Bilancio Sociale 2016

Innovare oggi. Trasformare domani.

Bilancio sociale
2016

Indice
1_Identità cooperativa
1.1 Storia
1.2 Mission
1.3 Sedi
1.4 Saluti
2_Struttura e governance
2.1 Assemblea dei soci
2.2 Consiglio d’amministrazione
2.3 Reti e collaborazioni
3_Risorse umane
3.1 Tipologie e anzianità associativa
3.2 Valore della produzione
3.3 Personale lavoratore
3.4 Divisione per fasce d’età e genere
3.5 Divisione per anzianità aziendale
3.6 Personale lavoratore per qualifica
3.7 Divisione per tipologia di contratto
5
6
7
8
10
13
14
15
16
19
20
21
22
24
26
28
30
4

3.8 Divisione per settore d’occupazione
3.9 Divisione per residenza
3.10 Turn over
3.11 Profili professionali
3.12 Formazione
3.13 Sicurezza
4_Servizi
4.1 Utenza servizi a gestione diretta
4.2 Anziani
4.3 Infanzia
4.4 Minori
4.5 Disabili e disagio
4.6 Servizi complessivi a gestione diretta
e offerti in collaborazione
5_Dati economici
5.1 Fatturato
5.2 Patrimonializzazione
31
32
33
34
36
38
41
42
44
46
48
50
52
55
56
57
5

6
foto

1_Identità
cooperativa
Cooperativa Serena nasce nel 1986
da un gruppo di persone animate
dal desiderio di sviluppare servizi per
la comunità. L’obiettivo che da subito
si propone, è quello di operare nel
settore dei servizi alla persona
(socio-assistenziali, sanitari, educativi)
per creare opportunità di lavoro
per i propri soci. Nel 1994 diventa
cooperativa sociale di tipo A.
Negli anni il lavoro e l’impegno, uniti
alla professionalità e allo spirito
di servizio, ci hanno aiutato
a posizionarci tra le principali
aziende impegnate nel sociale.
Cooperativa Serena oggi ricopre
un ruolo di riferimento nel sistema
di welfare ferrarese erogando servizi
a bambini, giovani, adulti, anziani
e disabili acquisendo nel suo modo
di essere la dimensione naturale
di impresa sociale di comunità.
7

1.1_Storia
Cooperativa Serena nasce il 28
gennaio 1986. Inizialmente la
Cooperativa si occupa di assistenza
domiciliare privata, poi sono arrivate
le commesse pubbliche.
Negli anni si sono raggiunti traguardi
importanti, come nel 2000 l’appalto
del servizio di sostegno scolastico
per bambini disabili da parte del
Comune di Poggio Renatico, o nel
2003 l’acquisizione della gestione
globale in concessione del Polo
Socio Sanitario “F.lli Borselli”.
Momenti di grande affermazione
sono stati anche l’assunzione
della gestione quasi totale della
struttura residenziale per anziani
“Beneficienza Manica” nel 2014
e l’attivazione dei nuovi servizi
dedicati all’infanzia, nel 2015,
anno in cui tutti i servizi ottengono
l’accreditamento definitivo ai sensi
della normativa regionale vigente.
8

1.2_Mission
foto
La mission di Cooperativa Serena
è, da sempre, quella di operare
per offrire, con continuità, servizi
assistenziali, educativi e socioriabilitativi
che abbraccino la persona
e il suo ambiente di vita.
Il nostro scopo è quello di contribuire
a migliorare la qualità della vita delle
fasce sociali più bisognose
di attenzione e dei nuclei familiari
che ruotano attorno a loro.
Con passione, professionalità
e motivazione, ma soprattutto
con quella serenità di chi imposta
il proprio lavoro sulla dedizione
nei confronti degli altri.
Cooperativa Serena Onlus
è impegnata ogni giorno ad avere cura
di ogni individuo, di ogni fascia di età,
e supporta le famiglie apportando
benefici al tessuto sociale in cui opera.
9

1.3_Sedi
Sede legale
Ferrara
- Via Boschetto, 26/b
Sedi operative
Ferrara
Argenta (Fe)
Bondeno (Fe)
Bondeno (Fe)
Codigoro (Fe)
Portomaggiore (Fe)
10
- Via Boschetto, 26/b
- Via Ripagrande, 5
- Via della Ginestra, 240
- Via Chiesa, 249
- Via dei Calzolai, 659
- Via dei Prati, 16
- Via Roma, 9
- Via Dazio, 113
- Via Carducci, 8
- Via Cavallotti, 347
- Via de Amicis, 22

Provincia di Ferrara
Ferrara Bondeno Argenta Codigoro Portomaggiore
6 2 1 1 1
11

1.4_Saluti
Claudio Dusi
Presidente Coop Serena
C
ooperativa Serena sta continuando a scrivere pagine
della storia del suo territorio grazie all’impegno al
fianco delle famiglie e delle persone bisognose di assistenza
e ascolto. Per noi il fatto di condividere questo cammino
con una comunità di 300 dipendenti rappresenta motivo
di grande soddisfazione. Significa che abbiamo esteso a
una notevole collettività i nostri valori e che insieme possiamo
essere più incisivi per poter declinare questi valori
in iniziative concrete. Il nostro lavoro “entra” in moltissime
famiglie della provincia, alleviando le difficoltà e contribuendo
a migliorare la qualità della vita di molte persone.
Questa nobile mission, svolta con grande impegno, ci ha
accompagnati nel nostro radicamento nel territorio, fino a
farci diventare una parte interessata del tessuto produttivo
di una zona ricca di valori e caparbietà che si esprimono
nella varietà e forza del Terzo Settore di cui siamo
organizzazione significativa. Siamo onorati di dare con
la nostra trentennale presenza, un contributo quotidiano
alla costruzione e realizzazione delle politiche sociali e socio-sanitarie
del nostro territorio.
12

Chiara Bertolasi
Vicepresidente Coop Serena
T
ante cose stanno cambiando nella nostra società
e molti fenomeni la stanno modellando, dai flussi
migratori alle nuove fonti di disagio sociale, dallo sviluppo
tecnologico fino alle nuove abitudini e ai nuovi
costumi. Quello che per noi resta immutato sono i nostri
valori, che ben si addicono a qualunque epoca. Il
rispetto, la professionalità, il perseguimento del bene
comune, la credibilità e l’innovazione. Sono colonne
portanti della nostra etica sociale e sono le basi su cui
stiamo contribuendo a segnare il futuro del nostro territorio.
Questi valori, condivisi dai nostri soci, sono ciò
che contraddistingue il nostro impegno. La nostra sfida
continua a essere quella di costruire, attraverso il
lavoro quotidiano e la capacità di visione del futuro un
buon modello sociale ed economico che trovi concretezza
nella realizzazione di servizi alla persona.
13

14

2_Struttura
e governance
La governance della cooperativa
è strutturata sui seguenti livelli
decisionali ed operativi:
a. L’Assemblea dei soci è il cosiddetto
“organo sovrano”. Ad essa sono
ricondotti i poteri fondamentali
dell’impresa come l’approvazione
del bilancio d’esercizio, la nomina
delle cariche sociali ed eventuali
modifiche allo statuto.
b. Il Consiglio d’Amministrazione
è l’organo amministrativo composto
da un numero di Consiglieri variabile
da 7 a 15, eletti dall’Assemblea
ordinaria dei soci. Il Consiglio
d’Amministrazione può delegare
alcune funzioni ad altri organismi
come ad esempio un direttore
o un comitato esecutivo.
Attualmente il consiglio è formato
da 9 componenti, di cui 8 soci
lavoratori. Ai consiglieri viene
riconosciuto un gettone di presenza
per ogni partecipazione alle sedute
del CdA.
15

2.1_Assemblea dei soci
La partecipazione alla base della cooperativa.
1
N° Assemblee generali 2016
293
Componenti
105
Media
presenti
17
Per delega
Argomenti principali
1_ Lettura e approvazione Bilancio al 31/12/2015 e relativi allegati
2_ Lettura relazione del Collegio Sindacale
3_ Lettura Relazione della società di revisione contabile
4_Destinazione utile di esercizio anno 2015
5_ Comunicazione esito revisione anno 2015
6_ Conferimento incarico a società di revisione per la certificazione dei bilanci
relativi agli esercizi 2016-2017-2018
16

2.2_Consiglio d’Amministrazione
Qualità, professionalità e impegno.
17
N° Incontri 2016
66% femmine
33% maschi
8
Soci cooperatori
9
N° membri
8
Media presenti
17

2.3_Reti e collaborazioni
Un network strategico e diffuso
Totale collaborazioni
48
Convenzione
Accordo
13 12 6 6
5
Enti
pubblici
Cooperativa
sociali
Associazioni
promozione
sociale
Enti senza
scopo
di lucro
Scuole
2 2 1 1
Università
18
Consorzi
sociali
Organizzazioni
volontariato
Imprese
commerciali

Comune di Ferrara / Comune di Bondeno / Comune di Cento / Comune di
Argenta / Comune di Poggio Renatico / Comune di Ostellato / Comune
di Portomaggiore / Comune di Voghiera / Azienda USL di Ferrara / ASP di
Ferrara / ASP Eppi Manica Salvatori / Istituto Comprensivo A. Manzi di San
Bartolomeo in Bosco_Ferrara / Istituto Comprensivo Don Milani_Ferrara /
Consorzio RES (Riunite Esperienze Sociali) - Ferrara / Consorzio Ferrara
Prossima - Ferrara / Cooperativa In Cammino (Faenza) / Cooperativa Cidas
(Copparo) / Cooperativa Il Germoglio (Ferrara) / Cooperativa Le Pagine (Ferrara)
/ Cooperativa Girogirotondo (Comacchio) / Coop Camelot (Ferrara) /
Coop Gaia (Argenta) / Nuovobio.it / Coop. Sociale Matteo 25 - Ferrara /
Anfass Cooperativa di solidarietà sociale Onlus / I frutti dell’albero - Ferrara
/ Associazione Sportiva Newsport Fity - Ferrara / Comitato Vivere Insieme
- Ferrara / Polisportiva Bondeno “Chi gioca alzi la mano” Asd / Associazione
Aurora Arte Terapia - Ferrara / Parrocchia Natività di Maria di
Bondeno / Ali del Vento Associazione Sportiva Dilettantistica - Ferrara /
Anteas Associazione di volontariato - Ferrara / Associazione Spazi Ritmia
ASD - Ferrara / Parrocchia SS. Vincenzo e Anastasio di Monestirolo /
Parrocchia S. Marco Evangelista di Francolino / Ageste Soc. Coop. a r.l. /
Climaservice 2000 srl / Copma Scrl / E’ Così Srl / Elco Sistemi Srl / Euro Hygiene
2 Srl / Eurocolumbus Spa / Farmac Zabban Spa / Felsinea Ristorazione
Srl / Frog Srl / General Beverage Srl / Ges Group Srl / Humangest Spa /
Integra Srl / L.G. service Sas / Lidi Group Srl / Magris Spa / Master di Pilati
Luca / Mondoffice Srl / Myo Spa / Pharmafe Srl / Pulitalia Spa / Pusinanti
Group Srl / Reco Studi srl / Red2 srl / Rosin Arredamenti Srl / Sirio Srl
/ Sitta e Balugani Srl / Stel Srl / Tecnoservice Snc / VM anticendi di Vuocolo
Maurizio Sas / Campa Società di Mutuo Soccorso / Ottica dieci decimi
- Ferrara / Autofficina Lodi di Lodi Stefano e C. Snc / Farmacia Centrale
Ferrara D.ssa Borghi Lucia / Assifin Snc / Caf Acli Service / Asd Cocoon /
Liceo classico statale “L. Ariosto” di Ferrara / Istituto di istruzione superiore di
Argenta e Portomaggiore / Istituto di istruzione superiore “Luigi Einaudi” di Ferrara
/ Istituto di istruzione superiore “G. Carducci” di Ferrara / Università degli
Studi di Bologna / Università degli Studi di Ferrara / Conservatorio di musica
“ Girolamo Frescobaldi” di Ferrara
19

20

3_Risorse
umane
Cooperativa Serena è sempre
interessata al coinvolgimento
di nuovi soci nel suo organico.
L’ammissione di ogni socio viene
deliberata dal Consiglio
di Amministrazione in seguito alla
apposita domanda presentata dal
candidato. Come requisito essenziale
per proporre la candidatura viene
richiesta a ogni aspirante
la condivisione dei principi e degli
obiettivi della Cooperativa.
Sono ben accolti tutti coloro che
attraverso la propria professionalità
desiderano sostenere
il raggiungimento della mission
stabilita dall’Assemblea dei soci
attraverso tutte le attività che
vengono riconosciute utili a tale scopo.
21

3.1_Tipologie e anzianità associativa
L’esperienza al fianco della caparbietà
255
N° Soci
254
Ordinari
1
Volontario
250
249 1
Personale in
cooperativa
Soci
lavoratori
Volontario
2016
135 90 30
<5 anni 6-15 anni > 15 anni
22

3.2_Valore della produzione
Distribuire gli utili
Valore della produzione totale
Capitale sociale sottoscritto
11.794.725k
391.932k
2016
11.641.597k
446.171k
2015
Ristorni
Ammontare complessivo
Importo medio per socio
62994 € 205 €
2014 2014
0 0
2015 2015
33938 € 128 €
2016 2016
23

3.3_Personale lavoratore
Una cooperativa dal rilevante ruolo sociale
2016
249
Soci
lavoratori
17 15
Dipendenti
non soci
Lavoratori
Somministrati
13
Collaboratori
non soci
238 6 5
Italiani
Stranieri
comunitari
Stranieri
extracomunitari
2015
286
Soci
lavoratori
17 13
Dipendenti
non soci
Lavoratori
Somministrati
6
Collaboratori
non soci
2014
256 8 23
Soci
lavoratori
Dipendenti
non soci
Lavoratori
Somministrati
24

294
N°complessivo personale lavoratore
25

3.4_ Divisione per fasce d’età e genere
In dialogo con tutte le compagini generazionali
soci
lavoratori
5/16 8/56 10/71 7/76
<31 anni 31-40 anni 41-50 anni 51-60 anni
dipendenti
non soci
1
<31 anni
4
31-40 anni
6
41-50 anni
6
51-60 anni
lavoratori
somministrati
1/1 1/1 3/6 o/2
<31 anni 31-40 anni 41-50 anni 51-60 anni
26

Totale maschi e femmine
M 35
F 246
soci lavoratori
dipendenti non soci
lavoratori somministrati
<31 anni 31-40 anni 41-50 anni 51-60 anni
27

3.5_ Divisione per anzianità aziendale
Impegnati a scrivere i nuovi capitoli di una grande storia
2016
soci
lavoratori
110 103 36
<5 anni 6-15 anni > 15 anni
dipendenti
non soci
17
<5anni
2015
140 105 41
<5 anni 6-15 anni > 15 anni
17
<5anni
età media
42/45
0/45
40/43
2016
soci
lavoratori
dipendenti
non soci
lavoratori
somministrati
40/44
0/44
34/33
2015
soci
lavoratori
dipendenti
non soci
lavoratori
somministrati
28

266
N°complessivo personale dipendente
anzianità media soci
lavoratori
anzianità media
dipendenti non soci
7,66 1,7
anni
anni
29

3.6_ Personale lavoratore per qualifica
Tutti i ruoli di una grande famiglia
97
86
23
16
Operatori socio
assistenziali
Educatori/
Animatori
Ausiliari/
Autisti
Infermieri/
Fisioterapisti
soci
lavoratori
14
Impiegati
amministrativi
8 3 2
Coordinatori RAA Quadri
dipendenti
non soci
lavoratori
somministrati
6 7 4
Operatori socio
assistenziali
11
Operatori socio
assistenziali
Educatori/
Animatori
4
Ausiliari/
Autisti
Ausiliari/
Autisti
30

Totale lavoratori per qualifica professionale
OSS
Educatori
Ausiliari
Infermieri
Amministrativi
Coordinatori
RAA
Quadri
OSS 123; RAA 3; Infermieri/fisioterapisti 16; Ausiliari/Autisti 26; Educatori/
Animatori/ 91; Coordinatori 8; Amministrativi 14; Quadri 2.
31

3.7_Divisione per tipologia di contratto
Il lavoratore al centro del nostro progetto
Soci lavoratori
209 40
47
38
Tempo
indeterminato
201
Italiani
Part time
Tempo
determinato
37
Italiani
Part time
8 3
Stranieri
Stranieri
Lavoratori somministrati
Dipendenti non soci
15 17
15 17
2016
32
Tempo
indeterminato
14
Italiani
1
Straniero
Part time
Tempo
indeterminato
Collaboratori non soci
13
Partita IVA
Part time

3.8 Settore d’occupazione
Sempre utili a tutti
Senza somministrazione
133
42
89
15
Settore
Anziani
Settore
Disabilità
Settore Infanzia
e minori
Settore
Amministrativo
Con somministrazione
146
42
91
15
2016
Settore
Anziani
Settore
Disabilità
Settore Infanzia
e minori
Settore
Amministrativo
Senza somministrazione
166
43
86
14
2015
Settore
Anziani
Settore
Disabilità
Settore Infanzia
e minori
Settore
Amministrativo
33

3.9_Divisione per residenza
Legati al territorio
2016
soci
lavoratori
232 12
5
dipendenti
non soci
17
0
0
lavoratori
somministrati
14 0 1
Provincia
Ferrara
Fuori provincia
Ferrara
Fuori Emilia
Romagna
34

3.10_Turn over
Stabilità e flessibilità
Soci lavoratori
01/01/2016
uscite
-75
286 249
+38
31/12/2016
entrate
Lavoratori non soci
01/01/2016
uscite
-0
17 17
+0
31/12/2016
entrate
35

3.11_Profili professionali
Una squadra eterogenea e compatta
A1
D3 E1 E2 F1 F2
B1
C1
D2
C2
D1
C3
A1_ex 1° livello B1_ex 3° livello C1_ex 4° livello C2_nuovo C3_ex 5° livello
D1_ex 5° livello D2_ex 6° livello D3_ex 7° livello E1_ex 7° livello E2_ex 8° livello
F1_ex 9° livello F2_ex 10° livello
36

A 1
B1
C1
4
Addetti
pulizie
25
12
7
4
Addetti
infanzia non
educatori
Addetti post
scuola
9
7
4
2
Assistenti
di base
Cuoco
4
2
Autisti con
patenti B/C
OSS
non formato
C2
93
OSS
C3
D1
4
Responsabili
attività assistenziali
56
48
Educatori
48
Animatori
qualificati
D2
1
Altro
(impiegato
di concetto)
57
34
48
Educatori
professionali
Infermieri
professionali
D3
1
Educatore
professionale
coordinatore
8
7
Terapista della
riabilitazione
Impiegato di
concetto area
amministrativa
E1
4
Coordinatore-capo
ufficio coordinatore
E2
F1
F2
4
Coordinatore
di unità operativa 5
Responsabile
di area aziendale 3
Direzione
responsabili
37

3.12_Formazione
Un garanzia di professionalità
I corsi di formazione svolti nell’anno
2016 si sono sviluppati in due grandi
aree tematiche:
1. Aggiornamento della
professionalità degli operatori,
focalizzandosi sui temi relativi
alle nuove tecniche diagnostiche
e riabilitative dell’Autismo, della
Demenza Senile e dell’Alzheimer.
Non è mancata la formazione
su progettualità specifiche, come
il corso sulla creazione di oggetti
in ceramica o in lana cardata.
2. La seconda linea tematica
riguarda lo sviluppo di un percorso
di supervisione psicologica
del gruppo di lavoro, rivolto
all’accrescimento del benessere
degli operatori e al contenimento
del burn-out, fenomeno che
spesso coinvolge chi opera nei
contesti educativi o di cura.
38

Partecipanti
Corsi formativi
205 60
Ore di formazione
Investimento
2663 50.504 k
2016
39

3.13_Sicurezza
Un obiettivo etico e sociale
La sicurezza e la salute sui luoghi di
lavoro è un impegno per tutti, pertanto
Cooperativa Serena si impegna a:
a. Ridurre ed eliminare potenziali
cause di eventuali infortuni
e malattie derivanti dalle
attività lavorative;
b. Migliorare la gestione dei rischi;
c. Verificare tempestivamente
condizioni degli ambienti di lavoro
nel rispetto degli adempimenti
di legge;
d. Mettere a disposizione tutte
le risorse umane, materiali,
finanziarie e strumentali necessarie;
e. Rendere consapevoli tutti
i lavoratori dei rischi a cui
sono esposti;
f. Dare più continua ed efficace
comunicazione ai lavoratori
tramite incontri in cui si discuta
di sicurezza e salute.
40

N° infortuni
15
14 1 3
1831
> 3
giorni
< 3
giorni
Infortuni
in itirene
Ore
di assenza
Totale ore per corsi
68
8 16 12
4
28
Antincendio
rischio medio
Antincendio
rischio alto
Primo
Soccorso
Retraining
Sicurezza
ambienti
di lavoro
Visite mediche
68
151
2016
2015
41

42

4_Servizi
La Cooperativa Sociale Serena opera
prevalentemente in tre aree di attività:
a) AREA ANZIANI
• strutture residenziali, semi
residenziali e servizi di assistenza
domiciliare dedicati alle
persone anziane.
b) AREA INFANZIA E MINORI
• servizi per l’infanzia 0-6 anni;
• servizi extrascolastici rivolti
a bambini e ragazzi.
c) AREA DISABILITÀ E DISAGIO
SOCIALE
• strutture diurne dedicate
a persone disabili;
• servizi di sostegno scolastico;
• servizi domiciliari socio
assistenziali ed educativi;
• servizi educativi rivolti a minori
e nuclei familiari in situazione
di disagio sociale.
La gestione dei servizi può essere:
• diretta se la cooperativa è titolare
della gestione dei servizi;
• integrata quando la Cooperativa
collabora con altre cooperative
sociali nella gestione di servizi.
43

4.1_Utenza servizi a gestione diretta
Radicati tra le categorie più bisognose
2016
376
Minori
505 204 102
Anziani
Infanzia
Disabili e adulti
2015
272 476 170 179
Minori Anziani Infanzia Disabili e adulti
Strutture
Minori
Anziani
Infanzia
Disabili
e adulti
Doposcuola Francolino, Pre-post-doposcuola Poggio Renatico,
Progetto adolescenti Portomaggiore Ostellato, SAD 4, Sostegno
Poggio Renatico, Sostegno Don Milani, Sostegno San Bartolomeo,
Sociale Portomaggiore, Labirinto delle idee, Daismdp
Casa albergo, Centro diurno, Centro notturno, Cra-casa di riposo
Beneficenza Manica, SAD Ferrara, Animazione domiciliare
Nido Boschetto, Nido Monestirolo, Infanzia Monestirolo,
Nido Francolino, Infanzia Francolino, Nido Gualdo
SAD Ferrara, DSM, CSRD Airone, CSO Cerevisa, CR Freetime,
CSRD La Ginestra, CSRD San Martino
44

1187
N°complessivo utenza servizi
a gestione diretta
45

4.2_Anziani
Responsabilità e dignità
Divisione per genere
505
Totale
iscrizioni
370
femmine
135
maschi
Divisione per fasce d’età
51
96
<70 anni 70-79 anni
232
126
80-89 anni >89anni
46

156 117 43 189
Centri
Residenziali
Centro
Diurno
Centro
Notturno
Assistenza
Domiciliare
Fatturato
7.321.159,00 €
47

4.3_Infanzia
Sorriso e protezione
Divisione per genere
204
Totale
iscrizioni
108
femmine
96
maschi
Divisione per fasce d’età
104 100
10-36 mesi
(Nido)
3-5 anni
(Scuola
infanzia)
48

28 26 23 27 52
Nido nel
Boschetto
Nido B.M.C.
Nanetti
Nido SS.
Vincenzo
e Anastasio
Nido
Il Giardino
delle Tate
Scuola
Infanzia
B.M.C. Nanetti
48
Scuola Infanzia
SS. Vincenzo
e Anastasio
Fatturato
872.812,00 €
49

4.4_Minori
Supporto e tutela
Divisione per genere
376
Totale
iscrizioni
167 209
femmine
maschi
Divisione per titolo di studio
41 220
Infanzia
97
Secondaria
1° grado
Primaria
18
Secondaria
2° grado
50

61
169 76 33
20
Doposcuola
Francolino
Pre-Post-
Doposcuola
Poggio Renatico
Adolescenti
Portomaggiore-
Ostellato
Sociale
Portomaggiore
Sostegno Poggio
Renatico
2
9
3 2
1
Sostegno
Don Milani
Sostegno San
Bartolomeo
Labirinto
delle Idee
DAISMDP
SAD4
Fatturato
1.649.525 €
51

4.5_Disabili e disagio
Difesa e sostegno
Divisione per genere
102
Totale
iscrizioni
44 58
femmine
maschi
Divisione per fasce d’età
0
<18 anni
15
18-30 anni
47 40
31-50 anni 51-65 anni
52

62 16 24
Centri socioriabilitativi
diurni
Centri socio
occupazionali
e ricreativi
Assistenza
domiciliare
disabili e adulti
Fatturato
1.770.610,00 €
53

4.6_Servizi complessivi a gestione diretta
e offerti in collaborazione
In dialogo continuo con la comunità
541
893
Minori
Anziani
446
102
2016
Infanzia
Disabili e adulti
54

1982
N°complessivo servizi offerti a gestione
diretta e in collaborazione
55

56

5_Dati
economici
Il nostro fatturato è il risultato di lavoro
e impegno, ma soprattutto di strategia,
passione e consolidamento.
La nostra realtà produttiva trova
oggi notevole forza nel radicamento
sul territorio. E questa caratteristica
è dimostrata da un dato: quello
che vede tra le principali fonti
di fatturato quella derivante dagli
enti pubblici e quella proveniente
dalle persone private. Un’evidente
prova dell’affidabilità che l’utenza
istituzionale e quella privata
ritrovano nella nostra storia.
57

5.1_Fatturato
Una stabile realtà economica
Fatturato da Enti Pubblici
per gestione servizi sociali,
sanitari ed educativi
Fatturato da privati-cittadini,
inclusa quota
di compartecipazione
Fatturato da consorzi
e altre cooperative
Fatturato
da privati-Imprese
Fatturato
da privati-non profit
5.500.835,00 +
3.191.494,00 +
2.575.580,00 +
.311.582,00 +
48.188,00 =
TOTALE FATTURATO
58
€ 11.625.679,00

5.2_Patrimonializzazione
Consolidiamo il nostro valore
11.794.725 Valore della produzione totale
5.575.390 Patrimonio netto
7.329.082 Valore aggiunto
5.107.740 Totale riserve
391.932 Capitale sottoscritto
322.197 Capitale versato
75.718 Risultato netto di esercizio
59