Gli Studenti e la Memoria - Comune di Cecina

QUANDO LE POLITICHE FINANZIARIE DIVENTANO STRUMENTO DI SOLIDARIETà
All’Assessore alle Politiche Finanziare e alle Politiche Sociali Michela Ghezzani abbiamo chiesto una riflessione complessiva
sui suoi settori, partendo da una domanda: “Ma come è possibile conciliare la fredda razionalità dei numeri
con la sensibilità necessaria per affrontare le problematiche legate al sociale?”.
“Al termine di questo mandato la riflessione a voce alta che mi sento di fare è quella relativa alla presunta incompatibilità filosofica delle deleghe
che il Sindaco Pacini mi ha assegnato: da un lato la gestione delle risorse finanziarie e della struttura organizzativa e dall’altro la politica
della casa e nell’ultimo periodo le politiche sociali. In questi anni i Governi nazionali, spinti dalle rigide politiche finanziarie europee, ci hanno
imposto razionalizzazioni della spesa corrente, diminuzioni rapide del personale dipendente, patti di stabilità con vincoli inflessibili… il tutto
nell’ottica del miglioramento dei conti pubblici, chiedendo a noi Enti Locali sforzi decisamente superiori rispetto al peso che abbiamo
all’interno del comparto della Pubblica Amministrazione tutta. Non ci siamo tirati indietro, consci della responsabilità che la contingenza
richiedeva, e abbiamo rispettato sempre gli obiettivi che ci venivano proposti, anzi, imposti. E’ facile quindi comprendere come queste
limitazioni siano state, e lo siano ancora oggi, conflittuali con i bisogni dei cittadini più deboli, con i bisogni delle famiglie (pensate agli
asili nido, alla ludoteca…), con i bisogni degli anziani sempre più numerosi e sempre più “grandi”: un territorio che cresce e manifesta
nuove necessità e nuove urgenze che si scontra con un bilancio asettico, ragionieristico, certamente non umano. La sfida allora è stata
proprio questa, cercare di lavorare affinché la nostra capacità politica di gestire i numeri, i vincoli, le risorse e le opportunità fosse
messa al servizio dei bisogni dei nostri concittadini, coniugando quindi il rigore di bilancio all’obiettivo principale della nostra Amministrazione
di stare vicino e sostenere le famiglie più fragili, di sostenere i nuovi bisogni, di sostenere le nuove povertà, di sostenere lo
sviluppo e la crescita economica. Per questo ci siamo impegnati nella costruzione e nell’approvazione del nuovo regolamento urbanistico
e abbiamo fatto investimenti per quasi 30.000.000 euro, ma non ci siamo scordati di chi aveva bisogno di un aiuto, e allora
abbiamo gestito e finanziato contributi a sostegno degli affitti, esonerato i redditi più bassi dal pagamento della Tia, delle tariffe degli
asili, dei ticket sanitari, del trasporto pubblico, delle utenze domestiche, abbiamo sostenuto e finanziato la Società della Salute e tutti i
servizi che questa offre ai diversamente abili, agli anziani e ai minori, abbiamo aperto un quarto asilo nido comunale. Siamo convinti
che la politica debba essere capace di offrire a tutti le stesse opportunità di partenza e che quindi si debba far carico di applicare
e costruire strumenti di sostegno e di sviluppo equi e responsabili, che consentano a tutti i cittadini di sentirsi parte integrante della
collettività che vivono, senza discriminazioni di sorta. In questa ottica il bilancio e la sua gestione non è più esiliata nelle stanze degli
addetti ai lavori, chiusa nel suo linguaggio incomprensibile e asettico, ma diventa un mezzo indispensabile per far vivere un pensiero, una
volontà, una scelta… Per questo il bilancio è sempre stato costruito e gestito nel confronto e nella ricerca della massima trasparenza, con rendicontazioni
chiare che sintetizzassero a tutti con numeri e tabelle quanto e come ci stavamo muovendo. Il Bilancio Sociale prima e il Bilancio di
Mandato oggi rappresentano la volontà politica di una Amministrazione aperta al confronto, non arroccata sulle proprie posizioni, capace di
descrivere i propri successi ma anche di non nascondere ciò che non ha funzionato. Il rispetto delle norme, dei tecnicismi molte volte esasperati
delle leggi contabili, non ci hanno impedito di promuovere politiche capaci di essere solidali e allo stesso tempo capaci di guardare al futuro
della nostra città. Adesso ci attende la riforma federale, attesa da anni, con la speranza che questa diventi una risorsa da gestire al servizio
dei cittadini, con responsabilità e impegno, e che non si trasformi nell’ennesima falsa riforma che tutto cambia per non cambiare niente”.
TURISMO: UN COMPARTO CHE A CECINA NON CONOSCE RECESSIONE
La globalizzazione, la presenza sui mercati di pacchetti sempre più concorrenziali, la segmentazione della domanda, la recente crisi
finanziaria ed il conseguente periodo di recessione, vissuto a livello nazionale ed internazionale, non hanno sostanzialmente influito
fino ad oggi sul comparto turistico, che anzi registra una sostanziale tenuta anche nel 2008. “Le stime effettuate dalla Provincia di
Livorno - dichiara l’Assessore allo Sviluppo Economico Antonio Costantino - riguardanti il periodo gennaio-settembre 2008 sembrano
assicurare una tenuta delle presenze degli ospiti, soprattutto italiani, nelle strutture ricettive del Comune di Cecina, in particolare in
quelle extra alberghiere. Anzi - in base ai dati provinciali non ancora disponibili in forma completa (cioè fino a dicembre) - addirittura
si potrebbe apprezzare complessivamente una lieve crescita di qualche punto percentuale, rispetto al 2007. Questo, anche se
non ancora confermato definitivamente, ci dimostra comunque un trend che non ha mai registrato una battuta di arresto e ci fornisce
l’occasione per stilare un bilancio di questi ultimi anni”. “Dando pressoché per certa la tenuta del 2008 e partendo dai precedenti
dati disponibili - prosegue Costantino - abbiamo registrato un positivo incremento di arrivi e presenze a partire dall’anno 2005 fino
al 2007. Si è infatti passati dai 95.912 arrivi e 579.899 presenze del 2005 ai 103.595 arrivi e 688.904 presenze nel 2007.
Evidentemente una politica attenta alle esigenze del comparto, le risorse pubbliche investite in opere strutturali, il costante impegno
sul fronte della promozione di eventi e manifestazioni, le sinergie attivate con tutti i soggetti direttamente o indirettamente coinvolti,
tutto ciò unito ad un innalzamento della qualità dell’offerta hanno probabilmente contribuito al raggiungimento di questo risultato.
Le tappe salienti sono state: la costituzione di una Cabina di regia composta da Comune, Consulta dello Sport, Associazioni di
Categoria, Targa Cecina e Società Promozione Sviluppo, il cui intento è stato quello di concertare insieme strategie e formulare
proposte in un’ottica di valorizzazione del territorio, promozione del turismo e delle attività produttive. Ricordiamo tra queste l’apertura
per tutto l’anno dell’ufficio informazioni e dello sportello ADAC (Aci tedesco) presso Villa Guerrazzi. Da queste collaborazioni
sono nati ulteriori accordi come il Protocollo sul Turismo sportivo che ha dato luogo ad eventi come: il mese dello sport, la
Granfondo, la recente Tirreno-Adriatico, il mese dei motori, ecc. che hanno aiutato in maniera determinante ad allungare la stagione
turistica. Il progetto legato al Turismo d’area è un’altra iniziativa su cui ci siamo impegnati per creare un coordinamento tra i
Comuni della Bassa Val di Cecina, i consorzi e gli operatori presenti sul territorio in maniera da presentarsi uniti agli appuntamenti
di settore come le fiere nazionali ed internazionali con pacchetti appetibili e concorrenziali. Abbiamo inoltre puntato a rafforzare
i legami di Gemellaggio esistenti con taluni Paesi europei in modo da sviluppare ulteriori opportunità di scambio non solo sul
fronte educativo-culturale ma anche turistico. Infine nel dicembre dello scorso anno è stato siglato tra i quattro Comuni costieri e le
agenzie immobiliari il cosiddetto protocollo sugli Appartamenti di qualità che stabilisce un sistema di classificazione per le
case e gli appartamenti di vacanza, tale da garantire al cliente maggiori controlli e standard di qualità uniformi su tutto il territorio.
Tutte queste azioni messe in campo rispondono ad una precisa strategia di sviluppo turistico che vede nel concetto di sostenibilità,
nella creazione di un sistema integrato di qualità e nella definizione di una programmazione territoriale, le risposte ad un mercato
globale sempre più esigente e competitivo a cui è necessario rispondere uniti, facendo attenzione ai mercati di provenienza e puntando
sull’innovazione della promozione, sulla qualità e tipicità dell’accoglienza, sulla destagionalizzazione e sull’integrazione”.
(T.F.)
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UN NUOVO CENTRO DI ALTA SPECIALIZZAZIONE
AVRà SEDE AL POLO TECNOLOGICO
L’ iniziativa è frutto della collaborazione tra il Comune ed il gruppo Finmeccanica.
Cecina consolida così la sua vocazione di città di servizi e della formazione aprendo alla ricerca e all’innovazione. “Recentemente
infatti – ci spiega il Sindaco Paolo Pacini - grazie agli ottimi rapporti che esistono con l’Ing. Pierfrancesco Guarguaglini è stato possibile
siglare un importante protocollo d’intesa tra l’Amministrazione Comunale e la Selex Service Management, società interamente controllata
dal Gruppo Finmeccanica di cui lo stesso Guarguaglini è, come noto, il Presidente. La convenzione prevede la realizzazione, presso
il Polo Tecnologico della Magona, di un Centro finalizzato alla creazione di soluzioni innovative nel settore ambientale ed in particolare
nel monitoraggio e nella tracciabilità dei rifiuti, in accordo con il Ministero dell’Ambiente e la Regione Toscana”. Il Comune di Cecina,
nell’ambito delle sue specifiche competenze in materia di coordinamento ed incentivazione di tutte le attività propedeutiche e necessarie
allo sviluppo economico - sociale e all’incremento dell’occupazione e delle condizioni di sicurezza, ha inteso così promuovere un processo
di ricerca e sviluppo di soluzioni integrate nel sistema delle infrastrutture e dei servizi con rilevanti economie di scala. L’attivazione
del Centro potrà infatti offrire importanti sbocchi lavorativi per una ventina di giovani laureati in discipline informatiche e specialisti in
telecomunicazioni. Il progetto, che andrà a concretizzarsi entro la prossima estate, prevede un investimento iniziale di circa 500mila
euro, necessario per adeguare da un punto di vista strutturale la sede del Polo Tecnologico. “Per noi è motivo di soddisfazione – ha chiosato
Pacini - l’essere riusciti ad attrarre interessi e risorse sul nostro territorio tali da tradursi in un futuro, non troppo lontano, in notevoli
ritorni industriali, d’immagine e occupazionali, specie per i nostri giovani che così potranno trovare un impiego di alta specializzazione
senza dover necessariamente spostarsi nei grandi centri urbani del nord d’Italia o addirittura all’estero”.
(T.F.)