COMPARTO DINAMICOData di avvio dell’operatività del comparto: 01/07/2006Patrimonio netto al 31/12/2012 (in euro): 40.330.961,00Soggetti gestori:ALLIANZ GLOBAL INVESTORS EUROPE GMBHAMUNDIInformazioni sulla gestione delle risorseLa gestione delle risorse è rivolta verso strumenti finanziari di tipo obbligazionario denominati in Euro e caratterizzatida un elevato rating e di tipo azionario. Lo stile di gestione adottato individua i titoli obbligazionari privilegiando gliaspetti di solidità dell’emittente e la stabilità del flusso cedolare nel tempo. In particolare, finora sono stati privilegiatititoli di Stato italiani e dei paesi dell’area Euro. Gli investimenti azionari si riferiscono ai mercati dell’area Euro e deiprincipali paesi aderenti all’OCSE. È previsto l’utilizzo di OICR.La gestione del rischio di investimento è effettuata in coerenza con l’assetto organizzativo del fondo, che prevede che lagestione delle risorse sia demandata a intermediari professionali e che il fondo svolga sugli stessi una funzione dicontrollo.Le scelte di gestione tengono conto delle indicazioni che derivano dall’attività di monitoraggio del rischio. I gestorieffettuano il monitoraggio guardando a specifici indicatori quantitativi scelti sulla base delle caratteristiche dell’incaricoloro conferito.Il fondo svolge a sua volta una funzione di controllo della gestione anche attraverso appositi indicatori di rischio everificando gli scostamenti tra i risultati realizzati rispetto agli obiettivi e ai parametri di riferimento previsti nei mandati.La gestione del comparto nel corso del 2012 è stata caratterizzata da una esposizione ai mercati azionari superiore aquella del parametro di riferimento (benchmark). Il portafoglio obbligazionario, alla data del 31/12/2012, è costituitoprevalentemente da titoli di stato e per il 4,88% da titoli corporate con rating minimo A (S&P). La duration media delportafoglio obbligazionario è pari a 74 mesi. Gli investimenti in valute diverse dall’Euro si riferiscono alla solaesposizione ai mercati azionari e sono pari al 22,52% del patrimonio.Le Tabelle che seguono forniscono informazioni relative al 31/12/2012.Tav. 1 - Investimenti per tipologia di strumento finanziarioObbligazionario 39,82 Azionario 56,00 Liquidità 4,17Titoli governativi 34,95 Azioni quotate 26,35Titoli corporate 4,88 Azioni non quotate 0,00Titoli di emittenti Sopranazionali 0,19 OICR 1 29,65OICR 1 0,00Tav.2 - Investimenti per area geograficaTav. 3 - Altre informazioni rilevantiTitoli di debito 39,82 Liquidità (in % del patrimonio) 4,17Italia 13,16 Duration media 74 mesiAltri Paesi dell’Area euro 26,67 Esposizione valutaria (in % del patrimonio) 22,52Titoli di capitale 56,00 Tasso di rotazione (turnover) del portafoglio 0,61Italia 1,33Altri Paesi Area Euro 12,05Altri Paesi Unione Europea 4,47Usa 27,06Giappone 3,62Altri Paesi aderenti all'Ocse 6,14Altri Paesi non aderenti all'Ocse 1,33(1) Si tratta di OICR gestiti da società facenti parte dello stesso gruppo di appartenenza del soggetto gestore e per i quali èprevista l’integrale retrocessione dell’eventuale commissione di gestione.Nota Informativa – Informazioni sull’andamento della gestione pag 5 di 7
Illustrazione dei dati storici di rischio/rendimentoDi seguito sono riportati i rendimenti passati del comparto in confronto con il relativo benchmark.Nell’esaminare i dati sui rendimenti ricordati che: i dati di rendimento non tengono conto dei costi gravanti direttamente sull’aderente; il rendimento del comparto risente degli oneri gravanti sul patrimonio dello stesso, che invece non sonocontabilizzati nell’andamento del benchmark, e degli oneri fiscali; il benchmark e il tasso di rivalutazione del TFR sono riportati al netto degli oneri fiscali vigenti.Tav. 4 - Rendimenti annuiTavola 5 – Rendimento medio annuocompostoPeriodo Comp Bench3 anni (20<strong>10</strong>-2012) 4,78% 6,36%5 anni (2008-2012) 1,11% 2,69%<strong>10</strong> anni (2003-2012) n.d. n.d.Dati non disponibili: il comparto è stato istituito il01/07/2006.Tavola 6 – Volatilità storicaPeriodo Comp Bench3 anni (20<strong>10</strong>-2012) 4,99% 4,72%5 anni (2008-2012) 7,<strong>10</strong>% 7,40%<strong>10</strong> anni (2003-2012) n.d. n.d.Benchmark (a partire dal 1° aprile 2012): 50% JP Morgan GBI Emu Investment Grade all maturities50% MSCI The World Index Total Return Net dividend in EuroDal 1° agosto 20<strong>10</strong> fino al 31 marzo 2012: 50% JP Morgan GBI Emu all maturities (ex Portugal ex Greece)50% MSCI The World Index Total Return Net dividend in EuroFino al 31 luglio 20<strong>10</strong>: 50% JP Morgan Emu all maturities25% Morgan Stanley Capital International Euro 25% Morgan Stanley Capital International World ex EmuAttenzione: I rendimenti passati non sono necessariamente indicativi di quelli futuriTotal Expenses Ratio (TER): costi e spese effettiviIl Total Expenses Ratio (TER) è un indicatore che esprime i costi sostenuti nell’anno considerato in percentuale delpatrimonio di fine anno. Nel calcolo del TER vengono tenuti in considerazione tutti i costi effettivamente sostenuti inrelazione alla gestione (finanziaria e amministrativa) del comparto, ad eccezione degli oneri di negoziazione e deglioneri fiscali.Tavola 7 – TER2012 2011 20<strong>10</strong>Oneri di gestione finanziaria 0,169% 0,058% 0,295%- di cui per commissioni di gestione finanziaria 0,141% 0,140% 0,138%- di cui per commissioni di incentivo 0,000% -0,111% 0,132%- di cui per compensi banca depositaria 0,028% 0,028% 0,025%Oneri di gestione amministrativa 0,169% 0,184% 0,208%- di cui per spese generali ed amministrative 0,128% 0,139% 0,148%- di cui per oneri per servizi amm.vi acquistati da terzi 0,041% 0,046% 0,060%- di cui per altri oneri amm.vi 0,000% 0,000% 0,000%TOTALE GENERALE 0,338% 0,242% 0,503%N.B.: Il TER esprime un dato medio del comparto e non è pertanto rappresentativo dell’incidenza dei costi sullaposizione individuale del singolo iscritto.La differenza positiva fra gli oneri posti a carico degli aderenti e le spese effettivamente sostenute nell’anno è statarinviata agli esercizi successivi.Nota Informativa – Informazioni sull’andamento della gestione pag 6 di 7
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