Werkmodel: Actief luisteren - observatielijst - Factor-E
Werkmodel: Actief luisteren - observatielijst - Factor-E
Werkmodel: Actief luisteren - observatielijst - Factor-E
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Werkmodel</strong>: <strong>Actief</strong> <strong>luisteren</strong> -<br />
<strong>observatielijst</strong><br />
Luisteren is: de gecoachte aanmoedigen om zijn verhaal te vertellen.<br />
Tips<br />
Kijk de gecoachte aan.<br />
Knik instemmend, zeg ‘ja’ of ‘mmm’, probeer je in<br />
te leven in het gevoel van de gecoachte.<br />
Herhaal in eigen woorden wat de gecoachte heeft<br />
gezegd om te checken of je het goed begrepen<br />
hebt<br />
Stel voorzichtige vragen, zoals:<br />
'Bedoel je dat …?'<br />
'Heb ik het goed begrepen dat …?'<br />
<strong>Actief</strong> <strong>luisteren</strong>.
Niet <strong>luisteren</strong> is: liever je eigen stem willen horen en jouw verhaal vertellen.<br />
Tips<br />
Vel geen oordeel ('Ik vind dat je ...'),<br />
Spreek niet tegen ('Dat is niet waar').<br />
Beschuldig niet ('Het ligt aan jezelf').<br />
Val de gecoachte niet in de rede.<br />
Geef geen raad voordat het verhaal helemaal<br />
verteld is.<br />
Trek niet te snel conclusies.<br />
Betrek de informatie niet gelijk op jezelf.<br />
Vergelijk niet met je eigen gevoelens en een<br />
soortgelijke situatie.<br />
Preek niet.<br />
Blijf met je aandacht voortdurend bij de gecoachte<br />
en het onderwerp dat jullie bespreken.<br />
Selectief <strong>luisteren</strong> is: je hoort wat je wilt horen.<br />
Tips<br />
Tijdens het antwoord in gedachten al bezig zijn<br />
met de volgende vraag.<br />
Onbewust op zoek gaan naar signalen die het<br />
beeld van de ander bevestigen.<br />
Probleemoplossend <strong>luisteren</strong>: de coach hoort<br />
alleen die dingen waarop hij een antwoord heeft of<br />
waarvoor hij een oplossing heeft.