Mundo Automotriz La Revista No 324 Marzo 2023

EventosEventosEl valor y

EventosEventosEl valor y las necesidades de losmostradores en el aftermarket deMéxico. - La visión de Rolcar.En su Conferencia magistral, GilbertoLópez López, Director GeneralComercial de ROLCAR, nos compartió,además de una visión global de lacompañía, los experiencias, los valores,las acciones y las decisiones que hanpermitido a ROLCAR colocarse como unode los pilares fundamentales del aftermarketen México.De la conferencia, tomamos los siguientesmomentos:• El agradecimiento y reconocimiento asus padres, fundadores y forjadoresde ROLCAR: don Rogelio López y doñaMaría Teresa López. De ellos recibieronla filosofía de vida, la enseñanza, losvalores éticos y morales y el ejemploque levantaron la empresa y quecontinúan rigiéndola.• Nos debemos a nuestra familia y esoes un equilibrio a mantener• ROLCAR es una empresa confiable,excelentemente bien administrada,con finanzas sanas, personal capacitadoy remunerado con justicia.• Uno de nuestros objetivos es que losproveedores se interesen en nosotros,y que los clientes nos prefieran.• Cumplimos todos nuestros compromisosoportuna y cabalmente: estoincluye los contraídos con empleados,clientes, proveedores y el país a travésde lo que determina la ley. Nuncaharemos algo como remunerar anuestros empleados en forma fuerade la ley, vender productos de dudosacalidad y/o origen, incumplir con elpago a proveedores, o con los compromisosante el SAT.• Nunca caer en actos de corrupción nide competencia desleal.• ROLCAR juega en la liga de servicioy no de precio. – Precios justos ycompetitivos.• Manejamos únicamente marcas deprestigio, de calidad y sólida presenciaen el mercado. Nos casamos con ellas,de forma única y exclusiva, y las comercializamosde la forma adecuada.• Servicio y suministro en tiempo y forma.Capacidad para manejar urgencias.• Planear, siempre planear: qué, como,cuando, a qué hora, para qué y por qué.Y llevar estricto control y evaluación delo planeado. Implantación de la matrizDOFA como herramienta de análisis.• Tener presente que la mayor rentabilidadse encuentra en el retail.Los requerimientos de todo buenmostrador:• Personal capacitado• Ubicación correcta• Recursos económicos adecuadospara la operación• Tecnología de información• Buena relación con sindicatos• Definir entre construcción o renta• Programa de auditorías• Seguridad• Equipo de repartoPensar y trabajar con “todos los Méxicos”.Insertarlos en nuestra modernidad.La logística y la cadena de su ministros.El aspecto de cadena de suministros ylogística también tuvo un momento parala reflexión.México es un país logístico. NuevoLaredo es el segundo puerto en importanciade Estados Unidos, y si se anexaTijuana, la capacidad de intercambio demercancías supera a la de Long Beach.Y, aun así, no explota su capacidad dedesempeño logístico. Ocupamos el lugar58 a nivel mundial.Nuestro país enfrenta problemas y retoslogísticos en todos los rubros.Los principales retos son:• El parque vehicular de equipos decarga debe ser renovado, cumpliendolos requisitos y normatividades internacionales.Faltan refacciones paraestos vehículos.• Infraestructura. - Carreteras, víasférreas y puertos deben ser construidosy/o modernizados.• Seguridad, corrupción e impunidad.• Falta capacitación a todos los niveles.• Aduanas. – Deben ser modernizadas ycorrectamente administradas.• Incertidumbre política.• Cuotas de peajes y combustiblesafectados por la inflación.• Falta de espacios de almacenaje.• Escasez de mano de obra calificada ycapacitada.Y las fortalezas/oportunidades:• Tenemos la mejor localización geográficade América, y una de las másimportantes del mundo. Línea fronterizay costera.• La población tiene edad laboralpromedio para prepararse y para eltrabajo en actividades logísticas, conbajos costos laborales.• Tenemos centros logísticos. Losalmacenes deben estar en el lugarcorrecto con el inventario correcto.• Desarrollar la tecnología. Saberdonde está la carga el 100% deltiempo. Conexión permanente conentre clientes y proveedores.• Inversión en capital humano.• Estandarización.• Sustentabilidad y transporte intermodal.– No solo camiones, sino una combinaciónde camión-ferrocarril-barco-avión.• Relación estrecha y colaborativa concámaras y asociaciones.• Nearshoring: reto para toda lacadena de logística y distribución.¿Podremos? ¿Estamos listos? Sí,siempre y cuando no se pierda devista el enfoque en cumplir completamentelas exigencias que traeráconsigo en materia logística.Las asociaciones y su aportación alaftermarket de MéxicoLíderes y representantes de ARIDRA, INAy CNT compartieron sus puntos de vistasobre las aportaciones y valor agregadoque ofrecen a sus agremiadosCNT• Agrupa y representa a los reparadorese instaladores de autopartes.• Compromiso de velar por la capacitacióny profesionalización del mecánico,con equidad de género: Cada vezhay más mujeres involucradas enla administración, mantenimiento yreparación.INA• Agrupa y representa a los fabricantesde vehículos y autopartes.• Uno de los beneficios importantes esla relación directa con las entidadesdel Gobierno Federal y la participaciónen la elaboración de Normas (Normatividad).Los miembros pueden participaren todo el proceso.• Es un grupo de trabajo que apuesta ala igualdad de género, e inclusive hansido lidereado por mujeres.ARIDRA• ARIDRA es el aftermarket. Representa alos distribuidores de autopartes.• Lleva valor agregado, información, networking a sus agremiados. Son facilitadoresde negocios.• Reconoce el talento femenino, y hainstituido el premio anual a La mujerdel año, y un activo comité de mujeresARIDRA.• ¿Es el momento de pensar en una solaasociación que represente a la industriaautomotriz mexicana? ¿La hora dela Cámara Nacional de la IndustriaAutomotriz?Cada asociación tiene actualmenteobjetivos y representa a partes delnegocio diferentes, sin embargo, cuandoes requerido, se ha logrado trabajar enforma conjunta para alcanzar objetivosespecíficos y tanto la NOM 236 comoel Congreso son una muestra de ello.28 Síguenos en: www.mundoautomotriz.com www.mundoautomotriz.com 29