Scienza e tecnica - Società Italiana per il Progresso delle Scienze

SCIENZA E TECNICA, NN. 485-486, 2011 7LE POSIZIONI DEGLI OPERATORI SUL PARAMETRO SPOTSi tratta di tre settori principali: Civile, Powere Industria, dalle caratteristiche molto diverse traloro. Quello elettrico compra energia sotto formadi gas e la vende dopo averla trasformata in energiaelettrica. In questo settore la crisi economica attualeha prodotto, negli impianti di punta, un notevoledisagio tra quelli che operano con gas a prezzi takeor pay o prezzi spot. Il prezzo spot attuale consentedi produrre energia elettrica a prezzi competitivicon le altre forme di energia, da idrocarburi liquidio da carbone. Oggi il prezzo di breakeven dell’energiaelettrica da gas naturale a prezzo spot, sipone al di sotto del prezzo di mercato della stessa,consentendo alle aziende produttrici di realizzaremargini che consentano di ripagare gli investimenticon redditività accettabili.Se tutti gli operatori potessero disporre di gasnaturale solo a prezzi take or pay, non vi sarebberoproblemi, in quanto vincerebbero, sul mercato,le società con maggiore efficienza. Se invece alcuniavessero gas a prezzo take or pay e, altri, aquello spot, i primi, oggi, ma domani non si sa,sarebbero messi automaticamente fuori mercato,con le ripercussioni di default sopra accennate.Inserire quindi nella formula matematica unaquota del supply legata al prezzo spot del gas,attualmente inferiore al take or pay, migliorerebbeil risultato economico della società elettrica.Meglio comunque sarebbe se il compratore potesseavere una quota di supply legata allo spot edun’altra con contratto take or pay. Ma in questocaso i maggiori margini del downstream verrebberosottratti a quelli dell’upstream, che non avrebbepiù la certezza del recupero economico adeguatodegli investimenti. Succede quindi che chi èlegato al supply con formule di take or pay nonriesce a chiudere i cash flow in maniera redditizia,con le redditività che cadono a picco e gravi rischidi default per le società di produzione. Per questimotivi, gli operatori del settore elettrico chiedono,con forza, ma per ora con scarsi risultati, di poterdisporre anche loro di gas naturale a prezzi spot,per competere, ad armi pari, sul mercato.Il secondo settore, quello dell’Industria, è caratterizzatodall’acquisto di energia e dalla vendita diun prodotto finito in cui è incorporato, tra i costi,anche quello dell’energia. Non si trova quindi acompetere con altri venditori di energia, ma dimanufatti in cui il prezzo dell’energia ha assuntoormai un ruolo chiave. Le parti più energivore delsettore chiedono pertanto che anche per loro si possaricorrere alle forniture di gas a prezzi spot. I produttori,con tale richiesta, dimostrano di avere scarseconoscenze delle regole che governano il mercatodel gas, per le problematiche sopra enunciate. Spessoqueste richieste, formulate in modo non appropriato,sono dirette agli operatori upstream o allapolitica, senza nessuna possibilità di essere esaudite.Il prezzo di mercato non può essere fissato per legge,come taluni pretendono, ma deve derivare dallanegoziazione tra domanda e offerta del bene.Ogni distorsione di queste regole finisce perdanneggiare l’economia del paese che vuole applicarle.Non si può escludere che chi sia obbligato perlegge a vendere a un prezzo inferiore a quello dimercato, finisca per non collocare più il suo prodottosu tale mercato. Nessuno può imporre a un’aziendadi vendere a un prezzo inferiore al costo di produzione.Alla fine il sistema, come si è già visto, vain default, con buona pace di chi vuole imporre taliregole. Naturalmente questo vale per tutti i settori enon solo per quello industriale.Il terzo settore, quello Civile, compra gas naturalee lo rivende tal quale agli utenti finali, che rappresentanouna quota molto consistente del mercato.Il prezzo è amministrato dall’AEEG, che fissa leregole con cui si trasferisce il prezzo agli utenti finali,fissando un cap price tramite un indice energetico.Trattandosi di utenti singoli, la voce in capitolo èmolto meno forte e quindi vi sono scarse possibilitàche la richiesta del prezzo spot possa essere esaudita.Si può concludere l’analisi, quindi, affermandoche bisogna separare le aspettative dei singoli operatoridalla realtà che domina il mercato, tenendo benpresente che la legge fondamentale dell’economiastabilisce che è il mercato a dettare la legge sui prezzie non le pie illusioni. Le uniche aspettative chepotranno essere alimentate, ma non nel breve termine,e che possono portare un po’ di ossigeno a Industriae Power, sono riposte nello sviluppo dell’energianucleare, che dovrebbe avere costi del tutto competitivicon quelli dell’energia elettrica prodotta dallefonti fossili. L’Agenzia per la Sicurezza Nucleare,creata da poco dal Governo Italiano, dovrebbe aprirela strada a questa forma di energia, posseduta, tral’altro, da tutti i nostri paesi confinanti.I RISCHI FINANZIARI DI INSERIRE IL PREZZOSPOT NELLE FORMULE TAKE OR PAYIl mercato è sempre neutro rispetto a tale propostain quanto il differenziale di prezzo, sia inbackwardation che in contango, va a gravare sullespalle dell’utente finale. Attualmente , con un mer-