Weg met het poldermodel - Lang leve het poldermodel! - ERIM
Weg met het poldermodel - Lang leve het poldermodel! - ERIM
Weg met het poldermodel - Lang leve het poldermodel! - ERIM
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Jelle Visser, Amsterdam Institute of<br />
Advanced Labour Studies (UvA)<br />
<strong>Weg</strong> <strong>met</strong> <strong>het</strong> <strong>poldermodel</strong> -<br />
<strong>Lang</strong> <strong>leve</strong> <strong>het</strong> <strong>poldermodel</strong>!<br />
TOP INSTITUTE INSCOPE<br />
Research Consortium of Erasmus University Rotterdam, TNO, University of Amsterdam and Maastricht University www.inscope.nl
Sociale concertatie (overlegmodel)<br />
1. Gemeenschappelijk analyse van probleem en<br />
gevoel van urgentie (niet: consensus over<br />
belangen, oplossingen of kostenverdeling)<br />
2. Overeenstemming over procedures van<br />
besluitvorming en verdeling van<br />
verantwoordelijkheden - wie gaat wanneer<br />
over wat<br />
3. Gezamenlijke investeringen in fondsen en<br />
instellingen (instituties, vertrouwen) die<br />
specialiseren in gezamenlijke analyse en<br />
procedurele vernieuwing of bewaking (en <strong>het</strong><br />
zelf-refectieve vermogen van <strong>het</strong> model<br />
vergroten)<br />
TOP INSTITUTE INSCOPE: Research Consortium of Erasmus University Rotterdam, TNO, University of Amsterdam and Maastricht University www.inscope.nl
Negotiator’s dilemma<br />
1. Onderhandelaars moeten 2 problemen tegelijk<br />
oplossen:<br />
1. Gezamenlijke oplossing vinden die totale welvaart<br />
verhoogt<br />
2. Kosten en opbrengsten verdelen<br />
2. 1 is veel moeilijker dan 2 en vergt andere instellingen<br />
van onderhandelaar. Competatieve instelling die nodig<br />
is voor 2 verdringt cooperatieve motivatie die nodig is<br />
voor 1.<br />
3. Partijen die in goed vertrouwen bijdragen aan 1 zijn<br />
kwetsbaar voor exploitatie door de ander bij <strong>het</strong><br />
verdelingsvraagstuk 2.<br />
4. Oplossing is onwaarschijnlijk in “single-shot” en/of<br />
“single-issue” onderhandelingen<br />
TOP INSTITUTE INSCOPE: Research Consortium of Erasmus University Rotterdam, TNO, University of Amsterdam and Maastricht University www.inscope.nl
Tegengestelde<br />
belangen<br />
B<br />
Dimensie van<br />
gezamenlijk<br />
belang<br />
TOP INSTITUTE INSCOPE: Research Consortium of Erasmus University Rotterdam, TNO, University of Amsterdam and Maastricht University www.inscope.nl<br />
A