30.08.2013 Views

Publikatielijst Professor Dr RH Flören - Nyenrode Business Universiteit

Publikatielijst Professor Dr RH Flören - Nyenrode Business Universiteit

Publikatielijst Professor Dr RH Flören - Nyenrode Business Universiteit

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Publikatielijst</strong> <strong>Professor</strong> <strong>Dr</strong> R.H. <strong>Flören</strong><br />

Publikaties (boek)<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Jansen, S.F. (2010), De stille kracht van het familiebedrijf, Deventer, Kluwer.<br />

van Zwol, J., <strong>Flören</strong>, R.H., (2010), Gespreid bedje of spijkerbed? Over opvolgers in familiebedrijven,<br />

Amsterdam, Het Financieele Dagblad/Uitgeverij <strong>Business</strong> Contact.<br />

Burggraaf, W., <strong>Flören</strong>, R.H., Kunst, J.V.M. (Eds.) (2008), The entrepreneur & the entrepreneurship<br />

cycle, Assen, Van Gorcum.<br />

Duitman, J., <strong>Flören</strong>, R.H. (2007), Praktijkhandreiking bedrijfsoverdracht, Amsterdam, Koninklijke<br />

NIVRA.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Nandram, S.S. (2007), Bedrijfsoverdracht in het mkb: Een nieuwe stap voor de<br />

ondernemer, Amsterdam, Mkbnext.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Jansen, S.F. (2007), Ondernemerschap en het familiebedrijf, Deventer, Kluwer.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Jansen, S.F. (2006), Management en het familiebedrijf, Deventer, Kluwer.<br />

Burggraaf, W., <strong>Flören</strong>, R.H., Kunst, J.V.M. (Eds.) (2006), Ondernemerschap en ondernemen. De<br />

ondernemer centraal, Zwolle, Netwerk Pers.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Jansen, S.F. (2005), De emotionele waarde van het familiebedrijf, Deventer, Kluwer.<br />

Eijk, R.P. van der, <strong>Flören</strong>, R.H., Jansen, S.F. (2004), Financiering van de bedrijfsoverdracht binnen<br />

familiebedrijven, Deventer, Kluwer.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2004), Familiebedrijfskunde, oratie <strong>Universiteit</strong> <strong>Nyenrode</strong>, Breukelen.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2002), Crown princes in the clay. An empirical study on the tackling of succession<br />

challenges in Dutch family farms, Assen, Van Gorcum.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2002), Cijfers en feiten van het familiebedrijf, Eindhoven, BDO.<br />

Achten, J.H.J., <strong>Flören</strong>, R.H., Wijers, E.J. (2001), Bedrijfsopvolging, diagnose-instrument, Amsterdam,<br />

Koninklijke NIVRA.<br />

Achten, J.H.J., <strong>Flören</strong>, R.H., Wijers, E.J. (1998), Het familiebedrijf. Continuiteit en bedrijfsopvolging,<br />

Deventer, Kluwer.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Wijers, E.J. (1996), Handboek van het familiebedrijf, Breukelen, Nijenrode University<br />

Press, 2e herziene druk.


Publikaties (artikelen)<br />

Berent-Braun, M.M., Uhlaner, L.M., <strong>Flören</strong>, R.H., (2011), “Ownership social capital and firm<br />

performance in the private firm. Evidence from a Dutch sample”, 11 th Annual IFERA, June 28 – July<br />

1, 2011, Palermo, Italië. (honorable mention best paper award)<br />

Matser, I., Berent-Braun, M.M., Uhlaner, L.M., <strong>Flören</strong>, R.H., (2011), “Ownership social capital in<br />

privately-held firms: the role of family involvement”, EAISM Conference, May 21, 2011,Witten,<br />

Germany. (best paper award)<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Uhlaner, L.M., Berent-Braun, M.M. (2011), "Ondernemerschap en het familiebedrijf",<br />

ESB, nr. 4609S, 29 april, p. 66-72.<br />

Uhlaner, L.M., Matser, I., Berent-Braun, M.M., <strong>Flören</strong>, R.H., (2011), “Product innovation as a<br />

function of ownership social capital in privately held firms: Bridging vs. bonding”, ISBE Conference,<br />

November 8-10, 2011, Sheffield, UK.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Jansen, S.F. (2011), “Lessons from longevity: the twelve oldest family businesses in the<br />

Netherlands”, 11 th IFERA Conference, June 28-July 1, 2011, Palermo, Italy.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2010), "Gespreid (spijker)bedje", Seriously, 13, p. 41.<br />

Berent-Braun, M.M., Uhlaner, L.M., <strong>Flören</strong>, R.H., (2010), “Ownership social capital and firm<br />

performance in the private firm. Evidence from a Dutch sample”, RENT XXIV - Research in<br />

Entrepreneurship and Small <strong>Business</strong>, 18-19 November, 2010, Maastricht, The Netherlands.<br />

Berent-Braun, M.M., Uhlaner, L.M., <strong>Flören</strong>, R.H., (2010), “Ownership social capital and firm<br />

performance in the private firm. Evidence from a Dutch sample”, 27th International Congress of<br />

Applied Psychology (ICAP), July 11-16, 2010, Melbourne, Australia.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2010), “Voorwoord”, In: Buys, C. (2010), Opvolging en overdracht. En een ander<br />

paradigma in het zakendoen, Assen, Van Gorcum.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2009), " Het familiebedrijf, systeemdominantie en rolconflicten", Tijdschrift<br />

Conflicthantering, 4 (8), p. 12-16.<br />

Geerlings, J.R., <strong>Flören</strong>, R.H. (2009), "Family gender diversity: An additional resource for the family<br />

business", Families in <strong>Business</strong>, November.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2009), "Rolconflicten en communicatie in het familiebedrijf", Accountant Adviseur, 43<br />

(6), p. 15-17.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2009), "De kracht van het familiebedrijf", Faces, 10 (4), p. 36-39.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2009), "De overdrager", Opleiding & Ontwikkeling, 22 (01/02), p. 25.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Geerlings, J.R., Zwartendijk, G.W. (2009), "De ideologische dynamiek van het<br />

familiebedrijf", M&O, nr. 65 (1), januari-februari, p. 61-78.<br />

Berent, M.M., <strong>Flören</strong>, R.H., Uhlaner, L.M., Appelman, H., (2009), “Family business in the<br />

Netherlands: Characteristics and success factors”, 9 th IFERA Conference, Cyprus.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2008), "Waarin schuilt de kracht van het familiebedrijf?", <strong>Business</strong> Spiritualiteit<br />

Magazine, 4, p. 17-22.<br />

Burggraaf, W., <strong>Flören</strong>, R.H. (2008), “Entrepreneurs, family businesses and regional value”, In:<br />

Burggraaf, W., <strong>Flören</strong>, R.H., Kunst, J.V.M. (Eds.) (2008), The entrepreneur & the entrepreneurship<br />

cycle, Assen, Van Gorcum.


<strong>Flören</strong>, R.H., Zwartendijk, G.W. (2008), “Entrepreneurship and the family business”, In: Burggraaf,<br />

W., <strong>Flören</strong>, R.H., Kunst, J.V.M. (Eds.) (2008), The entrepreneur & the entrepreneurship cycle, Assen,<br />

Van Gorcum.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Geerlings, J.R. (2007), "The principles of ownership planning", Families in <strong>Business</strong>,<br />

juli-augustus, p. 70-71.<br />

Uhlaner, L.M., Meijaard, J., <strong>Flören</strong>, R.H. (2007), “The relationship between successor, planning<br />

characteristics, and the transfer process on post-transfer profitability in SMEs”, RENT XXI - Research<br />

in Entrepreneurship and Small <strong>Business</strong> Conference, Cardiff, UK.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2007), "Familiebedrijf verdient afschaffing successierechten", Fiscaal Tijdschrift<br />

Vermogen, 3, p. 3-4.<br />

Uhlaner, L.M., <strong>Flören</strong>, R.H., Geerlings, J.R. (2007), “Owner commitment and relational governance<br />

in the privately-held firm: An empirical study”, Small <strong>Business</strong> Economics, 29, p. 275-293.<br />

Burggraaf, W., <strong>Flören</strong>, R.H., Geerlings, J.R. (2006), “Righteousness in ownership transfer: a cultural<br />

perspective”, In V. Gupta, N. Levenburg, L. Moore, J. Motwani, & Schwarz, Thomas (eds.). A<br />

Compendium on the Family <strong>Business</strong> Models Around the World, Hyderabad: ICFAI University Press,<br />

forthcoming.<br />

Burggraaf, W., <strong>Flören</strong>, R.H. (2006), "Ondernemers, familiebedrijven en de waarde van en voor de<br />

regio", Holland Management Review, 107, mei-juni, p. 42-47.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Geerlings, J.R. (2006), "Basisprincipes voor eigendomsplanning als uitgangspunt voor<br />

goed bestuur in het familiebedrijf", Tijdschrift voor Ondernemingsbestuur, 3, p. 103-114.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Zwartendijk, G.W. (2005), “Ondernemerschap en het familiebedrijf”, In: Burggraaf, W.,<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Kunst, J.V.M. (Eds.) (2005), Ondernemerschap en ondernemen. De ondernemer<br />

centraal, Zwolle, Netwerk Pers.<br />

Meijaard, J., Uhlaner, L., <strong>Flören</strong>, R.H., Diephuis, B., Sanders, B. (2005), "The relationship between<br />

successor and planning characteristics and the success of business transfer in Dutch SMEs", EIM,<br />

SCALES-paper N200505, augustus.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Familiestatuut”, Bond, p. 21.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Dynamiek van het familiebedrijf”, WPNR, 136 (6647), p. 979-985.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2004), “Internationalisatiestrategieën van familiebedrijven”, Corporate Finance<br />

Jaargids 2004, p. 55-73.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Koning, S.J. (2004), “Meer balans tussen bedrijfs- en familiebelangen”, Management<br />

Executive, p. 22-25.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2003), “Bedrijfsoverdracht van agrarische familiebedrijven”, Accounting,<br />

januari/februari, 107 (1/2), p. 4-10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2003), “Kwetsbaarheid”, Rabobank Bedrijvennieuws, september, p. 3.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Zwartendijk, G.W. (2003), "Star en toch flexibel", ESB, nr. 4402, 15 mei, p. D20-21.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Zwartendijk, G.W. (2003), "Start versus overdracht", ESB, nr. 4402, 15 mei, p. D27-28.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2002), “Succession challenges in Dutch family farms” In: M. Koiranen and N. Karlsson,<br />

The future of family business, Values and social responsibilities, The 13 th Annual World Conferences<br />

of Family <strong>Business</strong> Network, Helsinki, Finland.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2002), “De familiebedrijvenadviseur”, Advieswijzer familiebedrijf, december, p. 10.


<strong>Flören</strong>, R.H., Engelenburg, R. van (2000), "De opvolgingsparadox", ESB, nr. 4273, 29 september, p.<br />

759-761.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Karssing, E.D. (2000), "Goed-versus-goed dilemma’s en de opvolgingsparadox in<br />

familiebedrijven", M&O, nr. 1, januari-februari, p. 45-62.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Vijver, E. van de (2000), “Te veel geld, een gevaar voor de harmonie in de familie”,<br />

Familiebedrijf, oktober, p. 50-51.<br />

Duitman, J., <strong>Flören</strong>, R.H. (1999), "Het Familiestatuut voor een gezonde balans in het familiebedrijf",<br />

Accountant-Adviseur, nr 5, mei.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (1999), "Belang familiebedrijf voor economie neemt juist toe", Het Financieel Dagblad,<br />

8 oktober, p. 13.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (1999), “Strategische planning is zinloos!”, Familiebedrijf, december, p. 41-43.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (1999), “Opvolging goed regelen, juist in tijden van crisis”, Boerderij, 65, 10 november,<br />

p. 19.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (1998), “Az ügyvezetö igazgató feleségének szerepe a holland családi<br />

vállalkozásokban”, SEED.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (1998), “The Significance of Family <strong>Business</strong> in the Netherlands”, Family <strong>Business</strong><br />

Review, volume XI (2), p. 121-134.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Nandram, S.S. (1998), "Ondernemerschap is emotie: ook bij onderzoek en opleiding",<br />

De Accountant, nr. 9, mei, p. 604-607.<br />

Burggraaf, W., <strong>Flören</strong>, R.H. (1997), "De optimale apotheek leidt tot concurrentieverbetering",<br />

Pharmaceutische Weekblad, november.<br />

Duitman, J., <strong>Flören</strong>, R.H. (1997), "Het Familiestatuut®: een instrument om de relatie tussen familie en<br />

bedrijf te regelen", Management Consult, II.3.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (1997), "The Spouse of the Managing Director in Dutch Family <strong>Business</strong>es", Family<br />

<strong>Business</strong> Annual, volume 3, p. 76-88.<br />

Duitman, J., <strong>Flören</strong>, R.H., Wijers, E.J. (1996), “De vrouw van de baas heeft ook nog wat te zeggen”,<br />

Account, p. 23-29.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (1996), “Characteristics of Large Family <strong>Business</strong>es in the Netherlands”, Family<br />

<strong>Business</strong> Annual, volume 2, p. 106-113.<br />

Brunenberg, L.E.B., <strong>Flören</strong>, R.H. (1994) “Bedrijfsopvolging: plannen of puinruimen”, Familiebedrijf,<br />

juni, p. 4-6.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Wijers, E.J. (1994), “Familiebedrijven en de Belastingdienst”, Familiebedrijf, augustus,<br />

p. 21-23.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Ott, E.M. (1993), "Marketing voor kennisintensieve organisaties", Advies, juli/augustus,<br />

p. 7-11.


Publikaties (vakgericht)<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Berent, M.M., Warnar, P.W. (2011), Familiebedrijven in Zeeland: Een onderzoek naar<br />

de emotionele component bij bedrijfsoverdracht van familiebedrijven in Zeeland, rapport. Breukelen:<br />

<strong>Nyenrode</strong> <strong>Business</strong> <strong>Universiteit</strong>.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Uhlaner, L.M., Berent, M.M. (2010), Family business in the Netherlands:<br />

Characteristics and success factors, rapport. Breukelen: <strong>Nyenrode</strong> <strong>Business</strong> <strong>Universiteit</strong>.<br />

Expert Group (2009), Overview of family-business-relevant issues: research, networks, policy<br />

measures and existing studies, Brussel: European Commission, Enterprise and Industry Directorate-<br />

General.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Appelman, H. (2009), Bedrijfsoverdracht in het familiebedrijf: werken aan een<br />

verzekerde toekomst, rapport. Breukelen: <strong>Nyenrode</strong> <strong>Business</strong> <strong>Universiteit</strong>.<br />

Expertgroep Familiebedrijven (2007), Familiebedrijven. Continuïteit en betrokkenheid in een<br />

dynamische Nederlandse economie, Den Haag: Kamer van Koophandel Nederland.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Geerlings, J.R. (2006), Eigendom in het familiebedrijf en investeringsbehoefte bedrijf,<br />

rapport. Breukelen: <strong>Nyenrode</strong> <strong>Business</strong> <strong>Universiteit</strong>.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Zwartendijk, G.W. (2004), Ondernemerschap en het familiebedrijf: Bedrijfsfamilies als<br />

kweekvijver voor ondernemerschap, rapport. Breukelen: <strong>Universiteit</strong> <strong>Nyenrode</strong>.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2003), Opvolging in eigendom bij familiebedrijven: eerder een kans dan een recht,<br />

rapport. Breukelen, <strong>Universiteit</strong> <strong>Nyenrode</strong>.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2001), Internationalisatie van familiebedrijven, rapport. Breukelen, <strong>Universiteit</strong><br />

<strong>Nyenrode</strong>.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (1999), Stimuleren van groei bij familiebedrijven, rapport. Breukelen, <strong>Universiteit</strong><br />

<strong>Nyenrode</strong>.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (1998), Erfgoedstrategie en het familiebedrijf, rapport. Breukelen, <strong>Universiteit</strong><br />

<strong>Nyenrode</strong>.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (1997), Een nieuwe generatie in het familiebedrijf, rapport. Breukelen, <strong>Universiteit</strong><br />

<strong>Nyenrode</strong>.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (1997), Op weg naar een nieuwe generatie in het familiebedrijf, rapport. Breukelen,<br />

<strong>Universiteit</strong> <strong>Nyenrode</strong>.<br />

Burggraaf, W., <strong>Flören</strong>, R.H. (1995), De openbare apotheek als expertisecentrum, rapport. Breukelen,<br />

<strong>Universiteit</strong> <strong>Nyenrode</strong>.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Göbbels, M.W. (1995), De partner van de direkteur en het familiebedrijf, rapport.<br />

Breukelen, <strong>Universiteit</strong> <strong>Nyenrode</strong>.<br />

Brunenberg, L.E.B., <strong>Flören</strong>, R.H. (1994), Familiebedrijven in het midden- en kleinbedrijf, rapport.<br />

Breukelen, <strong>Universiteit</strong> <strong>Nyenrode</strong>.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (1993), Familiebedrijven in Nederland, rapport. Breukelen, <strong>Universiteit</strong> <strong>Nyenrode</strong>.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Ott, E.M. (1993), Management van interim management, rapport. Breukelen,<br />

<strong>Universiteit</strong> <strong>Nyenrode</strong>.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Ott, E.M. (1993), Als een pil niet helpt, rapport. Breukelen, <strong>Universiteit</strong> <strong>Nyenrode</strong>.


<strong>Flören</strong>, R.H., Roukens, A.A. (1993), Organisatie maatschap Leeuwarden, rapport. Breukelen,<br />

<strong>Universiteit</strong> <strong>Nyenrode</strong>.<br />

Publikaties (columns)<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2010), “Stille kracht”, Berk Blad, januari, p. 16.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2009), “Loyaliteit”, Berk Blad, juni, p. 16.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2009), “Het wordt lichter!”, Berk Blad, juni, p. 16.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2009), “Feest”, Berk Blad, januari, p. 12.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2008), “Politiek ondernemerschap”, FD.nl, 22 oktober.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2008), “Koop-starters”, FD.nl, 13 augustus.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2008), “Bekendste familiebedrijven”, Berk Blad, oktober, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2008), “Lastige klanten”, FD.nl, 19 juni.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2008), “Conferentie”, Berk Blad, juni, p. 12.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2008), “Sterfopvolging”, FD.nl, 21 maart.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2008), “Sonja Bakker”, Berk Blad, maart, p. 12.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2008), “Groei niet!”, FD.nl, 12 januari.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2007), “Koude kant”, Berk Blad, december, p. 12.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2007), “Trots”, Berk Blad, september, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2007), “Groeien en snoeien”, FD.nl, 29 oktober.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2007), “Rechtvaardigheid”, Berk Blad, juni, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2007), “Uitverkoop”, FD.nl, 16 juni.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2007), “Mythen over opvolging”, FD.nl, 7 juni.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2007), “Arbeidsmarkt”, Berk Blad, april, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2007), “Familiegrootmachten”, FD.nl, 20 april.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2007), “Geraniums”, Het Financieele Dagblad, 7 maart, p. 12.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2007), “Uitstervend ras”, Het Financieele Dagblad, 7 februari, p. 12.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2007), “Gelukkig nieuwjaar”, Het Financieele Dagblad, 10 januari, p. 12.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2006), “Personeel en imago”, Het Financieele Dagblad, 13 december, p. 12.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2006), “Management”, Het Financieele Dagblad, 15 november, p. 12.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2006), “Hoofdsponsor”, Berk Blad, november, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2006), “Partijprogramma’s”, Het Financieele Dagblad, 18 oktober, p. 10.


<strong>Flören</strong>, R.H. (2006), “Paternalisme”, Het Financieele Dagblad, 20 september, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2006), “Vakantie”, Het Financieele Dagblad, 23 augustus, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2006), “Groei en revolutie”, Berk Blad, augustus, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2006), “Emigreren”, Het Financieele Dagblad, 10 mei, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2006), “Bremanisme”, Het Financieele Dagblad, 5 april, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2006), “De derde generatie”, Berk Blad, april, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2006), “Internationalisatie”, Het Financieele Dagblad, 8 maart, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2006), “Kopers gezocht”, Het Financieele Dagblad, 8 februari, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2006), “Externe werkervaring”, Het Financieele Dagblad, 11 januari, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Nostalgie of noodzaak”, Familiebedrijf, december, p. 23.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “De partner”, Berk Blad, december, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Familiestatuut”, Het Financieele Dagblad, 14 december, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Betrokkenheid”, Het Financieele Dagblad, 16 november, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “College”, Het Financieele Dagblad, 19 oktober, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Stappenplan voor opvolging”, Familiebedrijf, oktober, p. 29.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Seminar”, Berk Blad, september, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Gemist”, Het Financieele Dagblad, 21 september, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Failliet”, Het Financieele Dagblad, 24 augustus, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Adviescheque”, Het Financieele Dagblad, 27 juli, p. 18.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Externe kapitaal”, Het Financieele Dagblad, 29 juni, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Parallelle planning”, Berk Blad, juni, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Emotionele waarde”, Het Financieele Dagblad, 1 juni, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Goed versus goed”, Familiebedrijf, april, p. 29.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Extern mentorschap”, Het Financieele Dagblad, 4 mei, p. 12.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “De juiste adviseur”, Berk Blad, april, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Golfen op Ibiza”, Het Financieele Dagblad, 6 april, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Buiten het bedrijf”, Het Financieele Dagblad, 9 maart, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Noodplan voor Oase”, Het Financieele Dagblad, 9 februari, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2005), “Focus op ondernemen”, Het Financieele Dagblad, 12 januari, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2004), “Noodplan”, Berk Blad, december, p. 8.


<strong>Flören</strong>, R.H. (2004), “Betrokken partners”, Familiebedrijf, december, p. 34.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2004), “Familiale belangen”, Het Financieele Dagblad, 15 december, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2004), “Op zoek naar emotie”, Het Financieele Dagblad, 17 november, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2004), “Vertragingstactiek”, Familiebedrijf, oktober, p. 24.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2004), “Externe werkervaring”, Berk Blad, oktober, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2004), “Opvolging”, Berk Blad, augustus, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2004), “Het parallelle planningsproces”, Familiebedrijf, april, p. 48.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2004), “De kracht van het familiebedrijf”, Berk Blad, mei, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2003), “Latente successierechten”, Familiebedrijf, november, p. 52.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2003), “Strategisch Management”, Familiebedrijf, november, p. 52.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2003), “<strong>Dr</strong>ie petten”, Berk Familiezaken, oktober, p. 43.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2003), “Aandeelhouders buiten het bedrijf”, Familiebedrijf, september, p. 53.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2003), “Uw eigen campagne”, Familiebedrijf, september, p. 53.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2003), “Ondernemersrisico”, Familiebedrijf, mei, p. 52.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2003), “Erfgoedstrategie: estate planning met emotie”, Familiebedrijf, mei, p. 52.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2003), “Over onvermogen”, Familiebedrijf, april, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2003), “Brancheverenigingen”, Familiebedrijf, april, p. 6.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2003), “Over onprofessioneel personeelsbeleid”, Familiebedrijf, maart, p. 12.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2003), “Salariëring kinderen”, Familiebedrijf, maart, p. 11<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2003), “Over opvolging”, Familiebedrijf, februari, p. 9.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2003), “Tien hersenkrakers inzake opleidingskeuze kinderen”, Familiebedrijf, februari,<br />

p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2002), “Tien hersenkrakers inzake een externe directeur”, Familiebedrijf, november, p.<br />

11.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2002), “Over ondernemerschap”, Familiebedrijf, november, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2002), “Tien hersenkrakers inzake familietakken”, Familiebedrijf, september, p. 6.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2002), “Over goed voorbeeld”, Familiebedrijf, september, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2002), “Tien hersenkrakers voor uw adviesbureau”, Familiebedrijf, augustus, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2002), “Over interimmanagers”, Familiebedrijf, augustus, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2002), “Tien hersenkrakers inzake de OASE en het noodplan”, Familiebedrijf, juni, p. 6.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2002), “Over kabinetsformatie”, Familiebedrijf, juni, p. 8.


<strong>Flören</strong>, R.H. (2002), “Tien hersenkrakers inzake verborgen schenkingen”, Familiebedrijf, april, p. 8.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2002), “Over samenwerking en bezieling”, Familiebedrijf, april, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2002), “Tien hersenkrakers inzake hoe een familiebedrijf te worden”, Familiebedrijf,<br />

maart, p. 10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2002), “Over gemeenteraadsverkiezingen”, Familiebedrijf, maart, p. 12.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2002), “Tien hersenkrakers inzake opvolging in eigendom”, Familiebedrijf, februari, p.<br />

10.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2002), “Over het imago van familiebedrijven”, Familiebedrijf, februari, p. 12.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2001), “Over zelfstandig denken”, Familiebedrijf, december, p. 12.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2001), “Tien hersenkrakers inzake kiezen”, Familiebedrijf, december, p. 13.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2001), “Over de keuze van een adviseur”, Familiebedrijf, november, p. 12.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2001), “Tien hersenkrakers inzake koop familiebedrijven”, Familiebedrijf, november, p.<br />

15.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H. (2000), “Een goede adviseur is nog geen goed familiebedrijfadviseur”, Familiebedrijf,<br />

juni-juli, p. 52-53.<br />

Academische conferentie<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Uhlaner, L.M. (Co-Chairs), The Entrepreneuring Family, 8 th Annual IFERA<br />

Conference, 2-5 juli 2008, Breukelen, <strong>Nyenrode</strong> <strong>Business</strong> <strong>Universiteit</strong>.<br />

Poutziouris, P., (Chair), <strong>Flören</strong>, R.H., Howorth, C., Global perspectives on family business<br />

developments: theory, practice, policy, 9 th Annual IFERA Conference, 24-27 juni 2009, Limassol,<br />

Cyprus.<br />

Lid Promotiecommissie<br />

Kimmenade, M. van de (2003), Verkoop van een familiebedrijf, openbare verdediging van proefschrift<br />

ter verkrijging van de graad van doctor aan de <strong>Universiteit</strong> van Tilburg op 15 oktober 2003.<br />

Publikaties (cases)<br />

Achten, J.H.J., <strong>Flören</strong>, R.H. (1996), Koda Parket BV, Nijenrode University Press, 5 p.<br />

Achten, J.H.J., <strong>Flören</strong>, R.H., Swart, J.J. de (1995), Handelsmij Duijneveld BV, Nijenrode University<br />

Press, 5 p.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Kwaad, F.N., Wijers, E.J. (1994), De Graaf Constructie, Nijenrode University Press, 6<br />

p.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Coenen, J.M.A., Duitman, J. (1994), Nijdam BV, Nijenrode University Press, 5 p.


Lezing voor wetenschappelijk forum<br />

Berent-Braun, M.M., Uhlaner, L.M., <strong>Flören</strong>, R.H., (2011), “Ownership social capital and firm<br />

performance in the private firm. Evidence from a Dutch sample”, 11 th Annual IFERA, June 28 – July<br />

1, 2011, Palermo, Italië. (honorable mention best paper award)<br />

Berent-Braun, M.M., <strong>Flören</strong>, R.H., Uhlaner, L.M., (2011), “Family business in the Netherlands:<br />

Charcteristics and success factors”, 11 th Annual IFERA, June 28 – July 1, 2011, Palermo, Italië.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Jansen, S.F. (2011), “Lessons from longevity: the twelve oldest family businesses in the<br />

Netherlands”, 11 th Annual IFERA, June 28 – July 1, 2011, Palermo, Italië.<br />

Berent-Braun, M.M., Uhlaner, L.M., <strong>Flören</strong>, R.H., (2010), “Ownership social capital and firm<br />

performance in the private firm. Evidence from a Dutch sample”, RENT XXIV - Research in<br />

Entrepreurship and Small <strong>Business</strong>, 18-19 November, 2010, Maastricht, The Netherlands.<br />

Berent-Braun, M.M., Uhlaner, L.M., <strong>Flören</strong>, R.H., (2010), “Ownership social capital and firm<br />

performance in the private firm. Evidence from a Dutch sample”, 27th International Congress of<br />

Applied Psychology (ICAP), July 11-16, 2010, Melbourne, Australia.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., (2010), "Keeping the entrepreneurial spirit alive in the family business", The University<br />

of Western-Australia, Perth, Australië, 12 april 2010.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., (2010), "The strengths of family business", Stellenbosch <strong>Universiteit</strong>, Stellenbosch,<br />

Zuid-Afrika, 25 februari 2010.<br />

Berent, M.M., <strong>Flören</strong>, R.H., Uhlaner, L.M., Appelman, H., (2009), “Family business in the<br />

Netherlands: Characteristics and success factors”, 9 th IFERA Conference, Cyprus.<br />

Jong, A. de, <strong>Flören</strong>, R.H. (2007), "The differences between family businesses and non-family<br />

businesses with regard to return on investment and growth in turnover", IFERA, Family <strong>Business</strong><br />

Network, Frankfurt, Germany, 21 juni 2007.<br />

Uhlaner, L.M., <strong>Flören</strong>, R.H., Geerlings, J.R., (2005), “Ownership commitment, family ownership and<br />

performance in the privately held firm”, Paper presented at the Max Plancke Institute for Economics,<br />

Jena, Duitsland.<br />

Uhlaner, L.M., <strong>Flören</strong>, R.H., Thomassen, A.J., (2005), “Ownership composition, relational<br />

governance and the family business”, 16th Annual World Conference, Family <strong>Business</strong> Network,<br />

Brussel, België, 14 september 2005.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., Thomassen, A.J., Uhlaner, L.M., (2005), "Ownership strategies and the family<br />

business", IFERA, Family <strong>Business</strong> Network, Barcelona, Spain, 14 april 2005.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., (2002), "Succession challenges in Dutch family farms", 13th Annual World Conference,<br />

Family <strong>Business</strong> Network, Helsinki, Finland, 11 september 2002.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., (1998), "What we do different from the K-model", 5th International Family <strong>Business</strong><br />

Program Association, San Antonio, TX, USA, 24 juli 1998.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., (1997), "How the spouse manages the family and the businesses", 4th International<br />

Family <strong>Business</strong> Program Association, Northampton, Mass., USA, 12 juli 1997.<br />

<strong>Flören</strong>, R.H., (1996), "Family businesses in the Netherlands", International Family <strong>Business</strong> Program<br />

Association, Los Angeles, USA, 20 juli 1996.


Research Award<br />

1997 Applied Family <strong>Business</strong> Research Award, toegekend tijdens de 1997 IFBPA Conference in<br />

Northampton, USA.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!