Socialinės atsakomybės ataskaita 2010, AB LESTO
Socialinės atsakomybės ataskaita 2010, AB LESTO
Socialinės atsakomybės ataskaita 2010, AB LESTO
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Atlygio sistema<br />
SOCIALINė ATSAKOMYBė DARBUOTOJAMS<br />
RST buvo įdiegta atlygio politika, kurios įgyvendinimas leido<br />
atsidurti greta kitų pažangiausių šalies bendrovių, atlyginančių<br />
darbuotojams už atliktą darbą pagal pasiektus rezultatus,<br />
kuriamą vertę organizacijai ir komandai. Kuriant atlygio sistemą<br />
buvo naudota „Hay Group“ metodika, kuri užtikrina objektyvų<br />
pareigybių vertinimą pagal reikalingą išsilavinimą, problemų<br />
sudėtingumą ir <strong>atsakomybės</strong> lygį, kurį turi konkreti pareigybė.<br />
Ši sistema leido efektyviai valdyti bendrovės išlaidas ir užtikrino,<br />
kad RST strateginiai tikslai bei verslo valdymo logika atsispindėtų<br />
darbo užmokesčio sistemoje.<br />
Darbuotojų veiklos valdymo sistema<br />
RST ir VST taikyta darbuotojų veiklos valdymo priemonė –<br />
metinis pokalbis, leidžiantis aptarti ir įvertinti praėjusių metų<br />
darbuotojo asmeninių tikslų pasiekimą, padedantis vadovui<br />
ir darbuotojui susitarti dėl individualių tikslų ateinančiam<br />
laikotarpiui, formuojantis grįžtamojo ryšio kultūrą tarp vadovo ir<br />
pavaldinio.<br />
Metinio pokalbio metu aptariamos darbuotojo kompetencijas, jo<br />
karjeros ir mokymosi galimybes.<br />
<strong>2010</strong> m. RST išplėtė darbuotojų veiklos valdymo sistemos<br />
taikymą: įdiegė elektroninę metinių pokalbių sistemą, kurioje<br />
pildomi, derinami, tvirtinami, koreguojami ir vertinami visi<br />
darbuotojų metiniai tikslai.<br />
Dalis metinių pokalbių dalyvių papildomai tobulinosi seminaruose<br />
„Metinis pokalbis. Kas? Kodėl? Kaip? Kada?”, o visiems<br />
darbuotojams buvo skirtas e-mokymas „Mano metinis pokalbis“.<br />
24
Change language