Statistisch vademecum van de banksector 1999 - Febelfin

5.3. Uitsplitsing van de investeringsuitgaven voor
informatica-uitrusting in de banksector, in % (1) (2)
Boekjaar
(antwoordgraad, % balanstotaal v/d sector)
5.4. Evolutie van de informaticakosten in de banksector (1) (2)
aspecten en documenten 205 – BELGISCHE VERENIGING VAN BANKEN
Investeringen
Ratio 1990 (3) 1994 (3) 1995 (3) 1997 1998
Informaticakosten t.o.v.
algemene kosten (in %)
Informaticakosten t.o.v.
bankproduct (in %)
Aandeel bezoldiging EDP-personeel
in de informaticakosten (in %)
Aantal werkstations
(per 100 werknemers)
Aantal werknemers informatica in
het totale personeelsbestand (in %)
1997
(85%)
11,7 12,4 12,6 13,1 14,2
- - - 8,4 8,1
n.b. 33,7 33,6 49,5 51,9
104 120 128 142 n.b.
4,9 6,2 6,1 8,5 9,8
Bron : BVB.
(1) Resultaten van een jaarlijkse BVB-enquête bij de grootbanken.
(2) De informaticakosten betreffen de werkelijke kosten (zowel interne kosten als echte uitgaven) van de
informatieverwerking in een bank.
(3) Voor sommige uitrustingsgoederen werd de jaarlijkse afschrijvingslast opgenomen i.p.v. het oorspronkelijke
investeringsbedrag.
1998
(81%)
Hardware-, software- en netwerkinfrastructuur
waarvan :
90 88
- centrale zetel, hoofdkantoor 44 46
- kantoren 27 29
- directe verbinding met de cliënteel 10 7
- diversen (o.a. netwerk) 9 6
Aangeschafte toepassingssoftware (3) 10 12
Totale investeringsuitgaven voor
informatica-uitrusting
Bron : BVB-berekeningen op enquêtegegevens.
(1) Resultaten van een jaarlijkse BVB-enquête bij de banken i.s.m. de NBB. Investeringen in
macro-economische betekenis.
(2) Wegens de nieuwe indeling van de informatica-uitrusting is een vergelijking met vroegere jaren
niet mogelijk.
(3) Aangeschafte of geleaste software, specifiek voor bancaire toepassingen.
100 100
49