Leerlingen in dienst - Born Bouwopleiding Regio Nijmegen

Fundament:
Stuurgroep, tuurgroep, WWerkgroep,
W
erkgroep, erkgroep, Kenniskring enniskring enniskring
Vanuit het Fundament zijn drie overlegorganen samengesteld, die meerdere keren per jaar bijeen komen, de Stuurgroep, Werkgroep en de Kenniskring.
De stuurgroep is in 2009 vier keer bij elkaar geweest. De stuurgroep bestaat uit: VMBO directies (3 personen), ROC vertegenwoordiger (vacature),
Bouwend Nederland vertegenwoordiger, Bedrijfsleven vertegenwoordiger (vacature), Born directie en projectleider. Op de agenda staat:
Activiteitenplannen beoordelen, voortgang en resultaat bewaken, Begroting opstellen/ bewaken.
De werkgroep is in 2009 drie keer bij elkaar geweest. De werkgroep bestaat uit: VMBO decanen, ROC twee vertegenwoordigers (één vacature), Bouwend
Nederland vertegenwoordiger, Bedrijfsleven vertegenwoordiger (vacature), Born directie en projectleider. Op de agenda staat:
Activititeitenplannen opstellen en afstemmen.
De kenniskring is in 2009 één keer bij elkaar geweest. De kenniskring bestaat uit: VMBO docenten afdeling Bouwtechniek, ROC docenten afdeling bouw,
Fundeon kenniscentrum kwaliteits- en opleidingsadviseurs, Born instructeurs, coördinator en directie, Bedrijfsleven (vacature) en
projectleider. Op de agenda staat: Kennisuitwisseling, klankbord activiteiten plannen.
Fundament:
Jouw Jouw Jouw baan aan mijn ijn baan aan
Aanleiding: De werkgroep Fundament zet zich in voor aantrekkelijke opleidingen en aantrekkelijke loopbanen in de techniek, en meer specifiek in de
bouwsector. Ondanks allerlei inspanningen, zowel landelijk als regionaal, kiezen jongeren nog steeds weinig voor een opleiding en een baan in de bouw, en
is de uitval in de eerste baan nog steeds hoog. De Stuurgroep Fundament heeft zich afgevraagd welke bijdrage zij kan leveren aan deze problematiek, die
steeds nijpender wordt. Dat heeft geleid tot het volgende project; Jouw Baan Mijn Baan.
Deelnemers in Jouw Baan Mijn Baan gaan door middel van functie-uitwisseling met elkaar verbeteracties bedenken om de sector te versterken. Door de
uitwisseling wordt ook de samenwerking tussen de medewerkers in de sector verstevigd en het werk voor de professionals, zowel bij de bedrijven als bij het
toeleverend onderwijs, aantrekkelijker gemaakt. Uiteraard willen we er ook voor zorgen dat de verbeteracties uiteindelijk ook echt worden doorgevoerd.
De functie-uitwisseling kan zowel betrekking hebben op managers als op bedrijfsdirecteuren, en zowel op docenten als medewerkers van bouwbedrijven of
andere technische bedrijven. De functie-uitwisseling kan op verschillende manieren worden ingevuld. Denk aan het een week lang met elkaar meelopen,
aan het uitvoeren van projecten bij elkaars organisatie, het verzorgen van gastlessen of het coachen van elkaars medewerkers. Elke uitwisseling duurt max.
40 uur.
Pagina 13