E DI TEGLIO VENETO, OBČINA PORTOGRUARO, OBČINA MUSILE 

DI PIAVE, OBČINA JESOLO, OBČINA PRIMAGGIORE, OBČINA NOVENTA DI PIAVE, 

OBČINA SAN STINO DI LIVENZA, AGENCIJA ZA REGIONALNI RAZVOJ NOVA 

GORICA, OBČINA KANAL OB SOCI, LTO SOTOČJE TOLMIN, PORTA DELLA CARNIA 

– SOCIETÀ CONSORTILE A R.L, OBČINA TOLMEZZO. 

Naslov: M.A.R.I.N.A.S. – MODELLING ADRIATIC ROUTES – INTEGRATING 

NETWORKS AND AREAS IN THE ADRIATIC SEA – STRATEGIES FOR INTEGRATED 

TOURISM IN THE ADRIATIC 


Program: INTERREG/CARDS-PHARE 2004-2006 

Aktivnosti/rezultati: Vzpostavljeno je bilo omrežje javnih in zasebnih 

subjektov za promocijo Jadranskega morja, omrežje jadranskih marin, 

virtualnih in fizičnih informativnih točk za turiste. Tovrstno omrežje storitev, 

operaterjev in marin je mapirana in objavljena v vodniku, ki je bil izdelan v 

sklopu projekta. 

Trajanje: maj 2007 – junij 2008 

Stroški: 722.903,00 € 

Vključeni partnerji: POKRAJINA ANCONA, POKRAJINA ASCOLI PICENO, CCIAA DI 

ANCONA, OBČINA MONTE SAN VITO, OBČINA MORRO D’ALBA, SVIM SVILUPPO 

MARCHE S.P.A., PROVINCIA DI TERAMO, POKRAJINA LECCE, REGIJA DRAČ, 

PREFEKTURA DRAČ, ŽUPANIJA SPLIT, OBČINA BAR, TRGOVINSKA ZBORNICA 

UZICE 







Partner 





partner 





team manager) 




skupine) 


Naslov 

Tel.: +39 (0)432 279974 

Provincia di Udine 

Videmska pokrajina 

On. Pietro Fontanini 

Dott. Daniele Damele 

Dott.ssa Valeria Murianni 

Via: Piazza Patriarcato 

Ulica: Piazza Patriarcato 

Città/Stato: Udine 

Kraj/Država: Videm 

Fax: +39 (0)432 279986 

Faks: +39 (0)432 279986 

N. 3 

Številka: 3 

CAP: 33100 


E-mail: 

valeria.murianni@provincia.udine.it 

E-pošta: 

valeria.murianni@provincia.udine.it 


n.: 



številka 






Codice fiscale/davčna št.: 

004 001 303 08 

// 


n. c/c - 00000 2231356 


Sì No X Parzialmente 


Da Ne Delno 








IBAN IT37 P 02008 12310 00000 2231356 

Swift UNCRIT2BUN6 

Pubblico 

X 


Privato 









dell’ente: 



Pravni status 





d’attività 



Javni 


Zasebni 




Priloge 3): 2.4.20 





partnerja 


interesu 

84.11.10 

Locale 

Lokalno 





Settore Pubblico/Amministrazione 








projekta 












La Provincia di Udine si occupa della programmazione, promozione, 

realizzazione, finanziamento o raccordo di iniziative di valorizzazione 

ambientale, culturale, paesaggistica finalizzate alla crescita produttiva ed 

allo sviluppo qualitativo e quantitativo del settore turistico del territorio 

provinciale, composto da 136 comuni. 

In particolare, si occupa di: rogazione di finanziamenti a sostegno di iniziative 

aventi carattere culturale, sportivo, religioso, turistico per la promozione del 

territorio; ppalti di servizi per realizzare in forma diretta la promozione 

turistica territoriale; protocolli d’intesa con i Comuni finalizzati a favorire e 

sostenere lo spirito di iniziativa degli Enti Locali minori nell’ambito turistico; 

adesione ad iniziative regionali nel settore turistico e partecipazione ai 

Consorzi Turistici; promozione e coordinamento delle attività delle Pro Loco a 

sostegno di progetti di qualità a breve, medio e lungo termine; 

organizzazione e partecipazione a fiere di settore, mostre, convegni, 

workshop, campagne pubblicitarie. 

Videmska pokrajina se ukvarja z načrtovanjem, promocijo, izvajanjem, 

financiranjem in koordiniranjem pobud za vrednotenje okolja, kulture, 

krajine za proizvodno rast in količinski ter kakovostni razvoj turizma na 

pokrajinskem območju, ki ga sestavlja 136 občin. 

Predvsem pa se pokrajina ukvarja z: dodelitvijo financiranj za pobude 

športnega, kulturnega, verskega, turističnega značaja za promocijo teritorija; 

javni razpisi za neposredno izvajanje teritorialne turistične promocije; 

sporazumi z občinami za spodbujanje pobud krajevnih ustanov na področju 

turizma; sodelovanje pri deželnih pobudah na področju turizma in soudeležba 

pri turističnih konzorcijih; promocija in koordiniranje dejavnosti Pro Loco za 

kratko, srednje in dolgoročne projekte; organizacija in sodelovanje na 

sejmih, razstavah, posvetih, delavnicah, oglaševanju. 

La Provincia di Udine dispone di più di cinquecento dipendenti collocati nelle 

rispettive aree e servizi in cui è strutturata l’organizzazione. Dispone delle 

moderne attrezzature tecnologiche e opera con gestione informatizzata dei 

flussi documentali interni ed esterni. L’organizzazione aziendale presenta una 

propria area amministrativa economico-finanziaria. Il personale ha già 

operato sui seguenti programmi comunitari: Interreg III A) Italia – Austria e 

Italia – Slovenia 2000 – 2006, 

Interreg III C) Est e Sud 2000 – 2006, E.I.E., Equal. 

Sta operando sui programmi di cooperazione transfrontaliera Italia – Austria e 

Italia – Slovenia 2007 – 2013, su Europa Centrale 2007 – 2013, su IPA Adriatico 

2007 – 2013. 

Pokrajina razpolaga z več kot 500 zaposlenimi, ki delujejo na področjih in v 

službah ustanove. Pokrajina razpolaga s sodobnimi tehnološkimi pripomočki in 

računalniško vodi notranje in zunanje toke dokumentacije. Nadalje razpolaga 

za lastno ekonomsko-finančno službo. Zaposleni imajo izkušnje na področju 

naslednjih evropskih programov: Interreg III A) Italija – Avstrija in Italija – 

Slovenija 2000 – 2006, 

Interreg III C) Vzhod in jud 2000 – 2006, E.I.E., Equal. 

Trenutno se ukvarja s programi čezmejnega sodelovanja Italija – Avstrija in 

Italija – Slovenija 2007 – 2013, Osrednja Evropa 2007 – 2013, IPA Jadranski 

2007 – 2013 




finanziaria 









Con Delibera di Giunta Provinciale del 24 agosto 2009 qui allegata la Provincia 

di Udine ha deliberato l’adesione al progetto SLOWTOURISM e di provvedere, 

in caso di approvazione e finanziamento del Progetto strategico 

“SLOWTOURISM” a modificare il PEG di assegnazione degli obiettivi ai 

Dirigenti, con l’inserimento delle relative previsioni di entrata e di spesa 

nelle poste di bilancio relative, cui farà seguito la comunicazione, all’Autorità 

di Gestione del programma di cooperazione territoriale transfrontaliera 

“Italia-Slovenia 2007-2013”, dell’avvenuta costituzione dei capitoli di entrata 

e di spesa a copertura finanziaria delle spese di progetto. 

Conto consuntivo gestione competenza anno 2008 

Riscossioni € 179.416.251,71 

Pagamenti € 147.891.315,60 


sposobnost 






predlogov) 

S sklepom pokrajinskega odbroa z dne 24. avgusta 2009, ki je priložen, je 

Videmska pokrajina odobrila udeležbo k projektu SLOWTOURISM in se je 

obvezala, da v primeru odobritve strateškega projekta “SLOWTOURISM”, da 

spremeni načrt PEG za dodelitev ciljev vodjem in vnese ustrezne prihodke in 

izdatke v proračunske postavke. Nato bo sporočila finančno kritje izdatkov 

projekta organu upravljanja Programa za čezmejno sodelovanje Italija- 

Slovenija 2007-2013. 

Obračun za leto 2008: 

Prejemki € 179.416.251,71 

Izplačila € 147.891.315,60 

Titolo: “I castelli patriarcali tra Friuli e Slovenia” 


Programma: Interreg III A) Italia – Slovenia 2000 - 2006 

Attività/risultati : Recupero edifici storici medievali inseriti in un percorso 

turistico praticabile a cavallo. 

Durata: 

Costi: € 861.560,00 

Partner coinvolti: Amministrazioni comunali di Nimis e Pulfero, Comune di 

Tolmino in Slovenia. 





anni 

Titolo: “Una rete per il turismo rurale” 


Programma: Interreg III A) Italia – Austria 2000 - 2006 

Attività/risultati : Messa i rete della ricettività extra alberghiera. 

Realizzazione di una Carta Turistica: la Holiday Card. Sito web 

http://www.turismoruralefvg.it 

Durata: 

Costi: € 242.450,00 

Partner coinvolti: 49 comuni dell’area montana della Provincia di Udine, 

associazioni Pepiro di Maria Saal (Austria) e Karntner Privatvermieter di 

Moosburg (Austria) 

Titolo: “Eurotrad” 

Settore: Storico turistico 

Programma: Interreg III C) Sud 2000 - 2006 

Attività/risultati: Il progetto ha visto la costituzione dell’Associazione “Case 

della tradizione”, che raggruppa 15 proprietari di antiche dimore storiche 

presenti sui territori delle Province di Belluno, Udine e Venezia. Tali dimore 

sono inserite in un circuito turistico internazionale che tende a 

salvaguardarne la memoria storico/architettonica e vengono rese ricettive nei 



confronti dei turisti. 


Costi: € 450.053,44 

Partner coinvolti: Lead partner: l’Associazione di sviluppo portoghese 

“ADRIL”, partners: la Giunta provinciale per il turismo della Galizia (Spagna), 

la Contea “County Hall Vas County (Ungheria), le Associazioni “Eco Plus” e 

“Amt Der” (Austria), l’Agenzia del Turismo di Ljubljana (Slovenia) e le 

Province di Belluno, Venezia e Udine. 

Naslov: Patriarhalni gradovi med Furlanijo in Slovenijo 


Program: Interreg III A) Italija – Slovenija 2000 - 2006 

Aktivnosti/rezultati: Obnova srednjeveških stavb v okviru turistične poti za 

konje. 

Trajanje projekta: 

Izdatki: € 861.560,00 

Vključeni partnerji: Občine Nimis in Podbonesec ter Tolmin. 

Seznam 





Naslov: Omrežje za ruralni turizem 


Program: Interreg III A) Italija – Avstrija 2000 - 2006 

Aktivnosti/rezultati: vzpostavitev omrežja nehotelirskega sprejemanja; 

priprava turistične karte Holiday Card; http://www.turismoruralefvg.it 

Trajanje projekta: 

Izdatki: € 242.450,00 

Vključeni partnerji: 49 občin Videmske pokrajine, društvi Pepiro Maria Saal 

(Avstrija) in Karntner Privatvermieter Moosburg (Avstrija). 

Naslov: Eurotrad 

Sektor: Zgodovinski turizem 

Program: Interreg III A) Jug 2000 - 2006 

Aktivnosti/rezultati: Vzpostavitev združenja »Hiše tradicije«, ki združuje 15 

lastnikov starih stavb na območju pokrajine Belluno, Videm in Benetke. 

Stavbe so vključene v mednarodne turistične poti za zaščito zgodovine in 

arhitekture in so na voljo za nastanitev turistov. 


Izdatki: € 450.053,44 

Vključeni partnerji: vodilni partner: portugalsko združenje“ADRIL”, partnerji: 

Pokrajinski odbor za turizem Galicije (Španija), “County Hall Vas County 

(Madžarska), društvi“Eco Plus” in “Amt Der” (Avstrija), Turistična agencija 

Ljubljana (Slovenija) in Pokrajine Belluno, Benetke in Videm 



SEZIONE B - DESCRIZIONE DEL PROGETTO 

DEL B – OPIS PROJEKTA 

B.1. LOCALIZZAZIONE E IMPATTO DEL PROGETTO 

B.1. LOKACIJA IN VPLIV PROJEKTA 

Provincia di Trieste 

Pokrajina Trst 


Pokrajina Venezia 

Provincia di Ferrara 

Pokrajina Ferrara 

Regione statistica 

Goriška 

Goriška statistična 

regija 


Pokrajina Videm 

Provincia di Rovigo 

Pokrajina Rovigo 

Provincia di 

Ravenna Pokrajina 

Ravenna 


Obalno-kraška 

Obalno-kraška 

statistična regija 

Provincia di Gorizia 

Pokrajina Gorica 

Provincia di Padova 

Pokrajina Padova 


Gorenjska 

Gorenjska 


Provincia di Pordenone 

Pokrajina Pordenone 

Provincia di Treviso 

Pokrajina Treviso 


Osrednjeslovenska 

Osrednjeslovenska 



Notranjsko-kraška 

Notranjsko-kraška 


B.2. DURATA DEL PROGETTO 2 

B.2. TRAJANJE PROJEKTA 2 

Data indicativa di inizio 

Predvideni datum začetka 

01.01.2010 

01.01.2010 

Data indicativa di 

conclusione 3 

31.12.2012 

Predvideni datum 

31.12.2012 

zaključka 3 

2 Per compilare questa sezione prestare particolare attenzione alle “Linee guida per la redazione e presentazione di proposte 

progettuali”. Pri izpolnjevanju te točke upoštevajte “Navodila za pripravo in predložitev projektnih predlogov”. 

3 E’ la data di conclusione delle attività progettuali. Predvideni datum zaključka je datum zaključka izvajanja projektnih aktivnosti. 



Durata (in mesi) 

Trajanje projekta (v 

mesecih) 

36 

36 



B.3. STATO DELL’ARTE 

B.3. UTEMELJITEV PROJEKTA 

Spiegare il contesto, le motivazioni alla base del progetto ed i problemi che il progetto 

intende affrontare (cfr. cap. 2.b. e 2.c. del Programma Operativo). (Massimo 60 righe) 

Le aree territoriali coinvolte nel progetto, che si estendono dal Delta del Po fino alla Regione di Gorenjska 

con il Triglav National Park, il Lago di Bled, attraversando la Laguna di Venezia ed il Carso, sono 

caratterizzate da una attrattività turistica forte e diversificata e dispongono di un ricchissimo patrimonio 

di risorse turistiche paesaggistiche ed ambientali comprendenti aree naturalistiche di particolare pregio, 

aree parco nonché aree NATURA 2000, SIC e ZPS. All’interno di questo contesto, forte è anche la presenza 

di operatori turistici rurali dell’agriturismo così come il permanere di importanti tradizioni culturali ed 

enogastronomiche. L’insieme di queste risorse e ricchezze crea una fortissima potenzialità per il turismo 

in primis ambientale-naturalistico e per l’eco-turismo in generale. 

Si tratta di aree caratterizzate dalla presenza del Delta del Po, una delle zone umide più importanti 

d’Europa, dalla presenza di parchi, di fiumi, canali, laghi e lagune, fattori di peculiarità, comuni a tutti i 

territori interessati, che possono divenire elementi qualificanti e caratterizzanti delle politiche di 

marketing territoriale e portare a sviluppare la connotazione turistico-naturalistica dell’area adriatica 

nord-orientale. L’ambiente nei territori coinvolti gioca un ruolo particolare sia come habitat, laboratorio 

naturalistico da proporre per l’osservazione, lo studio, la didattica che come playground, cioè aree di 

qualità per lo svolgimento di attività – soprattutto sportive - all’aria aperta. In questa accezione entrano 

diversi prodotti turistici, da quelli consolidati come il cicloturismo a quelli “nuovi”, almeno per l’Italia, 

come le attività lungo le vie d’acqua (turismo fluviale, canoa, ecc.) e il birdwatching, cioè quell’insieme 

variegato di itinerari “verdi” (le c.d. greenways) e pratiche di fruizione “lenta” e attenta di territori ad 

alta valenza ambientale. 

Il turismo rurale oggi è uno dei segmenti a più fortemente in crescita. A livello europeo ed internazionale 

anche a fronte della crisi economica mondiale, si riscontra una crescente domanda di prodotti rurali ed 

ecologici, dove le forme di turismo “verde” legate ad un concetto di natura, di ruralità, di fruizione 

“slow”, lenta e nel rispetto della natura, delle risorse e degli spazi rurali e fluviali, sono tra i segmenti di 

“nicchia” che mostrano le maggiori potenzialità di crescita. 

Le elevate risorse che caratterizzano le aree programma tuttavia presentano delle carenze e 

problematicità del punto di vista della valorizzazione, potenziamento e promozione turistica in un’ottica 

di contestuale tutela: le aree coinvolte, sono caratterizzate dalla presenza di forti flussi turistici 

stagionali legati al sistema balneare e alle città d’arte e da problematiche legate al traffico e al 

congestionamento stradale, nonché da una scarsa valorizzazione e promozione del turismo legato 

all’offerta rurale, eco-turismo e connesse forme di turismo ambientale dei territori. Le risorse delle aree 

coinvolte nel progetto, pertanto, pur avendo elevatissime potenzialità non trovano adeguato riscontro 

nelle presenze e nei flussi turistici, anche a causa di una non sufficiente fruibilità ed accessibilità dovuta 

sia a carenze strutturali ed infrastrutturali sia a inadeguatezza in termini di promozione, marketing e 

informazione al turista ed, infine, a seguito di proposte ed offerte turistiche eccessivamente 

frammentate. 

Considerando così le problematiche esistenti a fronte delle potenzialità dei territori coinvolti e delle 

opportunità derivanti dallo sviluppo di forme di turismo “slow”, le motivazioni che stanno alla base del 

progetto SLOWTOURISM sono rivolte a contribuire alla messa in rete ed integrazione di questo patrimonio 

turistico rurale ed ambientale, rafforzando e potenziando l’offerta esistente, per contribuire ad 

accrescere l’attrattività dell’area programma agendo sulla strutturazione di prodotti turistici di nicchia 

rurali ed ecologici. La creazione di una nuova offerta legata a forme alternative di turismo caratterizzate 

da una fruizione lenta e sostenibile del territorio, tra aree parco, percorsi verdi, zone protette nonché in 

particolare lungo i “percorsi d’acqua” che caratterizzano l’area, è rivolta ad ampliare l’offerta turistica 

dell’area, diffondendo i benefici economici del turismo anche nella aree meno interessante dai grandi 

flussi, al fine di destagionalizzare l’offerta turistica dell’area. Il progetto pertanto, intende promuovere 

forme di turismo che adottino sistemi di mobilità lenta, contribuendo a ridurre i fenomeni di congestione 

del traffico incentivando l’utilizzo di mezzi ecocompatibili per la fruizione turistica delle aree ambientali 

e naturali coinvolte. Queste aree risultano essere non sufficientemente accessibili e fruibili dal punto di 

vista turistico, pertanto attraverso l’elaborazione di metodologie congiunte ed interventi dimostrativi, si 

intende migliorare l’accessibilità e la fruizione delle zone naturalistiche, ed attraverso azioni congiunte 



ed integrate di marketing e di comunicazione, si intende contribuire a posizionare l’area programma sui 

mercati internazionali agendo sul carattere di distintività delle aree interessate dal progetto. 

Per la quasi totalità dei partners coinvolti, il progetto SLOWTOURISM rappresenta un percorso ideale di 

continuità con progettetualità, interventi ed attività realizzate nella precedente programmazione sia 

attraverso il Programma Italia Slovenia 2000-2006 (cfr. Sezione C.2 AF), come ad esempio il progetto 

COAST TO COAST, LAGUNE, TURISMO SENZA FRONTIERE, ma anche attraverso numerosi programmi di 

cooperazione europea (cfr. Sezione C.3 AF) come Network of Adriatic Park N.A.P. (INTERREG III A Transf. 

Adriatico) ed altresì con le esperienze dei programmi LEADER II e LEADER+, dove progetti legati allo 

sviluppo del turismo rurale in chiave sostenibile fondato sulle risorse, specificità e tradizioni locale hanno 

caratterizzato l’evoluzione e lo sviluppo delle progettualità dei GAL. Pertanto l’ideazione e 

progettazione di SLOWTOURISM derivano dalle esperienze acquisita attraverso i progetti già realizzati, i 

risultati ottenuti, le buone prassi emerse. 

Opišite izhodišča in razloge za projekt ter probleme, ki jih nameravate rešiti v okviru 

projekta (glej poglavje 2.b in 2.c Operativnega programa). (Največ 60 vrstic) 

Zainteresirana območja projekta, ki se raztezajo od delte reke Pad do Gorenjske in Triglavskega 

narodnega parka ter Bleda preko Beneške lagune in Krasa, so zaznamovane z močno in raznovrstno 

turistično dejavnostjo in razpolagajo z bogatimi naravoslovnimi in okoljskimi turističnimi viri, ki zajemajo 

pomembna naravoslovna območja, parke in območja NATURA 2000, SIC in ZPS. V tem kontekstu so številni 

tudi ruralni turistični akterji, kjer so zelo zakoreninjeni kulturni in enogastronomski običaji. Skupek vseh 

teh elementov predstavlja velik potencial za turizem, predvsem okoljsko-naravoslovnega in okolju 

prijaznega značaja. 

Tovrstna območja zaznamujejo delta reke Pad, eno izmed najpomembnejših evropskih vlažnih področij, 

parki, reke, kanali, jezera in lagune, ki zajemajo vsa zainteresirana območja in lahko postanejo 

razpoznavni elementi politike teritorialnega marketinga in pripomorejo k turistično-naravoslovnemu 

razvoju severo-vzhodnega Jadrana. Okolje tovrstnih območij opravlja posebno vlogo bodisi kot habitat, 

naravoslovni laboratorij za opazovanje, preučevanje, izvajanje didaktičnih dejavnosti, bodisi kot igrišče 

oziroma kakovostno območje za izvajanje pretežno športnih aktivnosti na prostem. V tej luči je treba 

gledati na različne turistične proizvode, od že uveljavljenih, kot je kolesarski turizem, do “novejših”, kot 

so dejavnosti na vodnih poteh (rečni turizem, veslanje, itd.) in opazovanje ptic, to se pravi skupek 

raznovrstnih “zelenih” poti (greenways) in “počasnega” in pazljivega izkoriščanja območij z velikim 

naravnim pomenom. 

Ruralni turizem je danes v močnem razcvetu. Na evropski in mednarodni ravni je vedno več 

povpraševanja po ruralnih in ekoloških proizvodih, in oblike “zelenega” turizma vezane na naravo, 

ruralnost, “počasno” in okolju prijazno koriščanje narave, virov in ruralnih ter rečnih prostorov, 

predstavljajo “nišne” segmente, ki imajo največji razvojni potencial. 

Obsežni viri, ki zaznamujejo programsko območje, imajo določene pomanjkljivosti in kritične točke z 

vidika vrednotenja, okrepitve in promocije turizma v luči odgovarjajoče zaščite: zainteresirana območja 

so zaznamovana s prisotnostjo močnih turističnih sezonskih pretokov, ki so vezani na kopališča in 

umetniška mesta ter s problematikami, ki so vezane na prometne zastoje. Nadalje sta nezadostna 

vrednotenje in promocija turizma vezanega na ruralno ponudbo, ekoturizem in ostale oblike okoljskega 

turizma. To se pravi, da čeprav imajo tovrstni viri velik potencial, ne dosegajo ustreznih rezultatov z 

vidika števila obiskovalcev, tudi zaradi nezadostne uporabnosti in dostopnosti, ki izhaja iz strukturnih in 

infrastrukturnih pomanjkljivosti in neustrezne promocije, marketinga in obveščanja turistov ter zaradi 

preveč razdrobljene turistične ponudbe. 



Če upoštevamo obstoječe problematike in potencial zainteresiranega območja ter možnosti, ki izhajajo iz 

“počasnih” oblik turizma, osnove na katerih temelji projekt SLOW TOURISM pripomorejo k vzpostavitvi 

omrežja in integraciji te okoljske in ruralne turistične dediščine ter k okrepitvi obstoječe ponudbe zato, 

da se poveča atraktivnost programskega območja preko oblikovanja nišnih ruralnih in ekoloških turističnih 

proizvodov. Oblikovanje nove ponudbe vezane na alternativne oblike turizma, ki ga zaznamuje počasno in 

trajnostno koriščenje teritorija in temelji na povezovanju parkov, zelenih poti, zaščitenih območij ter 

predvsem vzdolž “vodnih poti”, ki zaznamujejo to območje je namenjeno razširitvi turistične ponudbe 

tega območja ter širjenju ekonomskih prednosti turizma tudi na območjih z manjšim številom 

obiskovalcev. Projekt namerava promovirati turistične oblike, ki temeljijo na sistemih počasne mobilnosti 

in prispevajo k zmanjšanju prometnih zastojev in spodbudijo uporabo ekoloških prevoznih sredstev za 

turistično koriščenje zainteresiranih okoljskih in naravnih predelov. Tovrstni predeli niso dovolj dostopni 

in uporabni s turističnega vidika, zato preko oblikovanja skupnih metodologij in demonstrativnih posegov 

se namerava izboljšati dostopnost in koriščenje naravoslovnih območij in preko skupnih ter integriranih 

aktivnosti marketinga in obveščanja se namerava uvrstiti programsko območje na mednarodne trge s 

pomočjo njegovih razpoznavnih elementov. 

Za skoraj vse soudeležene partnerje projekt SLOWTOURISM predstavlja idealno obliko nadaljevanja 

projektov, posegov in aktivnosti izvedenih v prejšnjem programskem obdobju preko programa Slovenija- 

Italija (prim. C.2 na prijavnici), na primer projekti COAST TO COAST, LAGUNE, TURIZEM BREZ MEJA, 

ampak tudi preko številnih programov evropskega sodelovanja (prim. C.3 na prijavnici) kot so na primer 

Network of Adriatic Park N.A.P. (INTERREG III A Čezm. Jadranski) in z izkušnjami programov LEADER II in 

LEADER+, kjer so projekti vezani na razvoj trajnostnega ruralnega turizma na osnovi krajevnih virov, 

specifičnosti in običajev zaznamovali ravoj projektov KAS. Zato oblikovanje in načrtovanje projekta 

SLOWTOURISM izhajata iz izkušenj pridobljenih na podlagi že izvedenih projektov, doseženih rezultatov in 

dobrih praks. 



B.4. OBIETTIVI DEL PROGETTO 

B.4. CILJI PROJEKTA 

Elencare gli obiettivi, individuando l’obiettivo generale e gli obiettivi operativi del 

progetto in relazione agli obiettivi specifici e operativi del Programma Operativo (crf. 

Cap. 4.d. del Programma Operativo). Per i progetti strategici, specificare la valenza 

strategica del progetto per l’area coinvolta. 


Il progetto SLOW TOURISM, partecipando all’obiettivo specifico del PO riferito all’Asse 2 ed all’obiettivo 

operativo 2.2 “Sviluppare congiuntamente le potenzialità del turismo”, persegue l’obiettivo generale di 

valorizzare e promuovere forme di turismo lento, “slow tourism”, nelle aree Italiane e Slovene 

caratterizzate da elementi naturalistici-ambientali di pregio e dall’elemento acqua, attraverso azioni 

integrate e congiunte. 

Gli obiettivi specifici sono: 

- introdurre una nuova filosofia – lo slow tourism; 

- rafforzare e potenziare le risorse turistiche 

- migliorare l’accessibilità e la fruizione delle risorse turistiche legate all’acqua in base alla filosofia 

“slow”; 

- Promuovere forme di turismo lento e strutturare prodotti turistici di nicchia ecosostenibili; 

- integrare e mettere in rete le risorse ambientali e rurali per lo sviluppo congiunto ed integrato delle 

potenzialità turistiche; organizzare una rete “Slow tourism” nell’area transfrontaliera dell’Alto adriatico; 

- sviluppare una strategia comune di mercato e posizionare l’area programma a livello internazionale; 

promuovere forme di mobilità sostenibile; 

- creare nuove opportunità occupazionali per la popolazione locale nel settore del turismo naturalistico ed 

ambientale. 

In tal modo il progetto è rivolto da un lato ad affrontare le debolezze e le carenze nell’ambito del settore 

turistico dell’area programma basandosi sulle ricchezze esistente e sfruttando le enormi potenzialità del 

contesto territoriale italo-sloveno: domanda crescente di eco-turismo e di offerta legata ai territori rurali 

e al prodotto “verde”, elevati potenziali per lo sviluppo dell’agriturismo, posizionamento geografico 

territoriale strategico tra i Corridoi europei vicino ai grandi flussi e passaggi turistici europei ed 

internazionali, ma anche a contrastare le minacce derivanti da rischi di marginalità di alcuni territori in 

particolari rurali, a causa anche della non percezione delle possibilità derivanti da uno sviluppo integrato, 

congiunto e sistemico. 

La valenza strategica è rappresentata da: l’acqua come risorsa ambientale, ma anche luogo sul quale 

concentrarsi per innescare processi di crescita in chiave economica e sostenibile, attraverso lo sviluppo di 

forme di turismo “lento” che pongono particolare attenzione ai concetti di sostenibilità, di responsabilità 

ed eco-compatibilità che possono essere compresi in un unico slogan “Slow tourism”. 

Lo “Slow tourism” propone la conoscenza del territorio e non il suo “consumo”, attento alle risorse locali 

ed alla loro valorizzazione, in un’ottica eco-sostenibile. E’ una filosofia alternativa al turismo di massa, al 

“tutto e subito”, che riporta il turista a ricaricare le proprie energie allineando il proprio ritmo a quello 

naturale del fluire del tempo, a quello dell’ambiente naturale, concedendosi il lusso di “osservare”, 

“gustare”, “sostare”. E’ un modo di fare turismo, fuori dagli schemi, nel rispetto dell’ambiente e del 

paesaggio, degli abitanti dei territori, delle tradizioni ed usi locali, delle tipicità, è un modo di fare 

turismo “in punta dei piedi”, con l’atteggiamento di chi è pronto all’ascolto di un ritmo nuovo, che 

restituisce dignità al concetto di “sosta”, come momento per ammirare e guardare. 

Le previsioni statistiche dell’UE evidenziano infatti come nei prossimi anni l'importanza del turismo 

nell'economia dell'UE continuerà ad aumentare; l’obiettivo fissato a livello comunitario ed internazionale 

è raggiungere l'equilibrio tra uno sviluppo autonomo delle destinazioni e la tutela dell'ambiente, da un 

lato, e lo sviluppo di un'attività economica competitiva, dall'altro. 

Il turismo è infatti l’attività economica può creare sinergie più di ogni altra interagendo con l'ambiente e 

la società in modo assiduo. Lo sviluppo delle destinazioni turistiche in particolare in aree con 

caratteristiche cosi peculiari come quelle coinvolte nel progetto è infatti strettamente collegato al loro 

contesto ambientale, alle caratteristiche culturali, all'interazione sociale, alla sicurezza e al benessere 

delle popolazioni locali. Tali prerogative fanno del turismo la forza motrice per la tutela e lo sviluppo 

delle destinazioni tenendo però presente la sostenibilità e riconoscendo che, a lungo termine, la 

concorrenzialità dipende dalla sostenibilità. 

L’introduzione di una nuova filosofia e approccio di valorizzazione e promozione turistica che basa lo 



sviluppo economico sull’imprendiscibile e fondamentale valorizzazione delle risorse endogene esistenti 

sia naturali-ambientali, per la sua offerta in chiave di turismo eco-sostenibile, sia umane-sociali, per la 

sua offerta in chiave di valorizzazione e riscoperta delle tipicità, traduzioni e cultura, ha come concetto 

guida/base lo “sviluppo turistico in chiave sostenibile”. 

Lo “Slow tourism” quindi come nuova filosofia di viaggio alternativa al turismo di massa intende legare i 

territori italiani e sloveni al turismo lento e di qualità e che contribuirà a configurare un bacino potenziale 

di offerta, quello dell’Alto Adriatico, avente caratteristiche di unicità nel panorama internazionale. 

Naštejte in opišite splošni in operativne cilje projekta v povezavi s specifičnimi in 

operativnimi cilji Operativnega programa (glej poglavje 4.d). V primeru strateških 

projektov opišite strateški vpliv projekta na vključeno območje. (Največ 60 vrstic) 

Projekt SLOW TOURISM, prispeva k doseganju specifičnega cilja OP iz prednostne naloge 2 in k 

operativnemu cilju 2.2. »Skupno razvijanje turističnega potenciala« ter teži k splošnemu cilju 

vrednotenja in promocije počasnega turizma na italijanskih in slovenskih območjih, ki jih zaznamujeo 

pomembni naravoslovno-okoljski elementi in voda preko izvajanja skupnih in integriranih aktivnosti. 

Specifični cilji so naslednji: 

- uvedba nove filozofije – slow tourism; 

- okrepitev turističnih virov 

- izboljšanje dostopnosti in koriščenja turističnih virov vezanih na vodo na podlagi filozofije “slow”; 

- promocija počasnih oblik turizma in oblikovanje ekoloških nišnih turističnih proizvodov; 

- integracija in postavitev v omrežje okoljskih in ruralnih virov za skupen in integriran razvoj turističnega 

potenciala; oblikovanje omrežja “slow tourism” na čezmejnem območju Severnega Jadrana; 

- razvoj skupne strategije trženja in uvrstitev programskega območja na mednarodno raven; promocija 

trajnostnih oblik prevoza; 

- oblikovanje novih zaposlitvenih možnosti za krajevno prebivalstvo na področju naravoslovnega in 

okoljskega turizma. 

V tem smislu je projekt namenjen reševanju težav in pomanjkljivosti na področju turizma na 

programskem območju na podlagi obstoječih virov in z izkoriščanjem ogromnega potenciala italijanskoslovenskega 

območja: povečanje povpraševanja po ekološkem teritoriju in ponudbe vezane na ruralna 

območja in “zelene” proizvode, visok potencial za razvoj kmetijstva, strateška teritorialna uvrstitev med 

evropske koridorje ob večjih evropskih in mednarodnih turističnih pretokih in preprečevanje 

marginalizacije določenih ruralnih predelov, tudi zaradi nedojemanja možnosti, ki jih nudi integriran, 

skupen in sistemski razvoj. 

Strateški pomen predstavlja voda, ne le kot naravni vir, ampak tudi kot kraj, kjer se lahko omogoči 

zagon procesom ekonomske in trajnostne rasti preko oblikovanja oblik “počasnega” turizma, ki naj 



poudarjajo trajnost, odgovornost in eko-kompatibilnost, ki se jih lahko prikaže z enotnim sloganom 

“Slow tourism”. 

“Slow tourism” predlaga spoznavanje in ne “porabo” teritorija, s posebnim poudarkom na krajevne vire 

in njihovo vrednotenje v ekološko trajnostnem kontekstu. To je alternativa filozofija, ki nasprotuje 

masovnemu turizmu, “vsemu in takoj”, ki turistu omogoči, da uskladi svoj tempo z naravnim minevanjem 

časa, pretakanjem narave, ter da si privošči “opazovanje”, “okuse”, “postanke”. Tovrstna oblika turizma 

je okolju prijazna, upošteva prebivalce določenega teritorija, krajevne običaje in navade, tipične 

elemente, to je turizem, ki “hodi po prstih” in odraža pripravljenost do spoznavanja novega tempa, ki 

daje dostojanstvo pojmu “postanka” kot trenutka za opazovanje in občudovanje. 

Statistični podatki EU izpostavljajo, da v naslednjih letih se bo povečal pomen turizma v okviru 

evropskega gospodarstva. Evropski in mednarodni cilj je doseganje uravnovešenosti med samostojnim 

razvojem turističnih destinacij in zaščito okolja ter za razvoj konkurenčne gospodarske dejavnosti. 

Turizem je namreč gospodarska panoga, ki lahko oblikuje sinergije preko interakcije z okoljem in družbo. 

Razvoj turističnih destinacij predvsem na območjih s tako posebnimi znamenitostmi je tesno povezan z 

njihovim naravnim kontekstom, njihovimi kulturnimi značilnostmi, družbeno interakcijo, varnostjo in 

dobrobitnostjo krajevnih prebivalcev. Zaradi tovrstnih razlogov je turizem gonilna sila za zaščito in razvoj 

destinacij ob upoštevanju trajnosti in ugotovitvi, da je dolgoročna konkurenčnost odvisna od trajnosti. 

Uvajanje nove filozofije in pristopa vrednotenja ter promocije turizma, ki osnuje gospodarski ravoj na 

bistvenem vrednotenju obstoječih okoljsko-naravnih krajevnih virov, za ekološko trajnostno turistično 

ponudbo, in človeško-družbenih virov, za vrednotenje in odkrivanje tipičnosti, običajev in kulture, sledi 

osrednjemu vodilu “trajnostnega turističnega razvoja”. 

“Slow tourism” je torej nova filozofija potovanja, ki predstavlja alternativo masovnemu turizmu in 

namerava povezati italijanska in slovenska območja pri oblikovanju počasnega in kakovostnega turizma. 

Na tak način se bo okrepilo ponudbo območja Severnega Jadrana, ki ima edinstvene značilnosti na 

mednarodni ravni. 

B.5. REALIZZAZIONI E RISULTATI ATTESI 

Descrivere le principali realizzazioni che si intende realizzare, quantificandole e i 

conseguenti risultati attesi. Specificare i target groups. (Massimo 30 righe) 

Realizzazioni: n. 1 disciplinare Slow tourism” per enti locali, associazioni, operatori turistici , n.1 logo 

comune creato; n.20.000 leaflet destinati ad operatori ed enti locali per diffondere la filosofia “Slow”; n. 

34 workshop locali destinati a più di 1.000 operatori ed enti locali; n.20 punti slow tourism strutturati in 

base alla filosofia “Slow” a favore di visitatori e turisti; n.10 eventi “Slow” destinati alla collettività ed a 

visitatori turistici e 150.000 visitatori; n.15 itinerari “Slow” inerenti prodotti turistici eco-sostenibili 

creati per i turisti ed in generale la collettività; partecipazione ad almeno n.5 fiere specializzate; n.10 

moduli didattici destinati alle scuole; n. 100 guide turistiche locali formate e sensibilizzate sugli itinerari 

Slow; n.1 evento di lancio e 1 conferenza finale con almeno n. 200 partecipanti (partners, operatori 

turistici, studenti, esperti, EELL,associazioni e in generale l’intera collettività). Realizzazione di materiali 

diffusi durante le iniziative promozionali: n.2.000 manifesti, n. 2.000 depliant; n. 60 “vele” promozionali; 

n.5.000 copie di una guida turistica diffuse nelle librerie ed edicole; n. 60.000 brochure con mappe degli 

itinerari destinati ai mercati italiani, sloveni ed europei; n.40.000 leaflet destinati ai mercati asiatici; 

n.150 pagine web sugli itinerari “slow” creati e diffuse nei siti dei partner e tramite link utili; n. 20.000 

leaflet di progetto diffusi nelle realtà coinvolte per sensibilizzare sulla valenza del progetto. Risultati: 

+10% dei flussi turistici esterni all’area; +5% nuovi occupati nel settore del turismo naturalistico; +5% 

attività economiche nei prodotti turistici rurali ed ecologici; 10% incremento dell’incoming dai mercati 

europei ed asiatici nelle aree Slow italiane e slovene; 5% incremento di pacchetti turistici sugli itinerari 

slow italiani e sloveni presenti nei cataloghi di Tour Operator specializzati nel turismo naturalistico ed 

eco-sostenibile. Impatto: organizzazione di una rete trasnfrontaliera “Slow tourism” che coinvolgerà 

almeno 20 operatori per ciascun itinerario Slow; affermazione sui mercati europei ed asiatici dei prodotti 

turistici naturalistici delle aree Italiane e Slovene; gli organismi e le associazioni che operano nel campo 

del turismo presenti nel partenariato garantiranno la continuità della promo-commercailizzazione dei 

prodotti e pacchetti turistici “Slow” anche dopo la conclusione del progetto. Il progetto contribuirà a 

destagionalizzare l’offerta turistica dell’area programma. Il coinvolgimento delle scuole produrrà un 

effetto moltiplicatore per la diffusione della filosofia Slow incrementando l’attenzione delle nuove 

generazioni alle risorse ambientali e naturali che caratterizzano l’area transfrontaliera.Targets groups: i 



t.groups diretti saranno imprese turistiche e di servizio al turismo, associazioni di categoria, enti locali, 

agenzie di promozione turistica e tour operators, giornalisti specializzati, turisti italiani, sloveni e 

stranieri con particolare riferimento ai mercati asiatici (Cina e Giappone dove si registra una domanda in 

aumento per mete turistiche di interesse ambientale e naturalistico).I beneficiari finali sia nel breve sia 

nel lungo periodo saranno i cittadini dell’area programma attraverso lo sviluppo di prodotti turistici che 

offriranno nuove opportunità occupazionali a livello locale. 

B.5. UČINKI IN REZULTATI PROJEKTA 

Opišite glavne pričakovane učinke projekta in jih kvantificirajte ter opišite rezultate 

projekta in ciljne skupine. (Največ 30 vrstic) 

Učinki: oblikovana pravila obnašanja za “Slow tourism” za lokalne ustanove, društva, turistične 

operatorje, 1 skupno oblikovan logotip; 20.000 letakov namenjenih turističnim akterjem in lokalnim 

ustanovam za širitev “slow” filozofije; 34 lokalnih delavnic namenjenih več kot 1.000 operaterjem in 

lokalnim ustanovam; 20 organiziranih turističnih “slow” poti namenjenih obiskovalcem in turistom; 10 

“slow” dogodkov namenjenih prebivalcem in turističnim obiskovalcem in 150.000 obiskovalcem; 15 

turističnih “slow” poti, turistični eko-kompatibilni produkti ustvarjeni za turiste in lokalne prebivalce; 

udeležba na vsaj 5 specializiranih sejmih; 10 didaktičnih modulov za študente, srednješolce in višješolce; 

100 lokalnih turističnih vodičev oblikovanih v povezavi s turističnimi “slow” potmi; 1 začetni dogodek in 1 

zaključna konferenca z vsaj 200 udeleženci (partnerji, turistični operaterji, študenti, strokovnjaki, EELL, 

društva in splošna javnost). Izdelava promocijskega materiala za širjenje med promocijskimi pobudami: 

2.000 letakov, 2.000 depliant; 60 promocijskih pingvinov; 5.000 kopij turističnega vodnika distribuiranega 

po kioskih in knjigarnah; 60.000 brošur in map turističnih poti namenjenih italijanskemu, slovenskemu in 

evropskemu trgu; 40.000 letakov namenjenih azijskim trgom; 150 spletnih strani o turističnih “slow” poteh 

ustvarjenih in razširjenih na straneh partnerjev ter s pomočjo uporabnih linkov; 20.000 projektnih brošur 

razširjenih na različnih mestih, namenjenih povečanju zavedanja glede pomembnosti projekta. Rezultati: 

10% povečanje turističnega pritoka izven projektnega območja; 5% povečanje novo zaposlenih v sektorju 

naravnega-ekoturizma; 5% povečanje ekonomske dejavnosti v zvezi s podeželskimi in ekološkimi turističnih 

produktih; 10% povečanje prihodkov iz evropskih in azijsih trgov na italijanskem in slovenskem “slow” 

območju; 5% povečanje turističnih paketov v zvezi s slovenskimi in italijanskimi turističnimi “slow” potmi, 

ki so vključene v kataloge turističnih operaterjev specializiranih za trajnostni ekološki turizem. Vpliv: 

organizacija čezmejne mreže “Slow tourism”, ki bo vključevala vsaj 20 operaterjev za vsako turistično 

“slow” pot; uveljavitev naravnih-eko turističnih produktov iz italijanskega in slovenskega območja na 

evropskih in azijskih trgih; organi in društva, ki delujejo na področju turizma, in ki so prisotni v 

partnerstvu bodo jamčili nadaljevanje prodajnih aktivnosti produktov in turističnih “slow” paketov tudi po 

zaključku projekta. Projekt bo zagotovil turistično ponubo skozi celotno sezono na določenem območju. Z 

vključitvijo šol bomo dosegli večjo razširjenost “slow” filozofije in s tem ekoturizma tako, da se bo 

povečalo zavedanje pomembnosti mladih generacij do okoljskih in naravnih virov, ki so specifični za 

omenjeno čezmejno območje. Ciljne skupine: neposredne ciljne skupine bodo turistična podjetja, 

stanovske organizacije, agencija za promocijo turizma in turistični operaterji, specializirani novinarji, 

italijanski, slovenski in tuji turisti s posebnim poudarkom na azijske trge (Kitajska in Japonska, kjer se 

stalno povečuje povpraševanje za turistične destinacije okoljskega in naravoslovnega značaja). Končni 

upravičenci bodo prebivalci programskega območja preko razvoja turističnih proizvodov, ki bodo omogočili 

nove možnosti zaposlitve na krajevni ravni. 



B.6. ATTIVITA’ 

B.6. AKTIVNOSTI 

Elencare le tipologie di attività previste (es. studi, visite, incontri, costruzione reti ecc.) 

e, all’interno delle tipologie, le specifiche attività che il progetto intende attuare. 


Wp1 Coordinamento e gestione: Costituzione di un comitato di progetto, realizzazione di 3 meeting di 

progetto interpartenariali (KOM - Ravenna, meeting intermedio – Venezia; meeting finale – Kranj); attività 

di coordinamento, gestione finanziaria e amministrativa. Durata: 3 anni dall’inizio del progetto . 

Wp2 Pianificazione strategica: analisi del contesto, definizione di linee strategiche comuni finalizzate 

alla definizione del prodotto turistico “Slow Tourism” e di un Disciplinare “Slow tourism” per gli operatori 

pubblici e privati dell’area; attività di animazione e sensibilizzazione locale attraverso la realizzazione di 

10 workshops (5 in Italia e 5 in Slovenia) . Localizzazione: tutte le aree partners. Durata: 10 mesi, dal 

3°al 12°mese. 

WP3 Sviluppo congiunto dello Slow Tourism con azioni pilota: implementazione delle linee strategiche 

guida e creazione del circuito Slow Tourism, attraverso la realizzazione di incontri locali/workshops in 

tutte le aree partners; realizzazione di progetti pilota nelle aree coinvolte sui principali prodotti turistici 

legati al tema dell’acqua e del turismo naturalistico (birdwatching, bio-watching e turismo fotografico, 

cicloturismo, turismo fluviale e attività sportive legate all’acqua - pesca turismo, canoa e altre forme di 

turismo sportivo); strutturazione di info point. Localizzazione: tutte le aree partners. Durata: dal 3° al 

34°mese. 

WP4 Marketing congiunto: definizione di un media planning promozionale e creazione di un logo comune 

congiunto; definzione itinerari e realizzazione di strumenti promozionali congiunti (manifesti, depliants, 

vele promozionali; brochure turistiche destinate al mercato europeo, 1 guida turistica realizzata in 

collaborazione con un editore specializzato; leaflets turistici mirati al mercato asiatico); organizzazione di 

eventi Slow congiunti;; definizione di pacchetti turistici e organizzazione di educational tours; 

partecipazione a fiere specializzate. Localizzazione: aree partners, paesi europei, mercati asiatici (Cina e 

Giappone). Durata: dal 2° al 34° mese. 

WP5 Formazione: formazione delle guide turistiche, attività didattiche per le scuole (moduli didattici) e 

study tour per i decisori scolastici. Localizzazione:tutte le aree partner. Durata: dal 13° al 17° mese 

WP6 Attività preparatorie: finalizzate alla definizione congiunta della proposta progettuale. Durata: dal 

2006 al 09/09/2009, quasi 3 anni. 

WP7: Piano di comunicazione: Conferenza di lancio del progetto (Parco del Delta del Po emiliaromagna); 

attività di disseminazione attraverso l’attivazione di un ufficio stampa, educational per 

giornalisti, leaflet di progetto, newsletter elettronica trimestrale, workshops locali; conferenza finale 

(Kranj) . Localizzazione: aree partner. Durata: 3 anni dall’inizio del progetto. 



Opišite načrtovane tipe aktivnosti (npr. študije, ekskurzije, srečanja, mreženja) in v 

okviru posameznega tipa aktivnosti opišite specifične aktivnosti. (Največ 30 vrstic) 

WP1 Koordiniranje in upravljanje: Vzpostavitev projektnega odbora, priprava 3 srečanj med projektimi 

partnerji (KOM - Ravenna, vmesno srečanje – Benetke; zaključno srečanje – Kranj); dejavnosti 

koordiniranja, finančnega in upravnega vodenja. Trajanje: 3 leta od začetka projekta. 

WP2 Strateško načrtovanje: analiza konteksta, določitev skupnih strateških smernic za oblikovanje 

turističnega proizvoda “Slow Tourism” in pravil “Slow Tourism” za javne in zasebne operaterje tega 

območja; dejavnosti animacije in ozaveščanja na krajevni ravni preko 10 delavnic (5 v Italiji in 5 v 

Sloveniji). Lokacija: vsa partnerska območja. Trajanje: 10 mesecev, od 3. do 12. meseca. 

WP3 Skupno razvijanje sistema Slow Tourism s pilotnim akcijami”: Izvajanje vodilnih strateških 

smernic in vzpostavitev sistema Slow Tourism preko izvajanja krajevnih srečanj/delavnic na vseh 

partnerskih območjih; izvajanje pilotnih projektov na zainteresiranih območjih o glavnih turističnih 

proizvodih vezanih na vodo in naravoslovni turizem (opazovanje ptic, biološko opazovanje in fotografski 

turizem, kolesarski turizem, rečni turizem in športne dejavnosti vezane na vodo – turistični ribolov, 

kajakaštvo, rafting – trekking in ostale oblike športnega turizma); oblikovanje informacijskih točk. 

Lokacija: vsa partnerska območja. Trajanje: od 3. do 34. meseca. 

WP4 Skupni marketing: določitev promocijskega medijskega načrta (mediaplanning) in oblikovanje 

skupnega logotipa; določitev poti in izvajanje skupnih promocijskih instrumentov (plakati, brošure, 

pingvini; turistične brošure za evropski trg, 1 vodnik izdelan s specializiranim založnikom; turistične 

brošure za azijski trg); prirejanje skupnih slow dogodkov; oblikovanje turističnih paketov in prirejanje 

izobraževalnih ekskurzij; sodelovanje na specializiranih sejmih. Lokacija: partnerska območja, evropske 

države, azijski trgi (Kitajska in Japonska). Trajanje: od 2. do 34. meseca. 

WP5 Usposabljanje: usposabljanje turističnih vodičev, didaktične dejavnosti za šole (didaktični moduli) 

in study tour za šolske upravitelje. Lokacija: vsa partnerska območja. Trajanje: od 14. do 17. meseca. 

WP6 Pripravljalne dejavnosti: za skupno določevanje projektnega predloga. Trajanje: od 2006 do 

09/09/2009, skoraj 3 leta. 

WP7: Komunikacijski načrt: Začetna konferenca za zagon projekta (Parco del Delta del Po Emilia- 

Romagna); dejavnosti širjenja preko vzpostavitve tiskovnega urada, educational tours za novinarje, letaki, 

trimesečno elektronsko glasilo, krajevne delavnice; zaključna konferenca (Kranj). Lokacija: partnerska 

območja. Trajanje: 3 leta od začetka projekta. 



B.7. WORKPACKAGES 

B.7. DELOVNI SKLOPI 

WORKPACKAGE 1 (COORDINAMENTO E GESTIONE) 

DELOVNI SKLOP 1 (KOORDINACIJA IN UPRAVLJANJE PROJEKTA) 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti: Gestione del progetto e coordinamento / Aktivnost 1 Vodenje 

projekta in koordiniranje 

Periodo di realizzazione (data di inizio GG/MM/AA, data di fine GG/MM/AA) : 01/01/2010, 31/12/2012 

Obdobje izvajanja (datum začetka dan/mesec/leto, datum zaključka dan/mesec/leto): 

01/01/2010,31/12/2012 

Localizzazione / Lokacija izvajanja aktivnosti: Aree di tutti i partners coinvolti/Območja vseh vključenih 

partnerjev 

Descrizione dell’attività 

Costituzione di un Comitato di progetto formato da un rappresentante di ciascun partner che avrà il 

compito di seguire l’attuazione delle WP di progetto, di redigere le relazioni sulle attività svolte ed i 

rapporti finanziari richiesti, di partecipare ai meeting e tutte le attività necessarie per la realizzazione del 

progetto. Ogni partner provvederà alla gestione finanziaria ed amministrativa del progetto per la propria 

parte di competenza e si raccorderà con il LP per trasmettere dati relativi alle attività di rendicontazione 

finanziaria ed amministrativa, dati di monitoraggio ed informazioni sullo stato di avanzamento del 

progetto, sulla base delle procedure indicate nel programma. Il LP provvederà alle attività di 

coordinamento del partenariato attraverso l’organizzazione dei meeting di progetto, un costante feed 

back sullo stato di avanzamento del progetto, e provvederà a redigere un manuale specifico relativo ai 

termini di riferimento per la gestione interpartenariale e del progetto, ad esempio la messa a punto di 

“template” per la redazione di verbali , per la definizione di piani operativi relativi a ciascuna WP ed altri 

contenuti specifici necessari ad un buon funzionamento e dialogo tra i partners, nonché la redazione di 

rapporti interni semestrali per la valutazione dello stato di avanzamento di ogni WP di progetto, 

Opis aktivnosti: 

Vzpostavitev projektnega odbora sestavljenega iz enega predstavnika vseh partnerjev, ki bo spremljal 

izvajanje delovnih sklopov projekta, pripravil poročila o izvedenih aktivnostih in finančna poročila, 

sodeloval na srečanjih in pri vseh potrebnih aktivnostih za izvedbo projekta. Vsak partner bo izvajal 

finančno in upravno vodenje projekta za del v lastni pristojnosti in se bo povezoval z VP za odpošiljanje 

podatkov o finančnem in upravnem obračunavanju, podatkov spremljanja in informacij o napredovanju 

projekta na podlagi postopkov, ki so navedeni v programu. VP bo poskrbel za izvajanje aktivnosti 

koordiniranja partnerjev preko prirejanja sestankov, stalne izmenjave informacij o napredovanju projekta 

in priprave priročnika o referenčnih elementih za partnersko upravljanje projekta, na primer oblikovanje 

obrazcev za pripravo zapisnikov, za določitev operativnih načrtov za vsako delovno skupino in druge 

specifične vsebine za pravilno delovanje in dialog med partnerji ter pripravo notranjih šestmesečnih 

poročil za ocenjevanje napredovanja delovnih skupin projekta. 

Professionalità utilizzate: 

Il LP si avvarrà di un coordinatore di progetto avente esperienza nel coordinamento di progetti di 

cooperazione europea; di un project manager che affiancherà il coordinatore nella gestione del progetto e 

di un responsabile amministrativo che curerà gli aspetti finanziari. Ogni partner provvederà alla nomina di 

un team manager avente competenze nella gestione di programmi europei e di personale amministrativo 

per gli aspetti relativi alla rendicontazione finanziaria ed amministrativa del progetto. 

Potrebni strokovnjaki: 

VP bo imel na razpolago koordinatorja z izkušnjami pri koordiniranju evropskih projektov sodelovanja, 

projektnega vodjo, ki bo pomagal koordinatorju pri upravljanju projekta in odgovornega za upravne 

zadeve, ki se bo ukvarjal s finančnimi vidiki. Vsak partner bo imenoval projektnega vodjo z izkušnjami pri 

vodenju evropskih programov in upravnega osebja za finančno in upravno obračunavanje projekta. 

Partner partecipanti a questa attività e rispettivi ruoli: LP per le attività di coordinamento e di gestione 

del progetto; i PPs per le attività di gestione della parte di competenza del progetto. 

Soudeleženi partnerji v tej aktivnosti in njihova vloga: 

VP za dejavnosti koordiniranja in upravljanje projekta; PP za upravljanje dela projekta v lastni 

pristojnosti. 

Costi / Stroški: € 572.470,90 



Risultati attesi: 

n. 11 rapporti intermedi sulle attività svolte, n.11 rapporti intermedi finanziari, 1 relazione finale sulle 

attività svolte ed una relazione finanziaria, 1 manuale di gestione del partenariato, n.6 rapporti interni di 

valutazione sullo stato di avanzamento fisico e procedurale del progetto. 

Pričakovani rezultati: 

Priprava 11 vmesnih poročil o izvedenih dejavnostih, 11 vmesnih finančnih poročil, 1 končnega poročila o 

izvedenih dejavnostih in 1 finančnega poročila, 1 priročnika za vodenje partnerstva, 6 notranjih poročil o 

fizičnem in postopkovnem napredovanju projekta. 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti: Meeting di progetto/Projektna srečanja 


Obdobje izvajanja (datum začetka dan/mesec/leto, datum zaključka dan/mesec/leto): 01/01/2010, 

31/12/2012 

Localizzazione / Lokacija izvajanja aktivnosti: Ravenna, Venezia/Benetke, Kranj 

Descrizione dell’attività: 

Verranno organizzati 3 meeting tra il comitato di progetto: il meeting di lancio (Kick off meeting) verrà 

organizzato entro 1 mese dalla notifica di approvazione del progetto nell’area di Ravenna al fine di 

pianificare le attività di WP, definire un manuale congiunto per la gestione del progetto e del partenariato 

con le principali indicazioni sulle metodologie di lavoro e di scambio di informazioni tra i partner in merito 

sia all’attuazione delle WP che alla gestione amministrativa e finanziaria del progetto; sarà organizzato un 

secondo meeting di coordinamento entro un anno dall’inizio delle attività nell’area di Venezia al fine di 

verificare lo stato di avanzamento del progetto; un meeting finale verrà organizzato nell’area di Kranj a 

conclusione delle attività per ultimare la preparazione della documentazione necessaria per la 

rendicontazione finale del progetto e discutere dei risultati delle attività e definire le modalità per la 

prosecuzione del partenariato e delle attività successive alla conclusione del progetto al fine di garantire 

la continuità della rete Slow Tourism in Alto Adriatico. 


Prirejanje 3 sestankov projektnega odbora: začetno srečanje (Kick-off Meeting) bo potekalo v roku enega 

meseca po odobritvi projekta na območju Ravenne za planiranje aktivnosti delovnih sklopov, določitev 

skupnega priročnika za upravljanje projekta in partnerstva z glavnimi navodili o delovnih metodologijah in 

izmenjavo informacij med partnerji glede izvajanja delovnih sklopov in upravnega ter finančnega vodenja 

projekta; drugo srečanje bo potekalo v roku enega leta od začetka izvajanja projektnih dejavnosti na 

območju Benetk za oceno napredovanja projekta; zaključno srečanje pa bo potekalo na območju Kranja 

po zaključku projektnih aktivnosti za pripravo dokumentacije zaključnega obračuna partnerstva in 

določitev aktivnosti, ki bodo izvedene po zaključku projekta za zagotovitev nadaljevanja omrežja Slow 

Tourism na območju Severnega Jadrana. 


Coordinatore del progetto nominato dal LP con esperienza in coordinamento e gestione di programmi 

europei; Project manager nominati dai partners di progetto aventi esperienza nel gestione di progetti 

europei; Personale amministrativo con esperienza in attività di rendicontazione di programmi legati ai 

fondi strutturali 


Koordinator projekta, ki ga bo imenoval VP, z izkušnjami pri koordiniranju in vodenju evropskih projektov; 

projektni vodje, ki jih bodo imenovali partnerji, z izkušnjami pri upravljanju evropskih projektov; upravno 

osebje z izkušnjami pri dejavnostih obračunavanja evropskih strukturnih skladov. 

Partner partecipanti a questa attività e rispettivi ruoli: 

LP per attività di coordinamento del partenariato ed organizzazione dei meeting di progetto. I PP5 

(VEGAL) e PP11 (BSC Kranj) provvederanno all’organizzazione rispettivamente del meeting intermedio nel 

2011 e del meeting finale nel 2012. Tutti i partner parteciperanno ai meeting di coordinamento. 


VP za dejavnosti koordiniranja partnerjev in organizacijo projektnih srečanj. PP5 (VEGAL) in PP11(BSC 

Kranj) za prirejanje vmesnega srečanja leta 2011 in zaključnega srečanja leta 2012. Vsi partnerji bodo 

sodelovali pri koordinacijskih srečanjih. 


Risultati attesi 



Realizzazione di n.3 meeting di coordinamento interpartenariale, redazione di n.3 verbali di progetto, di 

n.3 presentazioni in power point di sintesi sulle attività svolte durante i meeting di progetto. 


Izvedba 3 koordinacijskih srečanj, priprava 3 projektnih zapisnikov, 3 predstavitve v obliki power point o 

izvedenih aktivnostih v okviru projektnih srečanj. 

WORKPACKAGE 2 (aggiungere ulteriori attività, qualora necessario) PIANIFICAZIONE STRATEGICA/ 

DELOVNI SKLOP 2 (po potrebi dodajte opise za dodatne aktivnosti) STRATEŠKO NAČRTOVANJE 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti: Analisi del contesto/Analiza konteksta 

Periodo di realizzazione (data di inizio GG/MM/AA, data di fine GG/MM/AA) : 03/03/2010; 31/07/10 

Obdobje izvajanja (datum začetka dan/mesec/leto, datum zaključka dan/mesec/leto): 03/03/2010; 

31/07/10 

Localizzazione / Lokacija izvajanja aktivnosti: Tutte le aree partners/Vsa partnerska območja 


Analisi del contesto attraverso una ricognizione sullo stato di fatto dell’offerta locale in termini di risorse 

naturali e socio-economiche al fine di verificare il livello della strutturazione dei prodotti turistici “slow” 

potenziali in ciascuna area (es. avifauna e percorsi attrezzati per il bw, km di piste ciclabili ed 

organizzazione o meno di un’offerta turistica già presente, tratte navigabili per una fruizione lenta e 

esistenza di servizi per il turismo fluviale, ecc.). Analisi e valutazione dei punti di forza e di debolezza 

delle risorse e dei prodotti turistici individuati ed identificazione degli obiettivi sociali, economici e 

territoriali.Tale azione è necessaria per avere la situazione di partenza in ciascuna area con riferimento 

ai prodotti turistici che si intendono avviare ex-novo, consolidare e valorizzare quelli esistenti sulla base 

del concetto “Slow tourism”. 


Analiza konteksta preko pregleda dejanskega stanja krajevne ponudbe z vidika naravnih in družbenogospodarskih 

virov za preverjanje stopnje stukture potencialnih “slow” turističnih produktov na 

posameznem območju (npr. ptice in mesta za opazovanje ptic, km kolesarskih stez in organiziranost 

obstoječe turistične ponudbe, plovne poti za počasno koriščenje območja in obstoj storitev za rečni 

turizem, itd.). Analiza in presoja prednosti in kritičnih točk turističnih virov in produktov ter določitev 

družbenih, gospodarskih in teritorialnih ciljev. Tovrstna akcija je potrebna za določitev izhodiščnega 

stanja na posameznem območju z vidika turističnih produktov, ki bodo na novo vzpostavljeni in za 

okrepitev ter vrednotenje obstoječih na podlagi filozofije “Slow Tourism”. 


LP DELTA 2000 e PP8: Esperti nel settore del turismo ed in marketing turistico, collaboratori esperti in 

economia turistica, junior per attività di raccolta ed elaborazione dati; PP 11, PP16: collaboratori con 

esperienza nel settore del turismo; tutti i partners collaborazioni tecniche per la raccolta delle 

informazioni. 


VP DELTA 2000 in PP8: strokovnjaki na področju turizma in turističnega marketinga, sodelavci z 

izkušnjami na področju turističnega gospodarstva, sodelavci za zbiranje in obdelavo podatkov; PP11, 

PP16: sodelavci z izkušnjami na področju turizma; vsi partnerji se bodo posluževali tehničnih sodelavcev 

za zbiranje informacij. 


Responsabile della presente azione è l’Università di Trieste (PP8), DELTA 2000 (LP) parteciperà alla 

presente azione mettendo a disposizione la propria esperienza in materia di turismo e provvederà a 

fornire all’università dati quantitativi e qualitativi in merito all’area italiana coinvolta nel progetto. 

Nell’area slovena il partner BSC (PP 11), provvederà al coordinamento dell’attività nell’area slovena 

raccogliendo dai ed informazioni dai partner coinvolti sulla base della metodologia definita 

dall’Università di TS (PP8); PP16 collaborerà alle attività nell’area slovena. 


Odgovorni partner za izvajanje pričujoče aktivnosti je Tržaška univerza (PP8), DELTA 2000 (VP) pa bo 

sodelovala s posredovanjem svojih izkušenj na področju turizma in bo univerzi podala kakovostne in 

količinske podatke o italijanskem območju. Slovenski partner BSC (PP11) pa bo koordiniral aktivnosti na 

slovenskem območju in bo zbral podatke ter informacije partnerjev na podlagi metodologije, ki jo bo 

določila Tržaška univerza (PP8); PP16 bo sodeloval pri tej aktivnosti na slovenskem območju. 




Risultati attesi: n. 1 report di analisi in lingua italiana e slovena. 

Pričakovani rezultati: Priprava 1 poročila analize v italijanskem in slovenskem jeziku. 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti: Definizione linee guida/Določitev smernic 



31/10/10 

Localizzazione / Lokacija izvajanja aktivnosti: Tutte le aree dei partner/Vsa partnerska območja 


Definizione di linee guida finalizzate a strutturare il prodotto turistico integrato “Slow tourism” con 

riferimento ai diversi segmenti turistici esistenti e potenziali nell’area (Birdwatching, Turismo fluviale e 

lungo i corsi d’acqua, cicloturismo, ecc.). Le linee guida conterranno inoltre una parte dedicata agli 

operatori turistici locali dell’area dove saranno specificati alcune “regole di comportamento” comuni per 

gruppi di operatori (ricettività, ristorazione, agenzie di viaggio, tour operators e servizi turistici) al fine 

di organizzare l’offerta turistica locale sulla base della filosofia “slow” che dovrà essere condivisa tra gli 

operatori dell’area dell’Alto Adriatico coinvolta. Si intende con il codice di comportamento per gli 

operatori privati definire standard minimi di qualità e criteri per aziende del settore turistico e dei 

servizi al turismo che aderiranno al circuito Slow 


Določitev smernic za oblikovanje integriranega turističnega produkta “Slow Tourism” v zvezi z različnimi 

obstoječimi in potencialnimi turističnimi segmenti zadevnega območja (opazovanje ptic, rečni turizem ob 

in na vodi, kolesarski turizem, itd.). Smernice bodo vključevale del posvečen turističnim akterjem in 

bodo predvidevala določena “pravila” za skupine akterjev (sprejemanje, gostinstvo, potovalne agencije, 

turistični operatorji in turistične storitve) za oblikovanje krajevne turistične ponudbe na podlagi filozofije 

“slow”, ki jo bodo izvajali vsi akterji na območju Severnega Jadrana. S pravili se bo določilo minimalne 

kakovostne standarde in kriterije za podjetja, ki delujejo na področju turizma in s storitvami za turizem, 

ki bodo pristopila k projektu slow. 

Professionalità utilizzate 

PP8, LP, PP12, PP13, PP14, PP15, PP16 e PP11: Esperti nel settore del turismo ed in marketing turistico, 

collaboratori esperti in economia turistica. 


PP8, VP, PP12, PP13, PP14, PP15, PP16 in PP11: strokovnjaki s področja turizma in turističnega 

marketinga, zunanji sodelavci z izkušnjami na področju turističnega gospodarstva. 


Responsabile della presente azione è l’Università di Trieste (PP8) che provvederà alla definizione delle 

linee guida ed alla redazione del codice di comportamento per operatori turistici del territorio, DELTA 

2000 (LP) parteciperà alla presente azione mettendo a disposizione la propria esperienza in materia di 

turismo e provvederà a collaborare alla definizione dei codice di comportamento per operatori turistici, 

Nell’area slovena il partner BSC (PP 11) provvederà al coordinamento dell’attività nell’area slovena e 

parteciperà alla definizione di linee guida per operatori turistici. In particolare provvederanno a 

partecipare attivamente con attività di raccolta ed elaborazioni dati i partner sloveni PP12, PP13, PP14, 

PP15, PP16. 


Odgovorni subjekt pričujoče aktivnosti je Tržaška univerza (PP8), ki bo določila smernice in pravila za 

turistične operatorje, ki delujejo na obravnavanem območju, DELTA 2000 (VP) pa bo sodelovala preko 

posredovanja svojih izkušenj na področju turizma in bo sodelovala pri pripravi pravil za turistične 

akterje. Slovenski partner BSC (PP11) pa bo koordiniral aktivnosti na slovenskem območju in bo sodeloval 

pri pripravi smernic za turistične akterje. Pri zbiranju in obdelavi podatkov bodo sodelovali slovenski 

partnerji PP12, PP13, PP14, PP15, PP16. 



n. 1 manuale con le linee guida in italiano e sloveno 

n.1 disciplinare “Slow” tourism per enti locali, associazioni, operatori turistici. 




1 priročnik s smernicami v italijanščini in slovenščini 

1 zbirka pravil “Slow” za krajevne ustanove, društva, turistiche akterje 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti: Animazione locale/Krajevna animacija 



31/12/10 

Localizzazione / Lokacija izvajanja aktivnosti: tutte le aree partners/vsa partnerska območja 


Si intende adottare la procedura partecipativa al fine di condividere con gli stakeholders locali le linee 

guida per la strutturazione del prodotto Slow tuorism e del disciplinare. Verranno pertanto organizzati 10 

workshops, 5 nelle aree italiane e 5 in Slovenia, al fine di condividere gli strumenti predisposti per 

organizzare il circuito Slow nell’area dell’Alto adriatico che risponda a standards minimi di qualità, 

realizzati nell’ambito dell’attività 2.2. Durante i workshops saranno recepite le osservazioni per adattare 

il manuale ed il disciplinare sulla base delle specificità delle aree coinvolte. 


Sprejem skupnega postopka za širjenje smernic in pravil “Slow Tourism” med krajevnimi nosilci interesa. 

Zato se bo priredilo 10 delavnic, 5 na italijanskem in 5 na slovenskem območju za spoznavanje 

instrumentov za oblikovanje območja Slow v Severnem Jadranu na podlagi minimalnih kakovostnih 

standardov v okviru aktivnosti 2.2. V sklopu delavnic se bo sprejelo pripombe za prilagoditev priročnika in 

zbirke pravil na podlagi specifičnosti zainteresiranih območij. 


Coordinatore del progetto del LP, project manager di tutti i partners, animatori locali, esperti nel settore 

turistico. 


Projektni koordinatori VP, projektni vodje vseh partnerjev, krajevni animatoriji, strokovnjaki na področju 

turizma 


Responsabile della presente azione è l’Università di Trieste (PP8) che provvederà alla organizzazione dei 

workshops che coinvolgeranno gli stakeholders dell’area italiana; PP11, PP12, PP13, PP14, PP15 

organizzeranno i workshops nell’area Slovena che verrà realizzato con gli operatori turistici sloveni. Ai 

workshops parteciperanno inoltre i membri del Comitato di progetto e gli esperti che hanno partecipato 

alle attività 2.1 e 2.2. 


Odgovorni partner za pričujočo aktivnost je Tržaška univerza (PP8), ki bo priredila delavnice za nosilce 

interesa na italijanski strani; PP11, PP12, PP13, PP14 in PP15 bodo organizirali delavnice na slovenski 

strani v sodelovanju s slovenskimi turističnimi operaterji. Delavnic se bodo udeležili člani projektnega 

odbora in strokovnjaki, ki bodo sodelovali pri aktivnostih 2.1 in 2.2. 



n. 10 workshop realizzati 

n. 300 stakeholders partecipanti. 


10 delavnic 

300 udeležencev 

WORKPACKAGE 3 (aggiungere ulteriori attività, qualora necessario) SVILUPPO CONGIUNTO DELLO 

SLOW TOURISM CON AZIONI PILOTA 

DELOVNI SKLOP 3 (po potrebi dodajte opise za dodatne aktivnosti) SKUPNO RAZVIJANJE PROJEKTA 

SLOW TOURISM PREKO PILOTNIH AKCIJ 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti: Implementazione linee guida e creazione del circuito Slow 

Tourism/Izvajanje smernic in vzpostavitev sistema Slow Tourism 





31/03/2011 

Localizzazione / Lokacija izvajanja aktivnosti: Aree partners/Partnerska območja 


Al fine di implementare le linee guida ed avviare il circuito Slow tourism tra gli operatori del settore 

turistico e gli stakeholders dell’area dell’Alto Adriatico, verranno organizzati incontri locali nelle aree dei 

partners per diffondere la filosofia Slow e promuovere gli strumenti prodotti nell’ambito della WP2. I 

workshops realizzati da ciascun partners di progetto nella propria area al fine di effettuare una capillare 

diffusione della filosofia Slow. I workshops saranno rivolti agli operatori di tutta l’area italiana e slovena 

coinvolta. Il responsabile dell’attività BSC (PP11) provvederà ad organizzare il calendario dei workshops 

ed alla ideazione e realizzazione di un leaflet di promozione delle linee strategiche Slow tourism e del 

codice di comportamento che sarà redatto in lingua inglese, italiana e slovena, ogni partners provvederà 

alla pubblicizzazione del calendario dei workshops e del leaflet attraverso pagine web e propri canali 

informativi (mailing list, sportelli informativi, reti locali nel settore turistico, ecc.) al fine di garantire la 

massima diffusione dell’informazione e promuovere la partecipazione degli stakeholders e degli operatori 

turistici locali alle iniziative. Il responsabile dell’attività PP11 (BSC) provvederà alla realizzazione di un 

manuale di immagine coordinata comune che dovrà essere adottata da tutti i partner nella realizzazione 

delle azioni pilota realizzate per strutturare il circuito Slow tourism nell’Alto Adriatico. 


Za izvajanje smernic in zagon sistema Slow Tourism med turističnimi akterji in nosilci interesa na 

območju Severnega Jadrana se bo organiziralo krajevna srečanja na partnerskih območjih za širjenje 

filozofije Slow in promocijo instrumentov oblikovanih v okviru delovnega sklopa WP2. Delavnice, ki jih 

bodo organizirali posamezni partnerji na posameznih območjih, bodo namenjene širjenju filozofije Slow. 

Delavnice bodo namenjene akterjem celotnega italijanskega in slovenskega območja. Odgovorni partner 

BSC (PP11) bo določil koledar delavnic in oblikoval ter izvedel brošuro za promocijo strateških smernic 

Slow Tourism in zbirke pravil v angleškem, italijanskem in slovenskem jeziku, partnerji bodo objavili 

koledar delavnic in brošur preko spletnih strani in lastnih informativnih kanalov (seznami, informativna 

okenca, krajevna turistična omrežja, itd.) za zagotovitev največjega možnega širjenja informacij in 

promocijo sodelovanja nosilcev interesa ter turističnih akterjev. Odgovorni partner te aktivnosti PP11 

(BSC) bo pripravil priročnik skupne celostne podobe, ki ga bodo morali sprejeti vsi partnerji pri izvajanju 

pilotnih akcij za oblikovanje sistema Slow Tourism na Severnem Jadranu. 

Professionalità utilizzate: PP11 BSC 1 coordinatore: tutti i partners: animatori locali, esperti nel settore 

del turismo ed economia del turismo. 

Potrebni strokovnjaki: PP11 BSC: 1 koordinator; vsi partnerji: krajevni animatori, strokovnjaki na 

področju turizma in turističnega gospodarstva 


Responsabile dell’attività è il partner BSC (PP11) che provvederà ad organizzare il piano operativo delle 

iniziative previste e si raccorderà con il LP per le attività di monitoraggio e con i partners per la 

pianificazione delle attività. Nell’area emiliano-romagnolo saranno organizzati 2 workshops da DELTA 

2000 (LP), nell’area di Rovigo 2 workshop verranno organizzati dal GAL Polesine Delta Po (PP4), nell’area 

di Venezia sarà organizzato 1 workshop dal partner Vegal (PP5), i PP9 e PP10 organizzeranno 2 workshop 

nell’area di Treviso; nell’area Slovena saranno organizzati 7 workshops da BSC (PP11) in collaborazione 

con il PP16. 

Soudeleženi partnerji v tej aktivnosti in njihova vloga: Odgovorni partner te aktivnosti je BSC (PP11), ki 

bo sestavil operativni načrt predvidenih pobud in se bo povezoval z VP pri aktivnostih spremljanja in s 

partnerji za načrtovanje aktivnosti. Na območju Emilije-Romanje bo DELTA 2000 (VP), organizirala 2 

delavnice, na območju Roviga bo 2 delavnice organiziral KAS Polesine Delta Po (PP4), na območju Benetk 

pa bo 1 delavnici organiziral VEGAL (PP5), PP9 in PP10 bosta organizirala 2 delavnici na območju Trevisa; 

na slovenski strani bo BSC (PP11) organiziral 7 delavnic v sodelovanju s PP16. 



n. 14 workshop locali 

n. 400 partecipanti 

n.20.000 leaflet sulle linee guida ed il disciplinare 

1 manuale di immagine coordinata. 


14 krajevnih delavnic 




20.000 letakov o smernicah in pravilih 

1 priročnik celostne podobe. 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti:Strutturazione dell’offerta SLOW per il 

cicloturismo/Oblikovanje ponudbe SLOW za kolesarski turizem 



30/10/2012 

Localizzazione / Lokacija izvajanja aktivnosti: Provincia di Ferrara (PP1); Area Rodigina Canale Adigetto 

(PP4); Fiume Savio Ravenna (PP2)/Pokrajina Ferrara (PP1), Area Rodigina Canale Adigetto (PP4), Reka 

Savio Ravenna (PP2) 


L’attività prevede la messa a punto di un modello di analisi dei flussi cicloturistici replicabile nelle aree 

partners e la realizzazione di punti e percorsi cicloturistici da organizzare in base alle linee guida 

definite nell’attività 2.2. in particolare il PP1 provvederà alla definzione di un modello di analisi dei 

flussi cicloturistici sperimentando la metodologia lungo i percorsi ciclabili dell’area ferrarese. L’attività 

sarà realizzata attraverso i seguenti steps: monitoraggio dei flussi cicloturistici con l’utilizzo di strumenti 

di conteggio mobili da posizionare nei principali percorsi cicloturistici del territorio(“Contabiciclette”); 

analisi qualitativa della domanda di turisti in bicicletta attraverso tecniche di ricerca sociale 

(questionari, interviste, osservazione partecipante, analisi visuale); organizzazione di un calendario di 

percorsi formativi per gli operatori nelle varie tappe dei percorsi, illustrativi delle peculiarità turistiche e 

dell'offerta economico-ricettiva del territorio al fine di favorire lo scambio di conoscenze e la 

condivisione di problematiche, obiettivi e potenzialità. 

L’organizzazione di punti Slow lungo percorsi ciclabili nelle aree dei partners coinvolti avverrà attraverso 

il completamento di percorsi ciclabili che consentono di visitare i territori di particolare interesse 

nell’ambito della strutturazione di un prodotto Slow nell’area cooperazione. Verranno realizzati 

interventi pilota nello spazio cooperazione dei partner quali esempi che possano diventare buone prassi 

replicabili e dimostrative anche per altre realtà interessate in futuro ad entrare nel circuito “Slow 

tourism” oppure quali esempi che possano poi essere replicati e strutturati con progetti e fondi di 

ordinaria amministrazione da parte dei partners coinvolti. In particolare i partners hanno individuato la 

realizzazione di azioni pilota per strutturare l’offerta cicloturistica con riferimento alla filosofia Slow, 

nelle seguenti località: 

PP4 (Gal Polesine Delta Po): completamento del percorso ciclabile localizzato lungo le sommità 

arginali del canale Adigetto al fine di favorire l’estensione della rete ciclo pedonale sulla base della 

metodologia legata allo sviluppo dello slow tourism attraverso la realizzazione di una pavimentazione 

idonea ai percorsi ciclo pedonali e l’installazione di pannelli informativi del percorso Slow che collegherà 

l’area rurale con il centro storico di Rovigo; 

PP2 realizzerà il completamento del percorso ciclo-pedonale sul fiume Savio in località Castiglione. 

La direttrice del Fiume Savio rappresenta una delle antiche vie di pellegrinaggio che i pellegrini 

percorrevano da Aquileia, lungol’Adriatica attraverso Venezia fino a Roma. La possibilità di ripristinare 

questa antica via con finalità turistico-sportive e culturali, rappresenta uno degli obiettivi che le 

amministrazioni pubbliche presenti lungo il bacino del F. Savio si sono poste, in linea con le finalità stesse 

di SLOWTOURISM. L’amministrazione di Cervia ha realizzato il parco Fluviale di Cannuzzo che rappresenta 

uno snodo importante, il presente intervento intende quindi mettere in collegamento la pista ciclabile 

esistente da Cesena a Cannuzzo di Cervia per poter giungere così alla foce del Savio ed innsetarsi dulla 

ciclabile del Delta del Po da ceriva a Ravenna. L’intervento interessa le sommità arginali in destra e in 

sinistra idrografica, per una lunghezza di circa 2.000 metri realizzato in misto stabilizzato o terre 

stabilizzate ed il posizionamento dell’apposita segnaletica che illustrerà il percorso slow e l’itinerario 

complessivo dell’area slovena. 

Opis aktivnosti: Aktivnost predvideva oblikovanje modela za analizo pretokov kolesarskega turizma in 

vzpostavitev kolesarskih točk in poti na podlagi smernic iz aktivnosti 2.2; PP1 bo oblikoval model za 

analizo pretokov kolesarskega turizma na podlagi metodologije vzdolž kolesarskih poti na območju 

Ferrare. Aktivnost se bo izvajalo v naslednjih fazah: spremljanje pretokov kolesarskega turizma z uporabo 

prenosnih sistemov za merjenje, ki bodo postavljeni na glavnih kolesarskih stezah na območju (t.i. 

»Contabiciclette«); kakovstna analiza povpraševanja kolesarskih turistov na podlagi socialnega 

raziskovanja (vprašalniki, intervjuji, opazovanja, vizualna analiza); določitev koledarja usposabljanja za 

akterje, s katerim se bo opisalo turistične znamenitosti in gospodarsko-gostninsko ponudbo območja za 

spodbujanje izmenjave znanja in skupno reševanje problematik, doseganje ciljev in potenciala. 

Vzpostavitev točk Slow vzdolž kolesarskih poti na partnerskih območjih bo potekala z dopolnitvijo 



kolesarskih poti, ki omogočajo ogled posebno zanimivih območij v okviru oblikovanja produkta slow na 

območju sodelovanja. Izvedlo se bo pilotne posege, ki bodo postali dobre prakse tudi za druga 

zainteresirana območja, ki bodo lahko pristopila k omrežju Slow Tourism v bodoče oziroma bodo postali 

primeri, ki se jih lahko ponovno izvede in strukturira s sredstvi rednega upravljanja s strani soudeleženih 

partnerjev. Partnerji so določili izvedbo pilotnih aktivnosti za strukturiranje kolesarsko-turistične 

ponudbe, ki se nanaša na filozofijo Slow na naslednjih območjih: 

PP4 (KAS Polesine delta Po): dopolnitev kolesarske steze po bregovih kanala Adigetto za razširitev 

kolesarke steze in pešpoti na podlagi metodologije slow tourism preko ustreznega tlakovanja kolesarskih 

stez in pešpoti in postavitve informativnih panojev slow poti, ki bo povezovala podeželje z zgodovinskim 

jedrom Rovigo. 

PP2 bo dopolnil kolesarsko stezo in pešpot ob reki Savio v kraju Castiglione. Reka Savio predstavlja eno 

izmed antičnih romarskih poti iz Ogleja preko Benetk do Rima. Možnost ureditve te antične poti za 

turistično-športne in kulturne namene predstavlja enega izmed ciljev javnih uprav ob reki Savio in je 

skladna s cilji SLOWTOURISM. Občinska uprava Cervia je vzpostavila rečni park Cannuzzo, ki predstavlja 

pomembno vozlišče, zato ta poseg namerava mrežiti obstoječo kolesarsko stezo od Cesene do kraja 

Cannuzzo di Cervia do izliva reke Savio in do povezave s kolesarsko stezo Delte reke Pad od Cervie do 

Ravenne. Poseg se bo izvajal na levem in desnem bregu na razdalji približno 2.000 metrov na 

stabiliziranih tleh in bo predvideval postavitev ustreznih tabel, ki bodo predstavljale slow pot in celotno 

pot slovenskega območja. 


PP1 Società di ricerca, Staff interno, Collaborazioni esterne, Società per la stampa e la pubblicazione di 

report e ricerche; PP2 referenti tecnici della Provincia di Ravenna per progettazione, direzione e 

supervisione dei lavori, nonché della conformità delle procedure secondo i regolamenti europei e del 

rispetto delle tempistiche previste nel progetto; esperti esterni per il coordinamento della sicurezza in 

fase di progettazione ed esecuzione e per la realizzazione operativa dei lavori; PP4 ingegneri, geometri, 

operai specializzati, elettricisti. 


PP1 Raziskovalno podjetje, notranje osebje, zunanji sodelavci, tiskarna za objavo poročil in raziskav; PP2 

tehniki pokrajine Ravenna za načrtovanje, vodenje in nadzorovanje del ter upošetvanje postopkov, ki jih 

določajo evropske uredbe in spoštovanje časovnih rokov; zunanji strokovnjaki za koordiniranje varnosti 

pri načrtovanju in izvajanju del; PP4 inženirji, geometri, specializirani delavci, električni inštalaterji 


PP1 modello di analisi dei flussi cicloturistici; PP2, PP4 realizzazione progetti pilota; 


PP1 model za analizo turistično-kolesarskih pretokov; PP2, PP4 izvedba pilotnih projektov 



n. 2 Progetti pilota 

n.1 modello di analisi dei flussi ecoturistici 


2 pilotna projekta 

1 model za analizo turistično-kolesarskih pretokov 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti: Strutturazione dell’offerta SLOW per il turismo 

fluviale/Oblikovanje ponudbe SLOW za rečni turizem 



30/10/2012 

Localizzazione / Lokacija izvajanja aktivnosti: Area del Parco del Delta del Po Veneto (PP7); Area del 

Parco del Delta del Po Emilia-Romagna (PP6); Fiume Lamone ed Isola di Spinaroni nel ravennate (PP2); 

Laguna di Venezia (PP25); Area della Bassa Friulana (PP26)/Območje Parka delte reke Pad v Emiliji- 

Romanji (PP6); Reka Lamone in Isola di Spinaroni (PP2); Beneška laguna (PP25); območje spodnje 

Furlanije (PP26) 


Organizzazione di punti Slow per il turismo fluviale nelle seguenti aree del progetto: 



- costruzione di un guado sul Fiume Lamone (RA- PP2) per rendere fruibile un percorso turistico 

ciclo-pedonale nella zona del comune di Brisighella, attraversando il Fiume Lamone, presso un 

caratteristico manufatto storico ”Ponte dondolo” ora inagibile. Il percorso organizzato in base 

alle linee guida Slow consentirà di fruire di una zona dagli aspetti paesaggistici di valore. 

Operativamente per la realizzazione dell’opera si procederà all’attuazione dei seguenti 

interventi: risezionamento dell’alveo fluviale; predisposizione dei piani fondali in argine ed in 

alveo con pietrame; realizzazione di collettori circolari di portata in cls autoportanti; 

realizzazione del piano di transito in cls; realizzazione dei collegamenti pedonali-ciclabili con la 

viabilità ordinaria; posizionamento della segnaletica informativa e di avvertimento. L’intervento 

è immediatamente cantierabile in quanto è già stato elaborato il progetto esecutivo, è già stata 

ottenuta la necessaria concessione per guado nel fiume Lamone in località Moreda (Comune di 

Brisighella) rilasciata dal Servizio Tecnico bacino Fiumi Romagnoli. E’ stato inoltre approvato il 

progetto esecutivo per la realizzazione dell’opera con delibera di Giunta Comunale del Comune di 

Brisighella. L’intervento è soggetto anche alla procedure ambientale ai sensi dell’art. 142 comma 

c del D. Lgs. 42/2004. Il progetto verrà visionato dalla Commissione Qualità Architettonica e 

Paesaggio prevista per il 15 settembre 2009. Dopo il parere della Commissione, vi è il silenzio 

assenso che decorre dopo 60gg. l avori avranno comunque inizio nella prossima stagione estiva. Si 

rimanda agli esiti della valutazione del progetto SLOWTOURISM, la sottoscrizione dell’apposita 

convenzione fra Provincia di Ravenna e Comune di Brisighella finalizzata all’avvio delle attività 

- In collaborazione con il Comune di Ravenna il PP2 provvederà al recupero ambientale dell’isola 

degli “Spinaroni” in Pialassa Baiona (all’interno del Parco Regionale del Delta del Po), sito di 

elevata valenza naturalistica oltre che di elevata valenza storica e di testimonianza della 

memoria sociale e civile di Ravenna, in quanto sede del distaccamento Terzo Lori durante la 

Resistenza dei partigiani contro i tedeschi. Tale sito esprime pertanto un grosso potenziale 

turistico che concilia non solo aspetti di grande valenza ambientale, ma anche storico-culturale, 

che necessita un’adeguata valorizzazione nel rispetto della filosofia “slow tourism” e delle linee 

guida messe a punto nella WP2. L’intervento, finalizzato ad una fruizione sia turistica che 

didattica, è previsto negli obiettivi del piano di Stazione del Parco del Delta del Po – Strazione 

Pineta di San Vitale e Pialasse di Ravenna prevede quanto segue: realizzazione di una palificata il 

legno atta ad evitare fenomeni erosivi lungo il canale adiacente all’isola, il rialzo dell’isola 

mediante il riporto di materiale sabbioso, la ricostruzione di un pontile di attracco galleggiante e 

la sistemazione dei 2 pontili di imbarco in legno posti a bordo valle. Attraverso tale intervento si 

intende migliorare l’accessibilità del sito, aumentando le opportunità di fruizione ecosostenibile, 

anche via fiume. 

- Il PP6 Parco del Delta del Po Emilia Romagna realizzerà interventi volti a favorire la 

navigazione interna nel Parco. Il progetto coinvolge 3 Stazioni del Parco del delta del 

Po:Campotto di Argenta, Valli di Comacchio, Pineta San Vitale e Piallasse di Ravenna e prevede il 

congiungimento di queste attraverso la navigabilità del fiume Reno che costituisce una naturale 

arteria utilizzabile come via di traffico per il turismo ecologico che contraddistingue i visitatori 

dei parchi naturali. Il fiume si configura come un’occasione per costituire un tracciato di 

collegamento che unisce il territorio appartenente a due province e tre comuni, per mettere in 

rete due centri visite del Parco e per connettere i territori circostanti alle aree protette. Il 

progetto prevede la realizzazione di un percorso da effettuare a bordo di un’imbarcazione spinta 

da un motore a ciclo combinato gpl ed elettrico. Si intende strutturare tale collegamento 

navigando lungo le acque del fiume Reno utilizzando imbarcazioni progettate sul modello di 

quelle tradizionali utilizzate per la pesca in valle. Con il recupero morfologico delle imbarcazioni, 

si intende coniugare le esigenze legate al turismo e quelle dovute agli aspetti tecnici, con aspetti 

maggiormente legati alla storia e alla cultura locale, derivando la forma delle imbarcazioni da 

quelle in legno tradizionalmente utilizzate nelle paludi ravennati e nelle saline, rileggendone la 

tipologia morfologica e gli aspetti costruttivi senza stravolgerne le caratteristiche principali.Il 

sistema di trasporto fluviale all’interno dei parchi naturali con l’utilizzo di motori elettrici si 

presenta come un’importante occasione per spostarsi senza spaventare l’avifauna e al contempo 

un modo per fruire il sito senza compromettere la flora con azioni di calpestio.Il presente 

progetto intende qualificare il sito sia dal punto di vista del contenimento dei consumi energetici 

che dal punto di vista della qualità della fruizione.In fine si prevede la strutturazione di un 

percorso attrezzato che consenta di ampliare la fruizione anche a persone con differenti abilità. 

- Nell’area del Parco del Delta del Po Veneto (PP7) lungo l’Asta fluviale del Po di Goro, Po di 

Gnocca località S.Giulia verranno organizzati dei punti Slow turism attraverso l’installazione di 

cartellonistica turistica e di segnalazione percorsi navigabili e ciclabili. Si provvederà inoltre 

all’installazione di punti informativi in prossimità dei ponti di barche presenti lungo il percorso 

attraverso l’installazione di cartellonistica che segnalerà il percorso fluviale e l’intero circuito 



Slow-tourism. 

- Rinnovo del deposito barche presso Grajsko kopališče (PP17): Il rinnovo del deposito barche in 

legno verrà eseguito in base alle autorizzazioni ottenute e al progetto d’investimento. Il Comune 

di Bled attiverà la procedura per la realizzazione del bando pubblico. L’esecutore prescelto 

provvederà al rinnovo del deposito in base al contratto, vale a dire verificherà la situazione 

attuale ed eventualmente sostituirà i piloti degradati, rinnoverà i pavimenti in legno, le pareti e 

il tetto del deposito ed inoltre sostituirà la pertura. Le attività prevederanno anche la 

verniciatura della struttura e delle finiture artigianali. 

- Nell’area della laguna di Venezia (PP25) verranno organizzati punti Slow per attività di 

escursionismo con imbarcazioni di basso impatto alla scoperta dell’ambiente lagunare e delle 

isole che presentano particolari peculiarità ambientali e naturalistiche in integrazione con 

l’offerta archeologica da Altino a Torcello. 

- Il territorio della “Bassa Friulana” (PP26) è caratterizzato dalla presenza di numerosi corsi 

d’acqua che scorrono verso le Lagune di Marano e di Grado, nell’Alto Adriatico.Uno di questi corsi 

d’acqua è il fiume Natissa, che dalla Laguna di Grado giunge fino ad Aquileia, città patrimonio 

dell’Unesco, oltre che ricca di storia romana e religiosa.Il sistema di canali e di corsi d’acqua 

presenti consentono di raggiungere la laguna di Venezia, fino ad arrivare in Canal Grande, 

costituendo un interessantissimo percorso turistico di impareggiabile valore paesaggistico e 

naturalistico.Questo ideale legame Venezia – Aquileia, sia dal punto di vista storico, che da quello 

turistico vero e proprio, porta la Provincia di Udine a volere migliorare il punto di attracco, 

utilizzato dalla nautica da diporto, in Comune di Aquileia, coinvolgendo quella Amministrazione 

come soggetto subcontractor e avvalendosi, inoltre, della collaborazione di locali associazioni per 

migliorarne la segnaletica di indicazione.Verrà poi migliorata e potenziata la qualità 

dell’informazione dell’info point presente ad Aquileia e la realizzazione di uno nuovo sul fiume 

Aussa in Comune di Cervignano del Friuli. 


Vzpostavitev točk Slow za rečni turizem na naslednjih območjih projekta: 

- Izgradnja broda na reki Lamone (RA – PP2) za uporabo turistične kolesarske steze in pešpoti na 

območju občine Brisighella preko reke Lamone, pri tipičnem zgodovinskem objektu “Ponte 

dondolo” , ki je danes neuporabljiv. Pot, ki bo oblikovana na podlagi smernic slow, bo omogočila 

koriščenje enega izmed najbolj pomembnih predelov tega območja. Pri izvajanju del se bo 

izvedlo naslednje faze: ureditev rečne struge, priprava dna na bregovih in v strugi; ureditev 

krožnih zbiralnikov, priprava tranzicijskega načrta; ureditev povezav kolesarskih stez in pešpoti z 

ostalimi prometnicami; postavitev informativnih in obvestilnih tabel. Dela se lahko začne izvajati 

na podlagi izvršnega projekta, pridobljeno pa je tudi dovoljenje za izgradnjo broda na reki 

Lamone v kraju Moreda (Občina Brisighella), ki ga je izdala Tehnična služba Fiumi Romagnoli. 

Nadalje je bil odobren tudi izvršni projekt na podlagi sklepa občinskega odbora omenjene občine. 

Poseg mora pridobiti naravovarstveno dovoljenje po c odstavku 142. člena Zd.O. 42/2004. Projekt 

bo preučila Komisija za arhitektosnko kakovost in krajino dne 15. septembra 2009. Po mnenju 

komisije se bodo dela začela poleti leta 2010. Dejavnosti se bo začelo izvajati po ocenitvi 

projetka SLOWTOURIM, slenitvi ustrezne konvencije med Pokrajino Ravenna in Občino Brisighella 

- V sodelovanju z občino Ravenna bo PP2 uredil otok Spinaroni v kraju Pialassa Baiona (na območju 

Deželnega parka delte reke Pad), ki je pomembno naravoslovno območje s številnimi 

zgodovinskimi pričevanju o socialnem in civilnem spominu Ravenne, saj se je tu nahajal oddelek 

Terzo Lori v času partizanskega odporništva proti Nemcem. Tovrstni kraj ima torej velik turistični 

potencial, ki združuje naravne, zgodovinske in kulturne elemente in mora biti ustrezno vrednoten 

na podlagi filozofije Slow Tourism in smernic iz WP2. Poseg je predviden v načrtu Postaje parka 

delte reke Pad – Postaja Pineta di San Vitale e Pialassa di Ravenna in predvideva naslednja dela: 

postavitev lesene pregrade za preprečevanje erozije vzdolž kanala ob otoku, dviganje otoka na 

podlagi prenosa peska, obnovitev privezališča in ureditev 2 lesenih privezališč v spodnjem delu. S 

tovrstnimi deli se bo izboljšalo dostopnost kraja in povečalo možnosti za trajnostno koriščenje 

tega območja, tudi po reki. 

- PP6 Park delte reke Pad v Emiliji-Romanji bo izvedel dela za spodbujanje plovbe znotraj parka,. 

Projekt zajema 2 postaje Parka delte reke Pad : Campotto di Argenta, Valli di Comacchio, Pineta 

di San Vitale e Pialasse di Ravenna in predvideva povezavo le-teh na podlagi plovbe po kanalu 

Renu, ki predstavlja naravno rečno pot za ekološki turizem, ki zaznamuje obiskovalce naravnih 

parkov. Reka predstavlja možnost za oblikovanje poti, ki naj povezuje območje dveh pokrajin in 

treh občin in za mreženje dveh sprejemnih centrov parka ter za povezavo bližnjih območji z 

zaščitenimi predeli. Projekt predvideva oblikovanje poti, po kateri se bodo obiskovalci pomikali s 



plovilom na mešani pogon (gpl in elektrika). Tovrstna povezava bo temeljila na plovbi po reki 

Reno s pomočjo plovil, ki bodo izdelana na podlagi tradicionalnih modelov. Z morfološko obnovo 

plovil se bo združilo potrebe turizma in tehnične vidike, nova plovila pa se bo oblikovalo na 

podlagi oblik tradicionalnih lesenih plovil, ki so bile uporablejene v močvirjih in solinah. Ob tem 

pa se ne bo spremenilo njihovih glavnih značilnosti. Sistem rečnega prevoza na območju naravnih 

parkov z uporabo električnih motorjev predstavlja pomembno obliko premikanja, ki preprečuje 

motenje ptic in omogoča koriščenje območja brez uničevanja flore. Pričujoči projekt namerava 

urediti območje tako z vidika zmanjševanja porabe energije kot tudi kakovosti uporabe. Nazadnje 

se bo oblikovalo opremljeno pot, ki bo omogočilo ogled tega območja tudi invalidom. 

- Na območju Parka delte reke Pad v deželi Veneto (PP7) vzdolž rečnih poti Po di Goro, Po di 

Gnocca v kraju S. Giulia se bo priredilo točke Slow Tourism preko postavitve turističnih tabel in 

označevanja plovnih in kolesarskih poti. Nadalje se bo postavilo informativne točke v bližini 

mostov za barke vzdolž poti preko postavitve tabel, ki bodo označevale rečne poti in celotno pot 

Slow Tourism. 

- Obnovitev čolnarne pri Grajskem kopališču (PP17): obnova lesene čolnarne bo izvedena na 

podlagi pridobljenih dovoljenj in investicijskega projekta. Občina Bled bo izvedla postopek 

javnega naročanja. Izbrani izvajalec bo obnovil čolnarno na podlagi pogodbe, to se pravi da bo 

preučil sedanje stanje in nadomestnih okvarjene pilote, obnovil leseni pod, stene in streho ter 

postavil kritino. Dejavnosti predvidevajo tudi pleskarska in zaključna obrtniška dela. 

- Na območju Beneške lagune (PP25) se bo vzpostavilo točke slow namenjene izletništvu z 

nizkoporabnimi plovili, ki bodo omogočila odkrivanje lagune in otokov, ki imajo posebne naravne 

in naravoslovne značilnosti, to pa se bo združilo z arheološko ponudbo od kraja Altino do kraja 

Torcello. 

- Območje Spodnje Furlanije (PP26) zaznamuje prisotnost številnih vodotokov, ki se iztekajo v 

Maransko in Gradeško laguno na območju Severnega Jadrana. Eden izmed teh je reka Natissa, ki 

iz Gradeške lagune teče proti Ogleju, mestu ki pripada dediščini UNESCO in ima obsežna rimska in 

verska pričevanja. Sistem kanalov in vodotokov omogoča plovbo do Beneške lagune, vse do Canal 

Grande, kar predstavlja zanimivo turistično pot velikega naravnega in krajinarskega pomena. Ta 

povezava Benetke –Oglej pomeni, da mora Videmska pokrajina izboljšati privezališča v občini 

Oglej s soudeležbo občinske uprave v vlogi podizvajalca in s pomočjo krajevnih društev za 

izboljšanje tabel. Izboljšalo in okrepilo se bo tudi kakovost informacij info točke v Ogleju in 

vzpostavitev novega objekta na reki Aussa v občini Cervignano del Friuli. 


PP11 BSC: Team manager per il coordinamento delle attività in Slovenia; PP7: Professionisti per la 

progettazione tecnica delle attrezzature: Architetti, Ingegneri, geometri; PP17 progettista, dipendente 

comunale avente conoscenze in materia di procedure per l’ottenimento della documentazione 

progettuale e delle procedure dei bandi pubblici e gestione degli investimenti; esecutore dei lavori; 

professionista della sorveglianza; PP2: responsabili tecnici del Comune di Brisighella e del Comune di 

Ravenna per la progettazione e direzione lavori; referenti tecnici della Provincia di Ravenna per 

supervisione della conformità delle procedure secondo i regolamenti europei e del rispetto delle 

tempistiche previste nel progetto; esperti esterni per il coordinamento della sicurezza in fase di 

progettazione ed esecuzione e per la realizzazione operativa dei lavori; PP6 tecnici ed esperti per la 

progettazione e direzione lavori, PP25 Operatori del trasporto acqueo di persone, guide naturalistico – 

ambientali, guide turistiche; PP26 Professionisti per la progettazione tecnica delle attrezzature: 

Architetti, Ingegneri, geometri. 


PP11 BSC: vodja skupine za koordiniranje aktivnosti v Sloveniji; PP7: strokovnjaki za tehnično načrtovanje 

opreme. Arhitekti, inženirji, geometri; PP17 projektant; strokovni delavec na občinski upravi s 

poznavanjem postopkov pridobitve zahtevanih dokumentov in projektne dokumentacije ter poznavanja 

postopkov javnega naročanja in vodenja investicij; izvajalec del; strokovni nadzornik; PP2: tehnični vodje 

občine Brisighella in Ravenna za načrtovanje in vodenje del; tehniki pokrajine Ravenna za nadzorovanje 

skladnosti s postopki evropskih uredb in spoštovanje predvidenih rokov projekta; zunanji strokovnjaki za 

koordiniranje varnosti v fazi načrtovanja in izvajanja del; PP6 tehniki in strokovnjaki za načrtovanje in 

vodenje del; PP25 akterji za vodno prevažanje oseb, naravoslovni vodiči, turistični vodiči; PP26 

strokovnjaki za tehnično načrtovanje opreme. Arhitekti, inženirji, geometri. 


PP11 BSC responsabile della WP3 verificherà la coerenza tra i progetti esecutivi e le linee guida Slow 

tourism, PP7 Parco del Delta del Po Veneto sarà responsabile per la realizzazione del progetto pilota 

nell’area di competenza e fornirà al responsabile di WP tutte le informazioni richieste;il Comune di Bled 



PP17 è il partner responsabile di questa attività PP2 responsabile del progetto pilota Fiume Lamone ed 

Isola Spinaroni, PP6 responsabile progetto navigazione lungo il Reno; PP25 responsabile del progetto nella 

Laguna di Venezia ; PP26 responsabile del progetto nella Bassa friulana. 


PP11 BSC je odgovoren za WP3 in bo preveril skladnost med izvedenimi projekti in smernicami Slow 

Tourism, PP7 Park delte reke Pad v deželi Veneto bo odgovoren za izvajanje pilotnega projekta na 

pristojnem območju in bo odgovornemu delovnega sklopa nudil vse potrebne informacije; PP17 Občina 

Bled je odgovorni partner za izvajanje te aktivnosti; PP2 odgovorni pilotnega projekta na reki Lamone in 

otoku Spinaroni; PP6 odgovorni za projekt plovbe po reki Reno; PP25 odgovorni za projekt v Beneški 

laguni; PP266 odgovorni za projekt v Spodnji Furlaniji. 



N.7 Punti Slow turismo fluviale 


7 točk rečnega Slow turizma 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti: Strutturazione dell’offerta SLOW per il birdwatching e turismo 

naturalistico/Oblikovanje ponudbe SLOW za opazovanje ptic in naravoslovni turizem 

Periodo di realizzazione (data di inizio GG/MM/AA, data di fine GG/MM/AA) : 01/03/2010-30/10/2012 

Obdobje izvajanja (datum začetka dan/mesec/leto, datum zaključka dan/mesec/leto): 01/03/2010- 

30/10/2012 

Localizzazione / Lokacija izvajanja aktivnosti: Area in provincia di TV - sinistra del fiume Piave (PP9); 

territorio carsico triestino delle frazioni di Gropada e di Basovizza e del Comune di San Dorligo della 

Valle – Dolina (PP8); GORENJA VAS – centro (PP19); Caporetto (PP21) Območja v pokrajini Treviso – levi 

breg reke Piave (PP9); območje Tržaškega Krasa v krajih Gropada in Bazovica ter v občini Dolina PP8; 

GORENJA VAS – center (PP19); Kobarid (PP21) 


La presenza di risorse ambientali e naturali ed in particolare la risorsa acqua che caratterizza i territori 

dell’area coinvolta nel progetto, rappresenta una forte peculiarità per la strutturazione di percorsi 

birdwatching – osservazione degli uccelli in natura – quale prodotto per eccellenza del turismo lento, 

poiché consiste nell’addentrarsi “in punta di piedi”in aree naturali popolate da avifauna soffermandosi ad 

osservare le risorse avifaunistiche presenti. Lungo il percorso italiano e sloveno numerose sono le aree 

che si sono attrezzate con percorsi birdwatching e rappresentano dei casi di eccellenza (come ad es. nel 

Parco del Delta del Po Emilia Romagna, il Parco del Delta del Po Veneto, la laguna di Venezia, ecc.); 

mentre alcune aree vocate al birdwatching comprese nel territorio del progetto necessitano di interventi 

per strutturare l’offerta ed arricchire quindi l’offerta Slow toruism con nuove mete e percorsi 

birdwatching. Saranno pertanto organizzati i seguenti punti Slow quali interventi pilota che saranno 

realizzati nell’ambito del progetto sulla base dei concetti e delle linee guida che caratterizzano lo slow 

tourism realizzate nella WP2: 

- nel territorio di competenza del PP9 GAL Alta Marca Trevigiana l’area “Settolo Basso” o delle 

Fontane di Bigolino, che si trova lungo la sponda sinistra del fiume Piave nel territorio del 

Comune di Valdobbianene nella frazione di Bigolino, comprende un parco/oasi di circa 230.000 

metri quadri dove sono presenti molte specie animali. Nell’oasi è presente inoltre una rete di 

canali e ruscelli formati da acque risorgive che finiscono, dopo essersi riuniti, nel vicino fiume 

Piave; la portata d’acqua è spontanea durante tutto l’anno e ciò permette la presenza costante 

delle specie ittiche. La vegetazione è quella caratteristica delle formazioni fluviali con una 

notevole presenza di ontani, pioppi e salici, si possono contare circa 70 specie vegetali. Ancora 

più importante è la fauna con la presenza di circa 150 specie faunistiche vertebrate, soprattutto 

uccelli quali l’airone, la garzetta, le cicogne, i falchetti e le poiane. Si tratta quindi di una zona 

che rappresenta un elevato pregio ambientale con una forte potenzialità per promuovere attività 

di birdwatching. Le attività che si propone di realizzare per l’organizzazione di un punto Slow 

birdwatching all’interno del circuito italiano e sloveno, riguardano la realizzazione di strutture 

per le attività di birdwatching e biowatching e per il fototurismo. In particolare si intendono 

realizzare i seguenti interventi: la realizzazione di strutture (8 piccole altane) che permettano 

l’osservazione sia della flora e fauna che più in generale dell’habitat naturale; l’installazione di 

pannelli in legno che descrivano le caratteristiche del parco/oasi e delle specie che vivono in esso 

e diano indicazione dell’intero circuito Slow turismo italiano-sloveno, nonché alcune attrezzature 

complementari di arredo (cestini, panchine, ecc.). 



- Il progetto-pilota “La foresta d’acqua” (PP8) si sviluppa nel territorio carsico triestino delle 

frazioni di Gropada e di Basovizza e del Comune di San Dorligo della Valle - Dolina e prevede 

lo sviluppo di un sentiero tematico (le vie dell’acqua) incentrato sui significati, sugli utilizzi e 

sull’azione dell’acqua. L’acqua naturale del sottosuolo che modella, l’acqua superficiale che dà 

la vita (stagni e torrente), l’acqua raccolta (cisterne, acquedotto romano) che dà la 

sopravvivenza o trasformata in ghiaccio (jazere) che produce guadagno per l’uomo, ecc. Il 

territorio è emerso dall’acqua (Eocene), si nutre dell’acqua che scorre nel sottosuolo (il fiume 

Timavo, deificato dai Veneti e cantato da Virgilio) e le sue popolazioni vivevano e vivono 

tutt’oggi grazie ai prodotti dell’acqua (ghiacciaie, itticoltura, ecc.). Il sentiero circolare della 

durata di circa 6 ore è per la quasi sua totalità di facile percorrenza e accessibile alle diverse 

tipologie di età e di preparazione fisica e di mezzi (a piedi - in bicicletta e a cavallo solo in 

alcune zone). Il sentiero mette in rete realtà naturali e antropizzate legate all’acqua in parte 

oggi a conoscenza esclusiva di poche persone esperte, di escursionisti abitudinari o della 

popolazione locale quali: la Grotta Skilan nel Bosco Igouza, le ghiacciaie di Draga S. Elia, i mulini 

di Bottazzo, l’acquedotto romano, l’Antro di Bagnoli, la cascata della Rosandra, ecc. 

Collaboreranno alla realizzazione del progetto pilota, coordinato dal Dipartimento di Scienze 

dell’Uomo dell’Università di Trieste (PP8), il Centro Didattico Naturalistico di Basovizza del Corpo 

Forestale Regionale, il Comune di San Dorligo della Valle, il Gruppo Speleologico San Giusto, 

l’Unione Italiana-Ufficio Europa, l’Ulisse-Fiab cicloturismo, il Liceo Artistico Nordio, il Circolo 

Didattico Vespucci di San Giacomo.Il progetto prevede le seguenti attività: start-up con riunioni 

tra i vari stakeholders interessati dal progetto, analisi cartografica e intervista a testimoni 

qualificati, adeguamento delle strutture con interventi di adattamento delle strutture di 

accoglienza per poter realizzare il lento viaggiare; acquisto e sistemazione strumentazione 

telematiche quali palmarini, webcam, chioschi telematici, lavagne interattive multimediali, ecc.; 

indagini campionarie per rilevare gli atteggiamenti, le opinioni e le percezioni degli escursionisti 

in relazione al confine in quanto tale, alla sua simbologia e a suoi molteplici significati nei luoghi 

specifici del progetto. 

- Realizzazione punto di osservazione e adattamento della passerella Neškova brv sul fiume 

Soro v Gorenji Vasi (PP19): la struttura prevista è composto da una passerella coperta 

posizionata sui piloni in cemento che sostengono il ponte esistente. Si intende dotare la 

passerella di una copertura destinata soltanto ai pedoni. L’area in questione rappresenta il 

collegamento più breve tra le due rive del fiume Sora che divide l’abitato di Gorenja vas. La 

sistemazione comprenderà anche gli accessi alla passerella e l’allargamento della parte centrale 

del ponte con vista sul fiume e posizionamento di un punto di osservazione dei volatili. Il tetto 

sarà a due falde, i restanti elementi saranno in legno. La copertura sarà in mattoni. La grondaia 

verrà posizionata soltanto alle estremità. Gli elementi di sostegno saranno in legno e nello stile 

dei ponti antichi. La recinzione sarà in legno, su un lato classica, sull’altro moderna. Il pavimento 

sarà realizzato con un tipo di legno duro. 

- Itinerario educativo Natura 2000 a Kobariško blato (PP21): Nell’area di Caporetto verrà 

realizzato un itinerario educativo dedicato allo slow tourism. Si prevede la realizzazione dei 

seguenti lavori: collocazione di due tabelle informative, 4 panchine, recinto in legno, indicazioni 

e punto d’osservazione birdwatching. Sarà inoltre necessario pulire la zona e tagliare degli alberi, 

pavimentare alcune parti per agevolare i disabili, livellare la via esistente, rimuovere del 

materiale e realizzare un ponte in legno. Per la promozione e l’ìnformazione verrà realizzato un 

depliant. 

- Valorizzazione della località Martuljški slapovi (PP22): Le cascate Martuljški slapovi 

rappresentano un vero gioiello dello spazio alpino sloveno. Grazie al suo meraviglioso ed agibile 

accesso la parte inferiore di 30 m d’altezza rappresenta una popolare meta escursionistica, di 

particolare interesse da collocare all’interno degli iternari Slow Tourism dello spazio 

cooperazione. I processi geomorfologici in questa area sono molto intensi e il passaggio attraverso 

la vallata risulta pericoloso a causa delle rocce frananti. A causa dell’erosione è necessario 

sistemare e mettere in sicurezza la strada per garantire un migliore accesso ai visitatori. La 

strada verrà sistemata in due tranches: Segmento 1: lavori di preparazione, movimento terra, 

lavori di costruzione, lavori di carpenteria, realizzazione delle passerelle, lavori conclusivi; 

Segmento 2: lavori di preparazione, movimento terra, lavori di costruzione, lavori di carpenteria, 

realizzazione delle passerelle, lavori conclusivi e realizzazione delle passerelle. 


Prisotnost okoljskih in naravnih virov in predvsem vode, ki zaznamuje programska območja, predstavlja 

posebnost za oblikovanje poti za opazovanje ptic v naravi kot glavnega proizvoda počasnega turizma, saj 

omogoča vstopanje “po prstih” v naravna območja, na katerih prebivajo in se lahko opazi številne vrste 



ptic. Vzdolž italijanske in slovenske poti se nahajajo številna območja opremljena za opazovanje ptic, ki 

predstavljajo primere odličnosti (npr. na območju Parka delte reke Pad v deželi Emiliji-Romanji, Parka 

delte reke Pad v deželi Veneto, Beneške lagune, itd.). Nekatera območja posvečena opazovanju ptic so 

potrebna posegov za oblikovanje ponudbe in obogatitev ponudbe Slow Tourism z novimi destinacijami in 

potmi za opazovanje ptic. Zato se bo vzpostavilo naslednje točke Slow v obliki pilotnih projektov, ki bodo 

izvedeni v okviru projekta na podlagi pojmov in smernic, ki zaznamujejo Slow Tourism (WP2) 

- na območju v pristojnosti PP9 KAS Alta Marca Trevigiana v kraju “Settolo Basso” (PP8) ali 

Fontane di Bigolino, ki se nahaja vzdolž levega brega reke Piave na območju Občine 

Valdobbiadene v kraju Bigolino, ki zajema park/oazo približno 230.000 kvadratnih metrov, kjer 

prebivajo številne živalske vrste. V oazi je prisotno omrežje kanalov in potokov, ki se iztekajo v 

bližnjo reko Piave. Ker je dotok vode stalen se tu zadržujejo razne vrste rib. Rastlinstvo je 

tipično rečno s številnimi jelšami, topoli in vrbami (približno 70 rastlinskih vrst). Še pomembnejša 

je favna s približno 150 vrstami vretenčarjev, predvsem ptic kot so čaplja, siva čaplja, štorklja, 

jastrebi in kanja. To območje je torej zelo pomembno in ima velik potencial za promocijo 

opazovanja ptic. Aktivnosti za vzpostavitev točke Slow za opazovanje ptic na slovenskem in 

italijanskem območju predvidevajo vzpostavitev struktur za naslednje posege: postavitev struktur 

(8 manjših mostov) za opazovanje flore in favne ter naravnega habitata na splošno; postavitev 

lesenih panojev z opisom značilnosti parka/oaze in vrst, ki tu prebivajo, ter z navedbo celotnega 

sistema Slow Tourism, ter nekatere dodatne opreme (koši za smeti, klopi, itd.). 

- Pilotni projekt “Vodni gozd” (PP8) se odvija na območju Tržaškega Krasa v krajih Gropada in 

Bazovica ter v občini Dolina in predvideva oblikovanje tematske poti (vodne poti) na podlagi 

pomena, uporabe in delovanja vode. Naravna podzemna voda, ki oblikuje, površinska voda, ki 

daje življenje (mlake in hudournik), zbrana voda (cisterne, rimski vodovod), ki nudi preživetje, 

tudi v obliki ledu (jacere). Območje je nastalo iz vode v eocenu, se napaja s podzemno vodo 

(reka Timava, boginja Venetov in opevana od Virgilija) in prebivalci so živeli in še danes živijo s 

pomočjo vodnih produktov (ledeniške doline, ribogojništvo, itd.). Krožna pot 6 ur je lahko 

prehodna in dostopna za različne starostne skupine in v različnih oblikah (peš, s kolesom, s 

konjem na nekaterih predelih). Pot povezuje naravne danosti tega območja, ki so vezane na 

vodo, ki so danes delno znane samo strokovnjakom, izletnikom ali krajevnim prebivalcem kot so: 

jama Skilan v gozdu Igovca, ledeniške doline v Dragi, mlini v Boraču, rimski vodovod, Boljunska 

jama, slap Glinščice, itd. Pri izvajanju pilotnega projekta, ki ga bo koordiniral Oddelek za 

človeške vede Tržaške univerze (PP() Didaktično-naravoslovni center iz Bazovice, Občina Dolina, 

Speleološko društvo San Giusto, Italijanska unija-Urad Evropa, Ulisse-Fiab, umetniški licej Nordio, 

Didaktični krožek Vespucci iz Sv. Jakoba. Projekt predvideva naslednje dejavnosti: začetek s 

srečanji med nosilci interesa, kartografska analiza in intervjuvanje prič; ureditev struktur preko 

prilagoditve sprejemnih objektov; nakup in ureditev telematske opreme kot so dlančniki, spletne 

kamere, telematski kioski, multimedijske table, itd; vzorčenja za ugotovitev vedenja, mnenj in 

percepcij izletnikov glede meje, njegove simbolike in različnih pomenov na območju izvajanja 

projekta. 

- Vzpostavitev opazovalne točke in adaptacija Neškove brvi čez reko Soro v Gorenji Vasi 

(PP19): Objekt je zasnovan kot pokrita brv. Osnova so obstoječi betonski stebri, ki nosijo že 

obstoječi most – brv. Želja je, da se brv oblikuje kot pokrit most, ki služi samo pešcem. 

Obravnavana lokacija je v bistvu najkrajša povezava med levim in desnim bregom reke Sore, ki 

sicer deli Gorenjo vas. Preureditev brvi zajema tudi oba pristopa ter izstopa z brvi ter razširitev 

mosta na sredini z pogledom po reki Sori ter opazovanjem različnih vrst ptic. Streha je zasnovana 

kot klasična dvokapnica, konstrukcija stebrov, leg in širovcev je v lesu. Kritina je opečna, in sicer 

bobrovec. Žleb je izveden samo na koncih, na čopih. Podpore so lesene in izvedene v stilu starih 

mostov. Ograja je lesena, v enem delu klasična, v drugem pa izvedena v moderni formi-obliki. 

Pod je izveden iz enega od trših lesov. 

- Učna pot z Naturo 2000 na Kobariškem blatu (PP21): Na območju Kobarida se bo oblikovala 

učna pot tako imenovanega slow tourisma. V okviru projekta bodo izvedena naslednja dela: 

postavili se bosta dve informativni tabli, 4 klopi ob poti, uredila se bo lesena ograja, postavljeni 

bodo smerokazi za usmeritev na poti in urejena bo opazovalnica za ptiče. Prav tako bo potrebno 

očistiti nekaj grmičevja ter posekati drevesa, nekateri odseki bodo tlakovani za uporabo 

invalidskih vozičkov, s peščenim nanosom se bo izravnala in zasula obstoječa pot, izkopalo in 

odvozilo se bo nekaj odvečnega materiala in izdelal se bo lesen mostiček. Za promocijo in 

obveščanje o novo oblikovani učni poti se bo izdelala zgibanka. 

- Vrednotenje Martuljških slapov (PP22): Martuljški slapovi so pravi biseri slovenskega alpskega 

sveta. Zaradi lepega in lahkega dostopa skozi slikovito sotesko je bil spodnji ~ 30 m visok 

Martuljškov slap (v bistvu dva slapova) priljubljena izletniška točka, ki bo vključena v omrežje 

poti slow tourism na območju sodelovanja. Geomorfološki procesi so v soteski intenzivni in pot 



skozi sotesko je danes zelo nevarna zaradi padajočega kamenja. Zaradi erozijskih in hudourniških 

pojavov je torej potrebna ureditev in zavarovanje poti za primernejši in varnejši dostop 

obiskovalcev. Pot bo urejena na dveh odsekih, in sicer: Odsek I: Pripravljalna dela, zemeljska 

dela, gradbena dela, tesarska dela, izgradnja brvi in zaključna dela; Odsek II: Pripravljalna dela, 

zemeljska dela, gradbena dela, tesarska dela, izgradnja brvi in zaključna dela; Zaključna dela in 

izgradnja brvi. 


PP11 BSC: Team manager per il coordinamento delle attività; PP9: progettisti ed architetti, esperti 

ambientali; PP8 ricercatori e docenti del Dipartimento, esperti di settore; PP19: Controllore tecnico 

selezionato in base alle offerte; PP21 biologo, architetto paessagista, ditte esecutrici, organismo di 

controllo (ingegnere edile); Istituto per la tutela dell’ambiente – Sede di Nova Gorica, ARSO – Sede di 

Nova Gorica come consulenti; PP22 L’impresa che eseguirà i necessari lavori di costruzione, carpenteria e 

movimento terra; 


PP11 BSC: vodja skupine za koordiniranje aktivnosti; PP9: projektanti in arhitekti, strokovnjaki za okolje; 

PP8: raziskovalci in profesorji oddelka; strokovnjaki; PP19: strokovni nadzor, ki bo izbran na podlagi 

zbiranja ponudb; PP21: biolog, krajinar, izvajalska podjetja, nadzorni organ nad izvedbo (gradbeni 

inženir); Zavod za varstvo narave-izpostava Nova Gorica, ARSO – izpostava Nova Gorica- kot konzultanti 

pri izvedbi projekta; PP22 Podjetje, ki je usposobljeno za izvedbo potrebnih gradbenih, zemeljskih in 

tesarskih del. 



tourism, PP9 Alta Marca sarà responsabile per la realizzazione del progetto pilota nell’area di 

competenza e fornirà al responsabile di WP tutte le informazioni richieste; PP8 responsabile del progetto 

pilota nell’area carsica, PP19: sarà responsabile per la realizzazione del progetto pilota nell’area di 

competenza e fornirà al responsabile di WP tutte le informazioni richieste; PP 21 responsabile del 

progetto pilota nell’area di Caporetto; PP 22 sarà responsabile per la realizzazione del progetto pilota 

nell’area di competenza e fornirà al responsabile di WP tutte le informazioni richieste 



Tourism, PP9 Alta Marca bo odgovoren za izvajanje pilotnega projekta na pristojnem območju in bo 

odgovornemu delovnega sklopa nudil vse potrebne informacije; PP8 odgovorni za pilotni projekt na Krasu; 

PP19: bo odgovoren za izvajanje pilotnega projekta na pristojnem območju in bo odgovornemu delovnega 

sklopa nudil vse potrebne informacije; PP21 odgovorni za pilotni projekt na območju Kobarida; PP22 bo 

odgovoren za izvajanje pilotnega projekta na pristojnem območju in bo odgovornemu delovnega sklopa 

nudil vse potrebne informacije; 



n. 6 osservatori birdwatching 

n. 2 percorsi naturalistici valorizzati 

n. 10 pannelli informativi sul percorso birdwatchig e Slow tourism 

n.5 punti Slow 


6 opazovalnic 

2 vrednoteni naravoslovni poti 

10 informativnih panojev o poti za opazovanje ptic in Slow Tourism 

5 točk Slow 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti: Strutturazione dell’offerta SLOW per il turismo 

sportivo/Oblikovanje ponudbe SLOW za športni turizem 



30/10/2012 

Localizzazione: fiume Livenza in provincia di TV (PP10); Valle di Završnica (PP13); Fiume Sava Bohinjkad 

al ponte di San Giovanni a Ribcev laz fino al ponte a Soteska (PP18); Javorniški Rovt, Pristava (PP20); 

Comune di Radovljica (PP23); Pustotnk, Comune di Žiri (PP24) 

Lokacija izvajanja aktivnosti: Reka Livenza na območju pokrajine Treviso (PP10); Dolina Završnice (PP13); 



Sava Bohinjka od mostu pri sv. Janezu v Ribčevem Lazu do mostu v Soteski (PP18); Javorniški Rovt, 

Pristava (PP20); Občina Radovljica (PP23); Pustotnk, Občina Žiri (PP24) 


La presenza di fiumi e di numerosi corsi d’acqua nell’area progetto favorisce la realizzazione di iniziative 

nell’ambito del turismo sportivo. Considerando le peculiarità ambientali in cui si inseriscono i territori del 

progetto, si rende indispensabile strutturare una offerta in linea con i concetti dello Slow tourism dove in 

contrapposizione a forme di turismo sportivo classico si configurino degli esempi pilota di strutturazione 

di un’offerta “lenta” in coerenza con le linee guida che saranno organizzate nella WP2. Verranno 

pertanto strutturati i seguenti punti slow come esempi dimostrativi replicabili anche in altri siti ed in 

altre aree: 

- Realizzazione di un area sosta attrezzata per la pratica della canoa di circa 2.000 mq nei 

pressi del fiume Livenza, area territoriale di competenza del PP10 GAL Terre di Marca. 

L'intervento sarà realizzato nelle immediate vicinanze di uno dei Borghi medioevali del XIII secolo 

tra i più belli d'Italia per l'appunto Portobuffolè e sarà interessato da un vasto Sito di Interesse 

Comunitario (SIC cod. IT3240013) e Zona di Protezione Speciale (ZPS cod. IT3240029) denominato 

“Ambito Fluviale del Livenza”. Un'ulteriore nota è rappresentata dall'ambito naturalistico di “Prà 

dei Gai”, uno degli spazi ambientali più importanti dell'intera Provincia di Treviso, che nei 

momenti in cui non è occupato dalle acque, il Pra dei Gai è coltivato a prato stabile e luogo di 

sosta e riproduzione di uccelli migratori terricoli sempre più rari come la Quaglia selvatica e 

l'Allodola e sostano uccelli come anche il Gheppio, il Combattente, la Pavoncella. Sono previste 

le seguenti opere: a) ripristino del manto superficiale con posa di chiaietto tipo “sarone”; b) 

messa a dimora di eventuale siepe plurispecifica con funzioni di mitigazione ecologica e 

paessagistica; c) posa in opera di una rastrelliera porta biciclette; d) posa in opera di una 

barriera protettiva in legno; d) realizzazione di una rampa per agevolare la discesa in acqua delle 

canoe; e) istallazione di un pannello informativo-didattico in legno bifacciale provvisto di 

apposita copertura di protezione e dotato di idoneo apparato illustrativo che riporterà le 

informazioni relative al percorso in canoa ed in generale illustrerà l’intero percorso Slow italianosloveno. 

- Realizzazione del centro ricreativo di Završnica (PP13) Realizzazione di un campo giochi, 

realizzazione di un percorso circolare, sistemazione di spazi per picnic, posizionamento di due 

campi da pallavolo, posizionamento di wc chimici, sistemazione dell’area destinata agli 

spettacoli. 

- Realizzazione del percorso circolare: lunghezza circa 2,8 km, 10 punti per esercizi fisici, 

larghezza max 1 m, non sono necessarie autorizzazioni ma soltanto servitù; 

- Sistemazione degli spazi per picnic: sistemazione di 4-5 spazi per picnic allestiti con aree per il 

fuoco in mattoni e cestini per l’immondizia. Attualmente i picnic si svolgono in natura e i fuochi 

vengono accesi dove c’è spazio, a prescindere dai danni provocati all’ambiente; 

- Posizionamento di due campi da beach-volley: accanto all’area per gli spettacoli verranno 

posizionati due campi rimovibili che ci permetteranno di ridurre i tempi burocratici 

(l’ottenimento della costruzione edilizia non è necessario per le strutture rimovibili); 

- Realizzazione del parco giochi: il campo giochi verrà collocato accanto all’area per gli 

spettacoli. La quantità e le forme dei giochi dipenderà dai fondi disponibili e dal mercato dei 

fornitori di giochi; 

- Pozionamento di una casetta in legno per i wc chimici: attualmente l’area non è dotata di 

sanitari, perciò verrà collocata una struttura temporanea - una casetta in legno con tre wc. 

- Sistemazione dei punti di entrata/uscita sul fiume sava bohinjka (PP18): Ai sensi del Decreto 

sul regime di navigazione nel lago di Bohinj e il fiume Sava Bohinjka verrà sistemata una rete di 

punti di entrata/uscita sul fiume medesimo dal Ribcevem laz a Soteska. Verranno sistemati i 

punti che sono già utilizzati per l’accesso degli amanti degli sport acquatici e pesca che versano 

in situazione di degrado, il chè minaccia la sicurezza dei turisti e l’ambiente e il benessere degli 

abitanti locali e il prestigio della città di Bohinj come meta turistica. Il Comune non dispone di 

un’infrastruttura ordinata per garantire la sicurezza dei turisti, la tutela dell’ambiente e per 

soddisfare le aspettative turistiche. La mancanza di tale infrastruttura comporta la gestione non 

regolata delle acque e il disturbo degli altri utenti. Partendo da una visita in loco verrà 

predisposta l’idea progettuale per la sistemazione di parcheggi, il posizionamento di tabelle 

informative e di avviso, panchine e cestini per rifiuti. Nel punto di uscita finale verrà posizionata 

una struttura/cabina temporanea in funzione di spogliatoio. Verranno sistemati gli accessi 

all’acqua. In alcuni punti verranno posizionate delle rampe per la discesa delle barche. Inoltre 

verrà realizzato un depliant con l’indicazione di tutti in punti di entrata/uscita e di acquisto delle 

autorizzazioni. Per le esigenze di progetto verranno ottenute le concessioni necessarie per 



l’acquisto di terreni ovvero verrannno stipulati i contratti di locazione. 

- Parco giochi nel regno del Parco Zois (PP 20): la località pristava na javorniškem rovtu offre 

numerose attrattive culturali e naturalistiche. in aggiunta al Parco Zois – flora e fauna – ai 

visitatori, che saranno composti in prevalenza da famiglie con figli e da alunni, verrà offerto 

molto di più. I ragazzi scopriranno la natura attraverso il gioco che potranno praticare nel nuovo 

parco giochi tematico. Inoltre verrà costituito un nuovo gruppo progettuale che creerà una storia 

legata al parco, alla flora, alla fauna dell’area. Si provvederà ad ottenere tutte i necessari 

permessi e autorizzazioni. Successivamente verranno selezionati gli esecutori esterni che 

progetteranno e realizzeranno il campo giochi. La conclusione dei lavori verrà celebrata con un 

evento speciale riservato ai ragazzi per ravvivare il loro tempo libero. 

- Punto turistico-informativo per le attività sportive all’aperto (PP23): Il progetto prevede 

l’elaborazione della documentazione progettuale per la realizzazione dei punti informativi. In 

base alla documentazione predisposta verranno posizionati i punti informativi per le attività 

sportive all’aperto (ciclismo, escursionismo, sport acquatici) in collegamento con gli itinerari 

tematici e il patrimonio al cultura e storico. I punti informatici offriranno le informazioni 

sull’offerta turistica del Comune di Radovljica, in particolare sulle opportunità relative agli sport 

acquatici all’aperto e le aree di sosta per i turisti. Inoltre si prevede la realizzazione di tabelle 

(in alcuni punti interattive) e delle aree di sosta dotate di cestini, panchine, tavoli, supporti per 

biciclette. Per la promozione e ulteriori informazioni verrà predisposta una pubblicazione per la 

presentazione dell’offerta delle attività sportive all’aperto (ciclismo, escursionismo, sport 

acquatici). 

- A Žiri lungo il fiume Sora (PP24): Le aree verdi che si trovano a Pustotnk nel Comune di Žiri 

offrono numerosi servizi per lo sport ed il tempo libero. Nall’ambito del progetto si eseguiranno 

le seguenti attività: posizionamento del campo giochi: si prevede il posizionamenti di tre giochi 

complessi su superfice prativa; sistemazione dell’area pic-nic che permetterà la fruizione a tre 

gruppi di 10-20 persone; allacciamento alla rete idrica, collocamento dei raccoglitori per l’acqua, 

contenitore, tettoie, panchine e tavoli, cestini, pavimentazione, elettricità, campo giochi: 

sistemazione del campo di calcio, del campo di pallavolo su sabbia dotato di rete. Sistemazione 

di un piccolo campeggio per camper: collocamento di servizi mobili, sistemazione dell’accesso, 

sistemazione servizi (acqua, elettricità), rinforzo terreno, pavimentazione per camper (5 

camper). 


Prisotnost reke in številnih vodotokov na zadevnem območju spodbuja izvajanje pobud v sklopu športnega 

turizma. Upoštevajoč naravne značilnosti projektnih območij je treba oblikovati ponudbo v skladu z 

načeli Slow Tourism s pripravo pilotnih primerov oblikovanja “počasne” ponudbev skladu s smernicami, ki 

bodo določene v delovnem sklopu WP2. Zato se bo vzpostavilo naslednje točke Slow, ki bodo 

predstavljale primere tudi za druga območja: 

- Ureditev območja za postanek veslačev približno 2.000 kvadratnih metrov v bližini reke 

Livenza, ki je v pristojnosti PP10 KAS Terre di Marca. Poseg bo izveden v neposredni bližini enega 

izmed srednjeveških mest iz 13. stoletja – Portobuffolè na ombočju evropskega pomena (SIC 

IT3240013) in območja posebne zaščite (ZPS IT3240029), ki se imenuje “Ambito fluviale del 

Livenza”. Posebno območje je tudi naravoslovni predel “Prà dei Gai”, eno izmed 

najpomembnejših naravnih območij v pokrajini Treviso, ki predstavlja območje za postanek in 

razmnoževanje redkih migracijskih ptic kot so preperljica, škrjanec in za postanek za postovko, 

togotnika in pribo. Predvidena so naslednja dela: a) ureditev površine s postavitvijo »sarone«; b) 

postavitev morebitne žive meje za ekološke in krajinarske namene; c) postavitev podstavka za 

kolesa; d) postavitev lesene zaščitne pregrade; d) izgradnja rampe za spust kanujev v vodo; e) 

postavitev ustrezne opisne strukture za informacije o veslaški poti in celotnem sistemu Slow 

Tourism. 

- Ureditev rekreacijskega centra Završnica (PP13) Postavitev otroškega igrišča, ureditev trim 

steze, ureditev manjših prostrov za piknike, postavitev dveh montažnih igrišč za odbojko, 

postavitev montažnega objekta za kemična stranišča, ureditev prireditvenega prostora 

- Izgradnja trim steze: dolžina cca. 2.8 km, 10 točk za razgibavanje, širina steze bo maksimalno 

1 meter tako da ne bo potrebno nobenih dovoljenj razen služnosti. 

- Ureditev prostorov za piknike: predvidevamo ureditev 4-5 piknik prostorov ki bodo opremljeni 

z zidanimi kurišči in koši za smeti. Trenutno se pikniki odvijajo v naravi in se kuri tam kjer je 

prostor ne glede na to kakšna škoda se dela s tem v naravi. 

- Postavitev dveh montažnih igrišč za odbojko na mivki: ob prireditvenem prostoru bomo postavili 

dvoje igrišč, ki bodo montažna saj se s tem izognemo nepotrebni birokraciji (pridobitev 

gradbenega dovoljenja ni potrebna za začasne montažne objekte). 



- Postavitev otroškega igrišča: Igrišče bo ob prireditvenem prostoru. Igrala bodo lesena. Količina 

in vsebina igral je odvisna od razpoložljivih sredstev in stanja na trgu ponudnikov opreme za 

otroška igrišča. 

- Postavitev brunarice s kemičnimi stranišči: Ker trenutno na ali ob prireditvenem prostoru ni 

sanitarij bomo postavili začasen objekt – leseno brunarico s previdoma doma tremi stranišči 

- Ureditev vstopno-izstopnih mest na Savi Bohinjki (PP18) V skladu z Odlokom o plovbnem 

režimu na Bohinjskem jezeru in na Savi Bohinjki, se bo uredilo nekaj vstopno-izstopnih mest na 

Savi Bohinjki od Ribčevega Laza do Soteske. Urejalo se bo mesta, ki se že uporabljajo kot 

vstopno/izstopna mesta za potrebe vodnih športov in ribištva, vendar so neurejena, zaradi česar 

sta ogrožena varnost turistov in okolja, poleg tega pa dobro počutje obiskovalcev Bohinja in ugled 

Bohinja kot turistične destinacije. Občina nima urejene infrastrukture, ki bi zadoščala zahtevam 

varnosti, varstva naravnega okolja in pričakovanju turistov v tem ambientu. Odsotnost ustrezne 

infrastrukture omogoča stihijsko, samovoljno in tudi nedopustno ravnanje posameznih 

uporabnikov celinskih voda in motenje drugih uporabnikov pri svoji dejavnosti. Na podlagi 

opravljenega terenskega ogleda se bo pripravil idejni projekt, v sklopu katerega se bo predvidelo 

ureditev platojev za ustavljanje avtomobilov, postavitev informacijskih in opozorilnih tabel, klopi 

in miz ter košev za smeti. Na končni izstopni postaji je predvidena tudi postavitev začasnega 

objekta-kabine za preoblačenje. Uredili se bodo dostopi do/iz vode. Na posameznih lokacijah 

bodo za dostop/vstop v/iz vode zgrajene stopnice, drugod utrjene poti. Ponekod se bo uredilo 

klančine za spust čolnov. Izdana bo tudi zloženka, kjer bodo na karti predstavljena 

vstopno/izstopna mesta ter lokacije, kjer bo mogoče kupiti dovolilnice. Za potrebe ureditve 

vstopno-izstopnih mest se bo tudi uredilo lastniške razmere, tako da se bo določena zemljišča 

odkupilo ali pa se bodo sklenile najemne pogodbe. 

- Otroško igrišče v kraljestvu Zoisovega parka (PP20): pristava na javorniškem rovtu že nudi 

veliko danosti, tako kulturnih kot tudi naravnih. Poleg zoisovega parka, rastlinskega in živalskega 

bogastva bo obiskovalcem, ki so v veliki meri družine z otroki, šoloobvezni otroci, ponujeno veliko 

več. otroci se bodo skozi igro pobliže spoznali in približali naravi, saj bo za njih urejeno tematsko 

otroško igrišče. oblikovala se bo posebna projekta skupina, ki bo pripravila zgodbo, ki se bo 

navezovala na park, floro, fauno in živali in tega območja. pridobljena bodo vsa ustrezna 

dovoljenja oz. soglasja. nato bodo izbrani zunanji izvajalci, ki bodo igrišče skrbno načrtovali, 

izdelali in tudi postavili. Zaključek bo povezan s posebnim dogodkom za otroke za popestritev 

njihovega prostega časa. 

- Turistično informacijske točke – športne aktivnosti v naravi (PP23): Projekt bo vključeval 

izdelavo projektne dokumentacije za informacijske točke. Na podlagi lokacijske informacije in 

izdelane projektne dokumentacije bodo postavljene informacijske točke za športne aktivnosti v 

naravi (kolesarjenje, pohodništvo, vodni športi) v povezavi s tematskimi potmi in kulturno 

zgodovinsko dediščino. Informacijske točke bodo nudile informacije o celoviti turistični ponudbi v 

občini Radovljica, posebej pa o možnostih za športne aktivnosti v naravi ter počivališče za 

uporabnike (turiste). Informacijske točke bodo poleg (ponekod interaktivne) table vključevale 

tudi počivališče oziroma prostor za sprostitev, zato bodo opremljene s klopmi, mizo, koši za 

smeti, stojali za kolesa in drugo pododbno opremo ter kažipote. Za promocijo in dodatne 

informacije bodo izdelane publikacije za predstavitev ponudbe športnih aktivnosti v naravi 

(kolesarjenje, pohodništvo, vodni športi). 

- V Žireh ob reki Sori (PP24): Zelene površine, ki se nahajajo na lokaciji Pustotnk v občini Žiri, že 

nudijo veliko danosti za šport in rekreacijo na prostem. Tako se bo v okviru projekta opravilo 

naslednje aktivnosti: Postavitev igral za otroke; Predvideva se postavitev treh različnih 

kompleksnih igral, ki se postavijo na travno površino. Ureditev prostora za piknik, ki bo omogočal 

vsaj tri zaključene družbe za 10 do 20 oseb: Izvede se vodovodni priključek in odvod vode, 

postavitev korit za vodo, žara oz. kamina, postavitev nadstreškov, klopi in miz, košev za smeti, 

tlakovanje površin, postavitev robnikov in elektika v nadstrešku. Igrišča za igre z žogo: 

Predvideva se ureditev zelene površine za nogomet z goli, igrišča za odbojko na mivki z mrežo. 

Ureditev manjšega avtokampa: Postavitev mobilne sanitarne enote, ureditev dostopa in dovoza 

do kampirnih površin, ureditev komunalne točke (voda, elektrika), utrditev terena, postavitev 

robnikov in tlakovanje za avtodome (5 avtodomov). 


PP11 BSC: Team manager per il coordinamento delle attività in Slovenia; PP10: tecnici progettisti, figure 

tecniche per la direzione lavori; PP13 Architetto, impresa edile; PP18 tecnici progettisti, figure tecniche 

per la direzione lavori; PP20 architetto, realizzatore di parchi giochi; PP23 e PP24 architetto 

paesaggistico, creatore di tabelle informative, panchine e tavoli, fornitore di attrezzature per le aree di 



sosta (cestini, supporto per biciclette, ecc.), cartografo, grasphic designer e addetto alla stampa; 


PP11 BSC: vodja skupine za koordiniranje aktivnosti v Sloveniji; PP10: projektanti, tehnični strokovnjaki 

za vodenje del; PP13 Krajinski arhitekt oz. arhitekt, gradbeno podjetje; PP18 tehnični izvedenci za 

vodenje del; PP20 krajinski arhitekt, izdelovalec otroških igrišč; PP23 PP24 krajinski arhitekt, 

proizvajalec informacijskih tabel in kažipotov,proizvajalec klopi in miz, proizvajalec opreme za 

počivališče (stojalo za kolesa, koši za smeti, ipd.), kartograf, oblikovalec in tiskar za publikacijo 



tourism, PP10 GAL Terre di Marca sarà responsabile per la realizzazione del progetto pilota nell’area di 

competenza e fornirà al responsabile di WP tutte le informazioni richieste; PP13 responsabile del 

progetto pilota nell’area di Završnica; PP18 responsabile del progetto pilota dell’area di Bohinj; il 

Comune di Jesenice PP20 è il partner responsabile per la realizzazione di questa attività; il Comune di 

Radovljica PP23 è responsabile di questa attività; il Comune di Ziri PP24 è responsabile di questa attività 



Tourism, PP10 Terre di Marca bo odgovoren za izvajanje pilotnega projekta na pristojnem območju in bo 

odgovornemu delovnega sklopa nudil vse potrebne informacije; PP13 odgovorni za pilotni projekt na 

območju Završnica, PP18 odgovorni za pilotni projekt na območju Bohinja; Občina Jesenice PP20 je 

odgovorni partner za izvajanje te aktivnosti; Občina Radovljica PP23 je odgovorni partner za izvajanje te 

aktivnosti; Občina Žiri PP24 je odgovorni partner za izvajanje te aktivnosti. 



n.6 Punti Slow organizzati per il turismo sportivo e famiglie con bambini 

n. 10 Pannelli informativi sul percorso canoa e circuito Slow tourism 


6 Slow točk namenjenih športnemu turizmu in družinam z otroki 

10 informativnih panojev o veslaški poti in sistemu Slow Tourism 

WORKPACKAGE 4 (aggiungere ulteriori attività, qualora necessario) MARKETING CONGIUNTO 

DELOVNI SKLOP 4 (po potrebi dodajte opise za dodatne aktivnosti) SKUPNI MARKETING 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti: Mediaplanning promozione e definizione di un logo 

congiunto/Mediaplanning promocija in oblikovanje logotipa 



31/03/2010 

Localizzazione / Lokacija izvajanja aktivnosti: aree partners/Partnerska območja 


Il responsabile della WP4(PP16 STO) provvederà alla definizione di un piano operativo dettagliato 

inerente la definizione degli strumenti promozionali che saranno realizzati durante il progetto. Il 

mediaplaninnig promozionale dettaglierà strumenti, modalità di diffusione, compiti specifici dei partners 

di progetto e tempistiche da rispettare. Verrà inoltre messo a punto un logo congiunto di progetto da 

utilizzare da parte dei partners in tutto il materiale prodotto nell’ambito del progetto. Il logo sarà 

definito congiuntamente tra i partners, l’LP in collaborazione con PP16 provvederà alla ideazione di 

diverse proposte di logo comune e a sottoporle ad i partners per un loro parere e condivisione. Il logo 

sarà valutato e scelto in base al criterio di maggioranza di pareri comuni da parte dei partners. 


Odgovorni partner WP4 (PP16 STO) bo sestavil natančen operativni načrt za določitev promocijskih 

instrumentov, ki bodo pripravljeni v okviru projekta. S promocijskim medijskim načrtom se bo natančno 

določilo instrumente, oblike širjenja, specifične naloge projektnih partnerjev in časovne roke. Nadalje se 

bo oblikovalo skupen logotip, ki ga bodo partnerji uporabili za projektno gradivo. Logotip bodo skupaj 

določili partnerji, VP in PP16 pa bosta pripravila različne predloge, ki jih bodo nato partnerji sprejeli. 

Logotip bo ocenjen in izbran na podlagi večine mnenj partnerjev. 




LP E PP 16 : Esperti in grafica e comunicazione, Esperti in marketing turistico. 


VP in PP16: strokovnjaki na področju grafične obdelave in sporočanja, strokovnjaki na področju 

turističnega marketinga. 


PP16 responsabile della WP4 per la ideazione del logo; LP: collaborazione alla ideazione del logo; tutti i 

partners nella valutazione e scelta del logo di progetto. 


PP16 bo odgovoren za oblikovanje logotipa; VP: sodelovanje pri oblikovanju logotipa; vsi partnerji bodo 

soudeleženi pri ocenjevanju in izboru logotipa 



n. 1 logo congiunto 

n. 1 Piano operativo promozionale (mediaplanning) 


1 skupen logotip 

1 promocijski operativni načrt (mediaplanning) 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti: Definizione itinerari e strumenti promozionali 

congiunti/Določitev skupnih poti in promocijskih instrumentov 



31/05/2011 



Messa a sistema dei punti Slow creati nella WP3 attraverso la definizione di itinerari Slow nell’area 

italiana e slovena. Produzione di materiali promozionali congiunti destinati a far conoscere il circuito 

Slow Tourism italiano e sloveno che verrà diffuso in occasione di fiere, convegni, workshop ed ogni 

attività pubblica che verrà realizzata dai partners . In particolare saranno prodotti manifesti, un depliant 

contenente le informazioni sulle aree coinvolte; una brochure turistica a larga diffusione con la mappa 

degli itinerari slow costruiti nell’ambito del progetto destinata i mercati italiani, sloveni ed europei, la 

realizzazione di vele promozionali, , una guida turistica sugli itinerari Slow da realizzare in collaborazione 

con un Editore specializzato al fine di promuovere il circuito SLOW italiano e sloveno nelle librerie e nelle 

edicole . Verranno inoltre realizzati leaflet mirati per promuovere il circuito Slow italiano e sloveno nei 

mercati asiatici, in particolare Cina e Giappone, un target potenziale fortemente interessato ai segmenti 

turistici che interessano il turismo lento. Tutti i materiali saranno prodotti in lingua italiana, slovena ed 

inglese. 


Oblikovanje sistema točk Slow iz WP3 preko določitve poti Slow na italijansko-slovenskem območju. 

Priprava skupnega promocijskega gradiva za odkrivanje italijansko-slovenskega sistema Slow Tourism, ki 

bo porazdeljen na sejmih, posvetih, delavnicah in ob vsakem javnem dogodku, ki ga bodo priredili 

partnerji. Pripravilo se bo plakate, brošuro s podatki o zainteresiranem območju, turistično brošuro z 

zemljevidom Slow poti za italijanski, slovenski in evropski trg, priprava promocijskih pingvinov, 

turističnega vodnika o poteh Slow v sodelovanju s specializiaranim založnikom za promocijo sistema Slow 

v knjigarnah in trafikah. Pripravilo se bo brošure za promocijo slovenskega in italijanskega sistema Slow 

na azijskih trgih, predvsem na Kitajskem in Japonskem, ki zajemajo potencialne obiskovalce območij 

počasnega turizma. Vso gradivo bo pripravljeno v italijanskem, slovenskem in angleškem jeziku. 


1 Coordinatore delle attività avente esperienza in promozione turistica e comunicazione nominato dal 

responsabile della WP4 (PP16 STO), Esperti in comunicazione turistica nominati dall’Università di TS 

(PP8); LP: esperti in marketing e comunicazione turistica per la produzione dei materiali, collaborazioni 

esterne per attività di grafica e stampa dei materiali, traduttori specializzati italiano/sloveni/inglese; 

tutti i partners: tecnici locali per la raccolta delle informazioni e dei testi inerenti gli itinerari Slow della 

propria area, 




1 koordinator aktivnosti z izkušnjami na področju turistične promocije in komunikacije, ki ga bo imenoval 

odgovorni partner WP4 (PP16 STO), strokovnjaki na področju turistične komunikacije, ki jih bo imenovala 

Tržaška univerza (PP8); VP: strokovnjaki na področju turističnega marketinga in komunikacije za pripravo 

gradiva, zunanji sodelavci za grafično obdelavo in tiskanje gradiva; specializirani prevajalci za slovenski, 

italijanski in angleški jezik; vsi partnerji: krajevni tehniki za zbiranje informacij in besedil o poteh Slow 

na lastnem območju. 


Responsabile dell’attività è il PP16 che provvederà a coordinare la realizzazione degli strumenti 

promozionali in base al mediaplanning ed inoltre cureranno direttamente la produzione del leaflet per il 

mercato asiatico e parte delle traduzioni, il LP DELTA 2000 provvederà alla realizzazione degli altri 

materiali promozionali e alle relative traduzioni. I Partners PP3 Provincia Rovigo, PP4 GAL Polesine, PP5 

Vegal, PP8 Trieste, PP9 Alta Marca e PP10 Terre di Marca, PP11 BSC, PP13 ZTK, PP 14 CTRP, PP15 TNP, 

PP26 Udine collaboreranno alla raccolta dei testi e delle informazioni utili per la redazione dei contenuti 

dei materiali promozionali. 


Odgovorni partner delovnega sklopa je PP16, ki bo koordiniral oblikovanje promocijskih instrumentov na 

podlagi mediaplanning-a in bo neposredno poskrbel za pripravo brošur za azijski trg in delno tudi za 

prevajanje besedil; VP DELTA 2000 bo pripravil ostalo promocijsko gradivo in prevode. Partnerji PP3 

Pokrajina Rovigo, PP4 KAS Polesine, PP5 Vegal, PP8 Trst, PP9 Alta Marca in PP10 Terre di Marca, PP11 

BSC, PP13 ZTK, PP 14 CTRP, PP15 TNP, PP 26 Videm bodo sodelovali pri zbiranju koristnih informacij za 

pripravo vsebin promocijskega gradiva. 



n. 15 itinerari Slow 

n. 2000 manifesti 

n. 2000 depliant 

n. 60.000 brochure completi della mappa dell’itinerario 

n. 60 vele promozionali 

n. 5.000 guide editoriali 

n. 40.000 Leaflet per il mercato asiatico 


15 Slow poti 

2.000 plakatov 

2.000 zloženk 

60.000 brošur z zemljevidom poti 

60 promocijskih pingvinov 

5.000 vodnikov 

40.000 brošur za azijski trg 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti: Eventi Slow/Dogodki Slow 



31/10/2012 



Al fine di diffondere la conoscenza del circuito Slow tourism alla collettività, ai Tour Operator ed ai 

turisti verranno organizzati i seguenti Eventi destinati a far conoscere gli itinerari Slow creati nell’ambito 

del progetto ed a sensibilizzare la collettività sulla filosofia del “turismo lento”: 

- Nell’area della Provincia di Ferrara e Ravenna verrà organizzato dal LP (DELTA 2000) nel 2012 

all’interno della Fiera Internazionale del turismo naturalistico una sezione dedicata al circuito 

italiano-sloveno Slow tourism creato nell’ambito del progetto attrezzando spazi mirati in cui si 

potrà presentare l’offerta Slow strutturata. Alla manifestazione parteciperanno tutti partners di 

progetto al fine di allestire nello spazio fieristico un’ampio spazio dedicato al circuito Slow 

tourism italiano e sloveno. Sarà occasione di presentare il circuito alla stampa specializzata, a 

Tour Operator e ad una editoria turistica mirata. Tutte le aree partners del progetto saranno 

promosse durante gli eventi attraverso la diffusione del materiale congiunto prodotto, materiale 

promozionale di ciascuna area in lingua inglese ed eventualmente partecipando direttamente o 



attraverso operatori turistici locali interessati. 

- Il PP3 Provincia di Rovigo organizzerà un evento dal titolo provvisorio “Pedalando in terre 

d’acqua-tour del Polesine in bicicletta” pensato per favorire la promozione del territorio 

polesano attraverso forme di visitazione lenta, quali ad esempio l’utilizzo della bicicletta. I 

destinatari previsti sono 100 studenti provenienti dagli istituti superiori delle aree territoriali 

slovene partner di progetto. L'obiettivo del progetto è quello di incentivare il turismo scolastico 

slow nell'area partendo da un'esperienza pilota con i partner sloveni che potranno pubblicizzare 

l'area al loro ritorno, favorendo la replica dell'iniziativa per gli anni successivi da parte anche di 

altri istituti scolastici sloveni.Si prevede, con il supporto organizzativo di una agenzia di viaggi e 

di associazioni operanti nell’ambito del cicloturismo, l’accoglienza e l’ospitalità di studenti di 

istituti scolastici superiori dei paesi partner. Durante il soggiorno, che potrà essere di quattro 

giorni e tre notti, i gruppi, utilizzando biciclette messe loro a disposizione, verranno 

accompagnati da guide turistiche e naturalistiche alla scoperta del territorio provinciale. La visita 

si articolerà principalmente su Rovigo città e dintorni, sulla Sinistra Po nella sua parte orientale, 

per concludersi nel Delta del Po, con possibile escursione in barca. A completamento, si 

prevedono visite guidate ad alcuni siti di interesse culturale del territorio ( Museo dei Grandi 

Fiumi; Villa Badoer; Museo archeologico di Adria…..). Al termine della manifestazione è previsto 

un momento conviviale rivolto agli studenti, per la conoscenza delle tipicità gastronomiche del 

territorio. Per la promozione dell’evento, e per dare visibilità al passaggio in bicicletta degli 

studenti, si prevede la realizzazione materiale promozionale quali ad esempio cappellini e 

magliette. 

- Vegal PP5 organizzerà nell’ambito di Ciclomundi, il festival nazionale del viaggio in bicicletta V° 

edizione anno 2012, uno spazio ad hoc dedicato al circuito Slow tourism dell’area cooperazione. 

E’ un evento che si pone come punto di riferimento autorevole per tutti coloro che si occupano di 

mobilità dolce e di bicicletta. Nell’ambito del festival vengono organizzati spettacoli, happening, 

laboratori per bambini, convegni, mostre, tornei, pedalate e un’area espositiva dedicata al 

cicloturismo e alla mobilità sostenibile.Vegal intende partecipare attivamente al Festival 2012 

mediante la predisposizione di uno spazio autonomo e dedicato, nell'ambito del quale poter 

esporre il materiale inerente il progetto, intessere rapporti, illustrare il progetto, organizzare 

iniziative di divulgazione psecifiche. Verrà data visibilità al progetto in forma di logo nella 

produzione di materiale promozionale, come ade esempio: comunicati, materiale pubblicitario, 

inserzioni, pubblicità audio e video, materiale per conferenze stampa, banner nel sito internet 

dedicato www.ciclomundi.it, newsletter e simili.Verrà inoltre organizzato autonomamente, nello 

spazio dedicato al progetto, una mini sezione del Festival con incontri e proiezioni delle aree e 

dei punti Slow realizzati nell’ambito del progetto slow tourism. Si intende inoltre attivare un 

Ufficio Stampa ad hoc durante la manifestazione. 

- Il GAL AltaMarca PP9 organizzerà un evento all’interno dell’oasi oggetto del progetto pilota che 

prevede un convegno al quale parteciperanno fra i relatori sia esperti del settore ambientale sia 

autorità locali, regionali e nazionali; la prima visita guidata da parte delle guide che avranno 

partecipato alle giornate di formazione previste dal progetto. All’evento parteciperanno gli 

studenti delle scuole del comprensorio di Valdobbiadene. Verrà inoltre prodotta una guida 

cartografica dell’area dove saranno descritte le specie della flora e della fauna presenti nell’oasi. 

L’evento sarà ampiamente pubblicizzato sugli organi di stampa locali e regionali e saranno 

realizzati servizi televisivi da parte delle principali reti televisive locali. 

- Il GAL Terra di Marca PP10 organizzerà un evento sportivo relativo ad un'escursione in canoa 

lungo il fiume Livenza e promozione dell'itinerario fluviale percorribile fino a Caorle (VE) ed 

integrazione con la promozione territoriale relativa al territorio del GAL Terre di Marca, lungo 

l'asta fluviale in oggetto. 

- La Provincia di Udine PP26 realizzerà una manifestazione sportiva di canoa lungo il fiume Stella. 

Dalla foce del fiume Stella si può proseguire nella laguna verso lo storico centro di Marano e la 

frequentatissima penisola di Lignano Sabbiadoro. Da questi centri esiste la possibilità di 

escursioni guidate nella zona considerata, di grandissimo rilievo naturalistico, tanto da aver dato 

origine a due Riserve naturali regionali: quella delle “Foci dello Stella” e quella denominata 

“Valle Canal Novo” dotate di strutture e l’attività didattica. In quest’ultima, tra l’altro, in 

collaborazione con l’Osservatorio Faunistico Regionale e l’Università degli Studi di Trieste si sta 

cercando di reinsediare una piccola colonia di oche selvatiche, seguendo le esperienze già 

condotte da Konrad Lorenz. La Provincia di Udine intende realizzare n. 4 escursioni 

naturalistiche, per gruppi di 40-50 persone, avvalendosi dell’apporto di enti ed associazioni 

locali. 

- I partners dell’area slovena PP11, PP12, PP13,PP14,PP15, PP16 organizzeranno eventi nelle aree 



coinvolte nel progetto centrati sui prodotti Slow tourism: Birdwatching e turismo naturalistico, 

turismo fluviale, turismo sportivo e cicloturismo. Gli eventi saranno rivolti a richiamare 

l’attenzione della collettività locale sulla filosofia e la strategia di un turismo basato sul concetto 

della mobilità lenta, e del turismo sostenibile, responsabile ed eco-compatible, oltre che ad 

essere indirizzato ai turisti e visitari dell’area. 


Za širjenje poznavanja sistema Slow Tourism s strani javnosti, turističnih operaterjev in turistov se bo 

priredilo dogodke za odkrivanje poti Slow, ki bodo vzpostavljene v okviru projekta in za ozaveščanje 

skupnosti o filozofiji “počasnega turizma”. 

- Na območju Pokrajine Ferrara in Pokrajine Ravenna bo VP (DELTA 2000) leta 2012 priredil v okviru 

Mednarodnega sejma naravoslovnega turizma sekcijo posvečeno italijansko-slovenskemu sistemu Slow 

Tourism preko opremljanja prostorov, kjer se bo lahko predstavilo ponudbo Slow. Prireditve se bodo 

udeležili vsi projektni partnerji za postavitev obširnega razstavnega prostora posvečenega italijanskoslovenskemu 

Slow Tourism. Sistem se bo predstavilo specializiranemu tisku, turističnim operatorjem in 

založnikom. Vsa partnerska območja bodo predmet promocije preko širjenja skupnega gradiva projekta, 

promocijskega gradiva posameznih območij v angleškem jeziku in neposredne udeležbe partnerjev. 

- PP3 Pokrajina Rovigo bo priredil pobudo z začasnim naslovom “Kolesarjenje po območju vodotour 

v Polesine s kolesom”, s katerim bo promoviral to območje na podlagi oblik počasnih 

ogledov, kot je na primer kolesarjenje. Predvidene ciljne skupine so 100 študentov iz višjih šol 

slovenskih partnerskih območji. Cilj projekta je spodbuditi šolski turizem slow na tem območju na 

podlagi pilotne pobude s slovenskimi partnerji, ki bodo lahko promovirali to območje ob povratku 

v domovino, ob tem pa se bodo ponovno udeležili te pobude v naslednjih letih, tudi z vključitvijo 

drugih šolskih ustanov. S pomočjo potovalne agencije in kolesarskih društev je predvideno 

sprejemanje študentov višjih srednjih šol iz partnerskih območij. Med bivanjem na tem območju, 

na primer 3 nočitve, se bodo skupine dijakov ob spremstvu turističnih in naravoslovnih vodičev 

podali s svojimi kolesi na odkrivanje pokrajine. Ogledali si bodo mesto Rovigo in njegovo okolico, 

levi breg reke Pad in delta reke Pad, z možno plovbo za barko. Nadalje si bodo ogledali kulturne 

kraje tega območja (muzej Museo dei Grandi Fiumi, Villa Badoer, Arheološki muzej Adria, itd.). 

Ob zaključku pa se bodo udeležili pobude za odkrivanje krajevne gastronomije. Za promocijo 

tega dogodka in povečanje razpoznavnosti kolesarjenja se bo pripravilo promocijsko gradivo (npr. 

Čepice in majčke). 

- VEGAL (PP5) bo leta 2012 v sklopu 5. izvedbe prireditve Ciclomundi, državnega festivala 

popotovanja s kolesom, pobudo za promocijo sistema Slow Tourism na območju sodelovanja. Ta 

dogodek predstavlja referenčno točko za vse, ki se ukvarjajo z lahko mobilnostjo in 

kolesarjenjem. V okviru festivala se prireja prireditve, dogodke, delavnice za otroke, posvete, 

razstave, turnirje, kolesarske izlete. Del razstavišča je namenjen kolesarskemu turizmu in 

trajnostni mobilnosti. VEGAL se namerava aktivno udeležiti Festivala z oblikovanjem 

samostojnega prostora, kjer bo razstavljeno gradivo in opis projekta, vzpostavilo odnose, 

priredilo specifične pobude. Nadalje se bo projekt promoviralo z logotipom v promocijskem 

gradivu, na primer: tiskovna sporočila, oglasi, članki, AV oglasi, gradivo za tiskovne konference, 

banner na spletni strani www.ciclomundi.it, newsletter in podobno. Samostojno se bo priredilo 

tudi srečanja in projekcije območij in točk slow, ki bodo vzpostavljene v sklopu projekta 

SLOWTOURISM. Nadalje se bo vzpostavilo tudi tiskovni urad za to prireditev. 

- KAS Alta Marca (PP9) bo priredil dogodek v oazi, ki je del pilotnega projekta, ki predvideva 

pposvet, katerega se bodo udeležili strokovnjaki na področju okolja in krajevni organi, deželni in 

državni. Posveta se bodo udeležili tudi dijaki šol kraja Valdobbiadene. Nadalje se bo pripravilo 

kartografski vodnik o flori in favni oaze. Dogodek bo ustrezno promoviran v krajevnih in deželnih 

časopisih ter televizijskih oddajah glavnih krajevnih televizijskih postaj. 

- KAS Terra di Marca (PP10) bo priredil športni dogodek, ki bo zajemal izlet s kanujem po reki 

Livenza in promocijo rečne poti, ki se vije do kraja Caorle (Benetke). Nadalje bo promoviral 

območje Kas Terre di Marca po omenjeni rečni poti. 

- Videmska pokrajina (PP26) bo priredila spust s kanujem po reki Stella. Od izliva te reke se pot 

nadaljuje proti zgodovinskemu središču Marana in Lignanu Sabbiadoro. Od tu se lahko obiskovalci 

podajo na izlete v okolico, ki je zelo pomembna z naravoslovnega vidika in zajema kar dva 

naravna rezervata: “Foci dello Stella” in “Valle Canal Novo”, ki sta opremljena z didaktičnimi 

strukturami in prirejata didaktične dejavnosti. V drugem naravnem rezervatu skušajo, v 

sodelovanju z Deželno opazovalnicao ptic in Tržaško univerzo ponovno naseliti kolonijo divjih gosi 

na podlagi izkušenj Konrada Lorenza. Videmska pokrajina namerava oblikovati 4 naravoslovne 

izelte za skupine 40-50 oseb in s pomočjo krajevnih društev in ustanov. 

- Slovenski partnerji PP11, PP12, PP13, PP14, PP15 in PP16 bod priredili pobude namenjene 

produktom Slow Tourism: opazovanje ptic in naravni turizem, rečni turizem, športni turizem in 



kolesarski turizem. Pobude bodo namenjene ozaveščanju krajevne skupnosti, turistom in 

obiskovalecem o pomenu filozofije in strategije turizma, ki temelji na počasni mobilnosti ter 

trajnostnem in ekokompatibilnem turizmu. 


Tutti i parnters coinvolti oltre al personale interno che avrà funzioni di coordinamento degli eventi, 

attiveranno collaborazioni per organizzazione eventi, esperti nel settore del turismo e della 

comunicazione, fornitori esterne per attrezzature di allestimento. 


Vsi partnerji in notranje osebje za koordiniranje dogodkov bodo vzpostavili sodelovanja za prirejanje 

dogodkov, strokovnjaki na področju turizma in komunikacije, zunanji dobavitelji opreme 


PP16 responsabile della WP4 per la redazione del calendario congiunto degli eventi, LP (DELTA 2000) per 

l’organizzazione dell’evento in Provincia di Ferrara e di Ravenna, PP3 (Provincia di Rovigo) per la 

realizzazione dell’evento nell’area rodigina, il PP5 (Vegal) per l’organizzazione dell’evento nell’area di 

Venezia, i PP9 (Alta Marca) e PP10 (Terre di Marca) per l’organizzazione di eventi nell’area di Treviso, il 

PP26 nell’area di Udine, il PP12 per l’organizzazione di eventi nell’area slovena con la collaborazione di 

PP11, PP13, PP14, PP15. 


PP16 je odgovoren za delovni sklop WP4 in za pripravo skupnega koledarja dogodkov, VP (DELTA 2000) za 

prirejanje dogodka v Pokrajinah Ferrara in Ravenna, PP3 (Pokrajina Rovigo) za izvedbo dogodka na 

območju Roviga, PP5 (Vegal) za izvedbo dogodka na območju Benetk, PP9 (Alta Marca) in PP10 (Terre di 

Marca) za izvedbo dogodkov na območju Trevisa, PP26 na območju Vidma, PP12 za izvedbo dogodkov na 

slovenskem območju v sodelovanju s PP11, PP13, PP14, PP15. 



n. 10 eventi 

n. 150.000 visitatori 


10 dogodkov 

150.000 obiskovalcev 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti: Pacchetti turistici/Turistični paketi 



31/10/2012 



Organizzazione di pacchetti turistici mirati costruiti insieme alle Agenzie, alle imprese turistiche del 

territorio ed agli operatori dei servizi al turismo al fine di affiancare all’attività promozionale l’attività di 

marketing e di proposte di pacchetti per i potenziali targets e mercati di riferimento. In particolare si 

intende realizzare un’attività di reciproco scambio al fine di promuovere il circuito non solo 

congiuntamente, ma proporre il circuito SLOW TOURISM dell’area slovena alle Agenzie italiane 

specializzate in outgoing ed il circuito SLOW dell’area italiana alle Agenzie di viaggio slovene. Per far 

conoscere alle Agenzie il circuito si procederà all’organizzazione di un educationl tour che coinvolgerà 1 

Agenzia italiana che parteciperà all’educational tour nell’area slovena, ed 1 Agenzia slovena che 

parteciparà ad un educational tour nell’area italiana. Gli educational attraverseranno i punti Slow 

organizzati e strutturati nella WP 3 e circuiteranno all’interno dell’itinerario Slow tourism costruito con il 

progetto, visitando le realtà ricettive e di servizio interessate dal circuito Slow al fine di costruire 

pacchetti turistici concreti destinati al mercato sloveno ed italiano in particolare promuovendo scambi 

turistici tra le due aree. Obiettivo dell’attività è mettere in contatto le Agenzie con gli operatori di 

ciascun territorio, affinché le operazioni di marketing possano continuare anche dopo la conclusione del 

progetto attraverso l’inserimento nella programmazione annuale delle Agenzie delle proposte di 

soggiorno riferite ai circuiti i SLOW tourism dell’area italiana e slovena creati nell’ambito del progetto. 


Oblikovanje turističnih paketov v sodelovanju z agencijami, turističnimi podjetji in turističnimi akterji v 

podporo promociji aktivnosti marketinga in predlaganja paketov za okrepitev ciljev in referenčnih trgov. 



Predvideno je izvajanje medsebojne izmenjave za promocijo sistema ne samo skupno, temveč s 

predlaganjam sistema Slow Tourism na slovenskem območju italijanskim agencijam, ki so specializirane 

na področju outgoing in sistema Slow Tourism italijanskega območja slovenskim agencijam. Za 

spoznavanje sistema s strani agencij se bo priredilo izobraževalno ekskurzijo, ki bo zajemala 1 italijansko 

agencijo, ki se bo udeležila ogleda slovenskega dela in 1 slovensko agencijo, ki se bo udeležila ogleda na 

italijanski strani. Izobraževalne ekskurzije bodo prečkale točke Slow, ki bodo oblikovane v WP3 znotraj 

sistema Slow Tourism, udeleženci pa si bodo ogledali sprejemne in storitvene danosti za oblikovanje 

turističnih paketov za slovenski in italijanski trg s posebnim poudarkom na medsebojni izmenjavi. Cilj te 

aktivnosti je vzpostavitev odnosov med agencijami in akterji posameznih območij zato, da se lahko 

dejavnosti marketinga nadaljujejo tudi po zaključku projekta z vključitvijo predlogov sistema Slow v 

programe agencij na italijanskem in slovenskem območju. 


PP5 (Vegal) attivazione di collaboratori esperti nel settore del turismo; i partners coinvolti attiveranno 

tecnici per l’organizzazione degli incontri con le Agenzie ed a supporto dell’educational. 


PP5 (Vegal): sodelavci z izkušnjami na področju turizma; partnerji bodo uporabili tehnike za pripravo 

srečanj z agencijami in za pomoč pri oblikovanju izobraževalne ekskurzije. 


LP (DELTA 2000) ed il PP5 (Vegal) provvederanno a definire un “template” per la raccolta di pacchetti 

turistici che verrà fornito ai partners di progetto che collaboreranno alla definizione dei pacchetti ed 

inoltre procederanno ad organizzare gli incontri con gli operatori turistici e con le Agenzie. I partner PP4 

(GAL Polesione), il PP8, il PP9, il PP10 il PP26 collaboreranno alla raccolta delle proposte di pacchetti 

nelle aree di riferimento. Nell’area Slovena il PP11 (BSC) ed il PP12 (Turizem Bohinj) procederanno alla 

definizione dei pacchetti turistici in collaborazione con i PP13, PP14, PP15, PP16. Gli educational tour 

per le Agenzie saranno realizzati dal PP5 (Vegal) e dal PP11 (BSC). 


VP (DELTA 2000) in PP5 (Vegal) bosta določila obrazec za zbiranje turističnih paketov, ki bo razdeljen 

projektnim partnerjem, ki bodo sodelovali pri oblikovanju turističnih paketov in bodo priredili srečanja s 

turističnimi operatorji in agencijami. Partnerji PP4 (KAS Polesione), PP8, PP9, PP10 in PP26 bodo 

sodelovali pri zbiranju predlogov paketov na referenčnih območjih. Na slovenskem območju bosta PP11 

(BSC) in PP12 (Turizem Bohinj) oblikovala turistične pakete v sodelovanju s PP13, PP14, PP15, PP16. 

Izobraževalne ekskurzije za agencije bosta oblikovala PP5 (Vegal) in PP11 (BSC). 

Costi / Stroški:€ 53.799,00 


n. 15 pacchetti turistici creati 

n. 2 educational realizzati. 


15 turističnih paketov 

2 izobraževalni ekskurziji 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti: Partecipazione a fiere/Udeležba na sejmih 



31/10/2012 

Localizzazione / Lokacija izvajanja aktivnosti: Giappone, Cina; Italia: Ferrara, Rimini/Japonska, Kitajska; 

Italija: Ferrara, Rimini 


Al fine di promuovere la destinazione Slow Tourism del circuito italiano e sloveno si prevede la 

partecipazione a fiere sul mercato europeo e nei mercati emergenti asiatici di Cina e Giappone. 

La scelta di promuovere gli itinerari Slow tourism dello spazio cooperazione nei mercati asiatici deriva da 

una serie di valutazioni.Le previsioni indicano un aumento del numero di turisti transoceanici, soprattutto 

asiatici, per i prossii dieci anni (anche 1000 milioni di persone all'anno), in quanto essi visiteranno 

destinazioni sempre più lontane, tra le quali quelle europee saranno tra le preferite.I base alle previsione 

dell'Organizzazione mondiale del turismo (UNWTO, Tourism 2020 Vision) il mercato giapponese 

internazionale (outbound) diventerrà il secondo mercato al mondo entro il 2020 con 142 milioni di viaggi 

all'anno. Il mercato cinese internazionale (outbound) diventerrà il quarto al mondo entro il 2020 con 100 



milioni di viaggi all'anno. Le visite dei siti naturalistici rientrano tra le prime 5 attività dei turisti 

giapponesi che visitano le destinazioni europee (Europa 83 %), seguite dallo shopping (Europa 60 %), 

gastronomia (Europa 39 %), siti storici e culturali (Europa 86 %), riposo e relax (Europa 16 %). La struttura 

demografica dei turisti giapponesi (che hanno in prevalenza tra i 30 e 60+ anni) influisce sull'attività 

prevalente – la visita dei siti naturalistici. Questa categoria di turisti ama gli standard alti, nei quali 

rientra anche una maggiore attenzione ai piaceri gastronomici. Nell'ambito dell'indice MasterIndex of 

Travel China (secondà metà del 2006) è stato stabilito che le attività principali dei turisti cinesi all'estero 

sono le visite generiche di bellezze naturali (70-75 %) e lo shopping (55 %). Anche le ricerche 

dell'Organizzazione turistica slovena hanno dimostrato che sono proprio i visitatori giapponesi e cinesi 

quelli che si interessano dei prodotti previsti dal progetto Slow Tourism (natura, birdwatching, 

gastronomia). 

Il Piano Fiere a cui parteciperanno i partners è il seguente: 

1. La Jata World Travel fair si svolge ogni anno a Tokio in Giappone nel mese di settembre, ed è una 

delle più grandi fiere dell’Asia rivolta sia al trade che al pubblico. JATA World Tourism Congress 

& Travel Fair si compone di due eventi distinti ma complementari. Jata World Tourism Congress 

& Travel Fair di Tokyo è una manifestazione di livello mondiale che racchiude al suo interno due 

eventi: un importante congresso sul turismo e l’appuntamento espositivo. Dalla prima edizione 

tenutasi nel 1977 a oggi, il World Tourism Congress è cresciuto sempre più fino a diventare una 

delle più importati manifestazioni giapponesi nel settore grazie anche alla partecipazione di 

autorevoli esperti della travel e tourism industry. Dall’altro lato la Jata World Travel Fair è la 

manifestazione dedicata alla promozione dell’offerta tourism & travel attraverso incontri one-toone 

tra fornitori e buyer provenienti da tutti il mondo. L’Italia gode di un interesse sempre 

crescente: tutto ciò che è italiano e “made in Italy” è irresistibile e la realtà transfrontaliera 

slovena rappresenta una nuova meta turistica da scoprire. Il turismo giapponese è 

prevalentemente caratterizzato da un viaggiatore individuale che chiede di essere informato e 

indirizzato verso destinazioni nuove o nuove forme di scoperta delle mete tradizionali, il 

cosiddetto “repeater”. Identificando nello “Slow tourism” un turismo dai mille volti, la presenza 

alla JATA-World Travel Fair di Tokyo è rivolta al pubblico che non ha ancora avuto modo di 

conoscere le potenzialità di questo nuovo tipo di “turismo”. E’ prevista la partecipazione alla 

Fiera nel 2011 

2. COTTM 10 China OUTBOND TRAVEL TOURISM MARKET: Presso il Centro cinese del Commercio 

internazionale di Pechino in China si svolge in aprile il China Outband Travel and Tourism Market 

(COTTM), l'unica fiera specifica cinese orientata verso il turismo all'estero. Sono circa 300 

imprese che partecipano alla manifestazione e che rappresentano quasi 60 paesi del mondo che 

partecipano all'evento, in cui più di 3000 professionisti cinesi del settore turistico cercano nuove 

opportunità commerciali per il mercato del turismo cinese all'estero. Il COTTM fornisce ai 

professionisti del settore turistico una piattaforma ideale per gli incontri, gli scambi di opinioni, 

l'ascolto delle proposte degli esperti e lo stabilimento di nuovi contatti commerciali, il che ne ha 

fatto un'importante finestra di promozione delle varie destinazioni e dei vari prodotti e servizi 

turistici da parte degli enti turistici di numerosi paesi e regioni del mondo. La COTTM è l’unico 

evento esclusivamente business to business dedicato al turismo outgoing. L’edizione (2008) ha 

dimostrato una crescita di contatti finalizzati in accordi commerciali del 30% rispetto all’edizione 

precedente. COTTM si conferma così la principale via d’accesso al più promettente mercato a 

livello mondiale. Il COTTM è una eccellente opportunità B-2-B per effettuare una efficace e 

veritiera valutazione del vasto mercato turistico cinese e del suo illimitato potenziale di vendita 

oltre che per presentare il proprio prodotto con un pubblico stimato in oltre 60.000 professionisti 

del settore. E’ prevista la partecipazione alla Fiera nel 2011 

3. TTG Incontri è la più importante fiera internazionale b2b del settore turistico in Italia. Si svolge 

ogni anno a Rimini Fiera: e nell’ottobre 2009 avrà luogo la 46° edizione. Nei tre giorni della 

rassegna vengono presentate al mercato le principali novità degli operatori del turismo: 34.659 le 

presenze registrate nel 2008, più di un migliaio di espositori diretti, corrispondenti a 2400 

imprese provenienti da oltre 100 paesi. TTG Incontri è un fondamentale punto di riferimento per 

il mercato e cresce di anno in anno per importanza, qualità delle presenze, entità ed 

opportunità. E' un appuntamento orientato alle dinamiche di un business concreto. TTG Incontri è 

ufficialmente qualificata come manifestazione fieristica a livello internazionale ed è l'unica fiera 

italiana che aderisce all'ITTFA (International Tourism Trade Fairs Association), l'associazione 

europea delle Fiere Turistiche specializzate. I visitatori di TTG Incontri sono rappresentati per la 

maggior parte dagli agenti di viaggio e dagli intermediari del prodotto turistico provenienti da 

tutta Italia e dall'estero, che visitano la fiera per scoprire le novità e le tendenze del mercato. E’ 



prevista la partecipazione nel 2012 

4. Fiera Internazionale del Birdwatching e del Turismo naturalistico a Comacchio in Provincia di 

Ferrara che si configura come uno degli eventi in Europa dedicato al birdwatching, alla 

fotografia e al turismo naturalistico e negli ultimi anni dedica una area dei padiglioni espositivi 

alle forme di turismo lento. La manifestazione si svolge a fine aprile è aperta al pubblico e 

accoglie circa 200 espositori (Parchi e riserve, Turismo, Ottica e Fotografia, Editoria, ecc.) con 

oltre 20.000 visitatori di provenienza internazionale. E’ prevista la partecipazione ad aprile 2012 

5. Partecipazione a fiere di settore nel mercato europeo attraverso gli enti di promozione regionale 

(ad es. Agenzia di Promozione Turistica della Regione Emilia Romagna ed altri soggetti di 

promozione delle Regioni Veneto, Friuli Venezia Giulia). Nell’ambito del piano fiere delle regioni 

e dei soggetti autorizzati coinvolti, i partners di progetto si attiveranno per diffondere il 

materiale promozionale, prodotto nell’ambito del progetto,nelle principali manifestazioni 

turistiche del mercato tedesco, austriaco e del nord Europa. 


Za promocijo destinacije Slow Tourism italijansko-slovenskega omrežja nameravamo sodelovati na sejmih 

na evropskem, kitajskem in japonskem tržišču Izbira za promocijo poti Slow Tourim na območju 

sodelovanje in na azijskih trgih izhaja iz raznih ugotovitev. Napovedi kažejo na povečanje števila 

prekomorskih, predvsem azijskih turistov v naslednjem desetletju tudi na več 100 milijonov na leto, saj 

bodo potovali v vse bolj oddaljene destinacije, med katerimi bo Evropa na prednostni listi želja in 

povpraševanja. 

Po napovedih svetovne turistične organizacije (UNWTO, Tourism 2020 Vision) naj bi Japonski mednarodni 

(outbound) turistični trg do leta 2020 postal drugi največji, s 142 milijoni potovanj letno. Kitajski 

outbound turistični trg pa naj bi do leta 2020 postal četrti največji, s 100 milijoni potovanj letno. Ogledi 

naravnih znamenitosti se uvrščajo med top pet aktivnosti japonskih turistov v času obiska Evrope (Evropa 

83 %), sledijo pa tudi nakupovanje (Evropa 60 %), gastronomija (Evropa 39 %), ogledi zgodovinskih in 

kulturnih znamenitosti (Evropa 86 %), počitek in relaksacija (Evropa 16 %).Demografska struktura 

japonskih turistov (kjer je večina turistov stara med 30 in 60+ let) nedvomno vpliva na najbolj 

prevladujočo aktivnost na potovanjih - ogled naravnih znamenitosti. Radi imajo tudi višji nastanitveni 

standard, kamor sodi tudi posvečanje pozornosti gastronomskim užitkom. V okviru MasterIndex of Travel 

Chine (druga polovica leta 2006) je bilo ugotovljeno, da so glavne aktivnosti kitajskih turistov na 

mednarodnih (outbound) potovanjih splošni ogledi ter ogledi naravnih znamenitosti (70-75 %) ter 

nakupovanje (55 %). Dodatno so tudi raziskave Slovesnke turistične organizacije pokazale, da se ravno 

japonski in kitajski obiskovalci dogodkov zanimajo za produkte, ki so del projekta Slow turizem, npr. 

narava, birdwatching, gastronomija. 

Načrt sejmov je naslednji: 

1. Jata World Travel Fair poteka vsako leto v Tokiju, na Jponskem, meseca septembra in je eden 

izmed največjih azijskih trgov namenjenih tako trade kot publiki. JATA World Tourism Congress & 

Travel Fair je sestavljen iz dveh dogodkov: pomembnega kongresa o turizmu in razstavišča. Od 

prve izvedbe iz leta 1977 do danes se je sejem stalno povečal tudi zaradi sodelovanja pomembnih 

strokovnjakov travel in tourim industrije. Po drugi strani je ta sejem namenjen pormociji tourism 

& travel ponudbi preko srečanj one-to-one med dobavitelji in buyers iz vsega sveta. Italija je 

vedno bolj zanimiva destinacija: vse kar je italijansko in “made in Italy” je zelo iskano in 

slovensko čezmejno območje je lahko nova turistična destinacija, ki jo je treba šele odkriti. 

Japonski turizem zaznamuje posamezni turisti, ki želijo biti informirani in usmerjeni proti novim 

destinacijam ali novim oblikam odkrivanja tradicionalnih destinacij, t.i. repeater. Ker je slow 

tourism turizem 1000 obrazov, udeležba na JATA World Tourism Congress & Travel Fair bo 

namenjena publiki, ki še ni spoznala potenciala te nove oblike turizma. Predvidena je tudi 

udeležba na sejmu 2011 

2. COTTM 10 China OUTBOUND TRAVEL TOURISM MARKET: pri kitajskem centru za mednarodno 

trgovino v Pekingu, na Kitajskem, aprila poteka China Outbound Travel and Tourism Market 

(COTTM), edini kitajski sejem posvečen turizmu na tujem. Približno 300 podjetij se udeležijo te 

prireditve in predstavljajo skoraj 60 držav. Več kot 3000 kitajskih turističnih operaterjev iščejo 

nove možnosti za kitajski turistični trg na tujem. COTTM predstavlja idealno platformo za 

srečanja, izmenjavo mnenj, iskanje predlogov strokovnjakov in oblikovanje novih poslovnih vezi 

in zaradi tega je ta sejem postal pomembno “okno” za promocijo destinacij in produktov ter 

storitev s strani številnih turističnih ustanov iz številnih držav iz vsega sveta. COTTM je edina 

pobuda posvečena izključno outgoing turizmu B2B. Na izvedbi leta 2008 so zabeležili 30% 

povišanje stikov, ki so se nato zaključili s poslovnimi dogovori v primerjavi s prejšnjim letom. 

COTTM je torej glavna dostopna pot za največje svetovno tržišče. COTTM je odlična prilika za 



B2B za učinkovito in verodostojno ocenitev obširnega kitajskega trga in ogromnega prodajnega 

potenciala ter za predstavitev produktov 60.000 operatorjem. Predvidena je tudi udeležba na 

sejmu 2011 

3. TTG Incontri je najpomembnejši sejem B2B na področju turizma v Italiji. Sejem poteka vsako 

leto v Rimini Fiera in oktobra 2009 se bo odvijala 49. izvedba. Na sejmu so predstavljene glavne 

novosti turističnih operaterjev: 34.659 prisotnosti leta 2008, več kot 1000 neposrednih 

razstavljalcev, kar pomeni 2400 podjetij iz 100 držav. TTG Incontri je osnovnega pomena za trg in 

se veča iz leto v leto, tako glede kakovosti, števila obiskovalcev, kot tudi možnosti. Pobuda je 

namenjena dinamikam konkretnega poslovanja. TTG Incontri je uradno potrjena mednarodna 

sejemska pobuda in je edini sejem, ki pripada ITTFA (International Tourism Trade Fairs 

Association). V glavnem so obiskovalci potovalni agenti in posrediki turističnih produktov iz Italije 

in tujine, ki želijo odkriti novosti in trende trga. Predvidena je tudi udeležba na sejmu 2012 

4. Mednarodni sejem bordwatchinga in naravnega turizma v kraju Comacchio v pokrajini Ferrara je 

eden izmed evropskih sejmomv posvečenih opazovanju ptic, fotografiji in naravnemu turizmu, ki 

v zadnjih letih posveča vedno bolj prostora počasnemu turizmu. Pobuda se odvija ob koncu aprila 

in zajema približno 200 razstavljalcev (parki in rezervati, turizem, optika in fotografija, 

založništvo, itd.) s približno 20.000 obiskovalci iz tujine. Sejma se bomo udeležili aprila 2012. 

5. Udeležba na področnih sejmih na evropski ravni preko deželni ustanov za promocijo (npr. 

agencije za promocijo turizma Dežele E-R in ostalih ustanov iz dežel Veneto in FJK). PP bodo 

sodelovali pri distribuciji promocijskega gradiva, ki bo pripravljen v okviru projekta, na glavnih 

sejmih v Nemčiji, Avstriji in Severni Evropi. 


PP 16 (STO) Collaborazioni per organizzazione eventi, esperti nel settore del turismo e della 

comunicazione, fornitori esterne per attrezzature di allestimento. LP, PP5, PP6, PP7, PP8, PP9, PP10, 

PP11, PP12, PP13, PP15, PP16, PP26: collaboratori esperti nel settore per la partecipazione alle fiere. 


PP 16 (STO) sodelavci za prirejanje dogodkov, sodelavci na področju turizma in komunikacije, zunanji 

dobavitelji za razstavno opremo. LP, PP5, PP6, PP7, PP8, PP9, PP10, PP11, PP12, PP13, PP15, PP16, 

PP26: sodelavci na področju sodelovanja na sejmih. 


Il PP16 (STO) responsabile dell’attività provvederà alla definizione di una Piano fiere dettagliate ed 

all’organizzazione della partecipazione alle fiere selezionate, provvederà all’acquisizione degli spazi 

espositivi, a raccordarsi con i partners per la partecipazione alle fiere ed alla raccolta del materiale di 

esposizione oltre a quello congiunto prodotto nell’ambito del progetto. Il LP (DELTA 2000), in raccordo 

con il PP16 (STO) avrà il compito di organizzare la partecipazione alla Fiera del Birdwatching a Comacchio 

(Ferrara).I partner parteciperanno alle Fiere o direttamente con proprio personale o con materiale 

promozionale idoneo. 


PP16 (STO) bo odgovoren za to aktivnost in bo določil natančni načrt sejmov ter organiziral udeležbo na 

izbranih sejmih, poskrbel bo za pridobitev razstavnih prostorov, povezovanje partnerjev in zbiranje 

razstavnega gradiva ter skupnega gradiva, ki bo pripravljeno v okviru projekta. VP (DELTA 2000), v 

sodelovanju s PP16 (STO) bo organiziral udeležbo na Sejmu Birdwatching v kraju Comacchio. Partnerji se 

bodo udeležili sejmov neposredno ali pa z ustreznim promocijskim gradivom. 



n. 5 partecipazioni a fiere 


5 udeležb na sejmih 

WORKPACKAGE 5 (aggiungere ulteriori attività, qualora necessario) FORMAZIONE/IZOBRAŽEVANJE 

DELOVNI SKLOP 5 (po potrebi dodajte opise za dodatne aktivnosti) 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti: Formazione GUIDE TURISTICHE/Usposabljanje TURISTIČNIH 

VODIČEV 





31/03/2011 

Localizzazione / Lokacija izvajanja aktivnosti: aree partners/partnerska območja 


Il responsabile della WP5 (PP15 TNP) provvederà alla pianificazione delle attività di formazione rivolte 

alle guide turistiche del circuito Slow delle aree coinvolte nel progetto, specificandone i principali 

contenuti del programma formativo e di sensibilizzazione che i partners realizzeranno in ciascuna area 

del circuito. Il programma formativo destinato alle guide consisterà in una parte teorica ed in una parte 

sul campo. La parte teorica sarà finalizzata a diffondere i concetti del turismo lento, le linee guida 

prodotte nell’ambito del progetto, le peculiarità che contraddistinguono i punti slow creati nel progetto 

ed in generale l’offerta che compone il circuito slow tourism italiano e sloveno. La parte sul campo verrà 

realizzata come una “lezione di territorio” organizzando uno study tour specifico in ogni area destinato 

alle guide al fine di conoscere il circuito Slow ed i punti Slow turismo che lo caratterizzano. 


Odgovorni partner za izvajanje WP5 (PP15 TNP) bo načrtoval dejavnosti izobraževanja namenjene 

turističnim vodičem sistema Slow na programskem območju ter bo določil glavne vsebine izobraževalnega 

programa in aktivnosti ozaveščanja, ki ga bodo izvajali posamezni partnerji na svojem območju. 

Izobraževalni program namenjen vodičem bo sestavljen iz teoretičnega dela in dela na terenu. Teoretični 

del bo omogočil širjenje pojmov počasnega turizma, smernic in značilnosti točk Slow ter na splošno 

ponudbe, ki sestavlja sistem italijanskega in slovenskega sistema Slow Tourism. Delo na terenu bo 

izvedeno v obliki »predavanj o teritoriju« na podlagi specifičnega študijskega obiska namenjenega 

vodičem za odkrivanje sistema Slow in točk Slow, ki ga zaznamujejo. 


Tutti i partners coinvolti nell’attività: Docenti, Operatori e Collaboratori esperti nel settore turistico. 


Vsi partnerji: učno osebje, akterji in sodelavci z izkušnjami na področju turizma. 


PP15 (TNP) responsabile della WP5 provvederà alla definizione dei template dei programmi formativi da 

realizzare e contribuirà alla organizzazione e realizzazione della formazione della guide nell’area 

slovena; il PP16 (STO) collaborerà all’organizzazione e realizzazione del programma formativo specifico 

per i mercati extra-UE, i PP11 (BSC), PP12 (LTO Bohinj), PP13 (ZTK), PP14 (CTRP) collaboreranno 

mettendo a disposizione delle docenze; il LP (DELTA), il PP3 (Provincia di Rovigo), il PP5 (Vegal), il PP8 

(Università TS), il PP9 (Alta marca) e PP10 (Terre di Marca) e PP26 (Provincia Udine) collaboreranno alla 

realizzazione del programma formativo nelle aree del circuito italiane. 


PP15 (TNP) je odgovoren za delovni sklop WP5 in bo pripravil obrazce za izobraževalne programe ter bo 

prispeval k izvajanju usposabljanja vodičev na slovenskem območju; PP16 (STO) bo sodeloval pri 

organizaciji in izvajanju izobraževalnega programa za trge izven EU, PP11 (BSC), PP12 (LTO Bohinj), PP13 

(ZTK), PP14 (CRTP), bodo sodelovali preko svojega učnega kadra; VP (DELTA), PP3 (Pokrajina Rovigo), 

PP5 (Vegal), PP8 (Tržaška univerza), PP9 (Alta Marca), PP10 (Terre di Marca) in PP26 (Pokrajina Videm) 

bodo sodelovali pri izvajanju izobraževalnega programa na italijanskem območju 



1 programma formativo congiunto 

7 progetti esecutivi di formazione 

100 guide formate sugli itinerari Slow 


1 skupni izobraževalni program 

7 izobraževalnih projektov 

100 usposobljenih vodičev na področju poti Slow 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti: Informazione e didattica per le scuole/Obveščanje in 

didaktične dejavnosti za šole 



30/06/2012 

Localizzazione / Lokacija izvajanja aktivnosti: aree partners/partnerska območja 




Verranno definite le tematiche prioritarie oggetto dei programmi di informazione destinate alle scuole 

dell’area con riferimento alla filosofia del turismo lento, ai concetti di turismo eco-sostenibile e 

responsabile. Il coordinatore dell’attività PP15 (TNP) ed il PP8 (Università di TS) metteranno a punto i 

contenuti del unità didattiche destinate alle scuole. Nelle aree del progetto ciascun partner provvederà a 

contattare le scuole per informare dell’iniziative e stimolare la partecipazione dei decisori scolastici e 

degli insegnanti a partecipare al programma Slow Tourism per le scuole e provvederà a diffondere le 

unità didattiche nelle scuole aderenti. Il coordinatore dell’azione (PP15) provvederà all’impostazione 

grafica del materiale didattico e stampa della versione che sarà distribuita alle scuole slovene. Il 

materiale grafico verrà distribuito ai partner PP6, PP7, PP8 che provvederanno alla relativa traduzione in 

lingua italiana e stampa per le scuole del circuito italiane. Al fine di sensibilizzare le scuole verrà 

organizzato uno study tour per i decisori scolastici dell’area che visiteranno i luoghi ed i punti attrezzati 

con metodologia Slow tourism nell’area del circuito italiano e sloveno del presente progetto. 


Določilo se bo prioritetne teme, ki bodo predmet programov informiranja za šole z vidika filozofije 

počasnega turizma, pojmov eko-kompatibilnega in odgovornega turizma. Koordinator te aktivnosti PP15 

(TNP) in PP8 (Tržaška univerza) bosta določila vsebine didaktičnih modulov za šole. Na programskem 

območju bodo vsi partnerji vzpostavili stike s šolami za informiranje o pobudah in spodbujanje 

soudeležbe šolskih upraviteljev in učnega osebja pri programu Slow Tourism in bodo razdelili didaktične 

module po šolah. Koordinator te aktivnosti (PP15) bo oblikoval grafično podobo in tiskal didaktično 

gradivo, ki bo porazdeljeno po slovenskih šolah. Grafično gradivo bo porazdeljeno partnerjem PP6, PP7 in 

PP8, ki ga bodo prevedli v italijanščino in tiskali za italijanske šole. Za ozaveščanje šol se bo organiziralo 

študijski obisk območja, v okviru katerega si bodo udeleženci ogledali kraje in točke Slow na italijanskoslovenskem 

območju projekta. 


1 Coordinatore delle attività avente esperienza in educazione ambientale (PP15 Triglav), esperti e 

docenti in didattica ambientale e nel settore del turismo, attivazione di collaborazioni esterne per 

attività di grafica e stampa dei materiali, traduttori specializzati italiano/sloveni (PP8 Università di TS), 

((PP6 Parco del Delta del Po ER), (PP7 Parco Delta Po Veneto), (PP26 Provincia Udine) 


1 koordinator dejavnosti z izkušnjami na področju okoljskega izobraževanja (PP15 Triglav), izvedenci in 

profesorji okoljske didaktike in na področju turizma, zunanji sodelavci za dejavnosti grafičnega 

oblikovanja in tiska gradiva, italijanski/slovenski specializirani prevajalci (PP8 Tržaška univerza), (PP6 

Parco del Delta del Po ER), (PP7 Parco Delta Po Veneto), (PP26 Pokrajina Videm) 


Responsabile dell’attività è il PP15 Triglav che provvederà a coordinare la realizzazione delle attività 

della WP 5 ed in particolare in collaborazione con il PP8 Università di TS definirà i contenuti dei moduli 

didattici destinati alle scuole, all’impostazione grafica e stampa del materiale, alla diffusione del 

materiale nelle scuole dell’area slovena. Tutti i partners collaboreranno alla sensibilizzazione delle 

scuole locali ed alla diffusione degli strumenti didattici. In particolare i partner PP6 (Parco ER) e PP7 

(Parco Delta Veneto), PP8 (Università TS), PP26 (Prov. Udine) provvederanno alla stampa del materiale in 

lingua italiana ed alla diffusione nelle scuole aderenti al programma Slow Tourism. I PP15 e PP8 

definiranno il programma dello study tour per decisori scolastici e provvederanno alla relativa 

organizzazione. 


Odgovorni partner te aktivnosti je PP15 Triglavski narodni park (TNP), ki bo koordiniral izvajanje 

aktivnosti delovnega sklopa WP5 in predvsem sodeloval s PP8 Tržaško univerzo pri pripravi vsebin 

didaktičnih modulov za šole, grafični obdelavi in tiskanju gradiva, širjenju gradiva v slovenskih šolah. Vsi 

partnerji bodo sodelovali pri ozaveščanju krajevnih šol in širjenju didaktičnih instrumentov. Partnerji PP6 

(Parco ER), PP7 (Parco Delta Veneto), PP8 (Tržaška univerza) in PP26 (Pokrajina Videm) bodo poskrbeli za 

tiskanje gradiva v italijanskem jeziku in za širjenje gradiva po šolah, ki bodo pristopile k programu Slow 

Tourism. PP15 in PP8 bosta oblikovala in izvedla program študijskega obiska za šolske upravitelje. 



n. 10 unità didattiche 

n. 20 decisori scolastici coinvolti nell’educational 

n. 10.000 ragazzi sensibilizzati 




10 didaktičnih enot 

20 šolskih upraviteljev, ki se bodo udeležili izobraževanja 

10.000 ozaveščenih dijakov 

WORKPACKAGE n 6 ATTIVITÀ PREPARATORIE 

DELOVNI SKLOP n 6 PRIPRAVLJALNE DEJAVNOSTI 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti:Preparazione del progetto/Priprava projekta 



09/09/2009 

Localizzazione / Lokacija izvajanja aktivnosti: Ferrara, Kranj e aree partners/Ferrara. Kranj in partnerska 

območja 


Il LP ha svolto attività finalizzate alla preparazione del progetto a partire dal 2006 attivando i primi 

contatti con i partners sloveni e partners italiani. In questi ultimi 3 anni è stato svolto un intenso lavoro 

di contatti tra i partners, via e-mail ed incontri mirati, per la definizione del progetto congiunto e le 

relative attività al fine lavorare insieme su problematiche comuni e definire obiettivi ed attività di 

realizzazione congiunte con un impatto per l’area transfrontaliera. Il LP ha provveduto alla redazione 

della Manifestazione di interesse, alla definizione congiunta dei contenuti, alla compilazione dei 

formualari relativi alla prima e seconda call. Il LP ha organizzato e partecipato ad incontri 

interpartenariali già a partire dal 2007 finalizzati alla definizione progettuale. Per la realizzazione delle 

attività sono state attivate collaborazioni per assistenza tecnica alla progettazione e servizi di traduzioni 

italiano-sloveno-italiano. 

Il PP6 ha sostenuto costi preparatori per la redazione dello studio di fattibilità per la navigazione nel 

Parco del Po finalizzato alla realizzazione del progetto pilota di cui alla WP3. Il PP11 ha collaborato alla 

redazione della manifestazione di interesse e del formulario finale; inoltre ha contribuito al 

coordinamento del partenariato sloveno. 


VP je izvedel dejavnosti za pripravo projekta od leta 2006 dalje. Najprej je vzpostavil stike s slovenskimi 

in italijanskimi partnerji. V preteklih treh letih se je opravilo veliko dela med partnerji, preko 

elektronske pošte in srečanj, za določitev skupnega projekta in odgovarjajočih aktivnosti za skupno 

reševanje skupnih problematik in za določitev ciljev ter aktivnosti, ki lahko vplivajo na čezmejno 

območje. VP je pripravil Predlog projektne ideje, skupno določil vsebine, izpolnil obrazce prve in druge 

faze. VP je organiziral in se je udeležil medpartnerskih srečanj že od leta 2007 dalje. Za oblikovanje 

aktivnosti se je posluževal tehnične pomoči pri načrtovanju in prevajanju iz italijanščine in slovenščine. 

PP6 je imel pripravljalne stroške za pripravo študije izvedljivosti za plovbo v parku delte reke Pad, ki bo 

prispevala k izvajanju pilotnega projekta iz WP3. PP1 je sodeloval pri pripravi predloga projektne ideje in 

končne prijavnice; nadalje je sodeloval pri koordiniranju slovenskih partnerjev 


LP: attivazione di collaborazioni esterne esperte in europrogettazione; attivazione di servizi di 

traduzione; PP6: attivazione di collaborazioni tecniche esterne; PP11: collaborazioni in 

europrogettazione. 


VP: strokovni zunanji sodelavci na področju evronačrtovanja; prevajanje; PP6: zunanji sodelavci; PP11: 

sodelavci za evroprojektiranje 


Il LP ha curato la redazione delle schede progettuali relative alla I call e II call. Tutti i partners hanno 

partecipato alla definizione dei contenuti ed alla preparazione del piano finanziario congiunto. PP6 ha 

redatto lo studio di fattibilità inerente il progetto pilota di competenza; PP11 ha collaborato alla stesura 

del progetto e al coordinamento del partenariato sloveno. 


VP je poskrbel za pripravo prijavnic za 1. in 2. fazo. Vsi partnerji so sodelovali pri določitvi vsebin in 

pripravi skupnega finančnega načrta. PP6 je pripravil študijo izvedljivosti o pristojnem pilotnem projektu; 



PP11 je sodeloval pri pripravi projekta n koordiniranju slovenskih partnerjev. 



1 MDI 

1 Application form compilato 

27 partner coinvolti. 


1 PPI 

1 izpolnjena prijavnica 

27 soudeleženih partnerjev 

WORKPACKAGE n 7 PIANO DI COMUNICAZIONE (aggiungere ulteriori attività, se necessario) 

DELOVNI SKLOP n 7 (KOMUNIKACIJSKI NAČRT) (po potrebi dodajte opise za dodatne aktivnosti) 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti:Conferenza di lancio/Začetna konferenca 



30/04/2010 

Localizzazione / Lokacija izvajanja aktivnosti: Ravenna 


Organizzazione della conferenza di lancio del progetto in occasione dell’evento più importante che si 

svolge in Italia sul turismo naturalistico, birdwatching e turismo lento che si terrà nel Parco del Delta 

emilia-romagna nella primavera 2010. La conferenza di lancio coinvolgerà tutti i partners del progetto e 

saranno invitati rappresentanti delle Regioni italiane del programma e dello stato sloveno, oltre agli 

stakeholders delle aree territoriali coinvolte al fine di diffondere le informazioni inerenti le finalità, i 

contenuti ed i risultati attesi del progetto. 


Organizacija začetne konference za zagon projekta v sklopu pomembnejšega dogodka, ki se bo odvijal na 

italijanskem območju na področju naravoslovnega in počasnega turizma ter opazovanja ptic v Parku delte 

Reke Pad v Emiliji-Romanji spomladi leta 2010. Začetne konference se bodo udeležili vsi projektni 

partnerji in predstavniki italijanskih dežel ter slovenskih regij, poleg nosilcev interesa zainteresiranih 

teritorialnih območij za širjenje informacij o ciljih, vsebinah in pričakovanih rezultatih projekta. 


LP: Esperto in comunicazione, team manager 


VP: strokovnjak na področju komunikacije, vodja skupine 


Il LP organizzazione della conferenza di lancio, tutti i PPs parteciperanno alla conferenza e 

provvederanno a collaborare con il LP per la definizione della mailing lists dei partecipanti e del 

programma dell’invito. 


VP bo priredil začetno konferenco, vsi PP se je bodo udeležili in bodo sodelovali z VP pri pripravi 

elektronskega seznama udeležencev in programa vabila. 



1 conferenza di lancio 

100 partecipanti 

1000 inviti. 


1 začetna konferenca 




1.000 vabil 

…… 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti: Disseminazione/Širjenje 



31/12/2012 

Localizzazione / Lokacija izvajanja aktivnosti: tutte le aree partners/Vsa partnerska območja 


Attivazione di uno specifico ufficio stampa e definizione del mediaplanning dove verranno organizzati 1 

comunicato specifico che annuncia la conferenza iniziale ed il lancio del progetto, 1 comunicato finale ed 

almeno 13 comunicati intermedi (in media 1 ogni trimestre) che saranno diffusi alla stampa nelle diverse 

regioni coinvolte attraverso i partners del progetto. Per diffondere le informazioni sullo stato di 

avanzamento del progetto alla collettività, agli operatori turistici dei territori coinvolti, alle istituzioni ed 

organismi portatori di interesse collettivi. Il LP ed il PP14 organizzeranno un educational rivolto alla 

stampa specializzata che visiterà il circuito organizzato ed in particolare le aree Slow strutturate durante 

il progetto. Verrà prodotta una newsletter elettronica a cadenza trimestrale il cui template sarà definito 

e condiviso dai partner durante il primo meeting di coordinamento. Al fine di diffondere in maniera 

capillare le informazioni sul progetto, sui risultati in progress e sullo stato di avanzamento verranno 

organizzati dai partners dei workshops a livello locale che coinvolgeranno la collettività. Verrà prodotto 

inoltre un leaflet di progetto in lingua italiano, sloveno ed inglese, che sarà diffuso in occasione della 

conferenza di lancio e durante le attività di progetto per sensiblizzare sulla valenza del progetto. 

Organizzazione di pagine web destinate a promuovere il progetto, i risultati e le opportunità di fruizione 

degli itinerari slow nel circuito italiano-sloveno. 


Vzpostavitev specifičnega tiskovnega urada in določitev medijskega načrta (mediaplanning-a) z 

oblikovanjem 1 specifičnega sporočila o začetni konferenci in zagonu projekta, 1 zaključnega poročila in 

vsaj 13 vmesnih sporočil (1 na trimesečje), ki bodo posredovani na zainteresiranih regijah preko 

projektnih partnerjev za širjenje informacij o napredovanju projekta javnosti, turističnim operaterjem, 

ustanovam in nosilcem interesa. VP in PP14 bosta priredila izobraževalno ekskurzijo za specializirane 

novinarje, ki si bo lahko ogledal sistem in območja Slow. Nadalje se bo pripravilo elektronsko glasilo, ki 

bo objavljeno vsake tri mesece, obrazec bodo skupno določili vsi partnerji na prvem koordinacijskem 

srečanju. Za širjenje informacij o projektu, rezultatih in napredovanju projekta bodo partnerji priredili 

delavnice na krajevni ravni. Pripravila se bo zloženka o projektu v italijanskem, slovenskem in angleškem 

jeziku, ki bo porazdeljen v sklopu začetne konference in projektnih aktivnosti za ozaveščanje o pomenu 

projekta. Nadgradilo se bo spletne strani za promocijo projekta, rezultatov in možnosti koriščenja Slow 

poti na italijansko-slovenskem območju. 


LP e PP14: Esperti in comunicazione, addetto stampa interno per la raccolta dei dati e delle informazioni 

da tutti i partners; PP16: esperti in web promotion. PP4, PP5, PP6, PP7, PP8, PP9, PP10, PP26: addetti 

stampa 


VP in PP14: izvedenci na področju komunikacije, notranji tiskovni uslužbenec za zbiranje podatkov in 

informacij vseh partnerjev; PP16: strokovnjaki na področju spletne promocije. PP4, PP5, PP6, PP7, PP8, 

PP9, PP10, PP26: tiskovni atašeji 


Il LP in collaborazione con il PP14 CTRP definiranno il mediaplanning delle attività, realizzeranno le 

attività per tutti i partners di progetto. I PP4, PP5, PP6, PP7, PP8, PP9, PP10, PP26 collaboreranno nel 

fornire le informazioni richieste dai LP e PP14 e provvederanno alle attività di diffusione a livello locale 

attraverso l’organizzazione di workshops mirati, e la diffusione dei comunicati alla stampa locale. Il PP16 

(STO) provvederà all’organizzazione delle pagine Web di progetto e del circuito Slow tourism, tutti i 

partners forniranno le informazioni utili per la costruzione delle pagine web. 


VP in PP14 CTRP bosta določila mediaplanning aktivnosti in bosta izvajala aktivnosti v sodelovanju z 

ostalimi projektnimi partnerji. PP4, PP5, PP6, PP7, PP8, PP9, PP10, PP26 bodo sodelovali pri nudenju 

informacij, ki jih bosta zahtevala VP in PP14 in jih bodo širili na krajevni ravni preko specifičnih delavnic 

in tiskovnih sporočil v krajevnem tisku. PP16 (STO) bo nadgradil obstoječe spletne strani in sistema Slow 

Tourism, vsi partnerji pa bodo posredovali koristne informacij za pripravo spletnih strani. 





15 comunicati stampa 

n. 12 newsletters prodotte 

n. 10 giornalisti partecipanti all’educational 

n. 10 workshops locali 

n. 300 partecipanti ai workshop 

n.- 20.000 leaflet di progetto 

n. 150 pagine web di progetto e sugli itinerari Slow creati. 


15 tiskovnih sporočil 

12 elektronskih glasil 

10 novinarjev se bo udeležilo educational tour 


300 udeležencev na delavnicah 

20.000 projektnih brošur 

150 spletnih strani o projektu in oblikovanih slow intinerarijih 

Titolo dell’attività / Naslov aktivnosti:Conferenza finale/Zaključna konferenca 



31/10/2012 

Localizzazione / Lokacija izvajanja aktivnosti: Kranj 


Organizzazione della conferenza finale del progetto che coinvolgerà tutti i partners del progetto e 

saranno invitati rappresentanti delle Regioni italiane del programma e dello stato sloveno, i 

rappresentanti del segretariato tecnico congiunto, rappresentanti dello stato italiano, oltre agli 

stakeholders delle aree territoriali coinvolte al fine di informare sui risultati ottenuti durante il progetto, 

presentare il circuito Slow Tourism italiano e sloveno e le azioni future che si intendono intraprendere 

per dare continuità al partenariato ed al progetto. 


Organizacija zaključne konference projekta, katere se bodo udeležili vsi projektni partnerji in 

predstavniki italijanskih dežel ter slovenskih regij, predstavniki skupnega tehničnega sekretariata, 

predstavniki italijanske vlade ter nosilci interesa zainteresiranih območij za posredovanje informacij o 

doseženih rezultatih, predstavitev sistema Slow Tourism in nadaljnih aktivnosti, ki bodo omogočile 

nadaljevanje partnerstva in projekta. 


PP14: Esperto in comunicazione. Tutti i partners: Team managers e collaboratori interni. 


PP14: Strokovnjak na področju komunikacije; vsi partnerji: vodje skupin in notranji sodelavci. 


Il PP 14 CTRP provvederà all’organizzazione della conferenza finale, tutti i PPs parteciperanno alla 

conferenza e provvederanno a collaborare con il LP per la definizione della mailing lists dei partecipanti 

e del programma. 


PP14 CTRP bo organiziral zaključno konferenco, vsi PP se bodo udeležili konference in bodo sodelovali z 

VP pri pripravi elektronskega seznama udeležencev pri projektu. 



1 conferenza finale 


1000 inviti. 


1 zaključna konferenca 


1.000 vabil 



B.8. TABELLA DI IMPLEMENTAZIONE DEL PIANO DELLE ATTIVITA’ 

B.8. ČASOVNI NAČRT PROJEKTNIH AKTIVNOSTI 

Attività principali/ Aktivnost 

Dal 

01.01.07 

al 

09.09.09 

Mesi (dall’inizio del progetto)/ Mesec (od začetka projekta) 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 

Workpackage 1 (COORDINAMENTO E GESTIONE) / Delovni sklop 1 (KOORDINACIJA IN UPRAVLJANJE PROJEKTA) 

Attività 1 Gestione del progetto e 

coordinamento 

Aktivnost 1 Vodenje projekta in 

koordiniranje 

Attività 2 Meeting di progetto 

Aktivnost 2 Projektna srečanja 

Workpackage 2 PIANIFICAZIONE STRATEGICA / Delovni sklop 2 STRATEŠKO NAČRTOVANJE 

Attività 1 Analisi del contesto 

Aktivnost 1 Analiza konteksta 

Attività 2 Definizione linee guida 

Aktivnost 2 Določitev smernic 

Attività 3 Animazione locale 

Aktivnost 3 Krajevna animacija 

Workpackage 3 SVILUPPO CONGIUNTO DELLO SLOW TOURISM CON AZIONI PILOTA / Delovni sklop 3 SKUPNO RAZVIJANJE 

PROJEKTA SLOW TOURISM PREKO PILOTNIH AKCIJ 

Attività 1 : Implementazione linee guida 

e creazione del circuito Slow Tourism 

Aktivnost 1 Izvajanje smernic in 

vzpostavitev sistema Slow Tourism 

Attività 2 Strutturazione dell’offerta 

SLOW per il cicloturismo 

Aktivnost 2 Oblikovanje ponudbe SLOW 

za kolesarski turizem 


SLOW per il turismo fluviale 


za rečni turizem 


Prijavnica


Dal 

01.01.07 

al 

09.09.09 


SLOW per il birdwatching e turismo 

naturalistico 


za opazovanje ptic in naravoslovni 

turizem 


SLOW per il turismo sportivo 


za športni turizem 

Workpackage 4 MARKETING CONGIUNTO / Delovni sklop 4 SKUPNI MARKETING 

Attività 1 Mediaplanning promozione e 

definizione di un logo congiunto 

Aktivnost 1 Mediaplanning promocija in 

oblikovanje logotipa 

Attività 2 Definizione itinerari e 

strumenti promozionali congiunti 

Aktivnost 2 Določitev skupnih poti in 

promocijskih instrumentov 

Attività 3 Eventi Slow 

Aktivnost 3 Dogodki Slow 

Attività 4 Pacchetti turistici 

Aktivnost 4 Turistični paketi 

Attività 5 Partecipazione a fiere 

Aktivnost 5 Udeležba na sejmih 

Workpackage 5 FORMAZIONE / Delovni sklop 5 IZOBRAŽEVANJE 


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 

Attività 1 Formazione GUIDE TURISTICHE 

Aktivnost 1 Usposabljanje TURISTIČNIH 

VODIČEV 

Attività 2 Informazione e didattica per le 

scuole 

Aktivnost 2 Obveščanje in didaktične 

dejavnosti za šole 

Workpackage 6 ATTIVITA’ PREPARATORIE / Delovni sklop 6 PRIPRAVLJALNE DEJAVNOSTI 

Attività 1 Preparazione del progetto 




Dal 

01.01.07 

al 

09.09.09 


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 

Aktivnost 1 Priprava projekta 

Workpackage 7 (PIANO DI COMUNICAZIONE) / Delovni sklop 7 (KOMUNIKACIJSKI NAČRT) 

Attività 1 Conferenza di lancio 

Aktivnost 1 Začetna konferenca 

Attività 2 Disseminazione 

Aktivonst 2 Širjenje 

Attività 3 Conferenza finale 

Aktivnost 3 Zaključna konferenca 



13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 




Aktivnost 1 Aktivnost 1 Vodenje projekta in 













Attività 1 : Implementazione linee guida e 

creazione del circuito Slow Tourism 

Aktivnost 1 Izvajanje smernic in vzpostavitev 

sistema Slow Tourism 




Attività 2 Strutturazione dell’offerta SLOW per 

il cicloturismo 

Aktivnost 2 Oblikovanje ponudbe SLOW za 

kolesarski turizem 


il turismo fluviale 


rečni turizem 


il birdwatching e turismo naturalistico 


opazovanje ptic in naravoslovni turizem 


il turismo sportivo 


športni turizem 






Attività 2 Definizione itinerari e strumenti 

promozionali congiunti 












VODIČEV 


scuole 



13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 





13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 





Workpackage 7 (PIANO DI COMUNICAZIONE) / Delovni sklop 7 (KOMUNIKACIJSKI NAČRT) 









25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 




Aktivnost 1 Aktivnost 1 Aktivnost 1 Vodenje 

projekta in koordiniranje 















Attività 1 : Implementazione linee guida e 

creazione del circuito Slow Tourism 

Aktivnost 1 Izvajanje smernic in vzpostavitev 



il cicloturismo 




il turismo fluviale 


rečni turizem 


il birdwatching e turismo naturalistico 


opazovanje ptic in naravoslovni turizem 


il turismo sportivo 


športni turizem 






Attività 2 Definizione itinerari e strumenti 

promozionali congiunti 













25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 





25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 

VODIČEV 


scuole 






Workpackage 7/ Delovni sklop 7 (PIANO DI COMUNICAZIONE)/ (KOMUNIKACIJSKI NAČRT) 







Se necessario, inserire righe per le varie attività e I diversi workpackage o eliminare le righe vuote. 

ATTENZIONE. Questa tabella deve essere coerente con la sezione B.7. 

Riprodurre la tabella nel caso fosse necessario inserire ulteriori mesi/anni. 

V kolikor je potrebno, vstavite dodatne vrstice za dodatne aktivnosti in delovne sklope ali izbrišite nepotrebne vrstice. 

Podatki v tabeli morajo biti usklajeni s podatki v delu B.7. 

V kolikor je potrebno, dodajte novo tabelo za dodatne mesece/leta. 



B.9. RIASSUNTO DELLE ATTIVITA’ 

B.9. POVZETEK AKTIVNOSTI 

Workpackage Breve descrizione e numero dei partner 

coinvolti 

Workpackage 1 COORDINAMENTO E GESTIONE 

1 Attività 1 Gestione 

del progetto e 


Attività 2 Meeting di 

progetto 

Costituzione di un Comitato di progetto formato da un 

rappresentante di ciascun partner che avrà il compito 

di seguire l’attuazione delle WP di progetto, di 

redigere le relazioni sulle attività svolte ed i rapporti 

finanziari richiesti, di partecipare ai meeting e tutte le 

attività necessarie per la realizzazione del progetto. 

Partner coinvolti: Tutti i partners. o 

Organizzazione di n.3 meeting del comitato di 

progetto: Kick off meeting a Ravenna, meeting 

intermedio a Venezia e meeting finale a Kranj. 

Partner coinvolti: Tutti i partners. o 

Workpackage 2 PIANIFICAZIONE STRATEGICA 

Attività 1 Analisi del 

contesto 

Analisi del contesto attraverso una ricognizione sullo 

stato di fatto dell’offerta locale, dei punti di forza e di 

debolezza delle risorse e dei prodotti turistici al fine di 

individuare la situazione di partenza in ciascuna area 

con riferimento ai prodotti turistici che si intendono 

avviare ex-novo, consolidare e valorizzare sulla base 

del concetto “Slow tourism”. 

Partner coinvolti:LP, PP8, PP11; PP16 con la 

collaborazione degli altri PPs 

Realizzazioni 

n. 11 rapporti intermedi sulle 

attività svolte, n.11 rapporti 

intermedi finanziari, 1 relazione 

finale sulle attività svolte ed una 

relazione finanziaria, 1 manuale 

di gestione del partenariato, n.6 

rapporti interni di valutazione 

sullo stato di avanzamento fisico 

e procedurale del progetto. 

Realizzazione di n.3 meeting di 

coordinamento interpartenariale, 

redazione di n.3 verbali di 

progetto, di n.3 presentazioni in 

power point di sintesi sulle 

attività svolte durante i meeting 

di progetto. 

n. 1 report di analisi in lingua 

italiana e slovena. 

Durata (inizio GG/MM/AA, 

fine GG/MM/AA) 

01/01/2010, 31/12/2012 

01/01/2010, 31/12/2012 

03/03/2010, 31/07/2010 

Attività 2 Definizione 

linee guida 

Definizione di linee guida finalizzate a strutturare il 

prodotto turistico integrato “Slow tourism” con 

riferimento ai diversi segmenti turistici esistenti e 

n. 1 manuale con le linee guida in 

italiano e sloveno 

n.1 disciplinare “Slow” tourism 

01/08/2010, 31/10/2010 



Workpackage 

Breve descrizione e numero dei partner 

coinvolti 

potenziali nell’area (Birdwatching, Turismo fluviale e 

lungo i corsi d’acqua, cicloturismo, ecc.). 

Realizzazioni 

per enti locali, associazioni, 

operatori turistici. 



Partners coinvolti: LP, PP8, PP12, PP13, PP14, PP15, 

PP16, PP11 

Attività 3 Animazione 

locale 

Adozione della procedura partecipativa e 

organizzazione di 10 workshop (5 nell’area italiana e 5 

nell’area slovena) per la convidisione delle linee guida 

e disciplinare Slow Tourism di cui alla WP2 Attività 2 


PP15 

Workpackage 3 SVILUPPO CONGIUNTO DELLO SLOW TOURISM CON AZIONI PILOTA 

Organizzazione di incontri locali nelle aree dei partners 

per diffondere la filosofia Slow e promuovere gli 

Attività 1 strumenti prodotti nell’ambito della WP2; definizione 

Implementazione linee calendario degli workshop e realizzazione materiali ed 

guida e creazione del azioni di promo-comunicazione 

circuito Slow Tourism 


Attività 2 

Strutturazione 

dell’offerta SLOW per il 

cicloturismo 

Attività 3 



turismo fluviale 

PP11, PP16. 

Messa a punto di un modello di analisi dei flussi 

cicloturistici replicabile nelle aree partners e 

realizzazione di punti e percorsi cicloturistici in base 

alle linee guida definite nell’attività 2.2 

Partners coinvolti: PP1, PP2 e PP4 

Organizzazione di punti slow per il turismo fluviale 

attraverso la realizzazione dei seguenti interventi: 

costruzione di un guado, recupero ambientale di area 

naturalistica, interventi per favorire la navigazione 

fluviale ed interna e strutturare percorsi fluviali nel 

Parco; rinnovo di punti d’attracco e organizzazione di 

attività escursionistiche. 

n. 10 workshop realizzati 

n. 300 stakeholders partecipanti. 

n. 14 Workshop locali 

n. 400 partecipanti 

n.20.000 leaflet sulle linee guida 

ed il disciplinare 

1 manuale di immagine 

coordinata. 

N. 2 progetti pilota - punti slow 

cicloturismo 

n. 1 modello di analisi dei flussi 

eco turistici 

01/11/2010, 31/12/2010 

01/07/2010, 31/03/2011 

01/03/2010, 30/12/2012 

N.7 Punto Slow turismo fluviale 01/01/2011, 30/10/2012 

Partners coinvolti: PP2, PP6, PP7, PP11, PP17, PP25, 

PP26 



Workpackage 

Attività 4 



birdwatching e turismo 

naturalistico 


coinvolti 

Strutturazione di punti slow tourism con nuove mete e 

percorsi birdwacthing all’interno di oasi, aree 

naturalistiche e aree parco quali interventi pilota sulla 

base delle linee guida emerse nella WP2: strutture per 

il birdwaching, biowatching e fototurismo; percorsi 

naturalistici-ambientali ed itinerari didattici educativi 

transfrontalieri. 

Realizzazioni 

n. 6 osservatori birdwatching 

n. 2 percorsi naturalistici 

valorizzati 

n. 10 pannelli informativi sul 

percorso birdwatchig e Slow 

tourism 

n.5 punti Slow 



01/03/2010, 30/10/2012 

Partners coinvolti: PP8, PP9, PP11, PP19, PP21, PP22 

Attività 5 



turismo sportivo 

Strutturazione di punti slow come esempi dimostrativi e 

replacibili dell’offerta turistica sportiva favorita dalla 

presenza di corsi d’acqua e fluviali, attraverso: 

realizzazione di aree sosta per la pratica della canoa, 

realizzazione di interventi per la creazione di centri e 

punti ricreativi-sportivo e di parco giochi tematico; 

sistemazione di punti di entrata/uscita fluviali, 

strutturazione di punti turistico-informativo per attività 

sportive. 

n.6 Punti Slow organizzati per il 

turismo sportivo e famiglie con 

bambini 

n. 10 Pannelli informativi sul 

percorso canoa e circuito Slow 

tourism 

01/09/2010, 30/10/2012 

Partners coinvolti: PP10, PP11, PP13, PP18, PP20, 

PP23, PP24 

Workpackage 4 MARKETING CONGIUNTO 

Definizione di un piano operativo dettagliato inerente 

la strutturazione degli strumenti promozionali che 

saranno realizzati durante il progetto. 

Attività 1 

Mediaplanning 

promozione e 

definizione di un logo 

congiunto 

Partners coinvolti: LP, PP16 con la collaborazione degli 

altri PPs 

n. 1 logo congiunto, 

n. 1 Piano operativo 

promozionale (mediaplanning) 

01/02/2010, 31/03/2010 

Attività 2 Definizione 

itinerari e strumenti 

promozionali 

congiunti 

Messa a sistema dei punti Slow creati nella WP3 

attraverso la definizione di itinerari Slow nell’area 

italiana e slovena. Produzione di materiali promozionali 

congiunti destinati a far conoscere il circuito Slow 

Tourism italiano e sloveno da diffondere in occasione di 

fiere, convegni, workshop ed ogni attività pubblica che 

verrà realizzata dai partners. 

n. 15 itinerari Slow 

n. 2000 manifesti 

n. 2000 depliant 

n. 60.000 brochure completi della 

mappa dell’itinerario 

n. 60 vele promozionali 

n. 5.000 guide editoriali 

n. 40.000 Leaflet per il mercato 

01/04/2010, 31/05/2011 



Workpackage 


coinvolti 

Partners coinvolti: LP, PP3, PP4, PP5, PP8, PP9, PP10, 

PP11, PP13, PP14, PP15, PP16, PP26. 

Realizzazioni 

asiatico 




Organizzazione di eventi destinati a far conoscere gli 

itinerari Slow creati nell’ambito del progetto ed a 

sensibilizzare la collettività sulla filosofia del “turismo 

lento”. 

n. 10 eventi 

n. 150.000 visitatori 

01/01/2011, 31/10/2012 

Attività 4 Pacchetti 

turistici 


PP12, PP13, PP14, PP15, PP16, PP26. 

Organizzazione di pacchetti turistici mirati costruiti 

insieme alle Agenzie, alle imprese turistiche del 

territorio ed agli operatori dei servizi al turismo al fine 

di affiancare all’attività promozionale l’attività di 

marketing e di proposte di pacchetti per i potenziali 

targets e mercati di riferimento e organizzazione di 

educational tours. 

n. 15 pacchetti turistici creati 

n. 2 educational realizzati 

01/01/2012, 31/10/2012 

Attività 5 

Partecipazione a 

fiere 


PP12, PP13, PP14, PP15, PP16, PP26 

Partecipazione a fiere sul mercato europeo e nei 

mercati emergenti asiatici di Cina e Giappone, 

attraverso la partecipazione alle seguenti fiere: Jata 

World Travel, COTTM 10 China Outbond TTM, TTG 

incontri, Fiera Internazionale del Birdwatching e del 

Turismo Naturalistico e fiere di settore europee. 

n. 5 partecipazioni a fiere 01/01/2011, 31/10/2012 


PP11, PP12, PP13, PP15, PP16, PP26 

Workpackage 5 FORMAZIONE 

Attività di formazione rivolte alle guide turistiche del 

circuito Slow delle aree coinvolte nel progetto: il 

programma formativo destinato alle guide consisterà in 

Attività 1 Formazione 

una parte teorica ed in una parte sul campo. 

GUIDE TURISTICHE 

Partners coinvolti: LP, PP3, PP5, PP8, PP9, PP10, PP26. 

1 programma formativo congiunto 

7 progetti esecutivi di formazione 

100 guide formate sugli itinerari 

Slow 

01/02/2011, 31/03/2011 



Workpackage 

Attività 2 

Informazione e 

didattica per le 

scuole 


coinvolti 

Definizione di attività didattiche destinate alle scuole 

con riferimento alle tematiche dello slow tourism, 

turismo lento, ecosostenibile e responsabile. Attività di 

animazione e informazione verso le scuole in tutte le 

aree partners. Creazione di materiale didattico e 

organizzazione di study tour per decisori scolastici per 

visitare i punti slow attrezzati e sensibilizzare sulle 

tematiche slow. 

Realizzazioni 

n. 10 unità didattiche 

n. 30 decisori scolastici coinvolti 

nell’educational 

n. 10.000 ragazzi sensibilizzati 



01/01/2011, 30/06/2012 

Partners coinvolti: PP6, PP7, PP8, PP15, PP26 

Workpackage 6 ATTIVITA PREPARATORIE 

Attività 1 

Preparazione del 

progetto 

Attività finalizzate alla preparazione del progetto e 

presentazione dell’application form . 

Partners coinvolti: LP, PP6, PP11 con la collaborazione 

di tutti i PPs. 

Workpackage 7 (PIANO DI COMUNICAZIONE) 

Organizzazione della conferenza di lancio del progetto 

in occasione dell’evento più importante che si svolge in 

Italia sul turismo naturalistico, birdwatching e turismo 

Attività 1 Conferenza lento che si terrà nel Parco del Delta emilia-romagna 

di lancio nella primavera 2010. 

Partners coinvolti: LP e tutti i PPs 

1 MDI 

1 Application form compilato 

27 partner coinvolti. 

1 conferenza di lancio 


1000 inviti 

01/01/2007, 09/09/2009 

01/01/2010, 30/04/2010 

Attività 2 

Disseminazione 

Attivazione di un ufficio stampa e definizione del media 

planning per organizzare e diffondere le informazioni 

sul progetto e sugli eventi organizzati; organizzazione 

di un educational per stampa specializzata; produzione 

newsletter elettronica, leafleats e pagine web e 

organizzazione workshops a livello locale che 

coinvolgeranno intera collettività. 


PP10, PP14, PP26. 

n. 15 comunicati stampa 

n. 12 newsletters prodotte 

n. 10 giornalisti partecipanti 

all’educational 

n. 10 workshops locali 

n. 300 partecipanti ai workshop 

n.- 20.000 leaflet di progetto 

n. 150 pagine web di progetto e 

sugli itinerari Slow creati. 

01/01/2010, 31/12/2012 



Workpackage 

Attività 3 Conferenza 

finale 


coinvolti 

Organizzazione della conferenza finale del progetto a 

Kranj che coinvolgerà tutti i partners del progetto, al 

fine di informare sui risultati ottenuti durante il 

progetto, presentare il circuito Slow Tourism italiano e 

sloveno e le azioni future che si intendono 

intraprendere per dare continuità al partenariato ed al 

progetto. 

Realizzazioni 

1 conferenza finale 


1000 inviti 



01/09/2012, 31/10/2012 

Partners coinvolti: PP11 Organizzazione conferenza 

finale; tutti i partners: partecipazione alla conferenza 

finale 

Inserire ulteriori righe se necessario 

ATTENZIONE. Questa tabella deve essere coerente con le sezioni B.5, B.6 e B.7. 

Delovni sklop Kratek opis in število vključenih partnerjev Učinki Obdobje izvajanja (datum 

začetka dan/mesec/leto, 

datum zaključka 

dan/mesec/leto) 

Delovni sklop 1 (KOORDINACIJA IN UPRAVLJANJE PROJEKTA) 

Aktivnost 1 Aktivnost 

1 Aktivnost 1 

Vodenje projekta in 


Aktivnost 2 Projektna 

srečanja 

Vzpostavitev projektnega odbora sestavljenega iz 

enega predstavnika vseh partnerjev, ki bo spremljal 

izvajanje delovnih sklopov projekta, pripravil poročila 

o izvedenih dejavnostih in finančna poročila, sodeloval 

na srečanjih in pri vseh potrebnih dejavnostih za 

izvajanje projekta. 

Soudeleženi partnerji: vsi partnerji. 

Organizacija 3 srečanja projektnega odbora; uvodno 

srečanje v Ravenni, vmesno v Benetkah in zaključno v 

Kranju. 

Soudeleženi partnerji: vsi partnerji. 

Priprava 11 vmesnih poročil o 

izvedenih dejavnostih, 11 

vmesnih finančnih poročil, 1 

končnega poročila o izvedenih 

dejavnostih in 1 finančnega 

poročila, 1 priročnika za vodenje 

partnerstva, 6 notranjih poročil o 

fizičnem in postopkovnem 

napredovanju projekta 

Izvedba 3 koordinacijskih srečanj, 

priprava 3 projektnih zapisnikov, 

3 predstavitev PowerPoint o 

izvedenih dejavnosti v okviru 

projektnih srečanj 

01/01/2010, 31/12/2012 

01/01/2010, 31/12/2012 







Delovni sklop 2 STRATEŠKO NAČRTOVANJE 

Aktivnost 1 Analiza 

konteskta 

Analiza konteksta na podlagi preučitve krajevne 

ponudbe, prednosti in kritičnosti turističnih virov in 

produktov za določitev izhidiščnega stanja na 

posameznih območjih v zvezi s turističnimi produkti, ki 

bodo oblikovani ex-novo, okrepitev in vrednotenje 

obstoječih na podlagi načela “Slow tourism”. 

Soudeleženi partnerji: VP, PP8, PP11, PP16, v 

sodelovanju z ostalimi PP 

Priprava 1 analiznega poročila v 

italijanskem in slovenskem jeziku 

03/03/2010, 31/07/2010 

Aktivnost 2 Določitev 

smernic 

Določitev smernic za oblikovanje integriranega 

turističnega proizvoda “Slow Tourism” v zvezi z 

različnimi obstoječimi in potencialnimi turističnimi 

segmenti zadevnega območja (opazovanje ptic, rečni 

turizem, kolesarski turizem, itd.). 

1 priročnik s smernicami v 

italijanščini in slovenščini 

1 zbirka pravil “Slow” za krajevne 

ustanove, društva, turistične 

operaterje 

01/08/2010, 31/10/2010 

Soudeleženi partnerji: VPP8, P, PP8, PP12, PP13, 

PP14, PP15, PP16, PP11 

Aktivnost 3 Krajevna 

animacija 

Analiza skupno določenega postopka in organizacija 10 

delavnic (5 na italijanski in 5 na slovenski strani) za 

skupno določitev smernic in pravil iz WP2 Aktivnost 2 

Soudeleženi partnerji: VP, PP8, PP11, PP12, PP13, 

PP14, PP15 

Delovni sklop 3 SKUPNO RAZVIJANJE PROJEKTA SLOW TOURISM PREKO PILOTNIH AKCIJ 

10 delavnic 

300 udeleženih nosilcev interesa 

01/11/2010, 31/12/2010 

Aktivnost 1 Izvajanje 

smernic in vzpostavitev 


Organizacija krajevnih srečanj na partnerskih območjih 

za širjenje filozofije slow in promocijo instrumentov iz 

WP2; določitev koledarja delavnic in priprava gradiva 

ter promcijsko-komunikacijskih dejavnosti 

Soudeleženi partnerji: VP, PP11, PP4, PP5, PP9, PP10, 

PP11, PP16. 



20.000 zgibank o smernicah in 

pravilih 

1 priročnik celostne podobe. 

01/07/2010, 31/03/2011 







Aktivnost 2 Oblikovanje 

ponudbe SLOW za 


Aktivnost 3 Oblikovanje 

ponudbe SLOW za rečni 

turizem 

Aktivnost 4 

Oblikovanje ponudbe 

SLOW za opazovanje 

ptic in naravoslovni 

turizem 

Aktivnost 5 

Oblikovanje modela za analizo pretokov kolesarskega 

turizma in vzpostavitev kolesarskih točk in poti na 

podlagi smernic iz aktivnosti 2.2 

Soudeleženi partnerji: PP1, PP2 e PP4 

Organizacija točk slow za rečni turizem preko izvedbe 

naslednjih posegov: izgradnja broda, obnova 

naravoslovnega območja, posegi za omogočanje rečne 

plovbe in oblikovanje rečnih poti v parku; obnovitev 

privezališč in organizacija izletov. 

Soudeleženi partnerji: PP2, PP6,PP7, PP11, PP17, 

PP25, PP26 

Oblikovanje točk slow z novimi kraji in potmi za 

opazovanje ptic znotraj oaz, naravoslovnih predelov in 

parkov v obliki pilotnih projektov in na podlagi smernc 

iz WP2; objekti za opazovanje ptic in fotografski 

turizem; čezmejne naravoslovne poti in didaktične poti. 

Soudeleženi partnerji: PP8, PP9, PP11, PP19, PP21, 

PP22 

Oblikovanje točk slow za vodni športni turizem na 

obstoječih vodotokih preko: vzpostavitve območja za 

postanek kajakašev, posegov za oblikovanje 

rikreacijsko-športnih centrov in točk ter tematskega 

igrišča; ureditev vstopnih/izstopnih točk na reki, 

ureditev turistično-informativnih točk za športne 

dejavnosti. 

2 pilotna projekta – točke slow za 


1 model za analizo turističnokolesarskih 

pretokov 

01/03/2010, 30/12/2012 

7 točka Slow rečnega turizma 01/01/2011, 30/10/2012 

6 opazovalnici 

2 vrednoteni naravoslovni poti 

10 informativni panoji o poti za 

opazovanje ptic in Slow Tourism 

5 točka Slow 

6 točk Slow namenjenih 

športnemu turizmu in družinam z 

otroki 

10 informativnih panojev o 

veslaški poti in sistemu Slow 

Tourism 

01/03/2010, 30/10/2012 

01/09/2010, 30/10/2012 

Soudeleženi partnerji: PP10, PP11, PP13, PP18, PP20, 

PP23, PP24 

Delovni sklop 4 SKUPNI MARKETING 

Aktivnost 1 Določitev natančnega skupnega operativnega načrta o 

Mediaplanning oblikovanju promocisjkih instrumentov, ki bodo 

1 skupen logotip 

1 promocijski operativni načrt 

01/02/2010, 31/03/2010 







promocija in 


prirpavljeni v okviru projekta. 

Soudeleženi partnerji :VP, PP16 v sodelovanju z 

ostalimi PP 

(mediaplanning) 

Aktivnost 2 Določitev 

skupnih poti in 

promocijskih 

instrumentov 

Oblikovanje sistema točk Slow iz WP3 preko določitve 

poti Slow na italijansko-slovenskem območju. Priprava 

skupnega promocijskega gradiva za odkrivanje 

italijansko-slovenskega sistema Slow Tourism, ki bo 

porazdeljen na sejmih, posvetih, delavnicah in ob 

vsakem javnem dogodku, ki ga bodo priredili partnerji. 


PP10, PP11, PP13, PP14, PP15, PP16, PP26. 

15 poti Slow 

2.000 plakatov 

2.000 depliantov 

60.000 brošur z zemljevidom poti 

60 promocijskih pingvinov 

5.000 vodnikov 

40.000 depliantov za azijski trg 

1/04/2010, 31/05/2011 

Aktivnost 3 Dogodki 

Slow 

Organizacija dogodkov za odkrivanje poti slow, ki so 

bile oblikovane v okviru projekta in za osveščanje 

javnosti o filozofiji “počasnega turizma”. 

10 dogodkov 

150.000 obiskovalcev 

01/01/2011, 31/10/2012 

Aktivnost 4 Turistični 

paketi 


PP12, PP13, PP14, PP15, PP16, PP26. 

Oblikovanje turističnih paketov v sodelovanju z 

agencijami, turističnimi podjetji in turističnimi 

operaterji v podporo promociji aktivnosti marketinga in 

predlaganja paketov za okrepitev ciljev in referenčnih 

trgov in organizacija educational tour. 

15 turističnih paketov 

2 educational tours 

01/01/2012, 31/10/2012 

Aktivnost 5 Udeležba 

na sejmih 


PP11, PP12, PP13, PP14, PP15, PP16, PP26 

Udeležba na evropskih in azijskih trgih in sicer na 

Japonskem in Kitajskem: Jata World Travel, COTTM 10 

China Outbond TTM, TTG incontri, Fiera Internazionale 

del Birdwatching e del Turismo Naturalistico in drugi 

evropski sektorski sejmi. 

5 udeležitev na sejmih 01/01/2011, 31/10/2012 







Soudeleženi partnerji VP, PP5, PP6, PP7, PP8, PP9, 

PP10, PP11, PP12, PP13, PP15, PP16, PP26 

Delovni sklop 5 IZOBRAŽEVANJE 

Aktivnost 1 

Usposabljanje 

TURISTIČNIH VODIČEV 

Usposabljanje za turistične vodiče poti slow na 

partnerskih območjih: Izobraževalni program namenjen 

vodičem bo sestavljen iz teoretskega dela in dela na 

terenu. 

1 skupni izobraževalni program 

7 izobraževalnih projektov 

100 usposobljenih vodičev na 

področju poti Slow 

01/02/2011, 31/03/2011 

Aktivnost 2 

Obveščanje in 

didaktične dejavnosti 

za šole 

Partners coinvolti: LP, PP3, PP5, PP8, PP9, PP10, PP26. 

Določitev didaktičnih aktivnosti za šole glede tematike 

slow tourism, počasnega, odgovornega in okolju 

prijaznega turizma. Animacija in informiranje šol na 

partnerskih območjih. Priprava didaktičnega gradiva in 

organizacija študijskih ogledov za šolske upravitelje za 

ogled točk slow in osveščanje o tematikah slow. 

10 didaktičnih enot 

30 šolskih upraviteljev, ki se bodo 

udeležili educational tour 

10.000 osveščenih dijakov 

01/01/2011, 30/06/2012 

Soudeleženi partnerji:PP6, PP7, PP8, PP15, PP26 

Delovni sklop 6 PRIPRAVLJALNE DEJAVNOSTI 

Aktivnost 1 Priprava 

projekta 

Aktivnosti za pripravo projekta in predložitev 

prijavnice. 

Soudeleženi partnerji: VP, PP6, PP11 v sodelovanju z 

vsemi PP. 

Delovni sklop 7 (KOMUNIKACIJSKI NAČRT) 

Organizacija začetne konference za zagon projekta v 

sklopu pomembnejšega dogodka, ki se bo odvijal na 

italijanskem območju na področju naravoslovnega in 

Aktivnost 1 Začetna počasnega turizma ter opazovanja ptic v Parku delte 

konferenca Reke Pad v Emiliji-Romanji spomladi leta 2010 

Soudeleženi partnerji: VP in vsi PP 

1 PPI 

1 izpolnjena prijavnica 

27 soudeleženih partnerjev 

1 začetna konferenca 


1.000 vabil 

01/01/2007, 09/09/2009 

01/01/2010, 30/04/2010 

Aktivnost 2 Širjenje 

Vzpostavitev tiskovneg aurada in media planning za 

organizcijo in širjenje informacij o projektu in 

15 tiskovnih sporočil 

12 elektronskih glasil 

01/01/2010, 31/12/2012 







dogodkih; organizacija educational tour za specializiran 

tisk; priprava elektronske newsletter, zgibank in 

spletne strani in organizacija delavnic na krajevni ravni 

z udeležbo celotne skupnosti. 


PP9, PP10, PP14, PP26. 

10 novinarjev se bo udeležilo 

educational tour 


300 udeležencev na delavnicah 

20.000 projektnih brošur 

Aktivnost 3 Zaključna 

konferenca 

Organizacija zaključne konference v Kranju, katere se 

bodo udeležili vsi partnerji za obveščanje o rezultatih 

projekta, predstavitev italijansko-slovenske poti Slow 

Tourism in bodočih ukrepov, ki bodo zagotovili 

nadaljevanje partnerstva in projekta. 

1 zaključna konferenca 


1.000 vabil 

01/09/2012, 31/10/2012 

Soudeleženi partnerji: PP11 in vsi PP 

V kolikor je potrebno, vstavite dodatne vrstice. 

Podatki v tabeli morajo biti usklajeni s podatki v delu B.5, B.6 in B.7. 



SEZIONE C - ADDIZIONALITÀ, COMPLEMENTARIETÀ E SINERGIE 

DEL C – DODATNOST, KOMPLEMENTARNOST IN SINERGIJE 

C.1. CONTRIBUTO DEL PROGETTO AGLI OBIETTIVI GENERALI DEL PROGRAMMA ED 

A QUELLI SPECIFICI DEFINITI PER CIASCUN ASSE 

C.1. PRISPEVEK PROJEKTA K URESNIČEVANJU SPLOŠNIH CILJEV PROGRAMA IN 

SPECIFIČNIH CILJEV POSAMEZNE PREDNOSTNE NALOGE 

Indicare come il Progetto contribuisce al conseguimento e implementazione degli 

obiettivi del Programma (indicare quale obiettivo) (Massimo 15 righe) 

Il progetto SLOW TOURISM finalizzato alla valorizzazione e promozione di forme di turismo sostenibile – lo 

slow tourism – nelle aree Italiane e Slovene caratterizzate da risorse naturalistiche ed ambientali di 

particolare valenza, per favorire una maggiore attrattività turistica nel rispetto delle stesse risorse 

naturali e sociali, si inserisce nell’Obiettivo Generale del PO Italia Slovena di “Rafforzare l’attrattività e 

la competitività dell’area programma”.In particolare esso è rivolto al raggiungimento dell’obiettivo 

specifico del PO riferito all’Asse 2 “Aumentare la competitività e lo sviluppo di una società basata sulla 

conoscenza”. Gli obiettivi Specifici del progetto descritti nella sezione B4 dell’AF, si configurano in linea 

con l’Obiettivo Operativo 2.2. “Sviluppare congiuntamente le potenzialità del turismo” del PO Italia- 

Slovenia, in quanto rivolti alla valorizzazione di una delle risorse più preziose dell’area programma, il 

turismo, attraverso un approccio integrato, incentrato su specifici segmenti di nicchia, alternativi al 

turismo di massa. Finalità da perseguire individuando, congiuntamente tra tutti i partners di progetto, gli 

strumenti più idonei per innescare processi di sviluppo economico sostenibile, attraverso azioni pilota 

rivolte alla valorizzazione delle risorse ambientali e naturalistiche in chiave turistica e definizione 

integrata e congiunta tra le aree italo slovene dei servizi, pacchetti turistici e azioni di marketing più 

idonei in ottica di sviluppo sostenibile e pertanto nel rispetto, valorizzazione e tutela delle risorse. 

Opišite na kakšen način projekt prispeva k doseganju ciljev programa (specificirajte cilj) 


Projekt SLOW TOURISM je namenjen vrednotenju in promociji oblik trajnostnega turizma – slow tourism – 

na italijansko-slovenskem območju, ki ga zaznamujejo pomembni naravni in okoljski viri za spodbujanje 

večje turistične razpoznavnosti ob spoštovanju naravnih in družbenih virov in se vključuje v splošni cilj OP 

Italija-Slovenija “Okrepiti privlačnost in konkurenčnost programskega območja”. Projekt je posebno 

namenjen doseganju specifičnega cilja OP prednostne naloge 2 “Povečati konkurenčnost in razvoj na 

znanju temelječe družbe”. Specifični cilji projekta so opisani v delu B4 v prijavnici in so skladni z 

operativnim ciljem 2.2 “Skupno razvijanje potencialov turizma” OP Italija-Slovenija, saj so namenjeni 

vrednotenju enega izmed najbolj pomembnih virov na tem območju, t.j. turizma, na podlagi 

integriranega pristopa, ki temelji na nišnih segmentih, ki predstavljajo alternativo masovnemu turizmu. 

Te cilje se bo dosegalo s skupnim določevanjem najustreznejših instrumentov za spodbujanje procesov 

trajnostnega gospodarskega razvoja preko pilotnih akcij za vrednotenje naravnih virov v luči turizma in 

preko skupnega določevanja storitev, turističnih paketov in marketinških dejavnosti na italijanskoslovenskem 

območju, ki ustrezajo trajnostnemu razvoju in spoštovanju, vrednotenju in zaščiti virov. 


Prijavnica

C.2. CONTINUITÀ CON PROGETTI REALIZZATI NEI PROGRAMMI ITALIA-SLOVENIA, 

INTERREG IIIA/PHARE CBC 2000-2006 E/O NEL PRESENTE PROGRAMMA DI 

COOPERAZIONE TRANSFRONTALIERA 2007-2013. 

C.2. POVEZAVE Z IZVEDENIMI PROJEKTI V OKVIRU PROGRAMOV ČEZMEJNEGA 

SODELOVANJA MED SLOVENIJO IN ITALIJO INTERREG IIIA/PHARE CBC 2000-2006 

IN/ALI PROJEKTI V OKVIRU PROGRAMA ČEZMEJNEGA SODELOVANJA SLOVENIJA- 

ITALIJA 2007-2013 

Indicare i progetti e spiegare come il presente progetto li completa o si inserisce in 

sinergia (Massimo 15 righe) 

COAST TO COAST- Durata: gennaio 2003 – giugno 2008; Costi: 6,9 milioni di euro; Partners coinvolti 

(partecipanti a SLOWTOURISM): PP7 Ente Regionale Parco Veneto PP7 (LP), PP3 Provincia di Rovigo, PP25 

Provincia di Venezia. Collegamenti: nell’ambito di SLOW TOURISM l’esperienza maturata dai partner sarà 

di rilievo in particolare con riferimento al completamento degli interventi strutturali e all’ampliamento 

delle azioni di promozione legati al tema dell’acqua. Offerta turistica locale e itinerari tematici; Durata: 

03/2005-11/2006, Costo:214.000,00 €, Partner di SLOWT. coinvolti: PP5 Vegal, PP25 Provincia di Venezia 

(LP); LAGUNE Durata:03/2005-11/2006, Costo: 219.200,00 € Partners di SLOWT. coinvolti: PP5 Vegal, 

PP25 Provincia di Venezia; DAL PIAVE VERSO L’EST ITINERARI TURISTICO CULTURALI, Durata: 02/2005- 

11/2006, Costo:93.000,00€, Partners di SLOWT. coinvolti: PP5 Vegal; ma anche Turismo senza frontiere, 

Acque Antiche. Il percorso della pianura litoranea, Ciak Girando progetti che hanno coinvolto tra gli altri 

il PP5 Gal Venezia Orientale, PP25 Provincia di Venezia e PP26 Provincia di Udine. Collegamenti: 

Nell’ambito di SLOW T. si inseriscono in maniera sinergica apportandovi le buone prassi maturate, 

consentendo di ampliare e mettere in rete i circuiti turistici creati a livello locale e interregionale a tutta 

l’area Italo slovena. I partners LP, PP1, PP2, PP3, PP4, PP5, PP21, PP22,PP25, PP26 partecipano al 

progetto strategico Interbike, LP Centro Regionale Sviluppo Koper, candidato a valere sul presente bando, 

con il quale Slow tourims si integra in maniera sinergica con riferimento allo sviluppo dei sistemi di 

accessibilità intermodale. 

Navedite izvedene projekte in opišite kako predlagani projekt prispeva k nadaljevanju 

že sofinanciranih aktivnosti. (Največ 15 vrstic) 

COAST TO COAST- Trajanje: januar 2003 – junij 2008; Stroški: 6,9 milijona evrov; vključeni partnerji (ki 

sodelujejo pri projektu SLOWTOURISM): PP7 Ente Regionale Parco Veneto PP7 (VP), PP3 Pokrajina Rovigo, 

PP25 Pokrajina Benetke. Povezave: v okviru projekta SLOW TOURISM bodo izkušnje partnerjev osnovnega 

pomena predvsem v zvezi z dopolnitvijo strukturnih posegov in širjenjem aktivnosti za promocijo vode. 

Krajevna turistična ponudba in tematske poti; Trajanje: 03/2005-11/2006, Stroški: 214.000,00 €, 

Partnerji, ki sodelujejo pri projektu SLOWTOURISM: PP5 Vegal, PP25 Pokrajina Benetke (VP); LAGUNE 

Trajanje: 03/2005-11/2006, Stroški: 219.200,00 €; Partnerji, ki sodelujejo pri projektu SLOWTOURISM: 

PP5 Vegal, PP25 Pokrajina Benetke; OD REKE PIAVE PROTI VZHODU – TURISTIČNO-KULTURNE POTI, 

Trajanje: 02/2005-11/2006, Stroški: 93.000,00€, Partnerji, ki sodelujejo pri projektu SLOWTOURISM: PP5 

Vegal; tudi projekti Turizem brez meja, Antične vode. Pot obmorske nižine, Ciak Girando, kjer so 

sodelovali PP5 KAS Venezia Orientale, PP25 Pokrajina Benetke in PP26 Pokrajina Videm. Povezave: v 

okvir projekta SLOWTOURISM se vključujejo sinergijsko in na podlagi dobrih praks, ob tem pa omogočajo 

razširitev in postavitev v omrežje krajevnih in medregionalnih turističnih ponudb na celotnem italijanskoslovenskem 

območju. Partnerji VP, PP1, PP2, PP3, PP4, PP5, PP21, PP22, PP25, PP26 sodelujejo pri 

strateškem projektu Interbike, VP Center za regionalni razvoj Koper, ki sodeluje pri pričujočem razpisu, s 

katerim se projekt SLOWTOURISM sinergijsko usklajuje z vidika razvijanja sistemov intermodalne 

dostopnosti. 



C.3. COLLEGAMENTI CON ALTRI PROGETTI FINANZIATI CON I FONDI 

STRUTTURALI E ALTRI STRUMENTI FINANZIARI EUROPEI NEL PERIODO 2000-2006 

E 2007-2013 

C.3. POVEZAVE Z DRUGIMI PROJEKTI, SOFINANCIRANIMI S STRUKTURNIMI 

SREDSTVI ALI Z OSTALIMI FINANČNIMI INSTRUMENTI EU V OBDOBJU 2000-2006 IN 

2007-2013 

Indicare i progetti (specificando il titolo, il Programma di riferimento, la durata, i costi, 

i partner coinvolti) e spiegandone i collegamenti con il presente progetto (MAX 20 righe) 

Il progetto SLOW TOURISM presenta uno stretto legame e sinergie sia con progetti realizzati nella 

programmazione 2000-2006, sia con progetti in corso nell’attuale programmazione 2007-2013, in 

particolare con progetti realizzati nell’ambito di INTERREG IIIA Transfontaliero Adriatico e il LEADER. 

Nell’ambito di INTERREG III A Transfrontaliero Adriatico CARDS PHARE 2000-2006: N.A.P. Network of 

Adriatic Parks . Costo complessivo: € 1.315.897,12. Durata: 2006/ 2008. Partners coinvolti (partecipanti 

al presente progetto): LP DELTA 2000 in qualità di LP, e in qualità di partners Provincia di Ravenna PP2, 

GAL POLESINE DELTA PO PP4, PARCO DELTA DEL PO EMILIA-ROMAGNA PP5, ENTE PARCO DELTA VENETO 

PP6. Il progetto ha avuto la finalità di creare una rete europea tra i Parchi dell’Alto Adriatico: 

nell’ambito di SLOW TOURISM si vogliono applicare metodologie e buone prassi sviluppate al fine di poter 

realizzare uno sviluppo sinergico ed favorire una continuità di interventi con l’intera Area Adriatica, 

ampliando la fruizione e la promozione dei mezzi del turismo lento anche ai disabili e alle famiglie, per 

una miglior promozione delle forme ecocompatibili di turismo lento lungo le vie d’acqua. Con riferimento 

all’ I.C. LEADER+ 1) “DELTA DEL PO: un progetto tra Parco Veneto e Parco emiliano-romagnolo” (Coop. 

Interterr., durata: 2004-2007; costi: 176.000 € quota DELTA 2000; 239.471,70 quota Prov. Rovigo; 

partners: tra gli altri, GAL DELTA 2000, GAL DELTA PO VENETO Province Ferrara, Ravenna e Rovigo; 2) LE 

VIE D’ACQUA DEL NORD ITALIA (coop. Interterr., durata: 2005-2007; 1.360.835,12 €;); partners (tra gli 

altri): GAL DELTA 2000, GAL DELTA PO VENETO, GAL Venezia Orientale in collaborazione con le Province 

di Ferrara, Ravenna, Rovigo e Venezia; 3) “WETLANDS” (coop. Trans.; durata: 2004-2007; partners 

(partecipanti al presente progetto): DELTA 2000- LP, Province di Ferrara – PP1, Ravenna PP2, PARCO 

DELTA DEL PO EMILIA-ROMAGNA PP5. I risultati raggiunti e le criticità emerse e le buone prassi e pratice 

individuate in termini di valorizzazione e promozione turistica con i progetti realizzati nell’ambito del 

LEADER+, le metodologie di valorizzazione e strutturazione dell’offerta legata alle vie d’acqua e di 

valorizzazione offerta turistica sostenibile delle aree umide e delle aree parco rappresenteranno gli 

elementi di base da applicare nell’ambito di SLOWTOURISM, così come i più significativi risultati ottenuti 

in termini di analisi delle potenzialità del territorio considerato come “marginale” rispetto ai principali 

flussi turistici rappresenteranno la base di partenza sul quale innescare i processi di sviluppo sostenibile. 

Infine “Valorizzazione e promozione del turismo scientifico e didattico”; 2003-2008; partners (Tra gli 

altri) GAL DELTA PO, Il network sulla didattica ambientale e rurale realizzato verrà potenziato con 

modalità sostenibili nel quale si inseriranno le strutture del turismo rurale facenti parte del network, in 

connessione con le greenways che verranno realizzate nell’ambito di altri programmi. 

Navedite izvedene projekte (naslov projekta, ime programa, trajanje projekta, izdatki, 

vključeni partnerji) in opišite povezave. (Največ 20 vrstic) 

Projekt SLOW TOURISM je tesno povezan s projekti, ki so bili izvedeni v programskem obdobju 2000-2006 

in s projekti, ki se izvajajo v programskem obdobju 2007-2013, predvsem s projekti, ki so bili izvedeni v 

sklopu programov INTERREG IIIA Čezmejni jadranski in LEADER. V sklopu programa INTERREG III A 

Čezmejni jadranski CARDS PHARE 2000-2006: N.A.P. Network of Adriatic Parks. Skupni stroški: € 

1.315.897,12. Trajanje: 2006/ 2008. Vključeni partnerji (udeleženci): VP DELTA 2000 in partnerji 

Pokrajina Ravenna PP2, GAL POLESINE DELTA PO PP4, PARCO DELTA DEL PO EMILIA-ROMAGNA PP5, ENTE 

PARCO DELTA VENETO PP6. Projekt je vzpostavil evropsko omrežje med parki Severnega Jadrana: v 

okviru projekta SLOW TOURISM se namerava uporabiti oblikovane metodologije in dobre prakse za 

sinergijski razvoj in spodbujanje nadaljevanja posegov s celotnim območjem Jadrana, s povečanjem 

uporabe in promocije počasnega turizma tudi nepokretnim in družinam, za boljšo promocijo naravi 

prijaznih oblik počasnega turizma po vodnih poteh. P.S. LEADER+ 1) “DELTA REKE PAD: projekt med 



parkom Veneta in parkom Emilije-Romanje” (medregijsko sodelovanje, trajanje: 2004-2007; stroški: 

176.000 € delež DELTA 2000; 239.471,70 delež Pokr. Rovigo; partnerji: med drugimi, GAL DELTA 2000, 

GAL DELTA PO VENETO Pokrajine Ferrara, Ravenna in Rovigo; 2) VODNE POTI SEVERNE ITALIJE ITALIA 

(medregijsko sodelovanje, trajanje: 2005-2007; 1.360.835,12 €;); partnerji (med drugimi): GAL DELTA 

2000, GAL DELTA PO VENETO, GAL Venezia Orientale v sodelovanju s pokr. Ferrara, Ravenna, Rovigo in 

Benetke; 3) “WETLANDS” (trans. sodelovanje; trajanje: 2004-2007; partnerji (udeleženci): DELTA 2000- 

VP, Pokrajini Ferrara – PP1, Ravenna PP2, PARCO DELTA DEL PO EMILIA-ROMAGNA PP5. Doseženi rezultati 

in izpostavljene kritične točke ter ugotovljene dobre prakse iz vidika vrednotenja in promocije turizma s 

projekti LEADER+, metodologije za vrednotenje in oblikovanje ponudbe vezane na vodne poti in 

vrednotenje trajnostne turistične ponudbe vlažnih območij in parkov predstavljajo osnovne elemente, ki 

se jih bo uporabilo v sklopu projekta SLOW TOURISM, prav tako pa se bo izkoristilo najpomembnejše 

izsledke analiz potenciala teritorija, ki velja za “marginalnega” z vidika glavnih turističnih pretokov, ki 

bodo predstavljali izhodiščno točko za zagon procesov trajnostnega razvoja. Nazadnje naj navedemo še 

“Vrednotenje in promocija znanstvenega in didaktičnega turizma”; 2003-2008; partnerji (med drugimi): 

GAL DELTA PO; obstoječe omrežje okoljske in ruralne didaktike okrepljeno preko trajnostnih oblik, v 

katere se bodo vključile strukture ruralnega turizma, ki so del omrežja, v povezavi z zelenimi potmi, ki 

bodo oblikovane v okviru drugih projektov. 



C.4. COERENZA CON I PRINCIPI GENERALI PREVISTI DALLA NORMATIVA 

COMUNITARIA 

C.4. SKLADNOST S SPLOŠNIMI NAČELI IZ UREDB EVROPSKE SKUPNOSTI 

PARI OPPORTUNITA’ E NON DISCRIMINAZIONE /ENAKE MOŽNOSTI IN NEDISKRIMINACIJA 

Come il progetto incide sulla questione delle pari opportunità e della non 

discriminazione, in coerenza con quanto previsto dal Programma Operativo 

(Si prega di evidenziare la cella appropriata ed integrare con una breve descrizione). 

Na kakšen način projekt vpliva na cilja enakih možnosti in nediskriminacije v skladu z 

določili Operativnega programa (Označite ustrezni okvirček in dodajte kratko 

pojasnilo.) 

neutrale /nevtralno positivo /pozitivno molto positivo /zelo pozitivno 

Descrizione: (Massimo 20 righe) 

Il rispetto delle pari opportunità e del principio di non discriminazione permea l'intero progetto in 

considerazione dell'obiettivo strategico di contrastare il rischio di marginalità dei territori rurali delle aree 

coinvolte. SLOW TOURISM infatti, attraverso un approccio sistemico, è rivolto ad aumentare le possibilità 

di sviluppo economico sostenibile attraverso la creazione e il rafforzamento di reti e lo sviluppo degli 

stessi territori in termini di sviluppo ed offerta di servizi nel settore turistico, settore che per le sue 

caratteristiche e il suo legame con le tradizioni, la cultura, il territorio, può meglio di altri essere 

favorevole alla conciliazione lavoro –famiglia e favorire una maggior occupazione femminile ed arginare il 

rischio di emigrazione,in particolare in territori rurali. Gli obiettivi specifici di SLOW TOURISM si integrano 

pertanto con il principio delle Pari opportunità in quanto prevedono la realizzare di una rete di servizi 

che offrano nuove opportunità occupazionali alle donne, attraverso interventi a sostegno e sviluppo di 

servizi turistici e la promozione delle attività esistenti , e allo stesso tempo migliorino e qualifichino le 

condizioni della vita e di lavoro nelle aree a maggiore ruralità del territorio italo-sloveno. 

Gli stessi interventi pilota previsti inoltre, rivolti a valorizzare e strutturare l'offerta turistica, saranno 

realizzati nel rispetto delle condizioni di accessibilità dei diversamente abili. 

Opis: (Največ 20 vrstic) 

Spoštovanje enakih možnosti in načela nediskriminacije zajema celoten projekt, saj je strateški cilj letega 

preprečevanje marginalnosti ruralnih predelov zainteresiranih območij. SLOW TOURISM namreč 

namerava povečati možnosti trajnostnega gospodarskega razvoja teritorija preko oblikovanja in okrepitve 

omrežij in razvoja samih območij z vidika razvoja in ponudbe storitev na področju turizma, ki zaradi svojih 

značilnosti in povezave z običaji, kulturo in teritorijem lahko bolje od drugih sektorjev usklajuje delo in 

družino ter spodbudi večje zaposlovanje žensk in prepreči pojav izseljevanja, predvsem na podeželju. 

Specifični cilji projekta SLOW TOURISM so skladni z načelom enakih možnosti saj predvidevajo 

vzpostavitev omrežja storitev, ki bodo nudile nove možnosti za zaposlitev žensk na podlagi posegov za 

podporo in razvoj turističnih storitev in promocijo obstoječih dejavnosti, obenem pa bodo izboljšale 

kakovost življenja in dela na podeželju italijansko-slovenskega ozemlja. 

Pilotni posegi za vrednotenje in oblikovanje turistične ponudbe bodo izvedeni upoštevajoč dostopne 

pogoje invalidom. 



SVILUPPO SOSTENIBILE / OKOLJSKA TRAJNOST 

Quali sono i potenziali effetti significativi del progetto sulle componenti ambientali in 

coerenza con quanto previsto dal Programma Operativo 

(Si prega di evidenziare la cella appropriata ed integrare con una breve descrizione). 

Na kakšen način projekt vpliva na okoljske cilje v skladu z določili Operativnega 

programa (Označite ustrezni okvirček in dodajte kratko pojasnilo.) 

nessun effetto /nevtralno positivo /pozitivno molto positivo /zelo pozitivno 

Descrizione: (Massimo 20 righe) 

Il principio dello sviluppo sostenibile è il concetto sul quale il progetto SLOW TOURISM getta le sue 

fondamenta: esso è, infatti, rivolto alla creazione di una rete sinergica tra le risorse ambientali, 

naturalistiche, paesaggistiche e rurali dell’area, al tempo stesso salvaguardandole e sviluppandole, visti 

gli importanti benefici in termini di sviluppo economico e al tempo stesso sociale che possano apportare la 

tutela degli habitat, la conservazione della ricchezza e del patrimonio tradizionale, le risorse rurali (tra 

cui enogastronomia, produzioni locali) ecc. L’approccio integrato e sinergico tra la dimensione economica, 

sociale e ambientale avrà un impatto indubbiamente molto positivo sul turismo, sull’economia locale, 

sugli operatori del settore turistico, sui visitatori, sulla popolazione locale e sulle risorse naturali e 

culturali. Ciò è particolarmente importante per il turismo basato sulle risorse naturali e rurali, tra cui in 

primo luogo la risorsa acqua, come è il caso dell’offerta turistica che si vuole promuovere attraverso SLOW 

TOURISM, in cui il rischio di danneggiare l’ambiente e il tessuto socio-economico di una destinazione è 

potenzialmente più elevato. Una gestione sostenibile delle destinazioni turistiche è cruciale per lo 

sviluppo del turismo, soprattutto attraverso una progettazione efficace, un controllo del suo sviluppo, 

nonché attraverso decisioni di investimento in infrastrutture e servizi che siano compatibili con le 

esigenze delle comunità locali e dell’ambiente. Attraverso la partnership del progetto e il coinvolgimento 

di tutti gli attori locali dei territori interessati sarà possibile identificare modalità di gestione sostenibili 

ed eco-compatibili (ed in tal senso cruciale saranno i ruoli e le azioni dei parchi italiani e sloveni 

partecipanti), che possono rafforzare i risultati economici e la concorrenzialità della destinazione a lungo 

termine , consentendo una miglior capacità competitività e una miglior posizionamento di questa rilevante 

parte dell’offerta rurale dell’Europa in un contesto internazionale. SLOW TOURISM quindi non solo si fonda 

sul concetto di “sviluppo sostenibile” ma in considerazione del settore che coinvolge, vuole rappresentare 

una applicazione concreta dei principi sanciti dell’”Agenda per un turismo europeo sostenibile e 

competitivo” (Com. CE 19.10.2007) 

Opis: (Največ 20 vrstic) 

Načelo trajnostnega razvoja je pojem, na katerem temelji projekt SLOW TOURISM, saj je le-ta namenjen 

prav vzpostavljanju sinergijske mreže med naravnimi, naravoslovnimi, krajinarskimi in ruralnimi viri tega 

območja, obenem pa jih namerava zaščititi in razviti upoštevajoč pomembne ekonomske in družbene 

prednosti, ki lahko izhajajo iz zaščite habitatov, ohranitve tradicionalnega bogastva in dediščine, naravnih 

virov (enogastronomije, krajevnih proizvodov), itd. Integriran in sinergijski pristop med ekonomsko, 

družbeno in okoljsko ravnjo bo nedvomno zelo pozitivno vplival na turizem, na krajevno gospodarstvo, 

turistične akterje, obiskovalce, krajevno prebivalstvo in naravne ter kulturne vire. To je zelo pomembno 

predvsem za tiste oblike turizma, ki temeljijo na naravnih in ruralnih virih, predvsem na vodi, kot se to 

dogaja v primeru turistične ponudbe, ki bo oblikovana s projektom SLOW TOURISM, kjer je nevarnost 

ogrožanja okolja in družbeno-gospodarskega tkiva določene destinacije potencialno višja. Trajnostno 

upravljanje turističnih destinacij je bistvenega pomena za razvoj turizma, predvsem preko učinkovitejšega 

načrtovanja, nadzorovanja razvoja ter preko odločanja o naložbah v infrastrukture in storitve, ki naj bodo 

usklajene s potrebami krajevnih skupnosti in okolja. Na podlagi projektnega partnerstva in soudeležbe 

vseh krajevnih akterjev zainteresiranih predelov bo mogoče določiti oblike trajnostnega in okolju 

prijaznega upravljanja (in v tem smislu bodo osnovnega pomena vloge in aktivnosti slovenskih in 

italijanskih parkov), ki lahko okrepijo gospodarske dosežke in dolgoročno konkurenčnost destinacije, ob 

tem pa lahko izboljšajo konkurenčnost in postavitev tega pomembnega dela evropske ruralne ponudbe na 

mednarodno raven. SLOW TOURISM torej ne temelji zgolj na pojmu »trajnostnega razvoja«, temveč 

predstavlja konkretno izvajanje načel »Agende za trajnostni in konkurenčni evropski turizem« (Kom. 

EK 19.10.2007). 



C.5. EVENTUALI COLLEGAMENTI CON LE POLITICHE SETTORIALI E LE POLITICHE 

REGIONALI DI LIVELLO EUROPEO/NAZIONALE/REGIONALE/LOCALE E, PER I 

PROGETTI STRATEGICI, CON LE STRATEGIE EUROPEE (ES. AGENDE DI 

GOTHEBORG E LISBONA, O PARTICOLARI DIRETTIVE UE). 

C.5. POVEZAVE S SEKTORSKIMI POLITIKAMI IN REGIONALNIMI POLITIKAMI NA 

SKUPNOSTNI/NACIONALNI/REGIONALNI/LOKALNI RAVNI TER V PRIMERU 

STRATEŠKEGA PROJKTA TUDI POVEZAVE Z EVROPSKIMI STRATEGIJAMI (NPR. 

LIZBONSKA IN GÖTEBORŠKA STRATEGIJA ALI DOLOČENE DIREKTIVE EU) 


L’UE ha collocato il turismo e più propriamente il sostegno e lo sviluppo del turismo sostenibile, al centro 

del processo di Lisbona per la sua capacità di contribuire in misura essenziale alla crescita e 

all’occupazione. Con riferimento agli Orientamenti Strategici comunitari per la Coesione e l’agenda di 

Lisbona e Goteborg, SLOW TOURISM trova una notevole coerenza con la Priorità 1.1 “Rendere l’Europa e 

le Regioni più attraenti per gli investimenti e l’occupazione” e in particolare con la linea guida 1.1.2 

“Rafforzare le sinergia tra tutela dell’ambiente e crescita”,raccogliendo la specifica indicazione di 

raccordare lo sviluppo turistico alla valorizzazione degli aspetti culturali e naturali. SLOWTOURISM è 

inoltre essere strettamente legato alle strategie connesse con la “Dimensione territoriale della politica di 

coesione” in quanto rivolto alla ricerca di un approccio integrato incentrato sugli elementi sociali, 

economici ed ambientali dello sviluppo sostenibile. Inoltre per gli obiettivi, le azioni e le linee strategiche 

è in linea con l”Agenda per un turismo europeo sostenibile e competitivo COM(2007) 621 del 

19.10.2007”.Il progetto è in linea inoltre con gli orientamenti nazionali, regionali e locali, in particolare 

si segnalano: QSN Italiano 2007-2013, macro obiettivo c) Potenziare le filiere produttive, i servizi e la 

concorrenza e con la Priorità 5 – Valorizzazione delle risorse naturali e culturali per l’attrattività e lo 

sviluppo di un turismo sostenibile; PNSR italiano 2007-2013, è in linea con gli obiettivi di cui all’Asse III 

rivolti al miglioramento dell’attrattività dei territori rurali per le imprese e la popolazione, con azioni 

rivolte alla tutela e valorizzazione del paesaggio e con Asse IV Leader per la valorizzazione delle risorse 

endogene del territorio; QSN Sloveno, in linea con la Priorità 3 “Integrazione delle risorse naturali e 

culturali” e con gli obiettivi del PO “Rafforzare le potenzialità di sviluppo regionale” dove, tra le priorità, 

nell’ambito dei progetti di coop transfrontalieri, vi è lo sviluppo economico sostenibile in particolare nel 

settore del turismo, attraverso interventi rivolti all’integrazione delle risorse turistiche transfrontaliere, 

al fine di aumentare la capacità competitiva dell’economia e favorire nuovi posti di lavoro. 




EU je uvrstila turizem in predvsem spodbujanje in razvoj trajnostnega turizma v samo ospredje 

Lizbonskega procesa zaradi tega, ker lahko le-ta bistveno pripomore k rasti in zaposlovanju. V zvezi z 

Evropskimi kohezijskimi strateškimi smernicami in Lizbonsko ter Goteborško agendo je SLOW TOURISM 

izredno skladen s prednostno nalogo 1.1 »Izboljšanje atraktivnosti Evrope in regij za naložbe in 

zaposlovanje« in predvsem z ukrepom 1.1.2 »Okrepitev sinergije med zaščito okolja in rastjo«, ker 

vključuje specifične smernice o usklajevnaju turističnega razvoja z vrednotenjem kulturnih in naravnih 

vidikov. SLOW TOURISM je tesno povezan s strategijami »Teritorialne razsežnosti kohezijske politike« saj 

je namenjen iskanju integriranega pristopa, ki naj bo osredotočen na družbene, ekonomske in okoljske 

elemente trajnostnega razvoja. Njegovi cilji, aktivnosti in strateške smernice so skladne z »Agendo o 

trajnostnem in konkurenčnem evropskem turizmu KOM (2007) 621 z dne 19.10.2007«. Projekt je 

nadalje skladen z državnimi, deželnimi in krajevnimi smernicami, predvsem z naslednjimi: Državni 

strateški načrt 2007-2013, makro cilj c) Okrepitev proizvodnih verig, storitev in konkurenčnosti, 

Prednostna naloga 5 – Vrednotenje naravnih in kulturnih virov za povečanje atraktivnosti in razvoja 

trajnostnega turizma; DDSN 2007-2013: projekt je skladen s cilji 3. prednostne naloge, ki so namenjeni 

izboljšanju atraktivnosti podeželja za podjetja in prebivalce, z akcijami namenjenimi zaščiti in 

vrednotenju krajine in s 4. prednostno nalogo Leader za vrednotenje virov teritorija; Slovenski državni 

strateški načrt: projekt je skladen s prednostno nalogo 3 »Integracija naravnih in kulturnih virov« in s 

cilji OP »Okrepitev regionalnega razvojnega potenciala«, ki med prednosti uvršča trajnostni ekonomski 

razvoj, predvsem na področju turizma preko posegov za integracijo čezmejnih turističnih virov za 

povečanje konkurenčnosti gospodarstva in spodbujanja novih delovnih mest. 



C.6. SOSTENIBILITÀ E/O DUPLICABILITÀ DEL PROGETTO 

C.6. TRAJNOST IN/ALI PONOVLJIVOST PROJEKTA 

Descrivere i risultati di lungo periodo del progetto (continuazione della cooperazione 

dopo la conclusione del progetto, ecc.) (Massimo 20 righe) 

La continuità del progetto potrà essere garantita dagli organismi del settore turistico, partners del 

progetto, da Tour Operators attraverso l’inserimento dei pacchetti turistici che riguardano gli itinerari 

Slow nei loro cataloghi e nelle loro iniziative promozionali; dalla creazione della rete tra gli operatori 

dell’area-programma che aderiranno al disciplinare Slow e che potrà configurarsi come un Club di 

prodotto stabile e permanente del turismo Slow tra l’Italia e la Slovenia. Inoltre la continuità sarà 

garantita dai partner istituzionali che partecipano al progetto, nell’ambito di una gestione corrente dei 

territori coinvolti, applicando la filosofia dello “Slow tourism” e coniugando efficacemente la 

progettazione e la realizzazione di percorsi turistici “slow” allo sviluppo sostenibile ed alla promozione 

delle energie rinnovabili. Gli enti locali e le agenzie coinvolte creeranno rapporti stabili di collaborazione 

transfrontaliere, attraverso la partecipazione reciproca e congiunta ad eventi ed iniziative a livello locale 

ed internazionale. Inoltre i partner di progetto svilupperanno azioni specifiche di valorizzazione del 

patrimonio naturale ai fini dello sviluppo di forme di turismo alternativo sostenibile, che troveranno 

continuità ed integrazione nell’ambito delle linee programmatiche dei Programmi di Sviluppo Rurale, del 

programma sloveno “Convergenza”, dei programmi italiani regionali “Competitività”; dei programmi per 

l’Occupazione. La continuità della rete Slow Tourism costruita con il programma Italia-Slovenia potrà 

ampliarsi e coinvolgere altri territori attivando altri programmi di cooperazione territoriale europea e 

dell’area transfrontaliera adriatica 

Opišite dolgoročno uporabo rezultatov projekta (nadaljevanje sodelovanja po zaključku 

projekta, itd.) (Največ 20 vrstic) 

Nadaljevanje projekta bodo lahko zagotovile različne institucije na področju turističnega sektorja, 

projektni partnerji, poleg njih pa še turistični operatorji z vključitvijo turističnih paketov, povezanih s 

turističnimi “slow” potmi, v njihove kataloge in promocijske akcije; nadaljevanje projekta bo zagotovilo 

ustvarjanje mreže med akterji določenega območja, ki bodo sprejeli seznam pravil “slow” obnašanja, ki 

ga je mogoče oblikovati kot nek stalni in permanentni produkt kluba “Slow tourizma” med Italijo in 

Slovenijo. Poleg tega jamčijo nadaljevanje tudi institucionalni partnerji, ki sodelujejo pri projektu v 

okviru tekočega upravljanja vključenih območij. To pa je mogoče, če apliciramo “slow” filozofijo - skupaj 

z učinkovitim projektiranjem in realizacijo turističnih “slow” poti – na trajnostni razvoj in promocijo 

obnovljivih virov energije. Krajevne ustanove in vključene agencije bodo ustvarile stabilne odnose 

čezmejnega sodelovanja z medsebojnim in usklajenim sodelovanjem pri dogodkih in pobudah na 

krajevnem in mednarodnem nivoju. Prav tako bodo projektni partnerji razvili specifično delovanje 

ovrednotenja naravne dediščine z namenom razvijanja alternativnih in trajnostnih oblik turizma, ki bodo 

našle nadaljevanje in integracijo v okviru smernic programov za razvoj podeželja slovenskega programa 

“konvergenca” ter v italijanskih deželnih programih “konkurenčnosti”, pa tudi v programih za 

zaposlovanje. Kontinuiteta mreže Slow Tourism, ki je bila vzpostavljena s programom Italija-Slovenija, se 

bo lahko razširila in vključila še na druga območja z aktiviranjem drugih programov evropskega 

teritorialnega sodelovanja in jadranskega čezmejnega območja. 



SEZIONE D - PROCEDIMENTI 

DEL D – PRAVNI POSTOPKI 

D.1. IL PROGETTO È SOGGETTO AI SEGUENTI PROCEDIMENTI 

IN CASO AFFERMATIVO, SI PREGA DI ALLEGARE COPIA DEI DOCUMENTI RILEVANTI. 

D.1. ALI SO ZA IZVEDBO PROJEKTA POTREBNI NASLEDNJI POSTOPKI 

V PRIMERU PRITRDILNEGA ODGOVORA, PRILOŽITE KOPIJO POTREBNIH DOKUMENTOV. 

Procedimento/Postopek 

Acquisto di terreni 

Nakup zemljišča 

Acquisto di terreni 

Nakup zemljišča 

Concessione edilizia 

Gradbeno dovoljenje 



SI/ 

DA 

NO/ 

NE 

Data 

(certa/indicativa) 

Datum 

(Prejeto/Pričakovano 

) 

Dicembre 2010 / 

December 2010 

(indicativa / Pričakovano) 

31/12/2010 indicativa / 

Pričakovano) 

Partner 

Nessun PPs 

eccetto il 

PP12 come di 

seguito 

indicato/Nob 

en PP razen 

PP12 kot je 

to navedeno 

v 

nadaljevanju 

PP12 

Comune di 

Bohinj/Občin 

a Bohinj 

Nessuno PPs 

eccetto i 

PP7,PP9, 

PP10, PP19, 


seguito 


en PP, razen 

PP7, PP9, 

PP10,PP19, 

PP22 kot je 

to navedeno 

v 

nadaljevanju 

PP7 Ente 

Parco 

Regionale 

Veneto Delta 

del Po/ 

Zavod 

deželnega 

parka delte 

reke Pad 

Veneto 

Concessione edilizia 18 settembre 2009 – si PP9 GAL 




SI/ 

DA 

NO/ 

NE 

Data 


Datum 


) 

Partner 






allega richiesta 

(Cfr Allegato 

SEZIONED1_PP9)/ 18. 

september 2009 – 

prilagamo vlogo 

(prim. Priloga 

SEZIONED1_PP9) 

Giugno / Luglio 2009 / 

Junij / Julij 2009 

Ottenuta in data 13/11/ 

2008, n. 351-345/2008-P- 

2/Pridobljeno dne 13. 11. 

2008, številka 351- 

345/2008-P-2. (Priloga 

SEZIONED1_PP19_1) 

ALTA MARCA 

PP10 GAL 

TERRE DI 

MARCA 

PP19 


Gorenjska 

Vas- 

Poljane/Obči 

na Gorenja 

Vas-Poljane 



Vincolo architettonico, storico, artistico 

e paesaggistico 

Soglasja pristojnih organov 




Aprile 2010 (UE 

Jesenice)/APRIL 2010 

(EU JESENICE) (indicativa 

/ Pričakovano) 

Pp22 

Comune Di 

Kranjska 

Gora/Občina 

Kranjska 

Gora 

Nessun PPS 

eccetto i 

PP2, PP6, 

PP7,PP9, 

PP10, PP12, 

PP13, 17, 19, 

PP22 e PP23 

come di 

seguito 


en PP razen 

PP2, PP6, 

PP7,PP9, 

PP10, PP12, 

PP13, 17, 19, 

PP22 in PP23 

kot je to 

navedeno v 

nadaljevanju 

- (1) Istanza di approvazione del Nulla Osta 

Ambientale da parte della Sopraintendenza per 

l'intervento di recupero nell'Isola di Spinaroni - 

Prošnja za odobritev okoljskega dovoljenja s 

strani nadzorništva za ureditev otoka Spinaroni 

(1) Entro Novembre 

2009/do novembra 2009 


PP2 


Ravenna 

/Pokrajina 




SI/ 

DA 

NO/ 

NE 

Data 


Datum 


) 

Partner 

- (2) Vincolo ambientale ai sensi dell'art. 142 

comma c) D.Lgs. 42/2004 per l'intervento del 

Guado sul Fiume Lamone/ okoljsko dovoljenje 

v smislu odstavka c) 142. člena Zd.O. 42/2004 

za poseg na brodu na reki Lamone 

(2) Fine settembre 

2009/do konca septembra 

2009 


Ravenna 








e paesaggistico: necessaria 

Autorizzazione Paesaggistica- BB.AA. 





Febbraio 2010/februar 

2010 (indicativa / 

Pričakovano) – In allegato 

Relazioni Paesaggistiche / 

Prilagamo krajinarska 

poročila fr. Allegato 

SEZIONED1_PP6_2 

Relazioni Paesaggistiche) 

31/12/2010 indicativa / 

Pričakovano) 

18 settembre 2009 (Cfr 

Allegato 

SEZIONED1_PP9)/ )/ 18. 


(prim. Priloga 

SEZIONED1_PP9) 



PP6 Parco 

Delta del Po 

Emilia 

Romagna 

/Park delte 

reke Pad 

Emilija- 

Romanja 

PP7 Ente 

Parco 

Regionale 

Veneto Delta 

del Po/ 

Zavod 

deželnega 

parka delte 

reke Pad 

Veneto 

PP9 GAL 

ALTA MARCA 

/ GAL ALTA 

MARCA 

PP10 GAL 

TERRE DI 

MARCA 




maggio 2010/ 

maj 2010 (indicativa / 

Pričakovano) 

PP12 


Bohinj/Občin 

a Bohinj 

Da parte dell'Agenzia della RS per l’Ambiente, 

Istituto per la tutela del patrimonio culturale, 

Uffici per la gestione delle acque, Direzione 

della RS per le strade, Servizi di consulenza per 

l’agricoltura, Istituto per le foreste. 

/Agencija RS za okolje, Zavoda za varstvo 

kulturne dediščine, Urada za upravljanje z 

vodami, Direkcije RS za ceste, Kmetijsko 

svetovalne službe, OE Bohinj, Zavoda za 

gozdove. 




SI/ 

DA 

NO/ 

NE 

Data 


Datum 


) 

Partner 




1.03.2010/ 

01.03.2010 (indicativa / 

Pričakovano) 

PP13 ZTK 

Zirovnica / 

ZTK 

Zirovnica 




- Progetto di localizzazione / Lokacijska 

informacija 




Progetto di localizzazione 

del 3.8.2009 (Allegato 

SEZIONED1_PP17_2)/Loka 

cijska informacija 3. 8. 

2009 (Priloga 


-Autorizz. natural., del 

8.11.2007, n. 35620- 

2033/2007-4 

-Autorizz. acque, del 

22.10.2007, št. 35507- 

2093/2007-2 qui allegati 

/ -Naravovarstveno sog., 

dne 8.11.2007, št. 35620- 

2033/2007-4 

-Vodno soglasje, dne, 

22.10.2007, št. 35507- 

2093/2007-2, ki so 

priložena 

(Priloga 


PP17 


Bled/Občina 

Bled 

PP19 


Gorenja Vas- 

Poljane/Obči 

na Gorenja 

Vas-Poljane 




Ottenuto 27.12.2007 

(ZVDKS)/ Pridobljeno 

27.12.2007 (ZVDKS) 

(Priloga SEZIONE 

D1_PP22_1) 

Pp22 

Comune Di 

Kranjska 

Gora/Občina 

Kranjska 

Gora 




Studi di fattibilità 

Študije izvedbe 

Febbraio 2010 / Februar 


Pričakovano) 

PP23 


Radovljica / 

OBČINA 

RADOVLJICA 

Nessun PPS 

eccetto i 

pp6, 

PP9,PP12, 

PP13, PP212 

e PP22 come 

di seguito 


en PP razen 

pp6, 

PP9,PP12, 

PP13, PP212 

e PP22 kot je 






Studio di fattibilità relativo alla ciclabile sul fium 

Savio in loc. Castiglione / Študija izvedljivosti o 

kolesarski stezi na reki Savio v kraju Castiglione 











Valutazione di impatto ambientale 

Presoja vplivov na okolje 





SI/ 

DA 

NO/ 

NE 

Data 


Datum 


) 

Ottenuto giugno 2009 Cfr. 

ALLEGATO 

SEZIONED1_pp2_8Fattibili 

tà_castiglione)/ 

Pridobljeno junija 2009 

prim. Priloga 

SEZIONED1_pp2_8Fattibili 

tà_castiglione 

18 settembre 2009 – si 

allega richiesta (Cfr 

Allegato 

SEZIONED1_PP9_1)/ 18. 


prilagamo vlogo (Prim. 

Priloga SEZIONED1_PP9_1) 

Marzo 2010 / Marec 2010 


1.01.2010/ 


Pričakovano) 

Idea progetto e 

censimento / Idejni 

projekt ter popis del 

Ottenuto 23.11.2007 

(MOP,ARSO) Pridobljeno 

23/11/2007 (MOP,ARSO) 

(Allegato SEZIONE 

D1_PP22_2) 



Allegato 





Autorizz. naturali. dd. 

8.11.2007, n. 35620- 

Partner 

to navedeno 

v 

nadaljevanju 

PP2 

PROVINCIA DI 

RAVENNA/Po 

krajina 

Ravenna 

PP9 GAL 

ALTA 

MARCA/KAS 

Alta Marca 

PP12 


Bohinj/Občin 

a Bohinj 

PP13 ZTK 

Zirovnica / 

ZTK 

Zirovnica 

PP21 

Comune 

diCaporetto 

/ Občina 

Kobarid 

Pp22 

Comune Di 

Kranjska 

Gora/Občina 

Kranjska 

Gora 

Nessun PPS 

eccetto PP9, 

pp19 e 

PP22/Noben 

PP razen PP9 

in PP19 

PP9 GAL 

ALTA MARCA 

PP19 





SI/ 

DA 

NO/ 

NE 

Data 


Datum 


) 

Partner 



Procedura valutazione di incidenza 

(art. 6 Direttiva Habitat 92/43/CEE) 

Presoja sprejemljivosti na varovana 

območja v skladu s členom 6 Direktive 

92/43/CEE-Habitatne direktive 






- Nulla Osta SIC da parte del Consorzio del Parco 

Delta del Po per l'intervento di recupero dell'Isola 

Spinaroni / - Dovoljenje SIC s strani Konzorcija za 

park delte reke Pad za ureditev otoka Spinaroni 











2033/2007-4/ 

Naravovarstveno soglasje, 

dne 8.11.2007, št. 35620- 

2033/2007-4 (Allegato 


Ottenuto 15/11/2007 

(MOP, ARSO) / 

Pridobljeno,15/11/2007 

(MOP, ARSO) 


D1_PP22_3) 

Fine ottobre 2009 – konec 

oktobra 2009 (indicativa / 

Pričakovano) 

(Allegato 

SEZIONED1_PP2_4Richiest 

aParco) 

Febbraio 2010/Februar 


Pričakovano) – In allegato 

Studio di incidenza 

ambientale / Prilagamo 

študijo o presoji vplivov 

na okolje 

(SEZIONED1_PP6_3 SIA) 



Allegato 




Gorenja Vas- 

Poljane/Obči 

na Gorenja 

Vas-Poljane 

PP22 

Comune Di 

Kranjska 

Gora/Občina 

Kranjska 

Gora 

Nessun PPs 

eccetto 

PP2,PP6, 

PP9, PP10, e 


seguito 

indicato 

Noben PP 

razen 

PP2,PP6, 

PP9, PP10 in 

PP22 kot je 

to navedeno 

v 

nadaljevanju 

PP2 


Ravenna/Pok 

rajina 

Ravenna 

PP6 PARCO 

REGIONALE 

DEL DELTA 

DEL PO 

EMILIA- 

ROMAGNA/D 

eželni park 

delte reke 

Pad Emilija- 

Romanja 

PP9 GAL 

ALTA MARCA 




SI/ 

DA 

NO/ 

NE 

Data 


Datum 


) 

Partner 












Concessioni 

Koncesija 

Concessioni 

Koncesija 

- Concessione per la realizzazione del Guado sul 

Fiume Lamone in località Moreda da parte del 

Servizio Tecnico di Bacino dei Fiumi Romagnoli 

- Koncesija za izgradnjo broda na reki Lamone v 

kraju Moreda s strani Tehnične službe za reke 

Romanje 

Concessioni 

Koncesija 

- Concessione all'occupazione di terreno 

demaniale della Regione Emilia-Romagna - 

Inviata richiesta al Servizio Tecnico di Bacino 

dei Fiumi Romagnoli, titolare della gestione 

del demanio regionale fluviale nel tratto del 

fiume Savio /- Koncesija za zasedbo zemljišča 

v Deželi Emiliji-Romanji – odposlana vloga 

Tehnični službi za reke Romanje, ki upravlja 

državne rečne poti na predelu reke Savio 



11.12.2007 (MOP) 


D1_PP22_4) 

Ottenuta in data 

21.01.2009 (Allegato 

SEZIONED1_PP2_5CONCES 

SIONE)/Pridobljeno dne 

21.01.2009 (Priloga 

SEZIONED1_PP2_5CONCES 

SIONE) 

Entro fine ottobre 2009 - 

data indicativa (Cfr. 

SEZIONED1_pp2_9RICH_DE 

MANIO)/do konca oktobra 

2009 – predvidoma (prim. 

SEZIONED1_pp2_9RICH_DE 

MANIO) 

PP10 GAL 

TERRE DI 

MARCA 

Pp22 

Comune Di 

Kranjska 

Gora/Občina 

Kranjska 

Gora 

Nessun PPs 

eccetto PP2, 

PP7, PP9, 


seguito 

indicato 

Noben PP 

razen PP2, 

PP7, PP9, 

PP10 kot je 

to navedeno 

v 

nadaljevanju 

PP2 


Ravenna/Pok 

rajina 

Ravenna 

PP2 


Ravenna/Pok 

rajina 

Ravenna 




SI/ 

DA 

NO/ 

NE 

Data 


Datum 


) 

Partner 

Concessioni 

Koncesija 

Concessioni 

Koncesija 

Concessioni 

Koncesija 

Concessioni 

Koncesija 

Pareri obbligatori 

Obvezna soglasja 





Pričakovano) 


Pričakovano) 



Allegato 









Pričakovano) 

PP6 PARCO 

REGIONALE 

DEL DELTA 

DEL PO 

EMILIA- 

ROMAGNA/D 

eželni park 

delte reke 

Pad Emilija- 

Romanja 

PP7 Ente 

Parco 

Regionale 

Veneto Delta 

del 

Po/Deželni 

park delte 

reke Pad 

Veneto 

PP9 GAL 

ALTA MARCA 

PP10 GAL 

TERRE DI 

MARCA 

Nessun PPs 

eccetto PP2, 

PP6, PP9, 

PP10, PP13, 

PP17, PP20, 


seguito 

indicato / 

Noben PP 

razen PP2, 

PP6, PP9, 

PP10,PP13, 

PP17, PP20, 

PP22 kot je 

to navedeno 

v 

nadaljevanju 

PP6 PARCO 

REGIONALE 

DEL DELTA 

DEL PO 

EMILIA- 

ROMAGNA/D 




SI/ 

DA 

NO/ 

NE 

Data 


Datum 


) 

Partner 

Pareri obbligatori : 


- Delibera di Giunta Provinciale di 

approvazione del progetto esecutivo per 

l'intervento di completamento della ciclabile 

sul fiume Savio in zona Castiglione di Cervia e 

Castiglione di Ravenna/ - Sklep pokrajinskega 

odbora o odobritvi izvedbenega načrta za 

dopolnitev kolesarske steze na reki Savio v 

krajih Castiglione di Cervia in Castiglione di 

Ravenna 

Aprile 2010 (indicativa / 

Pričakovano) 

eželni park 

delte reke 

Pad Emilija- 

Romanja 

PP2 


Ravenna/Pok 

rajina 

Ravenna 

Pareri obbligatori : 


- BB.AA. e Genio Civile/ - BB.AA. in zavod 

za civilne gradnje 







- Autorizzazione ARSO / Soglasje ARSO 



- Autorizzazione dell’Ente per la tutela del 

patrimonio naturalistico, Ente per il patrimonio 

culturale/Soglasje Zavoda za varstvo naravne 

dediščine, Zavoda za varstvo kulturne dediščine 



Allegato 





1.03.2010/ 


Pričakovano) 



Autorizzazione ARSO 

30.11.2009/ 

Soglasje ARSO 30. 11. 

2009 - (indicativa / 

Pričakovano) 

Dicembre 2009/ 

December 2009 


PP9 GAL 

ALTA MARCA 

PP13 ZTK 

Zirovnica / 

ZTK 

Zirovnica 

PP10 GAL 

TERRE DI 

MARCA 

PP17 


Bled/Občina 

Bled 

PP20 


Jesenice/Ob 

čina Jesenice 



- Ente per le foreste/ Zavod za gozdove 

- Ente per la tutela dell’ambiente-Zavod za 

varstvo narave 

- TNP 

- proprietari dei terreni-Lastniki zemljišč 

Ottenuti i 

seguenti/Pridobljeno: 

- 7.12.2007 (Ente per le 

foreste- Zavod za 

gozdove) 

- 5.12.2007(Ente per la 

tutela dell’ambiente- 

Zavod za varstvo narave 

- 19.11.2007 (TNP) 

Pp22 

Comune Di 

Kranjska 

Gora/Občina 

Kranjska 

Gora 




SI/ 

DA 

NO/ 

NE 

Data 


Datum 


) 

Partner 

(Allegato 


Altri procedimenti (Specificare): 

Drugi pravni postopki (Navedite kateri): 

Altri procedimenti 

Drugi pravni postopki 

Gennaio-JANUAR 2010 

(proprietari dei terreni- 

Lastniki zemljišč) 


Per tutti i 

PPs eccetto 

per PP2, 

pp6, PP17, 

PP20, PP23 e 


seguito 

indicato /Za 

vse PP razen 

za PP2, pp6, 

PP17, PP20, 

PP23 e PP24 

kot je to 

navedeno v 

nadaljevanju 

(1) Nulla Osta Ambientale da parte della 

Commissione Qualità Ambiente e 

Paesaggio relativo all’ intervento di 

recupero di Isola Spinaroni/ Okoljsko 

dovoljenje s strani Odbora za kakovost 

okolja in krajine za poseg na otoku 

Spinaron 

(2) Progetto esecutivo di recupero dell’Isola 

degli Spinaroni / Izvedbeni načrt za 

ureditev otoka Spinaroni 

(1) Entro fine settembre 

2009 - Do konca 

spetembra 2009 

(indicativa / 

Pričakovano) (All 

SEZONED1_PP2_3Richi 

esta) 

(2) Agosto / Avgust 2009 

(All. 

SEZIONED1_PP2_1Spin 

aroni E 

SEZIONED1_PP2_2Spin 

aroni) 

PP2 


Ravenna/Pok 

rajina 

Ravenna 

(3) Progetto esecutivo per realizzazione guado 

sul Fiume Lamone /Izvedbeni načrt za 

izgradnjo broda na reki Lamone 

(3) 11.2007 

(SEZIONED1_PP2_6PE_ 

LAMONE) 

(4) Delibera Giunta Comunale Comune di 

Brisighella di approvazione del progetto 

esecutivo di realizzazione del guado sul 

Fiume Lamone / Sklep občinskega odbora 

občine Brisighella o odobritvi izvedbenega 

načrta za izgradnjo broda na reki Lamone 

(4) 25/02/2008 

(SEZIONED1_PP2_7Del 

ibera28-2008) 




SI/ 

DA 

NO/ 

NE 

Data 


Datum 


) 

Partner 

(5) Approvazione schema di concessione per 

guado e passerella nel fiume Lamone 

Odobritev koncesijske sheme za brod in 

brv na eki Lamone 

(5) 20/11/2008 

(SEZIONED1_PP2_7Del 

ibera153-2008) 

Altri procedimenti 

Drugi pravni postopki 

- Progetto definitivo ed esecutivo/Dokočn 

in izvedbeni projekt 



- Progetto esecutivo / projekt PZI 

03.09.2009 (CFR. Allegato 

SEZIONED1_PP6_1_Proget 

toEsecutivo) 

prog. esec. 30.11.2009/ 

projekt PZI – 30. 11. 2009 


PP6 PARCO 

REGIONALE 

DEL DELTA 

DEL PO 

EMILIA- 

ROMAGNA/D 

eželni park 

delte reke 

Pad Emilija- 

Romanja 

PP17 


Bled/Občina 

Bled 



-Fondo dei terreni e foreste della Repubblica 

Slovenia, dicembre 2009/Sklad kmetijskih 

zemljišč in gozdov Republike Slovenije 



Progetto di localizzazione/ Lokacijska informacij 



Progetto di localizzazione per la costruzione di 

strutture minori /Lokacijska informacija za gradn 

enostavnih objektov 

- Dicembre 2009/ 

December 2009 


- Ricevuto in 12.8.2009 

per Radovljica (Allegato 

SEZIONED1_PP23_1), altri 

procedimenti febbraio 

2010/Prejeta 12.8.2009 

za lokacijo v Radovljici 

(Priloga 

SEZIONED1_PP23_1), 

ostale lokacije 

februar 2010 

9.5.2008 (Allegato 


PP20 


JesenIce/Ob 

čina Jesenice 

PP23 


Radovljica / 

OBČINA 

RADOVLJICA 

PP24 


Žiri/Občina 

Žiri 



Fornire evidenza che il progetto è immediatamente cantierabile, specificando le attese 

date di inizio attività ovvero corredando con chiara descrizione delle condizioni che ne 

ostacolano la cantierabilità (MAX 20 righe) 

Il progetto SLOWTOURISM è di immediata cantierabilità, in quanto l’avvio delle attività progettuali sarà 

immediato ad approvazione del progetto in quanto sono previste attività congiunte iniziali che 

coinvolgeranno tutti i partners, contestualmente alla conclusione delle procedure amministrative 

necessarie per dare avvio ai progetti pilota innovati e che porteranno all’inizio della loro realizzazione a 

partire dalla metà del 2010 e conclusione entro l’anno 2012. 

Nell’ambito delle attività progettuali è prevista la realizzazione di interventi progettuali pilota per la 

strutturazione e creazione di punti slow -come dettagliato nel punto B.7.- attraverso interventi di 

allestimento con acquisizione di attrezzature, elementi mobili, cartellonistica e seganaletica turistica 

e/o strutturazione di nuovi servizi e/o attraverso interventi infrastrutturali . Per tali interventi, nei casi 

necessari sono stati già avviati i procedimenti previsti dalla legislazioni nazionali e/o regionali vigenti, 

cosi come sono già stati assunti / esistenti gli accordi e/o convenzioni con le autorità competenti, come 

evidenziato nella tabella di cui sopra, garantendo in tal modo la realizzazione degli interventi entro le 

tempistiche previste da progetto presentato, anche considerando che numerosi procedimenti necessari 

sono già stati realizzati e che diversi dei progetti da realizzarsi pur prevedendo interventi anche 

infrastrutturali sono già esecutivi. (In tal senso si vedano gli allegati alla SEZIONED1 con la 

documentazione necessaria già ottenuta al momento della presentazione della domanda). Per la 

documentazione ancora non disponibile i tempi per il loro ottenimento saranno comunque compatibili con 

le tempistiche progettuali, così come indicato nella tabella D.1. 

Natančno navedite ali je projekt pripravljen za izvedbo, navedite roke ali pogoje, ki jih 

je potrebno izpolniti pred dejanskim začetkom izvajanja projekta. (Največ 20 vrstic) 

Projekt SLOWTOURISM je pripravljen za izvedbo saj se bo zagon projektnih aktivnosti začel takoj po 

odobritvi projekta. Predvidene so nekatere skupne začetne dejavnosti, pri katerih bodo sodelovali vsi 

partnerji takoj po zaključku upravnih postopkov za zagon pilotnih projektov, ki se bodo začeli izvajati od 

prve polovice leta 2010 do konca leta 2012. 

V okviru projektnih aktivnosti je predvidena izvedba pilotnih projektnih posegov z vzpostavitev in 

oblikovanje točk slow – kot je to navedeno v točki B.7 – preko postavitve z nakupom opreme, prenosnih 

elemenov, tabel in/ali oblikovanjem novih storitev in/ali preko infrastrukurnih posegov. Za tovrstne 

posege so se že začeli postopki, ki jih določajo veljavni državne in/ali deželne zakonodaje, prav tako pa 

so že bili sklenjeni sporazumi in/ali konvencije s pristojnimi organi, kot je to navedeno v zgornji 

razpredelnici, na tak način pa se bo zagotovilo izvedbo posegov v predvidenih časovnih rokih, upoštevajoč 

tudi, da so se številni postopki za pridobivanje dovoljenj že zaključili in da številni projekti so že v 

izvedbeni fazi, čeprav predvidevajo infrastrukturne posege (glej priloge k delu D.1 z dokumentacijo, ki je 

že bila pridobljena ob predložitvi vloge). V zvezi s še ne pridobljeno dokumentacijo naj poudarimo, da so 

časovni roki za njihovo pridobitev skladni s časovnimi roki projekta, kot je to navedeno v razpredelnici 

D.1. 

D.2. CHI È PROPRIETARIO DEGLI STABILI E/O DEI TERRENI IN CASO DI 

INVESTIMENTI MATERIALI 

D.2. KDO JE LASTNIK NEPREMIČNIN IN/ALI ZEMLJIŠČA, V PRIMERU FIZIČNIH 

INVESTICIJ 

(Massimo 5 righe) Allegare la documentazione rilevante. 



Gli interventi previsti, sia di dotazione di nuovi servizi sia interventi infrastrutturali previsti, verranno 

realizzati su terreni di proprietà o terreni demaniali concessi in gestione/uso ai partners di progetto 

mentre l’acquisizione di nuovi terreni è prevista solo per il PP12 Comune di Bohinj entro dicembre 2010. 

In particolare nel dettaglio con riferimento a tali interventi la situazione è la seguente: 

PP1 Provincia di Ferrara 

Il proprietario dei terreni e delle aree sulle quali si prevede l’installazione dei contabiciclette mobili è il 

demanio dello stato; questi sono gestiti, per suo conto, dall’AIPO. La Provincia di Ferrara è concessionaria 

della sommità arginale per la realizzazione di un itinerario ciclopedonale da Stellata a Gorino fino al 

2019. Infatti, è stata sottoscritta con AIPO una apposita convenzione (DGP nn.114/13032 del 14-3-2000) 

che ne regolamenta l’uso. (Allegato SEZIONED2_PP1_1) 

PP2 Provincia di Ravenna - Per il progetto pilota relativo alla realizzazione del Guado sul Fiume 

Lamone, l’intervento viene realizzato in area demaniale gestita dal Servizio Tecnico di Bacino dei Fiumi 

Romagnoli, in territorio di competenza del Comune di Brisighella (cfr. Allegato 

SEZIONED2_PP2_1_LAMONE); per l’intervento di recupero dell’Isola degli Spinaroni l’intervento viene 

realizzato in area di proprietà del Comune di Ravennna (Allegato SEZIONED2_PP2_2_VisSpinaroni); infine 

con riferimento alla realizzazione della ciclabile lungo il fiume Savio l’intervento viene realizzato in area 

demaniale gestita dal Servizio Tecnico di Bacino dei Fiumi Romagnoli, in territorio di competenza in parte 

del Comune di Ravenna ed in parte del Comune di Cervia (Allegato SEZIONED2_PP2_3VisCastiglione). 

PP4 GAL POLESINE DELTA PO L’area oggetto di intervento è in gestione al Consorzio di Bonifica Polesine 

Adige Canalbianco, socio del PP4 GAL Polesine Delta Po, e si procederà con assoluta rapidità alla 

realizzazione dell’opera, potendosi scegliere l’appaltatore con il sistema della procedura negoziata ai 

sensi dell’art. 122 del D. Lgs. N. 163/2006. Proprietario delle aree è il Demanio dello Stato e gestore è 

il Consorzio di Bonifica Polesine Adige Canalbianco. A tal fine si allegano: accordo di programma del 

2003 tra Consorzio e Comune di Rovigo relativo alla realizzazione di piste ciclabili e di 

riqualificazione paesaggistica (Allegato SEZIONED2_PP4_1) e Deliberazione della Giunta regionale del 

Veneto n. 3045 del 4/8/1998, che stabilisce tra l’altro l’elenco dei corsi d’acqua concessi al 

Consorzio di Bonifica (Allegato SEZIONED2_PP4_2). 

PP6 PARCO DEL DELTA EMILIANO ROMAGNOLO – Il proprietario dell’area è il Demanio dello Stato. Si 

veda il progetto esecutivo allegato alla sezione D.1 

PP9 GAL ALTA MARCA 

L’area oggetto d’intervento è di proprietà del Comune di Valdobbiadene. E’ stata fatta richiesta di 

concessione per la realizzazione dell’intervento dal GAL al Comune di Valdobbiadene in data 11 agosto 

u.s. e si prevede la concessione entro il 19 settembre 2009. (Allegato SEZIONED2_PP9_1). 

PP10 GAL TERRE DI MARCA 

L'intervento non prevede l'acquisizione di beni immobili e/o terreni, comunque forniamo le seguenti 

informazioni: all'area interessata dall'intervento, identificata dal Foglio n°4 Mapp. 173, si accede da via 

Borgo Servi 31040 Portobuffolè (TV). Proprietario del terreno su cui verrà realizzato l'investimento 

materiale è l'I.P.A.B. Istituto Pubblico di Assistenza e Beneficenza, Scuola materna Opera Pia “Caterina 

Rota”, via Provinciale 1 - 31040 Portobuffolè (TV), C.F./P.IVA 01758300261 tel. 0422.850070. 

Attualmente esiste una convenzione tra IPAB e Comune di Portobuffolè per l'utilizzo a parcheggio 

dell'area di cui sopra. (Allegati SEZIONED2_PP10_1-2-3-4-5). 

PP13 Comune di Zirovnica 

I proprietari dei terreni sono persone fisiche e la società Savske elektrarne Ljubljana d.o.o. Per tutti i 

terreni è in corso la procedura per l'ottenimento della servitù a lungo termine. Non si prevedono 

particolari difficoltà. La documentazione sulla servità sarà inviata nel corso del progetto.(cfr. Allegato 


PP17 COMUNE DI BLED 

Il proprietario del terreno sul quale verrà eseguità la ristrutturazione del deposito barche è il Comune di 

Bled, partic. n. 1144/12, C.C. Želeče (allegato: estratto fondiario, progetto di localizzazione, DIIP 

(documento di identificazione del progetto d'investimento – SEZIONE D2_PP17_1) 

PP18 Comune di Bohinj - Per le esigenze progettuali e per la raelizzazione di alcuni interventi pilota 

previsti si prevede entro dicembre 2010 l'acquisto delle seguenti particelle: 339/0 C.C. Savica e 213/0 

C.C Nomenj. Si allega l'estratto dal libro fondiario. Si prevede l'acquisto di alcune parti delle suddette 

particelle per l'implementazione del progetto. 

PP19 Gorneja vas Poljane - Il proprietario della struttura – passerella - è il Comune di Gorenja vas – 

Poljane, Poljanska cesta 87, 4224 Gorenja vas. (cfr. Allegato SEZIONED2_PP19_1) 

PP20 Comune di Jesenice – L'area sul quale verrà realizzato l'intervento previsto è di proprietà del 

Comune di Jesenice, ma in base alla Legge sul fondo dei terreni agricoli e foreste della Repubblica 

Slovena, il diritto di proprietà è del Fondo per i terreni agricoli e foreste della RS. In allegato l' estratto 

dal libro fondiario (cfr. Allegato SEZIONED2_PP20_1) 



PP21 Comune di Kobarid – Il progetto si realizzerà sulle seguenti particelle – part..n. :2957/1 C.C. Svino; 

2956/1 C.C. Svino; 667/2 C.C. Kobarid; 642/1 C.C. Kobarid; 642/3 C.C. Kobarid; 642/2 C.C. Kobarid (cfr. 

Allegato SEZIONED2_PP21_1) 

PP22 Comune di Kranjska gora – I proprietari dei terreni nei quali si realizza l'intervento sono : 

Episcopato romano-cattolico di Ljubljana; Oman Anton, Gozd Martuljek; Robič Peter, Gozd Martuljek; 

Štravs Mihael, Gozd Martuljek; Comunitć agraria Gozd Martuljek, Srednji Vrh; Pintar Frančiška, Selca; 

Gojak Josip, Zagabria; Gojak Sopek Ružica, Zagabria; Gojak Andrej, Rakitje; Gojak Blanda, Rakitje; Gojak 

Lana, Rakitje cfr. Allegato SEZIONED2_PP22_1) 

PP23 Comune di Radovljica - Il proprietario dei terreni è il Comune di Radovljica. Si allega l'estratto dal 

libro fondiario. cfr. Allegato SEZIONED2_PP23_1) 

PP24 Comune di Ziri - Il proprietario dei terreni è il Comune di Žiri (si allega estratto dal libro fondiario -. 

cfr. Allegato SEZIONED2_PP24_1) 

PP26 Provincia di Udine: l'intervento verrà realizzato in area in concessione all'Assocazione Nautica 

Settima Zona S.E. in breve Nautisette concessionaria da parte del demanio regionale Idrico –( Allegato 

SEZIONED2_PP26_1CONCESSIONE e SEZIONED2_PP26_2CONCESSIONE). 

Non sono previsti interventi infrastrutturali o interventi di acquisizione di terreni o analoghi per LP DELTA 

2000, PP3 Provincia di Rovigo, PP5 VEGAL, PP8 Università Trieste , PP11 BSC Kranj, PP12 Turizem Bohinj, 

PP14 CTRP Kranj, PP15 Parco di Triglav, PP16 STO, PP25 Venezia. 

(Največ 5 vrstic) Priložite ustrezno dokumentacijo. 

Posegi za oblikovanje novih storitev in infrastruktur bodo izvedeni na zemljiščih v lasti partnerjev ali 

države, ki bodo oddani v uporabo/upravljanje partnerjem, nakup novih zempljišč pa je predviden samo v 

primeru PP12 Občine Bohinj do decembra 2010. 

Sedanje stanje glede lastništva zempljišč je sledeče: 

PP1 Pokrajina Ferrara 

Lastnica zemljišč, na katerih je predvidena postavitev merilne naprave za kolesa je država, upravlja pa 

jih AIPO. Pokrajina Ferrara je koncesionarka do leta 2019 zgornjega dela bregov za izvedbo kolesarske 

poti od kraja Stellata do kraja Gorino. Z ustanovo AIPO je namreč sklenila ustrezno konvencijo (DGP 

št.114/13032 z dne 14-3-2000), ki določa uporabo tega območja. (prim. Priloga SEZIONED2_PP1_1) 

PP2 Pokrajina Ravenna - pilotni projekt za izgradnjo broda na reki Lamone bo izveden na območju v 

državni lasti, ki ga upravlja Tehnična služba za vodotoke Romanje, na območju v pristojnosti občine 

Brisighella (prim. Priloga SEZIONED2_PP2_1_LAMONE); ureditev otoka Spinaroni bo izvedena na območju v 

lasti Občine Ravennna (prim. Priloga SEZIONED2_PP2_2_VisSpinaroni); vzpostavitev kolesarske steze 

vzdolž reke Savio pa bo potekala na državnem območju, ki ga upravlja Tehnična služba za vodotoke 

Romanje, na območju v pristojnosti občine Ravenna in delno občine Cervia (prim. Priloga 

SEZIONED2_PP2_3VisCastiglione). 

PP4 KAS POLESINE DELTA PO območje, na katerem se bo izvajalo projekt, upravlja konzorcij Consorzio 

di Bonifica Polesine Adige Canalbianco, ki je član PP4 KAS Polesine Delta Po in projekt se bo izvedlo 

takoj, ker bomo lahko izbrali izvajalca s sistemom postopka s pogajanji v smislu 122. člena Zd.O. št. 

163/2006. Lastnica zadevnih območij je država, upravitelj pa je konzorcij Consorzio di Bonifica 

Polesine Adige Canalbianco. Prilagamo programski dogovor iz leta 2003 med konzorcijem in občino 

Rovigo za vzpostavitev kolesarskih stez in ureditev krajine (prim. Priloga SEZIONED2_PP4_1) ter sklep 

deželnega odbora Veneta št. 3045 z dne 4/8/1998, ki med drugim določa seznam vodotokov oddanih 

v koncesijo konzorciju (prim. Priloga SEZIONED2_PP4_2). 

PP6 PARK DELTE REKE PAD V EMILIJI-ROMANJI – lastnica zemljišča je država. rim. priložen izvedbeni 

načrt. 

PP9 KAS ALTA MARCA 

Zadevno območje je lasti Občine Valdobbiadene. Vložili smo prošnjo za odobritev posega KAS s strani 

Občine Valdobbiadene dne 11. avgusta t.l. in predvidoma se bo postopek zaključil 19. septembra 2009. 

(prim. Priloga SEZIONED2_PP9_1). 

PP10 KAS TERRE DI MARCA 

Za izvajanje posega ni predviden odkup nepremičnin in/ali zemljišč, navajamo pa naslednje informacije: 

na zadevnem območju, list št. 4 Map. 173, se lahko vstopi iz via Borgo Servi 31040 Portobuffolè (TV). 

Lastnik zemljiščam na katerem se bo izvedlo materialno investicijo je ustanova l'I.P.A.B. Istituto Pubblico 

di Assistenza e Beneficenza, Scuola materna Opera Pia “Caterina Rota”, via Provinciale 1 - 31040 

Portobuffolè (TV), davčna št./koda za DDV 01758300261 tel. 0422.850070. IPAB in Občina Portobuffolè sta 



sklenili sporazum za uporabo tega območja v obliki parkirišča. prim. Priloga SEZIONED2_PP10_1-2-3-4-5). 

PP13 Občina Žirovnica 

Lastniki zemljišč so fizične osebe in družba Savske elektrarne Ljubljana d.o.o. Za vsa zemljišča se 

pridobiva dolgoročno služnost. Predvideva se nobenih težav. Dokumentacija o služnosti bo odposlana v 

teku projekta.( prim. Priloga SEZIONED2_PP13_1) 

PP17 Občina BLED 

Lastnica zemljišča, na katerem se bo obnovilo čolnarno je Občina Bled, parc. št. 1144/12, k.o Želeče 

(prilagamo: zemljiško-knjižni izpis, lokacijska informacija, DIIP– SEZIONE D2_PP17_1) 

PP18 Občina Bohinj – Za projektne potrebe in izvedbo nekaterih pilotnih projektov je predviden nakup 

do decembra 2010 naslednjih parcel: 339/0 k.o. Savica in 213/0 C.C Nomenj. Prilagamo zemljiško-knjižni 

izpis. Predviden je nakup nekaterih delov omenjenih parcel za izvedbo projekta. 

PP19 Občina Gorenja vas - Poljane - lastnica objekta-brvi je Občina Gorenja vas – Poljane, Poljanska 

cesta 87, 4224 Gorenja vas. (prim. Priloga SEZIONED2_PP19_1) 

PP20 Občina Jesenice – območje, na katerem se bo izvedlo poseg je v lasti Občine Jesenice, ampak na 

podlagi Zakona o skladu za kmetijske površine in gozdove Republike Slovenije, lastniška pravica pripada 

Skladu za kmetijske površine in gozdove RS. Prilagamo zemljiško-knjižni izpis (prim. Priloga 


PP21 Občina Kobarid – projekt bo izveden na naslednjih parcelah– parc.št. :2957/1 k.o. Svino; 2956/1 

k.o. Svino; 667/2 k.o. Kobarid; 642/1 k.o. Kobarid; 642/3 k.o. Kobarid; 642/2 k.o. Kobarid (prim. Priloga 


PP22 Občina Kranjska gora – lastniki zemljišč so: Rimsko-katoliško škofovstvo Ljubljana; Oman Anton, 

Gozd Martuljek; Robič Peter, Gozd Martuljek; Štravs Mihael, Gozd Martuljek; Kmetijsko združenje Gozd 

Martuljek, Srednji Vrh; Pintar Frančiška, Selca; Gojak Josip, Zagreb; Gojak Sopek Ružica, Zagreb; Gojak 

Andrej, Rakitje; Gojak Blanda, Rakitje; Gojak Lana, Rakitje prim. Priloga SEZIONED2_PP22_1) 

PP23 Občina Radovljica - lastnica zemljišč je Občina Radovljica. Prilagamo zemljiško-knjižni izpis. prim. 


PP24 Občina Žiri – lastnica zemljišč je Občina Žiri (Prilagamo zemljiško-knjižni izpis - prim. Priloga 


PP26 Videmska pokrajina: poseg bo izveden na območju v koncesiji društva Assocazione Nautica Settima 

Zona S.E. oziroma Nautisette, ki je koncesionar državnega vodnega lastništva (Priloga 

SEZIONED2_PP26_1CONCESSIONE e SEZIONED2_PP26_2CONCESSIONE). 

V primeru naslednjih partnerjev niso predvideni infrastrukturni posegi oziroma nakup zemljišča: VP DELTA 

2000, PP3 Pokrajina Rovigo, PP5 VEGAL, PP8 Tržaška univerza, PP11 BSC Kranj, PP12 Turizem Bohinj, 

PP14 CTRP Kranj, PP15 Triglavski park, PP16 STO, PP25 Benetke. 



SEZIONE E - REALIZZAZIONI QUANTIFICABILI DEL PROGETTO. INDICATORI 

DEL E - KAZALNIKI 

Si prega di selezionare e/o quantificare gli indicatori applicabili al progetto rispetto alla 

seguente lista contenuta nel Programma Operativo. 

Izberite in/ali kvantificirajte kazalnike, ki so pomembni za projekt, v skladu s seznamom 

kazalnikov navedenim v Operativnem programu. 

Indicatori che riflettono il livello di cooperazione/ Kazalniki, ki izkazujejo stopnjo sodelovanja 

Il Progetto soddisfa due dei seguenti criteri: sviluppo congiunto; attuazione 

SI/DA NO/NE 

congiunta; personale congiunto; finanziamento congiunto 

Projekti, ki upoštevajo dva izmed naslednjih pogojev: skupna priprava, 

skupno izvajanje, skupno osebje, skupno financiranje 

Il Progetto soddisfa tre dei seguenti criteri: sviluppo congiunto; attuazione 

SI/DA NO/NE 

congiunta; personale congiunto; finanziamento congiunto 

Projekti, ki upoštevajo tri izmed naslednjih pogojev: skupna priprava, 


Il Progetto soddisfa quattro dei seguenti criteri: sviluppo congiunto; 

attuazione congiunta; personale congiunto; finanziamento congiunto 

Projekti, ki upoštevajo štiri izmed naslednjih pogojev: skupna priprava, 


SI/DA 

NO/NE 

Indicatori relativi ai principi orizzontali/ Kazalniki za »horizontalna načela 

Il Progetto promuove lo sviluppo sostenibile 

Spodbujanje trajnostnega razvoja 

Il Progetto promuove le pari condizioni (di genere e non discriminazione) 

Spodbujanje enakih možnosti (med spoloma in nediskriminacija) 

SI/DA 

SI/DA 

NO/NE 

NO/NE 

Indicatori generali di cooperazione transfrontaliera/ 

Splošni kazalniki, ki odražajo čezmejno sodelovanje 

Il Progetto promuove l’utilizzo congiunto di infrastrutture 

Projekti, ki razvijajo skupno rabo infrastrukture 

Il Progetto sviluppa collaborazioni nell’ambito dei servizi pubblici 

Projekti, ki razvijajo sodelovanje na področju javnih storitev 

Il Progetto contribuisce alla riduzione dell’isolamento attraverso un migliore 

accesso ai trasporti, alle reti TIC ed ai servizi 

Projekti, ki zmanjšujejo izoliranost s pomočjo boljše dostopnosti do prevoza, 

IKT omrežij in storitev 

Il Progetto promuove e migliora la tutela e la gestione congiunta 

dell’ambiente 

Projekti, ki spodbujajo in izboljšujejo skupno varstvo in upravljanje okolja 

Il Progetto promuove la R&S e le reti innovative 

SI/DA 

SI/DA 

SI/DA 

SI/DA 

SI/DA 

NO/NE 

NO/NE 

NO/NE 

NO/NE 

NO/NE 



Projekti, ki spodbujajo raziskave in razvoj ter inovativne mreže 

Il Progetto prevede il coinvolgimento di PMI transfrontaliere 

Projekti, ki predvidevajo vključitev čezmejnih malih in srednje velikih 

podjetij 

SI/DA 

NO/NE 

Indicatori relativi all’Asse Prioritario 1: Ambiente, trasporti ed integrazione territoriale 

sostenibile 

Kazalniki, ki se nanašajo na Prednostno nalogo 1: Okolje, transport in trajnostna teritorialna 

integracija 

Indicatore/ Kazalnik 

Comuni/enti pubblici coinvolti in progetti per la riduzione 

del consumo energetico e la promozione dell’utilizzo di 

fonti energetiche rinnovabili 

Število občin/javnih ustanov, vključenih v zmanjševanje 

porabe energije in promocijo pobud rabe obnovljivih 

virov energije 

Superficie dell’area-Programma interessata da progetti 

ambientali 

Površina programskega območja, vključena v okoljske 

projekte 

Partenariati stabili (che proseguono per oltre 2 anni dalla 

conclusione dei progetti) nei settori della gestione delle 

risorse naturali, prevenzione dei rischi, trasporti ed 

energia 

Trajna partnerstva (trajajoča več kot dve leti po 

zaključku projektov) v sektorjih upravljanja naravnih 

virov, preprečevanja nesreč, transporta in energije 

Altro … 

Drugo … 

Unità di misura 

Merska enota 

Numero di comuni 

/enti pubblici 

Število občin/javnih 

ustanov 

Percentuale 

dell’area-Programma 

Delež celotnega 

programskega 

območja 

Percentuale di aree 

protette nell’area- 

Programma 

Delež zavarovanih 

območij 

programskega 

območja 

Numero 

Število 

Valore previsto 

Pričakovana 

vrednost 



Indicatori relativi all’Asse Prioritario 2: Competitività e società basata sulla conoscenza 

Kazalniki, ki se nanašajo na Prednostno nalogo 2: Konkurenčnost in na znanju temelječa družba 


Unità di Misura 

Merska enota 

Valore previsto 

Pričakovana 

vrednost 

Imprese coinvolte in progetti di cooperazione 

transfrontaliera 

Podjetja, vključena v čezmejno sodelovanje 

Sviluppo di progetti transfrontalieri R&ST da parte di 

centri di ricerca ed imprese 

Razvoj čezmejnih R&TR projektov s strani raziskovalnih 

centrov in podjetij 

Reti create nel settore del turismo 

Ustvarjene mreže v sektorju turizma 

Persone che si prevede trovino un impiego a seguito 

della partecipazione ad iniziative di formazione 

professionale transfrontaliera 

Ljudje, ki naj bi se zaposlili na podlagi usposabljanja v 

okviru čezmejnega projekta 

Reti transfrontaliere di formazione professionale create 

Izvedene čezmejne mreže za poklicno usposabljanje 

Altro … 

Drugo … 

Numero accordi di 

cooperazione 

Število sporazumov o 

sodelovanju 

Numero 

organizzazioni 

partecipanti 

Število udeleženih 

organizacij 

Numero/ Število 1 

Numero/ Število 10 

Numero/ Število 

Itinerari Slow realizzati 

Izvedne slow poti Numero/ Število 15 

Operatori turistici coinvolti per ogni itinerario Slow 

Turistični operaterji soudeleženi pri vsaki poti slow Numero/ Število 20 

Adesioni al disciplinare “Slow tourism” 

Sprejetje pravil Slow Tourism Numero/ Število 80 

Iniziative rivolte al rafforzamento della sensibilità verso i 

temi ambientali legati al turismo e alla nuova filosofia 

slow a favore delle scuole 

Pobude namenjene okrepitvi osveščenosti do okoljskih 

tematik vezanih na turizem in novo filozofijo slow za 

šole 


10 moduli 

didattici/10 

didaktičnih 

modulov 



Partecipanti alle iniziative rivolte alle scuole per 

rafforzare la sensibilità verso le tematiche ambientali 

Udeleženci na pobudah za šole za okrepitev osveščenosti 

do okoljskih tematik 

Inizative di formazione e aggiornamento per operatori 

del settore turistico 

Pobude usposabljanja in izobraževanja turističnih 

operaterjev 

Partecipanti alle iniziative di formazione per operatori 

del settore turistico 

Udeleženci na pobudah usposabljanja za operaterje na 

turističnem področju 

Strumenti di marketing e promozione congiunta: n. e 

tipologia di materiali diffusi 

Instrumenti marketinga in za skupno promocijo: število 

in vrsta gradiva 



Numero e tipologia/ 

Število in vrsta 

10.000 studenti 

/10.000 dijakov 

40 workshop 

e 7 lezioni di 

formazione 

/ 40 delavnic in 7 

predavanj o 

usposabljanju 

1.100 (100 guide 

turistiche e 1.000 

operatori/imprendi 

tori)/ 

1.100 (100 

turističnih 

vodnikov in 1.000 

operaterjevpodjetnikov) 

• 10 eventi slow 

• 2.000 depliant 

• 2.000 manifesti 

• 60 vele 

promozionali 

• 5.000 guide 

promozionali 

• 60.000 

brochure e 

mappe itinerari 

• 40.000 leaflet 

• 150 web pages 

• Partecipazione 

a n. 5 fiere 

specializzate/ 

• 10 dogodkov 

slow 

• 2.000 zgibank 

• 2.000 letakov 

• 60 pingvinov 

• 5.000 

promocijskih 

vodnikov 

• 60.000 brošur s 

kartami poti 

• 40.000 leaflet 

• 150 spletnih 

strani 

• udeležba na 5 

specializiranih 

sejmih 



Indicatori relativi all’Asse Prioritario 3: Integrazione sociale 

Kazalniki, ki se nanašajo na Prednostno nalogo 3: Socialna integracija 


Unità di Misura/ 

Merska enota 

Obiettivo/ 

Pričakovana 

vrednost 

Università e istituti scolastici collegati in reti 

Univerze in šole povezane v mreže 

Infrastrutture culturali utilizzate congiuntamente 

Skupna uporaba kulturne infrastrukture 

Partecipanti ad eventi culturali 

Udeleženci kulturnih dogodkov 

Altro … 

Drugo … 




Indicatori di performance ambientale a livello di progetto – livello quantitativo (laddove 

applicabili) 

Kazalniki okoljske uspešnosti na ravni projekta – količinski vidik (kjer je primerno) 

Classi di 

Indicatori 

Vrsta 

kazalnika 

Suolo 

Tla 

Energia 

Energija 

Indicatori ambientali 

Okoljski kazalnik 

Area recuperata/restaurata 

Sanirana območja 

Area edificata 

Območje pozidave 

Consumo di energia elettrica 

(totale) 

Poraba elektrike (skupno) 

Consumo di energia prodotta 

da fonti rinnovabili 

Poraba energije iz 

obnovljivih virov 

Produzione di energia 

elettrica 

Proizvodnja elektrike 

Consumo combustibile 

(totale) 

Poraba goriva (skupno) 

Produzione di 

biocombustibili 

Unità di misura 

Merska enota 

Mq 

m 2 

Mq 

m 2 

kWh/anno 

kWh/leto 

kWh/anno 

kWh/leto 

kWh/anno 

kWh/leto 

mc/anno 

m 3 /leto 

mc/anno 

m 3 /leto 

Valore Previsto 

Pričakovana vrednost 

Valore 

iniziale 

Začetna 

vrednost 

Valore finale 

Končna 

vrednost 



Proizvodnja bioloških goriv 

Risorse 

idriche 

Vodni viri 

Consumo idrico (totale) 

Poraba vode (skupno) 

Risparmio d’acqua grazie ad 

interventi di risparmio idrico 

Varčevanje z vodo na podlagi 

ukrepov za varčevanje z 

vodo 

mc/anno 

m 3 /leto 

mc/anno 

m 3 /leto 

Riutilizzo reflui liquidi 

mc/anno 

Ponovna uporaba odpadnih 

voda 

m 3 /leto 

Atmosfera 

Ozračje 

Emissioni CO2 

Emisije CO 2 

ton/anno 

ton/leto 

Valore 

iniziale 

Začetna 

vrednost 

Valore finale 

Končna 

vrednost 

Emissioni SOx 

ton/anno 

Emisije SO x 

ton/leto 

Emissioni NOx 

ton/anno 

Emisije NO x 

ton/leto 

Emissioni particolato sospeso 

ton/anno 

Emisije trdnih delcev 

ton/leto 

Rifiuti 

Rifiuti prodotti (totale) 

ton/anno 

Odpadki 

Proizvedeni odpadki (skupno) 

ton/leto 

di cui 

od katerih 

rifiuti 

speciali 

prodotti 

Posebni 

odpadki 

ton/anno 

ton/leto 

Valore 

iniziale 

Začetna 

vrednost 

Valore finale 

Končna 

vrednost 

rifiuti 

differenziati 

Ločeni 

odpadki 

ton/anno 

ton/leto 

Utilizzo e consumo beni 

riciclati 

Uporaba in poraba 

recikliranega materiala 

ton/anno 

ton/leto 

Altro … 

Drugo … 



SEZIONE F - RIASSUNTO DEL PIANO FINANZIARIO 

DEL F – POVZETEK FINANČNEGA NAČRTA 

IL PROGETTO È DESTINATO A PRODURRE ENTRATE 

ALI BO PROJEKT USTVARJAL PRIHODKE 

SI/DA 

NO/NE 

Descrivere la fonte di entrate coerentemente con quanto dichiarato nell’Allegato 1. 


Non pertinente 

Opišite vire prihodkov v skladu z navedbami v Prilogi 1. (Največ 5 vrstic) 

Ni potrebno 

I costi includono l’IVA 

Ali izdatki vključujejo DDV 

I partner progettuali sono soggetti a IVA 

Ali so partnerji projekta zavezanci za DDV 

SI/DA 

SI/DA 

NO/NE 

NO/NE 

DOPPIO FINANZIAMENTO CON ALTRI FONDI PUBBLICI (EU, NAZIONALI, REGIONALI, LOCALI) 

DVOJNO SOFINANCIRANJE Z DRUGIMI JAVNIMI VIRI SREDSTEV (EU, NACIONALNI, 

REGIONALNI, LOKALNI) 

Il progetto ha ricevuto altri finanziamenti 

Ali je projekt pridobil druga finančna sredstva 

Se sì, fornirne I dettagli 

V primeru pozitivnega odgovora navedite 

podrobnosti 

SI/DA 

NO/NE 



Categoria di Spesa 

Izdatki po kategorijah 

Personale interno 

Zaposleni 

Personale esterno 

Zunanji sodelavci 

Riunioni 

Srečanja 

Attrezzature 

Oprema 

Investimenti infrastrutturali 

Izdatki za gradbena dela, nakup zemljišč in nepremičnin 

Informazione e pubblicità 

Informiranje in obveščanje 

Costi preparatori 

Pripravljalni izdatki 

Costi di Amministrazione e altri costi 

Administrativni izdatki in ostali izdatki 

TOTALE COSTI ELEGGIBILI 

SKUPAJ UPRAVIČENI IZDATKI (a) 

ENTRATE 

PRIHODKI (b) 

TOTALE COSTI AL NETTO DELLE ENTRATE 

SKUPAJ IZDATKI ZMANJŠANI ZA VREDNOST PRIHODKOV 

(c=(a-b)) 

EUR 

687.756,14 

663.376,10 

21.875,00 

464.350,00 

1.246.700,00 

651.787,00 

23.040,00 

56.815,76 

3.815.700,00 

0,00 

3.815.700,00 

Questa tabella dovrà essere completata in base a quanto previsto dal Manuale 

sull’ammissibilità della spesa, gli Aiuti di Stato e la rendicontazione ed in linea con il Piano 

finanziario. 

Tabelo je potrebno izpolniti v skladu s Priročnikom o upravičenih izdatkih, državnih 

pomočeh in poročanju. Vrednosti navedene v zgornji tabeli morajo biti usklajene s podatki 

navedenimi v Opisu stroškovnega načrta. 

N.B. Questa sezione contiene un quadro finanziario riassuntivo rispetto al Piano finanziario 

che deve essere obbligatoriamente compilato e allegato al presente formulario. 

Del F vsebuje povzetek finančnega načrta projekta, ki je podrobneje predstavljen v Opisu 

stroškovnega načrta, katerega je potrebno obvezno izpolniti in priložiti k Prijavnici. 



SEZIONE G - LISTA DI CONTROLLO 

DEL G – KONTROLNI SEZNAM 

Questa lista dovrà essere completata sulla base delle condizioni di ammissibilità dei 

progetti. 

Seznam je potrebno izpolniti, da se preverita upravičenost oziroma izpolnjevanje 

pogojev projekta. 

Si prega di utilizzare la seguente lista di controllo prima di presentare la scheda 

progettuale 

Kontrolni seznam izpolnite preden oddate Prijavnico. 

Tutte le sezioni della scheda sono state compilate 

SI/DA NO/NE 

Vsi deli Prijavnice so izpolnjeni. 

La scheda è stata presentata in tutte le sue parti in italiano e sloveno SI/DA NO/NE 

Prijavnica je v celoti izpolnjena v slovenskem in italijanskem jeziku. 

Le versioni italiana e slovena sono tra loro uguali e coerenti. SI/DA NO/NE 

Obe jezikovni različici Prijavnice sta medsebojno usklajeni in enaki. 

Sia la versione cartacea che la versione elettronica della scheda sono SI/DA NO/NE 

state inviate nei formati richiesti all’Autorità di gestione. 

Prijavnica v zahtevani obliki je bila poslana Organu upravljanja v 

tiskani in elektronski obliki. 

Tutti gli allegati richiesti sono correttamente compilati (Piano SI/DA NO/NE 

finanziario in excel) e allegati (i bilanci degli ultimi tre esercizi (o in 

caso di nuova impresa, un piano economico-finanziario triennale) solo 

per gli enti privati (con o senza scopo di lucro); per gli enti pubblici 

atto di autorizzazione alla presentazione del progetto rilasciato 

dall'organo competente, attestante la copertura finanziaria in caso di 

approvazione; eventuali concessioni o altri documenti correlati ad 

eventuali procedimenti legali, ecc.). 

Vse zahtevane priloge so pravilno izpolnjene (opis stroškovnega načrta 

v excelu) in priložene (bilanca stanja in izkaz poslovnega izida oziroma 

izkaz prihodkov in odhodkov za predhodna tri poslovna leta oziroma v 

primeru novoustanovljenih podjetij triletni poslovni načrt – le subjekti 

zasebnega prava s profitnim ali neprofitnim motivom poslovanja; 

izjava o strinjanju s predložitvijo projekta s strani pristojnega organa 

ter zagotovitvi finančnih sredstev v primeru odobritve projekta – le 

javni subjekti; potrebna lokacijska ali gradbena dovoljenja oziroma 

drugi potrebni pravni dokumenti, itd). 

La lettera di intenti è stata firmata da tutti i partner. 

SI/DA NO/NE 

Pismo o nameri so podpisali vsi partnerji. 

La dichiarazione di assunzione responsabilità del lead partner è stata SI/DA NO/NE 



firmata. 

Izjava vodilnega partnerja je podpisana. 

L’intervento progettato sarà attuato in aree 

(comuni/province/regioni) eleggibili a norma del Programma. 

Predvidene aktivnosti se bodo izvajale na upravičenem območju 

programa (občine/pokrajine/regije). 

I requisiti minimi di partenariato sono soddisfatti (almeno un partner 

italiano e uno sloveno). 

Izpolnjene so minimalne zahteve glede partnerstva (vsaj en slovenski 

in vsaj en italijanski partner). 

Il progetto riflette almeno due (quattro per i progetti strategici) dei 

requisiti dettati dall’art. 19.1 Reg. (CE) n. 1080/2006: elaborazione 

congiunta, attuazione congiunta, personale condiviso, finanziamento 

congiunto. 

Projekt izpolnjuje vsaj dva pogoja (štiri za strateške projekte) iz 19. 

člena Uredbe (ES) št. 1080/2006: skupna priprava, skupno izvajanje, 

skupno osebje, skupno financiranje. 

Il progetto riflette tutti i requisiti richiesti nel bando. 

Projekt izpolnjuje vse zahteve iz razpisne dokumentacije. 

Il progetto non riceve doppio finanziamento da altri fondi pubblici (UE, 

nazionali, regionali, locali). 

Pri projektu ni dvojnega sofinanciranja iz javnih sredstev (EU, 

nacionalnih, regionalnih, lokalnih). 

I calcoli e le somme indicate nelle sezioni e allegati finanziari sono 

corrette. 

Izračuni in zneski, navedeni v finančnih razdelkih in prilogah, so točni. 

SI/DA NO/NE 

SI/DA NO/NE 

SI/DA NO/NE 

SI/DA NO/NE 

SI/DA NO/NE 

SI/DA NO/NE 

Informativa ai sensi del Codice in materia di protezione dei dati personali (D. Lgs. n. 196/2003) 

Titolare dei dati è la Regione autonoma Friuli Venezia Giulia, Servizio rapporti comunitari e integrazione europea, Via 

Udine 9 - 34123 Trieste. I dati forniti verranno trattati dall’Amministrazione regionale anche in forma elettronica, per 

lo svolgimento delle proprie funzioni in qualità di Autorità di gestione del Programma per la cooperazione 

transfrontaliera Italia-Slovenia 2007-2013 e potranno essere comunicati e diffusi soltanto ai soggetti previsti dalle 

vigenti disposizioni normative. Responsabile del trattamento è la Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia – Presidenza 

della Regione - Relazioni internazionali e comunitarie – Via Udine, 9 - 34132 Trieste. Il conferimento dei dati è 

obbligatorio per lo svolgimento dei compiti amministrativi richiesti. In caso di rifiuto di conferimento dei dati richiesti 

non si potrà dare seguito alle richieste avanzate ed alle istanze inoltrate. In base agli articoli 7-10 del D. Lgs. 

196/2003 il/la richiedente ottiene con richiesta l’accesso ai propri dati, l’estrapolazione ed informazioni su di essi e 

potrà, ricorrendone gli estremi di legge, richiederne l’aggiornamento, la cancellazione, la trasformazione in forma 

anonima o il blocco. 

In conformità all'articolo 19 della Legge sulla tutela dei dati personali (Comunicazioni in relazione al trattamento dei 

dati personali) il Servizio Governativo della Repubblica di Slovenia per l'Auto-Governo Locale e la Politica Regionale 

(Gazzetta Ufficiale della Repubblica di Slovenia n. 94 del 2007) tratterà i dati personali indicati nella Scheda 

progettuale, in forma cartacea o digitale, esclusivamente per lo svolgimento delle proprie funzioni in qualità di 

Autorità nazionale slovena per il Programma per la cooperazione transfrontaliera Italia-Slovenia 2007-2013. Il Servizio 

Governativo della Repubblica di Slovenia per l'Auto-Governo Locale e la Politica Regionale, Ufficio regionale di Štanjel 

– Štanjel 1a, SI-6222 Štanjel, è responsabile del trattamento dei dati personali. A tale Servizio gli interessati, in base 

all’art. 32 della legge sopra menzionata, possono richiedere l’aggiornamento, la correzione, il blocco e la 

cancellazione dei dati medesimi (Gazzetta Ufficiale della Repubblica di Slovenia n. 94 del 2007).

Scheda per la presentazione di proposte progettuali Prijavnica

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