Commenti ai risultati dei primi nove mesi del 2012 - Saras SpA
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Di seguito si analizzano i principali costi<br />
6.2.1 Acquisti per materie prime, sussidiarie e di consumo<br />
30/09/<strong>2012</strong> 30/09/2011 Variazione<br />
Acquisti di materie prime 6.824.536 6.275.186 549.350<br />
Acquisti di semilavorati 132.817 21.735 111.082<br />
Acquisti di materiale vario e di consumo 51.833 40.488 11.345<br />
Acquisto prodotti finiti 1.170.902 1.234.038 (63.136)<br />
Altri acquisti 85 104 (19)<br />
Variazione rimanenze 14.560 (354.554) 369.114<br />
Totale 8.194.733 7.216.997 977.736<br />
I costi per acquisto di materie prime, sussidiarie e di consumo ammontano a 8.194.733 migli<strong>ai</strong>a di €, con un aumento di<br />
977.736 migli<strong>ai</strong>a di € rispetto allo stesso periodo <strong>del</strong>l’esercizio precedente, essenzialmente dovuto sia alla variazione<br />
<strong>del</strong>le rimanenze che all’andamento <strong>dei</strong> prezzi medi di grezzi.<br />
6.2.2 Prestazioni di servizi e costi diversi<br />
30/09/<strong>2012</strong> 30/09/2011 Variazione<br />
Costi per servizi 404.501 363.303 41.198<br />
Costi per godimento beni di terzi 10.729 10.600 129<br />
Accantonamenti per rischi 22.044 35.543 (13.499)<br />
Oneri diversi di gestione 4.488 9.589 (5.101)<br />
Totale 441.762 419.035 22.727<br />
I costi per servizi comprendono principalmente manutenzione, noli, trasporti, energia elettrica ed altre utenze, nonché<br />
costi per commissioni bancarie.<br />
La variazione deriva principalmente dall’incremento <strong>dei</strong> costi per noli, per energia elettrica, per prestazioni di servizi<br />
tecnici e per commissioni bancarie.<br />
La voce “Costi per godimento beni di terzi” include i costi <strong>del</strong>la Capogruppo (relativi all’affitto <strong>del</strong>le sedi di Milano e Roma,<br />
alle concessioni demaniali <strong>del</strong> sito di Sarroch e al noleggio di attrezzature) e quelli <strong>del</strong>la controllata <strong>Saras</strong> Energia per gli<br />
affitti <strong>del</strong>la rete di distributori.<br />
Gli accantonamenti per rischi sono costituiti essenzialmente dall’accantonamento relativo alle quote CO 2 di competenza<br />
<strong>dei</strong> <strong>primi</strong> <strong>nove</strong> <strong>mesi</strong> <strong>del</strong>l’esercizio <strong>2012</strong> non ancora acquistate al 30 settembre <strong>2012</strong>. La variazione rispetto allo stesso<br />
periodo <strong>del</strong>l’esercizio precedente è principalmente dovuta alla diminuzione <strong>del</strong> valore <strong>del</strong>le quote.<br />
La voce “Oneri diversi di gestione” è composta principalmente da sopravvenienze passive, da imposte non sul reddito<br />
(Imposta Municipale sugli Immobili, tassa emissioni atmosferiche) e da contributi associativi. La variazione rispetto allo<br />
stesso periodo <strong>del</strong>l’esercizio precedente si deve principalmente a minori accantonamenti per svalutazione crediti.<br />
6.2.3 Costo <strong>del</strong> lavoro<br />
Il “Costo <strong>del</strong> lavoro” si analizza come segue:<br />
30/09/<strong>2012</strong> 30/09/2011 Variazione<br />
Salari e stipendi 70.042 80.372 (10.330)<br />
Oneri sociali 20.502 22.396 (1.894)<br />
Trattamento di fine rapporto 4.560 5.450 (890)<br />
Trattamento di quiescenza e simili 55 83 (28)<br />
Altri costi 2.973 4.034 (1.061)<br />
Emolumenti al Consiglio d'Amministrazione 2.805 4.554 (1.749)<br />
Totale 100.937 116.889 (15.952)<br />
Il decremento <strong>del</strong>la voce è essenzialmente dovuto all’esclusione dall’area di consolidamento di Akhela S.r.l. e Artemide<br />
S.r.l. cedute nel corso <strong>del</strong> periodo.<br />
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