23.08.2013 Views

Weg met het poldermodel - Lang leve het poldermodel! - ERIM

Weg met het poldermodel - Lang leve het poldermodel! - ERIM

Weg met het poldermodel - Lang leve het poldermodel! - ERIM

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Jelle Visser, Amsterdam Institute of<br />

Advanced Labour Studies (UvA)<br />

<strong>Weg</strong> <strong>met</strong> <strong>het</strong> <strong>poldermodel</strong> -<br />

<strong>Lang</strong> <strong>leve</strong> <strong>het</strong> <strong>poldermodel</strong>!<br />

TOP INSTITUTE INSCOPE<br />

Research Consortium of Erasmus University Rotterdam, TNO, University of Amsterdam and Maastricht University www.inscope.nl


Sociale concertatie (overlegmodel)<br />

1. Gemeenschappelijk analyse van probleem en<br />

gevoel van urgentie (niet: consensus over<br />

belangen, oplossingen of kostenverdeling)<br />

2. Overeenstemming over procedures van<br />

besluitvorming en verdeling van<br />

verantwoordelijkheden - wie gaat wanneer<br />

over wat<br />

3. Gezamenlijke investeringen in fondsen en<br />

instellingen (instituties, vertrouwen) die<br />

specialiseren in gezamenlijke analyse en<br />

procedurele vernieuwing of bewaking (en <strong>het</strong><br />

zelf-refectieve vermogen van <strong>het</strong> model<br />

vergroten)<br />

TOP INSTITUTE INSCOPE: Research Consortium of Erasmus University Rotterdam, TNO, University of Amsterdam and Maastricht University www.inscope.nl


Negotiator’s dilemma<br />

1. Onderhandelaars moeten 2 problemen tegelijk<br />

oplossen:<br />

1. Gezamenlijke oplossing vinden die totale welvaart<br />

verhoogt<br />

2. Kosten en opbrengsten verdelen<br />

2. 1 is veel moeilijker dan 2 en vergt andere instellingen<br />

van onderhandelaar. Competatieve instelling die nodig<br />

is voor 2 verdringt cooperatieve motivatie die nodig is<br />

voor 1.<br />

3. Partijen die in goed vertrouwen bijdragen aan 1 zijn<br />

kwetsbaar voor exploitatie door de ander bij <strong>het</strong><br />

verdelingsvraagstuk 2.<br />

4. Oplossing is onwaarschijnlijk in “single-shot” en/of<br />

“single-issue” onderhandelingen<br />

TOP INSTITUTE INSCOPE: Research Consortium of Erasmus University Rotterdam, TNO, University of Amsterdam and Maastricht University www.inscope.nl


Tegengestelde<br />

belangen<br />

B<br />

Dimensie van<br />

gezamenlijk<br />

belang<br />

TOP INSTITUTE INSCOPE: Research Consortium of Erasmus University Rotterdam, TNO, University of Amsterdam and Maastricht University www.inscope.nl<br />

A

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!