04.05.2013 Views

Netwerkstuurgroep SaRA - 31 januari 2013

Netwerkstuurgroep SaRA - 31 januari 2013

Netwerkstuurgroep SaRA - 31 januari 2013

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

april ’13 wat maakt dat ¼ van de € 90.000 die voorzien wordt voor de personele<br />

middelen binnen functie 3, niet zal worden besteed. De werkgroep financiële middelen<br />

gaat hier echter geen inhoudelijke uitspraken over doen – dit is materie voor de<br />

stuurgroep en het netwerkcomité.<br />

- Buffer/reserve = € 12.500<br />

Een onvoorziene buffer is nodig – dit bedrag kan niet aangesproken worden voor andere<br />

kosten<br />

- Administratiekosten boekhouding budgethouder/contractant PZ Sint-Amedeus = € 2.500<br />

<strong>Netwerkstuurgroep</strong> vindt dit een zeer billijk bedrag.<br />

10. Het toegekende forfait voor de medische functie dient ter compensatie van de medische honoraria<br />

voor de tijdelijk buiten gebruik gestelde bedden. Dit bedrag is gebaseerd op de gemiddelde kost van<br />

een binnen een PZ tewerkgestelde psychiater in Vlaanderen (24u incl. wachtdienst).<br />

Met betrekking tot het forfait voor de medische functie, dient door elk PZ afzonderlijk een<br />

document voorgelegd te worden dat aantoont welke bedden vanaf welk moment onbezet<br />

worden gehouden. Overeenkomstig met deze data, heeft het ziekenhuis recht op een<br />

proportioneel deel van dit forfait.<br />

11. Er zal eveneens een contract worden opgemaakt dat de budgetgarantie regelt voor de buiten<br />

gebruik gestelde bedden. Het gaat hier over een contract met elk individueel ziekenhuis dat bedden<br />

buiten gebruik stelt. Om dit contract te kunnen opstellen dient elk individueel ziekenhuis dat bedden<br />

buiten gebruik stelt een tabel in te vullen, die bestaat uit een eerste tabblad met de data waarop de<br />

bedden effectief buiten gebruik gesteld werden, een tweede tabblad met de gegevens van de<br />

gedetacheerde personeelsleden en een derde tabblad met de gegevens van de nieuw aangeworven<br />

personeelsleden.<br />

PZ dient dit zelf in te vullen – de netwerkcoördinatoren doen dit niet !<br />

12. Als netwerkpartners meer uitgeven dan het budget dat hen werd toegewezen, is het op eigen<br />

rekening. Hoewel het bedrag dat op het einde van het jaar over is, billijk wordt verdeeld onder de<br />

partners.<br />

Er kan worden aangenomen dat er budget zal ‘over zijn’ aangezien de middelen nodig om het<br />

bijkomend personeel aan te werven, berekend worden vanaf 1 <strong>januari</strong> ’13. De meeste<br />

bijkomende personeelsleden zijn echter nog niet aangeworven (2x0,5VTE professionele<br />

ervaringsdeskundigen en 1,5VTE functie 3 ‘vrije tijd en ontmoeting).<br />

Personeelskosten die niet worden uitgegeven, kunnen aangewend worden om andere<br />

werkingskosten te dekken b.v. investerings- en werkingskosten binnen functie 3. Werkgevers<br />

binnen een bepaalde functie kunnen hier echter niet alleen over beslissen (o.a. om te vermijden<br />

dat het aanwerven van personeel wordt uitgesteld om ‘de eigen kas te spijzen’) – het<br />

netwerkcomité dient hiervoor goedkeuring te verlenen.<br />

13. De hierboven geformuleerde zaken zijn van toepassing in voor het projectjaar <strong>2013</strong>. Het budget kan<br />

niet worden overgedragen naar het volgende projectjaar.<br />

Volgend jaar krijgt het budget mogelijks een andere bestemming – afhankelijk van inhoudelijke<br />

beslissingen stuurgroep en netwerkcomité, dit met uitzondering van de vaste langdurige<br />

engagementen zoals b.v. personele middelen.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!