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Eventi | Assemblea La relazione di Stefano Paleari, docente di Analisi dei sistemi finanziari all’Università di Bergamo La svolta epocale di Industria 4.0 La quarta rivoluzione industriale è un cambiamento faticoso ma necessario. Occorre avere il coraggio di mutare schemi e modelli organizzativi per recuperare la produttività persa per strada negli anni della crisi. Insieme alle imprese, però, deve rinnovarsi anche la società nel suo complesso «L’Industria 4.0? Può essere la nuova frontiera del nostro mondo produttivo, a patto che il cambiamento sia sostanziale e non di facciata»: è tranchant e provocatoria la sintesi con cui il docente di Analisi dei sistemi finanziari presso l’Università di Bergamo, Stefano Paleari, ha aperto la parte pubblica dell’assemblea generale di Confindustria Modena. «La svolta è epocale, non a caso si parla di una quarta rivoluzione industriale. Chi la evita decide di perdere il treno della crescita e dello sviluppo» Gli ultimi otto anni Dopo otto anni di grave crisi economica le nuove tecnologie comprese sotto la definizione di «digital manufacturing» sono molto di più di un’ancora di salvataggio, rappresentano l’unica soluzione praticabile dalle aziende per scongiurare un futuro fatto di progressiva perdita di capacità competitiva. «La svolta è epocale, non a caso si parla di una quarta rivoluzione industriale», ha confermato il docente. «Chi la evita decide di perdere irrimediabilmente il treno della crescita e dello sviluppo». Dicevamo degli ultimi otto anni, segnati da una caduta rovinosa: la ricchezza pro capite del Paese si è ridotta del 10 per cento, e chi ha ottenuto di più lo ha ottenuto a scapito degli altri. Non si è trattato di un gioco a somma zero: «Dal 2008 a oggi, abbiamo aggiunto al debito pubblico italiano ulteriori 500 miliardi di euro. Le sofferenze bancarie sono quadruplicate fino a 200 miliardi di euro, e la produzione industriale, in termini di volume, è scesa del 20 per cento». Ma non è andata allo stesso modo in tutta Europa. L’Italia è il Paese Ue che più di tutti ha creato alla sua industria gravi scompensi. «Possiamo dire che oggi la caduta rovinosa è terminata? Forse, ma ciò non implica automaticamente che siamo al cospetto di una ripresa del Pil. Abbiamo potuto approfittare del basso costo del petrolio e del denaro, ma l’aereo della nostra economia non ha ripreso quota perché nel frattempo è cambiata in profondità la società in cui viviamo». SETTEMBRE/OTTOBRE 2016 - OUTLOOK 53
Eventi | Assemblea Cambiamenti sociali La popolazione italiana è sempre più vecchia e sempre meno prolifica: negli ultimi otto anni gli italiani sono aumentati di un milione e mezzo, negli anni Sessanta nasceva un milione di bambini all’anno. C’è insomma un disallineamento generazionale che porta a malessere sociale e a un incremento delle prestazioni previdenziali: «Nel 2015 la spesa per le pensioni è stata di 259 miliardi di euro che, a conti fatti, significa cinque volte il costo annuo di tutta l’università italiana. Sono ordini di grandezza che fanno tremare le vene ai polsi», ha sottolineato Paleari. «È un fatto incontrovertibile che, a partire dal 2008, i giovani sono sempre più fuori dal contratto sociale: lo si vede dai tassi di disoccupazione e dal numero sempre maggiore di quanti scelgono di andare all’estero». Per lo storico Harold James, storico inglese e docente a Princeton, è in atto una guerra generazionale. «Una guerra che si combatte essenzialmente in sede elettorale: sono infatti i più vecchi a vincere le elezioni e a decidere, attraverso i propri eletti, come gestire le scarne risorse economiche. I perdenti alle urne, cioè i giovani, per reazione sfoderano l’arma dell’espatrio. Ma che cosa accadrà quanto le opportunità all’estero non saranno più così allettanti come sono adesso? Dobbiamo essere onesti», attacca Paleari. «Non possiamo continuare a difendere lo stesso modello di crescita e di società, cercando di aggiustarlo con continui rattoppi, attraverso leggi finanziarie permanenti che proteggono sempre i soliti noti. Se non bastano più i tassi di interessi nulli con cui prestare il denaro, se non è più sufficiente approfittare del basso costo delle materie prime allora vuol dire che sono altri i cambiamenti da imprimere». Una diversa organizzazione Maggiore produttività se la gestione del tempo è migliore: ogni azienda sa bene quanto la scarsa produttività sia deleteria per i bilanci di fine anno. «Ai più, però, sfugge che l’incremento della produttività non è una questione di tecnologia», avverte Paleari, «ma di pura organizzazione. Eppure l’organizzazione del lavoro, per alcune categorie della nostra società, sembra soddisfare più l’offerta che la domanda, generando situazioni di inefficienza e di sottoutilizzo dei fattori produttivi. Un paio di esempi? All’università gli orari delle lezioni sono scelti dai docenti e non dagli studenti. Negli uffici pubblici gli orari di ricevimento sono pensati sulle esigenze di chi ci lavora e non sui bisogni degli utenti finali. Insomma, malgrado tutto, oggi il «Noi tutti vorremmo che la nostra impresa agganciasse il treno dell’Industria 4.0. per aumentare la produttività, ma per ottenere questo obiettivo dobbiamo essere esigenti nei confronti di noi stessi e della società in cui siamo inseriti. Questa rivoluzione per funzionare ha bisogno di un “New Deal 2.0”: un nuovo corso che imprima a tutta la società italiana nel suo complesso un cambiamento paradigmatico, di stile e di mentalità» valore del tempo è ancora sottostimato e male utilizzato». Però, ci sono anche esempi buoni nell’uso del tempo. È il caso dell’Alta velocità ferroviaria e del suo modello di business: tutti viaggiano più veloci ma non tutti alle stesse condizioni. In base al comfort di viaggio prescelto varia il costo del biglietto. «In altri termini, per risolvere la questione della produttività», rimarca il docente dell’Università di Bergamo, «non occorre indagare quanto siano efficienti le imprese e quanto di più debbano esserlo per stare sui mercati. Il vero problema è fare in modo che il contesto in cui le imprese sono immerse non vada a una velocità differente dalla velocità che le imprese stesse adottano per stare sul loro mercato di riferimento». Il mercato risolve in modo molto semplice la questione della velocità: il competitor più lento, cioè quello che suo malgrado è invischiato in un sistema Paese più farraginoso, viene escluso. «Noi tutti vorremmo che la nostra impresa agganciasse il treno dell’Industria 4.0. per aumentare la produttività, ma per raggiungere questo obiettivo dobbiamo essere esigenti nei confronti di noi stessi e della società in cui siamo inseriti», puntualizza Paleari. «Non possiamo evocare l’Industria 4.0 e poi continuare a vivere in un mondo in cui la verifica del pagamento di un biglietto dell’autobus è demandata a un controllo manuale. C’è qualcosa che non funziona in questo modello». New Deal del terzo millennio L’Industria 4.0 per funzionare ha bisogno di un contesto accogliente e amico, che Stefano Paleari definisce «New Deal 2.0». Un nuovo corso che imprima a tutta la società italiana nel suo complesso un cambiamento paradigmatico, di stile e di mentalità. «Meno spesa corrente e più investimenti. In particolare, occorre ridurre la tassazione sulle imprese industriali produttive che creano occupazione. Scontriamoci con le rigidità dell’Unione europea se proprio necessario, ma facciamolo almeno per un motivo ben più importante della battaglia sui decimali di Pil». Infine, dovremmo essere pronti a reinventare i tempi di lavoro, cambiandone linguaggio, organizzazione e impalcatura giuridica. «Il cambiamento è tanto necessario quanto faticoso», conclude Paleari. «Tutti quanti insieme, imprese, cittadini e istituzioni, dobbiamo risalire la corrente e cambiare pagina sul serio. E il cambiamento vale la fatica, perché l’alternativa è una lenta e graduale agonia che porterà la nostra manifattura allo smantellamento irreversibile». • Occorre conoscerla, farla propria, cucirla addosso all’organizzazione aziendale. Perché la rivoluzione digitale è la risposta per affrontare i prossimi decenni da un punto di forza. Antonio Calabrò, vicepresidente di Assolombarda, ha moderato il dibattito dove esperti e imprenditori hanno raccontato la loro esperienza La tecnologia digitale sta rivoluzionando i sistemi produttivi Con la Fabbrica intelligente il futuro è oggi 54 OUTLOOK - SETTEMBRE/OTTOBRE 2016 SETTEMBRE/OTTOBRE 2016 - OUTLOOK 55
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