13.07.2015 Views

izdales materiāls - Vidzemes Augstskola

izdales materiāls - Vidzemes Augstskola

izdales materiāls - Vidzemes Augstskola

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Inovācijas pazīmes• Radošuma izpausmes• Zināšanas• Radošs risinājums• Riska uzņemšanās (!!!)• Pievienotā vērtība• Pieprasījums un konkurētspēja• Jauni tirgi• Iedvesmas avoti• Tehnoloģiski un/vai saturiski izaicinājumiInovācijas kultūras barometrs uzņēmumāUzņēmuma produktivitāte ↑ uz 1 uzņēmuma darbinieku, apgrozījuma pieaugums ↑ , eksportauzsākšana vai attīstība, investīcijas P&A ↑ (procentuāli no apgrozījuma), cilvēkresursu kvalitāte ↑,uzņēmuma konkurētspēja reģionā, valstī, ārvalstīs ↑, uzņēmuma atpazīstamība ↑ u.c.Inovācijas kultūras barometrs pašvaldībā un reģionāJaunu inovatīvu uzņēmumu skaits ↑ uz vienu iedzīvotāju, sociālā spriedze ↓ (nodarbinātības/pašnodarbināto pieaugums), nodokļu ieņēmumi ↑ pašvaldības budžetā, demogrāfiskā situācija ↑(dzimstība, iedzīvotāju skaits), zināšanu sabiedrības veidošanās (intelektuālais potenciāls ↑), UDaktivitāte ↑ (administratīvais slogs ↓), reģionālās IKP atšķirības, investīcijas P&A ↑ (procentuāli noIKP), pievilcīgāka uzņēmējdarbības vide pašvaldībā, publisko pakalpojumu kvalitāte ↑.Mīti par inovāciju Inovācija ir sastopama tikai IT un citās augsto tehnoloģiju nozarēs Lieliskas idejas nāk cilvēkiem, kas ir īstajā vietā un īstajā laikā (nevis smagi strādā unuzņemas risku) Idejas ģenerēšana ir smagāks process, kā tās īstenošana Inovācija ir zinātnieku “darba lauks” Jebkura inovācija ir uzreiz saprotamaKonkurētspējas stratēģijas„Sarkanā okeāna” stratēģija: konkurēt esošā tirgū, pārspēt konkurentus, izmantot esošopieprasījumu, vērtība un cena ir cieši saistītas, censties mazināt izmaksas vai diferencēt produktus.„Zilā okeāna” stratēģija: radīt jaunu tirgu, padarīt konkurentus nebūtiskus, radīt un izmantot jaunupieprasījumu, pārraut saikni starp vērtību un cenu, censties mazināt izmaksas un differencētproduktus.Priekšnosacījumi inovatīvas biznesa idejas panākumiem Idejas autora pārliecība par savu ideju Jaunievedums ne tikai nacionālā, bet arī starptautiskā mērogā Izaugsmes potenciāls Kas un cik par to gatavs maksāt? Iespēja aizsargāt intelektuālā īpašuma tiesības Ir idejas ieviešanas komanda Gatavi ieguldīt laiku u.c. resursus Pārdomāts biznesa modelisApmācības notiek Centrālās Baltijas jūras reģiona INTERREG IV A programmas projekta „Into Practice" un Latvijasinovācijas profesionāļu pilsoniskas iniciatīvas „Inovācijas studija” ietvaros.6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!