NK 06_2020

8 BRANCHE

8 BRANCHE NEBENTÄTIGKEIT WIRD ZUR NOTWENDIGKEIT Als die Network-Karriere die Initiative Nebentätigkeit 2020 plante, dachte noch kein Mensch an eine Corona-Krise. Der Anlass war vielmehr ein sich abzeichnender Konjunkturabschwung, der bereits kurzfristig den Abbau von zehntausenden Arbeitsplätzen und Milliardeneinsparungen im Personalbereich mit sich bringen wird. Dabei war absehbar, dass eine Rezession nicht nur einige wenige Branchen betreffen wird, sondern die gesamte Wirtschaft hineingezogen werden könnte. Dies dürfte Personalabbau, Kurzarbeit und massive Einsparungen bei den Sozialleistungen bedeuten. bentätig­ Ein solch massiver Abschwung kann nur bedeuten, dass auf­ keit sein soll. grund der persönlichen wirtschaftlichen Situation für Millionen Männer und Frauen eine Nebentätigkeit zur Notwendigkeit wird. Um gleich vor Beginn einer sich abzeichnenden Rezession breite Bevölkerungsschichten über Social Media neutral und sachlich über die nebenberuflichen Geschäftsmöglichkeiten im Direktvertrieb zu informieren und Vorbehalte gegen die Branche auszuräumen, startete die Network-Karriere mit der Initiative Nebentätigkeit 2020, die bis ins Frühjahr 2021 läuft. Gezielt angesprochen werden die Gruppen Young Generation, Hausfrauen und -männer, Generation 50 Plus und Senioren, die über die Chancen und Risiken einer Nebentätigkeit im Direktvertrieb informiert werden. Dann kam Corona Die Atemwegserkrankung COVID-19 ist in Deutschland angekommen. „Wir befinden uns am Beginn einer Corona-Epidemie in Deutschland“, sagte Bundesgesundheitsminister Jens Spahn am 26.02.2020 bei einer Pressekonferenz. Es sei teilweise nicht mehr nachzuvollziehen, wie sich die Infektion verbreitet. Die WHO hat COVID-19 mittlerweile zur Pandemie erklärt, hieß es in einer Presseerklärung. Dann ging es Schlag auf Schlag: Schulen, Geschäfte und öffentliche Einrichtungen wurden geschlossen. Bis Ende März waren bereits über eine Million Arbeitnehmer in Kurzarbeit. Die Zahl der Arbeitslosen dürfte sehr schnell auf über drei Millionen ansteigen. Für Millionen Männer und Frauen jeden Alters und aus allen Berufen wird eine Nebentätigkeit zur unabdingbaren Notwendigkeit werden. Wie werden künftig die Normalverdiener-Familien über die Runden kommen? Unbezahlbare Mieten, steigende Lebenshaltungskosten und laufende Erhöhungen der Energie-, Verwaltungskosten und Steuern lassen eine Nebentätigkeit zunehmend zur Notwendigkeit werden. Bereits zehntausende Frauen suchen eine Möglichkeit, monatlich ein paar hundert Euro dazuzuverdienen. Doch neben einem begrenzten Angebot scheitert dies meist an ungünstigen Arbeitszeiten von Aushilfsjobs und damit der Unvereinbarkeit von Nebenjob und Familie. Dabei ist ein Großteil der Bevölkerung bereits jetzt hoch verschuldet. Über vier Millionen haben schon einen Nebenjob. Eine Nebentätigkeit wird zunehmend zur Notwendigkeit. Die Network-Karriere startet deshalb die firmenübergreifende Nebentätigkeits-Initiative 2020: Nebentätigkeit wird zunehmend zur Notwendigkeit. Denn die Lösung zur nebenberuflichen Aufstockung des Familieneinkommens kann der Direktvertrieb sein. Immer mehr greifen auch die Tagesschau, Rundfunk-Nachrichten und die Tageszeitungen dieses Thema auf: Bereits heute reicht für mehr als drei Millionen Männer und Frauen das Einkommen aus einem Job nicht mehr, um über die Runden zu kommen. Die Bundesagentur für Arbeit meldet bereits im 3. Quartal 2019 4,1 Millionen Mehrfachbeschäftigte. 15 Jahre davor waren es noch 1,86 Millionen. Die Gründe dieser Entwicklung sind laut einer Studie der Hans-Böckler-Stiftung für über die Hälfte finanzielle Schwierigkeiten. Das Haupteinkommen aus nur einer Tätigkeit reicht für die heutigen Lebenshaltungskosten nicht mehr aus. Die Initiative Nebentätigkeit 2020 – Nebenerwerb wird zur Notwendigkeit – startete also genau zum richtigen Zeitpunkt. Auf der Suche nach der idealen Nebentätigkeit Über vier Millionen Menschen haben einen Zweitjob. Zwei Drittel der Frauen mit minderjährigen Kindern müssen das Haus haltseinkommen durch eine Nebentätigkeit aufbessern. Studenten und junge Berufstätige haben aufgrund der steigenden Lebenshaltungskosten oft gleich mehrere Jobs. Frührentner und Senioren sind immer häufiger auf einen zusätzlichen Verdienst angewiesen. Selbst die noch gutverdienenden Best Ager entscheiden sich vielfach für eine Nebentätigkeit um ihre Familie finanziell besser abzusichern. Was bietet eine Nebentätigkeit im Direktvertrieb? Die Motive, warum immer mehr Menschen im Direktvertrieb eine Nebentätigkeit ausüben, sind mannigfaltig: In erster Linie geht es darum, das bisherige Einkommen aufzubessern. Schon ein paar hundert Euro im Monat zusätzlich können die Lösung vieler Probleme sein. Dazu kommt der Vorteil des Direktvertriebs, zeitlich flexibel von zu Hause aus arbeiten zu können. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sind besonders für Familien und Alleinerziehende mit Kindern unumgänglich. Der Direktvertrieb bietet unabhängig von Geschlecht, Alter und bisherigem Beruf die gleichen Einkommens- und Karrieremöglichkeiten. Ein weiterer Vorteil einer Nebentätigkeit im Direktvertrieb liegt in der Möglichkeit, bei entsprechendem Engagement und Erfolg aus der Nebentätigkeit in eine lukrative Hauptberuflichkeit zu wechseln. Vertriebspartner im Direktvertrieb sind in ihrem Erfolg nicht eingeschränkt, sondern entscheiden selbst, ob es irgendwann mehr als nur eine Ne­ Zeitliche und örtliche Flexibilität Der Direktvertrieb bietet große zeitliche Flexibilität für jede Lebenssituation. Jeder bestimmt wann und wo er arbeitet – unabhängig von Ladenöffnungszeiten, Schichtplänen und von Schul- oder Kindergartenzeiten. Mit einer Nebentätigkeit die Haushaltskasse nachhaltig aufbessern Eine Nebentätigkeit im Direktvertrieb ist für all jene ideal, die sich etwas für die Haushaltskasse hinzuverdienen wollen oder gar müssen. Aufgrund der zeitlichen und räumlichen Unabhängigkeit kann auch nahezu jeder an diesem Geschäftsmodell teilnehmen. Ganz egal, ob Student, Hausfrau, Vollzeitarbeitskraft oder Rentner: Alle können im Direktvertrieb Geld hinzuverdienen. Wie viel das in der Nebentätigkeit ist, hängt dabei ganz von den individuellen Zielen ab und von der individuellen Bereitschaft, Zeit zu investieren. Schon nach kurzer Einarbeitungszeit sind ein paar hundert Euro Zusatzverdienst pro Monat möglich. Mit einer zunehmenden Zahl an Kunden lässt sich das Einkommen kontinuierlich steigern. Unabhängig von Alter, Geschlecht und Ausbildung Der Direktvertrieb, auch als Empfehlungs- und Network-Marketing- Geschäft bezeichnet, ist offen für Menschen jeden Alters, jeden Geschlechts und jeden Bildungsweges. Für fast jeden finden sich das richtige Unternehmen und passende Produkte. www.initiative-nebentätigkeit.de 06.2020

BRANCHE 9 NUR MAL ANGENOMMEN: CORONA ALS KRISEN-MANAGER Erlauben Sie mir als ehemaliger Krisen-Manager in einem US-Konzern, auf einen Vergleich aufmerksam zu machen. Wann werden Unternehmensberater oder Krisen- Ma nager in Unternehmen berufen? Meist, wenn ein Unternehmen eigenoder fremdverschuldet in die Schieflage geraten ist. Das Motto „Fremde Besen kehren besser“ oder der „Prophet im eigenen Laden zählt nicht“, bescherte alleine in Deutschland im Jahr 2018 über 128.000 Unternehmensberatern gute Verdienst- AdobeStock/© pressmaster möglichkeiten. Rechnet man noch die Interims-Manager, Trainer, Coa ches und Mentoren hinzu, Parallelen zum Unternehmen kom men wir leicht auf über Erde? Wer feiert nach der Sanie- 200.000 Menschen, welche ver- rung wen? Die unangenehmen suchten, Krisen in Unternehmen Entscheidungen, welche zum Er- abzuwenden oder Verbesserungen folg führten, hat der Krisen-Ma- in jeglicher Hinsicht zu erreichen. nager getroffen. Doch der ist mitt- Nach meiner Beratungserfahrung lerweile weitergezogen in das nächs- aber ver fügen Unternehmen sehr oft te Unternehmen. Die Firmenbosse selbst die Ressourcen und Fähigkei- haben vor ihren Mitarbeitern das Ge- ten, um sich selbst zu helfen. sicht gewahrt. Und im Vergleich zur Doch warum handeln die Firmen- Erde? Die Großen Sechs haben es bosse in den Führungsetagen nicht ebenfalls geschafft. Sie werden ge- selbst und stellen lieber für die Sa- lobt und gefeiert. Das Sanierungs- nierung Krisen-Manager oder Unter- nicht mehr weh- Wie bei jeder ziel Erde und Natur ist erfolgreich nehmensberater temporär ein? Eine ren. Ich kann mich Unternehmenssa- erreicht. Keiner der Großen Sechs Sanierung oder eine Verbesserung ist oft mit unangenehmen Aufga- an viele Firmen in meiner Karriere erinnern, welche ge- AdobeStock/© Vasyl nierung gibt es Gewinner und Verlierer. Gewinner sind hat das Gesicht verloren. Der beauftragte Krisen-Manager Corona ben verbunden. Erinnern Sie sich an nau dieses umsetzten und uns nur immer die Unternehmensbosse und Covid19 hat ja die unangenehmen den wohl berühmtesten Krisen-Ma- zu diesem Zweck anheuerten, dass sondern rein meiner künstlerischen die Mitarbeiter, welche sich schnell Aufgaben erfüllt und ist zwischen- nager der Welt, an Red Adare? Adare die Unternehmensführung nach der Phantasie als Autor entsprungen … den neuen Gegebenheiten ange- zeitlich weitergezogen. hatte sogar die Erlaubnis, nicht bren- Sanierung bei der restlichen Beleg- folgendes Szenario passieren wür- passt hatten oder zum weiteren Er- Aber ich möchte nochmals betonen. nende Ölquellen anzuzünden, um schaft gut dasteht. de? folg des Unternehmens beitragen „Was wäre wenn?“ ist meiner künst- andere brennende Ölfelder zu lö- Nun stellen wir uns die Erde als Un- Was wäre wenn, die obersten Herr- können. Zum Vergleich zum Unter- lerischen Phantasie entsprungen. schen. Ein Krisen-Manager muss ternehmen vor. Die Erde hat den scher der Erde, die Großen Sechs, nehmen Erde. Gewinner sind eben- Parallelen zur Realität sind rein zu- schnell und unabhängig von Syste- Krisen-Manager Corona beauftragt, das Szenario Corona inszeniert hät- falls die Großen Sechs und die fällig. So ein Vergleich würde im re- men, Regeln und Richtlinien die Kom- die in Schieflage gebrachte Natur ten? Bleiben wir beim Vergleich zum Menschen und Unternehmen, wel- alen Leben nie stattfinden. Ich wür- petenz und die Erlaubnis haben, alle wieder ins Gleichgewicht oder auf Unternehmen. Die großen Sechs che es geschafft haben sich schnell de keiner Regierung, keinem Unter- möglichen Instrumente, auch die un- einen grünen Zweig zu bringen. Co- einer Firma (Vorstandsvorsitzender, den neuen Gegebenheiten anzu- nehmen im realen Leben so ein Han- angenehmen zu nutzen, welche es rona als Umweltsanierer der Erde? Vorstand Vertrieb, Vorstand Produk- passen. deln vorwerfen. Dazu haben Regie- bedarf, um zum Ziel zu kommen. Die Interessant ist, dass kurz nachdem tion, Vorstand Finanzen, Vorstand Weiter in meiner Phantasie loben rungen und Unternehmen ein sehr gängigste Sanierungsmethode, wel- Corona die Arbeit aufgenommen hat, Personal und Vorstand Recht) sind sich nach einer erfolgreichen Sanie- großes Pflichtbewusstsein und bau- che die meisten Unternehmensbe- die Erde bereits positiv reagiert. Ich sich bewusst, dass sie mit ihrer Poli- rung alle Firmenbosse und lassen en auf Werte wie Menschlichkeit, rater in Krisenzeiten anwenden, heißt rede nicht von der Wirtschaft, ich tik und Führung das Unternehmen sich von der Restbelegschaft feiern. Vertrauen und Loyalität. Personalabbau. Man muss kein Pro- rede von der reinen Natur. In Vene- Erde in eine Schieflage gebracht phet sein, aber diese Erkenntnis ha- dig soll es mittlerweile schon wie- haben. Sie wissen auch, sie müssen ben die Firmenbosse selbst. Perso- der Fische in den Kanälen geben handeln. Doch wie bei einem Unter- nalabbau senkt erst mal die Betriebs- und Delphine schwimmen in die nehmen fordert eine Sanierung einen kosten, kurzfristige Liquidität wird Häfen verschiedenster Staaten. Und Verlust von Arbeitsplätzen. Das ver- gefördert. Warum aber dann Unter- schaue ich tagsüber in den Himmel ursacht Unbehagen, Missmut und nehmensberater und Krisen-Mana- – so blau wie die letzten Tage, so Unzufriedenheit in der Belegschaft, ger einstellen? Ganz einfach, so ver- blau habe ich den Himmel schon sprich Erdbevölkerung. Also wie liert die Unternehmensführung nicht ewig nicht mehr gesehen. Atmen den Kopf aus der Schlinge ziehen, ihr Gesicht. Der Krisen-Manager hat Sie doch vor der Haustüre die Luft ohne das eigene Gesicht zu verlie- schlussendlich die Entscheidung Per sonalabbau empfohlen. ein, richtig tief bis in die letzten Alveolen in Ihrer Lunge. Erfrischend, ren? Ein externer Berater, ein Kri sen- Manager muss für das Unternehmen Peter H. Buchenau Als verantwortungsvolles Unterneh- nicht? Und Lärm, die Ruhe lässt wie- her. In meiner Phantasie auf das Un- Peter Buchenau, „Mr. Chefsache“ und men hat man auf die Expertise eines der Geräusche zu, welche wir längst ternehmen Erde bezogen heißt der Experte für den privaten und beruflichen Experten gehört und dieser muss ja vergessen haben zu hören, wie das Krisen-Manager Corona – Covid 19. Neuanfang im deutschsprachigen Raum, ist Recht haben. Zwischenzeitlich hat Pfeifen des Windes oder das Plät- Was wäre wenn die Großen Sechs ein Mann von der Praxis für die Praxis. Er gibt Tipps vom Profi für den der Unternehmensberater schon schern eines entfernten Baches oder das Corona Covid19 beauftragt ha- Profi – unabhängig ob Selbstständiger, Freiberufler oder Angestell- längst den Beratungsauftrag been- Brunnens. Ich bin aber auch Autor ben, der Erde mal eine Verschnauf- ter. Er ist Fach- und Führungskräftekünstler (Trainer, Berater, Coach, det und das Unternehmen verlas- und somit Künstler. Ich darf meine pause zu gönnen? Die ersten Zwi- Redner), mehrfacher Autor und Herausgeber, Comedian und Dozent sen. Bekanntlich redet man über künstlerische Phantasie ausleben schenergebnisse können sich be- an zwei Hochschulen. Nicht-Anwesende immer am schlech- und kundtun. reits sehen lassen. Die Natur erholt www.peterbuchenau.de testen, schiebt ihnen die Schuld in Was wäre wenn … also nur mal an- sich und zwar so schnell, wie man die Schuhe. Sie können sich ja schon genommen … also nicht bewiesen, es nicht für möglich gehalten hätte.